Получение первичных профессиональных навыков по вычислительной технике, технологии и организации производства.
Отчет по вычислительной технике. Операционные системы и оболочки. Сервисное и прикладное программное обеспечение. Прикладные программы для экономики и управления. Технология и организация производства. Организация труда в цехах и подразделениях.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 31.03.2009 |
Размер файла | 93,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Сборник положений об отделах и должностных инструкций ис-полнителей служит основой при подборе и расстановке кадров служа-щих завода «Газспецмашремонт», осуществление контроля за пра-вильностью их использования в соответствии со специальностью и квалификацией, а так же при проведении аттестации руководителей и специалистов.
Положения об отделах и должностные инструкции позволяют устранить дублирование в работе, уточнить распределение обязанно-стей, установить права и ответственности за выполнение конкретных заданий, осуществлять подбор более квалифицированных работников.
Должностные инструкции исполнителей разработаны на основе: - квалификационного справочника должностей руководителей, спе-циалистов и служащих, который является нормативным документом, регламентирующим организацию труда работников, и обязателен для применения на предприятии в производственных объединениях всех отраслей народного хозяйства.
Структура предприятия управления на Лениногорском заводе «Газспецмашремонт».
Директор |
|||||||||||||||
Юрист консульт |
ТБ |
Зав.канце лярии |
Главный инженер |
Зам.директора по производству |
Зам.директора по коммерческим вопросам |
Зам.директора по быту и кадрам |
ОТК |
||||||||
ОГЭ |
ПДО |
РМЗ |
ОМТС и К |
ОК |
|||||||||||
ОГМ |
Цех машин |
Транспортный участок |
Подсобное хозяйство |
||||||||||||
ОГК |
|||||||||||||||
ОГТ |
ПЭО |
||||||||||||||
ЦЗЛ |
ОТ и З |
Экспериментальный участок |
Бухгалтерия |
Должностная инструкция на директора завода.
1. Директор завода является непосредственным руководителем всех служб завода, руководит деятельностью и организует работу пред-приятия.
2. Директор завода решает все вопросы в пределах представленных ему прав и поручает выполнение отдельных производственно - хозяйственных функций другим должностным лицам - заместителю директора, руководителям производственных единиц, а так же функциональных и производственных подразделений завода.
Непосредственное подчинение служб и подразделений завода оп-ределяется приказом директора
3. Директор предприятия должен обладать деловыми, политическими и моральными качествами, предприимчивостью и принципиально-стью, уметь создавать сплоченный коллектив и обеспечивать соче-тание интересов трудового коллектива с общенародными. Для ди-ректора предприятия необходимы высокий профессионализм, зна-ние основ науки управления и экономическое мышление, позво-ляющее видеть перспективу и эффективно хозяйствовать.
Квалификационные требования: высшее техническое или инже-нерно - экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях соответствующей профилю предприятия отрасли народно-го хозяйства не менее 5 лет.
Должностная инструкция на главного инженера.
1. Главный инженер разрабатывает и производит техническую поли-тику на заводе, обеспечивает развитие научно - технического про-гресса, внедрение нового вида оборудования и технических процес-сов передового опыта в целях достижения наибольших результатов в выпуске качественной продукции при, наименьших затратах, мате-риальных и финансовых ресурсов. Максимально используя произ-водственные мощности и внутризаводские резервы, строго соблю-дая режим экономии, внедрения новейших достижений науки и тех-ники, а так же прогрессивных норм расходования сырья, материа-лов, топлива, электроэнергии, добиваться снижения себестоимости продукции (работ, услуг), повышения производительности труда и рентабельности производства, а так же увеличения роста отдачи ос-новных производственных фондов.
2. На должность главного инженера назначаются лица с высшим тех-ническим образованием и стажем работы по специальности на ру-ководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли народного хозяйства не менее 5 лет.
Главный инженер должен обладать высокими, деловыми, поли-тическими и моральными качествами, предприимчивостью, уметь соз-дать сплоченным коллектив и обеспечить сочетанием интересов трудо-вого коллектива с общенародными. Ему необходимы высокий профес-сионализм, знание основ науки управления и экономическое мышле-ние, позволяющее видеть и эффективно хозяйствовать.
Должностная инструкция замести-теля директора по коммерческим вопросам.
1. Заместитель директора по коммерческим вопросам осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельности предприятия в области материально технического снабжения, заготовки и хране-ния сырья, сбыта продукции по договорам поставки, транспортного и административно - хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорения оборачиваемости оборотных средств.
2. Заместитель директора завода назначается и освобождается от должности директором завода в установленном порядке.
3. На должность заместителя директора по коммерческим вопросам назначаются лица с высшим экономическим или инженерно-экономическим образованием и стажем работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по ре-комендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.
Заместитель директора по коммерческим вопросам должен обла-дать высокими деловыми, политическими и моральными качествами. предприимчивостью и принципиальностью, уметь создавать сплочен-ный коллектив и обеспечивать сочетание интересов трудового коллек-тива с общенародными. Для современного руководителя необходимы: высокий профессионализм, знание основ науки управления и экономи-ческое мышление, позволяющее видеть перспективу и эффективно хо-зяйствовать.
