Структура и объемы производства продукции устанавливаются подразделениям, исходя из их специализации, а в обслуживающих подразделениях (центральная ремонтная мастерская, строительный цех, газовое хозяйство и др.) - на основе договоров с внутрихозяйственными подразделениями и правлением кооператива. После выполнения договоров по обслуживанию подразделений Кооператива и их заказов этим подразделениям предоставляется право принимать заказы сторонних организаций и предприятий.

Производственные текущие планы разрабатываются непосредственно в подразделениях СХПК «Меркушинский», согласовываются с главными специалистами и утверждаются общим собранием СХПК «Меркушинский». В кооперативе создается также единый фонд производственного и социального развития для обеспечения общехозяйственных потребностей.

Таким образом, мы видим, что данная схема организации взаимодействия субъектов хозяйствования в СХПК «Меркушинский» ориентирована на конечную результативность хозяйственной деятельности Кооператива в целом.

Рассмотрим организационную структуру СХПК «Меркушинский» (см.рис.2.2.).

Рис.2.2. Организационная структура СХПК «Меркушинский»

Данная организационная структура является функциональной, т.к. в СХПК «Меркушинский» имеет место выделение сфер деятельности, таких как земледелие, животноводство и т.д.

К основным достоинствам функциональной организационной структуры можно отнести:

· эффективный централизованный контроль за достижением результатов стратегии;

· наибольшая пригодность для организаций, действующих в одной сфере бизнеса;

· высокое качество управления операциями в относительно стабильных сферах бизнеса;

· эффективное достижение эффектов масштаба и освоения на базе функциональных разграничений. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента, Т-2 - К: Ника-Центр, 2008, с.98

Среднесписочная численность работников и их распределение по производственным подразделениям в СХПК «Меркушинский» представлено в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Среднесписочная численность работников СХПК «Меркушинский», чел.

Категории работников	Годы	Отклонение 2011 от 2009, чел
	2009	2010	2011
	чел	%	чел	%	чел	%
Работники, занятые в сельхозпроизводстве,	399	84,71	380	84,44	368	86,38	-31
в т.ч.:
постоянные рабочие	336	84,21	312	82,11	297	80,71	-39
служащие	63	15,79	68	17,89	71	19,29	8
Работники неосновной деятельности,	72	15,29	70	15,56	58	13,62	-14
в т.ч.:
подсобное производство	1	1,39	1	1,43	1	1,72	0
прочие	71	98,61	69	98,57	57	98,28	-14
Всего	471	100,00	450	100,00	426	100,00	-45

Таблица 2.1. иллюстрирует, что в период с 2009 по 2011гг в СХПК «Меркушинский» имеет место снижении численности, так в 2010 году по сравнению с 2009 годом численность снизилась на 21 человек, а в 2011 году снизилась на 24 человека по сравнению с 2010 годом. Таким образом, за рассматриваемый период количество работников в хозяйстве снизилось на 45 человек.

Наибольшую долю работников хозяйства занимают работники, занятые в сельхозпроизводстве. В 2009 году таких работников было 84,71%, в 2010 году - 84,44%, в 2011 году - 86,38% от общего числа трудящихся, что в абсолютном выражении составляет 399 чел., 380 чел. и 368 человек соответственно.

Также наблюдается снижение по всем остальным категориям работников СХПК «Меркушинский», что является негативной тенденцией т.к. в совокупности со снижением землепользования (см.табл.2.3.) свидетельствует о сокращении деятельности Кооператива.

Рассмотрим динамику возрастной структуры персонала СХПК «Меркушинский». Для этого представим ее в таблице 2.2:

Таблица 2.2 - Возрастная структура персонала СХПК «Меркушинский», 2009-2011 гг., % к численности

Возраст	Удельный вес, %	В том числе по категориям, %
		Управленческий персонал	Рабочие, колхозники
	2009	2010	2011	2009	2010	2011	2009	2010	2011
Моложе 20 лет	0,2	0,2	0,4	0	0	0	0,2	0,2	0,4
20-30 лет	24,3	24,6	25,0	34,9	40,0	42,0	25,2	25,9	25,0
31-40 лет	42,4	41,3	42,0	40,3	40,2	40,2	49,3	49,6	50,1
41-50 лет	23,1	24,8	24,9	22,5	18,7	17,4	24,2	24,6	24,6
5 1-60 лет	10,0	9,1	7,7	2,3	1,1	0,4	1,1	0,9	0,9
Старше 60 лет	0	0	0	0	0	0	0	0	0

Данные, приведённые в таблице 2.2, свидетельствуют о том, что в 2009-2011 годах в основном на предприятии трудятся сотрудники в возрасте 31-40 лет, таких работников в хозяйстве 50 %, 0,4% составляют сотрудники до 20-и лет, в основном это студенты заочного отделения вузов и сузов.

Также ежегодно снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет, которые либо уходят на пенсию, либо увольняются по состоянию здоровья.

Высшее образование имеют 15% от общего количества трудящихся, среднее-специальное образование - 55% от общего числа, остальные сотрудники имеют среднее образование.

Природные условия в месте расположения предприятия благоприятные для ведения сельского хозяйства. Почвы благоприятны для выращивания сельскохозяйственных культур (для корма скоту и на семена). Хозяйство расположено в зоне умерено-континентального климата, средняя температура воздуха составляет + 1,4 С.

