Создание и развитие нового вида услуг в организации на примере ООО "Вагонное депо Балахонцы"

Процесс разработки новых видов услуг. Теоретические аспекты оценки эффективности инноваций. Анализ особенностей оказания услуг на примере ООО "Вагонное депо Балахонцы". Мероприятия по оснащению проектируемого комплекса оборудованием, их эффективность.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 17.05.2015
Размер файла 521,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Рассмотрим анализ сильных и слабых сторон предприятия ООО «Вагонное депо Балахонцы».

Анализ сильных и слабых сторон предприятия служит для того, чтобы определить какие области деятельности и функции предприятия нуждаются в улучшении.

Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия существует SWOT-анализ.

SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

SWOT-анализ ООО «Вагонное депо Балахонцы» представлен в таблице 7.

Таблица 7

Матрица SWOT для ООО «Вагонное депо Балахонцы»

Возможности:

1. Разработка нового ассортиментного ряда отремонтированных вагонов

2. Сокращение издержек

Угрозы:

1. Получение убытков

2. Снижение доли рынка

3.Рост налогов

4.Снижение спроса

«Сильные» стороны

1. Наличие постоянного потребителя

2. Месторасположение

3. Квалифицированный персонал

1. Снижение издержек

2. Обручение персонала

Снижение угроз с помощью кадрового центра

«Слабые» стороны

1. Высокие энергозатраты

2. Текучесть кадров

3. Недостаток необходимого оборудования

Снижение доли рынка

Потеря кадрового потенциала

Анализ проводится по отдельным параметрам, которые влияют на конкурентоспособность и определяют успех предприятия.

Сильные и слабые стороны вовсе не предполагают перечисление всех особенностей ООО «Вагонное депо Балахонцы», а лишь тех, что относятся к ключевым факторам успеха. Слишком долгий список приводит к неясности и расплывчатости и уводит от того, что является действительно важным. Сильные и слабые стороны депо - определения относительные, а не абсолютные.

Оценка сильных и слабых сторон ООО «Вагонное депо Балахонцы» по отношению к возможностям и угрозам внешней среды как раз и определяет наличие у депо стратегических перспектив и возможность их реализации. Понятно, что при этом будут возникать препятствия (угрозы), которые необходимо преодолевать. Отсюда следует переориентация методов управления развитием депо с опоры на уже достигнутые результаты, освоенные товары и используемые технологии (внутренние факторы) на изучение ограничений, накладываемых внешней рыночной средой (внешние факторы).

Сильные стороны предприятия - то, в чем оно преуспело или какая-то особенность, предоставляющая предприятию дополнительные возможности.

Сильные стороны ООО «Вагонное депо Балахонцы» определяются: накопленным опытом, наличием отработанных технологий; квалификационным составом сотрудников, возможностями использования компетенции каждого сотрудника по максимуму, возможностями координации индивидуальных усилий каждого для достижения общих целей.

Сильные стороны ООО «Вагонное депо Балахонцы»: наличие квалифицированного персонала, имеющего опыт работы в данной области, хорошие деловые связи с потребителями продукции и поставщиками материалов и комплектующих, удобное месторасположение предприятия относительно районов с высокой концентрацией предприятий-потребителей, близость к транспортным магистралям (шоссейная дорога проходит на расстоянии 0,5 км, ж/д ветка - через территорию цеха), наличие производственных мощностей, позволяющих поддержать новое производство за счет существующего оборудования, наличие деловых контактов со структурами, способными поддерживать продвижение проекта на всех этапах его реализации, хорошая репутация у потребителя; возможности получения экономии от роста объема производства.

С точки зрения формирования стратегии ООО «Вагонное депо Балахонцы» сильные стороны предприятия важны, поскольку они могут быть использованы как основа антикризисной стратегии. Если их недостаточно, менеджеры ООО «Вагонное депо Балахонцы» должны срочно создать базу, на которой эта стратегия основывается. В то же время успешная антикризисная стратегия направлена на устранение слабых сторон, которые способствовали кризисной ситуации.

Слабые стороны предприятия - это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что предприятию пока не удается по сравнению с другими компаниями и ставит предприятие в неблагоприятное положение.

К слабым сторонам ООО «Вагонное депо Балахонцы» иногда относят отсутствие необходимых ресурсов и компетенций, однако только в случае, когда депо по своим технологическим или иным причинам не может обеспечить себя ими.

Анализ слабых сторон ООО «Вагонное депо Балахонцы» помогает выявить те особенности депо, которые мешают ему эффективно функционировать или которые могут препятствовать осуществлению стратегических программ.

Слабые стороны ООО «Вагонное депо Балахонцы»: большая затрата электроэнергии по осуществлению услуг, нечетко оформленные условия договора, возможность отсутствия источников финансирования; наличие очень старого, изношенного оборудования на предприятии, недостаток управленческого таланта и глубины владения проблемами, текучесть кадров.

Возможности - это благоприятные обстоятельства, которые депо может использовать для получения преимущества.

К возможностям ООО «Вагонное депо Балахонцы» относятся: разработка нового ассортиментного ряда отремонтированных вагонов, сокращение издержек, появление новых технологий по оказанию услгу, рост уровня доходов потребителя.

Угрозы - события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на депо.

К угрозам ООО «Вагонное депо Балахонцы» относятся: получение убытков, снижение доли рынка, рост налогов, снижение спроса.

А теперь рассмотрим сильные и слабые стороны ООО «Вагонное депо Балахонцы» в аспекте среды предприятия.

Для оценки сильных и слабых сторон предприятия воспользуемся таблицей 8.

Таблица 8

Сильные и слабые стороны ООО «Вагонное депо Балахонцы»

Аспект среды

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Производство

- Относительно высокое качество оказываемых услуг, постоянное его улучшение

- Высокая энергоемкость производства;

- Высокие энергозатраты;

- Устаревшее оборудование

2. Кадры

- Подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров;

- Рабочие со стажем;

- Рабочие с высшим техническим образованием

- Текучесть кадров;

- Недостаточно высокий уровень мотивации труда

3. Организация

- Отлаженное партнерство с поставщиками;

- Эффективное взаимодействие различных структурных подразделений;

- Четкое разделение труда, профессиональная специализация

- Отсутствие отделов занимающихся инновационной деятельностью

4. Финансы

- Депо остается финансово независимым;

- Достаточно быстрая оборачиваемость средств;

- Достаточное количество собственных оборотных средств

- Отсутствие долгосрочных источников финансирования

Из этого анализа видно, что слабыми сторонами ООО «Вагонное депо Балахонцы» являются высокая энергоемкость производства, зависимость от поставщиков, текучесть кадров и др. Но всего этого можно избежать, используя имеющиеся у депо возможности.

Основными направлениями развития депо являются: удовлетворение требований в ОАО «Уралкалий» в ассортименте оказываемых услуг, техническое перевооружение и реконструкция депо с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных энергосберегающих технологий, совершенствование технологий по ремонту вагонов, улучшение условий труда, подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров.

