Учёт производственных затрат и себестоимости, рекомендации по снижению затрат при возделывании сои

Таблица 4.6 - Сокращение отдельных элементов затрат на производство сои

Источник резервов	План	Факт	Отклонение (+/-), руб.
Недопущение перерасхода нефтепродуктов	395,89	416,73	20,84
Сокращение трудоемкости при выполнении погрузо-разгрузочных и иных работ	-		6,04
Сокращение затрат на посевной материал	230,00	285,00	55,00
Сокращение прочих расходов	40,00	55,00	15,00
Итого			90,84

Из таблицы 4.6 видно, что по некоторым элементам затрат произошёл перерасход средств. Это произошло в связи с превышением норма расхода ГСМ при посеве и уборке сои.

Затраты на посевной материал увеличились в связи плохими условиями хранения семян сои. В организации нет специального хранилища для зерновых и сои. Часть семян хранилась в гараже рядом с техникой. Доступ посторонних лиц к семенам не был ограничен. В 2006 - 2007 гг. были случаи воровства сои, вследствие этого а также потерь семян из-за плохих условий хранения, увеличились затраты на семена на 55 000 рублей и дополнительно были приобретены семена от сторонних организаций на 15 000 рублей.

Сокращения трудоемкости при погрузо-разгрузочных работах можно добиться, приведя к минимуму ручной труд, используя погрузчики, либо специальные бункера, в которых будет храниться соя на семена.

На основании вышесказанного можно сделать вывод о том, что организации необходимо сделать упор на повышении урожайности зерновых и сои. Этого можно добиться за счет расширения посевных площадей, обязательного использования удобрений, приобретения элитных сортов семян, выполнить все необходимые работы по основной и предпосевной обработке почвы, севу, уходу за посевами, уборке и доработке урожая.

В целях повышения окупаемости удобрений в хозяйстве необходимо ввести в эксплуатацию склад для хранения минеральных удобрений, в результате чего возрастут затраты на содержание основных средств. Увеличатся также затраты по уборке и доработке дополнительного урожая, полученного за счет более эффективного использования удобрений.

Администрацией МУП МТС «Луч» был произведен подсчет материальных затрат, необходимых на реализацию плана повышения урожайности сои. Это можно увидеть в таблице 4.7.

Таблица 4.7 - Расчет материальных затрат сои при увеличении площади посевов до 350 га

1. Затраты на посевной материал, тыс.р.	455000,00
2. Затраты на ГСМ, тыс.р.	521976,00
3. Затраты на удобрения, гербициды, тыс.р.	325100,00
4. Натуроплата полеводческой бригаде	117600,00
5. Оплата труда полеводческой бригады за период с 20.04. - 20.11.07, тыс.р.	78474,00
6. Затраты по вывозу зерна, тыс.р.	34125,00
7. Запасные части к сельскохозяйственным. машинам, тыс.р.	233333,00
Итого материальные затраты, тыс.р.	1765608,00

Из таблицы 4.7 видно, что в целом производственные затраты по сое при выполнении необходимых мероприятий для повышения валового сбора сои и доведения его до критической точки, составят более двух миллионов рублей. Однако следует учесть, что при посеве элитных сортов семян, применении удобрений и средств защиты растений, а также увеличении площади посева до 350 га, валовой сбор сои должен значительно увеличиться.

Для достижения такого результата руководству МУП МТС «Луч» необходимо серьезнее подойти к вопросу агротехники выращивания сои, контролю над дисциплиной работников, так как на предприятии часты случаи прогулов, появления рабочих в нетрезвом состоянии, превышение норм расхода ГСМ и семян на 1 га. Но в связи с нехваткой кадров, практически никаких мер по решению этих проблем не принимается.

Обеспечение контроля над сохранностью запасов семян сои, проверка влажность помещения, ограничить доступа посторонних лиц на склад, защита от грызунов также будет способствовать значительному повышению урожайности. Так как из-за плохого качества собственных семян сои, МУП МТС «Луч» каждый год теряет до 20% урожая сои.

В таблице 4.8 приведем общий подсчет резервов снижения производственных затрат сои и увеличения объемов ее производства.

Таблица 4.8 - Сводный подсчет резервов увеличения объемов производства сои и снижения себестоимости продукции

Резервы роста	Факт	План
Увеличение объема производства сои за счет:- урожайности, ц/га- площади посева, ц	4,1300	7350
Снижение производственных затрат на:- семена, тыс.р.- горюче-смазочные материалы, тыс.р.	285,00416,73	230,00395,89
Объем производства, ц	1232	2600
Урожайность, ц/га	4,1	7,4
Производственные затраты, тыс.р.	1362,58	1298,52
Себестоимость 1 ц, тыс.р.	1,10	0,50
Рентабельность, %	-131,18	15