Основным ресурсом сельскохозяйственного производства является земля. Земельный фонд и его структура в СХПК «Меркушинский» представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Землепользование СХПК «Меркушинский»

Вид угодий	Площадь, га	Структура
	2009 г.	2010 г.	2011 г.	землепользования 2011 г., %	сельхозугодий 2011 г., %
Всего закреплено земли, га	7479	6595	6669	100,0	Х
В том числе: пашня	4549	3872	3953	59,3	64,3
сенокосы	242	242	1805	45,7	31,3
пастбища	1691	1563	-	-	-
многолетние насаждения	-	-	-	-	-
Итого сельхозугодий	6492	5687	5768	86,5	100,0
- лес	-	-	209	-	3,6
- пруды и водоемы	-	-	52	-	0,8
- приусадебные участки	10	10	10	0,2	Х

По данным таблицы 2.3. мы видим, что общая земельная площадь кооператива в 2011 г. составила 6669 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 5768 га, из них пашни 3953 га, сенокосов 1805 га. Распаханность сельхозугодий составляет 64,3%. Удельный вес сельскохозяйственных угодий в 2011 г. составил в общей земельной площади 86,5%. Это свидетельствует об очень высоком уровне освоенности земель.

Следует отметить, что за исследуемый период землепользование СХПК «Меркушинский» значительно сократилось, в частности общая земельная площадь уменьшилась с 7479 га до 6669 га, т.е. на 810 га (12,1%), площадь сельхозугодий - на 724 га (12,6%), пашни - на 596 га (15,1%), пастбищ - на 1563 га (на 100%, следует отметить, что их заняли под сенокосы). Снижение размера сельхоз угодий является негативным фактором, т.к. снижает возможности получения прибыли.

Благодаря умелой работе на земле с соблюдением технологических процессов, рациональному использованию минеральных удобрений, средств зашиты, а также наращиванию объемов заготовки органики, СХПК «Меркушинский» из года в год получает стабильные и высокие урожаи всех сельскохозяйственных культур.

Проанализируем состояние отрасли растениеводства, начнем с анализа структуры посевной площади сельскохозяйственных культур СХПК «Меркушинский» и представим ее в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Динамика урожайности сельскохозяйственных культур СХПК «Меркушинский» за 2009-2011гг., ц/га

Культуры	2009 год	2010 год	2011 год	Отклонение 2011 к 2009, ц/га	Темп роста, %
Зерновые	35,9	40,3	46,2	10,3	128,69
Картофель	152,4	219	217	64,6	142,39
Рапс	26,1	15,8	27	0,9	103,45
Сахарная свекла	467,5	469	440	-27,5	94,12

Таблица 2.4. иллюстрирует, что наибольший удельный вес в структуре посевов занимают зерновые и зернобобовые: в 2011 году урожайность зерновых по сравнению с показателями 2009 года повысилась на 10,3 ц/га или на 28,96%. Также увеличилась урожайность картофеля на 64,6 га или 42, 39%. Незначительно увеличилась урожайность рапса (на 3,45%), снизилась урожайность сахарной свеклы - на 27,5ц/га или 5,88%. Снижение произошло из-за неблагополучных погодных климатических условий.

Однако в целом, валовое производство всех видов представленной продукции в хозяйстве имеет тенденцию снижения из-за сокращения распаханных сельхозугодий.

Проанализируем состояние отрасли животноводства в СХПК «Меркушинский», начнем с анализа поголовья скота (таблица 2.5).

Таблица 2.5 - анализ состояния отрасли животноводства в СХПК «Меркушинский»

Виды животных	2009г	2010г	2011г	Отклонение 2011 от 2009г	Темп роста, 2011 к 2009 %
Крупный рогатый скот: молочного направления:	2555	2603	2620	65	102,54
основное стадо молочного скота	769	772	782	13	101,69
животные на выращивании и откорме	1786	1831	1838	52	102,91
мясного направления:	204	459	479	275	234,80
основное стадо мясного скота, в том числе
коровы	151	161	189	38	125,17
молодняк до 8 мес.	53	69	70	17	132,08
Животные на выращ. и откорме	181	229	220	39	121,55
Свиноводство - всего	9911	10537	10787	876	108,84
в том числе:
основное стадо свиней	959	959	963	4	100,42
свиньи на выращивании и откорме	8952	9578	9824	872	109,74
Всего по животноводству	12851	13828	14106	1255	109,77

Как показывают данные, представленные в таблице 2.5, 76% поголовья животных составляют свиньи, 19% - крупный рогатый скот молочного направления. Среднегодовое поголовье животных в 2011 году увеличилось - на 1255 голов (9,77%). Особенно значительно увеличилось поголовье КРС мясного направления: с 204 голов в 2009 году до 479 голов в 2011 году, темп роста составил 134,8%.

Рассмотрим продуктивность животных в хозяйстве (таблица 2.6).

Таблица 2.6 - Анализ продуктивности животных в СХПК «Меркушинский» в 2009-2011 гг

Продуктивность	Единица измерения	2009г	2010г	2011г	Отклонение 2011 от 2009г	Темп роста, 2011 к 2009 %
Среднегодовой удой молока от одной коровы	л	7642	6574	6959	-683	91,06
Среднесуточный прирост:	кг
крупного рогатого скота	г	706	648	590	-116	83,57
cвиней	г	514	487	471	-43	91,63

Данные, представленные в таблице 2.6, свидетельствуют о том, что все показатели продуктивности животных снижаются на протяжении исследуемого периода. Самый высокий среднесуточный привес живой массы КРС наблюдался в 2009 г. - 706 г, свиней - также в 2009 г. (514 г).

