Формування і контроль запасів на промисловому підприємстві
Основи формування і контролю запасів на промисловому підприємстві. Види запасів, потреб в матеріалах. Облік виробничих запасів, їх кругообіг. Формування і складський облік запасів ПП "Юков Володимир Іванович". Нормування й аналіз виробничих запасів.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 19.06.2011 |
| Размер файла | 654,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
У випадках, коли є розбіжності кількості та якості з даними супроводжуючих документів постачальника, а також для матеріалів, що надійшли без платіжних документів, складають "Акт про приймання матеріалів". Акт складається комісією, яка призначається керівником підприємства і до якої входять завідуючий складом, представник відділу постачання (або відповідальна особа) та ін. В комісії обов'язковою є участь представника, а за його відсутності (наприклад, у зв'язку з великою віддаленістю) представника іншої незацікавленої організації. Акт складається у двох примірниках. Цей Акт є підставою для оприбуткування бухгалтерією фактично прийнятих матеріалів. Прибутковий ордер при цьому не заповнюється. [24]
Відпуск матеріалів здійснюється на підставі договорів, нарядів та інших документів і письмового розпорядження керівника підприємства. Відпуск матеріалів стороннім підприємством оформлюють накладними на відпуск матеріалів на сторону.
Внутрішнє переміщення матеріалів зі складу на склад, як і здачу відходів виробництва на склад і повернення невикористаних у виробництві матеріалів оформлюють також накладною вимогою (ф. М-11).
Бухгалтерія підприємства у встановлені строки здійснює приймання і обробку первинних документів на сировину, матеріали тощо. Всі документи сортуються і перевіряються. Прибуткові ордери звіряються з рахунками, що до них належать, транспортними документами, приймальними актами тощо. Лімітні картки, що надійшли зі складу, зіставляються з іншими примірниками, отриманими від цехів споживачів, накладні на переміщення матеріалів, здані складами відправниками, з примірниками тих же накладних, що надійшли зі складів одержувачів.
Понаднормові нестачі цінностей, а також втрати від псування цінностей відносяться на винних осіб за такими цінами, за якими вираховується обсяг шкоди, заподіяної розкраданням, нестачею, знищенням та псуванням матеріальних цінностей.
Понаднормові втрати і нестачі матеріальних цінностей, зокрема й готової продукції, у тому разі, якщо винуватців не встановлено або якщо у стягненні з винних осіб відмовлено судом, зараховуються на збитки ПП "Юков Володимир Іванович".
У разі встановлення фактів нестачі великих обсягів цінностей матеріали ревізії передаються слідчим органам.
Таким чином, правильно організований на підприємстві складський облік виробничих запасів запобігає марнотратству виробничих запасів, попереджує розкрадання матеріальних цінностей, а також значно полегшує роботу підприємства в цілому.
3.2 Нормування й аналіз виробничих запасів
Нормування виробничих запасів - це визначення їх мінімального розміру по видах матеріальних ресурсів для безперебійного забезпечення виробництва. При нормуванні виробничих запасів спочатку визначається норма виробничих запасів в днях, а потім в натуральному і грошовому виразі.
Нормування запасів сировини та основних матеріалів, а також допоміжних матеріалів, комплектуючих виробів, палива, запасних частин промислового підприємства відбувається з урахуванням "Типового порядку визначення норм запасів товарно-матеріальних цінностей", затвердженого Міністерством фінансів і Міністерством економіки України 31 травня 1993 р.
Норматив власних оборотних коштів із сировини і основних матеріалів (Нс) визначається за формулою:
,
де По - одноденна потреба підприємства у сировині і матеріалах згідно з кошторисом витрат на виробництво;
Нд - норма запасу сировини і матеріалів у днях.
При визначенні норми запасів у днях різних типів матеріалів необхідно зважати на:
умови постачання даних видів матеріальних ресурсів;
віддаленість постачальників;
транспортні умови;
час, необхідний для підготовки матеріалів для використання у виробництві;
періодичність введення матеріалів у виробництво.
З урахуванням названих чинників норма запасу в днях з кожного виду сировини і матеріалів включає такі елементи:
час перебування оплаченого матеріалу в дорозі - транспортний запас;
час, потрібний на вивантаження, прийомку, складування, проведення аналізів якості матеріалів;
час на підготовку складний запас, який обчислюється, виходячи з частоти поставок;
страховий запас.
Договором з постачальником передбачається відвантаження матеріалів після одержання коштів у вигляді попередньої оплати, тож норма транспортного запасу дорівнює часу, необхідному для переказу грошей до банку постачальника (в умовах запровадженого в банківській системі України порядку електронних платежів це, як правило, один день), плюс тривалість пробігу вантажу від постачальника до споживача. Підприємство Юкова Володимира Івановича закуповує матеріалу в м. Києв, тому вони доставляються на протязі одного дня від моменту переказу грошей на банківський рахунок постачальника. Норма транспортного запасу по кожній групі матеріалів складає 2 дні.