Под сильными и слабыми сторонами могут скрываться самые разнообразные аспекты деятельности ООО «Вагонное депо Балахонцы».

Делая выводы можно сказать, что проблемы очень существенные и для их решения необходимо: внедрение оборудования по экономии энергии, повышать постепенно качество отремонтированных вагонов и т.д. Для того чтобы удержать рабочую силу необходимо соответствующие условия труда (например: предоставление хорошей заработной платы, различных поощрений работников за перевыполнение плана, предоставление за отличную работу дополнительных сроков отпусков и т.д.).

На основании последовательного рассмотрения этих сильных и слабых сторон принимаются решения по корректировке целей и стратегий предприятия (корпоративных, продуктовых, ресурсных, функциональных, управленческих), которые, в свою очередь, определяют ключевые моменты организации деятельности.

Таким образом, после характеристики и видов деятельности ООО «Вагонное депо Балахонцы» необходимо рассмотреть основные экономические показатели деятельности исследуемого нами предприятия, что позволит составить комплексную оценку его текущего состояния.

2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Вагонное депо Балахонцы»

Производственно-финансовая деятельность предприятия характеризуется четырьмя основными группами показателей:

1) объёмными (количество отремонтированных вагонов, количество сформированных колёсных пар и др.);

2) качественными (среднесуточный остаток неисправных вагонов, общий простой вагонов в ремонте);

3) финансовыми (рентабельность, ликвидность, обороты активов, доходы, расходы, прибыль, производительность труда, контингент работников, фонд оплаты труда и др.);

4) эксплуатационными расходами (себестоимость ремонта и др.).

Под производственной мощностью вагонного депо понимают максимально возможный выпуск вагонов из ремонта в единицу времени при полном использовании производственных площадей и оборудования. Мощность депо определяется производственной мощностью вагоносборочного цеха, которая для рассматриваемого предприятия составляет

(3)

Где - фронт работ вагоносборочного участка (количество ремонтных позиций), шт; 7 шт;

- годовой фонд рабочего времени, ч; 4200 ч, если продолжительности смены 12 часов, число календарных дней в расчётном году - 350;

-время простоя вагона на позиции ремонта, ч.

(4)

Где -коэффициент, учитывающий непроизводственные потери рабочего времени; 0,05;

-средняя трудоёмкость ремонта вагона i-го типа, чел. ч; 26,47 чел. ч;

-допустимая плотность работ на одной позиции, чел; 3,52 чел.

Производственная мощность депо ООО «Вагонное депо Балахонцы» составляет 3722 вагона в год, 310 вагонов в месяц.

Таблица 9

Объёмные показатели работы ООО «Вагонное депо Балахонцы»

Перечень показателей

Отчётный период

2010

2011

2012

2013

Деповской и капитальный ремонт вагонов всего, в том числе:

4042

3848

3200

3276

Деповской ремонт вагонов парка ОАО «Уралкалий», физ.ваг.

1238

523

371

350

Ремонт (КР и ДР) вагонов собственности ОАО «Уралкалий», физ.ваг.

110

148

140

217

Капитальный ремонт вагонов парка ОАО «Уралкалий», физ.ваг

99

131

188

39

Ремонт (КР и ДР) вагонов парка промышленности, физ.ваг.

2594

3046

2501

2670

Ремонт вагонов ТО-3, физ.ваг.

92

52

14

13

Анализ объёмных показателей предприятия показал, что доля капитального ремонта грузовых вагонов составляет 25 % от общего объёма произведённого ремонта. В перспективе депо планирует существенно повысить долю капитального ремонта вагонов, т.к. его себестоимость почти в 2 раза превышает себестоимость деповского ремонта, а трудоёмкость основных операций по ремонту узлов и деталей вагона отличается несущественно.

Качественные показатели предприятия представлены в таблице 10, стоимость основных фондов предприятия и показатели эффективности их использования приведены в таблице 11, финансовые показатели предприятия - в таблице 12.

Таблица 10

Качественные показатели работы ООО «Вагонное депо Балахонцы» за 2013 год

Показатель

Ед. изм

Значение

Среднесуточный остаток неисправных вагонов всего, в т.ч.:

ваг

164

Остаток деповского ремонта

ваг

96

Остаток деповского ремонта собственников

ваг

146

Остаток капитального ремонта

ваг

68

Остаток капитального ремонта собственников

ваг

24

Общий простой вагонов в деповском ремонте

ч

176

Таблица 11

Основные фонды ООО «Вагонное депо Балахонцы» по состоянию на 2013 год

Показатель

Ед. изм

Значение

Стоимость основных фондов

Всего, в том числе:

тыс. руб.

286211

Промышленно-производственных, из них:

тыс. руб.

267901

Здания

тыс. руб.

160037

Сооружения

тыс. руб.

1413

Машины и оборудование

тыс. руб.

116035

Транспортные средства

тыс. руб.

8326

Средства, полученные из единого фонда развития науки и техники ОАО «РЖД»

тыс. руб.

503

Показатели эффективности использования основных фондов

Фондоотдача

привед. рем.

тыс. руб.

1919856 / 170,47

Фондовооруженность на одного работающего

тыс. руб.

363,65

Удельные капитальные вложения на прирост плановых видов ремонта

тыс. руб.

прирост. Рем.

394,6 / 599897

Удельные капитальные вложения на единицу введенной производственной мощности

тыс. руб._

привед. рем.

1263 / 6

Оборачиваемость оборотных средств

дни

15

Таблица 12

Финансовые показатели работы ООО «Вагонное депо Балахонцы» за 2013 год

Показатель

Ед. изм

Значение

Подсобно-вспомогательная деятельность (ПВД)

Зарабатывание денежных средств от ПВД

тыс. руб.

481874

Доходы от ПВД

тыс. руб.

427102

Расходы от ПВД

тыс. руб.

419766

Прибыль

тыс. руб.

7336

Рентабельность

%

2

Контингент в подсобно-вспомогательной деятельности

чел.

495

Производительность труда в ПВД

прив. ваг/

чел.

29,55

Фонд оплаты труда всего по ПВД

тыс. руб.

148103

Среднемесячная заработная плата в ПВД

руб.

24942

Перевозки

Контингент в основной деятельности

чел.

156

Производительность труда в эксплуатации

прив. ваг./

чел.

20,42

Фонд оплаты труда в перевозах

тыс. руб.

46990

Среднемесячная заработная плата в перевозках

руб.

25088

Всего по депо

Контингент в основной деятельности всего по ООО

чел.

651

Фонд оплаты труда всего по основной деятельности

тыс. руб.

195396

Среднемесячная заработная плата в основной деятельности

руб.

25015

Производительность по депо в целом

прив. ваг./

чел.

27,363

Эксплуатационные расходы депо за 2013 год составили 169258 тыс. руб. - 88 % от расходов в 2012 году, 97 % от плана 2013 года.

