Організація обслуговування і ремонту електроустаткування

Размещено на http://www.allbest.ru/

Вступ

Електроремонтні роботи в даний час ведуться на високому рівні інженерної підготовки із максимальним перенесенням цих робіт з будівельних майданчиків в майстерні монтажно-заготівельних ділянок і на заводи електромонтажних організацій У роботі електромонтажних організацій широко використовуються раціоналізаторські пропозиції| робітників, інженерів і техніків, спрямовані на підвищення продуктивності праці і якості монтажних і ремонтних робіт, а також на підвищення рівня експлуатації електрообладнання і електричних мереж. У роботі розглядуються питання організації і планування технічного обслуговування і ремонту електрообладнання. Розраховуються витрати на придбання,доставку і монтаж. Складається план-графік ремонтів. Визначається чисельність персоналу, зайнятого технічним обслуговуванням і ремонтом. Визначається фонд оплати праці і витрати на матеріали і запасні частки. А також розраховуються річні експлуатаційні витрати.

Основним напрямів розвитку і вдосконаленні електроремонтного виробництва є широке впровадження на підприємствах системи технічного обслуговування і ремонту, що передбачає:

- досягнення оптимального рівня централізації ремонту електрообладнання;

- розвиток електроремонтних служб в галузевих спеціалізованих ремонтних трестах і об'єднаннях;

- вдосконалення технологічних процесів і застосування передових методів ремонту електрообладнання;

- максимальне застосування методів і засобів технічної діагностики, що дозволяють визначити фактичний стан електрообладнання;

- модернізацію і планову заміну фізично зношеного і морально застарілого обладнання;

- проведення техніко-економічного аналізу діяльності електрослужб підприємств і розробку на його основі заходів щодо збільшення надійності роботи електроустаткування і зниження витратна його утримання і ремонт.



1. Організація та планування технічного обслуговування і ремонту електроустаткування

Техніко-економічні показники роботи промислових підприємств в значній мірі залежать від технічного стану електрообладнання, тому питанням організації та планування ремонту електроустаткування приділяється велика увага.

Керування енергогосподарством в залежності від масштабу промислового підприємства, здійснює відділ головного енергетика (ВГЕ).

Роль відділу головного енергетика полягає в тому, щоб розробляти та проводити заходи з раціоналізації споживання енергії.

Відділ головного енергетика включає в себе наступні підрозділи: бюро (групи) енергоспоживання; технічне бюро; бюро ППР.

Основні функції відділу головного енергетика на підприємстві:

- безперебійне забезпечення виробництва всіма видами електричної енергії;

- здійснює контроль за правильною експлуатацією електричного устаткування, засобів та приладів автоматики;

- здійснює контроль за правильною експлуатацією електричного устаткування, засобів та приладів автоматики;

- здійснення графіків ремонту обладнання;

- планування виробництва та споживання різних видів енергії та розроблення пропозицій з організації нормування праці та заробітної платні в енергетичних цехах;

- проведення заходів щодо економії електроенергії, пару, зжатого повітря тепла.

- та інші функції.



Рис. 1.1.1. Структура енергослужби АЗОКМ:

1.1 Форма організації ремонту електроустаткування

Ремонт електрообладнання здійснюється на спеціалізованих електроремонтних заводах і електроремонтних цехах заводів-виробників електрообладнання. Не менш важливе значення мають електроремонтні галузеві цехи і цехи крупних промислових підприємств, де ремонт електрообладнання здійснюється на основі технологій спеціалізованих ремонтних підприємств.

На крупних підприємствах ведучих галузей промисловості використовують централізовану, децентралізовану або змішану систему організації ремонту.

При централізованій системі ремонт електрообладнання виконують спеціалізованими ремонтними службами, підлеглими головному енергетику підприємства. Обслуговування електрообладнання, що знаходиться в експлуатації, догляд за ним і дрібний ремонт виконує персонал, підлеглий головному енергетику або начальникам відповідних виробничих підрозділів.

Децентралізована система характерна відсутністю спеціальних ремонтних служб. Всі ремонтні роботи виконує персонал електроремонтних майстерень або бригад, які знаходяться в адміністративній підлеглості у начальників виробничих підрозділів, а в оперативно-технічній підлеглості - у головного енергетика підприємства.

Змішана система організації ремонту електрообладнання відрізняється тим, що в виробничих підрозділах є свої електроремонтні бригади і майстерні, які виконують невеликі по обсягу і складності ремонтні роботи, і спеціалізовані ремонтні служби, які виконують складні по об'єму роботи по ремонту електрообладнання.

На підприємстві,де я проходила навчально-технологічну практику, найбільш прогресивною і економічно вигідною являється централізована система ППР електрообладнання.

