Відділ маркетингу повинен виконувати комплекс заходів щодо дослідження всіх питань, пов'язаних із процесом реалізації продукції підприємства. Сюди входить:

вивчення споживача;

дослідження мотивів його поведінки на ринку;

аналіз власного ринку підприємства;

дослідження продукту (робіт, послуг);

аналіз форм і каналів збуту (реалізації) продукції;

аналіз обсягу товарообігу підприємства;

вивчення конкурентів, форм і рівня конкуренції;

дослідження рекламної діяльності;

визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринку; вивчення «ніші» ринку - області виробничої чи комерційної діяльності, у якій підприємство має найкращі можливості (порівняно з потенційними конкурентами) з реалізації своїх порівняльних переваг для збільшення товарообігу.

В функції керівника маркетингового підрозділу повинні входити контроль та співставлення даних по комплексному прогнозу розвитку товарних ринків з цілями та можливостями організації з метою визначення реально можливої долі організації на ринку, розробки конкурентної стратегії, для прогнозування можливого річного об'єму продажів готової продукції.

Розрахунок витрат на здійснення даних організаційних заходів з удосконалення функціонування організаційної структури управління підприємством можна представити у вигляді таблиці 3.2.

Таблиця 3.2 - Розрахунок витрат на здійснення організаційних заходів з удосконалення функціонування організаційної структури управління ТОВ «Хмельницьклегпром»

Організаційні заходи	Кіл-ть	Вартість, грн.	Витрати на рік, грн.
Введення посади начальника відділу збуту	1	4500	4500*12міс. = 534000
Введення посади секретаря-референта	1	2500	2500*12міс. = 30000
Всього додаткових поточних витрат на рік	564000
Закупка організаційної техніки, в тому числі:
факс;	1	700	700
ксерокс;	1	1800	2800
засоби зв'язку (телефони)	2	600	1200
Комп'ютери	2	6400	12800
Офісні меблі			14000
Інший інвентар			3000
Всього капітальних витрат	598500

Отже, витрати на створення відділу маркетингу складатимуть 598,5 тис.грн.

Для розрахунку економічного ефекту від запланованих організаційних заходів спочатку розрахуємо суму прибутку на протязі двох останніх років дослідження діяльності підприємства (2013-2014 рр.)

В 2013 році чистий прибуток становив 40802 тис.грн.., а в 2014 році - 144670 тис.грн. Тоді збільшення прибутку за два останні роки діяльності підприємства становить 144670-40802=103868 тис.грн.

Темп росту прибутку становитиме: *100=355%

Цей показник не є типовим і не характеризує стабільну динаміку розвитку організацій. По середньостатистичним даним для організацій подібного типу і напрямків діяльності вважається нормальним збільшення обсягів виробництва та доходів приблизно в межах 10-20%. Тобто в даному випадку можна сказати, що ефективність діяльності фірми від запропонованих заходів повинна підвищитися у цих межах (тобто 10-20%).

Виходячи з цього з урахуванням позитивного впливу вдосконалення структури управління запланований темп приросту прибутку ТОВ «Хмельницьклегпром» приймаємо рівним 15%. але враховуючи ризики в умовах фінансової кризи скориговане значення буде становити 12%.

Тоді очікуваний плановий прибуток підприємства в 2015 році будемо вважати рівним: 144670 тис.грн.*1,12= 162030,4 тис.грн.

Приріст прибутку у 2015 році може скласти: 162030,4 тис.грн. - 144670 тис.грн.= 17360,4 тис.грн.

Тому можна зробити висновки, що витрати на всі організаційні заходи з введення посади директора відділу збуту є оправданими, тому дані розробки рекомендуються до реалізації.

Висновок до розділу 3

Отже, у процесі розробки заходів по підвищенню конкурентоспроможності ТОВ «Хмельницьклегпром» для роботи в умовах ринкової економіки було визначено, що найбільш доцільною в сучасних умовах для даного підприємства є стратегія «обмежений ріст». Були визначені основні етапи розробки стратегії та система маркетингових рішень, що забезпечують їх реалізацію.

Іншим напрямком є впровадження організаційної структури управління ТОВ «Хмельницьклегпром» орієнтоване на розв'язання стратегічних проблем. Важливим моментом при цьому є реорганізація відділів оптових продаж та збуту, а також створення служби маркетингу, функції якої у даний час розподілені між цими двома відділами. Проведені розрахунки довели ефективність запропонованих заходів.