Себестоимость ремонта вагона существенно варьируется в зависимости от его типа и технического состояния, вида производимого ремонта, а также желания клиента - собственника вагона, который волен самостоятельно обозначить объём работ по ремонту вагона (например, при производстве деповского ремонта ряд операций может быть выполнен в объёме капитального ремонта).

Анализ объёмных показателей предприятия показал, что доля капитального ремонта грузовых вагонов составляет 25 % от общего объёма произведённого ремонта. В перспективе депо планирует существенно повысить долю капитального ремонта вагонов, т.к. его себестоимость почти в 2 раза превышает себестоимость деповского ремонта, а трудоёмкость основных операций по ремонту узлов и деталей вагона отличается несущественно.

Основными направлениями развития депо являются: удовлетворение требований в ОАО «Уралкалий» в ассортименте оказываемых услуг, техническое перевооружение и реконструкция депо с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных энергосберегающих технологий, совершенствование технологий по ремонту вагонов, улучшение условий труда, подготовка и повышение квалификации производственных и научных кадров.

В настоящее время в ООО «Вагонное депо Балахонцы» не осуществляются покрасочные работы. Однако ранее, данный вид услуг существовал в ООО «Вагонное депо Балахонцы», но был приостановлен в силу своей не эффективности.

Далее, рассмотрим основные положения организации работ по окраске вагонов, которые существовали ранее в ООО «Вагонное депо Балахонцы».

Глава 3. Разработка мероприятия, направленного на развитие нового вида услуг в ООО «Вагонное депо Балахонцы»

3.1 Организация работ по окраске вагонов

В настоящее время в ООО «Вагонное депо Балахонцы» не осуществляются покрасочные работы. Однако ранее, данный вид услуг существовал в ООО «Вагонное депо Балахонцы», но был приостановлен в силу своей не эффективности. Рассмотрим основные положения организации работ по окраске вагонов, которые существовали ранее в ООО «Вагонное депо Балахонцы».

Нанесение защитного покрытия на кузов и раму вагона в ремонтном депо «Балахонцы» осуществлялось на позициях вагоносборочного производственного участка.

Работа сборочного цеха была организована круглосуточно в 3 смены продолжительностью по 12 часов со следующими регламентированными перерывами: с 10:00 до 10:10, с 12:00 до 13:00, с 15:30 до 16:00, с 18:00 до 18:10 часов.

После постановки вагонов, требующих планового вида ремонта, на позиции сборочного цеха и их подъёмки, маляр получал задание от сменного мастера, который определял объём окрасочных работ на конкретном вагоне. Далее, маляр приступал непосредственно к нанесению защитного покрытия на подвижной состав. Окраске на позициях сборочного цеха подлежал только кузов и рама вагона, а также некоторые детали автотормозного оборудованию.

Нанесение лакокрасочных материалов (ЛКМ) на кузов вагона осуществлялся ручным способом валиками или кистями, либо методом пневматического распыления с помощью краскопульта. В силу чего был очень трудозатратен и не эффективен.

Расходными материалами являлись эмали марок ПФ-115, ПФ-133, НЦ-132П, АС-182, ГФ-92ГС и др. Питание краскопульта сжатым воздухом осуществлялось от стационарной воздухопроводной сети сборочного цеха.

Суточный (прицеховый) запас расходных ЛКМ хранился в складском помещении, расположенном в главном производственном корпусе депо.

Комплекс работ по получению защитного покрытия на кузове вагона осуществлялся на позициях вагоносборочного производственного участка, что уже является нарушением требований нормативной документации в области окраски подвижного состава, т.к. малярные работы на кузове вагона могут проводиться в сборочном цехе только в нерабочее время (вагоносборочный цех ООО «Вагонное депо Балахонцы» работает круглосуточно).

В свою очередь, нанесение защитного покрытия по принятой ранее в депо технологии влекло за собой образование взрыво- и пожароопасной воздушной среды в цехе, где параллельно могут производиться сварочные, слесарные и правильные работы на кузове вагона, что также являлось грубейшим нарушением требований руководящих документов.

Кроме того, на работников сборочного цеха, не связанных с окраской вагонов, невольно и неизбежно воздействовали вредные и опасные производственные факторы, возникающие при использовании лакокрасочных материалов. Средства индивидуальной защиты для слесарей по ремонту подвижного состава, бригадиров и мастеров сборочного производственного участка не предусматривали защиту верхних дыхательных путей от воздействия ЛКМ, компенсации и доплаты за вредность по данным статьям для них также отсутствовали.

Средства коллективной защиты персонала, в частности система вентиляции в цехе, не отвечали требованиям нормативных документов для окрасочного производства.

На предприятии отсутствует краскозаготовительное отделение с соответствующим оборудованием. Имеется лишь склад для хранения ЛКМ.

Процесс подготовки поверхности к нанесению защитного покрытия не соответствовал требованиям технологического процесса. Зачастую, поверхность кузова не подготавливалась к окраске вообще, а если и подготавливалась, то не в полном объёме и неавтоматизированными методами, в результате чего данная операция являлась трудоёмкой.

Так как депо специализируется также и на капитальном ремонте цистерн, процесс подготовки поверхности котла к окраске обязательно должен включать абразивоструйную очистку поверхности. Депо не располагает соответствующим оборудованием.

Технология нанесения защитного покрытия также имеет ряд «узких мест». В частности, не производилось грунтование поверхности перед окраской, что недопустимо при применяемой в депо технологии окрашивания и приводит к снижению качества полученного покрытия. ЛКМ наносился на кузов двумя способами: вручную валиками или кистями, либо методом пневматического распыления. Оба метода являются далеко не совершенными, при которых расход материалов достигает 40-50 %.

Таким образом, критический анализ ранее существовавшего технологического процесса получения защитного покрытия на кузове вагона в ООО «Вагонное депо Балахонцы» показал необходимость организации отдельного участка, соответствующего требованиям нормативных документов в области технологии ремонта вагонов и безопасности производства, для окраски подвижного состава.

Окрасочный комплекс планируется оснастить оборудованием, необходимым для производства совокупности операций по подготовке поверхности и окрашиванию кузова вагона, а также позволяющим реализовать современные технологии получения защитных покрытий.

Вследствие того, что жидкие лакокрасочные расходные материалы в экологическом, технологическом, экономическом, качественном и других аспектах существенно уступают полимерным покрытиям, целесообразно внедрение на предприятии технологии порошковой окраски подвижного состава наряду с применяемыми методами нанесения покрытий и используемыми материалами.

Снизить трудоёмкость и себестоимость операции подготовки поверхности перед окрашиванием позволяет газодинамический метод очистки, внедрение которого в проектируемом окрасочном комплексе является рациональным.

В результате реализации предложенных мероприятий вагоноремонтное депо, наряду с приведением технологического процесса окраски в соответствие с требованиями руководящих документов, сможет существенно повысить качество и долговечность производимой продукции.

Располагая современными средствами и методами подготовки поверхности, окраски как жидкими, так и порошковыми красками, предприятие станет технически привлекательным для компаний - собственников вагонов - основных заказчиков в сфере вагоноремонтного производства, а также более конкурентоспособным на рынке услуг по ремонту грузовых вагонов и рефрижераторного подвижного состава.

