Разработка бизнес-плана магазина молочных продуктов

Составление бизнес-плана по созданию магазина ОАО "Молочко" по продаже молочных товаров. Описание вида деятельности предприятия и реализуемого товара. Анализ конкурентов и маркетинговая стратегия фирмы. Издержки обращения и финансовый план магазина.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 17.01.2013
Размер файла 123,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

  • Введение
  • 1. Бизнес-план
  • 1.1 Резюме
  • 1.2 Описание вида деятельности
  • 1.3 Описание товара
  • 1.4 Отрасль и создаваемая фирма
  • 1.5 Анализ конкурентов
  • 1.6 Маркетинговая стратегия
  • 1.7 Организационный план
  • 1.8 План основной деятельности
  • 1.9 Издержки обращения
  • 1.10 Финансовый план
  • 2. Технико-экономические показатели
  • Заключение
  • Литература
  • Введение
  • В настоящее время экономика развита достаточно хорошо во всех сферах. Особенно в торговой сфере, занимая первое место по торговле.
  • Экономика - это область человеческой деятельности, которая служит удовлетворению человеческих потребностей и является общим объектом для всех экономических наук.
  • Экономика рассматривается как система отношений по поводу производства, распределения, обмена и потребления товаров, складывающихся в государстве в соответствии существующими законодательными и нормативными актами.
  • Торговое предпринимательство развивается в рамках социально- ориентированной рыночной экономики с присущим ей многообразием, форм собственности, наличием конкурентной борьбы, свободным ценообразованием и экономической самостоятельностью субъектов предпринимательства.
  • Экономика любой страны представляет собой сложный механизм, различные элементы которого взаимодействуют между собой и обусловливает взаимное развитие друг друга.
  • Особое место в системе экономики занимает организация (предприятие). Предприятие (фирма) является структурным звеном экономики в целом. Предприятия в основном обеспечивают достаточно высокую рентабельность, а быстрая оборачиваемость средств и другие преимущества будут способствовать заинтересованности инвесторов в развитии торговой промышленности.

В настоящее время актуален вопрос о необходимости в государственном масштабе системы планов и прогноза развития и функционирования всех видов экономических систем при оптимальном соотношении государственного регулирования и саморегулирования субъектов рыночных отношений.

На региональном уровне также должны разрабатываться и применяться соответствующее планирование и прогнозирование.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Исходя из всего, можно сделать вывод о том, что наиболее эффективной деятельностью является торговля.

Бизнес-план - это документ, предназначенный для того, чтобы убедить потенциальных партнеров либо инвесторов в перспективности будущего дела и возможности личного участия в нем.

Он разрабатывается на год или на более длительный период. Без бизнес-плана нельзя начинать коммерческое мероприятие. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме идти в рост, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Бизнес-план - социальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыночной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы предпринимательства.

Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контрактов.

Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем.

Свой бизнес я рассматриваю на создании магазина ОАО "Молочко" по продаже молочных товаров. Он принесет прибыль и моему предприятию, и государству.

1. Бизнес-план

1.1 Резюме

Магазин ОАО "Молочко" основывается на продаже молочных продуктов. Его месторасположение в центре города. Это очень удачное место, т.к. достаточно высокая проходимость улицы.

Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими товарами.

Молочные продукты - являются одним из видов продуктов первой необходимости. На данный вид продукции широкий спрос.

Основная деятельность ОАО "Молочко" - продажа молочных товаров. В магазине представлен широкий ассортимент молочных товаров.

Для завоевания клиентов делается акцент на доступные цены, высокое качество предлагаемых продуктов. Магазин "Молочко" создается с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественных товаров.

Преимуществом предполагаемой продукции являются:

- Широкий ассортимент;

- Доступность цен;

- Высокое качество товаров.

Покупателями являются все жители города, а так же люди, приехавшие с других районов.

