Строительство завода по выпуску дигидрокверцитина (таксифолина) и других биофлавоноидов из древесины даурской лиственницы
Особенности технологии производства дигидрокверцитина. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, организационный, производственный и финансовый план строительства завода по выпуску дигидрокверцитина.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.12.2010 |
Размер файла | 254,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
~PE_Get( 3,100008,2){09/01/2010}
~PE_Get( 3,100008,3){...}
В расчетах использованы данные по всем прямым издержкам на выпуск продукции, о которых подробно написано в разделе 5.1 настоящего бизнес плана.
Наименование |
Ед. изм. |
(руб.) |
|
Дигидрокверцитин |
кг |
~PE_Get( 7,0,0){8,891.80} |
|
Масло лиственичное |
кг |
~PE_Get( 7,1,0){4.55} |
|
БАД Лавиокард |
упаковка |
~PE_Get( 7,2,0){20.00} |
|
Лариксин |
кг |
~PE_Get( 7,3,0){1.00} |
|
Комбикормовый биополимер |
кг |
~PE_Get( 7,4,0){4.00} |
Для наглядности приведены прямые издержки на производство 1 кг дигидрокверцитина, использованные в расчетах.
Наименование |
Расход |
(руб.) |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get( 8,1,0){8,891.80} |
||
Вода деионизированная |
~PE_Get( 8,1,0,1){500} |
~PE_Get( 8,1,0,3){225.00} |
|
Лиственница Даурская (пни) |
~PE_Get( 8,1,1,1){100} |
~PE_Get( 8,1,1,3){467.00} |
|
Метилтретбутиловый эфир |
~PE_Get( 8,1,2,1){32} |
~PE_Get( 8,1,2,3){1,148.00} |
|
Спирт этиловый |
~PE_Get( 8,1,3,1){80} |
~PE_Get( 8,1,3,3){1,920.00} |
|
Цеховые издержки |
~PE_Get( 8,1,4,1){1} |
~PE_Get( 8,1,4,3){4,800.00} |
|
Электроэнергия |
~PE_Get( 8,1,5,1){158} |
~PE_Get( 8,1,5,3){331.80} |
|
Сдельная зарплата |
~PE_Get( 8,2,0){0.00} |
||
Другие издержки |
~PE_Get( 8,3,0){0.00} |
||
Всего |
~PE_Get( 8,5,0){8,891.80} |
Использование сдельной зарплаты при производстве продукции не применяется. Используется, как уже указывалось, система премирования и поощрения. Контроль за уровнем зарплаты ведется исходя их данных по фактической себестоимости. Стоимость материалов и комплектующих для производства дигидрокверцитина, БАДа Лавиокарда, Лариксина и биополимера в расчетах принята следующая:
Наименование |
Ед. изм. |
Цена(руб.) |
|
Сырье, материалы |
кг |
~PE_Get( 13,0,0){} |
|
Лиственница Даурская (пни) |
кг |
~PE_Get( 13,1,0){4.670} |
|
Спирт этиловый |
кг |
~PE_Get( 13,2,0){24.000} |
|
Компоненты для Лавиокарда |
кг |
~PE_Get( 13,3,0){1,335.000} |
|
Метилтретбутиловый эфир |
кг |
~PE_Get( 13,4,0){35.000} |
|
Вода деионизированная |
л |
~PE_Get( 13,5,0){0.450} |
|
Электроэнергия |
КВт/час |
~PE_Get( 13,6,0){2.100} |
|
Цеховые издержки |
руб |
~PE_Get( 13,7,0){4,800.000} |
|
Упаковка |
шт |
~PE_Get( 13,8,0){0.260} |
|
Таблетирование |
процесс |
~PE_Get( 13,9,0){0.260} |
|
Хранение |
коробка |
~PE_Get( 13,10,0){28.600} |
|
Реклама |
пакет |
~PE_Get( 13,11,0){0.780} |
|
Прочие расходы |
доля |
~PE_Get( 13,12,0){1.300} |
|
Дигидрокверцетин |
кг |
~PE_Get( 13,13,0){12,165.000} |
Для простоты использования данных о фонде заработной платы в расчетах принято, что специальности и должности в плане по персоналу с цифрой (1) применяются в период работы только завода первой очереди, с цифрой (2) указывается количество персонала на обоих заводах.
Должность |
Кол-во |
Зарплата |
Платежи |
|
(руб.) |
||||
Управление |
||||
Аппарат управления 1 |
~PE_Get( 14,0,1){4} |
~PE_Get( 14,0,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,0,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Аппарат управления 2 |
~PE_Get( 14,1,1){6} |
~PE_Get( 14,1,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,1,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Производство |
||||
Производственный отдел 1 |
~PE_Get( 14,2,1){32} |
~PE_Get( 14,2,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,2,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Производственный отдел 2 |
~PE_Get( 14,3,1){88} |
~PE_Get( 14,3,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,3,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Служба технолога 1 |
~PE_Get( 14,4,1){10} |
~PE_Get( 14,4,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,4,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Служба технолога 2 |
~PE_Get( 14,5,1){14} |
~PE_Get( 14,5,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,5,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Финансово-экономич.отдел 1 |
~PE_Get( 14,6,1){8} |
~PE_Get( 14,6,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,6,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Финансово-экономич. отдел 2 |
~PE_Get( 14,7,1){10} |
~PE_Get( 14,7,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,7,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Обслуживающий персонал 1 |
~PE_Get( 14,8,1){18} |
~PE_Get( 14,8,2){13,350.00} |
~PE_Get( 14,8,4){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Обслуживающий персонал 2 |
~PE_Get( 14,9,1){47} |
~PE_Get( 14,9,2){13,350.00} |
~PE_Get( 14,9,4){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Маркетинг |
||||
Отдел маркетинга |
~PE_Get( 14,10,1){4} |
~PE_Get( 14,10,2){15,000.00} |
~PE_Get( 14,10,4){Ежемесячно, весь проект} |
Также разделены и общезаводские и общехозяйственные расходы. В целом с момента начала работ по проекту до момента пуска завода второй очереди пройдет 19 месяцев. Поскольку объем производства вырастет в 3,5 раза, то этот коэффициент использован для тех расходов, которые связаны с увеличением объемов работ в связи с этим.
Название |
Сумма |
Платежи |
|
(руб.) |
|||
Производство |
|||
Теплопотребление |
~PE_Get( 15,1,0,1){60,075.00} |
~PE_Get( 15,1,0,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Теплопотребление 2 |
~PE_Get( 15,1,1,1){120,150.00} |
~PE_Get( 15,1,1,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Водопотребление |
~PE_Get( 15,1,2,1){1,780.00} |
~PE_Get( 15,1,2,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Водопотребление 2 |
~PE_Get( 15,1,3,1){6,230.00} |
~PE_Get( 15,1,3,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Транспортные расходы |
~PE_Get( 15,1,4,1){3,337.00} |
~PE_Get( 15,1,4,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Транспортные расходы 2 |
~PE_Get( 15,1,5,1){3,400.00} |
~PE_Get( 15,1,5,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Услуги связи |
~PE_Get( 15,1,6,1){6,675.00} |
~PE_Get( 15,1,6,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Услуги связи 2 |
~PE_Get( 15,1,7,1){6,700.00} |
~PE_Get( 15,1,7,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Хозяйственные расходы |
~PE_Get( 15,1,8,1){2,225.00} |
~PE_Get( 15,1,8,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Хозяйственные расходы 2 |
~PE_Get( 15,1,9,1){7,800.00} |
~PE_Get( 15,1,9,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Командировочные расходы |
~PE_Get( 15,1,10,1){17,800.00} |
~PE_Get( 15,1,10,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Командировочные расходы 2 |
~PE_Get( 15,1,11,1){20,000.00} |
~PE_Get( 15,1,11,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Представительские расходы |
~PE_Get( 15,1,12,1){6,675.00} |
~PE_Get( 15,1,12,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Представительские расходы 2 |
~PE_Get( 15,1,13,1){6,670.00} |
~PE_Get( 15,1,13,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Услуги сторонних организаций |
~PE_Get( 15,1,14,1){11,125.00} |
~PE_Get( 15,1,14,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Услуги сторонних организаций 2 |
~PE_Get( 15,1,15,1){12,000.00} |
~PE_Get( 15,1,15,3){Ежемесячно, с 19 по 76 мес.} |
|
Расходы на безопасность и охрану |
~PE_Get( 15,1,16,1){2,225.00} |
~PE_Get( 15,1,16,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
Расходы на безопасность и охрану 2 |
~PE_Get( 15,1,17,1){7,800.00} |
~PE_Get( 15,1,17,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Запасные части, прочие МБП |
~PE_Get( 15,1,18,1){640,800.00} |
~PE_Get( 15,1,18,3){Раз в год, с 1 по 19 мес.} |
|
Запасные части, прочие МБП 2 |
~PE_Get( 15,1,19,1){2,240,000.00} |
~PE_Get( 15,1,19,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
ГСМ 1 |
~PE_Get( 15,1,20,1){16,400.00} |
~PE_Get( 15,1,20,3){Ежемесячно, с 1 по 19 мес.} |
|
ГСМ 2 |
~PE_Get( 15,1,21,1){57,500.00} |
~PE_Get( 15,1,21,3){Ежемесячно, с 20 по 76 мес.} |
|
Аренда зданий |
~PE_Get( 15,1,22,1){110,000.00} |
~PE_Get( 15,1,22,3){Ежемесячно, весь проект} |
|
Маркетинг |
|||
ПиАр кампании |
~PE_Get( 15,2,0,1){12,000.00} |
~PE_Get( 15,2,0,3){Ежемесячно, весь проект} |
В программу расчетов заложено, что ЗАО"Аметис" для выполнения проекта берет коммерческий кредит в виде 4-х траншей с расчетом, что погасит их одновременно к концу пятого года с начала первого транша. Проценты уплачиваются с первого месяца получения кредитов.
Название |
Дата |
Сумма |
Срок |
Ставка |
|
(руб.) |
% |
||||
Транш 1 |
01/02/2011 |
~PE_Get( 16,0,1){19,500,000.00} |
~PE_Get( 16,0,3){60 мес.} |
~PE_Get( 16,0,4){16.00} |
|
Транш 2 |
06/05/2011 |
~PE_Get( 16,1,1){42,500,000.00} |
~PE_Get( 16,1,3){56 мес.} |
~PE_Get( 16,1,4){16.00} |
|
Транш 3 |
08/10/2011 |
~PE_Get( 16,2,1){45,000,000.00} |
~PE_Get( 16,2,3){54 мес.} |
~PE_Get( 16,2,4){16.00} |
|
Транш 4 |
10/01/2011 |
~PE_Get( 16,3,1){16,000,000.00} |
~PE_Get( 16,3,3){52 мес.} |
~PE_Get( 16,3,4){16.00} |
По условиям инвестиционного кредитования предприятие должно внести окло 25% собственных средств на реализацию проекта. В нижеприведенной таблице указаны напрвления и объемы собственного финансирования.
