Складання кошторису витрат на проведення капітального ремонту фільтр-пресу для стічних вод

Планування капітального ремонту фільтр-пресу для стічних вод. Складання відомості дефектів і графіку ремонтних робіт; розрахунок трудомісткості, чисельності і складу ремонтної бригади; визначення фонду оплати праці і непрямих витрат; кошторис ремонту.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 15.05.2012
Размер файла 609,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

ВСТУП

1. ПОЯСНЮВАЛЬНА ЧАСТИНА

1.1 Призначення і устрій обладнання

1.2 Організація технічного обслуговування і ремонту обладнання

1.3 Фінансування ремонтних робіт

2. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА

2.1 Розрахунок графіку ППР

2.2 Складання відомості дефектів

2.3 Розрахунок трудомісткості ремонтних робіт

2.4 Розрахунок чисельності і складу ремонтної бригади

2.5 Розрахунок фонду оплати праці

2.6 Розрахунок непрямих витрат

2.7 Кошторис витрат на капітальний ремонт

ВИСНОВОК

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Обладнання на хімічних підприємствах працює, як правило, в особливих умовах: високо агресивні середовища (що викликає корозію), сили тертя та ін.. Режим роботи обладнання дуже напружений (в дві, три зміни) без зупинок у вихідні та святкові дні. Всі ці умови мають суттєвий вплив на фізичний знос обладнання. Для підтримання основних виробничих фондів у працездатному стані необхідні повсякденний нагляд, догляд і періодичний їх ремонт. Для попередження передчасного зносу вузлів і агрегатів технічного обладнання ремонтні служби здійснюють технічне обслуговування, планово-попереджувальний ремонт, модернізацію обладнання, часткове виготовлення запасних частин, пристосувань та інструмента, механізацію трудомістких і важких ремонтних робіт. Аналіз організації ремонтних робіт показує, що підвищення продуктивності праці, зростання економічної ефективності в ремонтному виробництві забезпечується шляхом раціональної організаційної структури ремонтної служби, розробки і втілення найбільш ефективних систем оперативного планування і організації ремонтів і обслуговування обладнання, вдосконалення форм оплати праці і методів її стимулювання.

Питання ефективності виробництва, підвищення якості і зниження собівартості ремонтів повинні вирішуватись не тільки на діючих підприємствах, але і на стадії проектування. Виходячи з цього, при розробці курсових робіт (дипломних проектів)економічні питання повинні сприяти рішенню технічних задач у всіх основних розділах: розраховується економічна доцільність проведення ремонтів.

Мета економічної частини проекту - визначити найбільш економічні рішення поставлених в курсовому (дипломному) проекті завдань, а саме, показати, що планування ремонтів дозволяє завчасно підготуватись до них з боку ремонтної служби. Це дозволяє знизити витрати основного виробництва, зменшити витрати на ремонт при одночасному покращенні його якості.

1. ПОЯСНЮВАЛЬНА ЧАСТИНА

1.1 Призначення і устрій обладнання

Фільтр-прес - апарат періодичної дії для поділу під тиском рідких неоднорідних систем (суспензій, пульп) на рідку фазу (фільтрат) і тверду фазу (осад). Фільтр-преси застосовуються для фільтрації широкого класу суспензій, а також вони придатні також для розділення суспензій з невеликою концентрацією твердих частинок і суспензій з підвищеною температурою, охолодження яких неприпустимо внаслідок випадання кристалів з рідини.

Принцип дії: Рушійною силою процесу фільтрації є напір подається в апарат суспензії. Суспензія під тиском надходить всередину пакета щільно стислих фільтрувальних плит (плит та рам). Плити обтягуються фільтрувальної тканиною. Частинки твердої фаза затримуються на поверхні фільтрувального полотна, а рідка фаза вільно проникає через дрібні пори фільтрувальна і далі через систему каналів виводиться з фільтра.

Площа фільтрації у сучасних фільтр-пресів може досягати значення більш 1200 мІ

Обсяг фільтрувальних камер у сучасних фільтр-пресів може досягати значення більш 30 мі

Товщина осаду від 5 до 50 мм

Розміри фільтрувальних плит, мм: 200х200, 250х250, 300х300, 350х350, 400х400, 450х450, 470х470, 500х500, 630х630, 660x660, 700х700, 711x711, 800х800, 810x590, 815х815, 900х900, 914x914, 930x930, 1000х1000

Робоча температура від - 20 до + 150°C

Тиск фільтрації до 3,0 МПа

Тиск пресування (віджимання) осаду до 6,0 МПа.