В данном районе имеются конкуренты, поэтому магазин делает упор на широкий ассортимент предлагаемой молочной продукции. Он сотрудничает не только с местными производителями, но и с производителями из соседних республик. В дальнейшем планируем открыть несколько точек на других улицах и районах Марий Эл. Товарооборот магазина составляет 2802221 рублей. Рентабельность составляет 20%

1.2 Описание вида деятельности

Магазин "Молочко" основывается на продаже молочных продуктов. Товары закупаются у предприятий, изготовителей. После осуществляется непосредственная продажа продуктов потребителям. Получая прибыль от реализации продукции, - это и есть цель предприятия, получение прибыли и расширение вида деятельности, обеспечение покупателей нужной продукцией при бесперебойной доставке и продаже.

На данный момент каждый человек стремится получить как можно больше прибыли. Многие люди занимаются коммерческой деятельностью, получая при этом хорошую прибыль, которая связана с денежным доходом.

Для начала необходимо поставить определенную цель, достигнуть её всеми путями, затем, необходимо составить план своей деятельности и осуществить все задуманные планы, которые и являются в получении прибыли.

Наиболее прибыльным делом считается розничная торговля. И поэтому я решила заняться розничной торговлей. Открытие магазина "Молочко" будет выгодным не только для меня, но и для потребителей. Потому что магазин имеет большой ассортимент товаров.

1.3 Описание товара

Магазин "Молочко" основывается на розничной продаже молочных продуктов питания. Молочные продукты очень полезные и в них много витаминов. В настоящее время ни один человек не обходится без молочных продуктов. Так как мое предприятие занимается продажей молочных продуктов, а конкурентов много, нужно постоянно следить за новинками молочных товаров и реализовывать моментально на прилавок моего магазина.

Продукция должна быть полезной, сертифицированной, удобной в реализации, качество должно быть самым лучшим. В Марий Эл динамика продаж молочных продуктов высокая, ассортимент просто огромный.

Продукцию поставляют в регион без особых проблем.

Главное нужно поставлять ту продукцию, которую будут брать покупатели, для этого необходимо изучить спрос на товар и тогда не возникнет ни каких проблем.

Основные качества товара:

1.Экологичная упаковка (тара), сохраняет качество товара, плотно закрыта, не пропускает посторонних запахов, легко утилизируется;

2.Много витаминов микроэлементов в товаре;

3.Полезен;

4.Необходим для правильного рациона человека;

5.Крайне необходим детям.

Транспортировать и хранить необходимо в холодильных камерах.

В магазине "Молочко" предлагается широкий ассортимент молочных продуктов:

- Молоко Козье 0,5

- Молоко 1,0 2,5%

- Молоко 1,0 3,2%

- Молоко 0,5 2,5%

- Молоко Топленое 0,5 2,5%

- Сметана 0,5 20%

- Творог жирный

- Ряженка маложирная

- Ряженка бифидок

- Сливки 0,5 40%

- Биойогурт Славянский

- Бифидок

-Сыворотный напиток ябл-шиповн.

- Сыворотный напиток апельсин

- Масло Крестьянское 1000г.

- Сыр Российский

- Сыр Пошехонский

- Сыр Покровский

- Сыр Костромской

- Сыр Голландский

- Сыр Юнга

- Брынза коз.

- Сыр пастообр. с грибами

- Сыр пастообр. с копчен.

- Майонез "Оливковый" 500г.

- Майонез "Кальве" 250г.

- Майонез "Провансаль" 250г.

- Майонез "Ряба" 500г.

- Майонез "Провансаль" 1000г.

- Кефир Славянский 2,5%

- Кефир 1,0%

- Сгущенное молоко Белгородское

- Сгущенное молоко цельное ГОСТ

- Сыр плавленый с лососем 100г.

- Сыр плавленый

- Масса твороженная БЛАГОДА 200г. 23%

- Сыро Чудо ваниль 45г.

- Сыро Чудо шоколад 45г.

- Сыро Чудо сгущ. молоко 45г.

- Бифилайф 0,5л.2,5%

1.4 Отрасль и создаваемая фирма

товар конкурент маркетинговый издержка

ОАО "Молочко" - это акционерное общество. На данный момент мое предприятие на самом начальном этапе. Это общество является юридическим лицом. Магазин отвечает всем требованиям.