Из таблицы 4.8 видно, что при плановых затратах за отчетный период предприятие могло бы снизить производственные затраты сои до 1298,52 тыс.рублей. При росте объемов производства сои до 2600 ц за счет увеличения посевных площадей до 350 га, урожайности до 7 ц/га, предприятие может получить выручку в 1547,00 тыс.рублей., что при плановых затратах 1765,61 тыс.рублей первый год составит убыток 218,61 тыс.рублей, а при увеличении выручки на 10 процентов ежегодно, МУП МТС «Луч» может получить прибыль в размере 106,26 тыс.рублей уже на второй год. При увеличении же выручки отчетного года (589,40 тыс.рублей) на 10 процентов ежегодно, предприятие может получить прибыль в размере 166,92 тыс.рублей только через 10 лет. При планировании администрацией МУП МТС «Луч» увеличения урожайности сои и посевной площади до 350 га в дальнейшем, необходимо учитывать тот факт, что до 2005 г. предприятие получало до 2640 ц сои с 300 га. Послужило ли причиной спада производства только увеличение цен на нефтепродукты, семена, удобрения, либо есть дополнительные факторы, не учтенные организацией.

Одной из главных причин снижения урожайности сои и зерновых культур в МУП МТС «Луч», по нашему мнению, является пассивность руководства и работников. Это во многом связано с тяжелым положением в отрасли растениеводства. Хроническая неплатежеспособность и убыточность сельскохозяйственных товаропроизводителей Дальнего Востока привели к разрушению производственного потенциала. Рост транспортных тарифов, цен на энергоносители и промышленную продукцию, изменение финансово-кредитной политики привели к резкому увеличению затрат на производство сельскохозяйственной продукции.

Ресурсы для восстановления сельского хозяйства и их следует использовать преимущественно для стабилизации и положения в тех предприятиях, которые сохранили жизнеспособность и могут вести эффективное производство в современных условиях. Именно поэтому МУП МТС «Луч» необходимо совместно с администрацией района составить подробный план выявления резервов снижения затрат, внедрения новых технологий по выращиванию сои и организации труда работников. В случае, если выявленных резервов будет недостаточно для сокращения затрат, и дополнительные источники средств на расширение производства сои в ближайшие годы не будут найдены, необходимо решить, следует ли в дальнейшем развивать сельскохозяйственное производство на предприятии, либо найти другие, не настолько затратные, направления деятельности для получения прибыли.

5. Безопасность жизнедеятельности при возделывании сои в МУП МТС «Луч»

5.1 Безопасность на производстве

Негативные для здоровья человека последствия, выявившиеся в ходе НТР, выдвинули в текущем столетии обеспечение охраны труда на производстве в число острейших социально-экономических проблем мирового сообщества. По данным Всемирной организации здравоохранения только в экономически развитых странах причинами 5 - 7 % общей смертности населения ежегодно являются несчастные случаи на производстве.

Около 10% населения развитых стран страдает нервно-психическими заболеваниями, обусловленными ростом интенсификации производства.

В Российской Федерации положение с охраной труда остается крайне тревожным. Основными причинами этого наряду со сложной экономической обстановкой, является резкое снижение внимания к охране труда на всех уровнях управления, в том числе и со стороны профсоюза. В результате на многих предприятиях сокращены или полностью ликвидированы службы охраны труда, резко уменьшены ассигнования на профилактические цели по предупреждению травматизма, технологической и трудовой дисциплины, в массовом порядке нарушаются требования технической безопасности.

Большая роль в создании безопасных условий труда принадлежит руководителю и специалистам предприятия. Однако они могут добиться заметных положительных результатов в работе по предупреждению травматизма только в том случае, если будут хорошо знать правовые вопросы охраны труда, нормативные документы и правильно применять их в своей практической деятельности.

Охрана труда - это система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

Условия труда - совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающего влияние на работоспособность и здоровье работников.

В МУП МТС «Луч» должность специалиста по охране труда не предусмотрена. Обязанности по технике безопасности и охране труда возложены на заведующего ремонтной мастерской.

Во избежание травматизма, лицо, ответственное за выполнение требований охраны труда и техники безопасности на предприятии обязан своевременно и качественно провести инструктаж по технике безопасности и производственной санитарии для вновь поступающих и всех работающих независимо от стажа, опыта их работы и квалификации с учетом конкретных условий производства (работы). Невыполнение работающими правил и инструкций по охране труда рассматривается как нарушение производственной дисциплины, и виновные в этом привлекаются к ответственности согласно правилам внутреннего трудового распорядка.