Снижение показателей продуктивности животных в 2011 году характеризуется снижением удоя молока на 1 среднегодовую корову на 683 кг или 8,94%, среднесуточный привес живой массы КРС сократился на 116 г. и составил 83,57% от уровня 2009 года, привес свиней сократился на 43 г. и составил 91,63% от уровня 2009 года. Вышесказанное свидетельствует о снижении эффективности деятельности СХПК «Меркушинский».

Подводя итог вышесказанному, отметим, что управление в СХПК «Меркушинский» соответствует требованием действующего законодательства, а именно ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Схема взаимодействия субъектов хозяйствования в СХПК «Меркушинский» ориентирована на конечную результативность хозяйственной деятельности Кооператива в целом. Данная схема создает благоприятные условия для поступательного развития всего комплекса в целом, сохраняя рабочие места и, соответственно, обеспечивает рост уровня жизни местного населения. Организационная структура СХПК «Меркушинский» является функциональной.

Совокупное влияние таких факторов как снижение объема землепользования, снижение численности, снижение валового производства всех видов сельскохозяйственной продукции и показателей продуктивности животных свидетельствует о том, что СХПК «Меркушинский» находится в состоянии наступающего кризиса, и ему необходимо изыскивать резервы для улучшения своих производственно-экономических показателей.

2.2 Анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский»

Государство осуществляет регулирование оплаты труда путём установления минимальной заработной платы, других государственных норм и гарантий в оплате труда. Организация оплаты труда на многих предприятиях АПК, в том числе и на СХПК «Меркушинский» осуществляется на основании разделения функций и работ, нормирования, тарифной системы, форм и систем оплаты труда. Рассмотрим сложившуюся на предприятии систему оплаты труда подробнее.

Тарифная системы оплаты труда в СХПК «Меркушинский» установлена коллективными договором № 2-ТР от 11.02.2001 года в соответствии с трудовым законодательством.

Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады (должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты. Трудовой Кодекс РФ. Справочная Правовая система «Консультант плюс» [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=131811;dst=682

Дата обращения: 25.01.2013 г.

Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов. Тамже

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника. Тамже

Рассмотрим оплаты труда в СХПК «Меркушинский» по трем направлениям:

I. Растениеводство.

II. Животноводство.

III. Оплата труда административного персонала(аппарата управления).

I.Труд работников растениеводства может оплачиваться на основе 18-разрядной единой тарифной сетки (далее ЕТС) или по отраслевой тарифной системе на основе 6-разрядных тарифных сеток.

Тарифная ставка 1 разряда определяет размер оплаты наименее квалифицированного труда, тарифные ставки последующих разрядов равны ставке 1 разряда, умноженной на соответствующие коэффициенты тарифной сетки. 6-ти разрядная тарифная сетка, применяемая в СХПК «Меркушинский» представлена в таблице 2.7.

Таблица 2.7 - 6-ти разрядная тарифная сетка, применяемая в СХПК «Меркушинский»

Тарифный разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,0	1,04	1,09	1,142	1,268	1,407

Таблица 2.7. наглядно иллюстрирует, что с повышением тарифного разряда увеличивается тарифный коэффициент, а следовательно и размер оплаты труда.

Оплата труда работников растениеводства должна обеспечивать зависимость заработка рабочего от количества и качества его труда. Основная оплата слагается из аванса за промежуточные результаты работы и доплаты за продукцию с учетом окончательных результатов. Размер, условия и порядок начисления этих видов основной оплаты определяется системой оплаты труда, которую предприятие вырабатывает самостоятельно и фиксирует в коллективных договорах и положениях об оплате труда работников предприятия.

В СХПК «Меркушинский» в растениеводстве применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, при которой основная оплата включает оплату по сдельным расценкам за объем выполненных работ и доплату за продукцию по годовым результатам производства. Оплата труда в течение года начисляется всему коллективу за объем выполненных работ по сдельным расценкам, определенным исходя из тарифных ставок и норм выработки. В конце года начисляется дополнительная оплата за продукцию по расценкам, рассчитанным исходя из 25 - 50 % тарифного фонда заработной платы в зависимости от роста урожайности сельскохозяйственных культур с учетом качества продукции. Показателями премирования может быть как качество выпускаемой продукции, так и выполнение задания в установленные сроки, повышение производительности труда, перевыполнение норм выработки, экономия материальных средств. На уборке зерновых можно применять премирование за высокое качество работы. В частности, при отличной оценке размер доплаты составляет 100 % к основному заработку, при хорошей - 80 %, удовлетворительной - 60 %.

Рассмотрим подробнее расчета сдельных расценок за единицу работ и исчисления заработной платы в растениеводстве в СХПК «Меркушинский» на примерах.

Условия: тракторист-машинист Андреев А.И, имеющий квалификацию II класса (10%), за 4 дня на тракторе МТЗ-80 одной сеялкой СЗП-3,6 произвел посев пшеницы на площади 50 га. Дневная норма выработки составляет 12,5 га. Сев произведен в установленные агротехнические сроки. За высокое качество сева ему начислили дополнительную оплату в размере 25 %. Труд механизатора оплачивается по ЕТС, тарифицируется по 4-му разряду и применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,8.