Рисунок 1- фільтр-прес для стічних вод

1.2 Організація ремонту технологічного обладнання

Склад, значення і завдання ремонтного господарства

В процесі експлуатації технологічне обладнання піддається фізичному та моральному зносу і вимагає постійного технічного обслуговування. Працездатність обладнання відновлюється шляхом його ремонту.

Організація технічного обслуговування і ремонту технологічного устаткування є основною функцією ремонтного господарства у виробничій інфраструктурі підприємств.

Економічною основою існування ремонту є нестабільність деталей і вузлів техніки.

Дійсно, економічно необґрунтовано і технічно неможливо виготовити машину, механізми, агрегат з деталями і вузлами з однаковою міцністю, так само рівномірність зносу, з приблизно рівними термінами служби. Тому і виникає потреба в ремонті техніки, щоб забезпечити її нормальне функціонування на весь період служби.

Ремонт - сукупність техніко-економічних і організаційних заходів, пов'язаних з підтримкою і частковим (або повним) відновленням споживчої вартості основних фондів (засобів виробництва) або предметів особистого користування. Згідно існуючим стандартам ремонт - це комплекс операцій по відновленню справності або працездатності виробів або їх частин.

Завдання організації ремонту устаткування стають дуже актуальними. До основних завдань ремонтного виробництва підприємства відносяться:

* підтримка технологічного устаткування в постійній експлуатаційній готовності;

* збільшення термінів експлуатації устаткування без ремонту;

* удосконалення організації та підвищення якості ремонту обладнання;

* зниження витрат на ремонт і технічне обслуговування технологічного устаткування.

Ці завдання вирішуються шляхом:

* розробки та реалізації системи з технічного обслуговування нию обладнання в процесі його експлуатації з метою попередження прогресуючого зносу і аварій;

* своєчасного і якісного виконання планово-попереджувального ремонту устаткування;

* модернізації застарілого обладнання;

* підвищення організаційно-технічного рівня ремонтного виробництва.

Система технічного обслуговування і ремонту обладнання

Роботи з підтримання обладнання в працездатному стані поділяються на технічне обслуговування та ремонт. Організація ремонтного господарства підприємства базується на системі планово-попереджувального ремонту (ППР), основні положення встановлені (ЕСППР).

Система ППР - це сукупність організаційно-технічних заходів щодо догляду, нагляду, обслуговування та ремонту обладнання, профілактичних заходів по заздалегідь складеному плану в певних обсягах і в певні терміни з метою запобігання обертання прогресивно наростаючого зносу, попередження аварій і підтримки обладнання.

Система ППР базується на двох основних принципах - запобігливості і плановості.

Принцип запобігливості полягає в тому, що після отримання кожним елементом встановленого для нього певного часу виконуються технічне обслуговування та ремонтні роботи незалежно від фізичного стану і ступеня зносу. Принцип планування припускає, що зазначені технічні впливу здійснюються за спеціальним графіком із заданими обсягами робіт у визначені терміни.

Система ППР включає в себе технічне обслуговування і ремонти

1.3 Фінансування ремонтних робіт

У відповідності з основними положеннями по складу витрат, витрати на проведення всіх видів ремонтів основних виробничих фондів включаються у собівартість продукції по відповідним елементам витрат.

При необхідності об'єднання, підприємства і організації для забезпечення рівномірності включення витрат на ремонт в собівартість продукції, можуть створювати ремонтний фонд (резерв). Відрахування в ремонтний фонд проводяться по затвердженим в директивному порядку нормативам.

За рахунок коштів ремонтного фонду фінансуються технічні і організаційні заходи по догляду, нагляду і ремонту будівель, споруд та інших основних фондів.

Таблиця 1

Вихідні дані

Найменування показників

Цифрові дані

Джерело даних

К

П

ТО

Категорія ремонтної складності

8

Дані базового підприємства.