Обязанности работодателя:

- соблюдать законы и иные нормативные правовые акты, локальные нормативные акты, условия коллективного договора, соглашений и трудовых договоров;

- предоставлять работникам работу, обусловленную трудовым договором:

- обеспечивать безопасность труда и условия, отвечающие требования охраны и гигиены труда;

- обеспечивать работников оборудованием, инструментами, технической документацией и иными средствами, необходимыми для выполнения трудовых обязанностей;

- обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности;

- выплачивать в полном размере причитающуюся работникам заработную плату в сроки, установленные коллективным договором, трудовыми договорами;

- создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении организацией в формах, предусмотренных коллективным договором;

- осуществлять обязательное социальное страхование работников в порядке, предусмотренном федеральным законом;

- возмещать вред, причиненный работникам в связи с исполнением ими трудовых обязанностей, а также компенсировать моральный вред;

- исполнять иные обязанности, предусмотренные нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями и трудовыми договором. [9]

5.2 Анализ уровня охраны труда

Проанализируем уровень охраны труда в МУП МТС «Луч».

Таблица 5.1 - Показатели уровня травматизма в МУП МТС «Луч» за 2005 , 2007 гг.

Показатели	2005 год	2007 год	Всего
Количество несчастных случаев	2	1	3
Дни нетрудоспособности	43	22	65
Среднесписочная численность	46	40	-
Коэффициент частоты	43,48	25	-
Коэффициент тяжести травм	21,5	22
Коэффициент потери рабочего времени	934,78	550	-
Материальные пособия, руб.	4210	1500	5710
Расход средств на охрану труда, руб.	3500	1000	4500

Для расчета показателей уровня травматизма используют формулы:

Коэффициент частоты:

Кч = , (5.1)

где Т - количество несчастных случаев за год;

Ч - среднесписочная численность работников, чел.

Коэффициент тяжести травм:

Кт , (5.2)

Где Н - количество дней нетрудоспособности работников, подвергшихся несчастному случаю, за год.

Коэффициент потери рабочего времени:

Крв (5.3) [48]

За анализируемый период в хозяйстве произошло четыре случая травматизма. В 2005 году пострадали два человека, в 2007 году по одному случаю травматизма. Соответственно в 2005 году коэффициент частоты больше по сравнению с 2007 годом и составил 43,48. Наиболее тяжелые травмы были получены в 2007 году, о чем свидетельствует коэффициент тяжести 22, коэффициент потерь рабочего времени 550, размер материального пособия и расходов на охрану труда, которые превышают размер средств, затраченных в 2007 году при одинаковом количестве случаев травматизма.

Анализ уровня травматизма не дает в достаточной мере представления о частоте и тяжести несчастных случаев на производстве в МУП МТС «Луч», поэтому необходимо рассмотреть распределение несчастных случаев по участкам производства.

Таблица 5.2 - Распределение несчастных случаев по участкам производства в МУП МТС «Луч» за 2005 - 2007 гг.

Участки производства	2005 год	2007 год	Всего пострадавших, чел.
	Кол-во работников, чел.	Кол-во пострадавших, чел.	Кол-во работников, чел.	Кол-во пострадавших, чел.
Управление		-		-	-
Растениеводство		1		1	2
Ремонтная мастерская		-		-	-
Прочие		1	-	-	-
Итого	46	2	40	1	3

По данным таблицы видно, что наибольшее количество несчастных случаев произошло на участке растениеводства - два случая. Один случай произошел на участке ремонтной мастерской, один случай - из-за неудовлетворительного состояния территории. На участке управления производством за анализируемый период не было зафиксировано ни одного несчастного случая травматизма.

Для предотвращения в хозяйстве несчастных случаев, учета всех недостатков и принятия мер необходимо выявить причины их возникновения. Рассмотрим эти причины в таблице 5.3.

Таблица 5.3 - Причины несчастных случаев в МУП МТС «Луч» за 2005 - 2007 гг.

Причины	2005 год	2007 год	Всего
Конструктивные недостатки, недостающая надежность машин и оборудования	1	-	1
Эксплуатация неисправных машин, механизмов и оборудования	-	-	-
Нарушение техники безопасности при эксплуатации транспортных средств	-	1	1
Неудовлетворительное техническое состояние зданий, сооружений, территорий	1	-	1
Нарушение трудовой и производственной дисциплины	-	-	-
Итого	2	1	3

Анализируя таблицу, можно сделать вывод, что в МУП МТС «Луч» один несчастныё случаё произошел в 2007 г. при эксплуатации машин и оборудования. Один случай из-за неудовлетворительного состояния территории организации.

Для расчета экономических последствий от травматизма и заболеваемости необходимо определить суммарные потери, связанные с травматизмом и заболеваемостью.

Пс=?Пт+?Пз, (5.4)

где Пс - суммарное количество потерь;

Пт - сумма потерь, связанных с травмами, руб;

Пз - сумма потерь, связанных с заболеваемостью, руб.

Потери, связанные с отдельной травмой:

Пт=Са+Ск+Сб+Ср+Сп+Ср, (5.5)

где Са - стоимость амбулаторного лечения.

Потери от одного вида заболевания, являющегося следствием неудовлетворительных условий труда, определяются:

Пз=Са+Ск+Сб+Ср+Сп, (5.6)

Са=Са1*Да, (5.7)

где Са1 - стоимость одного посещения лечебного заведения, руб;

Да - продолжительность лечения, руб.