Должностная инструкция заведующего канцелярией.
1. Заведующий канцелярией подчиняется директору завода.
2. Заведующий канцелярией назначается и освобождается от занимае-мой должности директором завода.
3. В своей деятельности заведующий канцелярией руководствуется указаниями и распоряжениями директора завода и настоящей инст-рукцией.
4. На должность заведующего канцелярией назначаются лица с выс-шим образованием без предъявления требований к стажу или со средним специальным образованием и стажем работы по делопро-изводству не менее 3 лет.
Должностная инструкция инженера 1 категории по охране труда и техники безопасности.
1. Инженер I категории по технике безопасности является самостоя-тельной структурной единицей предприятия, непосредственно под-чиняется главному инженеру завода.
2. Инженер I категории по охране труда и технике безопасности на-значается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора завода по представлению главного инженера.
3. Инженер I категории по охране труда и технике безопасности дол-жен иметь высшее техническое образование и стаж работы в долж-ности инженера по технике безопасности II категории не менее 3 лет.
Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них должностные обязанности, по ре-комендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.
4. Инженер I категории по охране труда и технике безопасности руководствуется и должен знать: постановления, распоряжения, приказы, положения, правила, инструкции и указания Министерства. Главно-го управления, всесоюзного объединения, завода, касающиеся во-просов техники безопасности и т.д.
Должностная инструкция инженера II категории по гражданской обороне.
1. Должностная инструкция инженера II категории по гражданской обороне разработана с учетом «Наставления по организации и ве-дению гражданской обороны в городском районе (города) и про-мышленном объекте народного хозяйства», введенного в действие приказом начальника Гражданской обороны России.
2. Инженер по гражданской обороне завода организует работу по вопросам гражданской обороны на промышленном объекте в мирное время и в военное время.
3. Инженер по гражданской обороне назначается и освобождается по приказу начальника ГО объекта (директора завода).
4. Инженер по гражданской обороне подчиняется начальнику гражданской обороны объекта (директора завода) и является его замес-тителем по ГО объекта.
Должностная инструкция юристконсульта.
1. Юристконсульт подчиняется непосредственно директору завода.
2. Юристконсульт завода назначается и освобождается от должности директором завода в установленном порядке.
3. Юристконсульт обеспечивает соблюдение законности в деятельности завода и защиту его правовых интересов и осуществляет методиче-ское руководство правовой работой на заводе.
4. На должность юристконсульта назначаются лица, имеющие высшее образование без предъявлений требований к стажу работы или со средним специальным образованием и стажем работы в должности юристконсульта не менее 3 лет.
На должность юристконсульта I категории назначаются лица с высшим юридическим образованием, стажем работы в должности юристконсульта II категории не менее 3 лет.
Должностная инструкция производственно - диспетчерского отдела.
1. Производственно - диспетчерский отдел (ПДО) завода является са-мостоятельным структурным подразделением и находится непосред-ственно в подчинении директора завода.
2. В своей работе производственно - диспетчерский отдел руково-дствуется постановлением министерства и управления, призами и распоряжениями директора завода, а так же настоящим Положени-ем.
3. Заместитель директора по производству - начальник ПДО назнача-ется и увольняется директором завода.
Выше приведена структура предприятия и должностная инструк-ция некоторых структурных основных подразделений.
ТЕХНИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ.
№ п/п |
Наименование зданий и сооружений |
Год ввода |
Пло-щадьм2 |
|
1. |
Здание цеха металлоконструкций |
1972 |
3456 |
|
2.. |
Здание цеха РММ |
1973 |
1152 |
|
3.. |
Здание подсобных цехов |
1954 |
564 |
|
4. |
Здание котельной |
1972 |
540 |
|
5. |
Здание насосной оборотного водоснабжения |
1972 |
188 |
|
6... |
Здание компрессорной станции |
1972 |
288 |
|
7.. |
Контора заводоуправления |
1954 |
352 |
|
8.. |
Здание склада масел |
1972 |
507 |
|
9. |
Здание станции перекачки конденса-та |
1972 |
144 |
|
10. |
Здание насосной станции питьевой воды |
1972 |
144 |
|
11. |
Здание ремонтно-механического це-ха |
1978 |
8640 |
|
12. |
Здание заготовительно-прессового цеха |
1981 |
1152 |
|
13... |
Здание заводоуправления |
1979 |
5184 |
|
14.… |
Здание склада запасных частей |
1978 |
168 |
|
15.. |
Здание кислородной станции |
1984 |
216 |
|
16.. |
Здание - холодный склад |
1983 |
1008 |
|
17.. |
Здание СКЗ |
1986 |
720 |
|
18.. |
Здание - корпус №1 РМЦ |
1985 |
4608 |
|
19.… |
Здание бомбоубежища |
1988 |
895 |
|
20. |
Градирня |
1972 |
5 |
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
АО «Лениногорский завод «Газспецмашремонт»
на 2000 год.