Найменування обладнання

ФПАКМ

Дані базового підприємства

Кількість одиниць обладнання

2

Дані базового підприємства

Режим роботи обладнання

3 зміни по 8 годин

Дані базового підприємства.

Ремонтний цикл, місяців

72

Система ППР

Міжремонтний період, місяців

6

2

Система ППР

Міжремонтний пробіг, часів

18200

Розрахункові дані

Норми часу в годинах на одну ремонтну одиницю за видами робіт: а) слюсарні

35

4

0,1

Система ППР

б) верстатні

12

0,9

-

в) інші

3

0,1

0,05

Разом:

50

5

0,15

Норми простою в годинах на одиницю ремонтної складності при роботі ремонтної бригади: в 1 зміну

0,8

0,25

0,1

Система ППР

в 2 зміни

0,4

0,13

0,05

в 3 зміни

0,32

0,1

0,04

ежим роботи ремонтної бригади

1 зміна

Дані базового підприємства

Система оплати праці

Почасово-преміальна

Дані базового підприємства

Розмір преміювання робітників

10

Дані базового підприємства

Плановані невиходи на роботу, днів: - відпустки (В)

24

Дані базового підприємства

- хвороби (Х)

5

- виконання державних обов'язків (ДО)

2

- пільги (П)

Розмір транспортно-заготівельних витрат (% Ртр.-заг.)

3

Дані базового підприємства

Розмір відрахувань на соціальні заходи (% Псоц.)

38,36

Дані базового підприємства

Діючі тарифні ставки, грн. 5 розряд

9,29

Дані базового підприємства

4 розряд

8,21

3 розряд

7,42

2 розряд

6,60

Розмір накладних витрат, % (Рнакл.)

180

Дані базового підприємства

Вислуга років, % (Вр)

Дані базового підприємства

Премія за результати роботи за рік, % (Пр)

Дані базового підприємства

ремонт фільтр трудомісткість кошторис

2. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА

2.1 Розрахунок графіка ППР

2.1.1 Розрахунок кожного виду ремонту в планованому році

Кількість кожного виду ремонту в планованому році визначається за формулами:

1) Кількість капітальних ремонтів

Акап = Ткал / Т ц

приймаємо 1кап.

2) Кількість поточних ремонтів

Апот = Ткал / Тпот - Акап

пот.

3) Кількість планово - технічних обслуговувань

Ат.о.= Ткал / Тт.о - (Акап+ Апот)

т.о

де: Ткал - календарний фонд робочого часу обладнання в році, місяців;

Тц - ремонтний цикл у місяцях;

Тпот - тривалість міжремонтного періоду поточного ремонту в місяцях;

ТТ.О.- тривалість міжремонтного періоду між технічним обслуговуванням обладнання в місяцях.

Якщо для виконання завдання по випуску продукції встановлено декілька одиниць однотипного обладнання, то необхідно розрахувати кількість ремонтів в році для всієї кількості однотипного обладнання.

Розрахунки проводяться за формулами:

1) кількість капітальних ремонтів в плановому році для всіх одиниць однотипного обладнання:

Nкап =

2) кількість поточних ремонтів в плановому році для всіх одиниць однотипного обладнання:

NПОТ =

3) кількість технічних обслуговувань в плановому році для всіх одиниць однотипного обладнання:

NТ.О. =

Де N- кількість одиниць однотипного обладнання, що знаходиться в роботі;

ТКАЛ - календарний фонд робочого часу обладнання в році, місяців;

ТЦ - ремонтний цикл в місяцях;

КВИК - коефіцієнт використання обладнання по календарному часу (в даному розрахунку умовно приймаємо КВИК=1);

А, А, А- кількість кожного виду ремонтів обладнання в ремонтному циклі.

Розрахунок кожного виду ремонту в ремонтному циклі проводиться за формулами:

А= ;

А=

А= - А

А= - 1=11

А= - (А+ А).

А= - (1+11)=24

2.1.2 Розрахунок місяця зупинки обладнання на ремонт

Місяць зупинки на ремонт визначається відношенням різниці між ремонтним циклом і міжремонтним пробігом до добутку числа змін роботи обладнання, помноженій на тривалість зміни й на число робочої доби в місяці.