Методика расчета:

1) Дневная тарифная ставка тракториста-машиниста составляет 99,6 руб. [1394,38 руб. (месячная тарифная ставка 4-го разряда ЕТС) Ч 1,8 : 25,2 дня].

2) сдельная расценка за 1га посева составит 7,97 руб. (99,6:12,5).

3) Заработная плата за весь объем работ 398,5 руб. (7,97*50 га).

4) Надбавка за классность трактористу-машинисту II класса равна 39,85 руб. ((398,5 *10):100).

5) Дополнительная оплата за качество выполненной работы будет начислена в размере 99,63 руб. ((398,5 *25):100).

6) Общий заработок тракториста-машиниста составит 537,98 руб. (398,5+39,85+99,63).

Произведем удержание из начисленной заработной платы:

Трактористу Андрееву А.И. в общей сложности за апрель месяц было начислено - 14 500 руб. У него на иждивение находятся двое детей - один в возрасте 1,5 года, второму - 23 года, является студентом ВУЗа очной формы обучения. Необходимо учесть, что рабочий состоит в профсоюзе и платит ежемесячный профсоюзный взнос в размере 1 %. Льгот, предусмотренных ст. 218 НК РФ п/п 1, 2 не имеет.

Методика расчета:

1) Рассчитаем налоговые вычеты, они регламентируются Статьей 218. «Стандартные налоговые вычеты». Пункт 4 гласит, что вычет на 1 и 2 ребенка с 1 января 2012 года составляет 1400 рублей, однако мы рассчитываем 2011 год, т.к. налоговым периодом признается календарный год. В 2011 размер вычета составлял 1000 рублей.

Налоговый вычет производится на каждого ребенка в возрасте до 18 лет, а также на каждого учащегося очной формы обучения, аспиранта, ординатора, интерна, студента, курсанта в возрасте до 24 лет, поэтому вычет предоставляется на обоих детей

О праве на получение вычета в двойном размере, в случае если Андреев А.И воспитывает детей один не заявлено.

Налоговый вычет действует до месяца, в котором доход налогоплательщика, исчисленный нарастающим итогом с начала налогового периода налоговым агентом, предоставляющим данный стандартный налоговый вычет, превысил 280 000 рублей.

Известно, что заработок нарастающим итогом с начала 2012 года составил 56 000, следовательно, вычет на детей в апреле должен быть предоставлен.

Сумма вычета составит 1200*2*0,13 (13%)= 312 рублей

2) Опередим сумму удержанного налога:

14 500*0,13 (13%) - 312= 1 573

- налог удержан из зар.платы для дальнейшего перечисления в бюджет

3) Определим размер оплаты в фонд правсоюза

14500* 0,01 (1%) = 145 руб. (в профсоюз)

4) «На руки» Андреев А.И. получит

14 500 руб. - 1 573 руб. - 145 руб.=12 782 руб. (на руки)

Проведем анализ динамики оплаты труда механизаторов СХПК «Меркушинский», для этого представим таблицу 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ оплаты труда механизаторов СХПК «Меркушинский» за 2009-2011 гг.

Показатели	единицы измерения	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2010 к 2009	2011 к 2010	2011 к 2009
					Отклонение (+/-)	Отклонение (+/-)	отклонение (+/-)
					в абсолют ной сумме	в %	в абсолют ной сумме	в %	в абсолют ной сумме	в %
Реализованная продукция (услуги)	тыс. руб.	27719	35416	33034	7697,00	27,77	-2382,00	-6,73	5315,00	19,17
Затраты на оплату труда механизаторов	тыс. руб.	934,200	1234,800	1566,180	300,60	32,18	331,38	26,84	631,98	67,65
Среднесписочная численность механизаторов	чел.	18	21	21	3,00	16,67	0,00	0,00	3,00	16,67
Среднемесячная оплата труда механизаторов	тыс. руб.	4,325	4,900	6,215	0,58	13,29	1,32	26,84	1,89	43,70
Производительность труда	тыс. руб.	1539,9	1686,5	1573,0	146,53	9,52	-113,43	-6,73	33,10	2,15

На основе таблицы 2.8. можно сделать вывод, что социальные показатели оплаты труда имеют положительную динамику на предприятии, но экономические показатели в 2011 г. значительно упали, это прежде всего связано со срывом продаж сельскохозяйственной продукции - зерновых культур.

II. Рассмотрим оплату труда работников СХПК «Меркушинский» занятых в животноводстве. Оплата труда работников отрасли, как правило, осуществляется за единицу произведенной продукции или за ее стоимость в денежном выражении. Расценки за продукцию определяются исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы, увеличенного до 150 % в зависимости от продуктивности животных с учетом качества продукции.

В СХПК «Меркушинский» применяется аккордно-премиальная система оплаты труда. В случае, если продукция поступает по периодам (выращивание и откорм скота и т. п.), то до расчета за продукцию оплата труда осуществляется по уходу за поголовьем скота по расценкам за обслуживание, исчисленным исходя из 100 % тарифной ставки. В период ухода за животными заработную плату выдают в качестве аванса по сдельным и повременным расценкам за обслуживание скота или отработанное время. После получения продукции рабочим доплачивают разницу между заработной платой, начисленной за продукцию, и основным заработком, выданным им в период ухода за животными.