Взаимное расположение зданий и сооружений на территории депо должно отвечать следующим требованиям:

- максимальное обеспечение прямоточности перемещения вагонов и их узлов в процессе ремонта;

- возможность максимального объединения производственных помещений и устройств в одном здании;

- расположение зданий и сооружений по отношению к сторонам света и преобладающему направлению ветра, обеспечивающее наиболее благоприятные условия для естественного их освещения и аэрации;

- наибольшая обеспеченность перемещения грузов технологическим транспортом и наименьшая протяжённость инженерных энергетических коммуникаций;

- учёт направлений господствующих ветров и обеспечение противопожарной безопасности;

- безопасное по наикратчайшим расстояниям пешеходное движение работников депо до бытовых помещений, рабочих мест без пересечения в одном уровне с потоками грузов и ремонтируемых вагонов.

Окрасочный комплекс организуем на площадке предцеховой позиции сборочного производственного участка, выполнив его в виде отдельного ангара, примыкающего к главному производственному корпусу. Данное техническое решение является оптимальным для рассматриваемого предприятия ввиду соблюдения вышеизложенных принципов организации производства.

С целью уменьшения логистических издержек и капитальных вложений на проектирование и строительство комплекса, в качестве подрядчика выберем фирму ЗАО «Инвест-Проект» г. Пермь, специализирующуюся на производстве «готовых» ангаров.

Ангар «СПРИНТ-М» представляет собой лёгкую тонкостенную стальную быстровозводимую конструкцию для 5, 4 и 3 снеговых районов, идеально подходящую для промышленного здания. Каркас - металлический сборный, колонны - сортовой металлопрокат, фермы - легкие оцинкованные профили производства ЗАО «ИНСИ», толщина металла до 2 мм (ПГС300х2,0, ПГС300х1,5, ПС150х1,0, ПС200х1,5). Жесткость каркаса обеспечивается системой прогонов, горизонтальных и вертикальных связей.

В ангаре предусмотрено утепление стен 100 мм, кровли 150 мм, выполненное способом полистовой сборки с применением каркаса из термопрофиля, ветро- и пароизоляционной пленки.

В качестве ограждающих конструкций используется оцинкованный стальной профлист: для кровли - С-44, для стен - С-18, для внутренней отделки стен и кровли - оцинкованный стальной профлист С-18 с полимерным покрытием или без него.

Фундаментом ангара являются железобетонные плиты. Боковые стены остеклены оконными блоками. Со стороны предцеховой позиции ангар имеет ворота для каждого из трёх путей, со стороны сборочного цеха окрасочный комплекс вплотную примыкает к главному производственному корпусу.

В результате технологической планировки окрасочного комплекса для ООО «Вагонное депо Балахонцы», с учётом требований нормативной документации для промышленных зданий, получена следующая геометрия ангара: см. таблицу 13.

Таблица 13

Геометрические параметры окрасочного комплекса

Параметр

Ед. изм.

Значение

Длина по колоннам

м

44,0

Общая длина

м

44,7

Шаг колонн

м

4,0

Количество пролётов

шт

11

Общая ширина

м

21,9

Высота

м

9,03

Площадь

м2

965

Окрасочный цех сквозного типа имеет три пути: на первом организована позиция подготовки поверхности рамы и кузова к окрашиванию, на втором и третьем - позиции окраски вагонов и нанесения трафаретов. Перемещение вагонов с одной позиции на другую в рамках технологической последовательности операций по получению защитного покрытия осуществляется посредством трансбордера, который может также являться позицией для окраски вагонов.

Таким образом, окрасочный комплекс состоит из двух участков: участка подготовки поверхности к окрашиванию (одна позиция на первом пути), участка окрашивания и постановки трафаретов (три позиции: на втором, третьем пути и трансбордере).

Далее, рассмотрим технологию получения защитного покрытия на кузове вагона.

Производственный процесс окрасочного комплекса представлен двумя технологиями: окраской жидкими красками и порошковой полимерной окраской подвижного состава. Последняя является инновационной, предполагаемой для внедрения в депо, и подробно рассмотрена ниже. Технология окраски жидкими ЛКМ используется на предприятии в настоящее время и требует лишь частичной модернизации.

В частности, пневматическое распыление жидких красок предполагается заменить распылением под высоким давлением (безвоздушным распылением), так как последнее имеет следующие преимущества:

- за счёт большей плотности и меньшей зоны разброса факела потери на туманообразование сокращаются на 25-30%;

- сокращается расход растворителей, требуемых для разбавления до рабочей вязкости, на 15-25%;

- создаётся возможность окраски крупногабаритных изделий вне окрасочных камер при наличии местной вытяжной вентиляции;

- сокращается цикл окраски благодаря возможности увеличения толщины слоя покрытия и уменьшения в связи с этим числа слоёв.

При окраске методом безвоздушного распыления ЛКМ при 18-23 0С подаётся к распылителю под давлением 100-250 кгс/см2. Расходными материалами является эмали типа ПФ-115, ПФ-133, НЦ-132П, АС-182, ГФ-92ГС и др.

Рассмотрим преимущества и недостатки порошковой окраски подвижного состава.

Порошковая окраска - современная, экономичная, экологически чистая технология, которая позволяет получить высококачественные, устойчивые к воздействию атмосферы, химических сред и коррозии полимерные покрытия на металлических, деревянных, стеклянных и керамических поверхностях.

Преимущества порошковой окраски заключаются, прежде всего, в прочности, экономичности и экологичности покрытия.

Экономические преимущества порошковой краски:

- экономна за счет низкого процента отходов;

- минимальные потери материала при окраске (практически 100% краски переносится на рабочую поверхность);

- при избыточном количестве краски, которая не оседает на окрашиваемой поверхности в процессе распыления, ее можно использовать повторно;

- возможность частичной или полной автоматизации процесса окраски, легкость обучения персонала;

- около 95% краски, собранной в процессе очистки оборудования, можно использовать повторно;

- вследствие отсутствия растворителей не требуется времени на его испарение и затрат на удаление паров.

Экологические преимущества порошковой краски:

- не содержит вредных органических соединений и токсичных компонентов;

- технология является экологически чистой;

- снижена опасность возгорания;

- минимальное выделение химического запаха;

- технология способствует улучшению санитарно-гигиенических условий труда;

- концентрация летучих веществ, выделяющихся в процессе полимеризации, никогда не достигает предельно допустимой нормы.