Норма часу, необхідного для прийомки, розвантаження, складування, проведення аналізів сировини i матеріалів з кожного виду визначається шляхом хронометражу цих операцій. Продукція на підприємство надходить фурами, на її розвантаження i складування витрачається півдня, на проведення аналізів ще півдня. Таким чином, норма запасу на ці операції по кожній групі матеріалів складає 1 день.
Поточний складський запас визначається в залежності від середнього інтервалу між двома поставками. Тобто, кожні 26 днів на підприємство постачаються різні групи необхідних матеріалів. Інтервали між поставками, а також їх розмір з кожного виду сировини встановлюються в процесі нормування на основі укладених договорів.
Норма поточного складського запасу приймається у розмірі половини середнього інтервалу між двома поставками. Це пояснюється тим, що при плануванні фінансових вкладень в запаси треба враховувати не мінімальний i не максимальний запас конкретного матеріалу на підприємстві, а середні, бо в будь-який період запас одних матеріалів буде максимальним, а інших мінімальним. Тож за норму поточного складського запасу приймається 13 днів.
Підготовчий запас формується на підприємстві через те, що 80 % деревини, після надходження на склад, не може бути негайно пущена у виробництво, адже для неї необхідна попередня обробки. Час на таку підготовку складає 14 днів і дорівнює нормативу запасу.
Розмір страхового запасу в днях складає 50% поточного складського запасу.
Запаси готової продукції на складі підприємства створюються в такій кількості, що необхідна для забезпечення її своєчасного відвантаження, відпуску та реалізації. Для цього з кожного виду готової продукції визначаються норми запасів у днях, виходячи з часу, потрібного на:
1) підготовку продукції до відвантаження (сортування, пакування тощо);
2) транспортування продукції до залізничних станцій та інших пунктів відправки;
3) підготовку платіжних документів i відсиланням платіжних вимог доручень платнику.
Норматив по кожному виду готової продукції складає 30 днів.
Запаси на підприємстві перебувають у постійному русі, тому інтенсивність їх використання розрахуємо за допомогою коефіцієнта оборотності і тривалості одного обороту.
Коефіцієнт оборотності виробничих запасів показує, скільки разів у середньому поповнювалися запаси підприємства протягом звітного періоду. Його визначають за формулою:
, або
,
де КОЗ - коефіцієнт оборотності запасів;
ЧД - чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг);
ЗЗ - середні залишки виробничих запасів за звітний період.
Чим вища оборотність запасів тим ефективніше вони використовуються, менше коштів витрачається на їх формування. При зменшенні значення коефіцієнта оборотності запасів на кінець звітного періоду порівняно з його значенням на початок свідчить про сповільнення обороту запасів.
Важливою характеристикою ефективного використання виробничих запасів є тривалість (період) обороту запасів, яка визначається за формулою:
ЧОЗ - тривалість обороту запасів;
Т - кількість днів за які обчислюється оборотність (при цьому вважається, що місяць дорівнює 30 дням, квартал - 90, півріччя - 180 і рік - 360).
Тривалість обороту показує час, протягом якого виробничі запаси трансформуються в кошти. Зменшення цього значення на кінець звітного періоду порівняно з його значенням на початок вважається позитивним, якщо це не перешкоджає нормальному процесу виробництва, не загрожує дефіцитом матеріальних ресурсів.
Результати аналізу інтенсивності використання виробничих запасів наведено в табл.3.2.
Таблиця 3.2
Динаміка оборотності виробничих запасів
|
Показник |
2009 рік |
2010 рік |
Відхилення (+; - ) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. |
4132,5 |
5097,4 |
-964,9 |
|
|
Середньорічний залишок виробничих запасів, тис. грн. |
985,7 |
1012,2 |
+26,5 |
|
|
Коефіцієнт оборотності запасів |
4,2 |
5,0 |
+0,8 |
|
|
Тривалість обороту запасів, днів |
85 |
72 |
- 7 |
Тривалість обороту виробничих запасів зменшилась на 7 днів, тобто у попередньому році матеріали трансформувалися у кошти за 85 днів, а в 2010 за 72 дня. Зменшення тривалості обороту свідчить про зростання оборотності і є бажаним явищем у системі забезпечення запасами і збуту.
Завданням менеджера підприємства полягає в тому, щоб знайти оптимальне співвідношення між надмірно великими запасами, які спроможні привести до фінансових труднощів, та надмірно малими запасами, небезпечними для стабільного виробництва. Це завдання може бути вирішеним в умовах налагодженої системи аналізу й контролю за станом запасів на підприємстві. [25] Для детального аналізу запасів на підприємстві розглянемо дані, наведені в табл.3.3.
