Направления снижения материальных затрат на производство продукции на примере ФГУП "Орошаемое"

по ремонту техники

по зоотехническому и ветеринарному обслуживания

Оплата труда

Отчисления на социальные нужды

Амортизация

Прочие затраты

62016

3621

3246

14175

42

2363

1787

1787

-

-

4420

3323

834

5469

27043

-

484

24415

-

132

382

9564

1279

6775

1868

76,091

4,443

3,983

17,392

0,051

2,899

2,192

2,192

-

-

5,423

4,077

1,023

6,710

33,181

-

0,594229,956

-

0,162

0,469

10893

1,569

8,313

2,292

61026

4929

500

9912

49

2896

1799

400

-

-

5048

3285

985

7598

26641

-

130

23279

-

19

360

10530

1783

5836

1901

74,935

6,052

0,614

12,171

0,060

3,556

2,209

0,4911

-

-

6,198

4,034

1,209

9,330

32,713

-

0,160

28,584

-

0,023

0,442

13,376

2,189

7,166

2,363

62277

2994

238

22616

17

1285

1285

387

21

21

4269

2987

905

8595

18952

-

1006

15884

-

-

128

10530

2078

5783

764

76,477

3,677

0,292

27,773

0,021

1,578

1,578

0,475

0,026

0,026

5,242

3,668

1,111

10,555

23,273

-

1,235

19,506

-

-

0,157

12,931

2,552

7,102

0,938

Полная себестоимость, в т.ч.

81502

100

81439

100

81432

100

Анализ динамики себестоимости в калькуляционном разрезе ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями (в 2010г. - 33,181%, в 2011г. - 32,713%, в 2012г. -23,273%), затраты на мелиорацию земель (в 2010г. - 29,956%, в 2011г. - 28,584%, в 2012г. - 19,506%) и затраты на корма собственного производства (в 2010г. - 19,099%, в 2011г. - 14,324%, в 2012г. - 30,052%). Увеличилась доля отчислений на социальные нужды. А доля затрат на амортизацию снизилась.

Рисунок 8 - Удельный вес некоторых статей материальных затрат на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии в динамике за исследуемый период

Из рисунка 8 видно, что в 2010г. и 2011г. наибольший удельный вес заняла оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, а в 2012г. корма собственного производства.

2.5.3 Анализ динамики затрат на рубль товарной продукции

Получение наибольшего эффекта с наименьшими затратами, то есть по сути дела снижение себестоимости продукции - является актуальным для предприятия любого типа и при любой экономической формации. Важно при этом методически правильно подойти к выработке практических рекомендаций. Оптимальным путем является выполнение тщательного структурного анализа себестоимости продукции предприятия.

Затраты на рубль произведенной продукции - это показатель, который является универсальным и характеризует уровень себестоимости продукции в целом по предприятию и, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия [21, с.88]. Расчеты затрат на рубль произведенной продукции приводятся в таблице 21.

Таблица 21 - Динамика затрат на 1 руб. товарной продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Наименование показателя	Стоимостная оценка, тыс. руб.	Горизонтальный анализ	Трендовый анализ
		Изменения, в %	Изменения, в %
	2010	2011	2012	11/10	12/11	11/10	12/10
Товарная продукция, тыс. руб. Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб. Затраты на 1 рубль товарной продукции, рубль	47452 81502 1,85	39073 81439 2,30	29395 81432 2,93	82,3 99,9 124,3	75,2 99,9 127,4	82,3 99,9 124,3	61,9 99,9 158,4

Проанализировав динамику затрат на 1 руб. товарной продукции на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии можно сделать вывод, что затраты на 1 рубль товарной продукции в 2011г. по сравнению с 2010г. увеличились на 24,3%, а в 2012г. по сравнению с 2011г. повысились на 27,4%. В целом за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода.

Анализ себестоимости продукции на предприятии показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). Общая сумма затрат снизилась на 2,8%. наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты, второе место занимает оплата труда. Анализ динамики себестоимости в калькуляционном разрезе показал, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, затраты на мелиорацию земель и затраты на корма собственного производства. Доля оплаты труда выросла из-за повышения величины зарплаты на 1 работника. В целом за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода.

2.6 Анализ прибыли и рентабельности производства

2.6.1 Анализ динамики прибыли (убытков) предприятия

Предприятия как отдельные товаропроизводители получают от реализации своей продукции денежную выручку. Данная выручка не свидетельствует о получении прибыли. Для определения финансового результата итоговой деятельности предприятия нужно сопоставить выручку со всеми затратами на производство и реализацию, относимыми на себестоимость производимой продукции.

Таким образом, прибыль является основной целью предпринимательской хозяйственной деятельности. Доходы и прибыль предприятия соотносятся между собой следующим образом.

Доход предприятия - это показатель увеличения экономических выгод, которое выражается в виде поступлений активов либо уменьшении обязательств, которые в сумме приводят к росту собственного капитала предприятия (за исключением случаев увеличения его за счет взносов собственников).

Чистая прибыль предприятия за подотчетный период определяется за счет корректировки прибыли от обычной деятельности на ту величину доходов и расходов, которая появляется в чрезвычайных обстоятельствах [13, с.282]. Изучение формирования прибыли, ее составляющих, а также их динамики осуществляется на основании таблицы 22.

Таблица 22 -Динамика прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Наименование показателя	Стоимостная оценка, тыс. руб.	Горизонтальный анализ	Трендовый анализ
		Изменения, в %	Изменения, в %
	2010	2011	2012	11/10	12/11	11/10	12/10
Выручка от продажи товаров (работ, услуг) Себестоимость проданных товаров (работ, услуг) Валовая прибыль Коммерческие расходы Управленческие расходы Прибыль (убыток от продаж) Проценты к получению: Проценты к уплате Доходы от участия в других организациях Прочие доходы Прочие расходы Прибыль (убыток) до налогообложения; Текущий налог на прибыль Чистая прибыль (убыток) отчетного периода Нераспределенная прибыль	43946 43721 3731 244 - 3487 - 1003 - 25215 25635 2064 135 1929 1879	35359 42916 3843 290 348 4481 - 740 - 31067 25215 631 200 431 1508	27753 50659 21264 35 - 21299 - 1027 - 17591 5711 10446 151 10446 9159	80,5 98,1 103,0 118,9 - 128,5 - 73,8 - 123,2 98,4 30,6 148,1 22,3 80,2	78,5 118,0 553,3 12,1 - 475,3 - 138,8 - 56,6 22,6 1658,6 75,5 2428,3 607,4	80,5 98,1 103,0 118,9 - 128,5 - 73,8 - 123,2 98,4 30,6 148,1 22,3 80,2	63,1 115,9 569,9 14,3 - 610,8 - 102,4 - 69,8 22,3 507,0 111,8 541,5 487,4

Анализ динамики прибыли предприятия показал, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период связано с увеличением прибыли от продаж. Выручка от продаж снизилась на 36,9% за исследуемый период. Таким образом, повышение выручки от реализации приведёт к повышению эффективности производства.

