Анализ деятельности организации на рынке недвижимости
Организационно-производственная структура ООО "Кредор". Структура рынка действующих торговых объектов Санкт-Петербурга на начало 2012 г. Схема ритейл парка "Северо-Восточный". Анализ производственных ресурсов предприятия. Анализ интегральных показателей.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 28.11.2012 |
Размер файла | 103,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
0.038
0.057
0.020
Коэффициент текучести кадров
0.030
0.046
0.016
Коэффициент постоянства персонала предприятия
0.962
0.943
0.980
предприятие производственный интегральный ресурс
Таблица 3.2 - Использование трудовых ресурсов ООО Кредор 2009 - 2011 гг.
Прошлый |
2009 год |
Отклонение (+.-) |
2010 год |
Отклонение (+.-) |
2011 год |
Отклонение (+.-) |
||||||||
Показатель |
год |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
План |
Факт |
от прошлого года |
от плана |
|
Среднегодовая численность рабочих |
1088 |
1124 |
1119 |
+31 |
-5 |
1158 |
1157 |
+38 |
-1 |
1372 |
1364 |
+207 |
-8 |
|
Число отработанных человеко-часов |
2394013 |
197486 |
245433 |
+60323 |
+479468 |
203460 |
246121 |
+6881 |
+426611 |
241060 |
297930 |
+518083 |
+568696 |
|
Число отработанных человеко-дней |
367743. |
282124 |
379340. |
+11597 |
+97217 |
290658 |
395694 |
+16353 |
+105036 |
344372 |
490823. |
+95130 |
+146452 |
|
Отработано за год одним рабочим |
||||||||||||||
дней |
338 |
251 |
339 |
+1 |
+88 |
251 |
342 |
+3 |
+91 |
251 |
360 |
+18 |
+109 |
|
часов |
181.0 |
1757 |
2193.3 |
+2012 |
+436 |
1757 |
2127.2 |
-66 |
+370 |
1757 |
2184.2 |
+57 |
+427 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня. ч |
6.51 |
7 |
6.47 |
-0.04 |
-0.53 |
7 |
6.22 |
-0.25 |
-0.78 |
7 |
6.07 |
-0.15 |
-0.93 |
|
Фонд рабочего времени. .ч |
1898.7 |
1975 |
2287.7 |
+389.0 |
+312.8 |
2035 |
2709.9 |
+422.2 |
+675.3 |
2411 |
2979.3 |
+269.4 |
+568.7 |
Таблица 3.3 - Показатели производительности труда по ООО Кредор и влияние факторов на эти показатели в 2009 - 2011 гг.
2009 год |
2010 год |
2011 год |
||||||||
Показатель |
План |
Факт |
+.- |
План |
Факт |
+.- |
План |
Факт |
+.- |
|
Объем производства продукции. млн. руб |
26290 |
46740 |
+20450 |
27600 |
48670 |
+21070 |
33400 |
61300 |
+27900 |
|
Средесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) |
1517 |
1489 |
-28 |
1560 |
1538 |
-22 |
1855 |
1820 |
-35 |
|
рабочих (КР) |
1124 |
1119 |
-5 |
1158 |
1157 |
-1 |
1372 |
1364 |
-8 |
|
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД). % |
74.09 |
75.15 |
+1.06 |
74.23 |
75.23 |
+1.00 |
73.96 |
74.95 |
+0.98 |
|
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
251 |
339 |
+88 |
251 |
342 |
+91 |
251 |
360 |
+109 |
|
Средняя продолжительность рабочего дня (П). ч |
7 |
6.47 |
-0.53 |
7 |
6.22 |
-0.78 |
7 |
6.07 |
-0.93 |
|
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т). млн.ч |
1975 |
2287.7 |
+312.83 |
2035 |
2709.93 |
+675.33 |
2411 |
2979.3 |
+568.70 |
|
в том числе одним рабочим. чел.ч |
1757 |
2193.3 |
+436.33 |
1757 |
2127.2 |
+370.24 |
1757 |
2184.2 |
+427.24 |
|
Среднегодовая выработка. млн.руб: |
||||||||||
одного работающего (ГВ) |
17.3 |
31.4 |
+14.06 |
17.7 |
31.6 |
+13.95 |
18.0 |
33.7 |
+15.68 |
|
одного рабочего (ГВ') |
23.4 |
41.8 |
+18.38 |
23.8 |
42.1 |
+18.23 |
24.3 |
44.9 |
+20.60 |
|
Среднедневная выработка рабочего (ДВ). млн.руб |
93.2 |
123.2 |
+30.03 |
95.0 |
123.0 |
+28.04 |
97.0 |
124.9 |
+27.90 |
|
Среднечасовая выработка рабочего (СВ). млн.руб |
13.3 |
19.0 |
+5.73 |
13.6 |
19.8 |
+6.21 |
13.9 |
20.6 |
+6.72 |
Таблица 3.4 - Анализ фонда заработной платы ООО Кредор (2009 - 2011 гг.)