Здание магазина должно отвечать санитарно-гигиеническим, экономическим требованиям.

Санитарно-гигиенические требования - это требования, которые предусматриваются чистотой в магазине, но кроме этого определяет устройство систем вентиляции, отопления, освещения, водоснабжения и канализации.

Экономические требования - это оптимизация материальных и трудовых затрат не только в процессе строительства, но и при эксплуатации магазина.

Особенности моего предприятия в том, что это будет магазин полностью с товаром молочной продукции и с огромным ассортиментом.

Комфортабельный находящийся в удобном месте, где большой поток людей.

Магазин расположен на территории республики Марий Эл по адресу: г. Йошкар-Ола, ул. бульвар Чавайна,12 б. Общая площадь 35 м2.

1.5 Анализ конкурентов

Для того чтобы открыть свое дело нужно изучить стратегию конкурентов. Большое внимание нужно уделить конкурентам. От данного анализа будет полностью зависеть успех предприятия. Анализ покажет, на сколько, успешно продукция будет пользоваться спросом и долго ли оно продержится.

В районе Сомбатхея имеются конкуренты: такие магазины как "Аякс", "Люция" ну и другие мелкие магазины. Они также реализуют молочную продукцию. Так как конкурентов много, и потому приходится реализовывать продукцию разнообразную, чтобы удовлетворить спрос покупателей.

Просмотреть какие у конкурентов в целом цены на товары, какими они пользуются преимуществами, на сколько разнообразный товар. Конкурентов много, поэтому нужно реализовывать хорошую, а главное качественную продукцию. Делать скидки, акции, проводить дегустацию молочных продуктов, например, сыров. Нужно тщательно выбирать продукцию на продажу. Следить за спросом на товар, и поставлять новинки.

Хорошо себя прорекламировать вывесками.

1.6 Маркетинговая стратегия

План маркетинга, как бизнес-план, не только необходим для внутренней организации деятельности фирмы, но и служит основой контактов, как с партнерами, так и с инвесторами.

Маркетинг - это система организации производства, сбыта продукции и предоставления услуг, она направлена на удовлетворение потребителей, получая прибыль на основе многих исследований и прогнозирований рынка.

Выбор маркетинговой стратегии занимает ключевое место на всем протяжении от появления товара, до его продажи и последовательного обслуживания. Поэтому я буду стараться, чтобы клиенты посещали именно мой магазин, а не у моих конкурентов. Для этого нужно чтобы товар был привлекательным и выгодным для контрагентов при производстве, транспортировки и потребления.

Магазин "Молочко" является торговым предприятием и поэтому нужно привлечь покупателей в свой магазин. Покупателя нужно знать, его потребности, интересы, его "кошелек". Умение привлечь клиента, чтобы он в следующий раз пришел именно в мой магазин, а не пошел в другой. Сделать яркую, красочную рекламу, чтобы привлекала клиентов. Дизайн магазина.

Особое место нужно уделить разработке вопросов качества продукции.

Немало важно - обращение с покупателями. Продавец должен вежливо информировать потребителю о товаре, который продается в магазине и во всех случаях с хорошим настроением продавать свой товар несмотря ни на что.

1.7 Организационный план

В магазине будет работать 6 человек. К административно-управленческому персоналу относятся директор и товаровед. К торгово-оперативному персоналу относятся два продавца-кассира. К вспомогательным рабочим относятся: уборщица, грузчик.

Директор. Является самым главным лицом предприятия. Руководит всем персоналом. Он осуществляет общее руководство магазином; подбором кадров; охраной труда; технику безопасности; выдает зарплату; ведет бухгалтерский учет; контролирует использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Составляет график работы магазина.

Товаровед. Организует поставку товаров, заключает договора с поставщиками и следит за их выполнением, он также осуществляет проверку качества товаров и соблюдение условий хранения товарных запасов, доставку товаров в магазин.