2.6.2 Анализ динамики структуры прибыли (убытков) предприятия

Предприятия как отдельные товаропроизводители получают от реализации своей продукции денежную выручку. Данная выручка не свидетельствует о получении прибыли. Для определения финансового результата итоговой деятельности предприятия нужно сопоставить выручку со всеми затратами на производство и реализацию, относимыми на себестоимость производимой продукции.

В случае если себестоимость ниже выручки, то финансовый результат говорит о получении прибыли. Если выручка равна себестоимости, то финансовый результат приравнивается к нулю, то есть предприятию только удалось покрыть расходы на производство и реализацию. Если же затраты выше выручки, то предприятие остается в убытках. Это свидетельствует о получении отрицательного финансового результата.

Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется результатами ее формирования и характером распределения.

Источником образования прибыли предприятий является общий доход, который представляет собой сумму денежных средств, получаемых предприятием от всех видов его деятельности. Прибыль, прежде всего, зависит от объема реализованной продукции, ее конкурентоспособности, маркетинговой, инновационной и инвестиционной деятельности [18, с.116].

Данные о динамике структуры формирования прибыли предприятия приведены в таблице 23 и на рисунке 9.

Таблица 23 - Структура формирования прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Наименование показателя	Вертикальный анализ
	2010	2011	2012
	Тыс. руб.	Удельный вес, %	Тыс. руб.	Удельный вес, %	Тыс. руб.	Удельный вес, %
Выручка от реализации продукции Себестоимость реализованной продукции Прибыль от реализации продукции Прочие доходы Прочие расходы Прибыль от финансово -хозяйственной деятельности Внереализационные доходы Внереализационные расходы Прибыль до налогообложения Нераспределенная прибыль	43946 43721 3731 25215 25635 3487 274 2315 2064 1879	28,861 28,713 2,452 16,559 16,835 2,290 0,183 1,549 1,381 1,257	35359 42916 3843 31067 25215 4481 289 1901 631 1508	24,019 29,153 2,610 21,104 17,128 3,043 0,200 1,318 0,437 1,045	27753 50659 21264 17591 5711 21299 394 2206 10446 9159	16,670 30,429 12,773 10,566 3,430 12,793 0,273 1,5291 7,241 6,349
Итого	152267	100	147210	100	166482	100

Рисунок 9 - Структура формирования прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Анализ структуры формирования прибыли (убытков) предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показал, что наибольший удельный вес в структуре формирования прибыли предприятия в 2010г. занимает выручка от реализации продукции (28,861%), в 2011г. и 2012г. - себестоимость реализованной продукции (29,153% и 30,429% соответственно). Самая большая выручка за исследуемый период была в 2010г. Наименьший удельный вес занимают внереализационные доходы (в 2010г. - 0,183%, 2011г. - 0,200% и в 2012г. - 0,273%).

2.6.3 Анализ динамики рентабельности

В экономическом анализе результаты деятельности предприятий могут быть оценены такими показателями, как объем выпуска продукции, объем продаж, прибыль. Однако значений перечисленных показателей недостаточно для того, чтобы сформировать мнение об эффективности деятельности того или иного предприятия. Это связано с тем, что данные показатели являются абсолютными характеристиками деятельности предприятия, и их правильная интерпретация по оценке результативности может быть осуществлена лишь во взаимосвязи с другими показателями, отражающими вложенные в предприятие средства. Поэтому для характеристики эффективности работы предприятия в целом, доходности различных направлений деятельности (хозяйственной, финансовой, предпринимательской) в экономическом анализе рассчитывают показатели рентабельности (или доходности).

Рентабельность представляет собой соотношение дохода и капитала, вложенного в создание этого дохода. Увязывая прибыль с вложенным капиталом, рентабельность позволяет сравнить уровень доходности предприятия с альтернативным использованием капитала или доходностью, полученной предприятием при сходных условиях риска. Более рискованные инвестиции требуют более высокой прибыли, чтобы они стали выгодными. Так как капитал всегда приносит прибыль, для измерения уровня доходности прибыль, как вознаграждение за риск, сопоставляется с размером капитала, который был необходим для образования этой прибыли. Рентабельность является показателем, комплексно характеризующим эффективность деятельности предприятия.

При его помощи можно оценить эффективность управления предприятием, так как получение высокой прибыли и достаточного уровня доходности во многом зависит от правильности и рациональности принимаемых управленческих решений. Поэтому рентабельность можно рассматривать как один из критериев качества управления [15, с.165]. Показатели рентабельности и их динамика приведены в таблице 24.

Таблица 24 - Динамика показателей рентабельности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели рентабельности	Значение показателей
	2010	2011	2012
Рентабельность отдельных видов продукции, % Рентабельность продаж (оборота), % Рентабельность активов, % Рентабельность собственного капитала, %	2,370 4,391 5,050 0,041	0,532 1,223 6,374 0,011	12,831 37,642 31,876 0,496

Из таблицы 24 видно, что за исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции возросла на 441,392%, рентабельность продаж возросла на 757,253%, рентабельность активов на 531,208%. Рентабельность собственного капитала также увеличилась. Это результат деятельности работников предприятия в отношении использования имеющихся резервов.

Проанализировав прибыль и рентабельность производства на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии можно заключить, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период связано с увеличением прибыли от продаж. Выручка от продаж снизилась на 36,9% за исследуемый период. Наибольший удельный вес в структуре формирования прибыли предприятия в 2010г. занимает выручка от реализации продукции, в 2011г. и 2012г. - себестоимость реализованной продукции. Наименьший удельный вес занимают внереализационные доходы. За исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность продаж, рентабельность активов и рентабельность собственного капитала значительно возросла.