Ск - стоимость клинического лечения, руб.

Ск=Ск1*Дк, (5.8)

где Ск1 - стоимость одного дня клинического лечения, руб;

Дк - продолжительность стационарного лечения, дней;

Сн - убытки от недополученного налога.

Сн=, (5.9)

где Дб - дни болезни, дней;

Сз - среднедневная заработная плата.

Сумма выплат по больничному листу:

Сб=Сб1*Дб, (5.10)

где Сб1 - стоимость одного дня по больничному листу, руб.

Стоимость валовой продукции, недополученной из-за травмы или заболевания:

Сп=, (5.11)

где Св - стоимость валовой продукции за один год, руб;

Пр - среднесписочное число работников, чел;

Д - сумма рабочих дней в году;

Дбн - сумма дней нетрудоспособности, дни.

Стоимость расследования одной травмы:

Ср=?Сд*Др, (5.12)

где Сд - суммарный дневной заработок членов комиссии, руб.;

Др - число дней расследования.

Рассчитаем общую сумму потерь.

Таблица 5.4 - Суммарные потери МУП МТС «Луч» за 2005 - 2007 гг.

2005 год	2007 год
Потери, связанные с травматизмом
Са=150*18=2700	Са=150*14=2100
Ск=560*14=7840	Ск=560*8=4480
Сб=122*32=3904	Сб=147*22=3234
Сн=122/100*26*32=1015	Сн=147/100*26*22=841
Сп=5449000*32/46*325=8748	Сп=5823000*22/40*325=9854
Ср=122*3дн.*3ч*3=3294	Ср=147*3дн.*3ч*3=3969
Пт=2700+7840+3904+1015+8748=24207	Пт=2100+4480+3234+841+9854+3969=24478
Потери, связанные с заболеваемостью
Са=150*12=1800	Са=150*5=750
Ск=560*12=6720	Ск=560*5=2800
Сб=122*24дн.=2928	Сб=122*10дн.=1220
Сн=122/100*5,4*1,5*24=237	Сн=147/100*5,4*1,5*10=119
Сп=5449000*11дн./46*325=7437	Сп=5823000*10дн./40*325=2689
Пз=1800+6720+2928+237+7437=19122	Пз=750+2800+1220+119+2689=7578
Суммарные потери хозяйства
Пс=24207+19122=43329	Пс=24478+7578=32056

Общая экономия от внедрения мероприятий по охране труда находится по формуле:

Эо=Пс°-Пс', (5.13)

где Эо - общая экономия, руб;

Пс°, Пс'- потери из-за травм после внедрения мероприятий по охране труда. [39, с.15]

Эо=43329-32056=11273

Потери от травматизма составили 11273 рублей.

Для снижения уровня травматизма и заболеваемости на предприятии, необходимо:

- своевременно назначать медицинские осмотры;

- проводить профилактику заболеваний;

- руководству и главным специалистам организации необходимо строго соблюдать требования трудового законодательства при приеме работников;

- при приемке на работу и перед выполнением работ вновь принятыми работниками проводить инструктаж по технике безопасности;

- к работе на сельскохозяйственных машинах допускать лиц, прошедших профессиональное обучение и имеющих соответствующее удостоверение;

- при работе с различными механизмами необходимо размещать наглядную информацию;

- перед началом работы все задействованные в ней лица должны пройти инструктаж по технике безопасности и противопожарный инструктаж;

- обеспечивать работников необходимой спецодеждой, средствами индивидуальной защиты при работе с ядохимикатами, при сварочных работах;

- своевременно устранять причины, вызывающие несчастные случаи;

- перед началом работы на сельскохозяйственных машинах, автомобилях и других агрегатах и оборудовании проверять их исправность;

- рабочие агрегаты и автомобили должны быть оснащены первичными средствами защиты от травм (аптечка) и пожаротушения (комбайны всех типов и тракторы - двумя огнетушителями, двумя штыковыми лопатами и двумя метлами), оборудованы исправными искрогасителями и иметь отрегулированные системы питания, зажигания и смазки.

5.3 Безопасность в чрезвычайных ситуациях

Организация и обеспечение защиты населения от современных средств поражении, последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий - главная задача Гражданской обороны. Обеспечение безопасности людей, важнейшая цель всех оборонных мероприятий.

Обеспечение защиты населения от современных средств поражения достигается проведением целого комплекса мероприятий, направленных на максимальное ослабление результатов воздействия в чрезвычайных ситуациях поражений и создание благоприятны условий проживания населения, функционирования объектов и сил гражданской обороны.

Пожар - это горение вне специального очага, которое не контролируется и может привести к массовому поражению и гибели людей, а также к нанесению экологического, материального и другого вреда.

Пожары наносят громадный материальный ущерб и, в ряде случаев, сопровождается гибелью людей. Поэтому защита от пожаров является важнейшей обязанностью каждого члена общества.