конкурентоспроможність ліквідність продажа

Висновки

Проаналізувавши підходи до розуміння конкурентоспроможності підприємств, робимо висновок, що не існує єдиного її трактування. Частина дослідників вважає, що конкурентоспроможність підприємств - категорія, яка прямо визначається характеристиками їх продукції. Інші дослідники беруть за основу ефективність виробничого процесу чи стратегічного планування розвитку підприємств, їх спроможність впроваджувати нові технології та боротися з суперниками на ринках.

Проведене дослідження конкурентоспроможності ТОВ «Хмельницьклегпром» показало, що у цілому за роки роботи дане підприємство зарекомендувало себе з позитивної сторони, що дозволяє зробити висновки про доволі високий рівень його конкурентоспроможності.

ТОВ «Хмельницьклегпром» має гарний фінансовий стан, є прибутковим та рентабельними.

Аналіз конкурентоспроможності основної продукції, проведений у порівнянні з продукцією основних конкурентів ТОВ «Хмельницьклегпром» - ПАТ «Горинь» та ПАТ «Лілея» показав, що досліджуване підприємство є лідером, оскільки значно випереджає своїх конкурентів за основними показниками конкурентоспроможності.

Забезпечення високих конкурентних позицій ТОВ «Хмельницьклегпром» базується на постійному використанні нововведень; пошуку нових, більш досконалих форм товару, що випускається; поліпшенні якості товару на всіх етапах його розвитку та продажу; встановленні високих цін на нові товари до появи на ринку аналогічних товарів, виготовлених конкурентами; сервісному обслуговуванні постачальників, споживачів.

Проведена оцінка ринків збуту основної продукції показало, що найбільш привабливим для даного підприємства є український ринок, тому основні маркетингові зусилля слід зосередити саме на ньому.

У процесі аналізу були виявлені і певні недоліки, серед яких необхідно відмітити, що підприємство використовує один розподільний центр збуту продукції, відсутня служба маркетингу, окремі функції по управлінню маркетинговою діяльністю виконують працівники відділу зовнішньоекономічної діяльності та відділу оптових продаж.

Тому з метою усунення цих недоліків були розроблені рекомендації, спрямовані на по підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Хмельницьклегпром». На найближчу перспективу підприємству рекомендовано використовувати стратегію «обмежений ріст». Були визначені основні етапи розробки стратегії та система маркетингових рішень, що забезпечують їх реалізацію.

Також було впроваджено організаційну структуру управління, орієнтовану на розв'язання стратегічних проблем. У рамках цієї структури рекомендовано структурувати торговий персонал відділу оптових продаж по географічній ознаці. Дана структура заснована на закріпленні за кожним торговим представником - регіональним менеджером визначеної території, на якій він продає продукцію, що випускається компанією.

Також рекомендовано виділити відділ маркетингу у окремий підрозділ.

Проведений розрахунок ефективності даного заходу свідчить про доцільність такої реструктуризації.

Отже, запропоновані заходи будуть сприяти підвищенню рівня конкурентоспроможності ТОВ «Хмельницьклегпром».

Література

1. Акмаєв А.І. Удосконалення оцінки конкурентоспроможності підприємства в умовах глобалізації / А.І. Акмаєв, Н.В. Коваленко // Проблемы материальной культуры: экономические науки. - 2012. - № 1. - С. 7-10.

2. Будникова Л.С. Совершенствование основных производственных фондов как фактор повышения конкурентоспособности продукции // Л.С. Будникова //// Обновление продукции и конкурентоспособность. - М.: МДНТП, 2011. - С. 91-93.

3. Веллінгтон Дж. Конкурентоспроможність транснаціональних корпорацій : Монографія. / Дж. Веллінгтон. - К. : Бліц- Інформ, 2014. - 455 с.

4. Воронкова А.Э. Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация: монография / А.Э. Воронкова. - [2-е изд.]. - Луганск : ВНУ им. В. Даля, 2014. - 320 с.

5. Гальвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях / М. Гальвановский, В. Жуковская, И. Трофимова // Российский экономический журнал. - 2015. - № 3. - С. 66-77.

6. Гальвановский М. Конкурентоспособность в микро-, мезо-, и микроуровневом измерениях // М.Гальвановский, В.Жуковская, И.Трохимова //// Российский экономический журнал. - 2013. - №3. - С. 67-78.