2.7 Анализ финансового состояния предприятия

В условиях рыночной экономики предприятие может нормально и стабильно функционировать только при соответствующем финансовом состоянии, которое характеризуется рядом показателей, отражающих наличие и использование его денежных ресурсов. Для оценки такого состояния требуется всесторонний анализ всех без исключения направлений финансовой деятельности хозяйствующего субъекта.

Финансовое состояние предприятия является комплексным понятием. Оно характеризуется системой показателей, отражающих реальные и потенциальные финансовые возможности организации как партнера по бизнесу, объекта инвестирования, налогоплательщика.

Устойчивое финансовое состояние - это эффективное использование ресурсов, способность полностью и в сроки ответить по своим обязательствам, достаточность собственных средств для исключения высокого риска, хорошие перспективы получения прибыли и др. Кризисное финансовое положение выражается в неудовлетворительной платежной готовности, в низкой эффективности размещения средств, их иммобилизации. Пределом кризисного финансового состояния предприятия является состояние банкротства, т.е. неспособность предприятия ответить по своим обязательствам.

Активы предприятия - это собственность предприятия, имеющая денежную стоимость и отражаемая в активе баланса, а также деньги, счета дебиторов, оборотные фонды, основной капитал и нематериальные активы.

Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия, т. е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятия на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса [12, с.384]. Показатели активов представлены в таблице 25.

Таблица 25 - Структура активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсолютные величины	Удельный вес,%	Абсолютные величины	Удельный вес,%	Абсолютные величины	Удельный вес,%
I Внеоборотные активы	39020	56	36802	52	36039	53
II Оборотные активы	30024	44	33493	48	30779	47
Итого активов	69044	100	70295	100	66818	100
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов	0,769	-	0,910	-	0,854	-

Проанализировав структуру активов видно, что основную долю их составляют внеоборотные активы. В 2011г. и 2012г. годах доля их снизилась, что позволило сделать структуру активов более совершенной. Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов составил в 2012 году уже 0,854.

Внеоборотные активы предприятия - это основные средства, нематериальные активы, долгосрочные финансовые вложения. Динамика структуры внеоборотных активов приведена в таблице 26.

Таблица 26- Динамика структуры внеоборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсолютные величины	Удельный вес,%	Абсолютные величины	Удель-ный вес,%	Абсолютные величины	Удель-ный вес,%
Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы	- 39020 8469 - -	- 82,166 17,833 - -	- 36802 4424 - -	- 89,267 10,731 - -	- 36039 6340 - -	- 85,040 14,960 - -
Итого внеоборотных активов	47489	100	41226	100	42379	100

Анализ таблицы 26 показал, что основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом. Как благоприятный фактор следует отметить снижение доли незавершенного строительства (на 2,873% по сравнению с 2010г.). Потому что увеличение этих активов неблагоприятно воздействуют на финансовое состояние предприятия, в первую очередь показатели ликвидности.

Оборотные активы - денежные средства, а также те виды активов, которые будут обращены в деньги, проданы или потреблены не позднее, чем через год: легко реализуемые ценные бумаги, счета дебиторов, товарно-материальные запасы, расходы будущих периодов. Динамика структуры оборотных активов приведена в таблице 27 и рисунке 10.

Таблица 27 - Динамика структуры оборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсо-лютные величии-ны	Удель-ный вес,%	Абсолютные величины	Удель-ный вес,%	Абсолютные величины	Удель-ный вес,%
Запасы НДС по приобретенным ценностям Долгосрочная дебиторская задолженность Краткосрочная дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы	26450 - - 3208 - 362 4	88,096 - - 10,685 - 1,206 0,013	27735 - - 4060 - 70 1628	82,808 - - 12,122 - 0,209 4,861	26340 - - 1068 - 3339 32	85,579 - - 3,470 - 10,848 0,104
Итого оборотных активов	30024	100	33493	100	30779	100

Анализ динамики структуры оборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показал, что структура оборотных активов изменилась незначительно. Снизилась доля запасов. Снижение составило 2,517%. Такое положение объясняется отсутствием у предприятия свободных оборотных средств для оплаты сырья поставщикам. Вместе с тем доля дебиторской задолженности снизилась на 6,945 %, а доля денежных средств значительно увеличилась на 9,642%.

Рисунок 10 - Динамика структуры оборотных активов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Динамика структуры запасов представлена в таблице 28

.

Таблица 28 - Динамика структуры запасов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсолютные величии-ны	Удель-ный вес,%	Абсолютные величии-ны	Удель-ный вес,%	Абсолютные величии-ны	Удель-ный вес,%
Сырье и материалы Животные на выращивании и откормленные Затраты в незавершенном производстве (издержки обращения) Готовая продукция и товары Товары отгруженные Расходы будущих периодов Прочие запасы и затраты	9482 4985 10923 949 - 8 -	35,988 18,921 41,458 3,602 - 0,301 -	14232 5613 2387 5457 - 46 -	51,314 20,237 8,607 19,675 - 0,167 -	12820 7571 4102 1838 - 9 -	48,671 28,743 15,573 6,979 - 0,034 -
Итого запасов	26347	100	27735	100	26340	100

Из анализа динамики структуры запасов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии видно, что структура запасов также не изменилась. Доля сырья и материалов увеличилась с 35,988 % в 2010 году до 48,671 % в 2012 году. Запасы готовой продукции выросли. Это объясняется тем, что партнёры нередко отказываются от заказа или просят перенести сроки отгрузки продукции. Но значительно снизились затраты в незавершенном производстве (на 25,885% в 2012г. по сравнению с 2010г.).

Динамика реального собственного капитала и скорректированных заемных средств приводится соответственно в таблицах 29 и 30.

Таблица 29 - Динамика реального собственного капитала на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
Капитал и резервы Доходы будущих периодов Фонды потребления Убытки Балансовая стоимость собственных акций, выкупленных у акционеров Задолженность участников (учредителей) Целевые финансирование и поступления	59644 - 1879 3487 - - 11000	54868 - 1508 4481 - - 11345	44201 - 9159 21299 - - 11000
Реальный собственный капитал (п.1+п.2+п.3-п.4-п.5-п.6-п.7)	47036	40550	21061

Анализ таблицы 29 показал, что изменение реального собственного капитала происходит под воздействием измерения суммы капитала и резервов и увеличения суммы убытков в 2012г. Поэтому реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. на 55,224% по сравнению с 2010г.