Продавец-кассир. В его обязанность входит: обслуживание клиентов; проверку работоспособности торгового оборудования; подготовку товаров к продаже; оформление документов; выкладывание товаров на прилавок; достоверно доносить сведения до покупателя; содержать рабочее место в чистоте и порядке.

Грузчик. Обеспечивает погрузку и разгрузку товаров из автотранспорта на склад.

Уборщица. Обеспечивает подготовку и уборку рабочего места, поддержание магазина в надлежащем санитарно-гигиеническом состоянии.

Рисунок 1 - Организационная структура управления

Таблица 1 - Штатное расписание

Должность

Количество

Оклад, руб.

Директор

1

15000

Товаровед

1

7000

Продавец-кассир

2

6000

Грузчик

1

5500

Уборщица

1

4500

Итого:

6

44000

1.8 План основной деятельности

Главная задача - доказать потенциальным партнерам реальность производства нужного объема товаров и в заданные сроки.

Время работы магазина "Молочко" с 9:00 до 19:00, без обеденного перерыва, и без выходных.

Таблица 2 - Баланс рабочего времени

Наименование, единицы измерения

Показатели

Календарный фонд времени, дни.

365

В том числе праздничные дни.

8

В том числе выходные дни.

104

Номинальный фонд времени, дни.

253

В том числе очередные отпуска, дни.

28

По болезни, дни.

10

Эффективный фонд, дни.

215

Номинальная продолжительность рабочего дня, час.

10

Эффективная продолжительность рабочего дня, час.

10

Эффективный фонд рабочего времени за год, час.

2150

Для удобства торгового предприятия необходимо использовать оборудование, представленное ниже.

Таблица 3 - Перечень используемого оборудования

Вид, марка

Количество

Мощность, кВт

Цена за единицу, руб.

Контрольно-кассовая машина

1

0,22

20000

Холодильная витрина

2

1,9

15000

Холодильная камера

1

1,9

20000

Весы электронные

1

0,2

8500

Прилавок

1

-

4000

Компьютер

1

2,5

25000

Сейф

1

-

3500

Принтер

1

2,0

4000

Калькулятор

2

-

200

Сигнализация

1

-

8000

Набор мебели

1

-

20000

Итого:

10

10,62

143400

Для торгового предприятия необходимо определить ассортиментный перечень товаров.

Таблица 4 - Ассортиментный перечень товаров

Наименование товара

Количество

Цена закупки

Оптовая цена

Цена продажи

Розничная цена

Молоко Козье 0,5

1095

20,0

21900

45,0

49275

Молоко 1,0 2,5%

9125

9,0

82125

20,0

182500

Молоко 1,0 3,2%

5475

11,0

60225

25,0

136875

Молоко 0,5 2,5%

5475

7,0

38325

14,0

76650

Молоко Топленое 0,5 2,5%

1825

5,0

9125

15,0

27375

Сметана 0,5 20%

1825

9,5

17337,5

21,0

38325

Творог жирный

1095

11,5

12592,5

36,0

39420

Ряженка маложирная

2920

6,6

19272

13,5

39420

Ряженка бифидок

1825

7,2

13140

14,5

26462,5

Сливки 0,5 40%

1825

12,0

21900

28,6

52195

Биойогурт Славянский

1825

9,0

16425

18,7

34127,5

Бифидок

1095

8,4

9198

13,4

14673

Сыворотный напиток ябл-шиповн.

1825

5,4

9855

15,0

27375

Сыворотный напиток апельсин

1825

5,4

9855

15,0

27375

Масло Крестьянское 1000г.

2920

60,0

175200

140,0

408800

Сыр Российский

1095

120,0

131400

200,0

219000

Сыр Пошехонский

730

100,0

73000

190,0

138700

Сыр Покровский

730

120,0

87600

190,0

138700

Сыр Костромской

1095

100,0

109500

200,0

219000

Сыр Голландский

1095

100,0

109500

200,0

219000

Сыр Юнга

730

125,0

91250

200,0

146000

Брынза коз.