Таблиця 3.3
Вихідна інформація для аналізу стану виробничих запасів (тис. грн.)
|
Стаття |
2009 рік |
2010 рік |
|
|
Середній залишок (п. п. +к. п.) /2 |
Середній залишок (п. п. +к. п.) /2 |
||
|
Запаси - усього |
985,7 |
1012,2 |
|
|
У тому числі: сировина і матеріали |
595,5 |
595,8 |
|
|
готова продукція |
390,2 |
416,4 |
|
|
Собівартість реалізованої продукції |
3023,9 |
4060,6 |
|
|
Матеріальні затрати |
1098,1 |
889,2 |
|
|
Собівартість виробленої продукції |
2906,3 |
2545,7 |
|
|
Тривалість періоду, днів |
360 |
Ефективність використання виробничих запасів досліджують за допомогою показників оборотності:
(3.1)
Строк збереження запасів обчислюють за формулою:
(3.2)
Період обороту запасів (сировини і матеріалів) дорівнює часу зберігання їх на складі від моменту отримання до передачі у виробництво:
(3.3)
На підприємстві значну частку в поточних активах займає готова продукція. Тривалість знаходження капіталу в готовій продукції дорівнює часу зберігання готової продукції на складах від моменту її отримання з виробництва до відвантаження покупцям:
(3.4)
Таблиця 3.4
Показники ефективності використання виробничих запасів (днів)
|
Показник |
2009 |
2010 |
|
|
Оборотність виробничих запасів |
3,1 |
4,0 |
|
|
Строк збереження виробничих запасів |
117 |
90 |
|
|
Період обертання сировини і матеріалів |
195 |
241 |
|
|
Тривалість обороту готової продукції |
48 |
59 |
Проведений аналіз свідчить, що протягом 2009 2010 років зросла оборотність та помітно скоротився строк збереження виробничих запасів, що є позитивним явищем і ознакою поліпшення ділової активності підприємства.
Протягом періоду, що аналізується, спостерігалося уповільнення обороту сировини та матеріалів, що свідчить про нераціональне їх використання у виробничій діяльності.
За останній рік збільшилися залишки готової продукції на складі. Такий стан був викликаний неритмічністю випуску продукції та її відвантаженням. Це є негативним явищем, оскільки залишки готової продукції призводять до тривалого замороження оборотного капіталу та відсутності готівки.
3.3 Покращення управління запасами ПП "Юков Володимир Іванович"
Зважаючи на те, що фінансово-економічний стан підприємства Юкова Володимира Івановича є досить стабільним, система формування запасів на ньому не викликає помітних проблем. Кількість замовників завжди висока через відсутність вагомих конкурентів у всій Сумській області, де, власне, і розміщується фабрика. Щомісячний запас матеріалів не призводить до накопичення сировини на складі, але все-таки резерви зменшення витрат існують. За умов стабільності функціонування підприємства при вибутті запасів доцільно використовувати метод FIFO.
Перевага методу FIFO полягає в його простоті, систематичності та об'єктивності, завдяки використанню цього методу не допускається маніпулювання даними в сторону штучного завищення або заниження вартості запасів, тобто сприяє запобіганню можливості маніпулювання прибутком, забезпечує відображення у балансі суми запасів, яка приблизно співпадає з поточною ринковою вартістю. Метод FIFO виправдовує себе в умовах незначної інфляції. Застосування ж його в умовах високої інфляції призведе до завищення вартості матеріальних залишків, заниження собівартості готової продукції та, як наслідок, завищення результатів від реалізації.
У практичній діяльності підприємств для виконання наміченої виробничої програми заготовляється багато видів ресурсів. Якщо порівнювати вартість окремих ресурсів із загальною вартістю всіх, то вони мають різну частку. Існує модель управління запасами АВС, в якій всі ресурси поділяють на три класи: А, В та С. До класу А відносять по черзі (в порядку зменшення частки) ресурси доти, доки загальна частка сукупності ресурсів не досягне 80%. До класу В відносять так само наступні ресурси, доки їх загальна частка в загальній потребі ресурсів не досягне 15% і до класу С відносять види ресурсів не віднесені до класів А та В.
Наприклад, до А-матеріалів належать ті, які займають 75% від загального обороту, В-матеріалів 20% і С-матеріалів 5% від обороту. Така класифікація дозволяє виявити, яким видам матеріалів (А-види) чи яким постачальникам (А-постачальникам) необхідно приділяти особливу увагу, що дозволить суттєво підвищити ефективність закупівельної діяльності. За цією системою група А підлягає найбільш ретельному контролю, групі В приділяється менше уваги (порівняно з групою А), за С-групою контроль послаблений. [26]
Класифікація постачальників теж здійснюється в розрізі А-, В-, С-груп, згідно до питомої ваги в загальному обороті (табл.3.5).
Таблиця 3.5
Класифікація постачальників
|
Група постачальників |
Питома вага в обороті (вартісна характеристика), % |
Питома вага в загальній кількості постачальників (кількісна характеристика), % |
|
|
А |
75 |
5 |
|
|
В |
20 |
20 |
|
|
С |
5 |
75 |
Для групування постачальників використовується інформація, що відображається в системі фінансового обліку і стосується розрахунків із постачальниками. Зокрема, на основі АВС - аналізу можна встановити, що 5% підприємств забезпечують 75% обороту, 20% підприємств забезпечують 20% обороту і 75% підприємств 5% обороту.
Аналогічну класифікацію проводять за тими видами сировини та матеріалів, які підлягають постачанню. Згідно з цим методом кількісні значення АВС-матеріалів (5%; 20%; 75%) відповідають вартісним значенням обороту (75%, 20% та 5%).