№ |
Наименование |
Ед. изм. |
Кол-во |
Ценатыс.руб. |
Сумма тыс.руб. |
|
1. |
Трактор Т- 1 3 0 |
Шт. |
4 |
170,0 |
680,0 |
|
2. |
Бульдозер ДЗ-27 |
Шт. |
8 |
190,0 |
1520,0 |
|
3. |
Двигатель Д-160 |
Шт. |
120 |
32,0 |
3840,0 |
|
4. |
Двигатель Д-144 |
Шт. |
120 |
15,0 |
1800,0 |
|
5. |
Пусковой двигатель |
Шт. |
24 |
5,0 |
120,0 |
|
6. |
Топливный насос |
Шт. |
48 |
3,0 |
144,0 |
|
7. |
Туброкомпрессор |
Шт. |
60 |
6.0 |
360,0 |
|
8. |
Коробка передач |
Шт. |
48 |
8,0 |
384,0 |
|
9. |
Муфта поворота Т |
Шт. |
36 |
2,0 |
72,0 |
|
10. |
Муфта сцепления |
Шт. |
24 |
2.0 |
48,0 |
|
11. |
Тележка гусеничная |
Шт. |
36 |
15.0 |
540,0 |
|
12. |
Бортовой редуктор |
Шт. |
12 |
10,0 |
120,0 |
|
13. |
Гидроцилиндр ДЗ |
Шт. |
96 |
4.0 |
384,0 |
|
14. |
Шлифовка к/вала |
Шт. |
32 |
1,5 |
48,0 |
|
15. |
Шлифовка к/вала |
Шт. |
12 |
2,0 |
24,0 |
|
16. |
Шлифовка к/вала |
Шт. |
6 |
2,0 |
12,0 |
|
17. |
Сервомеханизм Т |
Шт. |
8 |
1,0 |
8,0 |
|
18. |
Гусеница Т- 130 |
Шт. |
120 |
25,0 |
3000,0 |
|
19. |
Запорная арматура |
Шт. |
1000 |
2.0 |
2000,0 |
|
20. |
Стропы канатные |
Шт. |
2000 |
1,8 |
3600,0 |
|
21. |
Роспуск трубоплетевоза90071-010. Рама с трубоплетевозным обо-рудованием на базе |
К-т. |
12 |
120,0 |
1440,0 |
Перспектива развития завода.
При условии обеспечения необходимым ремонтным фондом на капремонт спецтехники и заказов на изготовление строп и другой традиционно изготавливаемой техники для строительства трубопроводов завод может к 2001 году выйти на оптимальную загрузку мощностей с сущест-вующим оборудованием. Дополнительно потребуются финансовые вложения для приобретения запасных частей и материалов, выплаты зарплаты, обучение персонала и оплаты налогов разных уровней.
Без инвестиций со стороны АО «Татнефть» завод не в состоянии в три раза увеличить объемы производства.
В составе АО «Татнефть» как структурное подразделение сможет решать любые задачи, поставленные акционерным обществом «Татнефть». Кроме традиционно выпускаемой продукции, завод может производить капремонт двигателей А-01М, Д-240, ЯМЗ-236, ЯМЗ-238 и др., отечественного производства экскаваторов ЭО-4124 и гидроузлов к ним, готов орга-низовать сервисный цех по тракторной технике и а/м «Татра», организовать участок по капремонту УДС-114.
Завод имеет возможности изготовления агрегатов для перевозки штанг и агрегатов для капитального ремонта крупных узлов станков-счалок, прицепов-длинномеров для перевозки и кусочного ремонта нефтепроводных покрытых труб и трубопроводов нестандартного оборудова-ния для объектов АО 'Татнефть" запасных частей, инструменты для ремонта нефтепромыслового оборудования.
На заводе имеется мощный заготовительно-прессовый участок, который загружен на 20 %.
В свое время завод приобрел проектно-сметную документацию на строительство цеха по изготовлению сварочных электродов. Построен нулевой цикл этого цеха. Строительство домного цеха снимет дефицит по электродам в целом по АО «Татнефть».
Специалисты завода могут осуществлять проведение научно-исследовательских, конструкторских, технологических и иных видов деятельности.
Производственные мощности используются заводом на 25-30%. При обеспеченности ремонтным фондом, укомплектованности необходимыми запасными частями, металлом и другими вспомогательными материалами, нагрузка мощностей полностью, завод может увеличить объем товарной продукции до 70 млн. рублей в год. Рост товарной продукции будет достигнут за счет роста производительности труда на 41%, роста численности - на 59%. Дополнительная потребность численности составляет 230 человек, будут введены дополнительные рабочие места основных производственных рабочих: станочников, слесарей, сварщиков.
ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ОАО Лениногорский завод «Газспецмашремонт» на календарный год при оптимальной загрузке.