Противопожарная оборона имеет своей целью изыскание наиболее эффективных экономических, целесообразных и технических средств тушения. Пожарная безопасность может быть обеспечена мерами пожарной профилактики.

В МУП МТС «Луч» мероприятия по пожарной безопасности разделяются на организационные, технические, режимные и эксплуатационные.

Организационные мероприятия представляют правильною эксплуатацию машин, зданий, территорий, противопожарный инструктаж.

Технические мероприятия - соблюдение противопожарных норм и правил. Режимные мероприятия - запрещение курения в неустановленных местах, запрещение сварочных работ в пожароопасных помещениях.

Эксплуатационные мероприятия - своевременная профилактика, осмотр и ремонт оборудования.

В МУП МТС «Луч» первостепенной задачей при возникновении пожара является спасение людей. Люди, техника, материальные ценности должны быть эвакуированы из зон возможного распространения очага пожара. На предприятии имеются огнетушители, ведра, лопаты, план эвакуации.

В МУП МТС «Луч» имеется склад нефтепродуктов наземного хранения, который может стать причиной пожара. Для предупреждения пожара необходимо, чтобы между резервуарами расстояние превышало диаметр большего резервуара и составляло не менее двух метров. Территорию окапывают канавой с обвалованием, чтобы на случай пожара или аварии нефтепродукты не растекались. Всю территорию огораживают и оземляют, цистерны устанавливают на фундаментных опорах и подсоединяют их к защитному заземлению от статического электричества. В помещениях вывешивают на видных местах знаки с предупредительными надписями. В случае пожара необходимо эвакуировать рабочих и вызвать пожарную бригаду. Горючую жидкость надо гасить густой пеной или распыленной струей воды. Огонь в резервуарах можно гасить, закрыв горловину крышкой. Надо опасаться взрыва неполного резервуара с бензином. Жидкость, горящую на земле, надо тушить, начиная с краев наветренной стороны и постепенно покрывая пеной всю поверхность. Ближайшие резервуары нужно охлаждать водой.

6. Охрана природы

Для существования человеческого общества необходим воздух, вода, почва, полезные ископаемые, солнечное тепло, растительный и животный мир. Именно совокупность природных явлений есть необходимое условие материальной жизни общества, и все они нужны вместе в комплексе. С началом хозяйственной деятельности человек вступил в противоречие с природой, стал изменять окружающую среду. Результатом этого стало загрязнение воздуха и воды, уничтожение растений и животных, разрушение почвенного слоя. В атмосфере увеличивается содержание углекислого газа, все меньше остается пресной воды, ежегодно теряются миллионы тонн почвы, все больше территорий становятся пустырями, редеют леса - основные носители кислорода для всего живого.

Базовым законом экологической направленности является Федеральный Закон РФ «Об охране окружающей среды» от 10.01.2002 г.

Охрана окружающей среды - это система мер, направленных на поддержание рационального взаимодействия между деятельностью человека и окружающей природной средой, обеспечивающая сохранение и восстановление природных богатств, рациональное использование природных ресурсов, предупреждающая прямое и косвенное вредное влияние результатов деятельности общества на природу и здоровье человека.

Основной проблемой охраны природы является оптимизация воздействия общества на природу с целью более эффективного и разностороннего ее использования.

Важными принципами охраны окружающей среды является профилактика, то есть ориентированность на предупреждение негативных последствий от различного воздействия при деятельности человека; комплексность, повсеместность, территориальная дифференциация и научная экологическая обоснованность.

Объектами охраны окружающей среды от загрязнения, истощения, деградации, порчи, уничтожения и иного негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности являются: земля, недра, почвы, поверхностные и подземные воды, леса и иная растительность, животные и другие организмы, генетический фонд, атмосферный воздух, озоновый слой атмосферы и околоземное космическое пространство.

Основные задачи охраны окружающей среды - вскрыть причинно-следственные связи во взаимодействии человеческого общества и природы и найти меры к устранению причин или неблагоприятного воздействия последствий человеческой деятельности.

При определении степени загрязненности местности нужно учитывать факторы, способствующие или препятствующие ей. Для поселка Серышева такими факторами являются: наличие подземных вод, благоприятные грунты, отсутствие вечной мерзлоты, повышенное содержание железа в воде и слабая защищенность подземных вод от загрязнения с поверхности.

Экологическая чистота определяется по нескольким основным параметрам. Первый из них - состояние атмосферного воздуха. Территория поселка относится к зоне потенциально высокого загрязнения атмосферы из-за преобладания слабых ветров: рассеивающая способность воздуха мала. Зимой, когда слабый ветер сохраняется в течение нескольких суток, отмечается повышенный уровень загрязнения атмосферы. Туманная и высокая влажность воздуха способствует аккумулированию в нем вредных примесей. Летом же положение спасают дожди, вымывающие примеси из атмосферы.