165

150

24750

300,0

49500

Сыр пастообр. с грибами

365

100,0

36500

180,0

65700

Сыр пастообр. с копчен.

365

100,0

36500

180,0

65700

Майонез "Оливковый" 500г.

365

29,0

10585

68,0

24820

Майонез "Кальве" 250г.

365

13,0

4745

37,0

13505

Майонез "Провансаль" 250г.

730

11,5

8395

38,0

27740

Майонез "Ряба" 500г.

365

30,0

10950

76,5

27922,5

Майонез "Провансаль" 1000г.

365

36,0

13140

82,6

30149

Кефир Славянский 2,5%

1825

7,5

13687,5

15,4

28105

Кефир 1,0%

1095

6,2

6789

14,3

15658,5

Сгущенное молоко Белгородское

730

14,0

10220

32,0

23360

Сгущенное молоко цельное ГОСТ

1095

11,4

12483

36,5

39967,5

Сыр плавленый с лососем 100г.

730

6,2

4526

17,0

12410

Сыр плавленый

730

6,2

4526

17,0

12410

Масса твороженная БЛАГОДА 200г. 23%

1095

12,8

14016

38,0

41610

Сырок Чудо ваниль 45г.

1825

3,5

6387,5

8,0

14600

Сырок Чудо шоколад 45г.

1825

3,5

6387,5

8,0

14600

Сырок Чудо сгущ. молоко 45г.

1825

3,5

6387,5

8,0

14600

Бифилайф 0,5л.2,5%

1095

6,2

6789

17,0

18615

Итого:

1356489

2802221

1.9 Издержки обращения

Таблица 5 - Издержки обращения

Статьи затрат

Сумма на год, руб.

Транспортные расходы

54750

Расходы на оплату труда (основная + дополнительная всех рабочих по штатному расписанию)

580800

Расходы на аренду

360000

Амортизация основных фондов

11500

Отчисления и затраты на ремонт основных средств

1150

Расходы на электроэнергию

9648,51

Расходы на рекламу

1000

Отчисления на социальные нужды

151008

Налоги, отчисления сборы, включаемые в издержки

1161,6

Прочие расходы

28022,21

Итого:

1199040

1.Транспортные расходы

Транспортные расходы включают в себя аренду газели. За аренду газели за каждый час взимается плата в размере 150 рублей. В основном товар привозят производители. Поездки осуществляются каждый день. Поэтому годовые транспортные расходы составляют:

150*1*365=54750 руб. за год

2. Расходы на оплату труда

ОЗПауп и вр = (ЗПдир+ЗПтов.+ЗПпр.+ЗПгр.+ЗПуб.)*12мес

где ОЗПауп и вр - основная заработная плата АУП и ВР;

ЗПдир - заработная плата директора;

ЗПзам дир - заработная плата товароведа;

ЗПохр - заработная плата продавца-кассира;

ЗПмех - заработная плата грузчика;

ЗПуб. - заработная плата уборщицы.

ОЗПауп и вр = (15000+7000+6000+6000+5500+4500)*12мес = 528000 руб. в год

Расчет дополнительной заработной платы АУП и ВР

ДЗПауп и вр = ОЗПауп и вр * 10%

ДЗПауп и вр =528000*10% = 52800руб.

Исходя из штатного расписания, основная заработная плата за год составляет 528000 рублей

Дополнительная заработная плата рабочих высчитывается как 10% от основной заработной платы и составляет 52800 рублей. Следовательно, заработная плата всех рабочих составляет 580800 рублей.

3.Расходы на аренду

Для размещения предприятия необходимо помещение, которое можно либо купить, либо арендовать. Стоимость субаренды помещения зависит от договора субаренды и составлять 1000 рублей за квадратный метр.

Апл = S*Ст1кв м

Апл = 1000*30 =30000 рублей в месяц

Апл год = Апл*N

Апл год = 30000*12 =360000 рублей

где Апл - арендная плата за месяц;

S - площадь арендуемого помещения;

Ст1кв м - стоимость одного квадратного метра, руб.;

Апл год - арендная плата за год, руб.;

N - количество месяцев.