На основі АВС-аналізу можна визначити, які види сировини та матеріалів потребують особливої уваги, тобто в першу чергу А-види, потім В-види і насамкінець С-види, якщо за мету поставити мінімізацію затрат у процесі постачання.
Встановлення нових пріоритетів у разі використання АВС-аналізу дає змогу розробити конкретні заходи, до яких для А-видів матеріалів можна віднести здійснення детальнішого аналізу структури затрат та цін, 100% контроль запасів, організацію особистих зустрічей з постачальниками А-видів матеріалів, точніше визначення страхових запасів, використання функціонально-вартісного аналізу.
Для С-матеріалів слід розробляти заходи, спрямовані на спрощення оформлення замовлень, контролю запасів та ведення складського обліку, використання великих партій замовлень.
В-матеріали займають проміжне місце між А - та С-деталями і можуть наближатися або до А - або до С-деталей, тому заходи, які належить здійснити, залежать від конкретної ситуації.
АВС-аналіз використовують під час дослідження затрат у процесі постачання за елементами, місцями виникнення та об'єктами калькулювання. На підставі АВС-аналізу можна визначити, яким деталям, матеріалам та постачальникам необхідно приділяти максимальну увагу. Найбільша увага, яка буде приділена А-деталям та А-постачальникам, забезпечить підприємству максимальний ефект та економію часу. Адже не всі постачальники та види сировини і матеріалів однаково вигідні з точки зору ефективності діяльності підприємства.
Оптимізують процес постачання на усвідомленні економічної значимості видів сировини та матеріалів залежно від специфіки їх використання. Скористаємося АВС-аналізом (табл.3.6).
Таблиця 3.6
Економічна значимість запасів залежно від частоти їх використання
|
Економічна значимість матеріалів |
Частота використання сировини та матеріалів |
||
|
рівномірне споживання, багаторазове використання |
нерівномірне споживання, одноразове використання |
||
|
А |
Регулювання за потребою |
Регулювання за потребою |
|
|
В |
Регулювання за витрачанням |
Регулювання за потребою |
|
|
С |
Регулювання за витрачанням |
Регулювання за витрачанням |
Регулювання запасів матеріалів за потребою здійснюється на основі плану постачання для А-видів. Для С-видів регулювання запасів здійснюється за витрачанням на основі фактичної наявності запасів. Це означає, що зменшення запасів до критичного рівня є основою для укладання нової угоди з метою поповнення запасу.
Отже, на основі АВС-методу для коригування оптимального обсягу запасу використовують:
систематичний контроль запасів А-групи;
періодичний контроль запасів В-групи;
вибірковий контроль запасів С-групи.
Такий аналіз характеризує співвідношення "кількість-вартість" і забезпечує управлінський персонал підприємства детальною інформацією, за допомогою якої можна суттєво підвищити ефективність процесів постачання та виробництва.
Додатково одержані дані на основі АВС-аналізу сприяють у першу чергу скороченню затрат у сфері матеріально-технічного постачання. Внаслідок зменшення складських запасів матеріалів відбувається вивільнення капіталу та прискорення його оборотності, а отже, поліпшується фінансовий стан і фінансовий результат діяльності підприємства.
Проаналізувавши показники ефективності виробничих запасів на ПП "Юков Володимир Іванович" за 2009-2010 роки (таблиця 3.4), ми побачили, що помітно уповільнилась оборотність сировини та матеріалів і збільшились залишки готової продукції на складі. Таке положення справ потребує покращень і змін в управління запасами даного підприємства.
Зважаючи на те, що стара система щомісячного формування запасів приводить до накопичення сировини і матеріалів на складі, виходить, що підприємство нерівномірно та недоцільно витрачає свої кошти на матеріали. Тож з метою покращення фінансового стану підприємства скористаємось АВС аналізом.
У загальному виробництві різні ресурси мають різну частку, відповідно до потреби в них. Відомо, що товари А займають 75% загального обсягу запасів. Розглянемо, всі ресурси, які входять до першої групи.
|
А: |
1. Деревина |
25% |
|
|
2. ДСП |
20% |
||
|
3. МДФ |
10% |
||
|
4. Фарба |
10% |
||
|
5. Клей |
10% |
До групи В віднесемо запаси, які вибірково контролюватимуться на складі, але в певній мірі все одно мають бути в наявності:
|
В: |
1. Скло |
15% |
|
|
2. Плівки |
5% |
Групу С складають комплектуючі матеріали, загальною часткою 5%.
Такий розподіл запасів відразу відображає ті матеріали, які першочергово необхідні підприємству. Бачимо, що головним ресурсом виступає деревина. Це пояснюється, по-перше, часом на її обробку; по-друге, зацікавленості в ній споживача; по-третє, з деревини виготовляється половина комплектуючих матеріалів.