Місяць зупинки на капітальний ремонт =

де 3 - число змін у добу

8 - тривалість зміни в годинах

30 - число робочої доби на місяць

Міжремонтний пробіг - вибирається довільно, з урахуванням того, що проведення капітального ремонту повинне припадати на останній рік у ремонтному циклі.

ц - міжремонтний пробіг) < 8640 годин.

2.1.3 Розрахунок періодичності ремонтів у місяцях

Періодичність ремонтів у місяцях визначається шляхом ділення міжремонтного періоду (ремонтного циклу) на час роботи обладнання протягом місяця в годинах, що в умовах безперервного виробництва дорівнює:

год

1) Для капітального ремонту:

Періодичність капітального ремонту = =

2) Для поточного ремонту:

Періодичність поточного ремонту = =

3) Для технічного обслуговування:

Періодичність технічного обслуговування ==

2.1.4 Розрахунок фактичного часу роботи обладнання та простою його в ремонті

Режим роботи проектованого підприємства характеризується перервним або безперервним робочим тижнем, кількістю змін у добу і тривалістю робочої зміни в годинах.

Виходячи із прийнятого режиму роботи підприємства розраховується річний фонд роботи обладнання, що підрозділяється на календарний фонд, номінальний фонд й ефективний фонд.

Календарний фонд часу(Ткал):

Ткал =360 днів або 8640 год.

Номінальний фонд часу ном): дорівнює календарному за винятком зупинок підприємства у вихідні й святкові дні (В+Св)

Тном = Ткал - (В+Св)

При безперервному режимі роботи підприємства:

Тном = Ткал = 8640 год.

Ефективний фонд часу еф): дорівнює номінальному фонду за винятком зупинок на ремонт (Трем):

Теф = Тном - Трем

год.

Теф = Тфакт

Час простою обладнання в ремонті визначається за нормами, які встановлені в «Положенні про систему ППР» за формулою:

Трем = (кап.•Акап +пот•Апот+ТО•АТО)R24

год.

де: Трем - час простою обладнання в ремонті, год.

R - категорія ремонтної складності

24 - кількість годин у добі

кап, пот,ТО - норма тривалості простою в добу на одиницю ремонтної складності для капітального, поточного ремонтів і технічного обслуговування.

Коефіцієнт використання обладнання за календарним часом складає:

КВИК=

2.1.5 Побудова графіка ППР

Графік ППР на планований рік складається у відповідності зі структурою ремонтного циклу на підставі отриманих розрахункових даних:

Таблиця 2

Графік ППР

Найменування обладнання

Група ремонтної складності

Міжремонтний період, міс

Ремонтний цикл

Види ремонтів і строки їх

виконання (місяці)

Час простою в рем. год.

Фактичний час роботи обладнання, год.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

R

П

ТО

К

ФПАКМ

8

6

2

72

ТО

ТО

ПР

ТО

ТО

КР

278,4

8361,6

2.2 Складання відомості дефектів

Успішне виконання ремонту в значній мірі залежить від матеріальної підготовки ремонтів. На капітальний ремонт складається відомість дефектів.

Відомість дефектів - містить перелік дефектів окремих вузлів і деталей, необхідні матеріали й запчастини для усунення дефектів. На підставі цих даних і цін проводиться розрахунок вартості матеріалів для проведення капітального ремонту.

Таблиця 3

Відомість дефектів на капітальний ремонт

Найменування вузлів і деталей, що підлягають ремонту, перелік дефектів

Необхідні матеріали й запчастини

Найменування

Од. вим

Кількість

Ціна за од, грн.

Сума, грн.

1

Заміна фільтрувальних плит

плити

Шт.

16

250

4000

2

Заміна роликів

ролики

Шт.

16

100

1600

3

Привід перемішення тканини

Перемішуючий привід

Шт.

1

750

750

4

Заміна фільтрувальної тканини

Фільтруюча тканина

Шт.

1

800

800

5

Заміна натяжних роликів

ролики

Шт.

5

650

3250

6

Заміна штуцерів

штуцера

Шт.

7

150

1050

7

фарбування

фарба

кг

14

18

252

РАЗОМ:

11702

Нарахування на матеріали визначаються за формулою:

ВТР-ЗАГ ==грн.

М=16•250+16• 100+1• 750+1 •800+5 •650+7 •150+14• 18=11702грн.