№ |
Наименованиевыпускаемой продукции |
Ед.изм. |
Кол-во |
Ценатыс.руб. |
Сумматыс. руб. |
|
КАП. РЕМОНТ |
||||||
1.. |
Трактор Т-130, Т- 170 |
Шт. |
12 |
170,0 |
2046,0 |
|
2. |
Бульдозер ДЗ-27 |
Шт. |
24 |
190,0 |
4560,0 |
|
3. |
Двигатель Д-160 |
Шт. |
300 |
32.0 |
9600.0 |
|
4. |
Двигатель Д-144 |
Шт. |
180 |
19,0 |
3420,0 |
|
5. |
Пусковой двигатель П-23 |
Шт. |
50 |
5,0 |
250,0 |
|
6. |
Двигатель «КАТО» |
Шт. |
6 |
130,0 |
780,0 |
|
7. |
Топливный насос Д-160, Д- 160-01 |
Шт. |
80 |
2,0 |
160,0 |
|
8. |
Турбокомпрессор Д- 160 |
Шт. |
150 |
4,0 |
600,0 |
|
9. |
Коробка передач Т-130 |
Шт. |
60 |
8,0 |
480,0 |
|
10. |
Муфта поворота Т- 130 |
Шт. |
120 |
2,0 |
240,0 |
|
11. |
Муфта сцепления Т-130 |
Шт. |
80 |
2.0 |
160,0 |
|
12. |
Тележки гусеничные Т- 130 |
Шт. |
80 |
12,.0 |
960,0 |
|
13. |
Направляющее колесо Т- 130 |
Шт. |
100 |
1,2 |
120,0 |
|
14. |
Каток опорный I бортный Т- 130 |
Шт. |
300 |
2,0 |
600,0 |
|
15. |
Каток опорный II бортный Т- 130 |
Шт. |
200 |
2,2 |
440,0 |
|
16.. |
Ролик поддерживающий Т-130 |
Шт. |
60 |
1.6 |
96,0 |
|
17. |
Сервомеханизм Т- 130 |
Шт. |
50 |
1,5 |
75,0 | |
|
18. |
Бортовой редуктор Т- 130 |
Шт. |
60 |
10,0 |
600,0 |
|
19. |
Гидроцилиндр ДЗ-27 |
Шт. |
60 |
3,0 |
180,0 |
|
20. |
Шлифовка колен вала Д-160, Д-160-01 |
Шт. |
80 |
1,4 |
112,0 |
|
21. |
Шлифовка колен вала П-23 |
Шт. |
40 |
0,4 |
16,0 |
|
22. |
Шлифовка колен вала КАМАЗ |
Шт. |
30 |
2,2 |
66,0 |
|
23. |
Шлифовка колен вала КРАЗ |
Шт. |
30 |
2,2 |
66,0 |
|
24. |
Запорная арматура ДУ=50:300 |
Шт. |
1500 |
2,0 |
3000,0 |
|
25. |
Сдвоенный насос КАТО |
Шт. |
30 |
30,0 |
900,0 |
|
26. |
Редуктор хода КАТО |
Шт. |
20 |
33,0 |
700,0 |
|
27. |
Г/мотор хода КАТО |
Шт. |
30 |
15,0 |
450,0 |
|
28. |
Натяжное колесо КАТО |
Шт. |
30 |
10,0 |
300,0 |
|
29. |
Каток опорный КАТО |
Шт. |
120 |
2,0 |
240,0 |
|
30.. |
Г/ цилиндр рукояти КАТО |
Шт. |
30 |
16,0 |
480,0 |
|
31. |
Г/ цилиндр стрелы КАТО |
Шт. |
40 |
14,0 |
560,0 |
|
32. |
Г/ цилиндр ковша КАТО |
Шт. |
20 |
13,0 |
260,0 |
|
33. |
Г/ насос НШ- 100 |
Шт. |
100 |
0,8 |
80,0 |
|
34. |
Гидронасос НШ-50 |
Шт. |
100 |
0,5 |
50,0 |
|
35. |
Гидрораспределитель Р-160 |
Шт. |
50 |
0,9 |
45,0 |
|
ИЗГОТОВЛЕНИЕ |
||||||
1. |
Трубоплетвоз ПВ-96 г/под. 12 тоннна базе КАМАЗ - 43 101 |
комп. |
30 |
180,0 |
5400,0 |
|
2. |
Трубоплетвоз ПВ-96 г/под. 14 тоннна базе УРАЛ - 4320 |
комп. |
10 |
120,0 |
1200,0 |
|
3. |
Битумозаправщик на базе КАМАЗ-43101 |
комп. |
6 |
110,0 |
660,0 |
|
4. |
Погрузчик К-700А, К-701 |
комп. |
12 |
95,0 |
1140,0 |
|
5. |
Оборудование навесное бульдо-зерное к трактору Т- 130 |
комп. |
40 |
21,0 |
840,0 |
|
6. |
Оборудование навесное бульдо-зерное к трактору Т- 170 |
комп. |
80 |
22,0 |
1760,0 |
|
7. |
Гидроцилиндры к погрузчику К-700, К-701 |
комп. |
12 |
34,0 |
408,0 |
|
8. |
Гидроцилиндры к бульдозеру ДЗ-27 |
комп. |
120 |
9,0 |
1080,0 |
|
9. |
Гидроцилиндры к экскаватору ЭО-4124 |
комп. |
20 |
22,0 |
440,0 |
|
10. |
Гидроцилиндры к механизму подъема режущего органа буровой установки |
комп. |
30 |
5,0 |
150,0 |
|
11. |
Гусеницы Т- 1 30 |
Шт. |
180 |
4,5 |
810,0 |
|
12. |
Стропы грузовые грузоподъемно-стью до 10 тонн |
Шт. |
3000 |
1,8 |
5400,0 |
|
13.. |
Устройство откачки газа УОГ-2 |
Шт. |
50 |
30,0 |
1500,0 |
|
14. |
Центраторы наружные эксцентри-ковые: |
|||||
ЦНЭ-8-15 |
Шт. |
300 |
1,32 |
396,0 |
||
ЦНЭ-16-21 |
Шт. |
500 |
1,8 |
900,0 |
||
ЦНЭ-27-32 |
Шт. |
200 |
2,3 |
460,0 |
||
ЦНЭ-37-42 |
Шт. |
100 |
2,4 |
240,0 |
||
15. |
Центраторы наружные звенные: |
|||||
ЦЗА-51А |