Отже, залишивши щомісячне формування запасів, скористаємося АВС схемою:
1) Деревина - 100 кв. м;
2) ДСП - 80 кв. м;
3) МДФ - 40 кв. м;
4) Фарба - 40 л;
5) Клей - 40 л;
6) Скло - 60 кв. м;
7) Плівки - 20 рулонів;
8) 1000 шт., із яких 50% виготовляється із деревини безпосередньо на ПП "Юков Володимир Іванович".
Скориставшись ринковими цінами на сировину та матеріали, визначили суму запасів, які необхідно закупити на рік: 484,8 тис. грн. Скорочення кількості запасів на складі до допустимої норми, при якій підприємство буде безперервно виконувати замовлення, без залежання запасів, приведе до того, що кількість готової продукції також дещо скоротиться. Такі зміни знайдуть відображення у балансі підприємства і вплинуть на загальні показники його діяльності.
Для аналізу нового розподілу запасів на підприємстві скористаємося даними, наведеними в табл.3.7.
Таблиця 3.7
Стан виробничих запасів (тис. грн.)
|
Стаття |
2010 рік |
2010' рік |
|
|
Середній залишок (п. п. +к. п.) /2 |
Середн. залишок (п. п. +к. п.) /2 |
||
|
Запаси - усього |
1012,2 |
795,3 |
|
|
У тому числі: сировина і матеріали |
595,8 |
484,8 |
|
|
готова продукція |
416,4 |
310,5 |
|
|
Собівартість реалізованої продукції |
4060,6 |
4060,6 |
|
|
Матеріальні затрати |
889,2 |
889,2 |
|
|
Собівартість виробленої продукції |
2545,7 |
2545,7 |
|
|
Тривалість періоду, днів |
360 |
Використовуючи формули (3.1, 3.2, 3.3, 3.4), розрахуємо вплив нововведень на стан запасів підприємства Юкова Володимира Івановича, відобразимо отриманий результат у табл.3.8.
Таблиця 3.8
Показники ефективності використання виробничих запасів (днів)
|
Показник |
2010 рік |
2010' рік |
|
|
Оборотність виробничих запасів |
4,0 |
5,1 |
|
|
Строк збереження виробничих запасів |
90 |
71 |
|
|
Період обертання сировини і матеріалів |
241 |
196 |
|
|
Тривалість обороту готової продукції |
59 |
44 |
Проведений аналіз свідчить, що з новою схемою розподілу виробничих запасів на підприємстві поліпшилися усі показники їх використання. Запаси почали використовуватися більш раціонально, готова продукція на складі зменшилася, що позитивно вплине на швидкість перетворення товарів у готівку.
Далі проаналізуємо, як АВС-розподіл запасів вплине на загальний стан підприємства.
1. Визначаємо платоспроможність підприємства, яка складається з чотирьох показників, і отримані дані представляємо у вигляді табл.3.9:
Таблиця 3.9
Платоспроможність підприємства
|
Показник |
Номер формули |
2010 рік |
2010' рік |
|||
|
Початок періоду |
Кінець періоду |
Початок періоду |
Кінець періоду |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
1.1 Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
2.8 |
0,10 |
0,14 |
0,12 |
0, 19 |
|
|
1.2 Коефіцієнт швидкої ліквідності |
2.9 |
0,53 |
0,39 |
0,64 |
0,52 |
|
|
1.3 Загальний коефіцієнт покриття |
2.6 |
1,42 |
1,54 |
1,47 |
1,72 |
|
|
1.4 Коефіцієнт чистої виручки |
2.10 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
2. Оцінимо ефективність використання фінансових ресурсів (рентабельність).
2.1 Рентабельність всіх активів, формула 2.11:
2.2 Рентабельність власного капіталу, формула 2.12:
2.3 Рентабельність виробничих фондів, формула 2.13:
2.4 Рентабельність продукції, формула 2.14:
Рентабельність продукції у 2010' залишилась сталою.
Приведені розрахунки підтверджують збільшення загальної рентабельності при введені змін у розподіл виробничих запасів.
3. Обіговість активів підприємства:
3.1 Коефіцієнт обіговості всіх активів, формула 2.15:
3.2 Коефіцієнт обіговості обігових коштів, формула 2.16:
3.3 Коефіцієнт обіговості матеріальних обігових активів, формула 3.17:
3.4 Коефіцієнт обіговості нематеріальних обігових коштів, формула 3.18:
Розрахуємо кількість днів для кожного з коефіцієнтів обіговості, формула 3.19:
Таблиця 3.10
Тривалість обертів обігових коштів
|
2010 рік |
2010' рік |
||
|
Од, днів |
113 |
109 |
|
|
Од, днів |
98 |
83 |
|
|
Од, днів |
69 |
54 |
|
|
Од, днів |
30 |
29 |
За результатами аналізу найвищу обіговість мають нематеріальні обігові активи (грошові активи). Найнижчу обіговість мають всі активи підприємства.
Отримані дані представимо в табличному вигляді.