Основные источники загрязнения воздуха в поселке Серышеве - отопительные котельные и машины. Для котельных в основном используется уголь райчихинского и нерюнгринского месторождений, отличающийся большим содержанием негорючих веществ. Таким образом, основными загрязнителями являются продукты сгорания твердого и жидкого топлива: зола, сажа и газы - окислы азота, окись углерода и другие.

Для МУП МТС «Луч» проблема охраны природы стоит достаточно остро. На территории организации находятся:

- гараж, машинотракторный парк;

- котельная, резервуары для хранения горюче-смазочных материалов;

- ремонтная мастерская.

Ежегодно производится расчет и плата за негативное воздействие на окружающую среду. В 2007 г. эта сумма составила 31 763, 50 рубля.

Основные отходы производства, оказывающие негативное воздействие на природную среду в МУП МТС «Луч» - это: зола, шлак, отработанные масла, аккумуляторы, лом, покрышки отработанные, выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух (бензин, дизельное топлива, пыль неорганическая, оксиды азота, сажа и т.д.).

Для снижения вредных выбросов в атмосферу в хозяйстве осуществляется контроль за состояние топливной системы тракторов и автомобилей. По мере необходимости производится ремонт техники с какими-либо неисправностями в ней. Для расчета показателей негативного воздействия на окружающую среду имеется все необходимые пособия и нормативы.

Одним из объектов, оказывающих отрицательное воздействие на окружающую среду является котельная, которая не имеет очистных сооружений. Уголь, зола выносятся не в ёмкости, а в зольную яму, что влечет за собой загрязнение прилегающей территории и всего жилого массива.

Большая ответственность за охрану окружающей среды возложена на руководителя организации, главных специалистов.

Для улучшения ситуации по охране природы в МУП МТС «Луч» рекомендуется:

- использовать высокоэффективные очистные сооружения для котельной;

- приобрести прибор по контролю за содержанием вредных веществ в выхлопных газах автотранспорта;

- руководству организации более строго подходить к вопросам природоохранного законодательства.

Заключение

Важнейшим обобщающим показателем деятельности предприятия, отражающим эффективность использования ресурсов, является себестоимость продукции.

От уровня себестоимости продукции зависит прибыль. В условиях самостоятельного планирования самими предприятиями номенклатуры продукции и рыночных цен, возрастает значимость методически обоснованного учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции, которой, применительно к региональным особенностям сельскохозяйственного производства Амурской области, является соя - стратегический продукт, способный занять достойное место.

Одним из основных видов деятельности МУП МТС «Луч» является выращивание и реализация сои. Площадь сельскохозяйственных угодий, занятых этой культурой, составляет 300 га, что составляет 48 процентов от общей площади сельскохозяйственных угодий (620 га) предприятия, занимающего общую площадь в 722 га. Среднегодовая численность работников составляет 40 человек.

Следующим показателем, характеризующим размер данного предприятия, является среднегодовая стоимость основных производственных фондов, которая возросла за последние три года и в 2007 г. составила 1621 тыс.рублей.

Выручка от реализации продукции, выполненных работ и оказанных услуг также увеличилась до 5823 тыс.рублей, но рост себестоимости продукции, составивший 6085 тыс.рублей, спровоцировал убыток в 262 тыс.рублей по причине низкой урожайности сельскохозяйственных культур; с повышением цен на нефтепродукты, средства защиты растений, семена.

С 2007 г. МУП МТС «Луч» перешла на упрощенную систему налогообложения.

Учетная политика предприятия предусматривает определенные методики и формы ведения бухгалтерского учета: амортизация основных средств начисляется линейным методом, норма амортизации по основным средствам, бывшим в эксплуатации, определяется исходя из срока полезного использования, установленного самим предприятием; материально-производственные запасы списываются по фактической себестоимости; расходы будущих периодов списываются равномерно в течение периода, к которому относятся, а общепроизводственные расходы сразу в дебет счета 90 «Продажи»; накладные расходы, применяемые в размере не более 22 процентов и общепроизводственные расходы не более 50 процентов, в конце отчетного периода распределяются пропорционально между видами работ и услуг.

Для обеспечения учета затрат по элементам и статьям калькуляции все затраты основного производства группируют по видам продукции на счете 20 «Основное производство». К сету 20 открыты субсчета: 20-1 «Растениеводство», 20-2 «Автотранспорт», 20-3 «Трактора». По дебету субсчета 20-1 «Растениеводство» отражают все затраты, которые были осуществлены в течение года в процессе производства сельскохозяйственной продукции (сои и овса). По кредиту субсчета - суммы фактической себестоимости завершенной производством продукции, выполненных работ.

В течение 2007 г. в главной книге предприятия по субсчету 20-1 «Растениеводство», продукция - соя, были сделаны записи:

Списаны семена на посев - дт 20 кт 10/1 - 285,00 тыс.р.

Списаны запасные части- дт 20 кт 10/5 - 233,90 тыс.р.

Списаны средства защиты растений - дт 20 кт 10/2 - 125,25 тыс.р.