Основные преимущества порошковых покрытий по сравнению с красками на растворителях:

- производство покрытий из порошковых красок экономичнее жидких в среднем на 30 %;

- отличные декоративные и физико-химические свойства покрытий, недостижимые при традиционных способах окраски;

- достигается более высокое качество покрытий и лучшие эксплуатационные свойства;

- покрытие изделий осуществляется без грунтовки поверхности;

- за счет 100% содержания сухого вещества окраска порошковыми композициями позволяет получать покрытие с оптимальной толщиной 120 - 250 мкм за один прием, в то время как такая же толщина пленки из жидких лакокрасочных материалов требует нанесения от четырех до восьми слоев краски с промежуточной сушкой каждого слоя;

- порошковые полимерные покрытия значительно лучше жидких красок выравнивают шероховатость, что позволяет снизить требования к чистоте обработки поверхностей изделия;

- покрытия из порошковых полимерных композиций имеют лучшие защитные и диэлектрические свойства ввиду меньшей пористости пленок, повышенную химическую стойкость;

- долговечность полимерных покрытий в 2 - 6 раз выше долговечности покрытий, сформированных жидкими ЛКМ;

- большинство порошковых красок обладает улучшенными антикоррозийными и ударопрочными свойствами по сравнению с обычными красками;

- для нанесения порошкового покрытия не требуется особой подготовки или контроля вязкости, поскольку порошковые краски поставляются потребителю в готовом к применению виде;

- потери при порошковой окраске составляют всего 1-4%, в то время как потери при окрашивании жидкими красками составляют около 40%;

- большая скорость формирования покрытия: затвердевание порошковой краски происходит в течение всего 5-15 минут;

- порошковые краски не нуждаются в больших складских помещениях для хранения, краскозаготовительное отделение вообще не требуется;

- тепловая стойкость покрытий находится в диапазоне от -60 до +120С;

- порошковые композиции обладают повышенной адгезией.

Возможные недостатки:

- могут возникать трудности с нанесением очень тонкого слоя краски;

- возможны трудности с окрашиванием при низких температурах;

- высокая температура полимеризации.

3.2. Мероприятия по оснащению проектируемого комплекса оборудованием

Участок подготовки поверхности кузова и рамы вагона к окрашиванию предполагается оснастить дробеструйной камерой и установкой термоабразивной очистки.

В комплект поставки дробеструйной камеры входят: корпус камеры с воротами; подъёмные платформы для операторов; напольная система сбора абразива скребкового типа; ковшовый элеватор; очиститель абразива; система приточно-вытяжной вентиляции с фильтром; система основного и аварийного освещения; средства индивидуальной защиты оператора; электрооборудование обитаемой камеры; пневмооборудование обитаемой камеры.

Достоинства дробеструйной камеры:

- простои ограничены и связаны только с загрузкой и выгрузкой изделий;

- технология отвечает требованиям техники безопасности и охраны окружающей среды;

- минимальный расход абразивного материала за счет рекуперации позволяет существенно снизить затраты при производстве работ;

- эксплуатация оборудования не зависит от погоды и времени года;

- размеры камеры можно оптимизировать в соответствии с планировкой помещения, а также габаритам обрабатываемых изделий;

- камера позволяет организовать одновременную работу нескольких операторов, что увеличивает пропускную способность камеры.

Техническая характеристика дробеструйной камеры КД-5 представлена в Приложении 2.

Реализовать газодинамическоий метод очистки поверхности позволяет термоабразивная установка ТАУ-100.

Базовая комплектация установки включает: абразивный бак с блоком подготовки воздуха и эжектором, термогазоструйный инструмент с соплом Вентури или Лаваля, систему топливопитания, комплект рукавов для подачи абразива и транспортировки воздуха, запасные инвентарные принадлежности, индивидуальные средства защиты.

Техническая характеристика термоабразивной установки ТАУ-100 представлена в Приложении 3.

Для нанесение жидких ЛКМ необходимо приобретение универсального аппарата безвоздушного распыления с электрическим приводом DP-6389.

Техническая характеристика аппарата безвоздушного распыления DP-6389 представлена в Приложении 4.

Для нанесения полимерных покрытий в электростатическом поле используем установку Sure Coat фирмы Nordson. Зарядка порошка происходит методом коронного разряда. Система регулирования блока управления позволяет практически полностью исключить эффекты клетки Фарадея и обратной ионизации.

В приложении 5 представлена техническая характеристика установки для напыления порошковой краски в электростатическом поле Sure Coat.

Процесс формирования и сушки покрытий методом искусственного теплового воздействия позволит реализовать установка на базе инфракрасных панелей.

Техническая характеристика установки для инфракрасной сушки «ПИКСАН представлена в Приложении 6.

Мобильность установки может быть организована как в ручном режиме, так и в автоматизированном с регулируемой скоростью перемещения.

Система управления установкой обеспечивает возможность задания и регулирования режима сушки, возможность включения различных групп и комбинаций нагревательных элементов.

Так как подача вагонов в окрасочный комплекс может производиться с любого из трёх ремонтных путей сборочного производственного участка, и в связи с тем, что комплекс операций по получению защитного покрытия на кузове вагона распределён по позициям, ориентированным параллельно друг относительно друга, целесообразно оснастить участок для окраски вагонов трансбордером, расположенным со стороны примыкания участка к сборочному цеху. Кроме осуществления транспортных операций, трансбордер может также являться позицией окраски вагонов.

Трансбордеры для перемещения железнодорожного подвижного состава не выпускаются серийно, они проектируются по индивидуальным техническим заданиям, их конструкция зачастую является оригинальной, адаптированной для решения задач отдельно взятого производства.

В рамках конструкторской части дипломного проекта предусмотрена разработка трансбордера для грузовых вагонов и рефрижераторного подвижного состава, адаптированного для широкого модельного ряда вагонов с различными технико-экономическими параметрами, а также имеющего ряд преимуществ перед существующими аналогами.

Плавный разгон и торможение достигается частотно-регулируемым приводом переменного тока. Система управления трансбордером построена на базе контроллеров Siemens. Для точного позиционирования и синхронизации ходовых механизмов используются датчики перемещений или датчики положения.

В результате организации окрасочного комплекса, как отдельного автономного производственного участка, в технологическом процессе ремонта вагонов возникает элемент поточности, т.е. необходимости передачи единиц подвижного состава с одной позиции ремонта на другую - в частности, из сборочного цеха в окрасочный. Использовать для их передвижения локомотив или дрезину нецелесообразно, экономически неоправданно и невозможно без удаления с пути других вагонов. Передвижение вагонов посредством аншпуга требует больших физических усилий и крайне непроизводительно. Применение стационарных тяговых устройств не безопасно (в случае обрыва троса или отрыва крюка - кронштейна от рамы вагона), а также не эргономично, т.к. междупутье занято вспомогательными элементами лебёдки (непосредственно тросом и блоками). Кроме того, длина троса ограничена, и увеличение его длины для расширения зоны обслуживания приводит к повышению массогабаритных показателей машины.

В связи с этим, в конструкторской части проекта предусмотрена разработка автоматизированного толкателя для железнодорожного подвижного состава, мобильность конструкции которого позволит осуществлять транспортные операции с любой позиции цехов, а также предцеховой позиции депо с минимальными затратами времени.

Технологический процесс окраски подвижного состава сопровождается потребностью в таких энергоносителях, как электрическая энергия и сжатый воздух. Оценим пооперационный и общий расход энергетических ресурсов (см. таблицу 14).