4. Амортизация основных фондов

Амортизация основных средств определяется исходя из среднегодовой балансовой стоимости основных седств и норм амортизационных отчислений, предусмотренных в учетной политике предприятия.

Таблица 6 - Расчет амортизационных отчислений

Наименование оборудования

Количество, шт.

Общая стоимость, руб.

Сумма отчислений, руб.

Контрольно-кассовая машина

1

20000

2000

Холодильная витрина

2

30000

3000

Холодильная камера

1

20000

2000

Весы электронные AD-10

1

8500

-

Прилавок

1

4000

-

Компьютер

1

25000

2500

Сейф

1

3500

-

Принтер

1

4000

-

Калькулятор

2

400

-

Сигнализация

1

8000

-

Набор мебели

1

20000

2000

ИТОГО:

10

143400

11500

5.Отчисление и затраты на ремонт основных средств

Для определения затрат на техосмотры и ремонт оборудования необходимо рассчитать расходы на проведение капитальных, средних и текущих ремонтов и осмотров оборудования за планируемый период. В курсовой работе примем их как 10% от стоимости оборудования.

11500*10% = 1150 руб.

6. Расходы на электроэнергию

Расчет стоимости электроэнергии на технологические цели рассчитывается по следующей формуле:

Сэ = Пэ * Sэ;

3627,26 * 2,66 = 9648,51 руб.

где Сэ-стоимость электроэнергии, руб.;

Пэ- потребляемая энергия, КВт/ч.;

Sэ-стоимость 1 КВт/ч, руб.

Потребляемая мощность высчитывается по формуле:

Пэ = М * Фд* Кнэ,

10,62* 2277* 0,15 = 3627,26 кв/ч;

где М- суммарная мощность оборудования, КВт/ч.

Фд- действительный фонд рабочего времени одного работника,ч.

Кнэ- коэффициент использования оборудования.

Фд = Фн * S * К,

2530*1*0,9=2277 ч.;

где Фн- номинальный фонд рабочего времени, ч.

S- коэффициент сменности,

К- коэффициент использования рабочего времени

Фн = (Дк - Дпр - Дв) * Тсм,

(365-8-104)*10 = 2530 ч.;

где Дк- количество календарных дней, дн.;

Дпр- количество праздничных дней, дн.;

Дв- количество выходных дней, дн.;

Тсм- длительность смены, ч.

7.Расходы на торговую рекламу

К ним относятся расходы:

- на оформление витрин, выставок, выставок продаж, на разработку и печатание рекламных изделий;

- на разработку и изготовление эскизов этикеток, образцов оригинальных и фирменных пакетиков, упаковки;

- на рекламные мероприятия через средства массовой информации;

- на световую и иную наружную рекламу;

- на приобретение, изготовление, копирование, дублирование и демонстрацию рекламы;

- на изготовление стендов, муляжей, рекламных щитов, указателей;

- на уценку товаров, полностью или частично потерявших свое первоначальное качество во время экспонирования в витринах, торговых залах магазинов и на выставках;

- стоимость образцов товаров, переданных в соответствии с контрактными, соглашениями и иными документами непосредственно покупателями или посредническим организациям бесплатно и не подлежащих возврату;

- на проведение других рекламных мероприятий, связанных с торговой деятельностью

Чтобы товар прогрессивней продвигался на рынке необходимо сделать рекламу на свой товар. В качестве используемого источника распространения рекламы я выбрала вывеску с названием своего магазина, написанным полным и доступным текстом. Вывеска составила 1000 рублей.

8.Расчет отчислений на социальные нужды

Единый социальный налог, который взимается с фонда заработной платы, рассчитывается как 26% от суммы основной и дополнительной заработной платы и состоит из следующих статей:

3,1% - фонд медицинского страхования;

20% - пенсионный фонд;

2,9% - фонд государственного социального страхования

Исходя из этого, отчисления на социальные нужды составляют (528000+52800)*26% = 151008 руб. в год

9.Налоги, отчисления сборы, включаемые в издержки

Ним относятся: суммы затрат по уплате налогов, сборов, отчислений в бюджет и в специальные внебюджетные фонды, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком за счет издержек обращения и производства.