1.2 Прогресивні методи ремонтів

Ремонт енергетичного обладнання може здійснюватися такими прогресивними методами: - вузловий; - агрегатний; - стендовий.

При вузловому методі ремонт здійснюють по вузлам, тобто знімають зношений вузол і на його місце монтують точно такий же новий вузол або заздалегідь відремонтований, підготовлений. Цей метод дозволяє скоротити простої в ремонті, підвищити якість ремонту, але спостерігається деяке омертвляння основних фондів.

При агрегатному методі ремонт здійснюється за комплексним вузлів, що складається з декількох і навіть цілим агрегатів. Це дозволяє звести простий в ремонті до мінімуму, підвищити якість ремонту, але і спостерігається більше омертвляння основних фондів, але простий в ремонті і якість ремонту покриває цей недолік особливо в безперервному виробництві.

При стендовому методі обладнання демонтують і переносять на спеціальний стенд для ремонту. Стенд оснащений спеціальними пристроями для ремонту, контрольно-вимірювальною апаратурою, що дозволяє провести ремонт в стислі терміни і якісно, особливо, якщо цей метод поєднується з агрегатним.

Стендовим методом ремонтують не велике обладнання, високоточне обладнання, так як цей метод дорогий.

1.3 Порядок передачі і приймання з ремонту електроустаткування

1) Зупинка електрообладнання на плановий ремонт повинна здійснюватися згідно затвердженому місячному плану-графіку ремонту. Відхилення допускаються тільки у виключних випадках по письмовому дозволу головного інженера підприємства. Цех-замовник несе матеріальну відповідальність за затримки та несвоєчасну підготовку агрегата до ремонту. При зупинці агрегату на ремонт цех-замовник виробляє його надійне відключення від мережі відповідно з правилами безпеки, очищує зовні електрообладнання від пилу та бруду,звільнює площу для ремонтних робіт.

2) Допуск до виконання ремонтних робіт повинен виконуватися відповідно з діючими правилами ПТЕ і ПТБ.

Початком ремонту для діючого електрообладнання є момент відключення від мережі, а для устаткування, що знаходиться у резерві, видача наряду-допуску для здійснення ремонту.

Закінченням ремонту вважається момент включення обладнання в мережу для нормальної експлуатації або вивід його в резерв після випробування під навантаженням.

3) Доставка електричних машин в ремонт та із ремонту повинна виконуватися транспортом електроремонтних цехів. Цех-замовник повинен своєчасно і правильно оформити всю необхідну документацію для передачі в ремонт і забезпечити навантаження з допомогою вантажопідйомних машин на транспорт електроремонтного цеха.

4) Передача електрообладнання із ремонту проводиться шляхом оформлення одного із таких документів:

- ремонтної карти (форма 6);

- ремонтної відомості (форма 2);

- акта приймання відремонтованих і модернізованих об'єктів (форма 7)

5) Включення до роботи відремонтованого обладнання здійснює відповідний персонал цеха-замовника після оформлення документів, вказаних в пункті 4.

Заключна оцінка якості ремонту виконується після 72 годин роботи електроустаткування.

1.4 Група по плануванню ремонтів і обґрунтування групи режиму роботи електроустаткування

Агрегат, до якого обирали електроустаткування, встановлений на пресовій ділянці в умовах комбінату з випуску вогнетривких виробів. Роль даної ділянки цеху - пресування цегли та інших вогнетривких виробів. Проектоване обладнання буде встановлюватися на мостовому крані, який призначений для переміщення важких запчастин від пресів та інших вантажів за власними потребами цеху.

У залежності від впливу на роботу підприємства, його цехів і ділянок, з метою зниження витрат на ТОіР електрообладнання поділяється на три групи.

Для пресового цеху приймаю другу групу по плануванню ремонтів, оскільки електрообладнання пресового цеху важливе для всього підприємства, а також у ньому випускається основна продукція підприємства, але його зупинка призведе лише до невипуску продукції і відносно невеликих фінансових втрат.

Положенням ТОіР передбачається 5 груп режимів роботи:

- легкий;

- нормальний;

- важкий;

- дуже важкий;

- особливо важкий.

Група режиму роботи визначається у залежності від кількості годин роботи на рік, температури навколишнього середовища, її забруднення, завантаження за потужністю та кількістю включень у годину для кожної електричної машини встановлюємо приватний показник режиму роботи.

У курсовому проекті для проектованого обладнання приймаю нормальний режим роботи, тому що число годин роботи в рік становить близько 2300, навколишнє середовище дуже запилене, температура навколишньої середи не досягає 45?С, число ввімкнень в годину перевищує 3.

1.5 Організація праці і заробітної плати. Структура управління ремонтом

Заробітна плата - це винагорода, обчислена, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором власник або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу.