де: ВТР-ЗАГ - величина транспортно-заготівельних витрат, грн.

М - вартість матеріалів, грн.

% РТР-ЗАГ.- відсоток транспортно-заготівельних витрат на матеріали.

2.3 Розрахунок трудомісткості ремонтних робіт

Планування трудомісткості ремонтних робіт і чисельності персоналу для ремонтного обслуговування є одним з основних розділів плану ремонту.

Трудомісткість ремонтних робіт -- являє собою трудовитрати на проведення ремонту обладнання.

Для визначення трудовитрат при плануванні ремонту, вартості ремонтних робіт в системі ППР введена ремонтна одиниця, яка умовно прийнята як трудомісткість на капітальний ремонт в 50 чол-год, віднесена до 4, 5 розрядів шестирозрядної тарифної сітки.

У діючій системі ППР дані норми часу на одну ремонтну одиницю по всім видам ремонтів і видам робіт.

Норми часу на одну ремонтну одиницю в годинах на всі види ремонтів і робіт приймаємо по таблиці 1 «Вихідні дані».

Визначаємо трудовитрати в чол-год на виконання всіх ремонтних робіт для однієї одиниці обладнання (у відповідності з побудованим графіком ППР)

Розрахунки зводимо у таблицю 4

Таблиця 4

Трудомісткість ремонтів фільтр пресу

Найменування робіт

Категорія ремонтної складності R

Найменування ремонтних робіт

Всього на всі види ремонтів чол/год.

Капітальний ремонт

Поточний ремонт

Технічне

обслуговування

Норма часу на 1 ремонту одиницю

Кількість ремонтів

Всього на КР, чол/год.

Норма часу на 1 ремонтну одиницю

Кількість ремонтів

Всього на ПР, чол/год.

Норма часу на 1 ремонтну одиницю

Кількість ремонтів

Всього на ТО, чол/год.

Слюсарні

8

35

1

280

4

1

32

0,1

4

3,2

315,2

Верстатні

8

12

1

96

0,9

1

7,2

4

103,2

Інші

8

3

1

24

0,1

1

0,8

0,05

4

1,6

26,4

Всього:

8

50

400

5

40

0,15

4,8

444,8

На слюсарні роботи

Графа 5 = 8 · 35 · 1=280 люд-год.

Графа 8 = 8 ·4 ·1=32 люд-год.

Графа 11 = 8 · 0,1 · 4=3,2 люд-год

Графа 12 = 280 +32 +3,2=315,2 люд-год.

На верстатні роботи

Графа 5 = 8 · 12 · 1=96 люд-год.

Графа 8 = 8 ·0,9 ·1=7,2 люд-год.

Графа 12 = 96+7,2=103,2люд-год.

Інші роботи

Графа 5 = 8 · 3 · 1=24 люд-год.

Графа 8 = 8 ·0,1 ·1=0,8 люд-год.

Графа 11 = 8 · 0,05 · 4=1,6люд-год

Графа 12 = 24+0,8+1,6=26,4люд-год.

2.4 Розрахунок чисельності й складу ремонтної бригади для проведення ремонту

При визначенні чисельності робітників слід розрізняти явочний й обліковий склад.

Явочний склад -- це кількість робітників, які повинні вийти на роботу протягом зміни або доби, заповнити всі робочі місця й забезпечити нормальне протікання виробничого процесу.

Обліковий склад -- включає явочний склад, а також запас на відшкодування невиходів на роботу в зв'язку з тимчасовою непрацездатністю, плановими й додатковими відпустками, виконанням державних і суспільних обов'язків і інші.

Для розрахунку чисельності необхідно скласти баланс робочого часу одного робітника на рік.

Баланс робочого часу -- визначає кількість днів і годин роботи одного робітника протягом року.

У балансі розрізняють: календарний, номінальний й ефективний фонди часу.

Календарний фонд часу кал) - кількість днів і годин у календарному році.

Номінальний фонд часу ном) - це максимально можливий фонд часу, що може бути відпрацьований одним робітником протягом року.

Номінальний фонд часу розраховується за формулою:

Тномкал - (В + Св)

дн.

де: Ткал - календарний фонд часу.

В - кількість днів відпочинку (вихідних) на рік.

Св - кількість святкових днів на рік.

