Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности (на примере ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт")

Сущность конкурентоспособности предприятия, методы ее оценки. Инновационная деятельность как способ повышения конкурентоспособности предприятия. ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт", его характеристика, анализ работы и конкурентоспособности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.06.2010
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Составление годовых, квартальных и месячных отчетов о работе ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" и проведение технико-экономического анализа.

Составление годового финансового плана расходов и доходов, разбитого по структурным подразделениям и по статьям. Внесение изменений в финансовый план на основании вновь заключенных договоров.

Контроль исполнения финансового плана.

Анализ отклонений фактических показателей от плановых.

Составление сметы затрат на год со всеми необходимыми расшифровками.

Подготовку расчетов по определению договорной цены НИОКР.

Оформление договоров на разрабатываемые темы и осуществление контроля за выполнением договорных обязательств исполнителем и заказчиком.

Составление и передачу подразделениям извещений об открытии заказов, их регистрацию и учет.

Составление, согласование с отделами квартальных планов.

Составление сметы накладных расходов ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" и анализ ее исполнения.

Подготовку финансовых актов выполненных этапов договоров НИОКР и контроль за своевременным представлением актов приемки законченных работ.

Анализ отклонений фактической стоимости от договорной цены темы в целом и в разрезе калькуляционных статей.

Организацию работ по проведению инвентаризации законченных и прекращенных НИР и ОКР, проверку и отправку материалов на списание затрат.

Подготовку необходимых материалов и предложений для проектов планов, подведение итогов работы и состояния технико-экономических показателей ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" и его подразделений и представления их на балансовые комиссии и оперативные совещания.

Методическое руководство по подготовке в подразделениях ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" договоров и оперативно-календарных планов НИОКР и обеспечение своевременного их оформления и утверждения в установленном порядке.

Анализ системы оборота плановых документов и подготовку предложений по ее совершенствованию.

Анализ накладных расходов с целью их оптимизации.

Анализ затрат незавершенного производства.

Изучение и внедрение в ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" передового опыта планово-экономической работы, оперативного учета и анализа хозяйственной деятельности.

Разработка мероприятий по снижению себестоимости продукции, устранению потерь и нерациональных расходов, усилению режима экономии, ликвидации убыточности отдельных видов деятельности, повышению рентабельности, увеличению фондоотдачи и прибыли.

Проведение целевого анализа по различным направлениям деятельности ЧНИУП "ИЦТ Горизонт", себестоимости, прибыли, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

Бюро труда и заработной платы осуществляет следующие функции:

Разработку годовых и квартальных планов по труду, контроль их выполнения.

Учет и анализ основных показателей по труду и заработной плате в целом по ЧНИУП "ИЦТ Горизонт", его подразделениям и отдельным профессиям и должностям работающих.

Анализ использования средств на оплату труда по ЧНИУП "ИЦТ Горизонт", подразделениям и внесение предложений по улучшению его использования.

Контроль правильности применения действующих форм и систем оплаты труда, установления разрядов и разрядных коэффициентов оплаты труда, доплат, надбавок, контроль своевременности и правильности расчетов премий рабочим и специалистам ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" в соответствии с действующими положениями.

Разработку, согласование и внедрение премиальных систем.

Разработку штатных расписаний на основе утвержденной структуры управления, действующей единой системы организации и оплаты труда и нормативов численности по функциям управления.

Проведение тарифно-квалификационного анализа по профессиям, видам работ, подразделениям и в целом по ЧНИУП "ИЦТ Горизонт".

Анализ эффективности применения действующих форм и системы оплаты труда, материального поощрения.

Анализ фонда заработной платы по видам оплат, включаемых в себестоимость и выплачиваемых из прибыли.

Подготовку для утверждения в установленном порядке и доведение до сведения работающих условий оплаты труда (системы оплаты труда, разряды и разрядные коэффициенты оплаты труда, квалификационные разряды, системы премирования).

Составление перечня работающих, пользующихся правом дополнительного отпуска, доплатами за отклонение от нормальных условий труда и правом назначения пенсии на льготных условиях и в льготных размерах.

Расчет численности основных и вспомогательных рабочих по подразделениям и в целом по институту.

Принимает участие в определении обоснованности и размера доплат при выполнении работ по совмещению профессий (должностей), расширении зон обслуживания при увеличении объема выполняемых работ.

Принимает участие в расчетах численности рабочих-повременщиков, специалистов и служащих в соответствии с рекомендуемыми отраслевыми и межотраслевыми нормативами численности, управляемости времени и обслуживания, анализирует отклонения фактической численности от нормативной.

Анализ фактической трудоемкости изготавливаемых изделий для планирования объемов производства.

Проведение совместно с подразделениями проверки соблюдения штатной дисциплины в подразделениях.

Составление сметы образования и расходования фонда потребления и осуществляет контроль за его расходованием.

Составление отчета по труду в установленном порядке и в установленные сроки.

Организацию проведения работ по присвоению почетных званий работникам ЧНИУП "ИЦТ Горизонт", по их награждению к праздничным датам, готовит проекты приказов.

Методическое руководство разработкой положений.

Методическое руководство разработкой должностных инструкций.

Оформление вновь заключаемых контрактов с работниками института. Внесение изменений в контракты в установленной форме и в соответствии с Законодательством Республики Беларусь.

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности

Рассмотрим основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия (таблица 4).

Таблица 4 - Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности за 2007-2009 гг.

Наименование реквизита

Единицы измерения

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Объем научно-технической продукции

млн. р.

7926

8169

8169

В процентах к соответствующему периоду прошлого года

%

109,5

103,1

100,0

Объем отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах

млн. р.

6750,0

7034

7121

Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией

%

85,2

93,8

98,0

Себестоимость реализованной продукции

млн. р.

6179

6293

6521

Сальдо внешней торговли

тыс. долл. США

956,5

821,3

1086,0

Темп роста сальдо

%

53,2

85,8

132,2

Объем экспорта товаров и услуг

тыс. долл. США

1389,5

1050,3

1236,0

Темп роста экспорта

%

70,0

75,6

117,7

Объем импорта товаров и услуг

тыс. долл.