Шт. |
200 |
1,4 |
280,0 |
||
ЦЗА-61А |
Шт. |
150 |
1,6 |
240,0 |
||
ЦЗА-71А |
Шт. |
120 |
1,9 |
228,0 |
||
ЦЗА-81А |
Шт. |
120 |
2,2 |
264,0 |
||
ЦЗА-91А |
Шт. |
120 |
2,4 |
288,0 |
||
16. |
Центраторы наружные звенные |
|||||
ЦЗ-101А |
Шт. |
200 |
2,7 |
540,0 |
||
ЦЗ-121А |
Шт. |
100 |
3,2 |
320,0 |
||
ЦЗ-141А |
Шт. |
100 |
3,8 |
380,0 |
||
17. |
Изготовление ворот гаражных |
Шт. |
100 |
9,0 |
900,0 |
|
18. |
Фланцы к задвижкам |
Шт. |
2000 |
1,8 |
3600,0 |
|
19. |
Шпильки с гайками для соедине-ния задвижек к фланцам |
Комп. |
2000 |
0,03 |
60,0 |
|
20. |
Резино-технические изделия |
Шт. |
3000 |
0,02 |
60,0 |
|
Итого товарной продукции безНДС |
Т.р. |
62630,0 |
Кроме перечисленной выше освоенной продукции завод может при наличии заказов производить капитальный ремонт двигателей АОМ Д - 240, ЯМЗ-236, ЯМЗ-236 и др. отечественных экскаваторов СО-4124 и гидроузлов к ним, готов организовать сервисный центр по тракторной технике и а/м "ТАТРА", при решении вопроса о собственности на заводе можно организовать участок по капремонту УДС-114.
Завод имеет возможности изготовления агрегатов для перевозки штанг и агрегатов для капитального ремонта крупных узлов станков-качалок, прицепов-длинномеров для перевозки и кусочного ремонта нефтепроводных покрытых труб и трубопроводов, нестандартного оборудо-вания для объектов ОАО "Татнефть"', запасных частей, инструмента для ремонта нефтепромыслового и автотранспортного оборудования ключей «трубных» типа КОТ; КТГУ и другого оборудования.
На заводе имеется мощный заготовительно-прессовый участок, который загружен на 20%.
Специалисты завода могут осуществлять проведение научно-исследовательских, конструкторских, технологических и иных видов дея-тельности. Площадь производственных помещений составляет 300 гыс.кв.м..
Структура уставного капитала ОАО
«Газспецмашремонт».
1. |
Уставной капитал |
12 972 300 руб. |
|
а. |
Обыкновенные акции |
1287230 шт. |
|
б. |
Привилегированные акции |
10000 шт. |
|
в. |
Номинальная стоимость одной акции (балансовая стоимость) |
10 руб. |
|
2. |
Основные держатели акций |
||
а. |
Госкомитет по управлению имуществом РТ |
97,6% |
|
Из них: обыкновенных акций |
1266214 шт. |
||
б. |
ОАО «Газспецмашремонт» из них: |
2,4% |
|
- привилегированных акций |
10000 шт. |
||
- обыкновенных акций |
21016 шт. |
Затраты на производство продукции.
тыс.руб.
№ |
Наименование показателей |
1998г. |
1999г. |
2000г. |
|
1. |
Объем товарной продукции (без НДС) |
42902 |
62630 |
68313 |
|
2. |
Затраты на производство всего |
34321,6 |
50104,0 |
54650,4 |
|
в том числе: |
|||||
2.1. |
Производственные затраты из них: |
33377,6 |
48725,7 |
53147,3 |
|
- топливо и энергия |
1860 |
2315 |
2410 |
||
- сырье и материалы |
15461,8 |
23124,0 |
25118,6 |
||
- затраты на рекламу |
42,9 |
62,6 |
68,3 |
||
- затраты на страхование |
210 |
310 |
340 |
||
- оплата труда |
8900 |
13688 |
15200 |
||
- отчисления на соц.нужды |
3500 |
5405 |
6004 |
||
- налоги и платежи |
1802,9 |
2211,1 |
2386,4 |
||
- амортизация |
1600 |
1610 |
1620 |
||
2.2. |
Коммерческие расходы. |
944 |
1378,3 |
1503,1 |
|
3. |
Балансовая прибыль |
8580,4 |
12526,0 |
13662,6 |
|
4. |
Платежи из прибыли в бюджет |
4019,6 |
5458,5 |
5922,9 |
|
Всего в том числе: |
|||||
- налог на прибыль |
1954,6 |
3023,9 |
3317,0 |
||
- налог на имущество |
1420,0 |
1485,0 |
1576,0 |
||
- налог на содержание СКС и ЖФ |
645,0 |
944,6 |
1029,9 |
||
5. |
Чистая прибыль |
4560,9 |
7067,5 |
7739,7 |
Средние остатки оборудования
(остаточная стоимость).