2009 год |
2010 год |
2011 год |
||||||||||
Сумма зарплаты млн.руб. |
Сумма зарплаты млн.руб. |
Сумма зарплаты млн.руб. |
||||||||||
План |
Факт |
План |
Факт |
Отклонение |
План |
Факт |
Отклонение |
|||||
Вид оплаты |
План |
Пр.год |
План |
Пр.год |
План |
|||||||
1. Переменная часть оплаты труда ППП |
||||||||||||
1.1 По сдельным расценкам |
486.36 |
864.69 |
+378.3 |
510.6 |
900.39 |
+35.7 |
+389.8 |
617.9 |
1134.0 |
+233.7 |
+516.2 |
|
1.2 Премии за производственные результаты |
642.5 |
664.62 |
+22.1 |
616.75 |
684.77 |
+20.2 |
+68.0 |
742 |
906.75 |
+222.0 |
+164.8 |
|
2. Постоянная часть оплаты труда |
||||||||||||
2.1 Повременная оплата труда по тарифным ставкам |
6120.1 |
7089.5 |
+969.5 |
6305.2 |
8398.0 |
+1308.5 |
+2092.8 |
7470.4 |
9232.8 |
+834.8 |
+1762.4 |
|
2.2 Доплаты |
||||||||||||
2.2.1 За простои по вине предприятия |
0 |
4.505 |
+4.51 |
0 |
6.63 |
+2.13 |
+6.63 |
0 |
7.905 |
+1.28 |
+7.91 |
|
2.2.2 Материальная помощь |
512.5 |
339.1 |
-173.4 |
512.5 |
493.6 |
+154.5 |
-18.9 |
512.5 |
509.1 |
+15.5 |
-3.4 |
|
2.2.3 Прочие премии |
6415.6 |
8415.6 |
+2000.0 |
5915.6 |
8012.3 |
-403.3 |
+2096.7 |
6415.6 |
8415.6 |
+403.3 |
+2000.0 |
|
3. Оплата отпусков рабочих |
1396.0 |
1389.7 |
-6.2 |
1438.2 |
1436.9 |
+47.2 |
-1.2 |
1704.0 |
1694.0 |
+257.1 |
-9.9 |
|
4. Оплата труда служащих |
||||||||||||
4.1 Премии за производственные результаты |
56.3 |
85.89 |
+29.6 |
56.3 |
88.494 |
+2.6 |
+32.2 |
56.3 |
117.18 |
+28.7 |
+60.9 |
|
5. Постаянная часть оплаты труда служащих |
||||||||||||
5.1 Повременная оплата труда по тарифным ставкам |
562.83 |
651.99 |
+89.2 |
579.86 |
772.33 |
+120.3 |
+192.5 |
687.02 |
849.10 |
+76.8 |
+162.1 |
|
5.2 Доплаты |
||||||||||||
5.2.2 Материальная помощь |
14.5 |
12.1 |
-2.40 |
32.8 |
31.5 |
+19.40 |
-1.30 |
62.5 |
60.1 |
+28.60 |
-2.40 |
|
5.2.3 Прочие премии |
324.56 |
392.3 |
+67.74 |
405 |
460 |
+67.70 |
+55.00 |
435 |
490 |
+30.00 |
+55.00 |
|
6. Оплата отпусков служащих |
93.573 |
88.097 |
-5.48 |
95.716 |
90.716 |
+2.62 |
-5.00 |
115.00 |
108.57 |
+17.86 |
-6.43 |
|
7. Общий фонд заработной платы |
16624. |
19998. |
+3373.4 |
16468. |
21375. |
+1377.5 |
+4907.2 |
18818. |
23525. |
+2149.5 |
+4707.0 |
|
В том числе |
||||||||||||
Переменная часть |
1185.1 |
1619.7 |
434.54 |
1183.6 |
1680.2 |
60.584 |
496.64 |
1416.2 |
2165.8 |
485.59 |
749.68 |
|
Постоянная часть |
15439. |
18378. |
2938.8 |
15284. |
19695. |
1316.9 |
4410.5 |
17402. |
21359. |
1663.8 |
3957.3 |
|
8. Удельный вес в общем фонде зарплаты. % |
||||||||||||
Переменной части |
+7.13 |
+8.10 |
+0.97 |
+7.19 |
+7.86 |
-0.24 |
+0.67 |
+7.53 |
+9.21 |
+1.35 |
+1.68 |
|
Постоянной части |
+92.87 |
+91.90 |
-0.97 |
+92.81 |
+92.14 |
+0.24 |
-0.67 |
+92.47 |
+90.79 |
-1.35 |
-1.68 |
3.2 Динамика, структура и показатели эффективности оборотных средств
При управлении предприятием помимо основных технико-экономических показателей признаются следующие группы финансовых показателей:
Коэффициенты ликвидности
Коэффициенты деловой активности
Коэффициенты рентабельности
Коэффициенты платежеспособности или структуры капитала
Коэффициенты рыночной активности
Рассчитаем их для рассматриваемого предприятия ООО «КРЕДОР» за 2011г. Данные для расчета приведены из первичных документов (Приложение 2)
Первая группа - коэффициенты ликвидности позволяют определить способность предприятия оплатить свои краткосрочные обязательства в течение отчетного периода (табл. 3.5)
Таблица 3.5 - Коэффициенты ликвидности ООО «КРЕДОР
Показатель ликвидности |
Расчет |
Нормативный |
2010 |
2011 |
|
1.Текущая (общая) ликвидность |
Оборотные средства / Краткосрочные обязательства |
1-2 |
1,7 |
1,5 |
|
2.Срочная ликвидность |
Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения + Чистая дебиторская задолженность/Краткосрочные обязательства |
0,7-0,8 |
1,75 |
1,5 |
|
3.Абсолютная ликвидность |
Денежные средства /Краткосрочные обязательства |
0,2 -0,25 |
0,04 |
0,05 |
|
4.Чистый оборотный капитал |
Оборотные средства- Краткосрочные обязательства |
21005 |
36657 |
Из таблицы видно, что общая ликвидность в 2010г. составила 1,7, в 2011г. - 1,5 что соответствует нормативному значению. Срочная ликвидность предприятия составила в 2010г. 1,75, в 2011г.-1,5, данный показатель по рассматриваемому предприятию оказался выше нормативного значения. Показатель абсолютной ликвидности составил в 2010г.0,04, а в 2011г.- 0,05, что выше нормативного значения.