Таблица 30 - Динамика скорректированных заемных средств на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
Долгосрочные пассивы Краткосрочные пассивы Целевые финансирование и поступления Доходы будущих периодов	6169 7636 11000 -	6169 9258 11345 -	6917 15700 11000 -
Скорректированные заемные средства (п.1+п.2+п.3-п.4).	24805	26772	33617

Данные динамики скорректированных заемных средств на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показывают, что сумма заёмных средств ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии растёт. И в 2012г. сумма заемных средств увеличилась на 35,525% по сравнению с 2010г. Динамика структуры пассивов производится в таблице 31.

Таблица 31 - Динамика структуры пассивов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсолютные величии-ны	Удель-ный вес,%	Абсолютные величии-ны	Удель-ный вес,%	Абсолютные величины	Удель-ный вес,%
Реальный собственный капитал Заемные средства (скорректированные долгосрочные пассивы + скорректированные краткосрочные пассивы).	47036 24805	65,472 34,527	40550 26772	60,233 39,767	21061 33617	38,518 61,482
Итого источников средств	71841	100	67322	100	54678	100
Коэффициент автономии	0,681	-	0,577	-	0,315	-
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	0,527	-	0,660	-	1,596	-

Анализ динамики структуры пассивов показал, что предприятию не хватает собственных средств. При этом зависимость от заёмного капитала растёт. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств растет с каждым годом.

Финансовое состояние - экономическая категория, отражающая структуру собственного и заемного капитала и структуру его размещения между различными видами имущества, а также эффективность их использования, платежеспособность, финансовую устойчивость и инвестиционную привлекательность предприятии и его способность к саморазвитию.

В финансовом анализе выделяют четыре типа финансовых ситуаций:

1. Абсолютная устойчивость финансового состояния (крайний тип финансовой устойчивости) при условии: излишек собственных оборотных средств или равенство величин собственных оборотных средств и запасов.

2. Нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность, задаваемая условиями: недостаток собственных оборотных средств и излишек долгосрочных источников формирования запасов или равенство величин долгосрочных источников и запасов.

3. Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет положения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, дополнительного привлечения дополнительных кредитов и заемных средств: недостаток собственных оборотных средств, недостаток долгосрочных источников формирования запасов, излишек общей величины основных источников формирования запасов или равенство величин основных источников запасов.

4. Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие находится на грани банкротства, при условиях: недостаток собственных оборотных средств, недостаток долгосрочных источников формирования запасов, недостаток общей величины основных источников формирования запасов [24, с.216]. Динамика обеспеченности запасов источниками приведена в таблице 32.

Таблица 32 - Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Показатели	2010	2011	2012
	Абсолютные величины	Абсолютные величины	Абсолютные величины
Реальный собственный капитал Внеоборотные активы (итог раздела I баланса) и долгосрочная дебиторская задолженность (стр. 230 раздела II) Наличие собственных оборотных средств (п.1-п.2) Долгосрочные пассивы (итог раздела V баланса + стр. 460 раздела IV баланса) Наличие долгосрочных источников формирования запасов (п.3+п.4) Краткосрочные кредиты и заемные средства (стр. 610 раздел IV баланса) Общая величина основных источников формирования запасов (п.5+п.6) Общая величина запасов (стр. 210 - 220 раздела II баланса) Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств (п.3-п.8) Излишек (+) или недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов (п.5-п.8) Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (п.7-п.8)	47036 42228 4808 69044 73852 - 73852 26450 -21642 47402 47402	40550 40862 -312 70295 69983 - 69983 27735 -28047 42248 42248	21061 37107 -16046 66818 50772 10700 61472 26340 -42386 24432 35132
Номер типа финансовой ситуации согласно классификации	2	2	2

Анализ динамики абсолютных показателей финансовой устойчивости показал, что у ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств.

Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия представлена в таблице 33.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, в наиболее маневренную часть активов.

Коэффициент автономии показывает долю активов предприятия, которые обеспечиваются собственными средствами. Относится к финансовым коэффициентам характеризующим устойчивость.

Нормативное значение для этого показателя более или равно 0.5. Коэффициент автономии характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме активов. Кроме того, чем выше значение коэффициента, тем более предприятие финансово устойчиво и тем менее зависимо от сторонних кредитов.

С точки зрения инвесторов и кредиторов чем выше значение коэффициента, тем меньше риск потери инвестиций вложенных в предприятие и предоставленных ему кредитов.

Коэффициент обеспеченности запасов источниками собственных оборотных средств показывает, в какой степени материальные запасы имеют источником покрытия собственные оборотные средств

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости [10, с.126].

Таблица 33 - Динамика коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость предприятия на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Коэффициенты	2010	2011	2012
Коэффициент маневренности	0,102 0,681 0,182 0,160	-0,008 0,577 -0,012 -0,009	-0,762 0,315 -0,609 -0,521
Коэффициент автономии
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками
Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Анализ таблицы 33 показал, что в настоящее время предприятие является финансово устойчивым предприятием, т.к. значение показателей соответствует нормативным.

2.7.1 Анализ платежеспособности и ликвидности

Ликвидность (текущая платежеспособность) - одна из важнейших характеристик финансового состояния организации, определяющая возможность своевременно оплачивать счета и фактически является одним из показателей банкротства. Результаты анализа ликвидности важны с точки зрения как внутренних, так и внешних пользователей информации об организации. Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Иногда называется коэффициентом покрытия. Это один из важнейших финансовых коэффициентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2.

Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт денежных средств, средств на расчетный счетах и краткосрочных финансовых вложений.

В качестве коэффициента платежеспособности, по которому осуществляется прогноз, может выступать коэффициент покрытия, нормативное значение которого принимается равным 2. Период восстановления платежеспособности принимается равным 6 месяцам, а период утраты ее - 3 месяцам.

Значение коэффициента восстановления платежеспособности > 1 свидетельствует о наличии тенденции ее восстановления в течение 6 месяцев.

Значение коэффициента утраты платежеспособности меньше 1 свидетельствует о наличии тенденции утраты платежеспособности предприятием в течение 3 месяцев [19, с.178]. Коэффициенты платежеспособности и ликвидности представлены в таблице 34.