Суммарная производительность компрессорных установок ООО «Вагонное депо Балахонцы» составляет 6000 м3/ч, установленная мощность токоприемников - 7520 кВт. Энергетические мощности предприятия имеют достаточный резерв для обеспечения окрасочного комплекса сжатым воздухом и электрической энергией.

Определим максимально возможную мощность окрасочного комплекса, исходя из условия одновременной занятости всех технологических позиций.

Таблица 14

Расход энергоносителей на технологический процесс

Наименование

операции

Средняя продолжительность операции, ч

Расход энергоносителей

Электроэнергия, кВт*ч

Сжатый воздух, м3

Отдельные операции

Газодинамическая очистка кузова вагона

1,2

92,1

720

Безвоздушное распыление жидких ЛКМ на кузов вагона

1,2

1,32

0,72

Нанесение порошковой краски в электростатическом поле на кузов вагона

0,6

0,165

0,33-4,95

Инфракрасная сушка кузова вагона

1

9

-

Комплекс операций

Очистка, окраска жидкими ЛКМ (без учёта времени естественной сушки)

2,4

93,42

720,36

Очистка, окраска порошковыми ЛКМ, инфракрасная сушка

2,8

101,265

720,33-724,95

Норма штучного времени на полную очистку кузова вагона

(5)

Где - основное время, ч; 1,2 ч;

- вспомогательное время, ч;

- дополнительное время, ч.

Производственная мощность участка очистки кузовов вагонов

(6)

Где - фронт работ участка очистки кузова вагона (количество ремонтных позиций), шт.; 1 шт.;

- годовой фонд рабочего времени, ч.; 4200 ч..

При производственной мощности вагоносборочного производственного участка 3722 вагонов в год, полную очистку кузова газодинамическим методом можно провести 61,8 % вагонов.

Производственная мощность участка нанесения защитного покрытия

(7)

Где - фронт работ участка нанесения защитного покрытия (количество ремонтных позиций), шт.; 3 шт.;

- годовой фонд рабочего времени, ч; 4200 ч;

- норма штучного времени на окраску вагона и сушку покрытия, ч.

(8)

Где - норма штучного времени на окраску кузова вагона, ч; 0,6 ч;

- норма штучного времени на сушку покрытия, ч; 1 ч.

3.3 Экономическая эффективность внедряемых мероприятий

Качественное покрытие кузова вагона - это, прежде всего, защита металла от коррозии, увеличение срока эксплуатации и межремонтного пробега подвижного состава, уменьшение или исключение затрат на восстановление покрытия при следующем плановом виде ремонта. Обеспечить требуемое качество покрытия возможно при комплексном подходе к вопросу очистки и покраски вагонов.

Организация окрасочного комплекса в совокупности с предполагаемыми технологиями газодинамической очистки поверхности, окрашиванием порошковыми полимерными композициями в электростатическом поле и жидкими ЛКМ методом безвоздушного распыления в конечном итоге позволит выпускать продукцию, отвечающую требованиям мировых стандартов качества. Кроме того, наряду с улучшением экологического и эргономического аспектов производственного процесса, а также экономичности рассматриваемых технологий, предлагаемое техническое решение обеспечивает выполнение ряда задач, поставленных перед вагоноремонтным производством «Белой книгой» ОАО «РЖД», Стратегией развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года.

По данным строительной организации ЗАО «Инвест-Проект» г. Пермь единовременные затраты на приобретение основного комплекта ангара «Спринт-М» с учётом НДС составят 2 653 916 руб. В указанную стоимость не входят затраты на монтаж конструкции, транспортные расходы, стоимость окон и ворот.

Таблица 15

Единовременные затраты на строительство комплекса

Статья затрат

Количество, шт.

Цена, руб.

Сумма, руб.

Стоимость основного комплекта здания

1

2653916

2653916

Монтаж здания (20% от стоимости)

-

-

530783,2

Транспортные расходы (5% от стоимости)

-

-

132695,8

Стоимость оконных блоков

9

40000

360000

Стоимость ворот

3

45000

135000

Коммуникации

-

-

1185000

Всего согласно калькуляции

4997395

Таблица 16

Единовременные затраты на приобретение оборудования

Наименование

Завод-изготовитель

Ед.

изм

Количество

Цена, руб.

Стоимость, руб.

Приобретаемое оборудование

Камера дробеструйная КД-5

«Интер-ресурс»

шт

1

20000000

20000000

Термоабразивная установка ТАУ-100

«МеталХантерс»

шт

2

80791

161582

Универсальный аппарат безвоздушного распыления DP-6389

«Антикор-изоляция»,

г. Санкт-Петербург

шт

1

32000

32000

Установка для нанесения порошковых материалов в электростатическом поле Nordson Sure Coat

«Nordson»,

Германия

(поставщик -

г. Москва)

шт

1

136602

136602

Установка для инфракрасной сушки «ПИКСАН»

НПО

«Елком»,

г. Казань

шт

2

51955,4

103910,8

Всего согласно калькуляции на приобретаемое оборудование (без дробеструйной камеры)

434094,8

Всего согласно калькуляции на приобретаемое оборудование

20434094,8

Проектируемое нестандартизированное оборудование

Трансбордер для вагонов, в том числе:

шт

1

-

356212

Мотор-редуктор 2МРЦЧ-100Р

ОАО «Завод РЕДУКТОР»

шт

1

38800

38800

Металлопрокат

-

м

70

2791,6

195412

Колесо крановое

ООО «Крановые комплектующие»

г. Челябинск

шт

8

12500

100000

Муфта МУВП 250-45-1-У3

-

шт

4

5500

22000

Подшипники

-

шт

32

336,5

10768

Корпусы подшипниковых узлов, валы, метизы

-

-

-

-

25000

Автоматизированный толкатель для железнодорожного подвижного состава, в том числе:

шт

1

-

50026

Насосная станция 2НЭР6-1,6И10Т1-К-Др

ЭНЕРПРЕД,

г. Иркутск

шт

1

31980

31980

Цилиндр гидравлический

ЭНЕРПРЕД,

г. Иркутск

шт

1

6375

6375

Кронштейн магнитный

Dr. Vernikov Magnetics Group

шт

1

21000

21000

Клиновый затвор, рычажный механизм

-

шт

-

-

11650

Всего согласно калькуляции на проектируемое оборудование

406238

Всего согласно калькуляции на оборудование (без дробеструйной камеры)

840332,8

Всего согласно калькуляции на оборудование

20840332,8

С учётом транспортных расходов (5% от стоимости) на доставку оборудования и расходов на монтаж (20% от стоимости) трансбордера и дробеструйной камеры капитальные затраты на оборудование составят:

- без дробеструйной камеры: 953591,84 руб.;

- с дробеструйной камерой: 27953591,84 руб.

Тогда общий объём капитальных вложений (стоимость здания и оборудования) составит:

- без дробеструйной камеры: 5950986,84 руб.;

- с дробеструйной камеры: 32950986,84 руб.