Следующая группа показателей - коэффициенты деловой активности - позволяют проанализировать, насколько эффективно предприятие использует свои средства (табл. 3.6)
Таблица 3.6 - Коэффициенты деловой активности ООО «КРЕДОР»
Показатель деловой активности |
Расчет |
2010 |
2011 |
|
1.Оборачиваемость активов (раз) |
Чистая выручка от реализации/ среднегодовая сумма активов |
0,6 |
0,69 |
|
2.Оборачиваемость дебиторской задолженности (только по покупателям) (дни) |
365/Чистая выручка от реализации/Чистая среднегодовая дебиторская задолженность покупателей ) |
138,5 |
167,7 |
|
3.Оборачиваемость по кредиторской задолженности (только по поставщикам) (дни) |
365/Себестоимость реализованной продукции / среднегодовая стоимость кредиторской задолженности поставщикам ) |
19,83 |
59,6 |
|
4.Оборачиваемость материально-производственных запасов |
365/Себестоимость реализованной продукции/ среднегодовая стоимость материально-производственных запасов |
30,5 |
18,4 |
|
5.Длительность операционного цикла |
Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях + Оборачиваемость материально-производственных запасов |
169 |
186,1 |
Из таблицы 5 видно, что приток денежных средств от дебиторов более интенсивен, чем их отток кредиторам, то есть условия на которых предприятие получает поставки, несколько лучше, чем условия предоставляемые предприятием покупателям своей продукции В целом это положительно характеризует финансовое управление компанией.
Подтверждение тому данные по дебиторской и кредиторской задолженности общества. Так, дебиторская задолженность общества со стороны покупателей и заказчиков на 31.12.2011г. составила 64936 тыс.руб., а кредиторская задолженность общества поставщикам и подрядчикам составила 21493 тыс.руб.
Четвертая группа финансовых показателей - коэффициенты платежеспособности или структуры капитала - отражают способность предприятия погашать долгосрочную задолженность (табл. 3.7).
Таблица 3.7 - Коэффициенты платежеспособности или структуры капитала ООО «КРЕДОР»
Показатель структуры капитала |
Расчет |
нормативный |
2010 |
2011 |
|
1.Коэффициент собственности |
Собственный капитал/ Итог баланса |
> 1 |
83,2 |
65,6 |
|
2. Коэффициент финансовой зависимости |
Заемный капитал/собственный капитал |
> 0 |
16,8 |
34,4 |
|
3. Коэффициент защищенности кредиторов |
Чистая прибыль + расходы по выплате процентов + налоги на прибыль/расходы по выплате процентов |
83,2 |
65,6 |
Из таблицы видно, что коэффициент собственности ООО «КРЕДОР» в 2010г. составил 83,2%, а в 2011г. 65,6%, что характеризует достаточно стабильное финансовое положение предприятия. Однако данный показатель снижается, что должно заставить руководство предприятия задуматься.
Коэффициент финансовой зависимости показывает зависимость фирмы от внешних займов. Он не должен превышать 1, чем он выше, тем рискованнее для предприятия. По нашим расчетам, коэффициент финансовой зависимости ООО «ПК «ЭКО+»« в 2010г. составил 16,8% , а в 2011г. увеличился до 34,4%.
Пятая группа показателей - коэффициенты рыночной активности - включают в себя различные показатели, характеризующие стоимость и доходность акций компании (табл. 3.8).
Таблица 3.8 - Коэффициенты рыночной активности ООО «КРЕДОР»
Показатель рыночной активности |
Расчет |
2010 |
2011 |
|
1.Прибыльност одной акции |
Чистая прибыль/число акций в обращении |
65,78 |
38,13 |
|
2.Отношение цены и прибыли на одну акцию |
Рыночная стоимость одной акции /чистая прибыль на одну акцию |
- |
- |
|
3.Норма дивиденда на одну акцию |
Дивиденд на одну акцию/ Рыночная стоимость одной акции |
- |
- |
|
4.Доходность акции с учетом курсовой стоимости акции |
{Сумма выплаченных дивидендов на одну акцию +(стоимость продажи акции- стоимость покупки акции}/ стоимость покупки акции |
- |
- |
|
5.Балансовая стоимость акции |
Стоимость собственного капитала/ число акций в обращении |
3,86 |
4,52 |
|
6.Доля выплаченных дивидендов |
Сумма выплаченных дивидендов/ Чистая прибыль |
- |
- |
Таким образом, проведя анализ по основным финансовым показателям предприятия можно сделать вывод, что в целом управление предприятием в финансовой сфере является эффективным. Так в целом финансовое положение предприятия стабильно, но все же, по расчетам, капитал используется организацией недостаточно эффективно.