Таблица 34 - Коэффициенты платежеспособности и ликвидности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии

Коэффициенты	2010	2011	2012
Коэффициент абсолютной ликвидности	7,234 7,654 11,118 5,001	5,927 6,365 9,361 4,557	2,815 2,883 4,561 2,954
Коэффициент уточненной (текущей) ликвидности
Коэффициент покрытия
Коэффициент общей платежеспособности

Анализ коэффициентов платежеспособности и ликвидности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показал, что все показатели соответствуют нормативным и, соответственно, предприятие является платежеспособным и ликвидным.

Проанализировав финансовое состояние предприятия можно сделать вывод, что основную долю активов составляют внеоборотные активы. Но в 2011г. и 2012г. годах доля их снизилась, что позволило сделать структуру активов более совершенной. Основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом. Структура оборотных активов, как и структура запасов, изменилась незначительно. Реальный собственный капитал значительно снизился в 2012г. на 55,224% по сравнению с 2010г. За три года сумма заемных средств увеличилась на 35,525% . У ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность. Но предприятию следует восполнять недостаток собственных оборотных средств.

Выводы

На основе проведённого анализа хозяйственной деятельности предприятия можно сделать следующие выводы.

За исследуемый период (с 2010г. по 2012г.) валовая продукция уменьшилась на 13,1%, товарная продукция на 36,9%, а реализованная продукция на 34,9%. в течение трех лет наибольший удельный вес в составе всей продукции занимает растениеводство (в 2010г. - 67,5%, в 2011г. - 66,9%, в 2012г. - 53,7%). Максимальный удельный вес в растениеводстве занимают: в 2010г. - зерновые культуры (29,2%), в 2011г. и 2012г. - овощи открытого грунта (32,3% и 28,1% соответственно). И, несмотря на то, что максимальный вес в составе всей продукции занимает растениеводство, такой продукт животноводства, как молоко в 2010г. и 2012г. занял лидирующее место, это свидетельствует о большой роли продуктов животноводства в прибыли предприятия.

Анализ использования основных производственных фондов предприятия показал, что состав ОПФ снизился на 2% в исследуемом периоде. Наибольший удельный вес в структуре ОПФ в течение трех лет занимают в машины и оборудование, а наименьший многолетние насаждения. Увеличение показателя фондорентабельности в динамике за три года характеризует эффективное использование основных фондов.

Анализ использования трудовых ресурсов на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии показал, что численность работников за исследуемый период уменьшилась на 21,9% (с 105 человек до 82 человек). Наибольший удельный вес в общей среднесписочной численности работников занимают постоянные работники. В течение трех лет число специалистов сократилось вдвое, а руководителей увеличилось на 2 человека. Динамика производительности труда показала, что за три года среднегодовая выработка на одного работающего увеличилась на 11,3%. За три года среднегодовая зарплата одного работающего увеличилась на 4321 руб.

Анализ себестоимости продукции на предприятии показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). Общая сумма затрат снизилась на 2,8%. Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты, второе место занимает оплата труда.

Проведя анализ прибыли и рентабельности производства на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии можно сделать вывод, что увеличение чистой прибыли за исследуемый период связано с увеличением прибыли от продаж. За исследуемый период рентабельность отдельных видов продукции, рентабельность продаж, рентабельности активов и рентабельность собственного капитала существенно возросла.

Основную долю активов составляют внеоборотные активы. Основную долю внеоборотных активов составили основные средства. В 2012 году доля основных средств в структуре внеоборотных активов составила 85,040 % , то есть увеличилась на 2,874 % по сравнению с 2010 годом. Структура оборотных активов, как и структура запасов, изменилась незначительно. У ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии нормальная устойчивость финансового состояния, гарантирующая его платежеспособность.

Однако в работе предприятия ФГУП «Орошаемое» есть и недостатки:

1. Коэффициент износа и показатель фондоемкости увеличиваются с каждым годом, что свидетельствует о необходимости обновления основных средств предприятия, снижении стоимости ОПФ, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции.

2. Затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%, т.е. затраты текущего периода оказались выше затрат предыдущего периода.

3. Выручка от продаж снизилась на 38,1% за исследуемый период.

4. За три года сумма заемных средств увеличилась на 35,525% .

3. Проектная часть

3.1 Снижение материальных затрат за счёт интенсификации зернового производства

Производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. Зерно является основой питания для населения, это не только хлеб, макаронные изделия, крупы. Но и источник производства молока, мяса, яиц и физических кормов.

В последнее время эффективность производства снижается, затраты на производство растут, земли деградируют из-за низкой агротехники. Поэтому необходимо глубокое изучение проблем развития зернового производства, разработка и принятие методов по улучшению качества зерна, повышение урожайности культур.

Анализ себестоимости продукции на предприятии ФГУП «Орошаемое» показал, что за три года наблюдается снижение полной себестоимости, но незначительное (на 0,1%). Общая сумма затрат снизилась всего на 2,8%. Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство занимают материальные затраты. Затраты на 1 рубль товарной продукции увеличились на 58,4%.

Поэтому автор дипломной работы предлагает внесение удобрений в качестве одного из путей повышения интенсификации зернового производства. Предлагаемое мероприятие позволит увеличить валовой сбор продукции растениеводства, а, следовательно, произойдет снижение удельного веса издержек продукции и повышение эффективности затрат на продукцию растениеводства.

Рекомендуется вносить под зерновые культуры нитроаммофоску, поскольку прибавка урожая при этом составит в среднем 3 ц/га.

Нитроаммофоска - это сложное азотно-фосфорно-калийное удобрение. Предназначено для сельского хозяйства.

Высокая концентрация питательных веществ, составляющая не менее 45%, позволяет значительно сократить (в сравнении с простыми удобрениями) расходы на перевозку, хранение и внесение в почву. Нитроаммофоска - это гранулированный продукт без посторонних примесей светло - розового цвета.

Нитроаммофоска, применяется на всех видах почв и под все сельскохозяйственные культуры для основного, предпосевного и местного внесения в рядки при посеве, а также для подкормки растений. При основном внесении на черноземных почвах и на тяжелых глинистых почвах нечерноземной зоны нитроаммофоску целесообразно вносить под зяблевую вспашку, а на легких почвах - весной. Обладает 100% рассыпчатостью, не гигроскопична.

Благодаря разнообразию выпускаемых марок нитроаммофоски, это комплексное удобрение может быть подобрано индивидуально, с учетом особенностей типа почвы и выращиваемой культуры.