США

433,0

229

150

Темп роста импорта

%

в 2,4раза

52,9

65,5

Среднесписочная численность

чел.

308,0

285

263

в том числе за последний месяц отчетного периода

чел.

308,0

264

264

Средняя заработная плата

тыс. р.

704,8

815, 20

947,10

Тарифная ставка первого разряда за последний месяц соответствующего периода

р.

120000

140000

140000

Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)

млн. р.

7450

7662

8001

Удельный вес средств, поступивших на счета, в объеме выручки

%

60,9

75

97

Удельный вес не денежной формы расчетов в объеме выручки

%

33,9

25

3

Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров, работ, услуг)

млн. р.

6179,0

6293

6492

Прибыль от реализации продукции

млн. р.

570

741

600

Чистая прибыль

млн. р.

73

75

70

Рентабельность реализованной продукции

%

9,2

11,8

9,3

Дебиторская задолженность-всего

млн. р.

1233,0

1133

1265

Просроченная свыше трех месяцев

млн. р.

6,0

1

-

удельный вес в общем объеме

%

0,5

0,1

-

Кредиторская задолженность-всего

млн. р.

1000,0

747

808

перед поставщиками и подрядчиками

млн. р.

235,0

38

80

перед покупателями и заказчиками

млн. р.

166,0

270

350

по оплате труда и прочим расчётам с персоналом

млн. р.

200,0

210

203

по налогам и сборам, по социальному страхованию и обеспечению

млн. р.

250,0

194

150

перед прочими кредиторами

млн. р.

149,0

35

25

Из общей кредиторской задолженности:

просроченная свыше трех месяцев

млн. р.

42,0

5

-

удельный вес в общем объеме

%

4,2

0,7

-

соотношение задолженности к среднемесячной выручке:

дебиторской

%

198,6

177,4

189,7

кредиторской

%

161,1

117,0

121,2

задолженность по кредитам банков - всего

млн. р.

453,0

778

1400

по краткосрочным кредитам

млн. р.

453,0

778

1400

Коэффициент текущей ликвидности (NR>=1.7)

ед.

2,40

2,65

2,15

Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0.3)

ед.

0,59

0,62

0,53

Коэффициент износа активной части основных средств

%

95,6

96

96

На протяжении ряда лет эффективность работы предприятия определяется прибылью от реализации продукции, которая составляет порядка 600-700 млн. р. и достаточно стабильной и высокой рентабельностью реализованной продукции на уровне 9-12%. Несвоевременность поступлений авансовых платежей от заказчиков, согласно договорным обязательствам ввиду ряда объективных причин, а также ввиду того, что в разрезе временных периодов предприятие не обеспечено необходимыми денежными средствами, приводит к необходимости привлечения кредитных ресурсов банков.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, что оборотные активы предприятия покрывают краткосрочные обязательства в 2,15 раза. Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие оборотных средств у предприятия. Значительное превышение значений коэффициента текущей ликвидности (2,15) и коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами (0,53) над нормативными значениями свидетельствует о достаточной обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами для бесперебойного ведения хозяйственной деятельности, возможности своевременного погашения срочных обязательств и обеспечения собственной финансовой устойчивости.

Остальные основные показатели производственно-хозяйственной деятельности будут рассмотрены ниже.

2.2.1 Анализ объёмов выпуска и реализации продукции (работ, услуг)

В номенклатуре разработок ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" главными являются:

телевизоры, предназначенные для приема передач вещательных телевизионных станций по стандартам D/K и B/G в системах цветного телевидения SEKAM и PAL:

на основе панелей на жидких кристаллах;

гибридные телевизоры;

приставки для приема эфирного и кабельного цифрового телевидения;

DVD-проигрыватели;

микроволновые печи;

пылесосы;

кондиционеры;

осветительное оборудование на основе светодиодов;

системы видеонаблюдения;

информационно-развлекательные системы на базе IP-технологий;

спецтехника [18].

Предприятие также выполняет разработки программно-технических средств, оборудования и приборов, информационной, программной и электронной продукции. При этом использует прогрессивные новейшие технологии.

Применение современной элементной базы отечественного и импортного производства, использование концепций лучших зарубежных фирм позволяет обеспечить высокий технический уровень разработок с различными функциональными возможностями и техническими характеристиками для широкого круга потребителей. Осуществляет:

производство пылесосов, кондиционеров, микроволновых печей;

позиционирует бренд HORIZONT как производителя бытовой техники.

Для продвижения продукции ОАО "Горизонт" и ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" на мировой рынок с учетом ситуации, сложившейся на рынке в данный период, необходимо предусмотреть следующие шаги:

предложение рынку только самой современной техники (LCD - телевизоров, телевизоров с DVD, домашних театров, LCD-мониторов и т.д.);

предложение рынку широкого ассортимента изделий бытовой техники с различными дизайнерскими и потребительскими характеристиками;

разработка и освоение в производстве принципиально новых телевизоров, предназначенных для приёма и отображения цифрового сигнала.

снижение себестоимости продукции для более гибкой ценовой политики;

выпуск продукции широкого потребления, не уступающей по качеству аналогам мировых производителей.

Все вышеперечисленные обстоятельства определяют стратегию маркетинга института в продвижении своих разработок и производство своей продукции на предприятиях ОАО "Горизонт".

Учитывая многоплановую деятельность, рынок сбыта для ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" можно сегментировать следующим образом:

создание и внедрение в производство современной, конкурентоспособной научно-технической продукции, отвечающей мировым требованиям;

телевизионной техники;

бытовой электроники;

промышленной и специальной электроники;

осветительного оборудования.

Объемы реализации продукции представлены в таблице 5.

Таблица 5 ? Объемы реализации и основные финансовые результаты деятельности ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" в 2007-2009 гг.

Показатели

Единицы измерения

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Объем научно-технической продукции

млн. р.

7926

8169

8169

Темп роста

%

109,5

103,1

100,0

В том числе:

задания государственного и отраслевого заказа по разработке и освоению новой техники, продукции и прогрессивной технологии

млн. р.