4. Анализ интегральных показателей
4.1 Анализ структуры эксплуатационных расходов
1. Расходы на приобретение земли (млн.ч у.е.) :
Земля = 30 * 600 = 18 000 у.е.
Стоимость перевода земель = 5 * 600 = 3 000 у.е.
Итого с НДС (18%): 12 000 + 3 000 = 15 000 у.е.
Освоение (млн.ч у.е.)
Электроэнергия = 610 + 10 085 + 500 = 11 195 у.е.
Итого: 11 195 у.е.
Итого с НДС (18%): 13 210 у.е.
Коммуникации:
Водоснабжение = 256 + 25 + 1 271 = 1 553 у.е.
Газ = 820 у.е.
Канализация = 68 + 1 271 = 1 339 у.е.
Итого: 3 712 у.е.
Итого с НДС (18%): 4 380 у.е.
Технические расходы (млн.ч у.е.)
Получение разрешения на строительство = 25 у.е.
Итого затраты на землю, включая освоение (с НДС): 38 615 000 у.е.
Стоимость метра земли с учётом освоения (с НДС): 64,36 у.е.
Расходы на строительство.
Строительство гипермаркета происходит по схеме “Shell in core”. Это означает что строительство производится на средства будущего покупателя и по завершении строительства он будет продан по заранее договоренной цене 1 300 у.е. за м2.
Таблица 4.1 - Расходы строительство (млн.ч у.е.)
|
Стоимость за м2 |
м2 |
Итого |
Итого с НДС |
|
СТРОИТЕЛЬСТВО |
|||||
Гипермаркет |
830 |
20 000 |
16 609 |
19 598 |
|
устройство фундамента |
|
4 885 |
5 764 |
||
возведение каркаса |
|
3 713 |
4 381 |
||
устройство перекрытий |
|
2 736 |
3 228 |
||
устройство наружных стен |
|
2 149 |
2 536 |
||
устройство кровли |
|
1 368 |
1 614 |
||
Наружная отделка |
|
1 759 |
2 075 |
||
Здание 1 |
1 175 |
2 500 |
2 938 |
3 467 |
|
устройство фундамента |
|
734 |
867 |
||
возведение каркаса |
|
558 |
659 |
||
устройство перекрытий |
|
411 |
659 |
||
устройство наружных стен |
|
323 |
381 |
||
устройство кровли |
|
206 |
243 |
||
Наружная отделка |
|
264 |
312 |
||
внутренняя отделка |
|
441 |
520 |
||
Здание 2 |
1 175 |
2 500 |
2 938 |
3 467 |
|
Здание 3 |
1 175 |
2 500 |
2 938 |
3 467 |
|
Здание 4 |
1 175 |
2 500 |
2 938 |
3 467 |
|
Развязка |
|
6 000 |
7 080 |
||
Итого затрат на строительство |
|
37 290 |
40 546 |
Расходы на строительство (млн.ч у.е.)
Строительство развязки = 6 000 у.е.
Итого с НДС (18%): 7 080 у.е.
Строительство гипермаркета = 830 * 20 000 = 16 609 у.е.
Итого с НДС (18%): 19 598 у.е.
Строительство Галереи = 1 175 * 10 000 = 11 750 у.е.
Итого с НДС (18%): 13 865 у.е.
Итого затраты на строительство (с НДС): 40 546 000 у.е.
Итого затрат на строительство собственных средств (с НДС): 20 948 000 у.е.
Источники финансирования проекта
Собственные средства
50 000 000(бюджет) + 19 598 000(деньги на строительство гипермаркета) = 69 598 000 у.е.
Привлекаемые средства:
Кредит 1 - 9 563 000 у.е. под 10% годовых
Таблица 4.2 - Выплата кредита(млн.ч у.е.)
|
2007год |
|
Привлечение кредита |
9 563 |
|
Выплата основной суммы кредита |
9 563 |
|
Выплата процентов |
956,3 |
|
Остаток кредита |
- |
|
Предполагаемый доход от аренды |
4 375 |
|
Предполагаемый доход от продажи гипермаркета |
26 000 |
|
Остаток денежных средств |
19 855,7 |
Затраты на привлечение и обслуживание кредита: 956 300 у.е.
Рис. 4.1 - График чистого потока расходов (млн.ч у.е.)