Это обеспечивает значительную прибавку урожая и предохраняет почву от внесения лишних удобрений, которые могут нарушить процесс вегетации растений и повредить здоровью людей.

Глубина вспашки определяет глубину заделки удобрения, нормы его зависят от плодородия почвы и колеблются от 30-45 до 90-120 кг фосфора на гектар. Нитроаммофоска нетоксична, невзрывоопасна.

Удобрение пригодно для механизированного внесения в почву. Работу с нитроаммофоской проводят в спецодежде.

Нитроаммофоска - это наиболее приемлемое и сбалансированное удобрение для сада. В своем составе она содержит 17% действующего вещества азота, 17% фосфора и 17% калия. Выпускается в виде светлорозовых гранул диаметром 2-3 мм. В воде растворяется несколько хуже, чем азотные и калийные удобрения, но лучше, чем фосфорные. Нитроаммофоску вносят осенью под перекопку сада под любую культуру. Можно применять для весенних и летних подкормок в небольших дозах, лучше в растворенном виде.

Примерная норма при сплошном внесении нитроаммофоски 50-60 г на 1 сада. Отдельно под плодоносящую яблоню вносят 300-400 г, под вишню - 120-150 г, смородину и крыжовник- 80-100 г, на 1 м ряда малины - 40-50 г, земляники - 25-30 г.

Нитрофоска содержит питательные вещества несколько в меньшем составе - по 11 % азота, фосфора и калия. Основные свойства и применение такие же, как и у нитроаммофоски, указанные дозы внесения нитроаммофоски увеличивают в 1,5 раза.

При летних подкормках, например, сразу после цветения ягодников и плодовых культур в 1 ведре воды растворяют 1,5 спичечных коробка нитроаммофоски или 2 коробка нитрофоски. Этот раствор используют на 5-6м ряда земляники или малины, на 1 куст смородины или крыжовника. Вишню и сливу подкармливают этим раствором из расчета 2 ведра на дерево, яблоню в зависимости от размеров,- 3-4 ведра. После любых подкормок сад следует хорошо полить.

Нитроаммофоска - универсальное удобрение. Оно широко применяется на всех типах почв в качестве основного, предпосевного удобрения и подкормки. При основном способе использования на тяжелосуглинистых почвах нитроаммофоску целесообразно вносить с осени под зяблевую вспашку, а на почвах легкого гранулометрического состава для предотвращения потери нитратного азота весной. Наиболее эффективны эти удобрения на черноземах и каштановых почвах при орошении, благодаря более интенсивному использованию фосфорного компонента.

Осуществим расчет затрат:

Цена 1 тонны нитроаммофоски (50% д.в.) = 8500,00 руб.

Норма внесения 20 кг д.в. на 1 га или 40 кг действующего вещества.

Рассчитаем сумму, необходимую для покупки удобрений на 1 га:

З=8500,00 * 0,04 = 340,00 руб.

Рассчитаем затраты на 1га по приобретению, доставке и внесению удобрений:

З=340,00 + 35% = 459,00 руб.

Удобрять будем всю площадь зерновых, поскольку прибыль в хозяйстве позволяет это сделать. Рассчитаем затраты на всю площадь:

459,00 * 3627 = 1664793,00 руб.

Получим валовой сбор с прибавкой:

ВС =3627 * 16,6 + 3627 * 3 = 60208,2 + 10881,00 = 71089,20 ц

Себестоимость 1 ц зерна определяем с учетом инфляции:

131 * 12% + 131 = 146,72 руб. за 1 ц.

Уровень рентабельности необходимо повысить на 17,5%, исходя из этого, рассчитаем выручку с 1ц зерна по формуле:

где - уровень рентабельности, %;

В - выручка, руб.;

- себестоимость 1 ц зерна, руб.

Подставим данные и выведем формулу:

В - 146,72 = 110,04

Получим цену реализации 1ц зерна:

В =110,04+146,72= 256,76 руб.

Уровень товарности планируется 40%, т.е. будет продано:

71089,2 * 0,3 = 28435,68 ц

Общая выручка составит:

В=28435,68 *256,76 = 7301145,19 руб.

Общая себестоимость реализованной продукции:

С/с=28435,68 * 146,72 руб. = 4172082,97 руб.

Рассчитаем прибыль по формуле:

П = В - С/с , (2)

где В - выручка, тыс. руб.;

С/с - общая себестоимость, тыс. руб.

П = 7301145,19-4172082,97 = 3129062,22 руб.

Прибыль с 1 га составит:

= 256,76 - 146,72 = 110,04 руб.

Рассчитаем урожайность по формуле:

где У - урожайность после внедрения мероприятия, ц/га;

ВС - валовый сбор, Ц;

S - общая земельная площадь, га.

Окупаемость применения удобрений рассчитаем по формуле:

где О - окупаемость дополнительных затрат связанных с применением удобрений, руб.;

В - общая выручка, руб.;

- общая сумма затрат, связанных с применением удобрений, руб.

Таким образом, 1 рубль затрат окупится почти в 1,75 раз, что говорит об эффективности данного мероприятия.

В таблице 35 представлен экономический эффект от внесения удобрений.

Таблица 35 - Эффект от внесения удобрений

Показатели	До внесения удобрений	После внесения удобрений	Отклонения (+/-)
Урожайность, ц/га	16,60	19,60	3
Валовый сбор, ц	55676,00	71089,20	15413,20
Цена реализации 1 ц, руб.	220,00	256,76	36,76
Реализовано зерна, ц	2680,00	28435,68	25755,68
Себестоимость 1 ц, руб.	766,79	146,72	-620,07
Общая себестоимость реализованного зерна, руб.	2055000,00	4172082,97	2117082,97
Выручка, руб.	589600,00	7301145,19	6711545,19
Прибыль от реализации зерна, руб.	-184920,00	3129062,22	2944142,22

Из таблицы 35 видно, что если будет реализовано 40% собранного зерна, то все показатели намного вырастут. Себестоимость 1 ц снизится на 620, 07 руб., т.е. уменьшится на 91%. Общая себестоимость реализации зерна, конечно, вырастит, но это связано с ростом валового сбора. И эти траты оправданы, поскольку выручка увеличится на 6711545,19 руб. В 2012г. себестоимость реализованного зерна была выше, чем выручка, соответственно прибыль по зерну была очень низкая и затраты не окупились. А если будет реализовано зерна столько, сколько планируется, то прибыль вырастит на 2944142,22 руб. и покроет общую себестоимость. И это еще раз доказывает, что увеличение валового сбора продукции растениеводства приведет к снижению удельного веса издержек продукции и повышению эффективности затрат на продукцию растениеводства.