937

1962

1064

по договорам с ОАО "Горизонт" (включая Мидеа)

млн. р.

-

1292

531

Спецтехника

млн. р.

-

4132

6360

прочие

млн. р.

-

783

214

Объемы НТП по НИОКР

млн. р.

2531

3862

1823

Объемы НТП по услугам

млн. р.

5395

4307

6346

Выручка от реализации

млн. р.

7450

7662

8001

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)

млн. р.

6749

7034

7121

Прибыль от реализации продукции

млн. р.

570

741

600

Чистая прибыль

млн. р.

73

75

70

Рентабельность реализованной продукции

%

9,2

11,8

9,3

Объем поставок на экспорт, всего

тыс. долл. США

1389,5

1050

1236

Темп роста

%

70

75,6

117,7

При значительном сокращении бюджетного финансирования в условиях мирового финансового кризиса, изменении организационной структуры ОАО "Горизонт" и стратегии развития институту приходится компенсировать резкое сокращение объемов с ОАО "Горизонт" объемами с другими организациями. Замещение объемов происходит, но не в полном объеме и не такими быстрыми темпами, как было запланировано. В абсолютном выражении объем научно-технической продукции в 2009 г. составила 8169 млн. р.

Финансирование из республиканского бюджета в 2009 г. по сравнению с 2008 г. сократилось на 45,8% или на 898 млн. р. и составила по 2009 г.1064 млн. р. Уменьшение объемов НИОКР в 2009 г. обусловлено, во-первых, снижением бюджетного финансирования. Так в 2008 г. объем госзаказа составлял 1962 млн. р., в 2009 г. - 1064 млн. р., это на 898 млн. р. меньше (45,8%). Во-вторых, причиной снижения ОКР является отсутствие заказов на разработки со стороны предприятий ОАО "Горизонт". В общем объеме научно-технических работ в 2008 г. удельный вес ОКР составлял 47,3%, в 2009 г. - 22,3%.

За 2009 г. выручка от реализации продукции увеличилась и составила к уровню 2008 г. темп роста 104,4%. Выручка от реализации продукции, работ (услуг) в 2009 г. составила в абсолютном выражении 8001 млн. р. Объемы НТП по НИОКР и услугам представлены на рисунке 3.

Рисунок 3 - Объемы НТП за 2009 г.

ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" выполняет услуги по разработке дизайна, графического оформления и упаковки. Увеличение объемов НТП по услугам в основном связано с крупными заказами Российской Федерации. Объемы экспорта продукции представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Объемы экспорта продукции, тыс. долл. США

Показатель

Всего

в том числе

Дальнее

СНГ

в том числе

зарубежье

всего

Россия

СНГ

(без России)

1

2

3

4

5

6

ЭКСПОРТ

2007 г.

Факт

1389,5

160

1229,5

1154,5

75

Динамика к предыдущему году,%

70

59

72

70

125

в том числе по услугам

Факт

1179,5

25

1154,5

1154,5

-

Динамика к предыдущему году,%

137,8

0

134,9

134,9

-

2008 г.

Факт

1 050,3

157,5

892,8

892,8

-

Динамика к предыдущему году,%

75,6

98,4

72,6

72,6

-

в том числе по услугам

Факт

496

-

496

496

-

Динамика к предыдущему году,%

42

-

43

43

-

2009 г.

Факт

1 236

-

1 236

1 236

-

Динамика к предыдущему году,%

117,7

-

138,4

138,4

-

в том числе по услугам

Факт

939

-

939

939

-

Динамика к предыдущему году,%

189,3

-

189,3

189,3

-

Научно-техническая продукция, разрабатываемая предприятием, востребована на рынке Российской Федерации и в большей своей части финансируется из государственного бюджета Российской Федерации. Объем экспорта составил 1236 тыс. долл. США. Темп роста экспорта в 2009 г. к уровню предыдущего года составил порядка 117,7%. Темп роста экспорта обусловлен тем, что крупнейшие заказчики Российской Федерации в рамках выполнения российских государственных программ скорректировали сроки поставки с 2008 г. на 2009 г.

2.2.2 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)

Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Себестоимость продукции является качественным показателем, так как она характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.

Основным документом, которым руководствуются при формировании себестоимости продукции на предприятии является Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли.

В целях анализа, учета и планирования всего многообразия затрат, входящих в себестоимость продукции, применяются две взаимодополняющие классификации: поэлементная и калькуляционная.

При группировке затрат по элементам определяются затраты предприятия в целом, без учета его внутренней структуры и без выделения видов выпускаемой продукции. Документ, в котором представлены затраты по элементам, представляет собой смету затрат на производство. Смета затрат составляется для расчета общей потребности предприятия в материальных и денежных ресурсах. Сумма затрат по каждому элементу определяется на основе счетов поставщиков, ведомостей начисления заработной платы и амортизации.

Элементы себестоимости - это однородные по своему характеру затраты всех служб и цехов на производственные и хозяйственные нужды.

Затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:

материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов);

затраты на оплату труда;

отчисления на социальные нужды;

амортизация основных средств;

прочие затраты.

Материальные затраты отражают стоимость приобретаемого со стороны сырья и материалов; стоимость покупных материалов; стоимость покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов; стоимость работ и услуг производственного характера, выплачиваемых сторонним организациям; стоимость природного сырья; стоимость приобретаемого со стороны топлива всех видов, расходуемого на технологические цели, выработку всех видов энергии, отопления зданий, транспортные работы; стоимость покупной энергии всех видов, расходуемой на технологические, энергетические, двигательные и прочие нужды.

Из затрат на материальные ресурсы, включаемых в себестоимость продукции, исключается стоимость реализуемых отходов. Под отходами производства понимаются остатки сырья, материалов, полуфабрикатов, теплоносителей и других видов материальных ресурсов, образовавшихся в процессе производства продукции, утративших полностью или частично потребительские качества исходного ресурса. Они реализуются по пониженной или полной цене материального ресурса в зависимости от их использования.

Затраты на оплату труда отражают затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, включая премии рабочим и служащим за производственные результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты.