Ефективний фонд часу еф) -- це фонд фактично відпрацьованого робочого часу одним робітником протягом року

Ефективний фонд часу розраховується по формулі:

Теф = Тном - (В + Х + ДО + П)

дн.

де: В - планові і додаткові відпустки, днів.

Х - втрати часу через хворобу, днів.

ДО - час виконання державних і суспільних обов'язків, днів.

П- пільгові години, днів.

Дані розрахунку зводимо в таблицю 5.

Таблиця 5

Баланс робочого часу

п/п

Найменування фондів часу

Буквені позначення

Дні

1

Календарний фонд

Ткал

365

2

Вихідні дні

В

104

10

3

Святкові дні

Св

4

Номінальний фонд

Тном

251

5

Невиходи на роботу:

1) відпустки

2) хвороба

3) держ. обов'язки

4) пільгові години

В

Х

ДО

П

24

5

2

6

Ефективний фонд

Теф

220

7

Коефіцієнт невиходів

Тном / Теф

1,14

Явочна чисельність робітників визначається за формулою:

ЧЯВ =

ЧЯВ = чол.

де: Тр.пл - плановані витрати на виконання ремонтних робіт.

При виконанні курсової роботи - трудовитрати на виконання капітального ремонту. Приймаються по таблиці 4.

Трем -- час роботи одного робітника при проведенні ремонтів.

Кнорм - коефіцієнт виконання норм, приймається в межах 1,15 - 1,2

Трем = кап R Тсм n

год.

де: кап - норма тривалості капітального ремонту обладнання в добу на одиницю ремонтної складності;

R - категорія ремонтної складності;

Тзм - тривалість зміни, год;

n - кількість змін.

Обліковий склад робітників визначається по формулі:

ЧСП ЯВ КНЕВИХ = ЧЯВ

Чсп = чол.

де: Чсп - обліковий склад робітників, чол.

Чяв - явочний склад робітників, чол.

Тном - номінальний фонд робочого часу днів.

Теф - ефективний фонд робочого часу, днів.

Щоб укластися в норму простою та виконати весь обсяг робіт, необхідна наступна чисельність ремонтної бригади:

1) Чисельність слюсарів:

ЧЯВ слюсарів =

ЧЯВ слюсарів =чол.

ЧСП слюсарів = ЧЯВ слюсарівКНЕВИХ

ЧСП слюсарів=4•1,14=5чол.

2) верстатників:

ЧЯВ верстатників =

ЧЯВ верстатників= чол.

ЧСП верстатників = ЧЯВ верстатниківКНЕВИХ

ЧСП верстатників =1•1,14=1чол.

У діючій системі ППР передбачене співвідношення середніх тарифних розрядів ремонтних бригад і ступеню складності обладнання (Див. таблицю 3 «Додатки»).

Залежно від категорії ремонтної складності (R) встановлюємо середній тарифний розряд ремонтної бригади.

Приймаємо кваліфікаційний склад ремонтної бригади:

Чсп слюсарів 5-го розряду - 2чол.

Чсп слюсарів 4-го розряду - 2чол.

Чсп слюсарів 3-го розряду - 1 чол.

Чсп верстатників 5-го розряду -1чол.

Перевірка правильності вибору кваліфікаційного складу ремонтної бригади визначається за формулою:

ТСЕР РОЗРЯД БРИГАДИ =

ТСЕР РОЗРЯД БРИГАДИ ==4,5

2.5 Розрахунок фонду оплати праці

Фонд оплати праці (ФОП) - являє собою суму грошових коштів, виплачуваних працівникам цеху в планованому році.

Фонд оплати праці складається з фонду основної оплати (Фосн), фонду додаткової оплати праці (Фдод.), інших заохочувальних і компенсаційних виплат(Вз.к)

ФОП = Фосн + Фдод + Вз.к.

ФОП=3912,48+907,7=4820,18 грн.

де: Фосн. - фонд основної оплати праці, грн.

Фдод. - фонд додаткової оплати праці, грн.

Вз.к. - заохочувальні й компенсаційні виплати, грн.

2.5.1 Розрахунок фонду основної оплати праці

У фонд основної оплати праці включається заробітна плата, нарахована за виконану роботу по діючим розцінкам або тарифним ставкам.