Если продукция вырабатывается и реализуется в течение года (например, молоко), заработная плата начисляется по месячным результатам за количество и качество продукции или за продукцию и обслуживание животных. Расценки устанавливают исходя из нормы производства продукции и тарифного фонда заработной платы.

Тарифный фонд заработной платы для расчета расценок за продукцию определяется исходя из нормативной численности работников, рассчитанной по технически обоснованным нормам обслуживания, профессионального состава работающих и соответствующих тарифных ставок, определенных по отраслевой тарифной сетке или ЕТС.

Рассмотрим расчет сдельных расценок и начисления заработной платы сотрудницы СХПК «Меркушинский» занятой в животноводстве.

Условия: за дояркой Фроловой А.В. закреплена технически обоснованная норма обслуживания 50 голов коров. Плановая продуктивность - 2500 кг. Базовая жирность молока - 3,7 %. Запланировано получить 45 телят (выход приплода 90 %). Продуктивность коров после отела составила 15 кг в сутки. Работа доярки отнесена к 6-му разряду ЕТС. Доплата за продукцию составляет 25 %. Применяется повышающий коэффициент за условия труда 1,5.

Методика расчета:

1) Годовая норма производства молока = 1250ц(2500*50:100)

2) Дневная тарифная ставка=102,26 руб.(1717,95*1,5:25,2)

3) Годовой тарифный фонд оплаты труда=37324,9 руб.(102,26*365)

4) Оплата за обслуживание=14929,96 руб.(37324,9*0,4)

5) Расценка за 1 обслуживаемую голову в месяц 42,66 руб.(14929,96:50*7мес. стойлового периода)

6) Годовой тарифный фонд оплаты труда за продукцию (молоко и приплод)= 37324,9 руб.

7) Годовой тарифный фонд оплаты труда за продукцию и обслуживание = 22394,94 руб.(37324,9 - 14929,96)

8) Годовой тарифный фонд оплаты труда за молоко и приплод, увеличенный на 125 % = 46656,13руб. (37324,9*1,25)

9) Годовой тарифный фонд оплаты труда за продукцию и обслуживание увеличенный на 125 % = 27993,68 руб. (22394,94 *1,25)

10) Годовой тарифный фонд за телят (за молоко и приплод) = 7791,57 руб. (46656,13*0,167)

11) Годовой тарифный фонд за телят (за продукцию и обслуживание) = 4674,94 руб. (27993,68*0,167)

12) Расценка за 1 теленка (за молоко и приплод) = 173,15 руб. (7791,57:45)

13) Расценка за 1 теленка (за продукцию и обслуживание) = 103,89 руб. (4674,94:45)

14) Годовой тарифный фонд за молоко (за молоко и приплод) = 38864,56 руб. (46656,13 - 7791,57)

15) Годовой тарифный фонд за молоко (за продукцию и обслуживание) = 23318,74 руб.(27993,68-4674,94)

16) Молоко родильного отделения = 67,5 ц (15*45*10:100)

17) Расценка за 1ц молока базисной жирности (за молоко и приплод)= 32,87 руб. (38864,56:(1250-67,5))

18) Расценка за 1ц молока базисной жирности (за продукцию и обслуживание) = 19,72 руб. (23318,74: (1250-67,5))

19) Расценка за 1-% молоко (за молоко и приплод) = 9,67 руб.(32,87:3,4%)

20) Расценка за 1-% молоко (за продукцию и обслуживание)= 5,8 руб. (19,72:3,4%)

Расчет заработной платы дояркам за фактически полученную продукцию:

Предположим, что в августе за 31 день по закрепленной группе коров было надоено 180 ц молока (с учетом вычета молока родильного отделения) с жирностью 3,7 % и получено 3 головы приплода. Основная доярка отработала 25 дней и надоила 144 ц молока, а подменная Иванова Ю.Г. проработала 6 дней и получила 36 ц молока. В хозяйстве была установлена расценка за 1 ц молока базисной жирности в размере 3,75 руб., за 1 голову приплода 36,45 руб.

Методика расчета:

Определим количество молока в пересчете на базисную жирность:

- для основной доярки - (144ц Ч 3,7 %) : 3,4 % = 156,7ц;

- для подменной доярки - ( 36ц Ч 3,7 %) : 3,4 % = 39,2 ц.

За молоко основной доярке будет начислено 156,7*3,75 = 587,6 руб., подменной 39,2*3,75 = 147 руб. За приплод доярки получат 109,35 руб. (3гол.*36,45), из них основная доярка 88,18 руб. (109,35 руб. : 31 день Ч 25 дней), подменная 21,17 руб. ( 109,35руб. : 31 день Ч 6 дней).

В результате работы за месяц основной доярке Фроловой А.В. будет начислено 675,82 руб. (587,63+88,18), подменной Ивановой Ю.Г. - 168,17 руб. (147+21,17).

III. Важную роль в обеспечении слаженной и эффективной работы СХПК «Меркушинский» играют руководители, специалисты и служащие, то есть аппарат управления предприятия. Основная функция этой категории работников - создание условий, необходимых для эффективной работы подчиненного им персонала.