Амортизация основных средств отражает сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств.

Прочие затраты - это налоги, сборы, отчисления во внебюджетные фонды, платежи по кредитам в пределах ставок, затраты на командировки, по подготовке и переподготовке кадров, плата за аренду, износ по нематериальным активам, ремонтный фонд, платежи по обязательному страхованию имущества и т.д.

Учет затрат на производство научно-технической продукции (работ, услуг) ведется в соответствии с "Методическими рекомендациями по планированию, учету и калькулированию себестоимости научно-технической продукции", утвержденными приказом Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь от 31 августа 1998 г. №156, принятой предприятием учетной политикой, на основе позаказного метода учета. Объектом учета является отдельный договор на выполнение работ (услуг), отдельное задание, приказ и т. п [18].

Затраты на объем научно-технической продукции предприятия формируется по калькуляционным статьям затрат. Планирование себестоимости НИиОКР осуществляется в соответствии с существующими нормативными документами, заключенными договорами на выполнение НИОКР на основе анализа затрат за предшествующий период.

Сравнительный анализ структуры и динамики затрат по экономическим элементам за 2007-2009 гг. показывает значительные изменения в структуре себестоимости товарной продукции (таблица 7).

Таблица 7 - Себестоимость научно-технической продукции

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

всего

Затраты на

рубль ТП

Удельный вес с /с

всего

Затраты на рубль ТП

Удельный вес с /с

всего

Затраты на рубль ТП

Удельный вес с /с

млн. р.

р.

%

млн. р.

р.

%

млн. р.

р.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1) Объем научно-технической продукции в фактических ценах

7926

-

-

8169

-

-

8169

-

-

Себестоимость продукции

6501

0,82

-

6446

0,79

-

6860

0,84

-

в том числе

материальные затраты

2071

0,26

31,86

1411

0,17

21,89

2121

0,26

30,92

из них:

сырье и материалы

141

0,02

2,17

103

0,01

1,60

139

0,02

2,03

ПКИ

1537

0, 19

23,64

953

0,12

14,78

1530

0, 19

22,3

в том числе:

Услуги промышленного характера

260

0,03

4,00

208

0,03

3,23

275

0,03

4,01

топливо

9

-

0,14

7

-

0,11

8

-

0,12

электроэнергия

94

0,01

1,45

111

0,01

1,72

130

0,02

1,90

теплоэнергия

18

-

0,28

14

-

0,22

24

-

0,35

б) фонд оплаты труда

2608

0,33

40,12

2747

0,34

42,62

2970

0,36

43,29

в) отчисления на социальное страхование

925

0,12

14,23

973

0,12

15,09

1010

0,12

14,72

г) амортизационные отчисления

329

0,04

5,06

368

0,05

5,71

87

0,01

1,27

д) прочие расходы

568

0,07

8,74

947

0,12

14,69

672

0,08

9,80

е) процент накладных расходов

236

-

-

259

-

-

260

-

-

В 2009 г. предприятием произведено научно-технической продукции и оказано услуг производственного характера на сумму 8169 млн. р. Темп роста объемов произведенной продукции по отношению к 2008 г. составил 100%.

Фактические затраты предприятия на производство НТП и оказание услуг за 2009 г. составили 6860 млн. р., против 6446 млн. р. за 2008 г. Таким образом, при ожидаемом темпе роста объемов производства 100%, темп роста фактических затрат составит 106,4%.

В 2009 г. сумма затрат предприятия на производство научно-технической продукции и оказание услуг увеличится на 414 млн. р. или на 6,4% по сравнению с предыдущим периодом. Удельный вес материальных затрат составил 30,92%, затрат на оплату труда - 43,3%, отчислений на социальные нужды - 14,7%, амортизации основных средств и нематериальных активов - 1,3%, прочих затрат - 9,8% в суммарном объеме затрат.

Затраты на рубль товарной продукции в 2009 г. составляют 0,84 р., против 0,79 р. в 2008 г., т.е. увеличились по сравнению с предыдущим годом на 0,05 р., что составила их рост на 6,3%. В основном эти изменения произошли из-за увеличения материальных затрат на рубль товарной продукции по сравнению с 2008 г. на 0,9 (34,6%), а также увеличение затрат на фонд оплаты труда на 0,2 (5,5%). Амортизационные отчисления и прочие расходы уменьшились по сравнению с 2008 г.

Структура затрат, произведенных предприятием за 2007-2009 гг., по экономическим элементам характеризуется следующими данными и представлена на рисунке 4:

Рисунок 4 - Структура себестоимости по элементам затрат

В структуре затрат по экономическим элементам в 2009 г. следующие изменения: увеличение удельного веса материальных затрат на девять процентных пункта (с 21,9% до 30,9%), заработной платы - на 0,7 процентных пункта (с 42,6% до 43,3%), уменьшилась доля отчислений на социальные нужды на 0,4 процентных пункта (с 15,1% до 14,7%), амортизации основных фондов на 4,4 процентных пункта (с 5,7% до 1,3%), прочих затрат на 4,9 процентных пункта (с 14,7% до 9,8%).

Значительное увеличение в 2009 г. доли материальных затрат в общей сумме затрат на производство и реализацию продукции связано, во-первых, со структурными изменениями в номенклатуре производства научно-технической продукции (увеличение по сравнению с 2008 г. в 1,5 раза доли продукции специального назначения), во-вторых, с ростом цен на материалы и покупные комплектующие изделия. Продукция специального назначения является более материально затратной, чем изделий телевизионной и бытовой техники и для её производства используются современные дорогостоящие материалы и комплектующие изделия, прошедшие приемку заказчика.

Производство продукции специального назначения требует привлечения к работе высококвалифицированных специалистов с высокой оплатой труда, что вызвало некоторое увеличение удельного веса заработной платы в общей сумме затрат на производство. Уменьшение удельного веса отчислений на социальное страхование в затратах на производство объясняется уменьшением в 2009 г. процента отчислений на социальное страхование с 35% на 34%.