Таблица 4.3 - Расходы на реализацию проекта (млн.ч у.е.)
|
2011год |
2007год |
||||||
|
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
|
Расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Земля |
-21 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Освоение |
-4000 |
-9000 |
-4616 |
|
|
|
|
|
Строительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
Гипермаркет |
|
|
|
|
|
|
|
|
Здание 1 |
|
|
|
-1525,48 |
-970,76 |
-970,76 |
|
|
Здание 2 |
|
|
|
-1525,48 |
-970,76 |
-970,76 |
|
|
Здание 3 |
|
|
|
|
-1525,48 |
-970,76 |
-970,76 |
|
Здание 4 |
|
|
|
|
-1525,48 |
-970,76 |
-970,76 |
|
Развязка |
|
|
|
|
|
-4000 |
-3080 |
|
% по кредиту |
|
|
|
|
|
|
-956,3 |
|
Итого |
|
|
|
-41 667 |
|
|
-60 520 |
Совокупные затраты собственных средств: 60 520 000 у.е.
Совокупные затраты: 80 117 300 у.е.
Расходы на приобретение и освоение земельного участка.
Таблица 4.4 - Расходы на приобретение и освоение земельного участка (млн.ч у.е.)
|
Стоимость за м2 |
м2 |
Итого |
Итого с НДС |
|
ЗЕМЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК |
|
||||
Земля |
30 |
500 000 |
15 000 |
15 000 |
|
ОСВОЕНИЕ |
|
||||
Электроэнергия |
|
|
7 800 |
9 204 |
|
Инженерные сети |
|
|
2 799 |
3 303 |
|
Коммуникации |
|
|
3 824 |
4 512 |
|
ТЕХНИЧЕСКИЕ РАСХОДЫ |
|||||
Получение разрешений на строительство |
|
|
27 |
27 |
|
Управление проектом |
|
|
1 818 |
2 145 |
|
Технические консультации |
|
|
156 |
184 |
|
Итого затраты на землю, включая освоение |
29 131 |
34 375 |
|||
Итого стоимость метра земли с учетом коммуникаций |
49,89 |
68,75 |
Расходы на приобретение земли (млн.ч у.е.) :
Земля = 30 * 500 = 15 000 у.е.
Итого с НДС: 15 000 у.е.
Освоение (млн.ч у.е. )
Электроэнергия = 7 800 у.е.
Итого с НДС (18%): 9 204 у.е.
Инженерные сети = 2 799 у.е.
Итого с НДС (18%): 3 303 у.е.
Коммуникации = 3 824 у.е.
Итого с НДС (18%): 4 512 у.е.
Технические расходы (млн.ч у.е.):
Получение разрешений на строительство = 27 у.е.
Итого с НДС (18%): 27 у.е.
Управление проектом = 1 818 у.е.
Итого с НДС (18%): 2 145 у.е.
Технические консультации = 156 у.е.
Итого с НДС (18%): 184 у.е.
Итого затраты на землю, включая освоение (с НДС): 34 375 000 у.е.
Стоимость метра земли с учётом коммуникаций (с НДС): 68,75 у.е.
Расходы на строительство.
Таблица 4.5 - Расходы на строительство (млн.ч у.е.)
|
Стоимость за м2 |
м2 |
Итого |
Итого с НДС |
|
СТРОИТЕЛЬСТВО |
|||||
Гипермаркет |
1 091 |
15 978 |
14 776 |
17 435 |
|
устройство фундамента |
|
3 694 |
4 359 |
||
возведение каркаса |
|
2 807 |
3 312 |
||
устройство перекрытий |
|
2 069 |
2 441 |
||
устройство наружных стен |
|
1 625 |
1 917 |
||
устройство кровли |
|
1 034 |
1 220 |
||
Наружная отделка |
|
1 330 |
1 569 |
||
внутренняя отделка |
|
2 216 |
2 615 |
||
Галерея |
1 642 |
10 323 |
14 369 |
16 951 |
|
устройство фундамента |
|
3 592 |
4 238 |
||
возведение каркаса |
|
2 730 |
3 221 |
||
устройство перекрытий |
|
2 012 |
2 373 |
||
устройство наружных стен |
|
1 581 |
1 865 |
||
устройство кровли |
|
1 006 |
1 187 |
||
Наружная отделка |
|
1 293 |
1 526 |
||
внутренняя отделка |
|
2 155 |
2 543 |
||
Развязка |
|
1 120 |
1 322 |
||
Итого затрат на строительство |
|
30 261 |
35 708 |
Расходы на строительство (млн.ч у.е.)
Строительство Гипермаркета = 924,77 * 15 978 = 14 776 у.е.
Итого с НДС (18%): 17 435 у.е.
Строительство Галереи = 1 392 * 10 323 = 14 369 у.е.
Итого с НДС (18%): 16 951 у.е.
Развязка = 1 120 у.е.
Итого с НДС (18%): 1 322 у.е.
Итого затраты на строительство (с НДС): 35 708 000 у.е.
Итого затрат на реализацию проекта (с НДС): 70 083 000 у.е.
Источники финансирования проекта
Собственные средства = 50 000 000 у.е.
Привлекаемые средства:
Кредит - 20 083 000 у.е. под 10% годовых
Таблица 4.6 - Затраты на привлечение и обслуживание кредита(млн.ч у.е.)
|
2007год |
|
Привлечение кредита |
20 083 |
|
Выплата основной суммы кредита |
20 083 |
|
Выплата процентов |
2 008,3 |
|
Остаток кредита |
- |
|
Предполагаемый доход от аренды |
3 524 |
|
Предполагаемый доход от продажи гипермаркета |
21 570,3 |
|
Остаток денежных средств |
1 487,3 |
Затраты на привлечение и обслуживание кредита: 2 008 300 у.е.