Название |
Сумма |
Платежи |
|
(руб.) |
|||
Собственные вложения на проектирование |
~PE_Get( 17,0,1){3,000,000.00} |
~PE_Get( 17,0,3){Разовый платеж 09/15/2010} |
|
Собственные вложения на экологическую экспертизу |
~PE_Get( 17,1,1){350,000.00} |
~PE_Get( 17,1,3){Разовый платеж 10/01/2010} |
|
Собственные вложения на строительство |
~PE_Get( 17,2,1){6,000,000.00} |
~PE_Get( 17,2,3){Разовый платеж 03/01/2011} |
|
Собственные вложения на строительство |
~PE_Get( 17,3,1){8,000,000.00} |
~PE_Get( 17,3,3){Разовый платеж 04/01/2011} |
|
Собственные вложения на строительство |
~PE_Get( 17,4,1){11,300,000.00} |
~PE_Get( 17,4,3){Разовый платеж 05/01/2011} |
|
Собственные вложения на монтаж |
~PE_Get( 17,5,1){6,000,000.00} |
~PE_Get( 17,5,3){Разовый платеж 08/01/2011} |
|
Собственные вложения на транспорт и благоустройство территории |
~PE_Get( 17,6,1){6,000,000.00} |
~PE_Get( 17,6,3){Разовый платеж 03/01/2012} |
В результате использования всей количественной информации о проекте и составленных планов-графиков выполнения и финансирования проекта получены следующие финансовые документы: Отчет о доходах и убытках по 2016 год включительно, Отчет о движении денежных средств с учетом ставки дисконтирования в размере 25%, и Бухгалтерский баланс. Данные за 2010 год приведены помесячно, за 2011 и 2012 годы - поквартально, далее - по годам.
Результаты проектирования можно оценивать по таблице Финансовых показателей (коэффициентов).
Эффективность инвестиций в проект приведена в таблице:
Показатель |
Рубли |
|
Ставка дисконтирования, % |
~PE_Get( 30,0,0){25.00} |
|
Период окупаемости - PB, мес. |
~PE_Get( 30,1,0){29} |
|
Дисконтированный период окупаемости - DPB, мес. |
~PE_Get( 30,2,0){32} |
|
Средняя норма рентабельности - ARR, % |
~PE_Get( 30,3,0){80.32} |
|
Чистый приведенный доход - NPV |
~PE_Get( 30,4,0){118,301,284} |
|
Индекс прибыльности - PI |
~PE_Get( 30,5,0){2.76} |
|
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % |
~PE_Get( 30,6,0){106.70} |
|
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR, % |
~PE_Get( 30,7,0){43.61} |
Период расчета интегральных показателей - ~PE_Get( 30,8,0){76} мес.
Отчет о прибылях и убытках (руб.)
Строка |
9/2010 |
10/2010 |
11/2010 |
12/2010 |
1кв. 2011г. |
2кв. 2011г. |
|
Валовый объем продаж |
~PE_Get( 18,0,0){10,394,678} |
~PE_Get( 18,0,1){10,394,678} |
~PE_Get( 18,0,2){10,394,678} |
~PE_Get( 18,0,3){10,394,678} |
~PE_Get( 18,0,4){31,266,153} |
~PE_Get( 18,0,5){31,266,153} |
|
Чистый объем продаж |
~PE_Get( 18,3,0){10,394,678} |
~PE_Get( 18,3,1){10,394,678} |
~PE_Get( 18,3,2){10,394,678} |
~PE_Get( 18,3,3){10,394,678} |
~PE_Get( 18,3,4){31,266,153} |
~PE_Get( 18,3,5){31,266,153} |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get( 18,4,0){7,239,524} |
~PE_Get( 18,4,1){5,629,050} |
~PE_Get( 18,4,2){5,629,050} |
~PE_Get( 18,4,3){5,629,050} |
~PE_Get( 18,4,4){16,895,901} |
~PE_Get( 18,4,5){16,895,901} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 18,6,0){7,239,524} |
~PE_Get( 18,6,1){5,629,050} |
~PE_Get( 18,6,2){5,629,050} |
~PE_Get( 18,6,3){5,629,050} |
~PE_Get( 18,6,4){16,895,901} |
~PE_Get( 18,6,5){16,895,901} |
|
Валовая прибыль |
~PE_Get( 18,7,0){3,155,154} |
~PE_Get( 18,7,1){4,765,628} |
~PE_Get( 18,7,2){4,765,628} |
~PE_Get( 18,7,3){4,765,628} |
~PE_Get( 18,7,4){14,370,251} |
~PE_Get( 18,7,5){14,370,251} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get( 18,8,0){92,421} |
~PE_Get( 18,8,1){91,378} |
~PE_Get( 18,8,2){90,265} |
~PE_Get( 18,8,3){89,172} |
~PE_Get( 18,8,4){260,992} |
~PE_Get( 18,8,5){251,243} |
|
Производственные издержки |
~PE_Get( 18,10,0){745,014} |
~PE_Get( 18,10,1){201,964} |
~PE_Get( 18,10,2){201,964} |
~PE_Get( 18,10,3){201,964} |
~PE_Get( 18,10,4){605,891} |
~PE_Get( 18,10,5){605,891} |
|
Маркетинговые издержки |
~PE_Get( 18,11,0){10,169} |
~PE_Get( 18,11,1){10,169} |
~PE_Get( 18,11,2){10,169} |
~PE_Get( 18,11,3){10,169} |
~PE_Get( 18,11,4){30,508} |
~PE_Get( 18,11,5){30,508} |
|
Зарплата административного персонала |
~PE_Get( 18,12,0){81,360} |
~PE_Get( 18,12,1){81,360} |
~PE_Get( 18,12,2){81,360} |
~PE_Get( 18,12,3){81,360} |
~PE_Get( 18,12,4){244,080} |
~PE_Get( 18,12,5){244,080} |
|
Зарплата производственного персонала |
~PE_Get( 18,13,0){1,342,847} |
~PE_Get( 18,13,1){1,342,847} |
~PE_Get( 18,13,2){1,342,847} |
~PE_Get( 18,13,3){1,342,847} |
~PE_Get( 18,13,4){4,028,540} |
~PE_Get( 18,13,5){4,028,540} |
|
Зарплата маркетингового персонала |
~PE_Get( 18,14,0){81,360} |
~PE_Get( 18,14,1){81,360} |
~PE_Get( 18,14,2){81,360} |
~PE_Get( 18,14,3){81,360} |
~PE_Get( 18,14,4){244,080} |
~PE_Get( 18,14,5){244,080} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 18,15,0){2,260,751} |
~PE_Get( 18,15,1){1,717,700} |
~PE_Get( 18,15,2){1,717,700} |
~PE_Get( 18,15,3){1,717,700} |
~PE_Get( 18,15,4){5,153,100} |
~PE_Get( 18,15,5){5,153,100} |
|
Амортизация |
~PE_Get( 18,16,0){667,620} |
~PE_Get( 18,16,1){667,620} |
~PE_Get( 18,16,2){667,620} |
~PE_Get( 18,16,3){655,953} |
~PE_Get( 18,16,4){1,955,526} |
~PE_Get( 18,16,5){1,948,859} |
|
Проценты по кредитам |
~PE_Get( 18,17,0){} |
~PE_Get( 18,17,1){} |
~PE_Get( 18,17,2){} |
~PE_Get( 18,17,3){} |
~PE_Get( 18,17,4){771,333} |
~PE_Get( 18,17,5){1,271,111} |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
~PE_Get( 18,18,0){667,620} |
~PE_Get( 18,18,1){667,620} |
~PE_Get( 18,18,2){667,620} |
~PE_Get( 18,18,3){655,953} |
~PE_Get( 18,18,4){2,726,859} |
~PE_Get( 18,18,5){3,219,971} |
|
Другие доходы |
~PE_Get( 18,19,0){3,000,000} |
~PE_Get( 18,19,1){350,000} |
~PE_Get( 18,19,2){} |
~PE_Get( 18,19,3){} |
~PE_Get( 18,19,4){6,000,000} |
~PE_Get( 18,19,5){19,300,000} |
|
Другие издержки |
~PE_Get( 18,20,0){723,936} |
~PE_Get( 18,20,1){723,936} |
~PE_Get( 18,20,2){723,936} |
~PE_Get( 18,20,3){667,176} |
~PE_Get( 18,20,4){} |
~PE_Get( 18,20,5){} |
|
Убытки предыдущих периодов |
~PE_Get( 18,21,0){} |
~PE_Get( 18,21,1){} |
~PE_Get( 18,21,2){} |
~PE_Get( 18,21,3){} |
~PE_Get( 18,21,4){} |
~PE_Get( 18,21,5){} |
|
Прибыль до выплаты налога |
~PE_Get( 18,22,0){2,410,427} |
~PE_Get( 18,22,1){1,914,994} |
~PE_Get( 18,22,2){1,566,107} |
~PE_Get( 18,22,3){1,635,627} |
~PE_Get( 18,22,4){12,229,300} |
~PE_Get( 18,22,5){25,045,939} |
|
Прибыль от курсовой разницы |
~PE_Get( 18,24,0){} |
~PE_Get( 18,24,1){} |
~PE_Get( 18,24,2){} |
~PE_Get( 18,24,3){} |
~PE_Get( 18,24,4){} |
~PE_Get( 18,24,5){} |
|
Налогооблагаемая прибыль |
~PE_Get( 18,25,0){2,410,427} |
~PE_Get( 18,25,1){1,914,994} |
~PE_Get( 18,25,2){1,566,107} |
~PE_Get( 18,25,3){1,635,627} |
~PE_Get( 18,25,4){12,229,300} |
~PE_Get( 18,25,5){25,045,939} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get( 18,26,0){578,502} |
~PE_Get( 18,26,1){459,599} |
~PE_Get( 18,26,2){375,866} |
~PE_Get( 18,26,3){392,551} |
~PE_Get( 18,26,4){2,935,032} |
~PE_Get( 18,26,5){6,011,025} |
|
Чистая прибыль |
~PE_Get( 18,27,0){1,831,924} |
~PE_Get( 18,27,1){1,455,396} |
~PE_Get( 18,27,2){1,190,241} |
~PE_Get( 18,27,3){1,243,077} |
~PE_Get( 18,27,4){9,294,268} |
~PE_Get( 18,27,5){19,034,913} |
Отчет о прибылях и убытках(руб.)