Рассчитывается как 0,2 от заработной платы (на несчастный случай) 580800*0,2% = 1161,6

10. Прочие расходы

К ним относят:

- износ по нематериальным активам;

- расходы по обеспечению нормальных условий труда и техники безопасности;

- расходы по ведению реестра акционеров;

- расходы по ведению кассового хозяйства;

- оплата консультационных, информационных и аудиторских услуг;

-компенсации за использование для служебных поездок личных легковых автомобилей;

- оплата услуг почтовой, телефонной и факсимильной связи, расходы на содержание и эксплуатацию собственных телефонных станций, коммутаторов, телетайпов, диспетчерской связи и радиосвязи;

- расходы на приобретение канцелярских принадлежностей и бланков, на типографские и переплетные работы.

Рассчитывается как 1% от товарооборота. Товарооборот составил 2802221 рублей, то от 1% товарооборота будет 28022,21 рублей.

1.10 Финансовый план

Раздел включает прогноз объема реализации, баланс денежных расходов и поступлений, таблицу доходов и расходов, расчет условий безубыточности. Прежде чем принять окончательное решение об открытии предприятия необходимо сделать расчеты, чтобы убедиться в его финансовой жизнеспособности.

В финансовом разделе плана деловой активности необходимо ответить на следующие 2 вопроса:

· Является ли данное дело достаточно привлекательным для решившего его начать?

· Будет ли данное предприятие отвечать взятым финансовым обязательствам?

1. Расчет прибыли и рентабельности

Прибыль от реализации товаров рассчитывается по формуле:

П=ТО-ОЦ-ИО

где П - прибыль, руб.

ТО - товарооборот за год, руб.

ОЦ - оптовая цена за год, руб.

ИО - издержки обращения за год, руб.

2802221-1356489-1199040 = 246692

Рентабельность рассчитывается по формуле:

246692/1199040*100% = 20%

График безубыточности

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, рассчитывается по следующей формуле:

где Нпр - налог на прибыль

Нпр=20%

где Ним - налог на имущество

Налог на имущество, рассчитывается по следующей формуле:

где Осос - основные средства по остаточной стоимости, руб.

Таблица 7

Показатели

Стоимость, руб.

1. Основные средства по балансовой стоимости

115000

2. Амортизационные отчисления

11500

3. Осос

131900

4. Ним

2902

246692

1. ФРЕЗЕР.=1977685% = 9888

2. ФСОЦ.РАЗВ. =197768 60% =118661

3. ФРАЗВ.ПР-ВА =197768 35% =692189

2. Технико-экономические показатели проектируемого предприятия.

Технико-экономические показатели проектируемого предприятия представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Технико-экономические показатели предприятия

Показатель

Величина

Численность работников

6

Товарооборот

2802221

Оборудование, руб.

143400

Амортизационные отчисления, руб.

11500

Фонд заработной платы, руб.

580800

Издержки обращения

1199040

Чистая прибыль

197934

Затраты постоянные, руб.

381149

Затраты переменные, руб.

817892

Производительность труда

1303

Фондоотдача

244

Фондоемкость

0,004

Рентабельность, %

20%

2802221/11500 = 244

1 / 244 = 0,004

Заключение

Магазин "Молочко" должен доказать эффективность своего существования.

Основными причинами этого являются:

· ведение тщательного планирования;

· эффективность финансовых мероприятий;

Предприятие получит чистую прибыль в размере 197934 руб. Прибыльность производства подтверждает рассчитанный показатель рентабельности производства, который равен 20%. Это говорит о том, что работа магазина прибыльна и расходы окупаются.