Рис. 4.2 - График чистого потока расходов (млн.ч у.е.)
Таблица 4.7 - Расходы на реализацию проекта (млн.ч у.е.)
|
2011год |
2007год |
||||||
|
I |
II |
III |
IV |
I |
II |
III |
|
Расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
Земля |
-15 000 |
|
|
|
|
|
|
|
Освоение |
-7 815 |
-9 204 |
-2 356 |
|
|
|
|
|
Строительство |
|
|
|
|
|
|
|
|
Гипермаркет |
|
|
|
-7 671 |
-4 882 |
-4 882 |
|
|
Галерея |
|
|
|
|
-7 458 |
-4 746 |
-4 746 |
|
Развязка |
|
|
|
|
|
|
-1 322 |
|
% по кредиту |
|
|
|
|
|
|
-2 008 |
|
Итого |
|
|
|
-42 046 |
|
|
-72 091 |
Совокупные затраты: 72 091 130 у.е.
4.2 Анализ показателей рентабельности
Коэффициенты рентабельности - показывают, насколько прибыльна деятельность компании (табл. 4.8)
Таблица 4.8 - Коэффициенты рентабельности ООО «КРЕДОР»
Показатель рентабельности |
Расчет |
2010 |
2011 |
|
1. Рентабельность активов |
Чистая прибыль /Среднегодовая стоимость активов |
0,09 |
0,11 |
|
2.Рентабельность реализации |
Чистая прибыль /Чистая выручка от реализации |
0,14 |
0,17 |
|
3.Рентабельность собственного капитала |
Чистая прибыль /Среднегодовая стоимость собственного капитала |
0,05 |
0,16 |
Из таблицы видно, что показатели рентабельности невысоки, то есть в данном случае капитал используется неэффективно.
1. Затраты на реализацию проекта - совокупные затраты связанные с покупкой и освоением земельного участка, строительством зданий и привлечением кредита.
“Северо-Восточный”:
38 615 000 + 40 546 000 + 956 300 = 80 117 300 у.е.
“Большой Молл”:
34 375 000 + 35 708 000 + 2 008 300 = 72 091 130 у.е.
Вывод: Затраты на реализацию проекта “Северо-Восточный” на
8 026 170 у.е. (80 117 300 - 72 091 130) больше, чем на реализацию проекта “Большой Молл”.
2. Чистая приведённая прибыль - разница между доходами и расходами на реализацию проекта, приведённые к одному моменту времени.
“Северо-Восточный”:
2 757 000 (2019 год) + 4 375 000 (2020 год) + 4 375 000 (2021 год) = 11 507 000 у.е. (2021 год)
“Большой Молл”:
2 339 000 у.е (2021 год).
Вывод: Чистая прибыль от реализации проекта “Северо-Восточный” на 9 168 000 у.е. (11 507 000 - 2 339 000) больше чем от реализации проекта “Большой Молл”.
3. Срок реализации проекта - определяет интервал времени от первоначальных вложений в проект до введения его в эксплуатацию.
“Северо-Восточный”: 1,75 лет (1 год 9 месяцев)
“Большой Молл”: 1,75 лет (1 год 9 месяцев)
Вывод: Срок реализации обоих проектов одинаков.
4. Срок окупаемости (PP) - определяет календарный промежуток времени от первоначальных вложений капитала в инвестиционный проект до момента времени, когда нарастающий итог суммарного ЧД становится равным 0.
К - объём капитальных вложений в инвестиционный проект;
Д - величина годового денежного потока (дохода).
“Северо-Восточный”:
(80 117 300 - 26 000 000) / 4 375 000 = 12,3 года
“Большой Молл”:
(72 091 130 - 21 570 300) / 3 524 000 = 14,3 года
Вывод: Срок окупаемости проекта “Северо-Восточный ” на 2 года меньше (14,3 - 12,3) чем проекта “Большой Молл”.
Индекс доходности - отражает эффективность использования капитальных вложений в реализацию проекта. Определяется по формуле:
Пч - объём чистой прибыли;
К - объём капитальных вложений.
“Северо-Восточный”:
(11 507 000 / 80 117 300) * 100 = 14,4%
“Большой Молл”:
(2 339 000 / 72 091 130) * 100 = 3,25%
Вывод: При реализации проекта “Северо-Восточный ” инвестор получит 0,144 у.е. на каждую вложенную 1 у.е., а при реализации проекта
“Большой Молл” 0,0325 у.е. на каждую вложенную 1 у.е., что на 0,1115 у.е. меньше чем при реализации первого проекта.
Индекс доходности собственного капитала (Рр) - отражает эффективность использования собственного капитала вложенного в реализацию проекта. Определяется по формуле:
Пч - объём чистой прибыли;
К - объём собственных средств.
“Северо-Восточный”:
(11 507 000 / 50 000 000) * 100 = 23%
“Большой Молл”:
(2 339 000 / 50 000 000) * 100 = 4,7%
Вывод: При реализации проекта “Северо-Восточный ” инвестор получит
0,23 у.е. на каждую собственную вложенную 1 у.е., а при реализации проекта
“Большой Молл” 0,047 у.е. на каждую собственную вложенную 1 у.е., что на 0,183 у.е. меньше чем при реализации первого проекта.