Функції заробітної плати реалізуються через її організацію, яка являє собою приведення її складових елементів у певну систему. Основою цієї системи є законодавчі та інші нормативні акти, що регулюють заробітну плату, генеральна угода на державному рівні, галузеві (регіональні) угоди, колективні і трудові договори.

Головним призначенням організації заробітної плати є визначення розміру заробітної плати працівників залежно від тих факторів, що її формують: складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівників, результатів їх праці та господарської діяльності підприємства. Загальний розмір заробітної плати складається з двох частин: основної та додаткової. Основна заробітна плата - це винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм праці у вигляді норм виробітку та обслуговування і посадових окладів. До додаткової заробітної плати належить винагорода за працю понад установлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. Вона включає доплати, надбавки, гарантійні і компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством, та премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань і функцій. Основою організації заробітної плати є тарифна система. Це сукупність нормативних документів, за допомогою яких установлюється рівень заробітної плати працівників залежно від умов її диференціації. Саме за допомогою тарифної системи розв'язується найскладніше завдання організації заробітної плати - здійснюється її диференціація залежно від ознак, що характеризують якість праці і кваліфікацію працівника.

Організація праці-це спосіб поєднання безпосередніх виробників із засобами виробництва з метою створення сприятливих умов для одержання високих кінцевих соціально-економічних результатів.

Включає в себе наступні складові:

- поділ і кооперацію праці, що передбачають науково-обґрунтований розподіл працівників за певними трудовими функціями, робочими місцями, а також об'єднання працівників у виробничі колективи;

- організацію та обслуговування робочих місць, які сприяють раціональному використанню робочого часу;

- нормування праці, що передбачає визначення обґрунтованих норм затрат праці на виробництво продукції і надання послуг як основу для організації праці і визначення ефективності виробництва;

- організацію підбору персоналу та його розвиток (перекваліфікація, підвищення кваліфікації, планування кар'єри);

- оптимізацію режимів праці та відпочинку протягом зміни, тижня, місяця;

- організацію оплати та матеріального стимулювання праці;

- раціоналізацію трудових процесів, прийомів і методів праці на основі узагальнення прогресивного досвіду;

- створення безпечних та сприятливих умов праці, що передбачає зведення до мінімуму шкідливості виробництва, важких фізичних і психологічних навантажень, формування системи охорони і безпеки праці.

В економічній літературі при розгляді такого питання як форми організації праці, пропонується класична класифікація: поділ на індивідуальні та бригадні форми.

Бригадні форми організації праці мають найбільше поширення, оскільки найчастіше виробничий план доводиться до якого-небудь підрозділу, і за результатами виконання цього плану нараховується заробітна плата всьому підрозділу, з подальшим розподілом між окремими працівниками. В залежності від місця, займаного в ієрархії організації, колективні форми організації праці, в свою чергу, діляться на групові, віддільні, секторні, цехові і т.п.

Таблиця 1.1.1. Графік роботи для оперативно-ремонтного персоналу, безперервний (грудень 2015).

Бригада	Числа місяця
	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
А	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2
Б	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В
В	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3
Г	В	2	2	2	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1	В	3	3	3	В	2	2	2	В	1	1	1

Таблиця 1.1.2. Режим праці.

Зміна	Початок зміни(годин)	Кінець зміни(годин)	Перерва(годин)	Тривалість зміни(годин)
I	0000	700	-	7
II	700	1530	11-1130	8
III	1530	2400	20-2030	8

Таблиця 1.1.3. Графік роботи для переривного режиму роботи.

Бригада	Числа місяця
	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	26	27	28	29	30	31
А	1	1	1	1	1	В	В	2	2	2	2	2	В	В	1	1	1	1	1	В	В	2	2	2	2	2	В	В	1	1	1
Б	2	2	2	2	2	В	В	1	1	1	1	1	В	В	2	2	2	2	2	В	В	1	1	1	1	1	В	В	2	2	2

Таблиця 1.1.4. Режим праці.

Зміна	Початок зміни(годин)	Кінець зміни(годин)	Перерва(годин)	Тривалість зміни(годин)
I	2300	700	-	8
II	700	1600	1100-1200	8



2. Розрахункова частина

2.1 Розрахунок капітальних витрат на придбання доставку і монтаж електроустаткування

У даному розділі необхідно скласти кошторис-специфікацію електроустаткування в наступному вигляді:

Таблиця 2.1.1. Кошторис-специфікація електроустаткування

Найменування електроустаткування	Кількість одиниць	Ціна за 1 од., грн.	Загальна вартість, грн.
Електричний двигун Рн=120 кВт	1	24200	24200
Електричний двигун Рн=0,25 кВт	1	2850	2850
Магнітний пускач In=10A	1	1800	1800
Магнітний пускач In=4A	1	800	800
Автоматичний вимикач In=25A	1	90	90
Теплове реле In=10A	1	120	120
Теплове реле In=4A	1	60	60
Кнопочний пост ПКЕ 112-3У3	1	120	120

Капітальні витрати на придбання, доставку і монтаж електроустаткування визначаються по формулі:

К=Во+Вм+Втр-з

де Во - вартість електроустаткування; Вм - вартість монтажних робіт (10-20% від вартості електроустаткування); Втр-з - транспортно-заготовчі витрати (7-12% від вартості електроустаткування). Розрахунок капітальних витрат зводимо в таблицю.