Фосн = Фтар

Для працівників-погодинників тарифний фонд оплати праці розраховується за формулою:

Фтар с годЧспТеф

де: Тс.год - годинна тарифна ставка, грн.

Чсп. - облікова чисельність працівників, чол.

Теф. - ефективний фонд робочого часу одним працівником в рік, год.

Тарифний фонд оплати праці ремонтної бригади розраховується відповідно з проведеними розрахунками трудовитрат за видами ремонтних робіт і складу ремонтної бригади.

Таблиця 6

Розрахунок тарифного фонду оплати праці ремонтної бригади

п /п

Найменування робіт

Трудовитрати (Тр.пл.)

Тарифна ставка Тс.год, грн.

Сума, грн.

розряд

чол/год.

1

Слюсарні

6

2

Слюсарні

5

157,5

9,29

1463,17

3

Слюсарні

4

157,7

8,21

1294,71

4

Слюсарні

3

26,4

7,42

195,88

6

Верстатні

5

103,2

9,29

958,73

7

Верстатні

4

8

Верстатні

3

Всього:

-

444,8

3912,48

Фосн.= Фтар

2.5.2 Розрахунок фонду додаткової оплати праціФонд додаткової оплати праці включає надбавки й доплати до тарифних ставок і додаткових окладів у рамках передбачених чинним законодавством.

Фдод. = Дніч.+ Двеч.+ Дсв + Двр + Ввідп. + Вд.с.о+ Вп + Дбр.+. Пр

де: Дніч -- доплата за роботу в нічну годину

Двеч. -- доплата за роботу в вечірню годину

Дсв -- доплата за роботу в святкові дні

Двр. -- доплата за роботу в важких і шкідливих умовах

Дбр. -- доплата за керівництво бригадою

Ввідп. -- виплата відпускних

Вд.с.о -- виплати за виконання державних і суспільних обов'язків

Вп. -- оплата пільгових годин підліткам

Пр. -- премія працівникам за виробничі результати

При роботі бригади в три зміни розраховуються доплати за роботу в нічний і вечірній час.

Нічна зміна вважається, в якої не менш 50% робочого часу доводиться на нічний час, тобто з 22.00 до 06.00. Доплата за роботу в нічний час становить 40% від тарифної ставки.

Дніч =

Дніч =0

де - частка нічних годин при 3-змінній роботі

Дніч =0 ,оскільки бригада працює в 1 зміну

Вечірньою вважається зміна, яка безпосередньо йде перед нічною, незалежно від часу її початку та кінця. Доплата за роботу у вечірній час складає 20% від тарифної ставки.

Двеч =

Двеч =0

де - частка вечірніх годин при 3-змінній роботі

Оплата праці працівників у святкові дні здійснюється в подвійному розмірі:

Дсв = Тс.год · Св · Чяв · Тсм

де Св - кількість святкових днів в плановому році;

Чяв - явочна чисельність робочих за добу, чол.;

Тсм - тривалість робочої зміни, год.

Доплата працівникам за роботу в шкідливих умовах праці:

Двртар

Двр=3912,48грн.

Сума премій розраховується за формулою:

Пр =

Пр =грн.

Оскільки простій обладнання в ремонті в планованому році (Тр.заг) становить малу кількість часів, то витрати на оплату відпусток, днів виконання державних і суспільних обов'язків, пільгових годин підліткам, доплату за роботу в святкові дні включати у фонд додаткової оплати праці не доцільно.

Ввідп.= 0

Вд.с.о = 0

Вп.=0

Фонд додаткової оплати праці буде розраховуватися за формулою:

Фдод = Дніч.+ Двеч.+ Двр + Пр

Фдод=469,5+438,2=907,7грн

Витрати на оплату праці, які включаються у фонд основної й додаткової заробітної плати, відносяться на собівартість продукції через кошторис витрат на капітальний ремонт обладнання.

2.5.3 Розрахунок заохочувальних і компенсаційних виплат

До інших і компенсаційних виплат відносяться виплати у формі винагороди за підсумком роботи за рік, премії за спеціальними системами, компенсаційні та інші грошові й матеріальні виплати, не передбачені чинним законодавством або проводяться понад встановлених норм.

ВП.К.рікроків

де Прік - премія за підсумками роботи за рік;

Вроків - сума винагороди за вислугу років, стаж роботи.