Оценим амортизационные отчисления на единицу продукции. Амортизация окрасочного комплекса

(9)

Где -капитальные вложения в строительство комплекса, руб.; 4997395 руб.;

-срок службы здания, лет; 50 лет;

-объём выпускаемой продукции (производственная мощность депо), ваг.; 3722 ваг.

Амортизация оборудования

(10)

Где - капитальные вложения на приобретение оборудования, руб.; 27953591,84 руб.;

- срок службы оборудования, лет; 10 лет.

Суммарные амортизационные отчисления на единицу продукции

(11)

Обслуживание оборудования для очистки и подготовки поверхности кузова вагона перед окраской требует привлечения дополнительных специалистов, т.е. сопровождается образованием новых рабочих мест, что является положительным социальным аспектом.

Таблица 17

Расчёт дополнительных текущих расходов по оплате труда

Показатель

Ед. изм.

Профессия

Оператор-дробеструйщик

Разряд

-

3

Ставка

-

1,63

Тариф

руб./ч

53,42

Среднемесячная норма часов

ч

165,08

Месячная тарифная ставка, руб

руб.

14374,27

Доплата за вредность (12%)

руб.

1724,9

Доплата за работу в ночное время (17,8%)

руб.

2558,62

Премия (30%)

руб.

4312,28

Районный коэфф. (15%)

руб.

3445,51

Итого зарплата за месяц

руб.

26415,58

Количество человек

чел.

6

Итого зарплата за месяц всех рабочих

руб.

158493,48

Годовой фонд оплаты труда

руб.

1901921,76

Оценим себестоимость очистки кузова вагона газодинамическим способом (см. таблицу 18), окраски кузова вагона порошковыми полимерными композициями в электростатическом поле с инфракрасной сушкой покрытия (см. таблицу 19), окраски кузова вагона жидкими ЛКМ методом безвоздушного распыления без учёта финальной сушки покрытия (см. таблицу 20).

Таблица 18

Калькуляция на очистку кузова вагона газодинамическим способом

Статьи затрат

Ед. изм.

Норма

Цена, руб.

Сумма, руб.

Стоимость рабочей силы

Чел-час

1,824

53,42

97,44

Доплата за вредность

%

12

11,69

Доплата за работу в ночное время

%

17,8

17,34

Премия

%

30

37,94

Районный коэффициент

%

15

54,26

ФОТ основной

218,67

ФОТ дополнительный

%

9

19,68

Отчисления на социальные нужды

%

34

81,04

Итого на заработную плату (2 оператора)

638,78

Дробь

кг

50

32

1600

Топливо

л

11

21,9

240,90

Электроэнергия

кВт*ч

92,1

1,1

101,31

Сжатый воздух

м3

720

0,302

217,44

Амортизация здания

26,85

Амортизация оборудования

751,04

Утилизация

500

Прочие (накладные) расходы

%

212

1115,41

Всего согласно калькуляции

5191,73

Технико-экономический анализ газодинамического способа очистки поверхности показал, что объем утилизируемых отходов сокращается в 3 раза по сравнению с отдельно выполняемой абразивоструйной и химической очисткой, материалоемкость технологического процесса очистки снижается на 79%, себестоимость очистки одного вагона с использованием газодинамического метода ниже, чем при использовании типовой технологии на 43%.

Таблица 19

Калькуляция на окраску кузова вагона порошковыми красками в электростатическом поле и инфракрасную сушку покрытия

Статьи затрат

Ед. изм.

Норма

Цена, руб.

Сумма, руб.

Стоимость рабочей силы

Чел-час

2,432

53,42

129,92

Доплата за вредность

%

12

15,59

Доплата за работу в ночное время

%

17,8

23,13

Премия

%

30

50,59

Районный коэффициент

%

15

72,34

ФОТ основной

291,57

ФОТ дополнительный

%

9

26,24

Отчисления на социальные нужды

%

34

108,05

Итого на заработную плату

851,72

Порошковая краска

кг

12

120

1440

Электроэнергия

кВт*ч

9,156

1,1

10,07

Сжатый воздух

м3

0,72

0,302

0,22

Амортизация здания

26,85

Амортизация оборудования

751,04

Прочие (накладные) расходы

%

212

743,60

Всего согласно калькуляции

3823,50

Таблица 20

Калькуляция на окраску кузова вагона жидкими ЛКМ методом безвоздушного распыления

Статьи затрат

Ед. изм.

Норма

Цена, руб.

Сумма, руб.

Стоимость рабочей силы

Чел-час

4

53,42

213,68

Доплата за вредность

%

12

25,64

Доплата за работу в ночное время

%

17,8

38,04

Премия

%

30

166,41

Районный коэффициент

%

15

146,44

ФОТ основной

590,21

ФОТ дополнительный

%

9

53,12

Отчисления на социальные нужды

%

34

218,73

Итого на заработную плату

1724,12

Краска

кг

15,6

65

1014

Грунтовка

кг

15,6

65

1014

Растворитель

л

1,5

45

67,50

Электроэнергия

кВт*ч

1,32

1,1

1,452

Сжатый воздух

м3

0,72

0,302

0,22

Амортизация здания

26,85

Амортизация оборудования

751,04

Прочие (накладные) расходы

%

212

1505,27

Всего согласно калькуляции

6104,45

Технико-экономический анализ применения порошковых и жидких ЛКМ, а также различных способов их нанесения показал, что материалоемкость технологического процесса окраски снижается на 63,4 % при использовании порошковых красок, трудоёмкость окраски снижается на 35,5 %, себестоимость полимерной окраски одного вагона ниже, чем при безвоздушном распылении жидких красок на 37,4 %, по сравнению с окраской ручным способом (валиками и кистями) - на 61,8 %.

Себестоимость комплекса операций по получению защитного покрытия:

- полная очистка кузова газодинамическим методом, окраска порошковыми материалами, инфракрасная сушка покрытия - 5191,73 руб.

- полная очистка кузова газодинамическим методом, окраска жидкими красками методом безвоздушного распыления - 6104,45 руб.

В настоящее время окраска вагонов в ООО «Вагонное депо Балахонцы» осуществляется жидкими красками ручным способом или методом пневматического распыления.

Годовой экономический эффект предполагаемых технологий

(12)

Где - себестоимость окраски по первому варианту, руб.;

- себестоимость окраски по второму варианту, руб.;

- объём работы, ваг.

Себестоимость окраски:

руб.;

руб.;

руб.

Срок окупаемости капитальных вложений

(13)

Где - нормативный срок окупаемости, лет; 10 лет.

Срок окупаемости капитальных вложений меньше нормативного значения, следовательно, внедрение предполагаемых технологий на предприятии является экономически обоснованным и рациональным.

Таблица 21

Экономическая эффективность технологий и срок окупаемости капитальных вложений

Показатель

Доля вагонов, подлежащих полной окраске (% от произв. мощности депо)

100 %

50 %

30 %

Окраска жидкими ЛКМ методом безвоздушного распыления по сравнению с нанесением жидких ЛКМ ручным способом

, руб.