Внутренняя норма доходности (ВНД) - процентная ставка при которой при которой чистая приведённая стоимость бизнес проекта равна 0.
где
- величины смежных процентных ставок в дисконтном множителе, по которым рассчитываются соответствующие значения чистой приведённой стоимости.
“Северо-Восточный”:
14 + 255 000 / 255 000 - (- 444 000) * (14 - 15) = 14,36%
“Большой Молл”:
3 + 171 000 / 171 000 - (- 524 000) * (4 - 3) = 3,25%
Вывод: ВНД проекта “Северо-Восточный ” составляет 14,36%, что на 11,11% больше, чем ВНД проекта “Большой Молл”, который составляет 3,25%.
Заключение
Основные выводы по работе следующие:
Выступая в качестве важнейшего направления реальных инвестиций, реализация проектов девелопмента является не только способом умножения богатства собственника или источником для получения дохода девелопером и инвесторами, но и оказывает реальное влияние на экономические процессы, доходы бюджета, социальные отношения. С учетом этого эффективность проектов девелопмента может быть оценена с разных точек зрения:
с позиций девелопера и инвесторов (коммерческая эффективность);
с точки зрения влияния на экономическое развитие в целом (экономическая, народнохозяйственная эффективность);
с точки зрения интересов бюджета (бюджетная эффективность); с позиций влияния на условия жизнедеятельности (социальная эффективность).
Коммерческая эффективность проектов девелопмента определяется соотношением затрат и результатов, обеспечением требуемой нормы доходности проекта. Оценка коммерческой эффективности - неотъемлемая часть анализа проекта в целом.
Здесь же отметим основные аспекты народнохозяйственной, бюджетной и социальной эффективности девелопмента.
Экономическая эффективность девелопмента проявляется в том положительном влиянии, которое оказывает развитие недвижимости на экономические процессы и которое может иметь стоимостное измерение.
Условно позитивное влияние девелопмента на экономику можно свести к двум аспектам: территориальному и отраслевому.
Территориальный аспект влияния девелопмента состоит в том, что развитие недвижимости ведет к качественному изменению не только самих объектов недвижимости, но и их окружения. Если при этом вариант развития недвижимости на деле оказывается наилучшим из возможных, то и позитивное влияние девелопмента на развитие окружающих территорий является максимальным и максимально способствует повышению их ценности.
Расчёт критериев эффективности двух инвестиционных проектов, имеющих схожие параметры, но отличающиеся выбранной концепцией, и проведённый на их базе анализ результатов показал, что должен быть выбран проект “Северо-Восточный”, по которому все показатели эффективности имеют большее значение. Хотя проект “Большой Молл” и требует меньших затрат на реализацию, но, как оказалось, при бюджете в 50 000 000 у.е. гораздо выгоднее инвестировать средства в требующий больших вложений проект “Северо-Восточный”. Этот результат достигается использованием схемы инвестирования в строительство гипермаркета “Shell in core”, позволяющей привлекать меньшую сумму кредита и затрачивать меньше средств на его обслуживание. Также немаловажное значение имеет выбранная концепция “Ритейл парк”, позволяющая наиболее эффективно использовать торговые площади и привлекать большее число потребителей.
Всё вышесказанное позволяет сделать вывод о экономической эффективности и целесообразности использования новой для Санкт - Петербурга и Росси в целом концепции строительства торговых комплексов “Ритейл парк”.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята 12 декабря 1993 г.) М.: Проспект, 2003 - 192 с.
2. Жилищный кодекс Российской Федерации М.: Проспект, 2005 - 224 с.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) М.: Инфра-М, 2004 - 512 с.
4. Об оценочной деятельности: Федеральный Закон от 29 июля 1998 г., № 135-ФЗ // Собрание Законодательства РФ. - 2001 г.
5. Об утверждении стандартов оценки: Постановление Правительства РФ от 6 июля 2001 г. №519 // Собрание Законодательства РФ - 2001 г. -№29. - ст. 3026.
6. Бурмакин А.С. Основные принципы создания государственного кадастра объектов недвижимости //СПС-Гарант
7. Гиниятуллина А.А. Сравнительный подход в оценке недвижимости // СПС-Гарант.
8. Гранова И.В. Оценка недвижимости: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2001. - с. 17.
9. Грибовский С.В., Сивец С.А., Левыкина И.А. Новые возможности сравнительного подхода при решении старых проблем // Вопросы оценки. 2002. № 4. С. 22 - 29.
10. Грибовский С.В. Оценка доходной недвижимости. - СПб.: Питер, 2001. - 336 с.
11. Грибовский С.В., Баринов Н.П., Анисимова И.Н. О повышении достоверности оценки рыночной стоимости методом сравнительного анализа // Вопросы оценки. 2002. №1. С. 2-10.
12. Грибовский С.В. Оценка стоимости недвижимости. - М.: Интерреклама, 2003. - 260 с.
13. Григорьев В.В. Оценка объектов недвижимости: теория и практические аспекты.. - М.: ИНФРА - М, 1997. - 113 с.
14. Гринченко С.В. Экономика недвижимости. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 - 107 с.
15. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка недвижимости. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 187 с.
16. Ковалёв В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 144 с.
17. Комментарии к новому Жилищному кодексу Российской Федерации /сост. М.Ю. Тихомиров. М.: 2005 - 320 с.
18. Крутик А.Б., Горенбургов М.А., Горенбургов Ю.М. Экономика недвижимости: СПб.: 2000. - 110 с.
19. Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика. Начальный курс. - М.: Дело, 2001. - 400 с.
20. Макаров Г.П. Решение жилищных проблем. М., 2005 - 180 с.
21. Максимов Н. Основы предпринимательской деятельности на рынке недвижимости: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2000. - 117 с.
22. Налоги и налогообложение / под ред. М.В. Романовского и О.В. Врубелевской. СПб.: Питер, 2006 - 576 с.
23. Обзор рынка недвижимости России - 2006 год - Сайт международной консалтинговой компании “Colliers International” http://www.colliers.ru
24. Обзор рынка недвижимости России - 3й квартал 2005 года - Сайт международной консалтинговой компании “Noble Gibbons” http://www.noblegibbons.ru
25. Обзор рынка недвижимости Санкт-Петербурга - 2005 год - Сайт международной консалтинговой компании “Swiss Realty Group” http://www.swissrealty.ru
26. Сивец С.А., Левыкина И.А. Эконометрическое моделирование в оценке недвижимости. - Запорожье: Полиграф, 2003. - 220 с.
27. Сивец С.А. Построение и практическое применение многофакторной гибридной модели оценки доходной недвижимости // Вопросы оценки. 2001. № 4. С. 27 - 36.
28. Соловьев М.М. Оценочная деятельность. М.: Москва, 2002. - 68 с.
29. СПБ.: Питер, 2004. - 464 с.
30. Тарасевич Е.И. Оценка недвижимости: - СПб.: СПбГТУ, 1997 - 400 с.
31. Татарова В.А. Оценка недвижимости и управление собственностью. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004 - 210 с.
32. Фридман Дж., Ордуэй Н. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. - М., 1995 - М.: ДЕЛО, 1997. - 288 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие и особенности рынка недвижимости, классификация его объектов. Основные этапы становления рынка недвижимости в РФ, перспективы его развития на современном этапе. Анализ стоимости квартир на рынке жилья в Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
курсовая работа [862,8 K], добавлен 07.11.2014Теоретические основы рынка офисной недвижимости на примере подхода 4Р. Исследование основных направлений и анализ развития рынка офисной недвижимости Санкт-Петербурга, пути его развития. Влияние мирового финансового кризиса на рынок офисной недвижимости.
курсовая работа [179,4 K], добавлен 10.11.2011Роль и значение бизнес-планирования в развитии предприятия. Анализ хозяйственной деятельности ООО "Логистика Северо-Европейских Газопроводов". Анализ состояния развития логистического рынка Санкт-Петербурга. Производственная и финансовая стратегия.
дипломная работа [5,5 M], добавлен 15.07.2012Понятие и основные функции недвижимости, правила управления современным рынком. Виды стоимости недвижимости и факторы, на них влияющие. Анализ и оценка рынка недвижимости Санкт-Петербурга, причины кризиса и разработка возможных путей выхода их него.
дипломная работа [120,3 K], добавлен 06.10.2010Характеристика деятельности предприятия ООО ТО "Русь" и его организационно-управленческая структура. Оценка экономического состояния организации и определение её положения на конкурентном рынке. Анализ состояния трудовых ресурсов и товарооборота фирмы.
отчет по практике [81,0 K], добавлен 09.07.2014Факторы, влияющие на функционирование рынка недвижимости. Проблемы стабилизации финансов России. Прогноз изменений услуг на рынке недвижимости Тверской области. Структура объектов, количество сделок и средняя стоимость одной сделки на рынке недвижимости.
курсовая работа [519,4 K], добавлен 26.10.2013Организационно-правовые формы предприятия: понятие и сущность, характеристика, преимущества и недостатки. Анализ эффективности использования ресурсов ООО "Орхидея" за 2012-2014 годы. Состав и структура оборотных средств и трудовых ресурсов предприятия.
курсовая работа [365,0 K], добавлен 18.12.2015Общая характеристика в деятельности предприятия ООО "Цифровые технологии", особенности и направления работы. Место на современном рынке информационных технологий и оказываемые предприятием услуги. Организационно-производственная структура предприятия.
отчет по практике [302,6 K], добавлен 06.04.2009Финансовые ресурсы организации: экономическая сущность, источники формирования, структура. Методы анализа и его информационное обеспечение. Краткая характеристика ООО "Китой". Оценка показателей деятельности предприятия, анализ финансовых ресурсов.
курсовая работа [37,4 K], добавлен 08.12.2014Обзор рынка офисной недвижимости и земельных участков коммерческого назначения Москвы, Рязани, Санкт-Петербурга, Саратова и Екатеринбурга. Изучение спроса и ценообразования регионов, распределения предложения объектов в зависимости от местоположения.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 06.09.2011