7. Джонсон Р.А. Комплексне управління конкурентоспроможністю американських виробників : навч. посібник / Р.А. Джонсон. - К. : Бліц - Інформ, 2008. - 347 с.

8. Довбуш Р.А. Управління конкурентоспроможністю підприємств : підручник / Р.А. Довбуш, А.Л. Зозуля - Х. : Основа, 2011. - 234 с.

9. Должанський І.З. Конкурентоспроможність підприємства: навчальний посібник / І.З. Должанський, Т.О. Загорна. - К. : Центр навчальної літератури, 2011. - 384 с.

10. Ермолов М.О. Чем отличается конкурентоспособность фирмы от конкурентоспособности товара // М.О.Ермолов. - М.: Мысль, 2010. - 229 с.

11. Завьялов П. Конкурентоспособность и маркетинг // П.Зав'ялов //// Российский экономический журнал. - 2013. - №12. - С. 50-55.

12. Конкурентоспроможність підприємства :оцінкарівнята напрями підвищення : [монографія / за заг. ред. О. Г. Янкового]. - Одеса : Атлант, 2013. - 470 с.

13. Кононенко И. Метод экспресс-анализа конкурентоспособности продукции // И.Кононенко //// Экономика Украины. - 2015. - №2. - С. 80-83.

14. Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: підручник. / О.Є. Кузьмін., О.Г. Мельник - К. : Академвидав, 2010. - 655 с.

15. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива / Ж.Ж. Ламбен; пер. с франц. - СПб. : Наука, 2011. - 589 с.

16. Малярчук І. Конкурентоспроможність продукції: поняття, оцінка, та шляхи підвищення // І.Малярчук //// Економіст. - 2014. - № 4. - С. 56-58.

17. Маренич А., Астахова И. Управление конкурентоспособностью предприятия / А.Маренич, И.Астахова // Бизнес-Информ. - 2012. - №5 - С. 23-27.

18. Методи управління конкурентоспроможністю японських виробників : Монографія. Такамацу К.- К. : Бліц - Інформ, 2009. - 123 с.

19. Нужна А.О. Оцінка конкурентоспроможності підприємств/ А.О. Нужна // Економіка АПК. - 2014. - № 4. - С. 110-115.

20. Портер М. Стратегія конкуренції: Пер. з англ. // М.Портер. - К.: Основи, 2009. - 390 с.

21. Саванов Ю.А. Как сделать товар конкурентоспособным // Ю.А.Саванов, М.Н.Чепурин // Как продать ваш товар на внешнем рынке? - М.: Мысль, 2010. - С. 214-227.

22. Савчук В.І. Системи управління конкурентоспроможністю : підручник / В.І. Савчук, Д.А. Корж. - Х.: Основа, 2011. - 547 с.

23. Скударь Г.М. Управление конкурентоспособностью крупного АО: проблемы и решения // Г.М. Скударь. - К.: Наук. думка, 2009. - 496 с.

24. Супіханов Б.К. Підвищення конкурентоспроможності виробництва в умовах підготовка вступу до СОТ / Б.К. Супіханов // Економіка АПК. - 2013. - № 5. - С. 44-49.

25. Тридід О.М. Стратегія розвитку підприємства в умовах кризи: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня доктора екон. наук: спеціальність 08.06.01 «Економка, організація і управління підприємствами» / О.М. Тридід. - Донецьк, 2013. - 24 с.

26. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент // Р.А.Фатхутдинов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2010. - 312 с.

27. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А.Фатхутдинов. - М. : ИнФрА-М. - 2010. - 312 с.

28. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р.А. Фатхутдинов. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 312 с.

29. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг / В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева. - М. : Финансы и статистика, 2012. - 528 с.

30. Шувалов А.И. Некоторые аспекты оценки конкурентоспособности // А.И.Шувалов // Обновление продукции и конкурентоспособность. - М.: МДНТП, 2011. - С. 44-46.

31. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика // А.Ю.Юданов. - М.: АКАЛИС, 2009. - 272 с.

32. Яновский А. Конкурентоспособность товара и товаропроизводителя // А.Яновский // Бизнес-Информ. - 2014. - №5. - С. 21-23.

33. Ярошенко С.П. Принципи конкурентноздатності сфери матеріального виробництва // С.П. Ярошенко //// Регіональні перспективи. - 2014. - № 1(2). - С. 37-39.