Труд руководителей, специалистов и служащих СХПК «Меркушинский» оплачивается за счет соответствующей части единого фонда оплаты труда. Эта часть определяется самим Кооперативом и предусматривается в смете. За счет этих средств указанным категориям работников выплачивается аванс в течение года. Размер аванса устанавливается в пределах должностных окладов. По итогам года производится окончательный расчет в зависимости от конечных результатов деятельности хозяйства, его подразделений и отдельных работников. Сумма средств единого фонда оплаты, предназначенная на выплату руководящим работникам, специалистам и служащим по конечным результатам работы, распределяется между ними пропорционально выплаченному авансу, обязательно с учетом реального вклада каждого в итоги работы хозяйства, отрасли или отдельного подразделения.

Расценки для оплаты устанавливают за 1000 руб. реализованной продукции, они коллективные для всех руководящих работников, специалистов и служащих в зависимости от того заняты они в растениеводстве или животноводстве.

Для руководящих работников, специалистов и служащих, выполняющих должностные обязанности в целом по предприятию СХПК «Меркушинский», расценки устанавливают исходя из среднегодового объема реализации сельскохозяйственной продукции, достигнутого за предшествующие пять лет по предприятию в целом, и годовой суммы заработной платы этих работников на данный год по должностным окладам.

Размеры должностных окладов руководящих работников и специалистов зависит от фактического объема производства сельскохозяйственной продукции. Для директоров, их заместителей, главных специалистов предусмотрено шесть групп по оплате труда; для работников отделений и ферм, сельскохозяйственных участков - пять.

Наряду с постоянной оплатой труда применяется переменная в виде надбавок, доплат и премий, размер которых зависит от общих финансовых результатов.

Кроме того, в целях материального стимулирована сотрудников в СХПК «Меркушинский» установлены доплаты и надбавки, рассмотрим их подробнее:

а) В целях закрепления кадров механизаторов, усиления их заинтересованности в повышении квалификации, в зависимости от их знаний и опыта работы присваиваются 1, 2, 3 классы квалификации в соответствии с Положением об аттестации трактористов-машинистов.

Трактористам-машинистам 1 и 2 классов выплачивается надбавка за классность к заработку на механизированных работах, оплачиваемых по тарифной сетке трактористов-машинистов в размере: 20% - трактористу-машинисту 1 класса; 10% - трактористу-машинисту 2 класса. На ремонте сельскохозяйственной техники и прочих работах, не связанных с указанной тарификацией, указанная доплата не производится;

б) Оплата труда трактористов-машинистов, занятых в хозяйственных и ремонтных работах, производится по ставке 2 разряда тарифной сетки трактористов-машинистов;

в) Оплату простоев в течение всей смены трактористам-машинистам, занятым на механизированных работах, по независящим от них причинам при невозможности их использования на других работах рекомендуется производить в размере половины тарифной ставки 3 разряда, установленной для трактористов-машинистов повременщиков. Статья 157 ТК РФ. Справочная Правовая система «Консультант плюс» [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=131811;dst=682

Дата обращения: 25.01.2013 г.

г) За проведение периодических технических уходов (кроме сменных) за тракторами, комбайнами и др. самоходными машинами оплату труда трактористов-машинистов производится по сдельным тарифным ставкам 2 разряда трактористов-машинистов из расчёта количества часов, установленных правилами технического ухода.

д) Время для перегона техники и их подготовки к работе оплачивается трактористам-машинистам по 2 разряду тарифной ставки сдельщика тракториста-машиниста.

е) При невозможности обеспечения Тракториста-машиниста в напряжённый период работы помощником, производится доплата в этот период сельскохозяйственных работ в размере 15% заработка.

Рассмотрим, установленный в СХПК «Меркушинский» порядок премирования трактористов-машинистов, в частности премия выплачиваеися за экономию горюче-смазочных материалов против установленных норм расхода при условии соблюдения агротехнических требований к качеству тракторных работ трактористам-машинистам в размере 70% сэкономленных ими горюче-смазочных материалов.

Условия натурального премирования оговорены в коллективном договоре СХПК «Меркушинский», рассмотрим их подробнее.

Натуральное премирование работников СХПК «Меркушинский» занятых на растениеводстве осуществляется в основном в напряжённые периоды сельскохозяйственных работ. Начисленная сумма премии за выполненные работы (заготовка кормов, уборка урожая зерновых и картофеля и т.д.) может выдаваться как в денежной, так и в натуральной форме продукцией данного предприятия в размерах, установленных заранее коллективным договором и положением по оплате труда.

На уборке зерновых и зернобобовых культур, семенников трав, за выполнение и перевыполнение сезонной нормы, установленной в хозяйстве, при уборке урожая с хорошим качеством и без потерь механизаторам, работающим на комбайнах рекомендуется выдавать бесплатно до 10 центнеров зерна. Сезонная норма устанавливается исходя из фактической уборочной площади, наличия техники и проведения уборки в оптимальные агротехнические сроки. Бесплатную выдачу зерна следует устанавливать с учетом уровня её выполнения. При выполнении сезонной нормы на 100-135% рекомендуется выплачивать - 6 центнеров зерна, свыше 135-150% - 8 центнеров, свыше 150% -10 центнеров.

Другим работникам, работающим на уборочной технике - в размере 80%, помощнику комбайнера и водителю автомобиля -70% каждому от количества зерна, выдаваемого комбайнеру, мастеру-наладчику - в размере 50% от количества зерна, выдаваемого в среднем механизаторам, обслуживаемых мастером-наладчиком агрегатов.