Уменьшение доли амортизационных отчислений в общей сумме затрат произошло в результате не начисления в 2009 г. амортизации по объектам основных средств и нематериальных активов, в соответствии с решением дирекции ОАО "Горизонт", руководствовавшимся Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 18.03.2009г. №327 [18].

Динамика снижения затрат на производство и реализацию продукции представлена в таблице 8.

Таблица 8 - Снижение уровня затрат на производства и реализацию продукции

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Уровень снижения затрат 07/08 гг., %

Уровень снижения затрат 08/09 гг., %

1

2

3

4

5

6

Объем производства в фактических ценах

7926

8169

8169

-

-

Темп роста объемов производства

109,5

103

100

-

-

Затраты на произ-водство и реализацию продукции

6501

6446

6860

-0,8

6,4

Затраты на рубль ПП

0,82

0,79

0,84

-3,7

6,3

Материальные затраты, в т. ч.

2071

1411

2121

-31,9

50,3

сырье и материалы

141

103

139

-27

35,0

б) ПКИ

1537

953

1530

-37,9

60,5

Итого

1678

1056

1669

-37,1

58,0

из него:

в) работы и услуги производственного характера

260

208

275

-

-

в том числе:

транспортировка грузов

-

-

-

-

-

капитальный ремонт

-

-

-

-

-

текущий ремонт

53

22

29

-58,5

31,8

прочие работы и услуги

207

186

246

-10,1

32,3

г) топливо

9

7

8

-22,2

14,3

д) электроэнергия

94

111

130

18,8

17,1

е) теплоэнергия

18

14

24

-22,2

71,4

ж) прочие материальные затраты

12

15

15

25

0,0

Расходы на оплату труда

2608

2747

2970

5,3

8,1

Отчисления на социальные нужды

925

973

1010

5,2

3,8

Амортизация ОС

329

368

87

11,9

-76,4

Прочие затраты

568

947

672

66,7

-29,0

Объем производства продукции за 2009 г. по сравнению с 2008 г. не изменился и составил 8169 млн. р. Материальные затраты по сравнению с 2008 г. увеличились на 50,3%, это связано со структурными изменениями в номенклатуре производства научно-технической продукции, а также с ростом цен на материалы и покупные комплектующие изделия. Уменьшились амортизационные отчисления на 76,4% по сравнению с предыдущим годом.

2.2.3 Анализ прибыли и рентабельности предприятия

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Основным показателем, характеризующим результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, является прибыль от реализации продукции (работ, услуг). Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от их реализации в отпускных ценах и издержками производства реализованной продукции (работ, услуг) и суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с установленным законодательством порядком из выручки от реализации продукции.

Чистая прибыль - часть балансовой прибыли предприятия, остающаяся в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль используется для увеличения оборотных средств предприятия, формирования фондов и резервов, и реинвестиций в производство. Балансовая прибыль - общая, суммарная прибыль предприятия, полученная за определенный период от всех видов производственной и непроизводственной деятельности предприятия, зафиксированных в его бухгалтерском балансе. Расчет чистой прибыли представлен в таблице 9.

Таблица 9 - Расчет чистой прибыли предприятия

Показатели

2007 г.,

млн. р.

2008 г., млн. р.

2009 г., млн. р.

Темп роста 07/08,%

Темп роста 08/09,%

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

7450

7662

8001

102,85

104,42

Налоги, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг

701

628

880

89,58

140

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку)

6749

7034

7121

104,2

101,2

Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг

6179

6293

6521

101,8

103,6

Прибыль (убыток) от реализации

570

741

600

130

80,97

Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов

-4

0

-6

-

-

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов

-235

-389

-248

-

-

в том числе расходы на потребление

0

134

120

-

-

Прибыль за отчетный период

331

352

346

-

-

Налоги, сборы и платежи, производимые из прибыли

258

277

276

107,36

99,6

Чистая прибыль

73

75

70

102,73

93,3

Прибыль от реализации продукции, работ и услуг по сравнению с 2008 годом снизилась на 141 млн. р. и составила 600 млн. р., чистая прибыль предприятия составила 70 млн. р. (темп роста 93,3%).

Выручка от реализации продукции, работ, услуг составила в 2009 г.8001 млн. р. (темп роста к прошлому году 104,42%).

При анализе рентабельности реализованной продукции будем использовать способ цепных подстановок. Примем 2008 г. за базисный, а 2009 г. - за фактический. Исходные данные представлены в таблице 10.

Таблица 10 - Исходные данные для анализа рентабельности реализованных услуг

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Себестоимость от реализации продукции, млн. р. (Cрп)

6179

6293

6521

2) Прибыль от реализации продукции, млн. р. (Ппр)

570

741

600

Выручка от реализации продукции (за вычетом налогов и сборов, включаемых в выручку), млн. р. (РП)

6749

7034

7121

4) Рентабельность продукции,% (Урпр)

9,2

11,8

9,3

5. Рентабельность продаж,% (Упдр.)

8,4

10,5

8,4

Проанализируем изменение рентабельности продукции (?Урпр) в 2009 г. по сравнению с 2008 г. [19].

Урпр = Ппррп?100%. (2.1)

? Урпр (Ппр) = УрпрУ1 - Урпр0 = Ппр1рп0?100% - Ппр0рп0?100%, (2.2)

где ? Урпр (Ппр) - изменение рентабельности за счет изменения прибыли от реализации продукции,%;

УрпрУ1 - первый условный показатель, рассчитанный при фактическом значении прибыли от реализации и плановом значении себестоимости продукции,%;

Урпр0 - плановое значение рентабельности,%;

Ппр1, Ппр0 - плановое и фактическое значения прибыли, млн. р.;

Срп0 - плановое значение полной себестоимости продукции, млн. р.

? Урпр (Ппр) =600/6293·100% -741/6293·100%=9,3-11,8=-2,3%

? Урпр (Срп) =9,3 - 600/6293·100%=9,3-9,5=-0,2%

? Урпр=? Урпр (Ппр) + ? Урпр (Срп), (2.3)

? Урпр=-2,3-0,2=-2,5%

Таким образом, рентабельность в 2009 г. снизилась по сравнению с 2008 г. на 2,5% в основном из-за сокращения прибыли от реализации - этот фактор уменьшил рентабельность на 2,3%. Другой фактор первого порядка - изменение себестоимости - оказало незначительное влияние рентабельность на - 0,2%. Резервом для повышение рентабельности является снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли от реализации продукции.