1. |
На 1.01.98г. |
2300 тыс.руб. |
|
На 1.01.99г. |
2150 тыс.руб. |
||
На 1.01.2000г. |
2000 тыс.руб. |
||
2. |
% износа оборудования |
80% |
|
% амортизация оборудования |
6,5% |
Основные технико-экономические показатели
на 1998 - 2000г.
№ |
Ед.изм. |
1998г. |
1999г. |
2000г. |
||
1. |
Объем производства товарной продукции |
Тыс.руб. |
42902 |
62630 |
68313 |
|
2. |
Темп роста год к году |
% |
- |
146% |
109,1 |
|
3. |
Темп роста к 2000г. |
% |
159,2 |
|||
4. |
Себестоимость товарной продукции |
Тыс.руб. |
34321,6 |
50104 |
54650,4 |
|
5. |
Затраты на 1 руб. ТП |
Коп. |
80,00 |
80,00 |
80,00 |
|
6. |
Прибыль от производства |
Тыс.руб. |
8580,4 |
12526,0 |
13662,6 |
|
7. |
Рентабельность |
% |
25,0 |
25,0 |
25,0 |
|
8. |
Численность всего персонала |
Чел. |
320 |
430 |
430 |
|
В т.ч. рабочих |
Чел. |
270 |
370 |
370 |
||
9. |
Фонд оплаты труда |
Тыс.руб. |
9600 |
13932 |
15170 |
|
10. |
Выработка товара продукции на 1-го работающего |
Руб. % |
133152 |
145400 |
158867 |
|
11. |
Темп роста |
руб. % |
109,2 |
109,3 |
||
12. |
Среднемесячная заработная плата персонала |
Руб. % |
2500 |
2700 |
2940 |
Рыночные и прогнозные цены.
Рыночные цены на готовую продукцию на заводе формируются из стоимости приобретенных и изготовленных запасных частей и материалов, транспортных расходов, электроэнергии и топлива, израсходованных на изготовление продукции, из затрат хранения на складе, оформления необходимых документов и существующих налогов, включая НДС по фактическим затратам согласно калькуляции на каждый вид продукции.
При ценообразовании цеховые и общезаводские расходы берутся из фактически сложившихся затрат за 1999 год в размере 1500%. При этом рентабельность закладывается в размере 25%.
В процессе реализации продукции, не пользующейся большим спросом, при ценообразовании пользуются понижающим коэффициентом.
В настоящее время на заводе загрузка мощностей составляет ниже оптимальной в 3 раза. Поэтому при оптимальной загрузке мощностей за-вода прогнозные цены снизятся примерно на 30% за счет снижения наклад-ных расходов.
Анализ спроса и рынок сбыта продукции.
В процессе эксплуатации дорожно-строительные машины их узлы, запорная арматура, стропы и трубоплетевозы изнашиваются и требуют ремонта и восстановлении. В связи с трудным финансово-экономическим положением предприятий-заказчиков спрос на капитальный ремонт и изго-товление полнокомплектной техники за последние годы снизился.
Большим спросом пользуются:
* капитально отремонтированные узлы тракторов Т-130 и Т-170:
* капитально-отремонтированные узлы экскаваторов "КАТО";
- задвижки диаметром от ДУ 50 мм до ДУ 300 мм;
- стропы грузоподъемные грузоподъемностью до 10тн.;
- центраторы звенные и эксцентриковые для центрирования труб при сварке их в плети и др.
Вся продукция, выпускаемая заводом, конкурентоспособная. Од-нако низкая платежеспособность большинства предприятий-заказчиков в настоящее время сдерживает рост объемов производства.
В Татарстане - имеется ещё один завод, производящий аналогичный капитальный ремонт дорожно-строительной, техники - Альметьевский завод "Нефтемаш ". Цены на производимые услуги по капитальному ремонту на Альметьевском заводе "Нефтемаш" несколько ниже, чем на Лениногорском заводе но качество выпускаемой продукции у них значительно хуже. Поэтому большинство подразделений АО "Татнефть" поль-зуются нашими услугами.
С 1997 года Лениногорский завод "Газспецмашремонт" работает по договору о совместной деятельности с АО "Татнефть" которое является в настоящее время основным заказчиком завода, так в 1997 году от общей суммы отгрузки готовой продукции по заводу сумма отгруженной продукции для АО "Татнефть" составила 68,4 %, в 1998 году - 67, 8 % и в 1999 году - 60,0%.