Строка |
3кв. 2011г. |
4кв. 2011г. |
1кв. 2012г. |
2кв. 2012г. |
3кв. 2012г. |
4кв. 2012г. |
|
Валовый объем продаж |
~PE_Get( 19,0,6){31,266,153} |
~PE_Get( 19,0,7){31,266,153} |
~PE_Get( 19,0,8){31,387,773} |
~PE_Get( 19,0,9){97,285,621} |
~PE_Get( 19,0,10){97,285,621} |
~PE_Get( 19,0,11){97,285,621} |
|
Чистый объем продаж |
~PE_Get( 19,3,6){31,266,153} |
~PE_Get( 19,3,7){31,266,153} |
~PE_Get( 19,3,8){31,387,773} |
~PE_Get( 19,3,9){97,285,621} |
~PE_Get( 19,3,10){97,285,621} |
~PE_Get( 19,3,11){97,285,621} |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get( 19,4,6){16,895,901} |
~PE_Get( 19,4,7){16,895,901} |
~PE_Get( 19,4,8){16,906,742} |
~PE_Get( 19,4,9){54,547,254} |
~PE_Get( 19,4,10){54,547,254} |
~PE_Get( 19,4,11){54,547,254} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 19,6,6){16,895,901} |
~PE_Get( 19,6,7){16,895,901} |
~PE_Get( 19,6,8){16,906,742} |
~PE_Get( 19,6,9){54,547,254} |
~PE_Get( 19,6,10){54,547,254} |
~PE_Get( 19,6,11){54,547,254} |
|
Валовая прибыль |
~PE_Get( 19,7,6){14,370,251} |
~PE_Get( 19,7,7){14,370,251} |
~PE_Get( 19,7,8){14,481,031} |
~PE_Get( 19,7,9){42,738,367} |
~PE_Get( 19,7,10){42,738,367} |
~PE_Get( 19,7,11){42,738,367} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get( 19,8,6){527,837} |
~PE_Get( 19,8,7){838,446} |
~PE_Get( 19,8,8){910,069} |
~PE_Get( 19,8,9){890,179} |
~PE_Get( 19,8,10){868,647} |
~PE_Get( 19,8,11){847,115} |
|
Производственные издержки |
~PE_Get( 19,10,6){1,148,942} |
~PE_Get( 19,10,7){605,891} |
~PE_Get( 19,10,8){616,060} |
~PE_Get( 19,10,9){6,605,720} |
~PE_Get( 19,10,10){6,605,720} |
~PE_Get( 19,10,11){6,605,720} |
|
Маркетинговые издержки |
~PE_Get( 19,11,6){30,508} |
~PE_Get( 19,11,7){30,508} |
~PE_Get( 19,11,8){30,508} |
~PE_Get( 19,11,9){30,508} |
~PE_Get( 19,11,10){30,508} |
~PE_Get( 19,11,11){30,508} |
|
Зарплата административного персонала |
~PE_Get( 19,12,6){244,080} |
~PE_Get( 19,12,7){244,080} |
~PE_Get( 19,12,8){244,080} |
~PE_Get( 19,12,9){366,120} |
~PE_Get( 19,12,10){366,120} |
~PE_Get( 19,12,11){366,120} |
|
Зарплата производственного персонала |
~PE_Get( 19,13,6){4,028,540} |
~PE_Get( 19,13,7){4,028,540} |
~PE_Get( 19,13,8){4,028,540} |
~PE_Get( 19,13,9){9,386,707} |
~PE_Get( 19,13,10){9,386,707} |
~PE_Get( 19,13,11){9,386,707} |
|
Зарплата маркетингового персонала |
~PE_Get( 19,14,6){244,080} |
~PE_Get( 19,14,7){244,080} |
~PE_Get( 19,14,8){244,080} |
~PE_Get( 19,14,9){244,080} |
~PE_Get( 19,14,10){244,080} |
~PE_Get( 19,14,11){244,080} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 19,15,6){5,696,150} |
~PE_Get( 19,15,7){5,153,100} |
~PE_Get( 19,15,8){5,163,269} |
~PE_Get( 19,15,9){16,633,135} |
~PE_Get( 19,15,10){16,633,135} |
~PE_Get( 19,15,11){16,633,135} |
|
Амортизация |
~PE_Get( 19,16,6){2,641,717} |
~PE_Get( 19,16,7){4,120,432} |
~PE_Get( 19,16,8){4,306,432} |
~PE_Get( 19,16,9){4,306,432} |
~PE_Get( 19,16,10){4,306,432} |
~PE_Get( 19,16,11){4,306,432} |
|
Проценты по кредитам |
~PE_Get( 19,17,6){3,500,000} |
~PE_Get( 19,17,7){4,920,000} |
~PE_Get( 19,17,8){4,920,000} |
~PE_Get( 19,17,9){4,902,667} |
~PE_Get( 19,17,10){4,850,667} |
~PE_Get( 19,17,11){4,700,355} |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
~PE_Get( 19,18,6){6,141,717} |
~PE_Get( 19,18,7){9,040,432} |
~PE_Get( 19,18,8){9,226,432} |
~PE_Get( 19,18,9){9,209,099} |
~PE_Get( 19,18,10){9,157,099} |
~PE_Get( 19,18,11){9,006,788} |
|
Другие доходы |
~PE_Get( 19,19,6){6,000,000} |
~PE_Get( 19,19,7){} |
~PE_Get( 19,19,8){6,000,000} |
~PE_Get( 19,19,9){} |
~PE_Get( 19,19,10){} |
~PE_Get( 19,19,11){} |
|
Другие издержки |
~PE_Get( 19,20,6){1,732,166} |
~PE_Get( 19,20,7){2,598,249} |
~PE_Get( 19,20,8){4,101,788} |
~PE_Get( 19,20,9){} |
~PE_Get( 19,20,10){} |
~PE_Get( 19,20,11){} |
|
Убытки предыдущих периодов |
~PE_Get( 19,21,6){} |
~PE_Get( 19,21,7){1,327,903} |
~PE_Get( 19,21,8){4,587,879} |
~PE_Get( 19,21,9){3,508,406} |
~PE_Get( 19,21,10){} |
~PE_Get( 19,21,11){} |
|
Прибыль до выплаты налога |
~PE_Get( 19,22,6){6,272,381} |
~PE_Get( 19,22,7){-4,587,879} |
~PE_Get( 19,22,8){-3,508,406} |
~PE_Get( 19,22,9){12,497,547} |
~PE_Get( 19,22,10){16,079,485} |
~PE_Get( 19,22,11){16,251,329} |
|
Прибыль от курсовой разницы |
~PE_Get( 19,24,6){} |
~PE_Get( 19,24,7){} |
~PE_Get( 19,24,8){} |
~PE_Get( 19,24,9){} |
~PE_Get( 19,24,10){} |
~PE_Get( 19,24,11){} |
|
Налогооблагаемая прибыль |
~PE_Get( 19,25,6){6,272,381} |
~PE_Get( 19,25,7){-4,587,879} |
~PE_Get( 19,25,8){-3,508,406} |
~PE_Get( 19,25,9){12,497,547} |
~PE_Get( 19,25,10){16,079,485} |
~PE_Get( 19,25,11){16,251,329} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get( 19,26,6){1,824,068} |
~PE_Get( 19,26,7){} |
~PE_Get( 19,26,8){} |
~PE_Get( 19,26,9){2,999,411} |
~PE_Get( 19,26,10){3,859,077} |
~PE_Get( 19,26,11){3,900,319} |
|
Чистая прибыль |
~PE_Get( 19,27,6){4,448,313} |
~PE_Get( 19,27,7){-4,587,879} |
~PE_Get( 19,27,8){-3,508,406} |
~PE_Get( 19,27,9){9,498,136} |
~PE_Get( 19,27,10){12,220,409} |
~PE_Get( 19,27,11){12,351,010} |
Отчет о прибылях и убытках (руб.)
Строка |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
Валовый объем продаж |
~PE_Get( 20,0,12){389,779,661} |
~PE_Get( 20,0,13){389,779,661} |
~PE_Get( 20,0,14){389,779,661} |
~PE_Get( 20,0,15){389,779,661} |
|
Чистый объем продаж |
~PE_Get( 20,3,12){389,779,661} |
~PE_Get( 20,3,13){389,779,661} |
~PE_Get( 20,3,14){389,779,661} |
~PE_Get( 20,3,15){389,779,661} |
|
Материалы и комплектующие |
~PE_Get( 20,4,12){218,501,186} |
~PE_Get( 20,4,13){218,501,186} |
~PE_Get( 20,4,14){218,501,186} |
~PE_Get( 20,4,15){218,501,186} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 20,6,12){218,501,186} |
~PE_Get( 20,6,13){218,501,186} |
~PE_Get( 20,6,14){218,501,186} |
~PE_Get( 20,6,15){218,501,186} |
|
Валовая прибыль |
~PE_Get( 20,7,12){171,278,475} |
~PE_Get( 20,7,13){171,278,475} |
~PE_Get( 20,7,14){171,278,475} |
~PE_Get( 20,7,15){171,278,475} |
|
Налог на имущество |
~PE_Get( 20,8,12){3,173,151} |
~PE_Get( 20,8,13){2,862,276} |
~PE_Get( 20,8,14){2,646,714} |
~PE_Get( 20,8,15){2,436,757} |
|
Производственные издержки |
~PE_Get( 20,10,12){26,422,881} |
~PE_Get( 20,10,13){26,422,881} |
~PE_Get( 20,10,14){26,422,881} |
~PE_Get( 20,10,15){26,422,881} |
|
Маркетинговые издержки |
~PE_Get( 20,11,12){122,034} |
~PE_Get( 20,11,13){122,034} |
~PE_Get( 20,11,14){122,034} |
~PE_Get( 20,11,15){122,034} |
|
Зарплата административного персонала |
~PE_Get( 20,12,12){1,464,480} |
~PE_Get( 20,12,13){1,464,480} |
~PE_Get( 20,12,14){1,464,480} |
~PE_Get( 20,12,15){1,464,480} |
|
Зарплата производственного персонала |
~PE_Get( 20,13,12){37,546,826} |
~PE_Get( 20,13,13){37,546,826} |
~PE_Get( 20,13,14){37,546,826} |
~PE_Get( 20,13,15){37,546,826} |
|
Зарплата маркетингового персонала |
~PE_Get( 20,14,12){976,320} |
~PE_Get( 20,14,13){976,320} |
~PE_Get( 20,14,14){976,320} |
~PE_Get( 20,14,15){976,320} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 20,15,12){66,532,542} |
~PE_Get( 20,15,13){66,532,542} |
~PE_Get( 20,15,14){66,532,542} |
~PE_Get( 20,15,15){66,532,542} |
|
Амортизация |
~PE_Get( 20,16,12){17,225,730} |
~PE_Get( 20,16,13){12,740,445} |
~PE_Get( 20,16,14){10,497,803} |
~PE_Get( 20,16,15){10,497,803} |
|
Проценты по кредитам |
~PE_Get( 20,17,12){15,333,901} |
~PE_Get( 20,17,13){9,466,002} |
~PE_Get( 20,17,14){3,598,103} |
~PE_Get( 20,17,15){34,972} |
|
Суммарные непроизводственные издержки |
~PE_Get( 20,18,12){32,559,631} |
~PE_Get( 20,18,13){22,206,448} |
~PE_Get( 20,18,14){14,095,907} |
~PE_Get( 20,18,15){10,532,775} |
|
Другие доходы |
~PE_Get( 20,19,12){} |
~PE_Get( 20,19,13){} |
~PE_Get( 20,19,14){} |
~PE_Get( 20,19,15){} |
|
Другие издержки |
~PE_Get( 20,20,12){} |
~PE_Get( 20,20,13){} |
~PE_Get( 20,20,14){} |
~PE_Get( 20,20,15){} |
|
Убытки предыдущих периодов |
~PE_Get( 20,21,12){} |
~PE_Get( 20,21,13){} |
~PE_Get( 20,21,14){} |
~PE_Get( 20,21,15){} |
|
Прибыль до выплаты налога |
~PE_Get( 20,22,12){69,013,151} |
~PE_Get( 20,22,13){79,677,209} |
~PE_Get( 20,22,14){88,003,313} |
~PE_Get( 20,22,15){91,776,401} |
|
Прибыль от курсовой разницы |
~PE_Get( 20,24,12){} |
~PE_Get( 20,24,13){} |
~PE_Get( 20,24,14){} |
~PE_Get( 20,24,15){0} |
|
Налогооблагаемая прибыль |
~PE_Get( 20,25,12){69,013,151} |
~PE_Get( 20,25,13){79,677,209} |
~PE_Get( 20,25,14){88,003,313} |
~PE_Get( 20,25,15){91,776,401} |
|
Налог на прибыль |
~PE_Get( 20,26,12){16,563,156} |
~PE_Get( 20,26,13){19,122,530} |
~PE_Get( 20,26,14){21,120,795} |
~PE_Get( 20,26,15){22,026,336} |
|
Чистая прибыль |
~PE_Get( 20,27,12){52,449,995} |
~PE_Get( 20,27,13){60,554,679} |
~PE_Get( 20,27,14){66,882,518} |
~PE_Get( 20,27,15){69,750,064} |
Дисконтированный Отчет о движении денежных средств (руб.)