Додаток А

ПідприємствоТОВ «Хмельницьклегпром»	за ЄДРПОУ	00377265
Територія_____________________________________	за КОАТУУ	6310137200
Організаційно-правова форма господарювання публічне акціонерне товариство	за КОПФГ	112
Вид економічної діяльності	за КВЕД	10,72
Середня кількість працівників11263
Адреса, телефон
Одиниця виміру: тис. грн. без десяткового знака
Складено (зробити позначку «v» у відповідній клітинці):
за положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку
за міжнародними стандартами фінансової звітності	х

Баланс (Звіт про фінансовий стан) на 31.12.2014 р.

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
I. Необоротні активи
Нематеріальні активи	1000	5633	4770
первісна вартість	1001	8231	9161
накопичена амортизація	1002	2598	4391
Незавершені капітальні інвестиції	1005	1718	4496
Основні засоби	1010	148844	162252
первісна вартість	1011	543396	561454
знос	1012	394552	399202
Інвестиційна нерухомість	1015	23	22
первісна вартість	1016	42	42
знос	1017	19	20
Довгострокові біологічні активи	1020	0	0
Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	1030	105385	120328
інші фінансові інвестиції	1035	5086	3088
Довгострокова дебіторська заборгованість	1040	11626	11226
Відстрочені податкові активи	1045	33	426
Інші необоротні активи	1090	0	0
Усього за розділом I	1095	278348	306608
II. Оборотні активи
Запаси	1100	109413	126912
Виробничі запаси	1101	86244	103692
Незавершене виробництво	1102	199	120
Готова продукція	1103	22530	22685
Товари	1104	440	416
Поточні біологічні активи	1110	0	0
Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги	1125	122481	159377
Дебіторська заборгованість за розрахунками: за виданими авансами	1130	33566	60912
з бюджетом	1135	33492	26177
у тому числі з податку на прибуток	1136	11436	1617
з нарахованих доходів	1140	94	188
із внутрішніх розрахунків	1145	0	0
Інша поточна дебіторська заборгованість	1155	676	1349
Поточні фінансові інвестиції	1160	0	0
Гроші та їх еквіваленти	1165	35533	89163
Готівка	1166	291	357
Рахунки в банках	1167	35242	88806
Витрати майбутніх періодів	1170	98	113
Інші оборотні активи	1190	313	248
Усього за розділом II	1195	335666	464440
III. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття	1200	21	0
Баланс	1300	614035	771048
Пасив
I. Власний капітал
Зареєстрований (пайовий) капітал	1400	10630	10630
Капітал у дооцінках	1405	7298	0
Додатковий капітал	1410	103592	110369
Резервний капітал	1415	2658	2658
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	1420	451383	594342
Неоплачений капітал	1425	0	0
Вилучений капітал	1430	0	0
Усього за розділом I	1495	575561	717999
II. Довгострокові зобов'язання і забезпечення
Відстрочені податкові зобов'язання	1500	0	0
Довгострокові кредити банків	1510	0	0
Інші довгострокові зобов'язання	1515	0	0
Довгострокові забезпечення	1520	275	2369
Цільове фінансування	1525	0	0
Усього за розділом II	1595	275	2369
IІІ. Поточні зобов'язанняі забезпечення
Короткострокові кредити банків	1600	0	5220
Поточна кредиторська заборгованість за: довгостроковими зобов'язаннями	1610	0	0
товари, роботи, послуги	1615	29421	29507
розрахунками з бюджетом	1620	333	555
у тому числі з податку на прибуток	1621	0	0
розрахунками зі страхування	1625	764	1264
розрахунками з оплати праці	1630	1923	2632
за одержаними авансами	1635	1825	4629
за розрахунками з учасниками	1640	56	54
Поточні забезпечення	1660	0	0
Доходи майбутніх періодів	1665	0	0
Інші поточні зобов'язання	1690	3877	6819
Усього за розділом IІІ	1695	38199	50680
ІV. Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами, утримуваними для продажу, та групами вибуття	1700	0	0
Баланс	1900	614035	771048

Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) за 2014 р.

І. ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

Стаття	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	2000	1020924	867996
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	2050	( 839104)	( 739714 )
Валовий: прибуток	2090	181820	128282
збиток	2095	( 0 )	( 0 )
Інші операційні доходи	2120	165825	25749
Адміністративні витрати	2130	( 25717 )	( 21931 )
Витрати на збут	2150	( 65670 )	( 57416 )
Інші операційні витрати	2180	( 104389 )	( 23203 )
Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток	2190	151869	51481
збиток	2195	( 0 )	( 0 )
Дохід від участі в капіталі	2200	14913	3215
Інші фінансові доходи	2220	223	353
Інші доходи	2240	9074	328
Фінансові витрати	2250	( 661 )	( 276 )
Втрати від участі в капіталі	2255	( 0 )	( 0 )
Інші витрати	2270	( 1823 )	( 1452 )
Фінансовий результат до оподаткування: прибуток	2290	173595	53649
збиток	2295	( 0 )	( 0 )
Витрати (дохід) з податку на прибуток	2300	-28925	-12847
Прибуток (збиток) від припиненої діяльності після оподаткування	2305	0	0
Чистий фінансовий результат: прибуток	2350	144670	40802
збиток	2355	( 0 )	( 0 )

II. Сукупний дохід

Стаття	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Дооцінка (уцінка) необоротних активів	2400	-7298	7298
Дооцінка (уцінка) фінансових інструментів	2405	0	0
Накопичені курсові різниці	2410	0	0
Частка іншого сукупного доходу асоційованих та спільних підприємств	2415	0	0
Інший сукупний дохід	2445	0	0
Інший сукупний дохід до оподаткування	2450	-7298	7298
Податок на прибуток, пов'язаний з іншим сукупним доходом	2455	0	0
Інший сукупний дохід після оподаткування	2460	-7298	7298
Сукупний дохід (сума рядків 2350, 2355 та 2460)	2465	137372	48100

III. Елементи операційних витрат

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Матеріальні затрати	2500	473518	434217
Витрати на оплату праці	2505	67248	61041
Відрахування на соціальні заходи	2510	26151	23855
Амортизація	2515	26017	28894
Інші операційні витрати	2520	112284	46734
Разом	2550	705218	594771

ІV. Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Середньорічна кількість простих акцій	2600	0	0
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	2605	0	0
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	2610	0	0
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	2615	0	0
Дивіденди на одну просту акцію	2650	0	0

Додаток Б

ПідприємствоТОВ «Хмельницьклегпром»	за ЄДРПОУ	00377265
Територія________________________________________________	за КОАТУУ	6310137200
Організаційно-правова форма господарювання публічне акціонерне товариство	за КОПФГ	112
Вид економічної діяльності	за КВЕД	10,72
Середня кількість працівників 1328
Адреса, телефон
Одиниця виміру: тис. грн. без десяткового знака
Складено (зробити позначку «v» у відповідній клітинці):
за положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку
за міжнародними стандартами фінансової звітності	х

Баланс (Звіт про фінансовий стан) на 31.12.2013 р.

Актив	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
I. Необоротні активи		3262	5633
Нематеріальні активи	1000
первісна вартість	1001	5022	8231
накопичена амортизація	1002	1760	2598
Незавершені капітальні інвестиції	1005	1100	1718
Основні засоби	1010	167265	148844
первісна вартість	1011	538753	543396
знос	1012	371488	394552
Інвестиційна нерухомість	1015	47	23
первісна вартість	1016	84	42
знос	1017	37	19
Довгострокові біологічні активи	1020	0	0
Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	1030	102170	105385
інші фінансові інвестиції	1035	7400	5086
Довгострокова дебіторська заборгованість	1040	12026	11626
Відстрочені податкові активи	1045	213	33
Інші необоротні активи	1090	0	0
Усього за розділом I	1095	293483	278348
II. Оборотні активи
Запаси	1100	123882	109413
Виробничі запаси	1101	100446	86244
Незавершене виробництво	1102	63	199
Готова продукція	1103	23078	22530
Товари	1104	295	440
Поточні біологічні активи	1110	0	0
Дебіторська заборгованість за продукцію, товари, роботи, послуги	1125	152816	122481
Дебіторська заборгованість за розрахунками: за виданими авансами	1130	19162	33566
з бюджетом	1135	33442	33492
у тому числі з податку на прибуток	1136	0	11436
з нарахованих доходів	1140	9	94
із внутрішніх розрахунків	1145	0	0
Інша поточна дебіторська заборгованість	1155	714	676
Поточні фінансові інвестиції	1160	0	0
Гроші та їх еквіваленти	1165	7924	35533
Готівка	1166	118	291
Рахунки в банках	1167	7806	35242
Витрати майбутніх періодів	1170	115	98
Інші оборотні активи	1190	450	313
Усього за розділом II	1195	338514	335666
III. Необоротні активи, утримувані для продажу, та групи вибуття	1200	2	21
Баланс	1300	631999	614035
Пасив
I. Власний капітал
Зареєстрований (пайовий) капітал	1400	10630	10630
Капітал у дооцінках	1405	0	7298
Додатковий капітал	1410	112097	103592
Резервний капітал	1415	2658	2658
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	1420	412292	451383
Неоплачений капітал	1425	0	0
Вилучений капітал	1430	0	0
Усього за розділом I	1495	537677	575561
II. Довгострокові зобов'язання і забезпечення
Відстрочені податкові зобов'язання	1500	0	0
Довгострокові кредити банків	1510	0	0
Інші довгострокові зобов'язання	1515	0	0
Довгострокові забезпечення	1520	1209	275
Цільове фінансування	1525	0	0
Усього за розділом II	1595	1209	275
IІІ. Поточні зобов'язанняі забезпечення
Короткострокові кредити банків	1600	15334	0
Поточна кредиторська заборгованість за: довгостроковими зобов'язаннями	1610	0	0
товари, роботи, послуги	1615	66643	29421
розрахунками з бюджетом	1620	607	333
у тому числі з податку на прибуток	1621	0	0
розрахунками зі страхування	1625	1263	764
розрахунками з оплати праці	1630	2676	1923
за одержаними авансами	1635	3520	1825
за розрахунками з учасниками	1640	58	56
Поточні забезпечення	1660	0	0
Доходи майбутніх періодів	1665	0	0
Інші поточні зобов'язання	1690	3012	3877
Усього за розділом IІІ	1695	93113	38199
ІV. Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами, утримуваними для продажу, та групами вибуття	1700	0	0
Баланс	1900	631999	614035