По капитальному ремонту узлов экскаватора "КАТО" завод сотрудничает с предприятиями, производящими работы по трубопроводному строительству - это Тюменская область, г. Москва, Пермская область и др. Доля отгрузки для этих организаций составляет примерно 17 %.
В настоящее время подразделения АО "Татнефть" производят ре-монт техники в автотракторных цехах (УТТ и СУМР) кустарным способом и низким качеством, большими трудовыми и денежными затратами.
На Лениногорском заводе "Газспецмашремонт" есть все условия для проведения централизованного капитального ремонта специальной техни-ки АО «Татнефть». организации центра сервисного обслуживания новой техники с хорошим качеством и наименьшими затратами.
При условии перехода завода в состав АО «Татнефть» 75% запланированных заказов по капитальному ремонту специальной техники будут выполнены для подразделения АО «Татнефть», остальные 25% заказов будут выполнены для подразделения АО «Татнефтепром», АО «Татнефтегаз», АО «Татмелиорация» и Министерства сельского хозяйства РТ.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Финансово-хозяйственной деятельности
ОАО «Газспецмашремонт» за 2000 год.
№ |
Наименование показателей |
Ед.изм. |
2000г. |
1999г. |
2000г.в % к 1999г. |
|
1. |
Объем произведенной продукции в отпускных ценах без НДС |
Тыс.руб. |
13315,0 |
12679,0 |
105,0 |
|
2. |
Объем реализованной (отгруженной) продукции без НДС |
- |
16226,0 |
14402,0 |
112,0 |
|
- денежными средствами |
- |
5247,0 |
3349,0 |
|||
3. |
Остаток готовой продукции |
- |
5655,0 |
5072,0 |
111,5 |
|
4. |
Фонд оплаты труда |
- |
2630,6 |
2231,0 |
118,0 |
|
5. |
Среднемесячная з/плата |
- |
1,2 |
1,03 |
117,0 |
|
6. |
Среднесписочная численность |
Чел. |
190 |
181 |
105,0 |
|
7. |
Социальные выплаты |
Тыс.руб. |
14,3 |
18,6 |
||
8. |
Дебиторская задолженность |
- |
10826,0 |
12288,9 |
||
9. |
Кредиторская задолженность в т.ч. |
- |
4570,0 |
7209,3 |
||
а. |
Бюджет к внебюджетным фондам |
- |
3264,0 |
4361,0 |
||
б. |
Поставщикам |
- |
1306,0 |
2154,7 |
РАСЧЕТ
суммы налогов и платежей в бюджет всех уровней
по ОАО «Газспецмашремонт»
в тыс.руб.
№ |
Налоги |
1998г. |
1999г. |
2000г. |
|
1. |
Налог на пользователей автодорогами РТ - 100% |
770 |
1120 |
1220 |
|
2. |
Налог на содержание ветхого жилья РТ - 100% |
429 |
626,3 |
683,1 |
|
3. |
НИОКР РТ - 100% |
515 |
752 |
820 |
|
4. |
Налог на землю МБ - 100% |
450,8 |
450,8 |
450,8 |
|
5. |
Экологические платежи РТ - 100% |
410 |
460 |
530 |
|
6. |
НДС |
7660 |
9830 |
10624 |
|
РФ - 50% |
3625 |
4915 |
5312 |
||
РТ - 50% |
3625 |
4915 |
5312 |
||
7. |
Налог на прибыль (30%) |
1954,6 |
3028,9 |
3317,0 |
|
РФ - (36,7%) |
717,3 |
1111,6 |
1217,3 |
||
МБ - (63,3%) |
1237,3 |
1917,3 |
2099,7 |
||
8. |
Отчислении на содержание пожарной безопасности (РТ) |
172,1 |
180,3 |
185,6 |
|
9. |
Налог на имущество |
1420 |
1485 |
1576 |
|
РТ - 2% |
28,4 |
29,7 |
31,5 |
||
МБ - 98% |
1391,6 |
1455,3 |
1544,5 |
||
10. |
Налог на содержание СКС и ЖД МБ - 100% |
640 |
939,5 |
1023,7 |
|
11. |
Отчисления во внебюджетные соц.фонды РТ - 100% |
3500 |
5405 |
6004 |
|
12. |
Подоходный налог |
1068 |
1642,6 |
1324,0 |
|
РФ - 8,3% |
88,6 |
136,3 |
151,4 |
||
МБ - 91,7% |
979,4 |
1506,3 |
1672,6 |
||
13. |
ВСЕГО |
18979,5 |
25920,4 |
28259,2 |
|
В т.ч. РФ |
4630,9 |
6162,9 |
6680,7 |
||
РТ |
3853,4 |
4944,7 |
5343,5 |
||
МБ |
4699,1 |
6269,2 |
6792,3 |
||
Внебюджетные фонды |
5796,1 |
8543,6 |
9442,7 |
Влияние производства на окружающую среду
По санитарной классификации ОАО Лениногорский завод "ГСМР" относится к классу с размером санитарно - защитной зоны - 50 м.