Магазин занимается продажей продуктов питания, а именно молочной продукции. Это широко распространенные и пользующиеся спросом продукты. Магазин делает ставку на широкий ассортимент продукции, и не только местных производителей.

В магазине огромная номенклатура предлагаемой продукции по доступным ценам.

Удачно месторасположение магазина в центре города, у магазина есть основания надеяться на постоянных клиентов.

Площадь магазина сравнительно небольшая, поэтому в штате только 6 человек. Это большой плюс, т.к. помогает снизить затраты в первую очередь на заработную плату работникам.

Основной характеризующей продукции должны являться высокое качество по доступной цене.

Но существует несколько факторов, которые могут влиять на качество продукции и которых нужно избегать:

· Недостаток навыков;

· Высокие закупочные цены на товар.

Для уменьшения влияния данных факторов необходимо:

· Заключить договоры с постоянными поставщиками на условиях скидок на продукцию;

· Проводить постоянные наблюдения и анализ за работой магазина, отслеживать недостатки в работе и вносить постоянно новые предложения

Для нового магазина хорошее будущее. Уже спустя год он сможет окупить затраты, а далее приобрести собственное помещение не только в городе, но и в соседних городах, с целью развития целой сети продуктовых магазинов по всей республике.

Литература

1. Буров В.П, Морошкин О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример - М.:2000г. ЦИПККАП

2. Б.А.Райзберг "Основы бизнеса", М.: 1996 г.

3. В.А. Кейлер "Экономика предприятия", Новосибирск, 1999 г.

4. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес - план. Как развернуть свое дело.- М.: Акапис, 1996г.

5. Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегин "Коммерческая деятельность", М.:2000г.

6. О.Т. Лебедев, Т.Ю. Филиппова "Основы экономики", 1997 г.

7. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика,1997г.

8. П.П. Табурчак, В.М. Турнин "Экономика предприятия", Ростов-на-Дону, 2002 г.

9. К.Л. Попов "Бизнес-план", Чебоксары, 1994 г.

10. Ю.М. Осипов "Основы предпринимательского дела", М.: 1992 г.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Разработка бизнес-плана для организации магазина модной одежды "Стиль", с целью привлечения инвесторов. Основные направления маркетинговой деятельности фирмы, предполагаемые объемы продаж и финансовый план. Кадровая политика и оценка возможных рисков.

    курсовая работа [106,1 K], добавлен 15.01.2011

  • Краткое резюме и концепция бизнес проекта по созданию магазина бижутерии "Bambino". Анализ рынка и конкурентной среды. Матрица SWOT-анализа. Проектирование организационного, производственного, маркетингового плана. Расчет затрат для открытия магазина.

    бизнес-план [215,4 K], добавлен 17.12.2013

  • Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009

  • Цели создания магазина для женщин "Леди Ди", его ассортимент, помещение и оборудование. Рекламная политика для продвижения товаров. Факторы конкурентоспособности предприятия. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Организационный план.

    контрольная работа [45,8 K], добавлен 04.12.2013

  • Рекомендательная структура бизнес-плана, его разделы. Конкуренция на рынке. Способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения реализуемой продукции до потребителя. Организационный и финансовый план. Планирование открытия магазина "Чай и кофе".

    курсовая работа [59,0 K], добавлен 05.04.2014

  • Краткое резюме бизнес плана по созданию магазина джинсовой одежды "Killer-Jeans". Оценка рынка сбыта продукции, анализ конкуренции. Разработка маркетингового, организационного, юридического и финансового плана проекта. Оценка риска и страхование.

    курсовая работа [300,4 K], добавлен 16.12.2013

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Теория бизнес планирования: цели, технико-экономическое обоснование, подробная структура. Бизнес-план магазина спортивных товаров ООО "SportOz". Резюме, анализ положения дел в отрасли. Производственный и организационный план. Риск отсутствия спроса.

    курсовая работа [553,2 K], добавлен 16.02.2014

  • Разработка бизнес-плана завода по производству бетона "БетонРБ". Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков.

    курсовая работа [753,9 K], добавлен 09.03.2015

  • Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.