Подводя итог проведенному анализу оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» можно сделать вывод, что при расчете оплаты труда выполняются требования Трудового кодекса РФ.

Система оплаты труда в СХПК «Меркушинский» различается по трем направлениям: оплата труда сотрудников, занятых в растениеводстве, оплата труда сотрудников, занятых в животноводстве и административного персонала.

В целях материального стимулирована сотрудников в СХПК «Меркушинский» установлены доплаты и надбавки. Условия натурального премирования оговорены в коллективном договоре СХПК «Меркушинский», рассмотрим их подробнее.

Таким образом, оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» организованы на высоком качественном уровне, но тем не менее уровень оплаты труда ниже среднерыночного, что свидетельствует о необходимости совершенствования данного процесса.

2.3 Анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и источников, а также динамике этих изменений можно получить с помощью сравнительного аналитического баланса Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие М.: Инфра-М, 2012, с. 137 .

Сравнительный аналитический баланс получают из исходного бухгалтерского баланса путем дополнения его показателями структуры, динамики и структурной динамики имущества и источников его формирования (Приложение 1, 2, 3) .

Составим аналитический баланс актива СХПК «Меркушинский» за 2011 г на основе данных бухгалтерского баланса (см.Приложение 1) и приведем в таблице 2.9.

Таблица 2.9. - Сравнительный аналитический баланс актива СХПК «Меркушинский» за 2011 г.

Актив	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
1. Имущество, всего	63418	48504	100	100
1.1. Оборотные активы	43698	28248	68,90	58,24
1.2. Внеоборотные активы	19720	20256	31,10	41,76

Окончание таблицы 2.9.

Актив	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению валюты баланса
А	5	6	7	8
1. Имущество, всего	-14914	х	-32,63826	100
1.1. Оборотные активы	-15450	-10,67	-35,36	103,59
1.2. Внеоборотные активы	536	10,67	2,72	-3,59

По данным таблицы 2.9. мы видим, что за анализируемый период значительно уменьшилась сумма оборотных активов (103,59% от общего изменения валюты баланса), сумма внеоборотных активов несущественно увеличилась (на 3,59% от общего изменения валюты баланса).

Для того, чтобы понять причины уменьшения оборотных активов представим таблицу 2.10.

Таблица 2.10 - Сравнительный аналитический баланс оборотных активов СХПК «Меркушинский» в 2011 г.

Элемент оборотных активов	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Запасы	36496	23694	83,52	83,88
Краткосрочная дебиторская задолженность	7192	4546	16,46	16,09
Денежные средства	10	8	0,02	0,03
Итого оборотных активов	43698	28248	100	100
Элемент оборотных активов	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению оборотных активов
А	5	6	7	8
Запасы	-12802	0,36	-35,08	82,86
Краткосрочная дебиторская задолженность	-2646	-0,37	-36,79	17,13
Денежные средства	-2	0,01	-20,00	0,01
Итого оборотных активов	-15450	х	-91,8687	100

Таблица 2.10 свидетельствует о том, что уменьшение оборотных активов СХПК «Меркушинский» обусловлено уменьшением запасов на 12802 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 2646 тыс. руб., денежных средств на 2 тыс. руб.

Рассмотрим динамику изменения статьи «Запасы».

Таблица 2.11 - Сравнительный аналитический баланс запасов СХПК «Меркушинский» в 2011 г.*

Элемент запасов	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Сырье и материалы	12331	11243	33,79	47,45
Животные на выращивании и откорме	7074	4643	19,38	19,60
Затраты в незавершенном производстве	13407	7603	36,74	32,09
Готовая продукция и товары для перепродажи	3684	205	10,09	0,87
Итого запасов	36496	23694	100	100
Элемент запасов	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению величины запасов
А	5	6	7	8
Сырье и материалы	-1088	13,66	-8,82	8,50
Животные на выращивании и откорме	-2431	0,21	-34,37	18,99
Затраты в незавершенном производстве	-5804	-4,65	-43,29	45,34
Готовая продукция и товары для перепродажи	-3479	-9,23	-94,44	27,18
Итого запасов	-12802	х	-180,9148	100

*таблица составлена на основе расшифровки статей баланса СХПК «Меркушинский»

Таблица 2.11 показывает, что в течение 2011 г. в структуре запасов СХПК «Меркушинский» преобладают запасы сырья и материалов и затрат в незавершенном производстве: на их долю в конце отчетного года приходилось 47,45% и 32,09% соответственно, хотя удельный вес затрат в незавершенном производстве в течение года уменьшился на 4,65% .

Также имело место снижение абсолютной величины животных на выращивании и откорме и доли готовой продукции и товаров для перепродажи и соответственно увеличение удельного веса сырья и материалов.

Таблица 2.12 - Сравнительный аналитический баланс внеоборотных активов СХПК «Меркушинский» в 2011 г.