Завод расположен на южной окраине города в промышленной зоне. С севера к промплощадке завода примыкает НО "Татнефтебитум"; с запада - Приборный завод и центральный склад НГДУ "ЛН"; с юга - Бугульминское УТТ; с востока - Лениногорская база "Татнефтеснаб". Жилая зона расположена на расстоянии 700 м.
На территории завода предусмотрено озеленение свободных от по-строек участков, путем посадки деревьев, кустарников и разбивки газонов. Согласно данным расчетов, в пределах санитарно - защитной зоны концентрация вредных веществ не превышает ПДК.
Предприятие, как источник загрязнения воздушной среды характе-ризуется выделением сварочного и окрасочного аэрозолей, окиси угле-рода, паров растворителей при производстве окрасочных работ.
В целях зашиты окружающей среды от технологических выбросов произведено выгораживание окрасочных отделений в изолированное по-мещение; рабочие места с вредными выбросами оборудованы местными отсосами.
Защита от шума в производственных помещениях осуществляется за счет рациональной планировки производственных отделений и участ-ков; осуществление комплекса мероприятий по содержанию оборудования в исправном состоянии.
От системы водоснабжения и канализации выбросов, загрязняющих атмосферу нет.
Вредные выбросы от котельной рассеивается при выходе из дымо-вой трубы высотой 90 м и диаметром устья 3,6 м и находятся в пределах ПДК.
Зашита водного бассейна предусмотрена мероприятиями: темпера-тура дренажа снижается до 40° С; производится обработка сточных вод химводоочистки выбросов от котельной.
Случаев аварийных и залповых выбросов вредных веществ на заво-де не допускалось.
Вывод.
Бизнес-планом предусматривается увеличение загрузки производственных мощностей завода с 30% до 100% на основе производственной программы, предложенной отделом транспорта и службой главного механика ОАО «Татнефть». Это позволит резко снизить удельный вес накладных расходов в структуре себестоимости (с 1800% до 700%) и при фиксирован-ной рентабельности 25% соответственно снизить цены на свои услуги. В ре-зультате предприятие станет конкурентно способным и по ценам.
При условии погашения долгов ОАО «Татнефть» перед ОАО «ГСМР», завод будет полностью обеспечен оборотными средствами.
Гарантией успешной деятельности завода является максимальная загрузка завода в соответствии с программой ОАО «Татнефть». В этом случae заказчик получает качественные услуги по приемлемым ценам, а завод станет рентабельным предприятием.
Подобные документы
Организация планирования технической подготовки производства. Экономические аспекты организации производства. Создание требуемой последовательности исполнения задач в цехах и технологических процедур на рабочих местах. Создание маркетингового плана.
курсовая работа [557,0 K], добавлен 12.03.2016Анализ деятельности, организационной структуры, планирования и организации производства, научно-технического уровня ООО "Электрет". Организация труда специалистов отдела маркетинга: оценка производительности и условий труда, затрат рабочего времени.
отчет по практике [397,9 K], добавлен 03.09.2010Организация производства в системе экономики предприятия. Сущность понятия "организация". Предмет, методы и задачи организации производства. Классификация промышленных предприятий. Производственная структура предприятия и факторы, ее определяющие.
курс лекций [119,8 K], добавлен 07.12.2009Понятие организации производства как элемента системы. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Формы собственности в России. Организация подготовки производства. Основное производство и особенности его технического обслуживания.
курс лекций [572,8 K], добавлен 26.11.2011Структура управления на предприятии. Развернутый ассортимент продукции. Организация сырьевого снабжения. Использование производственной мощности предприятия. Виды оплаты труда и материальное стимулирование. Показатели оценки организации производства.
курсовая работа [71,8 K], добавлен 31.05.2014Задачи, функции и принципы научной организации труда. Разработка предложений по совершенствованию организации труда на предприятии ООО "УралВодоПрибор". Анализ трудовых показателей предприятия. Предложния по устранению недостатков в организации труда.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 20.03.2014Концепция организации и планирования производства, цикла создания и освоения новой продукции и технологии, конструкторской подготовки производства новых изделий, транспортного и складского хозяйства, оценка экономической эффективности производства.
курс лекций [2,0 M], добавлен 21.08.2010Технико-экономическая характеристика и анализ проектно-конструкторской подготовки производства на современном предприятии ОАО "Элара". Разработка бортовой вычислительной техники и систем индикации для летательных аппаратов военной и гражданской авиации.
курсовая работа [163,9 K], добавлен 18.11.2014Содержание научной организации труда - организации труда людей в процессе производства, которая способствует рациональному соединению техники и персонала. Принципы охраны и безопасности труда. Организация оплаты и материальное стимулирование работников.
курсовая работа [45,2 K], добавлен 11.07.2011Рассмотрение уровня развития организации производства на предприятиях сферы сервиса. Расчет типа производства, рабочих мест мастерской по ремонту пылесосов. Организация обслуживания производства, оплаты труда и материального стимулирования работников.
курсовая работа [158,8 K], добавлен 24.03.2015