3.2 Внедрение системы контроля расхода топлива

За анализируемый период на предприятии ФГУП «Орошаемое» затраты на топливо увеличились на 21тыс. руб., затраты на нефтепродукты (в том числе затраты на дизельное топливо) имеют нестабильную динамику роста и в 2011г. выросли на 14%, а также затраты на бензин выросли на 9% за три года.

В связи с тем, что такие статьи расходов, как топливо и нефтепродукты неизбежно растут с каждым годом, автор дипломной работы предлагает внедрить систему контроля расхода топлива компании «TSControl».
Система учета контроля экономии топлива позволяет снизить расходы на 30%, путем регулировки двигателя и увеличения ресурса двигателя, и выглядит приблизительно следующим образом:

-on-line контроль уровня топлива в баках;

-контроль объема топлива, поступающего непосредственно в двигатель; материальный затрата трудовой снижение

-контроль заправок и сливов топлива;

-контроль маршрутов движения:

-контроль маршрутов движения транспортного средства;

-регистрация места и времени стоянок транспортного средства;

-исключение нецелевого использования транспортного средства;

-контроль места и времени разгрузок.

Данная система контроля топлива позволяет совершить проверку и осуществить разработку оптимальных норм расхода топлива. Система расхода контроля топлива работает эффективно, благодаря такому устройству как датчик расхода топлива. Систему можно устанавливать как на отечественные, так и на импортные транспортные средства.

Слежение за автомобилем с помощью GPS осуществляется с помощью датчиков, которые устанавливаются на кузов авто. Сама установка подобной системы стоит относительно недорого, но те преимущества, которые она может принести владельцу, стоят и большего. Для того чтобы водитель всегда был в курсе, когда необходимо заправить бак, система будет напоминать об уровне расхода топлива.

Хищение топлива, нецелевое использование техники и другие недобросовестные действия работников сельского хозяйства приводят к общему снижению эффективности сельскохозяйственных работ. 

Более того, в условиях роста цен на нефтепродукты контролировать расход топлива просто необходимо.

Для того чтобы добиться хороших экономических результатов, необходимо грамотно управлять производственными процессами, а для этого нужно как минимум владеть информацией. Вовремя полученная, достоверная информация, на которую верно отреагировали - это деньги. 

Действенную помощь в этом важном деле может оказать GPS слежение и контроль - явление, еще недавно казавшееся фантастикой, а сегодня применяемое многими дальновидными руководителями для повышения эффективности работы своих предприятий.

Опыт показывает: внедрение системы мониторинга позволяет абсолютно исключить потери топлива, связанные с его хищением, в результате чего экономия только на этом факторе составляет в среднем 30%. Терминалы системы можно установить на все виды техники: рефрижераторы, комбайны, тракторы, грузовики и так далее.

Работа персонала, обслуживающего технику, становится прозрачной - на мониторе компьютера отображаются все передвижения транспортных средств и мобильного оборудования. Каждый понимает, что бессмысленно обманывать электронику, поэтому работает добросовестно. Фиксируются все необходимые для оценки работы параметры: расход топлива, история перемещений, продолжительность и частота перерывов, продолжительность выполнения различных операций, общее время работы. Все это способствует увеличению производительности труда и улучшению его качества. 

Кроме того, появляется возможность правильно оценить вклад каждого работника, а значит справедливо распределить фонд оплаты труда. Долго ждать эффекта от использования системы слежения не приходится, положительные результаты проявляются уже с первых дней: работники становятся более дисциплинированными, количество случаев не целевого применения техники и топлива быстро стремится к нулю.

«TSControl» производит следующее оборудование для контроля топлива в сельском хозяйстве:

-датчики уровня топлива;

-датчики расхода топлива.

Внедрение системы контроля топлива на сельскохозяйственном предприятии позволяет решить конкретные задачи:

- иметь наиболее объективную информацию о реальном расходе топлива;

- значительно сократить затраты на горючесмазочные материалы до 50%;

-нормировать расход топлива на выполнение определенной операции;

-предотвратить неэффективную эксплуатацию техники;

-предотвратить хищение топлива;

-определить реальное использование рабочего времени механизаторами;

-определить сливы через «обратку»;

-снизить затраты на техобслуживание, амортизацию;

-диагностировать неисправности двигателя на основе значений мгновенного расхода топлива.

Стоимость установки системы «Автоскан» - 40 тыс. руб. за единицу техники. В результате на транспортных средствах расход снижается одномоментно на 10 л/100 км. Техника становится более экономичной, снижается и общий суммарный расход топлива, так как система отслеживает уходы с маршрута, «левые» рейсы».

При этом снизились простои техники, выявились случаи недолива топлива на некоторых АЗС. Последнее, кстати, особенно важно: зачастую в низкой эффективности транспорта стремятся обвинить водителей, а потом выясняется, что не было хищения топлива - была недобросовестная работа автозаправок».

Предложенное мероприятие позволяет снизить данные расходы на 30%, и экономия составит 1287 тыс. руб. в год.

В связи с этим подсчитаем расходы на установку систем на 35 единиц техники автопарка:

З=31*40000=1240000 руб.

В таблице 36 представлен экономический эффект от внедрения данного мероприятия по установке системы контроля расхода топлива компании «TSControl».

Таблица 36 - Эффект от установки системы контроля расхода топлива компании «TSControl.

Показатели	До внесения удобрений, тыс. руб.	После внесения удобрений, тыс. руб.	Отклонения (+/-). тыс. руб.
Затраты на установку системы	-	1240,00	1240,00
Материальные затраты, в т.ч:	62277,00	60990,00	-1287,00
топливо	21,00	14,70	-6,30
нефтепродукты	4269,00	2988,30	-1280,70
Полная себестоимость	81432,00	81385,00	-47,00

Из таблицы видно, что после внедрения данного мероприятия полная себестоимость снизилась на 47 тыс. руб. только в первом году после установки системы контроля расхода топлива. То есть срок окупаемости системы только за счет сокращения расходов на ГСМ - менее года. В последующих годах экономия по таким материальным затратам, как топливо и нефтепродукты составит не менее 1287 тыс. руб., т.е. расходы снизятся на 2,067%.