Списаны нефтепродукты - дт 20 кт 10/3 - 416,73 тыс.р.

Списаны общехозяйственные расходы - дт 20 кт 26 - 7,15 тыс.р.

Списаны общепроизводственные расходы - дт 20 кт 25 - 39,68

Услуги вспомогательного производства - дт 20 кт 23 - 53,17 тыс.р.

Приобретены семена от сторонних организаций - дт 20 кт 51 - 15,00 тыс.р.

Начислена заработная плата рабочим на механизированных работах и произведены отчисления - дт 20 кт 70, 69 - 180,50 тыс.р.

Итого себестоимость сои составила - 1362,58 тыс.р.

Наибольшую долю занимают материальные затраты, которые в 2007 г. составили 1105,88 тыс.рублей, среди которых наибольшая сумма средств приходится на приобретение ГСМ, средств защиты растений и запасных частей. Удобрения в 2006 - 2007 гг. не приобретались.

Использование в аналитической работе предприятия системы «Директ-костинг» и методик безубыточности продаж, позволит бухгалтерам моделировать варианты объема производства, продаж, расходов, доходов, прибыли, выбирая наиболее приемлемый для организации.

Анализ уровня безубыточности МУП МТС «Луч» показал несколько вариантов получения прибыли. Организации необходимо:

1) продать по цене 700 р/ц не менее 2893 ц сои на сумму 2025,33 тыс.рублей;

2) при существующих за отчетный год затратах и объеме производства необходимо продавать сою по цене 1620 рублей/ц. При этом прибыль составит 1,46 тыс.рублей;

3) при продажной цене сои 700 руб/ц и затратах на производство сои 1362,58 тыс.рублей организация достигнет точки безубыточности продаж при объеме 1947 ц;

4) при увеличении объема производства до планируемого в 2600 ц, (минус 390 ц на семена) предприятие получит прибыль в размере 184,42 тыс.рублей.

Проведенный анализ себестоимости продукции позволил выявить некоторые резервы и пути снижения производственных затрат сои, повышения объемов производства. Организации необходимо:

1. Усилить контроль над соблюдением норм расхода горюче-смазочных материалов, сохранностью семян, улучшением условий их хранения, что позволит сэкономить средства в 75 840 рублей.

2. Повысить производительности труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве. Это может быть достигнуто при замене ручного труда на автоматизированный во время погрузо-разгрузочных работ (с использованием погрузчиков, либо специальных бункеров для хранения и, далее, ссыпания сои в кузов грузового автомобиля).

3. В целях повышения урожайности сои, необходимо использовать обязательно удобрения, что в последние два года на предприятии не проводилось.

Расчеты показали, что при увеличении затрат на удобрения, площади посева до 350 га, использовании более лучших семян, МУП МТС «Луч» сможет при увеличении ежегодно выручки на 10 процентов в течение двух - трех лет получить прибыль от реализации сои в размере 106260 рублей. При дальнейшей политике сокращения этих важнейших статей затрат это возможно только через 10 лет.

4. Администрации организации необходимо серьезнее подойти к вопросу агротехники выращивания сои, контролю над дисциплиной работников.

5. Бухгалтерии предприятия совместно с администрацией необходимо пересмотреть порядок ведения бухгалтерского учета. При реальном функционировании неизбежно возникает необходимость совершенствования и создания четкой системы бухгалтерского учета и контроля над затратами производства.

Список используемой литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации.-М.:Омега-Л,2003.-488 с.

2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.96 № 129-ФЗ.

3. Приказ Минфина РФ от 09.12.98 № 60Н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98».

4. Приказ Минфина РФ от 06.095.99 № 32Н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99»

5. Приказ Минфина РФ от 06.05.99 № 33Н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99».

6. Приказ Минфина РФ от 22.07.03 № 67Н «О формах бухгалтерской отчетности организации».

7. Приказ Минфина РФ от 31.10.00 № 94Н «План счетов бухгалтерского учета».

8. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ № 34 от 29.07.98.

9. Комментарии к Трудовому кодексу РФ. - М.: МЦФЭР, 2002.

10. Методические рекомендации по планированию, учету и калькуляции себестоимости продукции, выполненных работ, оказанных услуг в сельском хозяйстве, приказ Минсельхоза РФ от 04.07.96 № П-4-24/2068.

11. Актуальные экономические проблемы в XXI веке: Сборник научных трудов. - Самара, 2004. - 270 с.

12. Акчурина Е.В., Солодко Л.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. - М.: изд. Экзамен, 2005. - 416 с.

13. Алборов Р.А. Концепция развития бухгалтерского учета в сельском хозяйстве//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - № 2. - 2008. - с. 43 - 47.

14. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. О.В.Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Издательство ОМЕГА-Л, 2007. - 408 с.

15. Афанасьев В.Н., Маркова А.И. Статистика сельского хозяйства: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 270 с.

16. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ: учебное пособие. - М.: ТК «Велби», издательство «Проспект», 2007. - 344 с.

17. Белов М.И. Охрана труда (безопасность жизнедеятельности в условиях производства): учебно-практическое пособие. - М.: ИКЦ «МаррТ»; Ростов н/Д; издательский центр «МарТ», - 2003. - 400 с.

18. Бочкарева И.И., Быков В.А. Бухгалтерский учет: учебник/под ред. Я.В.Соколова. - М.: ТК «Велби», издательство «Проспект», 2007. - 776 с.

19. Булгакова С.В. Аналитические инструменты управленческого учета//Экономический анализ: теория и практика. - №24. - 2007. - с. 40 - 42.

20. Волошин Д.А. Методы распределения затрат на переменные и постоянные//Экономический анализ: теория и практика.- №15.-2007.- с.47 - 52.

21. Гайворонская Н.Ф. Производственное планирование и управление затратами в отраслях растениеводства//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - № 8. - 2007. - с.18-24.

22. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. - М.: ТК «Велби», 2007. - 360 с.

23. Грибов В.Д., Грузинов В.Р. Экономика предприятий: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 336 с.

24. Гусева И.Б. Современные методы калькулирования себестоимости//Экономический анализ: теория и практика. - №13. - 2007. - с.60 - 61.

25. Данилов К.А. Основные тенденции в формировании производственных затрат и себестоимости зерна// Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - № 2. - 2008. - с. 39 - 41.

26. Дмитриев А. Россия выбирает сою//Экономика сельского хозяйства России. - №4. - 2007. - с.27 - 28.

27. Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2005. - 640 с.

28. КовалевВ.В., Волков О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: учебник.-М.:ТК «Велби», изд. «Проспект»,2005.-424 с.

29. Коваль Л.С. Бухгалтерский (финансовый) учет: Учебно-методическое пособие. - М.: Гемос АРВ, 2003. - 464 с.

30. Макарьева В.И. Анализ себестоимости продукции//Библиотечка российской газеты. - Себестоимость продукции.- вып. № 5. - 2003. - с.154

31. Мерзликина Е.М. Методы калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) //Библиотечка российской газеты. - Себестоимость продукции, работ, услуг. - вып. № 5. - 2003. - с.217

32. Никольская Э.В. Анализ затрат на производство//Экономический анализ: теория и практика. - № 5. - 2007. - с. 2 - 7.

33. Никольская Э.В. Анализ себестоимости продукции в современных условиях//Библиотечка российской газеты. - Себестоимость продукции, работ, услуг. - вып. № 5. - 2003. - с.77-80.

34. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие. - М.: ИД ФБК-Пресс, 2001. - 672 с.

35. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Т. 2. Ч. 2. Бухгалтерская финансовая отчетность: Учебник. - 4-е изд., перераб. И доп.. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 408 с.

36. Пикалюк О.Н. Об основных элементах системы управления себестоимостью продукции//Библиотечка российской газеты. - Себестоимость продукции, работ, услуг. - вып. № 5. - 2003. - с.81

37. Практикум по статистике/А.П.Зинченко, А.Е. Шибалкин, О.Б. Тарасова, Е.В. Шайкина; под ред. А.П.Зинченко. - М.: Колос, 2001. - 392 с.

38. Пястлов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учебное пособие для студентов экономических специальностей вузов. - М.: Академический проект, 2005. - 576 с.

39. Рездорожный А.А. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности. - М.: Экзамен, 2005 - 370 с.

40. Рысьмятов А.З. Совершенствование учета затрат и определение доходности//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - № 4. - 2007. - с. 47 - 49.

41. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. - М.: Новое знание, 2003. - 640 с.

42. Соколов А.Ю. Подготовительная работа к мероприятиям по сокращению затрат//Экономический анализ: теория и практика.-№21.-2007.-с.43.

43. Соловьева Т.Н. Маржинальный анализ прибыли//Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий.-№ 7.-2007.- с.60 - 62.

44. Туякова З.С. Понятие себестоимости и рыночной стоимости в системе категорий бухгалтерского учета//Бухгалтерский учет.-№ 18.-2007.- с.60.

45. Финансовый учет: Учебное пособие/под ред.проф. В.Г.Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 640 с.

46. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М,: издательство «Дело и сервис», 2005. - 240 с.

47. Швецкая В.М., Головко Н.Л. Бухгалтерский учет: учебник для студентов средних специальных заведений. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2007. - 404 с.

48. Шкрабак В.С. Безопасность жизнедеятельности в сельском хозяйстве: чебник. - М: Колос, 2004. - 262 с.

49. Щегорец О.В. Соеводство: учебное пособие. - Благовещенск, ООО «Издательская компания «РИО», 2002. - 432 с.

50. Экономика предприятий: учебное пособие/по ред.проф. Н.А.Сафронова. - М.: Юристъ, 2003. - 608 с.

Размещено на Allbest.ru