Таблиця 2.1.2. Капітальні витрати на придбання доставку і монтаж електроустаткування

Найменування витрат	Сума, грн
1. Вартість електроустаткування	30140
2. Вартість монтажних робіт 15%	4521
3. Транспортно-заготовчі витрати 10%	3014
Разом	37675
ПДВ 20%	7535
Разом з ПДВ	45210

2.2 Розрахунок часу роботи електроустаткування і робочого часу персоналу, зайнятого його технічним обслуговуванням і ремонтом

Річний дійсний фонд робочого часу електроустаткування при переривчастому режимі роботи визначається по формулі:

Фд= (Фк - Пр- ВИХ) • Ксм • Дсм • (1 - Кпот) , годин (2.2.1)

где Фк - календарний фонд робочого часу, 365 днів;

Пр - кількість святкових днів за календарем;

ВИХ - кількість вихідних днів (при п'ятиденному робочому тижні 365/7*2=104 дня);

Kсм - кількість змін роботи електроустаткування;

Дсм - тривалість змін, 8 годин;

Кпот - коефіцієнт, що враховує втрати робочого часу на ремонт, і інші планові втрати (0,05 - 0,15)

Фд= (366 - 10 - 104) • 2 • 8 • (1 - 0,1) = 3628,8 годин

При безперервному режимі роботи:



Фд = (Фк - Втоир) • Ксм • Дсм • (1 -Кпот),годин (2.2.2.)

де Втоир -- час, передбачений на технічне обслуговування і ремонт згідно плану-графіка, днів.

Фд = (366 - 160,19) • 3 • 8 • (1 - 0,1) = 4445,49 годин

Для визначення річного дійсного (ефективного) фонду робочого часу персоналу проводиться розрахунок балансу робочого часу для безперервного або переривчастого виробництва залежно від режиму роботи цеху.

Таблиця 2.2.1. Баланс робочого часу одного працівника

Найменування показників	Безперервне виробництво (час в днях)	Перервне виробництво (час в днях)
1	2	3
Календарний фонд робочого часу	365	365
Вихідні і святкові дні	365•1/4=92	365/7*2+10=114
Номінальний фонд робочого часу	365-92=273	365-114=251
Нез'явилось всього	34	37
Зокрема: -чергова відпустка	28	32
втрати по хворобі	4	2
втрати у зв'язку з виконанням державних обов'язків	2	3
Ефективний фонд робочого часу (днів)	273-34=239	251-37=214
Тривалість зміни (година)	8	8
Ефективний фонд робочого часу (година)	239•8=1912	214•8=1712
Коефіцієнт облікового складу	365/239=1,5	1,17



2.3 Визначення структури і періодичності робіт по технічному обслуговуванню і ремонту електроустаткування. Річний план-графік ремонту електроустаткування

Роботи по технічному обслуговуванню і ремонту електроустаткування виконуються в певній послідовності, утворюючи цикл, що повторюється. Для ремонту електроустаткування використовується трьохвидова структура ремонтного циклу, тобто виконуються поточні, середні і капітальні ремонти. У разі аварійної відмови устаткування проводяться непланові ремонти.

Тривалість ремонтних циклів і міжремонтних періодів для кожного виду електроустаткування визначається його потужністю, конструктивними особливостями, режимом роботи, пріоритетами, значенням в технологічному процесі виробництва, ремонтопридатністю і іншими чинниками.

Таблиця 2.3.1. Річний план-графік ремонту електроустаткування.

Найменування обладнання

Гр.

Кіл шт.

Період ремонту

Стр. рем. цик.

Ост. рем.

Календарні строки ремонту

Т

С

К

вид

дата

С

Л

Б

К

Т

Ч

Л

С

Б

Ж

Л

Г

Електродвигун Рн=0,25 кВт

ІІ

1

6

72

144

К-11Т-С-11Т-К

Т11

ХІ

С

Т12

Електродвигун Рн=120 кВт

ІІ

1

4

24

-

С-5Т-С

Т5

ХІІ

С

Т1

Т2

Магнітний пускач Ін=10А

ІІ

1

4

24

-

С-5Т-С

Т5

ХІІ

С

Т1

Т2

Магнітний пускач Ін=4А

ІІ

1

6

24

-

С-3Т-С

Т3

ХІ

С

Т1

Автоматичний вимикач Ін=25А

ІІ

1

12

-

36

К-2Т-К

Т2

ХІІ

К

Теплове реле Ін=10А

ІІ

1

12

-

36

К-2Т-К

Т2

ХІІ

К

Теплове реле Ін=4А

ІІ

1

6

24

-

С-3Т-С

Т3

ХІ

С

Кнопочний пост ПКЕ 112-3УЗ

ІІ

1

6

48

144

К-7Т-С-7Т-С-7Т-К

Т7

ХІ

С

2.4 Визначення трудомісткості технічного обслуговування і ремонту електроустаткування

Трудомісткість ремонту електроустаткування і його технічного обслуговування залежить від його конструктивних і ремонтних особливостей, технічного стану, технології ремонту і вимірюється кількістю витрат праці ремонтного і оперативного персоналу в людино-годинах, необхідних для виконання даного виду ремонту.

Таблиця 2.4.1. Трудомісткість ремонту і технічного обслуговування електроустаткування.

Найменування, характеристика	Кількість	Кіл-ть ремонту	Укруп. год. тр. одиниць	Річн. трудом. Всіх один.	Річн. трудом. всіх один.	Заг. трудом. устатк.
		Т	С	К	Т	С	К	Всіх одиниць
Ел.двигун Рн=120	1	1	1	-	10,7	45,9	-	56,6	31,05	31,05	87,65
Ел.двигун Рн=0,25 кВт	1	1	1	-	0,9	3,8	-	4,7	4,32	4,32	9,02
Магнітний пускач Ін=10А	1	2	1	-	0,3	2,5	-	3,1	7,56	7,56	10,66
Магнітний пускач Ін=4А	1	2	1	-	0,3	2,5	-	3,1	7,56	7,56	10,66
Автоматичний вимикач Ін=25А	1	1	1	-	5	-	-	6	2,1	2,1	8,1
Теплове реле Ін=10А	1	-	-	1	-	-	12	12	0,8	0,8	12,08
Теплове реле Ін=4А	1	-	-	1	-	-	12	12	0,8	0,8	12,08
Кнопочний пост ПКЕ 112-3УЗ	1	1	1	-	2,4	8,4	-	10,8	0,8	0,8	10,08
Всього								105,21		54,99	160,19

Трудомісткість ремонтів для кожного виду електроустаткування розраховується по наступній формулі:

Тр = ?Np•Kp•Ko (2.4.1)

где Nр -- норма трудомісткості в чол.-год. на відповідний вид ремонту.

Кр - кількість однотипних ремонтів одиниці електроустаткування (приймаємо по плану-графіку - табл. 2.3.1.);

К0 - кількість одиниць устаткування.

У нашому прикладі трудомісткість ремонтів складе:

Тр-т= 10,7 • 1 • 1 + 45,9 • 1 • 1=?56,6 (чол.-год.).

Трудомісткість технічного обслуговування електроустаткування визначається по формулі:

Tp.т.о=Nт.о. • Ко (2.4.2)

де Nт.о. - річна трудомісткість обслуговування одиниці визначеного від електрооборудовання (чол.-год.).

Тр.т.о. = 11,88 • 1=41,88 (чол.-год.)

Визначається загальна трудомісткість ремонтів і технічного обслуговування:

Тр.общ.=Тр+Тр.т.о (2.4.3)

Тр.общ. = 105,21+54,99 = 160,19 (чол.-год.)



2.5 Визначення чисельності персоналу, зайнятого технічним обслуговуванням і ремонтом електроустаткування

Приймаємо, що функції по техобслуговуванню і ремонту устаткування виконує один і той же персонал.

Розрахунок чисельності робочих зайнятих ремонтом та технічним обслуговуванням, визначається за формулою:

Ч=?Тр.общая/Фэф. • Кн (2.5.1)

где Ч -- чисельність робочих, зайнятих ремонтом і техобслуговуванням, чол.;

Тр. загальна - загальна річна трудомісткість ремонтів і техобслуговування, чол.-год.;

Феф. - ефективний фонд часу одного робочого (см. табл. 2.2.1.);

Кн - коефіцієнт виконання норм, Кн=1,1- 1,2.

Чобсл.=54,99/1912 • 1,5=20чол.

Чрем.=160,19/1712 • 1,7=9чол.

2.6 Визначення фонду оплати праці

Розрахунок фонду оплати праці проводиться на підставі:

- прийнятої системи оплати праці і преміювання;

- графіка роботи устаткування і робочих;

- трудомісткості техобслуговування і ремонту устаткування.



2.6.1 Розрахунок фонду оплати праці робочих

1. Розраховуємо ФОТ за тарифом:

Зт = Счас. • Тг.эф. • ЧрЛ , грн., Гр.7 = Гр.5 * Гр.б * Гр.З (2.6.1.)

Зт = 12,65 • 1912 • 20 = 483736грн.

2. Розрахуємо відрядну зарплату:

Зсд = Зт • Квн, грн. Гр.8 = Гр.7 * Квн (2.6.2)

Зсд = 483736 • 1,5 = 725604грн.

3. Розраховуємо суму премії:

Зпр = 725604 • 20/100 = 145120,8грн.

4. Розраховуємо доплату за роботу в нічний час:

при 3-х змінному режимі

Зноч. = Зт.• 0,4 • 1/3 , грн. (2.6.4)

Гр.11 = Гр.7 • 0,4 • 1/3

Зноч = 483736 • 0,4 • 1/3 = 64498,13грн.

5. Розраховуємо доплату за роботу вечірня пори:

Звеч. = Зт.• 0,2• 1/4 , грн. Гр.12 = Гр.7 * 0,2 * 1/4 (2.6.5)

Звеч. = 483736 • 0,2 • 1/4= 24186,8грн.



6. Розраховуємо доплату за роботу в свята:

Зпраз = Счас • Тпр • Квн • Чр , грн. (2.6.6)

Гр.13 = Гр.5 • Тпр • Квн • Гр.З

Зпраз = 12,65 • 150 • 1,5 • 20 = 56925грн.

де Дпр - кол-во святкових днів за календарем

Тпр = 10 • 20 • 3/4 = 150днів.

7. Розраховуємо основну зарплатню:

Гр.14 = Гр.8+ Гр 10 +Гр.П + Гр.12+Гр.13 (2.6.7)

Зосн = 725604 +145120,8 + 64498,13 + 24186,8 + 56925 = 1016334,73грн.

електроустаткування ремонт кошторис обслуговування

8. Розраховуємо оплату днів відпустки:

де Тн -- при безперервному режимі роботи

Тп - при переривчастому режимі роботи Тп = Тг.эф./ 1см

Зотп. = 1016334,73 • 28 /239 = 119068,5грн.



9. Розраховуємо оплату за виконання державних обов'язків

1016334,73 • 2 /239 = 8504,89 грн.

10. Розраховуємо додаткову зарплату:

Здоп = 3отп.+3г.,грн. Гр.17 = Гр.15+Гр.16,грн. (2.6.10)

Здоп = 119068,5 + 8504,89 = 127573,39грн.

11. Розраховуємо річний фонд зарплати:

Зфзп = Зосн.+Здоп.,грн.. Гр.18 = Гр.14 + Гр.17, грн. (2.6.11)

Зфзп = 1016334,73 + 127573,39 = 1143908,12грн.

12. Розраховуємо середньомісячну зарплату:

Зср. = 1143908,12 / 20 • 12 = 4766,28грн.



13. Розрахуємо відрахування на соціальне страхування:

Ос.с. = 1143908,12 • 38,8 / 100 = 443836,35грн.

2. Розрахунок річного фонду оплати праці допоміжних робочих:

Допоміжні робочі цеху працюють по почасовій системі оплати праці.

1. Розраховуємо ФОТ за тарифом:

Зт = Чр•Тт. эф.•Счас,грн. (2.6.1)

де Чр - чисельність повременщиков, які працюють в 1-тихий умовах праці - (нормальних, важких, особливо важких), чіл;

Тг. еф. - дійсний фонд часу роботи одного повременика при умовах праці, година/рік;

Счас - годинна тарифна ставка повременщика j-го розряду при 1-тихий умовах праці, грн/рік;

Зт = 1712 • 12,4 • 9 = 191059,2грн.

2. Розраховуємо суму премії:

Зпр = 191059,2 • 20 /100 = 38211,84грн.



3. Розраховуємо доплату за роботу в нічний час:

при 3-х змінному режимі

Зноч. = 3т.•0,4•1/3 , грн. (2.6.3)

Гр.9 = Гр.6 • 0,4 • 1/3,грн..

Зноч. = 38211,84 • 0,4 • 1 / 3 = 5094,9грн.

4. Розраховуємо доплату за роботу вечірня пори:

при 3-х змінному режимі

Звеч. = 3т.•0,2•1/6, грн. (2.6.4)

Гр.10=Гр.6 • 0,2 • 1/6,грн..

Звеч. = 191059,2 • 0,2 • 1 / 6 = 6368,64грн.

5. Розраховуємо основну зарплатню:

3осн. = Зт+Зпрем+Зноч+Звеч+Зпраздн, грн (2.6.5)

Гр.12 - Гр 6+Гр 8+Гр.9 + Гр.10 + Гр.11,грн..

Зосн. = 191059,2 + 38211,84 + 5094,9 = 234365,94грн.

6. Розраховуємо оплату днів відпустки:

Тн - при безперервному режимі роботи

Тп - при переривчастому режимі роботи

Зотп. = 234365,94 • 32 / 214 = 35045,37грн.



7. Розраховуємо оплату за виконання державних обов'язків:

Зг = Зосн • Тго / Тнп, грн. (2.6.7)

Зг = 234365,94 • 3 / 214 = 3285,5 грн.

8. Розраховуємо додаткову зарплату:

Гр.15=Гр.13+Гр.14,грн. (2.6.8)

Здоп. = 35045,37 + 3285,5 = 38330,87грн.

9. Розраховуємо річний фонд зарплати:

Зфзп = Зосн + Здоп, грн. Гр.16 = Гр.12 + Гр.15, грн. (2.6.9)

Зфзп = 234365,94 + 38330,87 = 272696,81 грн.

10. Розраховуємо середньомісячну зарплату:

Зср = Зфзп / Чр • 12міс, грн (2.6.10)

Зср = 272696,81 / 9 • 12 = 2524,97грн.

11. Розраховуємо відрахування на соц. страхування:

Відр.с.с. = Зфзп • 38,8,грн. (2.6.11)

Відр.с.с = 272696,81 • 38,8 = 105806,36 грн.



2.7 Визначення витрат на матеріали і запчастини для технічного обслуговування і ремонту електроустаткування

Витрати на основні матеріали і запчастини для техобслуговування і ремонту електроустаткування визначаються по нормативу даних витрат на I кВт потужності по формулі:

Сро = Нро • Рн, фН (2.7.1)

де Нр0 -- норматив витрат на матеріали та запчастини для техобслуговування і ремонту,

Нро= 47,5 грн/кВт;

Рн -- активна потужність двигуна, кВт.

Сро = 47,5 • 7,0 = 332,5фН.

Вартість допоміжних матеріалів (змащувальні, обтиральні) для ремонту та обслуговування визначається по нормативу даних витрат на 1 кВт потужності по формулі:

Свсп.=Нвсп.•Рн,грн (2.7.2)

де Нвсп. - норматив витрат на допоміжні матеріали (змащувальні, обтиральні) для ремонту і техобслуговування електроустаткування;

Нвс=12 грн/кВт.

Нвсп = 12 • 7,0 = 87грн.



Загальна вартість матеріалів (основних і допоміжних) і запчастин для ремонту і техобслуговування складе:

Смат.=Ср.о.+Свсп. (2.7.3)

Смат = 332, + 84 = 416,5грн.

2.8 Розрахунок річних експлуатаційних витрат

Річні експлуатаційні витрати систем електроприводу визначай ЕМО по формулі:

Зексп.=Срем.+Сел.+Арік, грн . (2.8.1)

де Срем. - витрати на техобслуговування і ремонт;

Сел. - вартість електроенергії;

Арік - річні амортизаційні відрахування на відновлення електроустаткування.

Зексп = 705671,34 + 2231,86 + 5651,25 = 713554,45грн.

2.8.1 Визначення витрат на техобслуговування і ремонт електроустаткування

Витрати на технічне обслуговування і ремонт електроустаткування визначаються по формулі:

Срем. = ФОП + Отч,.пл. + Снет. + Нр. (2.8.1.1)

де ФОП - фонд оплати праці робочих, зайнятих техобслуговуванням ремонтом електроустаткування, грн.;

0ТЧ3.пл. - відрахування від заробітної платні. грн.;

СМат, - витрати на матеріали і запчастини для техобслуговування і монтажу електроустаткування, грн.;

Нр. - накладні витрати, грн.

Примітка: накладні витрати - це витрати на зміст цеху і всього підприємства в цілому.

Накладні витрати визначаються в процентному відношенні до основної заробітної платні робочих.

Звичайно нараховуються тільки загальновиробничі витрати, оскільки витрати на техобслуговування і ремонт устаткування самі є статтею цехових витрат.

Нр, - визначати у розмірі 250-280% від основної заробітної платні робочих.

Срем. = 272696,81 + 105806,36 + 416,5 + 3126751,675 = 705671,34 грн.

Розрахунок витрат на техобслуговування і ремонт електроустаткування зводимо в таблицю 2.8.1.1.

Таблиця 2.8.1.1

Затрати на техобслуговування і ремонт електроустаткування.