Розмір виплат у вигляді премій за підсумками роботи за рік розраховується за формулою:

Прік= Фтар=0

де % Прік - відсоток премії за рік;

Сума виплат за вислугу років розраховується за формулою:

Вроків = Фтар=0

де % Вроків - відсоток преміювання за вислугу років.

2.5.4 Розрахунок середньомісячної заробітної плати одного працівника

Важливим показником є середня заробітна плата, що доводиться на одного працівника.

Середньомісячна заробітна плата робітників може бути розрахована по формулі:

Зсер.міс.=

Зсер.міс.=грн.

де: Тр.пл. -- плановані трудовитрати на проведення ремонту, чол- год.

Тном.міс. -- норматив робочого часу за місяць, год.

Тном.міс : 173,1 годин - при 7-и годинному робочому дні;

152,5 годин - при 6-и годинному робочому дні;

178,2 годин - при 8-и годинному робочому дні.

2.5.5 Розрахунок відрахувань на соціальні потреби

Щомісяця підприємства роблять обов'язкові відрахування на соціальні заходи до:

1) Фонду соціального страхування на випадок тимчасової втрати працездатності;

2) Фонду соціального страхування на випадок безробіття;

3) Фонду соціального страхування від нещасних випадків;

Пенсійного фонду України.

Кошти фонду соціального страхування використовуються для сплати коштів на випадок тимчасової втрати працездатності, у зв'язку з вагітністю та пологами, у разі смерті, а також надання послуг із санаторно-курортного лікування та оздоровлення, надання матеріальної допомоги тощо.

Всоц.потр.=

де: % Всоц.потр - розмір відрахувань на соціальні потреби.

2.6 Розрахунок непрямих витрат

До накладних витрат відносять витрати, пов'язані з управлінням і обслуговуванням підприємства. До них відносять цехові витрати.

Розраховується сума накладних витрат за наступною формулою:

Внакл =

де: %Внакл - відсоток накладних витрат

2.7 Кошторис витрат на капітальний ремонт

На підставі отриманих даних складається кошторис витрат на проведення капітального ремонту обладнання.

Таблиця 7

Кошторис витрат на проведення капітального ремонту

п\п

Найменування витрат

Сума, грн.

1

Вартість матеріалів

11702

2

Нарахування на матеріали

351,06

3

Фонд основної оплати праці

3912,48

4

Фонд додаткової оплати праці

907,7

РАЗОМ:

30065,52

ВИСНОВОК

В результаті розрахунків витрати на капітальний ремонт склали 30065,52 грн. а вартість нового обладнання складає 90000 грн, тому проведення капітального ремонту є доцільним та економічно вигідним.

ЛІТЕРАТУРА

Нормативно-законодавча:

1. Україна, Президент. Про підприємства в Україні: закон №887-ХІІ від 27 березня 2000 року// Крядовий кур'єр.- 2000.- №135.- с.9-23

2. Україна. Кабінет Міністрів. Про господарські товариства: закон №1576-ХІІ від 19 вересня 2000 року//Крядовий кур'єр.- 2000.- № 215.- с.23-30

Навчальна

3. Васильков В.Г. Організація виробництва: Навчальний посібник.- К.:КНЕУ, 2005.- 524 с.

4. Клименко В.А. Организация планирования химических производств, Ленинград, «Химия», 1994.- 356 с.

5. Кислий В.М. Організація промислового виробництва: у 2-х частинах, ч 1/В.М.Кислий.- Суми:СумДу, 2008.- 149 с.

6. Шваб Л.І. Економіка підприємства: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів.- К.:Каравела, 2004.- 568 с.

7. Організація виробництва: підручник /за заг. редакцією П.В. Круша.- К.: Каравела, 2010.- 536 с.

8. Економіка, організація і планування підприємства: методичні вказівки до виконання курсової роботи (для студентів гр..М, спеціальність 5.05050207 “Обслуговування та ремонт обладнання підприємств хімічної і нафтогазопереробної промисловості” / укладач О.Ю. Клевцова, Шостка, 2011, - 25 с.

Додаткова

9. Журнал «Економіка, фінанси» № 10.- 20100. 35 с.

10. www.prodiplom.com.ua

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.