Таблиця 3.11
Показники фінансового стану підприємства
|
№ з\п |
Показники |
На кінець 2010 року |
На кінець 2010' року |
Відхилення (+/-, %) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|
Показники ліквідності та платоспроможності |
|||||
|
1 |
Коефіцієнт абсолютної ліквідності |
0,14 |
0, 19 |
0,05 |
|
|
2 |
Проміжковий коефіцієнт покриття |
0,39 |
0,52 |
0,13 |
|
|
3 |
Загальний коефіцієнт покриття |
1,54 |
1,72 |
0,18 |
|
|
4 |
Коефіцієнт чистої виручки |
0,04 |
0,04 |
0 |
|
|
Показники ефективності використання фінансових ресурсів, % |
|||||
|
1 |
Рентабельність всіх активів |
25,3 |
29,0 |
4,7 |
|
|
2 |
Рентабельність власного капіталу |
77,2 |
77,2 |
0 |
|
|
3 |
Рентабельність виробничих фондів |
33,2 |
39,3 |
6,1 |
|
|
4 |
Рентабельність продукції |
17,5 |
17,5 |
0 |
|
|
Показники, що характеризують обіговість коштів, обертів |
|||||
|
1 |
Коефіцієнт обіговості всіх активів |
2,93 |
3,30 |
0,37 |
|
|
2 |
Коефіцієнт обіговості обігових коштів |
2,67 |
4,33 |
1,66 |
|
|
3 |
Коефіцієнт обіговості матеріальних обігових активів |
5,25 |
6,69 |
1,44 |
|
|
4 |
Коефіцієнт обіговості нематеріальних обігових коштів |
12 |
12,25 |
0,25 |
Як видно із табл.3.11 показники фінансового стану підприємства "Юков Володимир Іванович" помітно покращилися, або залишилися незмінними. Ми отримали економічний ефект у сумі 211,6 тис. грн. Тож нововведена схема АВС аналізу здійснила якісні перетворення в економічній сфері господарювання підприємства.
Висновки
Діяльність промислового підприємства передбачає використання значних виробничих запасів. Для того, щоб стабільно здійснювати процес виробництва продукції на підприємстві, постійно мають бути оборотні засоби в матеріальній формі. Виробничі запаси посідають особливе місце у складі майна та домінуючі позиції у структурі витрат промислового підприємства і визначенні результатів господарської діяльності та при висвітленні інформації про фінансовий стан. Запаси відносять до складу оборотних активів, оскільки вони можуть бути перетворені на грошові кошти протягом року або одного операційного циклу.
Від правильності ведення обліку запасів залежить достовірність даних про отриманий підприємством прибуток та збереження самих запасів. Цей облік хоч не складний, але, як правило, дуже трудомісткий, оскільки до складу запасів входять багато видів найменувань, за кожним з яких для забезпечення кількісної та якісної інформації слід вести аналітичний облік. Облік запасів ведеться в натуральному та грошовому вимірниках.
Однією із складових загальної ефективності підприємства є ефективне управління запасами. Стан формування та використання товарних запасів є визначальним для забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
В першому розділі було визначено економічну сутність виробничих запасів, їх класифікація та роль в діяльності підприємства, а також методи оцінки виробничих запасів. Проведено аналіз нормативної бази та спеціальної літератури з питань управління запасами. Узагальнено теоретичні і практичні питання обліку наявності, руху та вибуття виробничих запасів в умовах формування ринкових відносин.
У другому розділі було проаналізовано фінансово-економічний стан меблевого підприємства, охарактеризована організаційна структура, асортимент, визначені показники діяльності, шляхи витрачання запасів та відображення їх в обліку. На ПП "Юков Володимир Іванович" існують два шляхи надходження запасів: зовнішні та внутрішні. Тобто, товарно-матеріальні цінності надходять на підприємство в результаті купівлі у постачальника, у разі обміну на подібні та неподібні запаси, виготовлення власними силами.
У процесі господарської діяльності може виникнути ситуація, коли зникає потреба в певних видах матеріальних запасів. В таких випадках підприємства можуть реалізувати ці запаси. Існує певна специфіка реалізації стороннім особам, як юридичним, так і фізичним, виробничих запасів (сировини, напівфабрикатів, палива тощо) для виробничих потреб та товарів для продажу.
Проаналізувавши фінансовий стан ПП "Юков Володимир Іванович" за 2009 - 2010 роки, ми побачили покращення економічної ситуації. Так, коефіцієнт абсолютної ліквідності зріс на 0,04% у порівнянні з попереднім роком, рентабельність всіх активів також збільшилася (на 19,2%), як і обіговість активів (1, 19).
В третьому розділі було проаналізовано порядок формування і контролю запасів безпосередньо на підприємстві Юкова Володимира Івановича, досліджено методику економічного аналізу використання виробничих запасів підприємства, а саме: система показників, інформаційна база та методи економічного аналізу виробничих запасів підприємства, методика аналізу забезпеченості підприємства виробничими запасами, методика аналізу ефективності використання виробничих запасів підприємства.
Визначення потреби і забезпечення раціонального використання матеріальних ресурсів тісно пов'язані з їх нормуванням. Норма - це завдання, яке фіксує гранично допустимі витрати конкретного матеріального ресурсу на виробництво одиниці продукції чи виконання одиниці роботи. Виробничі запаси розглядають як частину матеріальних ресурсів, які не задіяні у виробничому процесі, але їх наявність на підприємстві у передбачених розмірах є об'єктивною умовою ритмічної роботи.
Важливою передумовою організації внутрішньогосподарського обліку є організація автоматизованих робочих місць з обліку й аналізу виробничих запасів. Для ефективного управління необхідна раціональна організація обліку та аналізу. Для забезпечення швидкого та правильного відображення в обліку господарських операцій підприємству необхідно затвердити порядок обробки інформації, тобто скласти графік документообігу.
Чітко налагоджена система управління запасами повинна забезпечувати безперервне порівняння нормативних показників із фактичними, тобто вона повинна відслідковувати відхилення показників від норм та виявляти причину їх прояву. Можливість виявлення обсягу, часу та періодичності поповнення запасів сприяє проведенню процесу оптимізації запасів на підприємстві та, як наслідок, - мінімізації витрат, які пов'язані з формуванням запасів. Розрахунок нормативів запасів спростить процедуру формування бюджетів закупівель і зберігання запасів і допоможе здійснити оптимізацію витрат.
Прагнення до безперервності виробництва на підприємствах часто призводить до створення значних запасів окремих видів матеріальних ресурсів, що, в свою чергу, створює викривлену картину справжньої потреби у постачальників ресурсів і веде до загального, невиправдано високого рівня запасів у виробничо-економічній системі і дефіциту у низки споживачів. У 2009 році на підприємстві було в наявності запасів на суму 586,9 тис. грн., що на 94,8 тис. грн. більше, ніж потрібно.
В якості покращення системи управління запасами було запропоновано АВС-модель, в якій всі ресурси поділяють на три класи: А, В та С. АВС-модель показала, що достатньо закуповувати матеріалів на суму 484,8 тис. грн. При цьому підприємство буде працювати безперервно і без втрат. Таке нововведення сприятиме скороченню затрат у сфері матеріально-технічного постачання. Внаслідок чого зменшиться кількість складських запасів матеріалів та прискориться їх оборотність. Ми отримали економічний ефект у сумі 211,6 тис. грн., а всі фінансові показники помітно покращилися, або залишилися незмінними.
Таким чином, проаналізувавши і зробивши характеристику виробничих запасів та організацію їх обліку на ПП "Юков Володимир Іванович", можна сказати, що вони займають важливе місце у господарській діяльності підприємства, адже становлять основу виробництва продукції.
Список використаної літератури
1. Економіка підприємства: Навч. Посіб. /За ред. А.В. Шегди. - К.: Знання, 2005. - 431 с.
2. Дорфман В. Облік матеріальних витрат в промисловості / Дебет-Кредит. - 2002. - №10.
3. П (С) БО № 2 "Баланс", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31.03.99р. № 87. (із змінами і доповненнями).
4. П (С) БО № 3 "Звіт про фінансові результати", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31.03.99р. № 87. (із змінами і доповненнями).
5. П (С) БО № 9 "Запаси", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 20.10.99р. № 246. (із змінами і доповненнями).
6. П (С) БО № 16 "Витрати", затверджене наказом Міністерства фінансів України від 31.12.99р. № 318. (із змінами і доповненнями).
7. Закон України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" від 16.07.1999 p., №996-XІV // Відомості Верховної Ради (ВВР). - 1999. - №40.
8. Закон України "Про державну контрольно-ревізійну службу в Україні" від 26 січня 1993р (із змінами і доповненнями, внесеними Законами України від 15.05.2003р. № 762-ІV, від 27.11.2003р. № 1349 - ІV).
9. Закон України "Про оприбуткування прибутку підприємств" від 22.05.1997 р. № 283/97-ВР (зі змінами та доповненнями) // Баланс. - 2006. - № 19.
10. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. Посіб. - К.: "Каравела", 2003. - 432 с.
11. Бутинець Ф.Ф., Давидюк Т.В., Малюга Н.М., Чижевська Л.В., Бухгалтерський управлінський облік: Підручник для студентів/За ред. Бутинці, 2-ге видання - Житомир: ПП "Рута", 2002. - 480 с.
12. Михалевич С.Г. Класифікація виробничих запасів для ефективної організації обліку (на прикладі швейних підприємств) // Бухгалтерський облік і аудит. - 2010. - № 4. - С.36-40.
13. Алькема В.Г., Сумець О. М.: Логістика. Теорія та практика: Начальний посібник. - К.: "Видавничий дім "Професіонал", 2008. - 272 с.
14. Бухгалтерський облік в Україні. Навчальний посібник. За ред.Р.Л. Хом'яка. - 2-ге вид., доп. і перероб. - Львів Національний університет "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий центр “ІНТЕЛЕКТ +" Інституту післядипломної освіти), "Інтелект-Захід", 2003. - 820 с.
15. Положення "Про документальне забезпечення записів у бухгалтерському обліку", затверджено наказом Міністерства фінансів України від 24.05.1995р. № 88.
16. Чебанова Н.В., Василенко Ю.А. Бухгалтерський облік: Посібник, - К.: Видавничий центр "Академія", 2002. - 672 с.
17. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський і управлінський облік: - навч. посіб., - Житомир: 2004р. - 475с.
18. Єрмак О.І. Фінансовий облік І: - навч. посіб., - К.: Слово, 2008р. - 368с.
19. Майталь Ш. // Экономика для менеджеров Учебник ? М, 1993, 335 с.
20. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. - 3-тє вид., випр. і доп. - К.: Знання, 2007. - 668 с.
21. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во "Знання", КОО, 2000. - 378 с.
22. Загорна Т.О. Економічна діагностика. Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007 - 400 с.
23. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. - Львів: ЛБІ НБУ, 2000. - 485с
24. Поплюйко А.М. Облік запасів на складі // Регіональні перспективи №6 (25). - Кременчук: Перспектива, 2003. с.116 - 117
25. М.Д. Білик, О.В. Павловська, Н.М. Притуляк, Н.Ю. Невмержицька. Фінансовий аналіз. Навч. посіб. - 2 - ге видання, без змін. - К.: КНЕУ, 2007. - 592 с.
26. Нападовська Л.В. Управлінський облік: - підр., К.: Книга, 2004р, - 541с.
27. Костенко Т.Д., Герасимов А.А., Рижиков В.С., Добикіна О.К., Касьянюк С.В. Економічна діагностика. Практикум: - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 186 с.
28. Мандриковский М.М. Господарське законодавство. Навчальний посібник. - К.: ВД "Професіонал", 2007. - 240 с.
29. Ждан В.І., Хаустова Є.Б., Колос І.В., Бондаренко О.С. Теорія бухгалтерського обліку. Навч. посіб. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. - 384 с.
30. Економіка підприємства: Посібник // за ред.П.С. Харіва. - Тернопіль: Економічна думка, 2002. - 450 с.
31. Пономарьов Ю.В. Логістика: Навч. посіб.: Вид.2-ге, перероблене та доповнене. - К.: Центр навчальної літератури, 2005. - 328 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Економічна суть виробничих запасів підприємства. Завдання, джерела інформації та аналіз виробничих запасів. Вивчення структури, стану, динаміки виробничих запасів. Резерви прискорення оборотності виробничих запасів. Аналіз оборотності виробничих запасів.
курсовая работа [63,3 K], добавлен 21.05.2019Сутність та склад виробничих запасів підприємства згідно стандартів обліку. Чинники впливу на формування та використання виробничих запасів. Оцінка та розробка системи управління виробничими запасами на підприємстві, аналіз їх складу та структури.
курсовая работа [232,4 K], добавлен 25.09.2011Економічна сутність виробничих запасів, їх класифікація та роль в діяльності підприємства. Особливості визнання та оцінки, методологічні засади аналізу використання виробничих запасів. Методи визначення оптимального рівня ефективності виробничих запасів.
курсовая работа [62,6 K], добавлен 16.06.2019Досліджено теоретичні підходи до трактування економічної сутності виробничих запасів підприємства. Висвітлено загальні підходи до оцінки запасів. Проаналізовано головні переваги та недоліки представлених методів оцінки виробничих запасів підприємства.
статья [20,4 K], добавлен 22.02.2018Контрольно-ревізійні процедури. Органолептичні методичні прийоми фінансово-господарського контролю. Вибіркові спостереження. Завдання контролю. Контроль використання виробничих запасів. Основні завдання контролю. Контроль по напрямках.
реферат [12,5 K], добавлен 18.04.2007Процес формування запасів на підприємстві; стадії придбання матеріалів: складання і аналіз заявок, вибір постачальників, визначення об’єму, інтервалів поставок. Система складування і регулювання запасів; розміщення замовлень, контроль за їх виконанням.
контрольная работа [98,1 K], добавлен 31.10.2011Економічна сутність, значення товарних запасів торгівельного підприємства. Економічна характеристика фінансово-господарської діяльності підприємства. Значення, задачі і джерела інформаційних даних по аналізу товарних запасів. Динаміка товарних запасів.
курсовая работа [76,6 K], добавлен 24.03.2013Умови здійснення процесу виробництва. Визначення собівартості вибуття запасів. Оцінка запасів. Аналіз впливу на чистий прибуток застосування різних методів оцінки руху запасів. Метод ідентифікованої, середньозваженої собівартості. Бухгалтерський баланс.
задача [26,9 K], добавлен 02.10.2008Поняття товарних запасів, ознаки їх класифікації. Порядок розрахунку показників товарооборотності. Аналіз стану товарних запасів і товарооборотності в ПАТ "Спортек-Черкаси". Заходи щодо нормалізації товарних запасів і прискорення товарооборотності.
курсовая работа [133,1 K], добавлен 23.03.2014Економічний зміст та класифікація запасів підприємства. Організаційно-інформаційна модель аналізу запасів. Методика аналізу матеріальних ресурсів та ефективності їх використання на прикладі базового підприємства Добротвірської ТЕС ВАТ "Західенерго".
курсовая работа [238,8 K], добавлен 22.02.2011