Далее проанализируем изменение другого важного показателя работы предприятия - рентабельности продаж (оборота) Упдр - с 2008 г по 2009 г.

Упдр = Прп/РП?100%. (2.4)

Таким образом, будет исследована зависимость изменения рентабельности продаж от влияния двух факторов - выручки и прибыли.

Упдр (пр) = УпдрУ1пдр0, (2.5)

где Упдр (пр) - изменение рентабельности продаж за счет изменения прибыли,%;

УпдрУ1- первый условный показатель, рассчитанный при фактическом значении прибыли от реализации и плановом значении выручки,%;

Упдр0- плановое значение рентабельности,%.

Упдр (пр) =600/7034·100% -10,5=-1,97%

Упдр (рп) = Упдр1 - УпдрУ1, (2.6)

где Упдр (рп) - изменение рентабельности продаж за счет изменения выручки,%;

Упдр1- фактическое значение рентабельности продаж,%;

Упдр (рп) =8,4-600/7034·100%=-0,13

На изменения рентабельности продаж (-2,1%) отрицательное влияние оказало изменение прибыль от реализации (-0,13%) и изменение выручки от реализации товаров (-1,97). Резервом будет повышение значения прибыли и выручки от реализации продукции.

2.2.4 Анализ численности и заработной платы работающих

Важное место в системе хозяйственной деятельности института занимают использование средств на оплату труда, структура заработной платы, эффективность применения рычагов материального и морального воздействия на конечные результаты труда, выявление непроизводственных выплат и разработка конкретных организационно-технических мероприятий на их устранение. Совершенствование организации труда и заработной платы института строится на основе единой республиканской тарифной сетки, внедрения прогрессивных форм оплаты труда, повышения качества нормирования труда, усиления связи доплат и надбавок с конкретными достижениями в труде.

Действующая в институте система организации и нормирования оплаты труда включает в себя следующие основные принципы:

Создание необходимых условий для последовательного и повсеместного установления строгой зависимости заработной платы от количества и качества труда, от конечных результатов работы института, усиление контроля за мерой труда и мерой потребления.

Расширение прав и повышение ответственности подразделений, входящих в состав института в стимулировании эффективности труда, совершенствовании управления, переход на принципы самофинансирования.

Ориентация системы морального и материального стимулирования на коренное повышение качества разработок телевизионного направления и других выполняемых работ, профессиональную подготовку персонала института, рост и совершенствование заработной платы в пределах зарабатываемых коллективами средств за счет рационального использования трудовых и материальных ресурсов.

Усиление заинтересованности работников института в обеспечении высоких темпов роста производительности труда, повышение ответственности за упущения в работе, нарушения трудовой и производственной дисциплины.

Списочная численность работников ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" в 2009 г. составила 263 человек. Организационная структура управления института строится исходя из конкретных задач, решаемых коллективом, и направлена на достижение наибольшей экономичности и эффективности функций управления и обеспечения на этой основе современного технического уровня проводимых НИОКР. Трудовой потенциал представлен в таблице 11.

Таблица 11 - Трудовой потенциал предприятия, чел.

Наименование мероприятий

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Комплектование кадров

Прием - всего, в т. ч.

на замену уволенных по уважительным причинам (ВС, пенсия, по состоянию здоровья, на учебу и др.)

31

31

31

31

20

20

Принято по направлению:

высшие и среднее специальное учебные заведения

прочие источники

15

16

13

18

5

10

Количество руководителей, имеющих:

высшее образование

среднее специальное образование

среднее образование

Количество специалистов, имеющих:

высшее образование

среднее специальное образование

среднее образование

Количество рабочих, имеющих:

высшее образование

среднее специальное образование

среднее образование

35

4

3

119

26

6

5

12

72

35

7

4

119

27

6

5

13

69

36

5

3

119

20

6

5

9

60

В резерве состояло

37

37

37

Выдвинуто из резерва

3

3

4

Среднесписочная численность специалистов ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" сложилась в количестве 151 человека, в том числе 119 человек (79%) - с высшим образованием, 26 человек (17%) - со средне специальным,6 человек (4%) - с средним. Преимущественное число руководителей имеют высшее образование - 35 человек или 85,3%. Большинство рабочих имеют только среднее образование 68 человек (80%), однако они уже имеют большой опыт работы на предприятии.

Резерв руководящих кадров, должности которых включены в кадровый реестр представляет собой специально сформированный на основе индивидуального отбора и комплексной оценки лиц с соответствующими деловыми и личностными качествами.

Главной целью создания резерва является формирование и учет контингента лиц, обладающих необходимым потенциалом для эффективной управленческой деятельности и подготовка их к занятию определенных руководящих должностей. Резерв формируется из числа руководителей нижестоящего уровня и квалификационных специалистов, отвечающих установленным законодательством Республики Беларусь и рекомендованной конкурсной комиссией по формированию резерва руководящих кадров требованиям. Количественный состав резерва устанавливается исходя из возможностей подбора кандидатов на конкретные руководящие должности.

Основными критериями зачисления кандидата в резерв являются: результаты его практической деятельности на занимаемой должности, деловые и личностные качества кандидата, выводы последних аттестационных комиссий, возраст кандидата и состояние его здоровья.

При возникновении вакансии руководящей должности предпочтение при ее замещении отдается лицам, состоящим в резерве на данную должность. При этом учитывается пригодность и готовность лица из резерва к занятию соответствующей вакантной должности. Данные о подготовке, переподготовке кадров представлены в таблице 12.

Таблица 12 - Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров

Наименование мероприятий

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Повышение квалификации рабочих

Всего, чел.

в том числе

на предприятии

в учебных заведениях

30

26

4

28

27

1

16

16

Повышение квалификации руководителей и специалистов

Всего, чел.