3.3 Обоснование выбора мероприятий

По результатам исследования производственно-хозяйственной деятельности предприятия и в соответствии с темой дипломной работы было принято решение об улучшении эффективности работы предприятия в дальнейшем. Для этого были разработаны мероприятия по снижению материальных затрат на производство продукции на ФГУП «Орошаемое:

1. Снижение материальных затрат за счёт интенсификации зернового производства.

2. Внедрение системы контроля расхода топлива.

По каждому мероприятию были рассчитаны затраты и проведен анализ влияния на себестоимость продукции.

В результате предложенных мероприятий предприятие ФГУП «Орошаемое» улучшит своё финансово-хозяйственное положение. Это выражается в показателях, которые приведены в итоговой таблице 37. Наглядно влияние предложенных мероприятий на материальные затраты представлено на рисунке 11.



Рисунок 11 - Влияние мероприятий на материальные расходы ФГУП «Орошаемое»

Таблица 37 - Результаты влияния мероприятий на показатели финансовой деятельности предприятия ФГУП «Орошаемое»

Наименование показателя	Единица измерения	Базовый период	Прогнозный период	Отклонение
				Абсолютное	Относительное
Товарная продукция	тыс. руб.	29395,00	44808,20	15413,20	52,43
Валовая продукция	тыс. руб.	73722,00	88305,12	14583,12	19,78
Полная себестоимость	тыс. руб.	81432,00	82262,08	830,08	1,02
Себестоимость 1 ц	тыс. руб.	766,79	146,72	-620,07	-80,86
Общая себестоимость реализованного зерна	тыс. руб.	2055,00	4172,083	2117,08	203,02
Материальные расходы, в т.ч.:	тыс. руб.	62277,00	60990,00	-1287,00	-2,07
топливо	тыс. руб.	21,00	14,70	-6,30	-30
нефтепродукты	тыс. руб.	4269,00	2988,30	-1280,70	-30
Оплата труда	тыс. руб.	10530,00	10530,00	-	-
Амортизация	тыс. руб.	5783,00	5783,00	-	-
Прочие затраты, в т.ч.:	тыс. руб.	5128,20	6368,20	1240,00	24,18
установка системы контроля топлива	тыс. руб.	-	1240,00	1240,00	-
Выручка от реализации зерна	тыс. руб.	589,60	7301,14	6711,55	1138,32
Выручка	тыс. руб.	27753,00	34464,55	6711,55	24,18
Прибыль от реализации зерна	тыс. руб.	184,92	3129,06	2944,14	1592,12
Чистая прибыль	тыс. руб.	10446,00	24864,40	14398,40	138,03
Рентабельность продукции	%	12,83	29,76	16,93	-
Рентабельность продаж	%	37,64	71,05	33,41

Подобные документы

• Пути снижения производственной себестоимости на предприятии ФГУП "Орошаемое"

  Калькулирование, планирование и анализ себестоимости, резервы её снижения. Анализ производства и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия.
  
  дипломная работа [540,8 K], добавлен 29.04.2014
  

• Анализ материальных затрат в составе себестоимости продукции предприятия

  Определение состава себестоимости продукции, её экономическое значение. Виды и методика анализа затрат предприятия. Факторный анализ материальных затрат на производство продукции. Себестоимость единицы продукции и эффективность использования ресурсов.
  
  курсовая работа [603,4 K], добавлен 14.12.2013
  

• Актуальность снижения материальных затрат

  Себестоимость продукции, ее сущность, структура. Анализ производственно–хозяйственной деятельности РУПП "Витебскхлебпром" "Новополоцкий хлебозавод" и динамики технико–экономических показателей. Пути снижения материальных затрат выпускаемой продукции.
  
  курсовая работа [62,7 K], добавлен 22.03.2014
  

• Анализ затрат и себестоимости продукции

  Поиск резервов снижения себестоимости продукции. Анализ динамики, структуры затрат на производство продукции по экономическим элементам. Факторный анализ прямых материальных затрат. Снижение трудоемкости производства. Экономия затрат по оплате труда.
  
  курсовая работа [130,8 K], добавлен 01.03.2016
  

• Анализ эффективности использования материальных ресурсов

  Материальные ресурсы. Повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов. Анализ уровня материалоемкости продукции. Выявление неиспользованных возможностей снижения материальных затрат и их влияние на объем производства.
  
  презентация [399,7 K], добавлен 27.12.2012
  

• Снижение себестоимости производства продукции (на примере Минского завода "Калибр")

  Себестоимость продукции: сущность, содержание, пути снижения. Предложения по снижению себестоимости производства продукции на предприятии. Рациональное использование материальных ресурсов. Анализ снижения затрат предприятия на охрану окружающей среды.
  
  дипломная работа [205,7 K], добавлен 25.09.2009
  

• Производственно-хозяйственная и финансовая деятельность предприятия ФГУП "ВМЗ"

  Оценка динамики наличия, состава и структуры имущества. Характеристика финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности ФГУП "ВМЗ". Анализ общей суммы затрат на производство продукции, ее себестоимость. Методика маржинального анализа прибыли.
  
  курсовая работа [396,4 K], добавлен 02.03.2010
  

• Анализ прямых материальных затрат в составе себестоимости продукции предприятия

  Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО "ЕПМК". Анализ эффективности использования материальных затрат предприятия. Факторный анализ прямых материальных затрат. Резервы повышения эффективности использования материальных ресурсов.
  
  курсовая работа [104,0 K], добавлен 21.09.2015
  

• Экономический анализ прямых материальных затрат

  Задачи и информационное обеспечение анализа прямых материальных затрат, его методика, этапы и направления, нормативная база. Анализ эффективности использования капитала и трудовых ресурсов предприятия, себестоимости продукции, результатов деятельности.
  
  дипломная работа [180,3 K], добавлен 07.03.2012
  

• Издержки производства

  Понятие и виды издержек производства. Классификация затрат по элементам. Калькулирование себестоимости продукции. Резервы и факторы снижения себестоимости продукции. Расчет материальных затрат на одно изделие. Расчет трудовых затрат.
  
  курсовая работа [85,6 K], добавлен 12.01.2003
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам