Таблица 22 - Ранжирование возможных рисков по проекту магазина автозапчастей, осуществленное экспертом

Все перечисленные группы рисков могут привести к отсутствию необходимых доходов, достаточных для погашения кредитов, невозможности оказания услуг в нужном стоимостном выражении.

Все участники проекта заинтересованы в том, чтобы исключить возможность полного провала проекта или хотя бы избежать убытка для себя. В условиях нестабильной, быстро изменяющейся ситуации, участники вынуждены учитывать все возможные последствия от действий своих конкурентов, а также изменение рыночной ситуации.

Назначение анализа и управления рисками -- дать потенциальным партнерам необходимые данные для принятия решения о целесообразности участия в проекте и предусмотреть меры по защите от возможных финансовых потерь.

Существуют следующие методы оценки риска инвестиционного проекта:

1) метод корректировки нормы дисконта;

2) метод достоверных эквивалентов (коэффициентов достоверности);

3) анализ точки безубыточности;

4) анализ чувствительности критериев эффективности;

5) метод сценариев;

6) анализ вероятностных распределений потоков платежей;

7) деревья решений.

Метод корректировки нормы дисконта с учетом риска является наиболее широко применяемым. Основная идея метода заключается в корректировке базовой нормы дисконта, которая является без рисковой. Корректировка осуществляется путем прибавления величины требуемой премии за риск, после чего производится расчет критериев эффективности инвестиционного проекта по вновь полученной таким образом норме.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной выпускной квалификационной работе разработан бизнес-план проекта создания предприятия по продаже запасных частей для легковых автомобилей в г.Новоуральске Свердловской области.

В первом разделе работы описана сущность бизнес-плана, методика его составления и анализа эффективности проекта, реализуемого в рамках этого бизнес-плана, а также его рисков реализации. В результате проведенного исследования были решены все поставленные задачи и сделаны основные выводы:

1. Бизнес-план - это комплексный план, включающий совокупность планов от маркетингового и организационного, до планов инвестиций, продаж, затрат, доходов и расходов, прибыли, денежных потоков, а также оценка эффективности и рисков проекта.

2. Бизнес-план включает в себя обычно элементы, связанные с маркетинговым обоснованием самого проекта, с инвестиционным и организационным планом, при том что в организационный план включены элементы управления реализацией проекта, включая планирование сроков его реализации, потребности в ресурсах и т.п., далее - план по продажам, затратам, доходам и расходам, по прибыли, а также комплексные показатели эффективности проекта и анализ рисков, на основании чего и делаются основные выводы о его эффективности и целесообразности реализации.

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта, изложенного в бизнес-плане, проводится в три этапа. На первом этапе рассчитываются ресурсы, необходимые для его реализации и источники их финансирования, на втором - планируются показатели реалиации проекта (доходы, расходы, денежные потоки). На третьей рассчитываются комплексные покзатели, связанные с окупаемостью проекта, чистой приведенной стоимостью, внутренней нормой доходности. На основе этих показателей делается вывод о целесообразности инвестирования в данный проект.

Во второй главе разработан бизнес-план открытия магазина автозапчастей в г.Новоуральске.

В настоящее время в России наблюдается активный рост количества автомобилей и, в первую очередь - иномарок.

Магазин автозапчастей как бизнес является высокодоходным и перспективным при грамотной организации производства, несмотря на ужесточившиеся условия деятельности на рынке. Число граждан, желающих купить автомобили, только растет. Следовательно, количество покупок автозапчастей будет только расти. Актуальности данной тенденции в настоящее время придает выход России из экономического кризиса. Магазин автозапчастей при условии достаточности инвестиций, приносит высокий доход и окупает производство в течение одного двух лет. Поэтому финансовые вложения в его создание вполне оправданы.

Предлагаемый к осуществлению в данном бизнес-плане магазин имеет следующие особенности, отличающие его от конкурентов:

? специализированная торговля автозапчастями для ходовых моделей иномарок;

? продажа только качественных товаров;

? невысокие цены на товары.

Расходы на рекламу деятельности магазина в первый год составят 305 тыс. руб., к третьему они увеличатся до 330 тыс.руб.

Общая сумма капитальных вложений по проекту составит 1006 тыс.руб.

В качестве привлекаемого источника финансирования инвестиционных затрат по проекту рассматриваются собственные и заемные средства. На осуществление капитальных вложений и увеличение чистого оборотного капитала планируется привлечение кредита в сумме 1000 тыс.руб.

Сумма собственных средств, необходимая для финансирования проекта, определена в размере 6 тыс. рублей.

Текущие годовые затраты на реализацию проекта составят 3801 тыс.руб. - в первый год, 4223,2 тыс.руб. - во второй год и 4690 тыс.руб. - в третий год.

В первый год реализации проекта планируется реализовать товаров на сумму 15363,5 тыс.руб. В дальнейшем планируется увеличить сумму выручки от продаж.

Анализ финансовых результатов показал, что в первый год реализации проекта полученная прибыль составит 5703,0 тыс.руб. В дальнейшем произойдет существенный рост получаемой прибыли. Так во второй год чистая прибыль от проекта составит 6492,8 тыс. руб., в третий год - 7135,3 тыс.руб.

Так как все основные показатели коммерческой эффективности соответствуют условиям эффективности, то проект следует принять к реализации.

Таким образом, все поставленные во введении задачи решены, а цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика. - 2011. - 295 c.

2. Баринов В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие. - М.: Форум: ИНФРА-М. - 2012. - 305 c.

3. Басовский, Л.Е., Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М. - 2014. - 355 c.

4. Богатин Ю.В. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций. - М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА. - 2014. - 407 c.

5. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана, проекта. - М.: Инфра-М. -2014. - 307 c.

6. Горемыкин В.А. Стимулирование инвестиций // Справочник экономиста. -2013. - №1. - С.124-129.

7. Графова Г.Ф., Гуськов С.В. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие. - М.: Дашков и К⁰. - 2012. - 466 с.

8. Дасковский В.Б. Совершенствование оценки эффективности инвестиций // Экономист. - 2011. - №4. - С.43-56

9. Ермолаев С.Н. Механизм влияния расширения денежного предложения на стимулирование инвестиционной активности в российской экономике // Финансовый менеджмент. - 2016. - №1. - С.87

10. Жемчугов М.К. Жизненный цикл организации // Проблемы экономики и менеджмента. - 2012. - № 9. - С.49-54.

11. Земцов А.В. Оценка эффективности инвестиционного проекта // Банковское кредитование. - 2015. - №5. - С.44-49.

12. Кадеркаева А.Д. Оценка источников финансирования инвестиционной политики предприятия // Экономические науки. - 2012. - №2. - С.231-238.

13. Козин М.Н. Астаркина Н.Р. Интегральная методика оценки эффективности и выбора инвестиционного проекта на предприятиях малого и среднего бизнеса // Аудит и финансовый анализ. - 2015. - №2. - С. 281-288.

14. Котлер Ф. и др. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. - М.: Альпина Паблишер. - 2012. - 705 с.

15. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер = Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. - М.: Альпина Паблишер. - 2012. - 216 с.

16. Кравченко В.С. Основы научных исследований: Учебное пособие /В.С. Кравченко, Е.И. Трубилин, В.С. Курасов, В.В. Куцеев, Е.В. Труфляк. -Краснодар: КГАУ. - 2015. - 136 с.

17. Крупина Н.Н. Мониторинг доходности инвестиционного портфеля // Финансовый менеджмент. - 2014. - №4. - С.84-91.

18. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами: справочное пособие. - М.: Высшая школа. - 2011. - 288 c.

19. Марголин A.M. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник для вузов. - М.: Экономика. - 2014. - 317 с.

20. Пелих А.С. и др. Бизнес план, или Как организовать собственный бизнес: анализ, методика, практикум. - М.: Ось-89. - 2012. - 312 с.

21. Петров К.Н. Как составить бизнес-план. Практическое руководство с примерами бизнес-планов. - М.: Вильямс. - 2013. - 288 c.

22. Поляков А.В. Система управления рисками (виды, классификация, уровень рисков) // Экономика и управление. - 2014. - №6. - С.105-110.

23. Попов В.М. Бизнес-план. - М.: Ось-89. - 2015. - 225 с.

24. Сироткин С.А., Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов: учебник. - М.: Юнити-Дана. - 2012. - 311 с.

25. Смолкин A.M. Менеджмент: Основы организации. - М.: ИНФРА-М.- 2016. - 411 с.

26. Трегуб И.В. Оценка рисков инвестиционного проекта // Финансы. - 2011. - №9. - С.31-36.

27. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. Ред. В.Д. Шапиро. - СПб.: ДваТрИ. - 2010. - 322 с.

28. Хазипов И.Б. Международные методики составления бизнес-планов // Финансовый директор. - 2012. - №9. - С. 20-26.

29. Царько А.Р. Оценка рисков инвестиционного проекта // Финансовый менеджмент. -2011. - №4. - С.41-49.

30. Черкашин Д.С. Современные проблемы оценки инвестиционных проектов // Экономический анализ. - 2014. - №31. - С.25-29.

31. Четыркин Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций. - М.: Дело ЛТД. - 2012. - 317 с.

32. Чиркова Т.В. Методический подход к оценке инвестиционной привлекательности предприятия // Экономика и управление. - 2014. - №5. - С.87-92.

33. Жизненный цикл проекта. URL: http://edu.dvgups.ru/METDOC/FAK_ MEGDUNAR_PROGR/DELOV_ADMIN/UPR_PROEKT/METOD/SUFEEV/WEBUMK/frame/2_1.htm Бизнес-процессы -- основа эффективного управления предприятием [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.u-b-s.ru/publikacii/biznes-processy.html

34. Рубинштейн Е.Д. исследование особенностей разработки и реализации бизнес-планов инвестиционных проектов в производственной сфере и сфере услуг [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://teoria-practica.ru/rus/files/arhiv_zhurnala/2016/5/economics/rubinshtein-lazarenko.pdf

35. Стандарт UNIDO [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.inventica.ru/bp_standards_unido.html

36. Стандарт TASIC [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.inventica.ru/bp_standards_tacis.html

37. Стандарт ЕБРР по оценке инвестиционных проектов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.inventica.ru/ bp_standards_ebrr.html

38. Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/strategy.htm

39. Автозапчасти для иномарок в Новоуральске //https://prodetails.ru

40. ЕНВД.нет [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.envd.net/content/koefficient-k1-na-2013-god

Размещено на Allbest.ru