16698329,7

8349164,8

5014513,4

, лет/мес.

1,97/23,64

3,95/47,4

6,57/78,84

, лет/мес.(без дробеструйной камеры)

0,35/4,2

0,71/8,52

1,18/14,16

Окраска порошковыми красками в электростатическом поле по сравнению с нанесением жидких ЛКМ ручным способом

, руб.

25187703,2

12593851,6

7563874,8

, лет/мес.

1,3/15,6

2,6/31,2

4,3/51,6

, лет/мес. (без дробеструйной камеры)

0,24/2,88

0,47/5,64

0,78/9,36

Окраска порошковыми красками в электростатическом поле по сравнению с нанесением жидких ЛКМ методом безвоздушного распыления

, руб.

8489373,4

4244686,7

, лет/мес.

3,88/46,56

7,76/93,12

-

, лет/мес. (без дробеструйной камеры)

0,7/8,4

1,4/16,8

2,3/27,6

При расчете эффективности капитальных вложений необходимо учитывать разрыв во времени (лаг) между осуществлением капитальных вложений и получением эффекта.

(14)

Где -объём капитальных вложений в i-м году, руб.;

-текущий период финансирования, год;

- сметная стоимость мероприятий, руб.;

-допустимое значение лага, год; 3 года.

Таблица 22

Оценка вариантов капитальных вложений по временному лагу

Варианты

Период

, млн.руб.

1й год

2й год

3й год

, млн. руб.

5,95

10

17

32,95

, млн. руб.

5,95

13,5

13,5

32,95

, млн. руб.

5,95

27

-

32,95

Рассмотренные варианты сроков освоения капитальных вложений являются рациональными, т.к. значения временного лага меньше нормативного. Наиболее экономически выгодным является финансирование по варианту № 3.

Долговечность (срок службы) полимерного покрытия в условиях эксплуатации на открытом воздухе составляет от 12 до 15 лет, покрытие сохраняет свои декоративные свойства в течение 10 лет, в то время как долговечность покрытия, образованного жидкими ЛКМ, составляет 5 лет. Таким образом, технология порошковой окраски способствует увеличению межремонтного пробега подвижного состава, а также позволяет предприятиям-собственникам вагонов сэкономить на окраске при следующих плановых видах ремонта.

Таблица 23

Существующие расценки окрасочных работ по сети железных дорог РФ

Тип вагона

Осность

Средняя себестоимость работ, руб.

Полная окраска грузовых вагонов (ручным способом)

Крытый цельнометаллический

4

14771,89

Крытый с деревянной обшивкой

4

15405,88

Крытый вагон-хопер для зерна

4

11634,73

Крытый вагон-хопер для минеральных удобрений

4

13284,64

Крытый вагон-хопер для цемента

4

11428,46

Цистерна для серной кислоты, цемента, спирта, молока, метанола, бензина и светлых нефтепродуктов, амиака

4

10413,42

Цистерна для бензина и светлых нефтепродуктов

8

20014,16

Цистерна для нефтепродуктов, нефтебитума

4

9735,44

Вагон-самосвал

4

7411,98

Полувагон цельнометаллический

4

9660,54

Полувагон-хопер для горячих окатышей

4

9349,93

Платформа для контейнеров и колесной техники

4

6414,86

Платформа с металлическими бортами

4

7584,67

Полная окраска грузовых вагонов (с применением дробеструйной очистки, окрасочно-распылительной и сушильной системы, с постановкой трафарета)

Цистерна для нефтепродуктов

4

32317,76

Полувагон цельнометаллический

4

24065,11

Хоппер-минераловоз

4

34668,23

Хоппер-зерновоз

4

32791,97

Крытый вагон для перевозки зерна

4

38152,19

Крытый вагон модели 11-270

4

25697,28

Анализ расценок окрасочных работ на вагоноремонтных предприятиях по сети железных дорог РФ показал, что комплекс операций по получению защитного покрытия на кузове вагона предполагаемыми в дипломном проекте технологиями существенно ниже существующей себестоимости работ, при этом качество покрытия в несколько раз превышает качество существующих покрытий по долговечности, прочности, эстетичности, экологичности, классу покрытия.


Подобные документы

  • Теоретические аспекты проведения анализа финансовой устойчивости предприятия и методологии его проведения. Анализ финансового положения ОАО "Эксплуатационное вагонное депо" на основании изучения динамики его абсолютных и относительных показателей.

    дипломная работа [221,7 K], добавлен 10.10.2010

  • Сущность организации работы железнодорожного транспорта. Основы стоимости приобретаемого топлива всех видов, расходуемого на тягу поездов, отопление и другие технологические цели. Анализ себестоимости эксплуатационной деятельности по элементам затрат.

    реферат [58,3 K], добавлен 30.11.2008

  • Теоретические аспекты развития интернет-услуг. Сущность и значение высокотехнологичных услуг в современной экономике. Формирование основных видов информационных услуг. Время освоения новых информационных технологий. Динамика интернет-аудитории в России.

    курсовая работа [806,5 K], добавлен 28.10.2013

  • Организации оказания медицинских услуг в России. Правовое регулирование оказания медицинских услуг на платной основе. Пути расширения ассортимента платных медицинских услуг Государственного бюджетного учреждения здравоохранения, повышение их качества.

    дипломная работа [1,8 M], добавлен 29.07.2017

  • Аспекты развития рынка информационных услуг, его современное состояние на примере России. Становление и развитие информационных технологий экономики. Анализ основных факторов воздействия на рынок информационных услуг. Расчет многофакторной модели.

    дипломная работа [484,5 K], добавлен 22.12.2010

  • Производственно-финансовая характеристика локомотивного депо. Анализ объемных, качественных показателей, труда и заработной платы, использования основных и оборотных фондов, эксплуатационных расходов. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 30.11.2011

  • Оказание платных услуг как одна из сфер деятельности бюджетных организаций, пути повышения эффективности работы в этой области. Порядок оказания платных услуг подразделениями МЧС: документация, ценообразование, составление сметы, распределение средств.

    реферат [30,4 K], добавлен 22.05.2009

  • Определение назначения и состава проектируемого вагонного депо. Определение производственной программы (расчет ритма окраски, фронта работ), размеров участка для ремонта, численности персонала. Составление планов по труду и эксплуатационным расходам.

    курсовая работа [100,6 K], добавлен 06.02.2010

  • Особенности локомотивного хозяйства в Республике Беларусь и мировой опыт. Анализ основных технико-экономических показателей. Разработка предложений по повышению эффективности работы локомотивного депо Гомель с применением энергосберегающих технологий.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 25.04.2013

  • Создание тренажерного зала локального уровня со средней производственной мощностью и современным, эстетичного вида оборудованием. Анализ рынка фитнес услуг г. Уфы. Деятельность ООО "Башкирская спортивная компания". Формирование товарной, ценовой политики.

    дипломная работа [1,3 M], добавлен 07.08.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.