Найменування витрат	Сума, грн.
1 . ФОП робочих, зайнятих техобслуговуванням та ремонтом електрообладнання	272696,81
2. Відрахування на соціальні страхування та інші відрахування від заробітної платні	105806,36
3. Вартість матеріалів та запасних частин для техобслуговування та ремонту електрообладнання	416,5
4. Накладні розходи	3126751,675
Разом	705671,34



2.8.2 Вартість електроенергії

У річні експлуатаційні витрати включається тільки вартість втрат електроенергії.

Річні втрати електроенергії рівні:

Wп=Рп • Фд, кВт • час (2.8.2.1)

де Рп - втрати потужності, кВт;

Фд - річний дійсний фонд робочого часу обладнання, год.

Wn = 1,53 • 3628,8 = 5552,06грн.

Втратою потужності можна визначити по формулі:

Рп =Рп•(1-з)/з (2.8.2.2)

де Рн -- номінальна потужність, кВт;

5И- КПД електродвигуна (0,7 - 0,85).

Рп = 7,0 • (1 - 0,82) / 0,82 = 1,53кВт

Вартість електроенергії складає:

Сэл. = С(1 кВт/час) • Wп грн (2.8.2.2)

где С(1 кВт/час) - вартість 1 кВт/час електроенергії, грн.;

W -- річні втрати електроенергії, кВт/час.

Сел = 0,42 • 5552,06 = 2231,86грн.



2.8.3 Визначення амортизаційних відрахувань на відновлення електроустаткування

Річні амортизаційні відрахування визначаються по формулі

Аг д. = Na • К /100 (2.8.2.3)

де Na. -- норма амортизаційних відрахувань (15%);

К -- капітальні витрати на придбання, доставку і монтаж електроустаткування

(див.табл.2.1.2.) без ПДВ.

Аг.д. = 15 • 37675 / 100 = 5651,25

2.8.4 Визначення річних експлуатаційних витрат електроустаткування

Річні експлуатаційні витрати складають:

Зексп. = Врем.+Вел.+Арік. (2.8.2.4)

Зексп = 705671,34 + 2231,86 + 5651,25 = 713554,45грн.

Таблиця 2.8.4.1

Кат. доп. Роб.	Чи Сельн. роб.	Разряд	С год, Грн..	Тг.еф., год	Основна зарплата	Додаткова зарплата	Річ. Фонд зарпл. Зфзп,грн	Серміс. Зарплата. Стр,грн	Відр.на соц. Страхування Ос.с.
					По тариф, Зт	Премія із ФОП	Доплата до год.фонду	Усього Зосн.	Зотп, Грн..	Зг, Грн..	Усього, Здоп.
						%	Сума,грн..	Зноч,грн	Звеч.грн	Зпраз.грн
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
Обслуговуючий персонал	20	V	20,65	1912	483736	20	145120,8	64498,13	24186,8	56925	1016334,73	119068,5	8504,89	127573,39	1143908,12	4766,28	443836,35
Ремонтний персонал	9	V	12,40	1712	191059,2	25	38211,84	5094,9	6368,64	-	234365,94	35045,37	3285,5	38330,87	272696,81	2524,97	105806,36
Всього	29															7291,25

3. Техніко-економічні показники

Основні техніко-економічні показники, що характеризують організацію техобслуговування і ремонту електрообладнання (табл. 3.1.)

Таблиця 3.1.Техніко-економічні показники

Найменування показників	Одиниця вимірювання	Сума
Сума витрат на придбання, доставку та монтаж електроустаткування	грн	37675
Трудомісткість технічного обслуговування та ремонту обладнання	люд - год	160,19
Чисельність персоналу - ремонтники - чергові	осіб	20
Середньомісячна заробітна плата - ремонтники - чергові	грн	4766,28 2524,97
Річні експлуатаційні витрати	грн	5552,06
Витрати на ремонт і техобслуговування електроустаткування	грн	3510806,905
ФОП обслуговуючого електротехнічного персоналу	грн	272696,81
Відрахування на соціальне страхування та інші відрахування	грн	105806,36
Вартість матеріалів і запчастин для ТО і ремонту обладнання	грн	5552,06
Накладні витрати	грн	3126751,675
Вартість електричної енергії	грн	2231,86
Амортизаційні відрахування	грн	5651,25



Список використаних джерел

1. Типові положення про технічне обслуговування і ремонт (ТОЇР) електроустаткування підприємств системи чорної металургії СРСР. - Харків, 1988.

2. "Економіка підприємства". Навч. посібник. Бойчик І.М. Харків П.С. Львів, "Новий світ", 2001

3. "Організація виробництва". Навч. посібник. Рижиков В.С., Поликов В.П., Антіпова С.П., 3-е вид., перероб. Київ. "Видавництво", 2006

4. "Экономика предприятия". Учебное пособие. Продиус Ю.И. Харьков, ООО "Одиссей", 2005

Размещено на Allbest.ru