в том числе

на предприятии

в учебных заведениях

26

17

12

26

16

10

26

8

6

Обучение без отрыва от производства

Всего, чел.

в ВУЗах

8

9

7

7

7

7

На предприятии осуществляется процесс повышения квалификации сотрудников с целью усовершенствования профессиональных знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности. В 2009 г. уменьшилось количество людей повышающих свою квалификацию. Число работающих, которые прошли повышение квалификации, снизилось на 12 человек (43%).

Формирование фонда заработной платы основывается на соблюдении норм законодательства в области оплаты труда, установлении взаимосвязи размеров заработной платы с конечными результатами деятельности организации.

С 1 октября 2008 г. на предприятии установлена тарифная ставка первого разряда в размере 140 тыс. р.

С целью совершенствования условий оплаты труда путем усиления стимулирующей роли оплаты труда по тарифным ставкам и на этой основе повышение эффективности работы структурных подразделений ЧНИУП "ИЦТ Горизонт", в 2010 г. планируется повышение тарифной ставки первого разряда по предприятию. В связи с принятыми показателями по объему работ института фонд заработной платы на 2009 г. составил - 2970 млн. р.

Показатели эффективности труда приведены в таблице 13.

Таблица 13 - Показатели эффективности труда

Наименование позиций

Единицы измерения

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Индексы измене-ния (07 /08 гг.),%

Индексы измене-ния (08 /09 гг.),%

1

2

3

4

5

6

7

Персонал

чел.

308

285

263

92,5

92,3

в том числе:

Персонал, занятый в основной деятельности:

чел.

308

285

263

92,5

92,3

основные рабочие

чел.

54

55

52

101,9

94,5

рабочие вспомогательных производств

чел.

24

27

27

112,5

100

руководители

чел.

47

45

41

95,7

91,1

специалисты и другие служащие

чел.

183

158

143

86,3

90,5

Среднемесячная заработная плата работающих

тыс. р. / долл. США

704,8 328,7

815,2 263,0

947,1 305,5

115,7

116,2

в том числе:

Персонал, занятый в основной деятельности:

тыс. р. / долл. США

704,8 328,7

815,2 263,0

947,1 305,5

115,7

116,2

основные рабочие

тыс. р.

734,3

790,0

957,6

107,6

121,2

рабочие вспомогательных производств

тыс. р.

407

473,4

538,5

116,3

113,8

руководители

тыс. р.

979,3

1 200,2

1412,1

122,6

117,7

специалисты и другие служащие

тыс. р.

664,6

772,7

886,3

116,3

114,7

Расходы на оплату труда, включаемые в затраты на производство и реализацию продукции

млн. р.

2605,9

2 775,7

2 970

106,5

107

размер тарифной ставки первого разряда

р.

120000

140 000

140 000

Темп роста производительнос-ти труда

%

118,4

111,4

108,4

Удельный вес заработной платы в:

затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг)

%

42,6

42,6

36

Объеме производ- ства продукции (работ, услуг)

%

33,2

34,4

36,8

Одним из важнейших условий эффективности хозяйствования организации является обеспечение экономически обоснованных соотношений между темпами роста средней заработной платы и производительности труда. При планировании уровня средней заработной платы должен обеспечиваться опережающий темп роста производительности труда над темпом роста заработной платы. Такое соотношение определяет экономию фонда заработной платы. Так при темпах роста производительности труда в 2009 г. - 108,4% среднемесячная заработная плата одного работающего в 2009 г. возрастет на 16,2% по отношению к соответствующему периоду прошлого года.

Среднемесячная заработная плата работников института за 2009 г. составила 947,1 тыс. р. и по сравнению с 2008 г. увеличилась на 131,9 тыс. р. или на 16,2%. В том числе среднемесячная заработная плата основных рабочих увеличилась на 21,2%, рабочих вспомогательных производств на 13,8%, руководителей на 17,7%, специалистов и служащих на 14,7%.

Рост заработной платы обусловлен увеличение производительности труда на 8,4% по сравнению с предыдущим годом.

Анализ изменения численности персонала приставлен на рисунке 5.

Рисунок 5 - Анализ изменения численности персонала, занятого в основной деятельности.

Среднесписочная численность персонала предприятия уменьшилась за 2009 г. на 22 человека, или на 7,7%, и составила 263 человека. Численность основных рабочих сократилась на три человека (5,5%), рабочих вспомогательных производств не изменилась, численность руководителей уменьшилась на 4 человека (8,9%), численность специалистов и других служащих снизилась на 15 человек или на 9,5%. Прослеживается тенденция к уменьшению численности персонала это обусловлено сокращением численности административно-управленческого аппарата.

2.2.5 Анализ степени износа активной части основных средств предприятия

Техническое состояние оборудования характеризуется его физическим и моральным износом, уровнем применения новой техники, а это в первую очередь зависит от возраста оборудования. Старое оборудование, как правило, менее производительно и более изношено. Однако следует учитывать, что устаревшее, но физически пригодное к эксплуатации оборудование может быть модернизировано, т.е. путем конструктивных изменений или замены отдельных узлов и деталей устаревшего оборудования устраняется его моральный износ. В этом случае технико-экономические показатели старого оборудования доводятся до уровня последних образцов, выпускаемых промышленностью, и увеличивается срок его эксплуатации.

Модернизация старого оборудования обходится значительно дешевле, чем приобретение и установка нового. Поэтому, если можно модернизировать устаревшее оборудование, следует идти по этому пути. Устаревшим считается оборудование, функционирующее 10-15 лет, более 15 лет - сильно устаревшим. Оборудование, находящееся в эксплуатации до пяти лет относится к прогрессивному. Проведем анализ возрастного состава оборудования организации (таблица 14).

Таблица 14 - Сводная ведомость возрастного состава оборудования организации

Наименование групп оборудования

Количество оборудования, шт.