Звіт про фінансові результати (Звіт про сукупний дохід) за 2013 р.

І. Фінансові результати

Стаття	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	2000	867996	885144
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	2050	( 739714 )	(754366)
Валовий: прибуток	2090	128282	130778
збиток	2095	( 0 )	( 0 )
Інші операційні доходи	2120	25749	72270
Адміністративні витрати	2130	( 21931 )	(21263)
Витрати на збут	2150	( 57416 )	(43506)
Інші операційні витрати	2180	( 23203 )	(69900)
Фінансовий результат від операційної діяльності: прибуток	2190	51481	68379
збиток	2195	( 0 )	( 0 )
Дохід від участі в капіталі	2200	3215	10070
Інші фінансові доходи	2220	353	477
Інші доходи	2240	328	1203
Фінансові витрати	2250	( 276 )	(1280)
Втрати від участі в капіталі	2255	( 0 )	( 0 )
Інші витрати	2270	( 1452 )	(9962)
Фінансовий результат до оподаткування: прибуток	2290	53649	68887
збиток	2295	( 0 )	( 0 )
Витрати (дохід) з податку на прибуток	2300	-12847	-13934
Прибуток (збиток) від припиненої діяльності після оподаткування	2305	0	0
Чистий фінансовий результат: прибуток	2350	40802	54953
збиток	2355	( 0 )	(0)

II. Сукупний дохід

Стаття	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Дооцінка (уцінка) необоротних активів	2400	7298	0
Дооцінка (уцінка) фінансових інструментів	2405	0	0
Накопичені курсові різниці	2410	0	0
Частка іншого сукупного доходу асоційованих та спільних підприємств	2415	0	0
Інший сукупний дохід	2445	0	0
Інший сукупний дохід до оподаткування	2450	7298	0
Податок на прибуток, пов'язаний з іншим сукупним доходом	2455	0	0
Інший сукупний дохід після оподаткування	2460	7298	0
Сукупний дохід (сума рядків 2350, 2355 та 2460)	2465	48100	54953

III. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТ

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Матеріальні затрати	2500	434217	436689
Витрати на оплату праці	2505	61041	58031
Відрахування на соціальні заходи	2510	23855	22672
Амортизація	2515	28894	17416
Інші операційні витрати	2520	46734	50805
Разом	2550	594771	585613

ІV. Розрахунок показників прибутковості акцій

Назва статті	Код рядка	За звітний період	За аналогічний період попереднього року
Середньорічна кількість простих акцій	2600	0	0
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	2605	0	0
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	2610	0	0
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	2615	0	0
Дивіденди на одну просту акцію	2650	0	0

Размещено на Allbest.ru