Строка |
9/2010 |
10/2010 |
11/2010 |
12/2010 |
1кв. 2011г. |
2кв. 2011г. |
|
Поступления от продаж |
~PE_Get( 21,0,0){12,265,720} |
~PE_Get( 21,0,1){12,039,743} |
~PE_Get( 21,0,2){11,817,929} |
~PE_Get( 21,0,3){11,600,202} |
~PE_Get( 21,0,4){33,622,293} |
~PE_Get( 21,0,5){31,798,002} |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
~PE_Get( 21,1,0){4,864,160} |
~PE_Get( 21,1,1){6,568,495} |
~PE_Get( 21,1,2){6,399,786} |
~PE_Get( 21,1,3){6,281,880} |
~PE_Get( 21,1,4){18,169,135} |
~PE_Get( 21,1,5){17,183,307} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 21,3,0){4,864,160} |
~PE_Get( 21,3,1){6,568,495} |
~PE_Get( 21,3,2){6,399,786} |
~PE_Get( 21,3,3){6,281,880} |
~PE_Get( 21,3,4){18,169,135} |
~PE_Get( 21,3,5){17,183,307} |
|
Общие издержки |
~PE_Get( 21,4,0){891,117} |
~PE_Get( 21,4,1){245,705} |
~PE_Get( 21,4,2){241,179} |
~PE_Get( 21,4,3){236,735} |
~PE_Get( 21,4,4){684,357} |
~PE_Get( 21,4,5){647,225} |
|
Затраты на персонал |
~PE_Get( 21,5,0){1,110,300} |
~PE_Get( 21,5,1){1,089,844} |
~PE_Get( 21,5,2){1,069,766} |
~PE_Get( 21,5,3){1,050,057} |
~PE_Get( 21,5,4){3,035,516} |
~PE_Get( 21,5,5){2,870,813} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 21,6,0){2,001,417} |
~PE_Get( 21,6,1){1,335,550} |
~PE_Get( 21,6,2){1,310,944} |
~PE_Get( 21,6,3){1,286,792} |
~PE_Get( 21,6,4){3,719,872} |
~PE_Get( 21,6,5){3,518,038} |
|
Другие поступления |
~PE_Get( 21,9,0){3,195,000} |
~PE_Get( 21,9,1){534,959} |
~PE_Get( 21,9,2){187,881} |
~PE_Get( 21,9,3){184,420} |
~PE_Get( 21,9,4){5,366,563} |
~PE_Get( 21,9,5){16,761,635} |
|
Другие выплаты |
~PE_Get( 21,10,0){272,250} |
~PE_Get( 21,10,1){31,656} |
~PE_Get( 21,10,2){31,073} |
~PE_Get( 21,10,3){30,500} |
~PE_Get( 21,10,4){} |
~PE_Get( 21,10,5){} |
|
Налоги |
~PE_Get( 21,11,0){450,267} |
~PE_Get( 21,11,1){1,947,448} |
~PE_Get( 21,11,2){1,533,528} |
~PE_Get( 21,11,3){1,433,227} |
~PE_Get( 21,11,4){4,733,512} |
~PE_Get( 21,11,5){9,884,154} |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
~PE_Get( 21,12,0){7,872,626} |
~PE_Get( 21,12,1){2,691,554} |
~PE_Get( 21,12,2){2,730,479} |
~PE_Get( 21,12,3){2,752,222} |
~PE_Get( 21,12,4){12,366,337} |
~PE_Get( 21,12,5){17,974,137} |
|
Затраты на приобретение активов |
~PE_Get( 21,13,0){} |
~PE_Get( 21,13,1){} |
~PE_Get( 21,13,2){} |
~PE_Get( 21,13,3){} |
~PE_Get( 21,13,4){28,104,610} |
~PE_Get( 21,13,5){48,487,453} |
|
Другие издержки подготовительного периода |
~PE_Get( 21,14,0){854,244} |
~PE_Get( 21,14,1){838,506} |
~PE_Get( 21,14,2){823,058} |
~PE_Get( 21,14,3){744,551} |
~PE_Get( 21,14,4){} |
~PE_Get( 21,14,5){} |
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
~PE_Get( 21,19,0){-854,244} |
~PE_Get( 21,19,1){-838,506} |
~PE_Get( 21,19,2){-823,058} |
~PE_Get( 21,19,3){-744,551} |
~PE_Get( 21,19,4){-28,104,610} |
~PE_Get( 21,19,5){-48,487,453} |
|
Займы |
~PE_Get( 21,21,0){} |
~PE_Get( 21,21,1){} |
~PE_Get( 21,21,2){} |
~PE_Get( 21,21,3){} |
~PE_Get( 21,21,4){18,102,196} |
~PE_Get( 21,21,5){35,950,623} |
|
Выплаты в погашение займов |
~PE_Get( 21,22,0){} |
~PE_Get( 21,22,1){} |
~PE_Get( 21,22,2){} |
~PE_Get( 21,22,3){} |
~PE_Get( 21,22,4){} |
~PE_Get( 21,22,5){} |
|
Выплаты процентов по займам |
~PE_Get( 21,23,0){} |
~PE_Get( 21,23,1){} |
~PE_Get( 21,23,2){} |
~PE_Get( 21,23,3){} |
~PE_Get( 21,23,4){702,784} |
~PE_Get( 21,23,5){1,087,691} |
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
~PE_Get( 21,26,0){} |
~PE_Get( 21,26,1){} |
~PE_Get( 21,26,2){} |
~PE_Get( 21,26,3){} |
~PE_Get( 21,26,4){17,399,412} |
~PE_Get( 21,26,5){34,862,932} |
|
Баланс наличности на начало периода |
~PE_Get( 21,27,0){120,000} |
~PE_Get( 21,27,1){7,009,079} |
~PE_Get( 21,27,2){8,827,987} |
~PE_Get( 21,27,3){10,700,266} |
~PE_Get( 21,27,4){12,670,949} |
~PE_Get( 21,27,5){14,301,485} |
|
Баланс наличности на конец периода |
~PE_Get( 21,28,0){7,138,382} |
~PE_Get( 21,28,1){8,991,429} |
~PE_Get( 21,28,2){10,898,850} |
~PE_Get( 21,28,3){12,906,521} |
~PE_Get( 21,28,4){14,567,661} |
~PE_Get( 21,28,5){18,917,278} |
Дисконтированный Отчет о движении денежных средств (руб.)
Строка |
3кв. 2011г. |
4кв. 2011г. |
1кв. 2012г. |
2кв. 2012г. |
3кв. 2012г. |
4кв. 2012г. |
|
Поступления от продаж |
~PE_Get( 22,0,6){30,072,693} |
~PE_Get( 22,0,7){28,440,997} |
~PE_Get( 22,0,8){27,002,463} |
~PE_Get( 22,0,9){79,152,389} |
~PE_Get( 22,0,10){74,857,708} |
~PE_Get( 22,0,11){70,796,049} |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
~PE_Get( 22,1,6){16,250,968} |
~PE_Get( 22,1,7){15,369,217} |
~PE_Get( 22,1,8){14,544,634} |
~PE_Get( 22,1,9){44,652,340} |
~PE_Get( 22,1,10){41,972,106} |
~PE_Get( 22,1,11){39,694,767} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 22,3,6){16,250,968} |
~PE_Get( 22,3,7){15,369,217} |
~PE_Get( 22,3,8){14,544,634} |
~PE_Get( 22,3,9){44,652,340} |
~PE_Get( 22,3,10){41,972,106} |
~PE_Get( 22,3,11){39,694,767} |
|
Общие издержки |
~PE_Get( 22,4,6){1,124,747} |
~PE_Get( 22,4,7){578,895} |
~PE_Get( 22,4,8){556,072} |
~PE_Get( 22,4,9){5,399,291} |
~PE_Get( 22,4,10){5,106,334} |
~PE_Get( 22,4,11){4,829,273} |
|
Затраты на персонал |
~PE_Get( 22,5,6){2,715,048} |
~PE_Get( 22,5,7){2,567,734} |
~PE_Get( 22,5,8){2,428,413} |
~PE_Get( 22,5,9){5,083,225} |
~PE_Get( 22,5,10){4,807,417} |
~PE_Get( 22,5,11){4,546,574} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 22,6,6){3,839,795} |
~PE_Get( 22,6,7){3,146,629} |
~PE_Get( 22,6,8){2,984,484} |
~PE_Get( 22,6,9){10,482,516} |
~PE_Get( 22,6,10){9,913,751} |
~PE_Get( 22,6,11){9,375,847} |
|
Другие поступления |
~PE_Get( 22,9,6){4,890,092} |
~PE_Get( 22,9,7){} |
~PE_Get( 22,9,8){4,293,251} |
~PE_Get( 22,9,9){} |
~PE_Get( 22,9,10){} |
~PE_Get( 22,9,11){} |
|
Другие выплаты |
~PE_Get( 22,10,6){} |
~PE_Get( 22,10,7){} |
~PE_Get( 22,10,8){} |
~PE_Get( 22,10,9){} |
~PE_Get( 22,10,10){} |
~PE_Get( 22,10,11){} |
|
Налоги |
~PE_Get( 22,11,6){4,846,835} |
~PE_Get( 22,11,7){2,797,008} |
~PE_Get( 22,11,8){3,018,741} |
~PE_Get( 22,11,9){6,758,067} |
~PE_Get( 22,11,10){9,052,830} |
~PE_Get( 22,11,11){8,565,055} |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
~PE_Get( 22,12,6){10,025,187} |
~PE_Get( 22,12,7){7,128,143} |
~PE_Get( 22,12,8){10,747,854} |
~PE_Get( 22,12,9){17,259,467} |
~PE_Get( 22,12,10){13,919,021} |
~PE_Get( 22,12,11){13,160,380} |
|
Затраты на приобретение активов |
~PE_Get( 22,13,6){35,254,102} |
~PE_Get( 22,13,7){9,018,056} |
~PE_Get( 22,13,8){} |
~PE_Get( 22,13,9){} |
~PE_Get( 22,13,10){} |
~PE_Get( 22,13,11){} |
|
Другие издержки подготовительного периода |
~PE_Get( 22,14,6){1,650,510} |
~PE_Get( 22,14,7){2,363,476} |
~PE_Get( 22,14,8){3,495,504} |
~PE_Get( 22,14,9){} |
~PE_Get( 22,14,10){} |
~PE_Get( 22,14,11){} |
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
~PE_Get( 22,19,6){-36,904,612} |
~PE_Get( 22,19,7){-11,381,532} |
~PE_Get( 22,19,8){-3,495,504} |
~PE_Get( 22,19,9){} |
~PE_Get( 22,19,10){} |
~PE_Get( 22,19,11){} |
|
Займы |
~PE_Get( 22,21,6){36,675,694} |
~PE_Get( 22,21,7){12,564,180} |
~PE_Get( 22,21,8){} |
~PE_Get( 22,21,9){} |
~PE_Get( 22,21,10){} |
~PE_Get( 22,21,11){} |
|
Выплаты в погашение займов |
~PE_Get( 22,22,6){} |
~PE_Get( 22,22,7){} |
~PE_Get( 22,22,8){} |
~PE_Get( 22,22,9){591,993} |
~PE_Get( 22,22,10){847,714} |
~PE_Get( 22,22,11){3,417,918} |
|
Выплаты процентов по займам |
~PE_Get( 22,23,6){2,843,778} |
~PE_Get( 22,23,7){3,792,744} |
~PE_Get( 22,23,8){3,586,955} |
~PE_Get( 22,23,9){3,380,530} |
~PE_Get( 22,23,10){3,163,199} |
~PE_Get( 22,23,11){2,899,364} |
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
~PE_Get( 22,26,6){33,831,916} |
~PE_Get( 22,26,7){8,771,436} |
~PE_Get( 22,26,8){-3,586,955} |
~PE_Get( 22,26,9){-3,972,522} |
~PE_Get( 22,26,10){-4,010,913} |
~PE_Get( 22,26,11){-6,317,282} |
|
Баланс наличности на начало периода |
~PE_Get( 22,27,6){18,570,967} |
~PE_Get( 22,27,7){25,395,369} |
~PE_Get( 22,27,8){29,830,178} |
~PE_Get( 22,27,9){33,428,043} |
~PE_Get( 22,27,10){46,470,196} |
~PE_Get( 22,27,11){56,195,762} |
|
Баланс наличности на конец периода |
~PE_Get( 22,28,6){25,869,769} |
~PE_Get( 22,28,7){30,387,816} |
~PE_Get( 22,28,8){34,053,210} |
~PE_Get( 22,28,9){47,340,155} |
~PE_Get( 22,28,10){57,248,263} |
~PE_Get( 22,28,11){64,091,361} |
Дисконтированный Отчет о движении денежных средств (руб.)
Строка |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
Поступления от продаж |
~PE_Get( 23,0,12){247,203,794} |
~PE_Get( 23,0,13){197,763,035} |
~PE_Get( 23,0,14){158,210,428} |
~PE_Get( 23,0,15){126,568,343} |
|
Затраты на материалы и комплектующие |
~PE_Get( 23,1,12){138,577,017} |
~PE_Get( 23,1,13){110,861,243} |
~PE_Get( 23,1,14){88,688,995} |
~PE_Get( 23,1,15){70,951,196} |
|
Суммарные прямые издержки |
~PE_Get( 23,3,12){138,577,017} |
~PE_Get( 23,3,13){110,861,243} |
~PE_Get( 23,3,14){88,688,995} |
~PE_Get( 23,3,15){70,951,196} |
|
Общие издержки |
~PE_Get( 23,4,12){16,835,162} |
~PE_Get( 23,4,13){13,468,130} |
~PE_Get( 23,4,14){10,774,504} |
~PE_Get( 23,4,15){8,619,603} |
|
Затраты на персонал |
~PE_Get( 23,5,12){15,849,658} |
~PE_Get( 23,5,13){12,679,726} |
~PE_Get( 23,5,14){10,143,781} |
~PE_Get( 23,5,15){8,115,025} |
|
Суммарные постоянные издержки |
~PE_Get( 23,6,12){32,684,820} |
~PE_Get( 23,6,13){26,147,856} |
~PE_Get( 23,6,14){20,918,285} |
~PE_Get( 23,6,15){16,734,628} |
|
Другие поступления |
~PE_Get( 23,9,12){} |
~PE_Get( 23,9,13){} |
~PE_Get( 23,9,14){} |
~PE_Get( 23,9,15){} |
|
Другие выплаты |
~PE_Get( 23,10,12){} |
~PE_Get( 23,10,13){} |
~PE_Get( 23,10,14){} |
~PE_Get( 23,10,15){} |
|
Налоги |
~PE_Get( 23,11,12){30,247,004} |
~PE_Get( 23,11,13){25,081,845} |
~PE_Get( 23,11,14){20,733,727} |
~PE_Get( 23,11,15){16,811,039} |
|
Кэш-фло от операционной деятельности |
~PE_Get( 23,12,12){45,694,954} |
~PE_Get( 23,12,13){35,672,091} |
~PE_Get( 23,12,14){27,869,422} |
~PE_Get( 23,12,15){22,071,480} |
|
Затраты на приобретение активов |
~PE_Get( 23,13,12){} |
~PE_Get( 23,13,13){} |
~PE_Get( 23,13,14){} |
~PE_Get( 23,13,15){} |
|
Другие издержки подготовительного периода |
~PE_Get( 23,14,12){} |
~PE_Get( 23,14,13){} |
~PE_Get( 23,14,14){} |
~PE_Get( 23,14,15){} |
|
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
~PE_Get( 23,19,12){} |
~PE_Get( 23,19,13){} |
~PE_Get( 23,19,14){} |
~PE_Get( 23,19,15){} |
|
Займы |
~PE_Get( 23,21,12){} |
~PE_Get( 23,21,13){} |
~PE_Get( 23,21,14){} |
~PE_Get( 23,21,15){} |
|
Выплаты в погашение займов |
~PE_Get( 23,22,12){19,454,441} |
~PE_Get( 23,22,13){15,769,088} |
~PE_Get( 23,22,14){12,615,270} |
~PE_Get( 23,22,15){1,712,821} |
|
Выплаты процентов по займам |
~PE_Get( 23,23,12){8,299,697} |
~PE_Get( 23,23,13){4,116,703} |
~PE_Get( 23,23,14){1,274,919} |
~PE_Get( 23,23,15){10,638} |
|
Кэш-фло от финансовой деятельности |
~PE_Get( 23,26,12){-27,754,138} |
~PE_Get( 23,26,13){-19,885,791} |
~PE_Get( 23,26,14){-13,890,190} |
~PE_Get( 23,26,15){-1,723,459} |
|
Баланс наличности на начало периода |
~PE_Get( 23,27,12){62,912,786} |
~PE_Get( 23,27,13){80,523,070} |
~PE_Get( 23,27,14){96,018,531} |
~PE_Get( 23,27,15){109,740,218} |
|
Баланс наличности на конец периода |
~PE_Get( 23,28,12){82,032,176} |
~PE_Get( 23,28,13){97,818,476} |
~PE_Get( 23,28,14){111,797,709} |
~PE_Get( 23,28,15){132,145,730} |
Прогнозный Бухгалтерский баланс (руб.)
Строка |
9/2010 |
10/2010 |
11/2010 |
12/2010 |
1кв. 2011г. |
2кв. 2011г. |
|
Денежные средства |
~PE_Get( 24,0,0){7,138,382} |
~PE_Get( 24,0,1){9,026,209} |
~PE_Get( 24,0,2){11,005,904} |
~PE_Get( 24,0,3){13,128,758} |
~PE_Get( 24,0,4){14,350,617} |
~PE_Get( 24,0,5){20,009,333} |
|
Счета к получению |
~PE_Get( 24,1,0){585,000} |
~PE_Get( 24,1,1){390,000} |
~PE_Get( 24,1,2){195,000} |
~PE_Get( 24,1,3){} |
~PE_Get( 24,1,4){} |
~PE_Get( 24,1,5){} |
|
Сырье, материалы и комплектующие |
~PE_Get( 24,2,0){3,190,630} |
~PE_Get( 24,2,1){3,232,581} |
~PE_Get( 24,2,2){3,232,581} |
~PE_Get( 24,2,3){3,232,581} |
~PE_Get( 24,2,4){3,232,581} |
~PE_Get( 24,2,5){3,232,581} |
|
Незавершенное производство |
~PE_Get( 24,3,0){} |
~PE_Get( 24,3,1){} |
~PE_Get( 24,3,2){} |
~PE_Get( 24,3,3){} |
~PE_Get( 24,3,4){} |
~PE_Get( 24,3,5){} |
|
Краткосрочные предоплаченные расходы |
~PE_Get( 24,6,0){49,000} |
~PE_Get( 24,6,1){31,000} |
~PE_Get( 24,6,2){13,000} |
~PE_Get( 24,6,3){6,667} |
~PE_Get( 24,6,4){} |
~PE_Get( 24,6,5){} |
|
Суммарные текущие активы |
~PE_Get( 24,7,0){10,963,011} |
~PE_Get( 24,7,1){12,679,790} |
~PE_Get( 24,7,2){14,446,485} |
~PE_Get( 24,7,3){16,368,005} |
~PE_Get( 24,7,4){17,583,198} |
~PE_Get( 24,7,5){23,241,913} |
|
Основные средства |
~PE_Get( 24,8,0){64,907,640} |
~PE_Get( 24,8,1){64,907,640} |
~PE_Get( 24,8,2){64,907,640} |
~PE_Get( 24,8,3){64,907,640} |
~PE_Get( 24,8,4){64,907,640} |
~PE_Get( 24,8,5){64,907,640} |
|
Накопленная амортизация |
~PE_Get( 24,9,0){12,694,748} |
~PE_Get( 24,9,1){13,344,368} |
~PE_Get( 24,9,2){13,993,988} |
~PE_Get( 24,9,3){14,643,608} |
~PE_Get( 24,9,4){16,592,467} |
~PE_Get( 24,9,5){18,541,327} |
|
Остаточная стоимость основных средств: |
~PE_Get( 24,10,0){52,212,892} |
~PE_Get( 24,10,1){51,563,272} |
~PE_Get( 24,10,2){50,913,652} |
~PE_Get( 24,10,3){50,264,032} |
~PE_Get( 24,10,4){48,315,173} |
~PE_Get( 24,10,5){46,366,313} |
|
Здания и сооружения |
~PE_Get( 24,12,0){27,819,857} |
~PE_Get( 24,12,1){27,756,773} |
~PE_Get( 24,12,2){27,693,690} |
~PE_Get( 24,12,3){27,630,606} |
~PE_Get( 24,12,4){27,441,355} |
~PE_Get( 24,12,5){27,252,105} |
|
Оборудование |
~PE_Get( 24,13,0){24,108,402} |
~PE_Get( 24,13,1){23,547,741} |
~PE_Get( 24,13,2){22,987,081} |
~PE_Get( 24,13,3){22,426,420} |
~PE_Get( 24,13,4){20,744,439} |
~PE_Get( 24,13,5){19,062,457} |
|
Другие активы |
~PE_Get( 24,15,0){284,633} |
~PE_Get( 24,15,1){258,757} |
~PE_Get( 24,15,2){232,882} |
~PE_Get( 24,15,3){207,006} |
~PE_Get( 24,15,4){129,379} |
~PE_Get( 24,15,5){51,751} |
|
Инвестиции в основные фонды |
~PE_Get( 24,16,0){} |
~PE_Get( 24,16,1){} |
~PE_Get( 24,16,2){} |
~PE_Get( 24,16,3){} |
~PE_Get( 24,16,4){31,188,499} |
~PE_Get( 24,16,5){87,446,719} |
|
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
~PE_Get( 24,19,0){63,175,903} |
~PE_Get( 24,19,1){64,243,062} |
~PE_Get( 24,19,2){65,360,137} |
~PE_Get( 24,19,3){66,632,037} |
~PE_Get( 24,19,4){97,086,869} |
~PE_Get( 24,19,5){157,054,946} |
|
Отсроченные налоговые платежи |
~PE_Get( 24,20,0){1,698,733} |
~PE_Get( 24,20,1){1,342,746} |
~PE_Get( 24,20,2){1,301,830} |
~PE_Get( 24,20,3){1,362,904} |
~PE_Get( 24,20,4){3,023,468} |
~PE_Get( 24,20,5){1,456,631} |
|
Краткосрочные займы |
~PE_Get( 24,21,0){} |
~PE_Get( 24,21,1){} |
~PE_Get( 24,21,2){} |
~PE_Get( 24,21,3){} |
~PE_Get( 24,21,4){} |
~PE_Get( 24,21,5){433,333} |
|
Счета к оплате |
~PE_Get( 24,22,0){96,750} |
~PE_Get( 24,22,1){64,500} |
~PE_Get( 24,22,2){32,250} |
~PE_Get( 24,22,3){} |
~PE_Get( 24,22,4){} |
~PE_Get( 24,22,5){} |
|
Суммарные краткосрочные обязательства |
~PE_Get( 24,24,0){1,795,483} |
~PE_Get( 24,24,1){1,407,246} |
~PE_Get( 24,24,2){1,334,080} |
~PE_Get( 24,24,3){1,362,904} |
~PE_Get( 24,24,4){3,023,468} |
~PE_Get( 24,24,5){1,889,964} |
|
Долгосрочные займы |
~PE_Get( 24,25,0){} |
~PE_Get( 24,25,1){} |
~PE_Get( 24,25,2){} |
~PE_Get( 24,25,3){} |
~PE_Get( 24,25,4){19,500,000} |
~PE_Get( 24,25,5){61,566,667} |
|
Резервные фонды |
~PE_Get( 24,29,0){50,000} |
~PE_Get( 24,29,1){50,000} |
~PE_Get( 24,29,2){50,000} |
~PE_Get( 24,29,3){50,000} |
~PE_Get( 24,29,4){50,000} |
~PE_Get( 24,29,5){50,000} |
|
Добавочный капитал |
~PE_Get( 24,30,0){59,478,496} |
~PE_Get( 24,30,1){59,478,496} |
~PE_Get( 24,30,2){59,478,496} |
~PE_Get( 24,30,3){59,478,496} |
~PE_Get( 24,30,4){59,478,496} |
~PE_Get( 24,30,5){59,478,496} |
|
Нераспределенная прибыль |
~PE_Get( 24,31,0){1,851,924} |
~PE_Get( 24,31,1){3,307,320} |
~PE_Get( 24,31,2){4,497,561} |
~PE_Get( 24,31,3){5,740,638} |
~PE_Get( 24,31,4){15,034,906} |
~PE_Get( 24,31,5){34,069,819} |
|
Суммарный собственный капитал |
~PE_Get( 24,32,0){61,380,420} |
~PE_Get( 24,32,1){62,835,816} |
~PE_Get( 24,32,2){64,026,057} |
~PE_Get( 24,32,3){65,269,134} |
~PE_Get( 24,32,4){74,563,402} |
~PE_Get( 24,32,5){93,598,315} |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
~PE_Get( 24,33,0){63,175,903} |
~PE_Get( 24,33,1){64,243,062} |
~PE_Get( 24,33,2){65,360,137} |
~PE_Get( 24,33,3){66,632,037} |
~PE_Get( 24,33,4){97,086,869} |
~PE_Get( 24,33,5){157,054,946} |
Прогнозный Бухгалтерский баланс (руб.)
Строка |
3кв. 2011г. |
4кв. 2011г. |
1кв. 2012г. |
2кв. 2012г. |
3кв. 2012г. |
4кв. 2012г. |
|
Денежные средства |
~PE_Get( 25,0,6){28,720,802} |
~PE_Get( 25,0,7){34,408,484} |
~PE_Get( 25,0,8){39,515,845} |
~PE_Get( 25,0,9){58,744,376} |
~PE_Get( 25,0,10){73,955,568} |
~PE_Get( 25,0,11){85,047,402} |
|
Счета к получению |
~PE_Get( 25,1,6){} |
~PE_Get( 25,1,7){} |
~PE_Get( 25,1,8){} |
~PE_Get( 25,1,9){} |
~PE_Get( 25,1,10){} |
~PE_Get( 25,1,11){} |
|
Сырье, материалы и комплектующие |
~PE_Get( 25,2,6){3,232,581} |
~PE_Get( 25,2,7){3,232,581} |
~PE_Get( 25,2,8){3,232,581} |
~PE_Get( 25,2,9){3,561,064} |
~PE_Get( 25,2,10){3,561,064} |
~PE_Get( 25,2,11){3,561,064} |
|
Незавершенное производство |
~PE_Get( 25,3,6){} |
~PE_Get( 25,3,7){} |
~PE_Get( 25,3,8){} |
~PE_Get( 25,3,9){} |
~PE_Get( 25,3,10){} |
~PE_Get( 25,3,11){} |
|
Краткосрочные предоплаченные расходы |
~PE_Get( 25,6,6){} |
~PE_Get( 25,6,7){} |
~PE_Get( 25,6,8){} |
~PE_Get( 25,6,9){} |
~PE_Get( 25,6,10){} |
~PE_Get( 25,6,11){} |
|
Суммарные текущие активы |
~PE_Get( 25,7,6){31,953,382} |
~PE_Get( 25,7,7){37,641,065} |
~PE_Get( 25,7,8){42,748,426} |
~PE_Get( 25,7,9){62,305,440} |
~PE_Get( 25,7,10){77,516,632} |
~PE_Get( 25,7,11){88,608,466} |
|
Основные средства |
~PE_Get( 25,8,6){150,818,136} |
~PE_Get( 25,8,7){206,618,136} |
~PE_Get( 25,8,8){206,618,136} |
~PE_Get( 25,8,9){206,618,136} |
~PE_Get( 25,8,10){206,618,136} |
~PE_Get( 25,8,11){206,618,136} |
|
Накопленная амортизация |
~PE_Get( 25,9,6){20,845,534} |
~PE_Get( 25,9,7){24,965,967} |
~PE_Get( 25,9,8){29,272,399} |
~PE_Get( 25,9,9){33,578,831} |
~PE_Get( 25,9,10){37,885,264} |
~PE_Get( 25,9,11){42,191,696} |
|
Остаточная стоимость основных средств: |
~PE_Get( 25,10,6){129,972,601} |
~PE_Get( 25,10,7){181,652,169} |
~PE_Get( 25,10,8){177,345,737} |
~PE_Get( 25,10,9){173,039,304} |
~PE_Get( 25,10,10){168,732,872} |
~PE_Get( 25,10,11){164,426,440} |
|
Здания и сооружения |
~PE_Get( 25,12,6){27,062,854} |
~PE_Get( 25,12,7){82,580,603} |
~PE_Get( 25,12,8){82,112,353} |
~PE_Get( 25,12,9){81,644,102} |
~PE_Get( 25,12,10){81,175,851} |
~PE_Get( 25,12,11){80,707,600} |
|
Оборудование |
~PE_Get( 25,13,6){102,909,747} |
~PE_Get( 25,13,7){99,071,566} |
~PE_Get( 25,13,8){95,233,384} |
~PE_Get( 25,13,9){91,395,203} |
~PE_Get( 25,13,10){87,557,021} |
~PE_Get( 25,13,11){83,718,839} |
|
Другие активы |
~PE_Get( 25,15,6){} |
~PE_Get( 25,15,7){} |
~PE_Get( 25,15,8){} |
~PE_Get( 25,15,9){} |
~PE_Get( 25,15,10){} |
~PE_Get( 25,15,11){} |
|
Инвестиции в основные фонды |
~PE_Get( 25,16,6){44,218,868} |
~PE_Get( 25,16,7){} |
~PE_Get( 25,16,8){} |
~PE_Get( 25,16,9){} |
~PE_Get( 25,16,10){} |
~PE_Get( 25,16,11){} |
|
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
~PE_Get( 25,19,6){206,144,851} |
~PE_Get( 25,19,7){219,293,234} |
~PE_Get( 25,19,8){220,094,163} |
~PE_Get( 25,19,9){235,344,744} |
~PE_Get( 25,19,10){246,249,504} |
~PE_Get( 25,19,11){253,034,905} |
|
Отсроченные налоговые платежи |
~PE_Get( 25,20,6){1,098,224} |
~PE_Get( 25,20,7){1,506,582} |
~PE_Get( 25,20,8){1,228,038} |
~PE_Get( 25,20,9){4,338,745} |
~PE_Get( 25,20,10){4,323,095} |
~PE_Get( 25,20,11){4,321,089} |
|
Краткосрочные займы |
~PE_Get( 25,21,6){1,733,333} |
~PE_Get( 25,21,7){5,106,504} |
~PE_Get( 25,21,8){13,410,231} |
~PE_Get( 25,21,9){21,712,156} |
~PE_Get( 25,21,10){29,580,748} |
~PE_Get( 25,21,11){33,185,738} |
|
Счета к оплате |
~PE_Get( 25,22,6){} |
~PE_Get( 25,22,7){} |
~PE_Get( 25,22,8){} |
~PE_Get( 25,22,9){} |
~PE_Get( 25,22,10){} |
~PE_Get( 25,22,11){} |
|
Суммарные краткосрочные обязательства |
~PE_Get( 25,24,6){2,831,557} |
~PE_Get( 25,24,7){6,613,086} |
~PE_Get( 25,24,8){14,638,269} |
~PE_Get( 25,24,9){26,050,901} |
~PE_Get( 25,24,10){33,903,843} |
~PE_Get( 25,24,11){37,506,827} |
|
Долгосрочные займы |
~PE_Get( 25,25,6){105,266,667} |
~PE_Get( 25,25,7){117,893,496} |
~PE_Get( 25,25,8){109,589,769} |
~PE_Get( 25,25,9){100,421,177} |
~PE_Get( 25,25,10){91,252,585} |
~PE_Get( 25,25,11){82,083,993} |
|
Резервные фонды |
~PE_Get( 25,29,6){50,000} |
~PE_Get( 25,29,7){50,000} |
~PE_Get( 25,29,8){50,000} |
~PE_Get( 25,29,9){50,000} |
~PE_Get( 25,29,10){50,000} |
~PE_Get( 25,29,11){50,000} |
|
Добавочный капитал |
~PE_Get( 25,30,6){59,478,496} |
~PE_Get( 25,30,7){59,478,496} |
~PE_Get( 25,30,8){59,478,496} |
~PE_Get( 25,30,9){59,478,496} |
~PE_Get( 25,30,10){59,478,496} |
~PE_Get( 25,30,11){59,478,496} |
|
Нераспределенная прибыль |
~PE_Get( 25,31,6){38,518,132} |
~PE_Get( 25,31,7){35,258,156} |
~PE_Get( 25,31,8){36,337,629} |
~PE_Get( 25,31,9){49,344,171} |
~PE_Get( 25,31,10){61,564,580} |
~PE_Get( 25,31,11){73,915,590} |
|
Суммарный собственный капитал |
~PE_Get( 25,32,6){98,046,628} |
~PE_Get( 25,32,7){94,786,652} |
~PE_Get( 25,32,8){95,866,125} |
~PE_Get( 25,32,9){108,872,666} |
~PE_Get( 25,32,10){121,093,075} |
~PE_Get( 25,32,11){133,444,085} |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
~PE_Get( 25,33,6){206,144,851} |
~PE_Get( 25,33,7){219,293,234} |
~PE_Get( 25,33,8){220,094,163} |
~PE_Get( 25,33,9){235,344,744} |
~PE_Get( 25,33,10){246,249,504} |
~PE_Get( 25,33,11){253,034,905} |
Прогнозный Бухгалтерский баланс (руб.)
Строка |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
Денежные средства |
~PE_Get( 26,0,12){118,528,646} |
~PE_Get( 26,0,13){155,339,910} |
~PE_Get( 26,0,14){196,114,932} |
~PE_Get( 26,0,15){270,653,622} |
|
Счета к получению |
~PE_Get( 26,1,12){} |
~PE_Get( 26,1,13){} |
~PE_Get( 26,1,14){} |
~PE_Get( 26,1,15){} |
|
Сырье, материалы и комплектующие |
~PE_Get( 26,2,12){3,561,723} |
~PE_Get( 26,2,13){3,561,723} |
~PE_Get( 26,2,14){3,561,723} |
~PE_Get( 26,2,15){3,561,723} |
|
Незавершенное производство |
~PE_Get( 26,3,12){} |
~PE_Get( 26,3,13){} |
~PE_Get( 26,3,14){} |
~PE_Get( 26,3,15){0} |
|
Краткосрочные предоплаченные расходы |
~PE_Get( 26,6,12){} |
~PE_Get( 26,6,13){} |
~PE_Get( 26,6,14){} |
~PE_Get( 26,6,15){} |
|
Суммарные текущие активы |
~PE_Get( 26,7,12){122,090,369} |
~PE_Get( 26,7,13){158,901,634} |
~PE_Get( 26,7,14){199,676,655} |
~PE_Get( 26,7,15){274,215,345} |
|
Основные средства |
~PE_Get( 26,8,12){206,618,136} |
~PE_Get( 26,8,13){172,355,549} |
~PE_Get( 26,8,14){172,355,549} |
~PE_Get( 26,8,15){172,355,549} |
|
Накопленная амортизация |
~PE_Get( 26,9,12){59,417,426} |
~PE_Get( 26,9,13){37,895,284} |
~PE_Get( 26,9,14){48,393,088} |
~PE_Get( 26,9,15){58,890,891} |
|
Остаточная стоимость основных средств: |
~PE_Get( 26,10,12){147,200,710} |
~PE_Get( 26,10,13){134,460,265} |
~PE_Get( 26,10,14){123,962,461} |
~PE_Get( 26,10,15){113,464,658} |
|
Здания и сооружения |
~PE_Get( 26,12,12){78,834,597} |
~PE_Get( 26,12,13){76,961,595} |
~PE_Get( 26,12,14){75,088,592} |
~PE_Get( 26,12,15){73,215,589} |
|
Оборудование |
~PE_Get( 26,13,12){68,366,113} |
~PE_Get( 26,13,13){57,498,670} |
~PE_Get( 26,13,14){48,873,870} |
~PE_Get( 26,13,15){40,249,069} |
|
Другие активы |
~PE_Get( 26,15,12){} |
~PE_Get( 26,15,13){} |
~PE_Get( 26,15,14){} |
~PE_Get( 26,15,15){} |
|
Инвестиции в основные фонды |
~PE_Get( 26,16,12){} |
~PE_Get( 26,16,13){} |
~PE_Get( 26,16,14){} |
~PE_Get( 26,16,15){} |
|
СУММАРНЫЙ АКТИВ |
~PE_Get( 26,19,12){269,291,079} |
~PE_Get( 26,19,13){293,361,898} |
~PE_Get( 26,19,14){323,639,116} |
~PE_Get( 26,19,15){387,680,003} |
|
Отсроченные налоговые платежи |
~PE_Get( 26,20,12){4,369,203} |
~PE_Get( 26,20,13){4,559,710} |
~PE_Get( 26,20,14){4,628,778} |
~PE_Get( 26,20,15){4,598,661} |
|
Краткосрочные займы |
~PE_Get( 26,21,12){33,618,170} |
~PE_Get( 26,21,13){33,618,170} |
~PE_Get( 26,21,14){5,679,061} |
~PE_Get( 26,21,15){} |
|
Счета к оплате |
~PE_Get( 26,22,12){} |
~PE_Get( 26,22,13){} |
~PE_Get( 26,22,14){} |
~PE_Get( 26,22,15){} |
|
Суммарные краткосрочные обязательства |
~PE_Get( 26,24,12){37,987,373} |
~PE_Get( 26,24,13){38,177,880} |
~PE_Get( 26,24,14){10,307,840} |
~PE_Get( 26,24,15){4,598,661} |
|
Долгосрочные займы |
~PE_Get( 26,25,12){45,409,626} |
~PE_Get( 26,25,13){8,735,259} |
~PE_Get( 26,25,14){} |
~PE_Get( 26,25,15){} |
|
Резервные фонды |
~PE_Get( 26,29,12){50,000} |
~PE_Get( 26,29,13){50,000} |
~PE_Get( 26,29,14){50,000} |
~PE_Get( 26,29,15){50,000} |
|
Добавочный капитал |
~PE_Get( 26,30,12){59,478,496} |
~PE_Get( 26,30,13){59,478,496} |
~PE_Get( 26,30,14){59,478,496} |
~PE_Get( 26,30,15){59,478,496} |
|
Нераспределенная прибыль |
~PE_Get( 26,31,12){126,365,585} |
~PE_Get( 26,31,13){186,920,264} |
~PE_Get( 26,31,14){253,802,781} |
~PE_Get( 26,31,15){323,552,846} |
|
Суммарный собственный капитал |
~PE_Get( 26,32,12){185,894,080} |
~PE_Get( 26,32,13){246,448,759} |
~PE_Get( 26,32,14){313,331,277} |
~PE_Get( 26,32,15){383,081,341} |
|
СУММАРНЫЙ ПАССИВ |
~PE_Get( 26,33,12){269,291,079} |
~PE_Get( 26,33,13){293,361,898} |
~PE_Get( 26,33,14){323,639,116} |
~PE_Get( 26,33,15){387,680,003} |
Финансовые показатели
Строка |
1кв. 2011г. |
2кв. 2011г. |
3кв. 2011г. |
4кв. 2011г. |
|
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
~PE_Get( 27,0,4){1,412} |
~PE_Get( 27,0,5){330} |
~PE_Get( 28,0,6){892} |
~PE_Get( 28,0,7){803} |
|
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
~PE_Get( 27,1,4){1,249} |
~PE_Get( 27,1,5){227} |
~PE_Get( 28,1,6){781} |
~PE_Get( 28,1,7){736} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), руб. |
~PE_Get( 27,2,4){25,939,901} |
~PE_Get( 27,2,5){7,216,187} |
~PE_Get( 28,2,6){22,981,972} |
~PE_Get( 28,2,7){33,995,252} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), $ US |
~PE_Get( 27,3,4){971,532} |
~PE_Get( 27,3,5){270,269} |
~PE_Get( 28,3,6){860,748} |
~PE_Get( 28,3,7){1,273,230} |
|
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
~PE_Get( 27,4,4){21} |
~PE_Get( 27,4,5){21} |
~PE_Get( 28,4,6){21} |
~PE_Get( 28,4,7){21} |
|
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
~PE_Get( 27,5,4){} |
~PE_Get( 27,5,5){} |
~PE_Get( 28,5,6){} |
~PE_Get( 28,5,7){} |
|
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
~PE_Get( 27,6,4){} |
~PE_Get( 27,6,5){} |
~PE_Get( 28,6,6){} |
~PE_Get( 28,6,7){} |
|
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
~PE_Get( 27,7,4){5} |
~PE_Get( 27,7,5){17} |
~PE_Get( 28,7,6){5} |
~PE_Get( 28,7,7){4} |
|
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
~PE_Get( 27,8,4){2} |
~PE_Get( 27,8,5){1} |
~PE_Get( 28,8,6){1} |
~PE_Get( 28,8,7){1} |
|
Коэфф. оборачиваем. активов (TAT) |
~PE_Get( 27,9,4){1} |
~PE_Get( 27,9,5){1} |
~PE_Get( 28,9,6){1} |
~PE_Get( 28,9,7){1} |
|
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
~PE_Get( 27,10,4){23} |
~PE_Get( 27,10,5){29} |
~PE_Get( 28,10,6){49} |
~PE_Get( 28,10,7){56} |
|
Долгоср. обязат. к активам (LTD/TA), % |
~PE_Get( 27,11,4){21} |
~PE_Get( 27,11,5){27} |
~PE_Get( 28,11,6){47} |
~PE_Get( 28,11,7){54} |
|
Долгоср. обязат. к внеоборотн. акт. (LTD/FA), % |
~PE_Get( 27,12,4){31} |
~PE_Get( 27,12,5){29} |
~PE_Get( 28,12,6){55} |
~PE_Get( 28,12,7){66} |
|
Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
~PE_Get( 27,13,4){31} |
~PE_Get( 27,13,5){41} |
~PE_Get( 28,13,6){96} |
~PE_Get( 28,13,7){129} |
|
Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз |
~PE_Get( 27,14,4){17} |
~PE_Get( 27,14,5){21} |
~PE_Get( 28,14,6){3} |
~PE_Get( 28,14,7){-1} |
|
Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
~PE_Get( 27,15,4){46} |
~PE_Get( 27,15,5){46} |
~PE_Get( 28,15,6){46} |
~PE_Get( 28,15,7){46} |
|
Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), % |
~PE_Get( 27,16,4){39} |
~PE_Get( 27,16,5){80} |
~PE_Get( 28,16,6){20} |
~PE_Get( 28,16,7){-33} |
|
Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
~PE_Get( 27,17,4){30} |
~PE_Get( 27,17,5){61} |
~PE_Get( 28,17,6){14} |
~PE_Get( 28,17,7){-33} |
|
Рентабельность оборотных активов (RCA), % |
~PE_Get( 27,18,4){133} |
~PE_Get( 27,18,5){735} |
~PE_Get( 28,18,6){69} |
~PE_Get( 28,18,7){-106} |
|
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), % |
~PE_Get( 27,19,4){59} |
~PE_Get( 27,19,5){66} |
~PE_Get( 28,19,6){11} |
~PE_Get( 28,19,7){-23} |
|
Рентабельность инвестиций (ROI), % |
~PE_Get( 27,20,4){41} |
~PE_Get( 27,20,5){60} |
~PE_Get( 28,20,6){9} |
~PE_Get( 28,20,7){-19} |
|
Рентабельность собственного капитала (ROE), % |
~PE_Get( 27,21,4){53} |
~PE_Get( 27,21,5){85} |
~PE_Get( 28,21,6){18} |
~PE_Get( 28,21,7){-43} |
Финансовые показатели
Строка |
1кв. 2012г. |
2кв. 2012г. |
3кв. 2012г. |
4кв. 2012г. |
|
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
~PE_Get( 28,0,8){339} |
~PE_Get( 28,0,9){248} |
~PE_Get( 28,0,10){233} |
~PE_Get( 29,0,11){233} |
|
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
~PE_Get( 28,1,8){311} |
~PE_Get( 28,1,9){233} |
~PE_Get( 28,1,10){221} |
~PE_Get( 29,1,11){224} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), руб. |
~PE_Get( 28,2,8){27,923,330} |
~PE_Get( 28,2,9){33,816,278} |
~PE_Get( 28,2,10){41,155,899} |
~PE_Get( 29,2,11){48,590,316} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), $ US |
~PE_Get( 28,3,8){1,045,818} |
~PE_Get( 28,3,9){1,266,527} |
~PE_Get( 28,3,10){1,541,419} |
~PE_Get( 29,3,11){1,819,862} |
|
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
~PE_Get( 28,4,8){21} |
~PE_Get( 28,4,9){61} |
~PE_Get( 28,4,10){61} |
~PE_Get( 29,4,11){61} |
|
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
~PE_Get( 28,5,8){} |
~PE_Get( 28,5,9){} |
~PE_Get( 28,5,10){} |
~PE_Get( 29,5,11){} |
|
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
~PE_Get( 28,6,8){} |
~PE_Get( 28,6,9){} |
~PE_Get( 28,6,10){} |
~PE_Get( 29,6,11){} |
|
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
~PE_Get( 28,7,8){4} |
~PE_Get( 28,7,9){12} |
~PE_Get( 28,7,10){9} |
~PE_Get( 29,7,11){8} |
|
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
~PE_Get( 28,8,8){1} |
~PE_Get( 28,8,9){2} |
~PE_Get( 28,8,10){2} |
~PE_Get( 29,8,11){2} |
|
Коэфф. оборачиваем. активов (TAT) |
~PE_Get( 28,9,8){1} |
~PE_Get( 28,9,9){2} |
~PE_Get( 28,9,10){2} |
~PE_Get( 29,9,11){2} |
|
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
~PE_Get( 28,10,8){57} |
~PE_Get( 28,10,9){55} |
~PE_Get( 28,10,10){52} |
~PE_Get( 29,10,11){48} |
|
Долгоср. обязат. к активам (LTD/TA), % |
~PE_Get( 28,11,8){52} |
~PE_Get( 28,11,9){45} |
~PE_Get( 28,11,10){39} |
~PE_Get( 29,11,11){34} |
|
Долгоср. обязат. к внеоборотн. акт. (LTD/FA), % |
~PE_Get( 28,12,8){63} |
~PE_Get( 28,12,9){59} |
~PE_Get( 28,12,10){55} |
~PE_Get( 29,12,11){51} |
|
Суммарные обязательства к собств. кап. (TD/EQ), % |
~PE_Get( 28,13,8){132} |
~PE_Get( 28,13,9){121} |
~PE_Get( 28,13,10){107} |
~PE_Get( 29,13,11){94} |
|
Коэффициент покрытия процентов (TIE), раз |
~PE_Get( 28,14,8){-2} |
~PE_Get( 28,14,9){4} |
~PE_Get( 28,14,10){4} |
~PE_Get( 29,14,11){4} |
|
Коэфф. рентабельности валовой прибыли (GPM), % |
~PE_Get( 28,15,8){46} |
~PE_Get( 28,15,9){44} |
~PE_Get( 28,15,10){44} |
~PE_Get( 29,15,11){44} |
|
Коэфф. рентабельности операц. прибыли (OPM), % |
~PE_Get( 28,16,8){-49} |
~PE_Get( 28,16,9){13} |
~PE_Get( 28,16,10){17} |
~PE_Get( 29,16,11){17} |
|
Коэфф. рентабельности чистой прибыли (NPM), % |
~PE_Get( 28,17,8){-49} |
~PE_Get( 28,17,9){10} |
~PE_Get( 28,17,10){13} |
~PE_Get( 29,17,11){13} |
|
Рентабельность оборотных активов (RCA), % |
~PE_Get( 28,18,8){-157} |
~PE_Get( 28,18,9){67} |
~PE_Get( 28,18,10){68} |
~PE_Get( 29,18,11){58} |
|
Рентабельность внеоборотных активов (RFA), % |
~PE_Get( 28,19,8){-35} |
~PE_Get( 28,19,9){22} |
~PE_Get( 28,19,10){29} |
~PE_Get( 29,19,11){30} |
|
Рентабельность инвестиций (ROI), % |
~PE_Get( 28,20,8){-28} |
~PE_Get( 28,20,9){16} |
~PE_Get( 28,20,10){20} |
~PE_Get( 29,20,11){20} |
|
Рентабельность собственного капитала (ROE), % |
~PE_Get( 28,21,8){-66} |
~PE_Get( 28,21,9){36} |
~PE_Get( 28,21,10){42} |
~PE_Get( 29,21,11){38} |
Финансовые показатели
Строка |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
|
Коэффициент текущей ликвидности (CR), % |
~PE_Get( 29,0,12){282} |
~PE_Get( 29,0,13){374} |
~PE_Get( 29,0,14){689} |
~PE_Get( 29,0,15){5,126} |
|
Коэффициент срочной ликвидности (QR), % |
~PE_Get( 29,1,12){272} |
~PE_Get( 29,1,13){365} |
~PE_Get( 29,1,14){676} |
~PE_Get( 29,1,15){5,049} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), руб. |
~PE_Get( 29,2,12){68,586,654} |
~PE_Get( 29,2,13){103,734,677} |
~PE_Get( 29,2,14){154,212,405} |
~PE_Get( 29,2,15){232,811,024} |
|
Чистый оборотный капитал (NWC), $ US |
~PE_Get( 29,3,12){2,568,789} |
~PE_Get( 29,3,13){3,885,194} |
~PE_Get( 29,3,14){5,775,745} |
~PE_Get( 29,3,15){8,719,514} |
|
Коэфф. оборачиваем. запасов (ST) |
~PE_Get( 29,4,12){61} |
~PE_Get( 29,4,13){61} |
~PE_Get( 29,4,14){61} |
~PE_Get( 29,4,15){61} |
|
Коэфф. оборачиваем. дебиторской задолж. (CP) |
~PE_Get( 29,5,12){} |
~PE_Get( 29,5,13){} |
~PE_Get( 29,5,14){} |
~PE_Get( 29,5,15){} |
|
Коэфф. оборачиваем. кредиторской задолж. (CPR) |
~PE_Get( 29,6,12){} |
~PE_Get( 29,6,13){} |
~PE_Get( 29,6,14){} |
~PE_Get( 29,6,15){} |
|
Коэфф. оборачиваем. рабочего капитала (NCT) |
~PE_Get( 29,7,12){6} |
~PE_Get( 29,7,13){4} |
~PE_Get( 29,7,14){3} |
~PE_Get( 29,7,15){2} |
|
Коэфф. оборачиваем. основных средств (FAT) |
~PE_Get( 29,8,12){3} |
~PE_Get( 29,8,13){3} |
~PE_Get( 29,8,14){3} |
~PE_Get( 29,8,15){3} |
|
Коэфф. оборачиваем. активов (TAT) |
~PE_Get( 29,9,12){1} |
~PE_Get( 29,9,13){1} |
~PE_Get( 29,9,14){1} |
~PE_Get( 29,9,15){1} |
|
Суммарные обязательства к активам (TD/TA), % |
~PE_Get( 29,10,12){38} |
~PE_Get( 29,10,13){23} |
~PE_Get( 29,10,14){9} |
~PE_Get( 29,10,15){1} |
|
Долгоср. обязат. к активам (LTD/TA), % |
~PE_Get( 29,11,12){24} |
~PE_Get( 29,11,13){9} |
~PE_Get( 29,11,14){0} |
~PE_Get( 29,11,15){0} |
|
Долгоср. обязат. к внеоборотн. акт. (LTD/FA), % |
~PE_Get( 29,12,12){40} |
Подобные документы
Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009Создание автосборочного комплекса малолитражных автомобилей. Планирование строительства механического производства. Разработка технологии по выпуску легковых автомобилей. Анализ планируемых финансовых показателей, окупаемости и эффективности проекта.
презентация [152,6 K], добавлен 01.02.2015Резюме инвестиционного проекта - открытия цветочного магазина. Маркетинговый план - оценка конкурентов, потребители и оценка потенциала рынка, ценообразование на услуги, система продвижения и сбыта продукции. Рекламный, экономический и финансовый план.
курсовая работа [588,0 K], добавлен 29.04.2015Миссия предприятия, основные цели и задачи проекта. Состояние отечественного электротехнического рынка. Формирование ассортимента, себестоимости продукции, ценовая политика. Маркетинговый, финансовый, организационный план. Анализ рисков инвестиций.
бизнес-план [5,2 M], добавлен 10.11.2017Основные характеристики инвестиционного проекта. Анализ рынка (спроса и предложения), возможных рисков, средств продвижения, используемых конкурентами. Производственный, маркетинговый и финансовый планы. Экономическая оценка эффективности проекта.
курсовая работа [486,7 K], добавлен 28.10.2014Правовое обеспечение организации предприятия на примере ООО "Строительный бетон". Исследование рынка, план продвижения продукции. Производственный, организационный и финансовый планы. Анализ проекта плана о прибылях и убытках. Движение денежных средств.
курсовая работа [64,6 K], добавлен 19.12.2014Разработка технического проекта строительства и эксплуатации завода по заданной производственной мощности. Построение графика издержек. Основные требования к форме, содержанию и структуре бизнес-плана. Определение нормативов чистой продукции изделий.
курсовая работа [286,7 K], добавлен 14.01.2016Обоснования бизнес-плана эффективности работы организации по пошиву спецодежды. Производственный план: описание продукции, производственные площади, оборудование, поставщики. Маркетинговый, организационный и финансовый планы эффективности проекта.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 23.05.2008Цели, прогнозы и график реализации проекта; оценка его социальной и бюджетной эффективности. Анализ рынка в сегменте легких воздушных судов гражданской авиации. Маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы развития предприятия.
бизнес-план [1,6 M], добавлен 20.08.2014Выбор стратегии, определение конкретных целей для дальнейшего развития салона красоты. Характеристика работников, анализ сильных и слабых сторон, оценка конкурентов, рынка сбыта. Виды оказываемых услуг, производственный, маркетинговый и финансовый планы.
бизнес-план [20,3 K], добавлен 21.10.2011