из числа имеющегося оборудования

Оборудование в возрасте

Излишнее оборудование

до 5 лет

от 5 до 10 лет

от 10

до 15 лет

от 15 до

20 лет

от 20 и

выше

Металлорежущее оборудование

30

-

1

1

15

13

1

Оборудование для сварки и термической

4

-

-

1

-

3

-

Прочее

41

-

-

1

25

15

3

Всего

75

-

1

3

40

31

4

Уровень износа активной части основных фондов (по годам),%

2008 г. = 96% 2009 г. = 96%

-

-

-

-

-

-

Имеющийся в настоящее время высокий процент износа активной части основных средств, свидетельствует о медленном выбытии морально и физически устаревшего и практически полностью изношенного оборудования. Оборудование в возрасте свыше 20 лет составляет 41,3% от общего числа. Уровень износа всего оборудования составляет 96%. Имеющийся в ЧНИУП "ИЦТ Горизонт" парк оборудования и технологические процессы не обеспечивают в полной мере потребности по многим направлениям.

2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия

2.3.1 Качественный анализ основного конкурента предприятия (ФГУП "Научно-исследовательский институт телевидения")

Так как ЧНИУП "Институт цифрового телевидения "Горизонт" является единственной в Республике Беларусь организацией телевизионного профиля (монополистом в своей области) и значительная часть продукции института реализуется на рынке Российской Федерации, то при анализе конкурентоспособности института в качестве главного конкурента будем рассматривать предприятие ФГУП "Научно-исследовательский институт телевидения".

Предприятие было основано в 1946 г. в г. Ленинграде и имело первоначальное наименование "Всесоюзный научно-исследовательский институт телевизионной техники". Целевое предназначение института - создание отечественной телевизионной техники для вещания, проведения прикладных научных исследований в различных отраслях народного хозяйства, в первую очередь в интересах обороны страны. В 1947 г. институт был переименован в НИИ-380 с передачей его в ведомственное подчинение Министерству промышленности средств связи, а затем в 1958 г. - в п/я 431. С 1966 г. по 1999 г. предприятие именовалось "Всесоюзный научно-исследовательский институт телевидения", а в 1999 г. зарегистрировано как "Научно-исследовательский институт телевидения (государственное предприятие)". С 1999 г. по настоящее время институт носит наименование Федеральное государственное унитарное предприятие "Научно-исследовательский институт телевидения" (сокр. ФГУП "НИИТ") и подчинено Федеральному агентству по промышленности.

Головной институт телевизионной отрасли страны обеспечил успешное развитие ТВ науки и техники в СССР. Сложно назвать направление телевизионной техники, где не были бы достигнуты впечатляющие результаты, использованные в дальнейшем в различных отраслях народного хозяйства и для обороны страны.

За полвека специалисты ВНИИТ создали серийно выпускаемую бортовую и наземную аппаратуру, обеспечивающую решение следующих задач:

ведение телевизионных репортажей в черно-белом (мировой приоритет) и цветном изображении из внутренних отсеков, снаружи и через иллюминатор;

наблюдение за процессом выхода космонавтов в открытый космос и их работой;

наблюдение за работой механизмов и агрегатов в открытом космосе;

визуальный контроль процессов сближения и стыковки КК (мировой приоритет);

визуальный контроль положения КК в пространстве относительно Земли;

индикация ручного управления спуском КК с орбиты;

видеозапись телевизионной информации, передача и прием ее в режиме стыковки;

передача видеоинформации на Землю по автономной радиолинии;

мониторинг земной поверхности с больших высот;

наблюдение за облачным покровом и подстилающей поверхностью Земли со среднеорбитальных КА;

исследование спектральных характеристик подстилающей поверхности Земли и объектов излучения в ИК диапазоне;

исследование спектральных характеристик астрономических объектов;

контроль космического пространства с помощью оптико-электронной системы с Земли и др.

Начиная с 1950-х гг. ВНИИТ проводит теоретические и экспериментальные работы в интересах использования мирового океана, крупные НИОКР по созданию ТВ систем повышенного разрешения для авиации, а также создает промышленные ТВ установки и технические средства консервации видеоинформации. В шестидесятые годы ВНИИТ начал исследования и разработку ТВ аппаратуры для подводных наблюдений. На сегодняшний день морское телевидение стало одним из приоритетных направлений научно-технической деятельности ФГУП "НИИТ". К настоящему времени для отечественного морского флота создан ряд многоцелевых оптико-электронных и телевизионных комплексов, в которых используются результаты выполненных на предприятии теоретических и экспериментальных исследований, связанных со спецификой наблюдений в водной среде (особенностями поглощения световой энергии, повышенным светорассеянием, отличными от воздушной среды значениями коэффициента преломления и т.п.).

Всесоюзный научно-исследовательский институт телевидения - пионер и долгие годы лидер внедрения новых методов формирования и передачи телевизионных сигналов в малокадровом и твердотельном телевидении. Разработана телекамера, впервые в мире реализовавшая переменную по полю чёткость изображения непосредственно в матрице ПЗС, а не в компьютере. Здесь созданы первые малокадровые ТВ системы и выпущены первые монографии, посвящённые этой тематике.

В 1975-80 гг. ВНИИТ осуществил серию научно-исследовательских работ по цифровому телевидению, применению цифровых методов и средств вычислительной техники для обработки информации в прикладных телевизионных системах. Созданная институтом в 1985 г. первая цифровая студийная аппаратура для телевещания была продемонстрирована на международной выставке "Связь-86". В последующие годы цифровые методы стали применяться практически во всех разработках института, что существенно расширило функциональные и эксплуатационные возможности телевизионной техники, которая по существу, представляет собой сегодня телевизионно-вычислительные комплексы, интегрированные в системы анализа ситуаций, прогнозирования и управления объектами. Серийное производство аппаратуры, разработанной ВНИИТом, осуществлялось на заводах в городах Каунас, Шауляй, Минск, Новгород, Александров и Кировоград. В связи с развитием ТВ направлений и увеличением объема выпускаемой продукции ВНИИТ, будучи головной организацией в телевизионной отрасли, меняет свою структуру.

На его базе в 1950 г. создается Московская филиал-лаборатория (МТФЛ), в результате дальнейших преобразований МТФЛ выделяется в самостоятельную организацию - Московский научно-исследовательский телевизионный институт.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.