Элемент внеоборотных активов	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Основные средства	18307	17652	92,83	87,14
Незавершенное строительство	1413	2604	7,17	12,86
Долгосрочные финансовые вложения	0	0	0,00	0,00
Итого внеоборотных активов	19720	20256	100	100
Элемент внеоборотных активов	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению внеоборотных активов
А	5	6	7	8
Основные средства	-655	-5,69	-3,58	-122,20
Незавершенное строительство	1191	5,69	84,29	222,20
Долгосрочные финансовые вложения	0	0,00	0,00	0,00
Итого внеоборотных активов	536	х	80,710881	100

В состав внеоборотных активов СХПК «Меркушинский» входят основные средства (92,83% от общей величины внеоборотных активов - в начале анализируемого периода и 87,14% - в конце), незавершенное строительство (7,17% от общей величины внеоборотных активов - в начале анализируемого периода и 12,86% - в конце) и долгосрочные финансовые вложения (0% от общей величины внеоборотных активов как в начале, так и в конце анализируемого периода) .

Такую структуру иммобилизированных активов можно признать неудовлетворительной, так как невысокая доля малоликвидных активов (незавершенное строительство) и соответственно высокая доля неликвидных активов (основных средств) способствует низкой скорости оборота капитала и соответственно низкому уровню деловой активности организации.

Изменения, произошедшие в активах баланса СХПК «Меркушинский», повлекли за собой изменения пассивов. За отчетный период пассивы баланса анализируемого предприятия уменьшились на 14914 тыс. руб., составив в конце 2011 года 48504 тыс. руб. (таблица 2.13).

Таблица 2.13 - Сравнительный аналитический баланс пассива СХПК «Меркушинский» за 2011г

Пассив	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
1. Источники имущества, всего	63418	48504	1,00	1,00
1.1. Собственный капитал	38004	23942	0,60	0,49
1.2. Заемный капитал	25414	24562	0,40	0,51
Пассив	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению валюты баланса
А	5	6	7	8
1. Источники имущества, всего	-14914	x	-40,35	100,00
1.1. Собственный капитал	-14062	-0,11	-37,00	94,29
1.2. Заемный капитал	-852	0,11	-3,35	5,71

Таблица 2.13 свидетельствует о том, что произошедшие изменения на 94,29% были обусловлены сокращением собственного капитала и на 5,71% заемного капитала, доля в валюте баланса которого уменьшилась на 0,11% - с 0,40 до 0,51%.

Перейдем к анализу собственного капитала, для этого составим сравнительный аналитический баланс собственного капитала СХПК «Меркушинский за 2011 год и представим в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Сравнительный аналитический баланс собственного капитала СХПК «Меркушинский 2011 г.

Элемент собственного капитала	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Уставный капитал	500	500	1,32	2,09
Добавочный капитал	38456	38456	101,19	160,62
Резервный капитал	0	0	0,00	0,00
Нераспределенная прибыль	-952	-15014	-2,50	-62,71
Итого реальный собственный капитал	38004	23942	100,00	100,00
Элемент собственного капитала	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению собственного капитала
А	5	6	7	8
Уставный капитал	0	0,77	0,00	0,00
Добавочный капитал	0	59,43	0,00	0,00
Резервный капитал	0	0,00	0,00	0,00
Нераспределенная прибыль	-14062	-60,20	1477,10	100,00
Итого реальный собственный капитал	-14062	x	1477,10	100,00

Таблица 2.14 показывает, что в структуре собственного капитала преобладает добавочный капитал 101,19% - в начале анализируемого периода и 160,62% - в конце анализируемого периода, на долю нераспределенной прибыли (убытка) приходится -2,5% и 62,71% соответственно.

В качестве негативного момента следует отметить значительное увеличение суммы непокрытого убытка СХПК «Меркушинский» в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Проведем анализ изменения заемных и собственных источников СХПК «Меркушинский» в 2011 году и представим в таблице 2.15.

Таблица 2.15 - Сравнительный аналитический баланс заемных и привлеченных источников в 2011г.

Элемент заемного капитала	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Долгосрочные кредиты и займы	8218	8123	32,34	33,07
Краткосрочные кредиты и займы	4700	3400	18,49	13,84
Кредиторская задолженность	12496	13039	49,17	53,09
Итого заемных и привлеченных источников	25414	24562	100,00	100,00
Элемент заемного капитала	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению заемного капитала
А	5	6	7	8
Долгосрочные кредиты и займы	-95	0,73	-1,16	11,15
Краткосрочные кредиты и займы	-1300	-4,65	-27,66	152,58
Кредиторская задолженность	543	3,92	4,35	-63,73
Итого заемных и привлеченных источников	-852	x	-24,47	100,00

Уменьшение суммы заемных и привлеченных источников обусловлено погашением части долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов.

Сумма кредиторской задолженности в течение отчетного года увеличилась на 543 тыс. руб. или на 4,35%. Произошедшие изменения нельзя оценить однозначно. Так, уменьшение суммы долгосрочных и краткосрочных кредитов и займов и увеличение суммы кредиторской задолженности увеличивает степень финансового риска, связанного с возможностью своевременного погашения обязательств, что свидетельствует о снижении уровня платежеспособности организации.

Таблица 2.16 - Сравнительный аналитический баланс кредиторской задолженности в 2011г.

Вид кредиторской задолженности	Абсолютные величины, тыс. руб.	Удельные веса, %
	на начало года	на конец года	на начало года	на конец года
А	1	2	3	4
Общая сумма кредиторской задолженности:	12496	13039	100,00	100
задолженность перед поставщиками и подрядчиками	7764	9985	62,13	76,58
задолженность перед персоналом организации	487	681	3,90	5,22
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	9	327	0,07	2,51
задолженность по налогам и сборам	1811	1970	14,49	15,11
задолженность перед прочими кредиторами	2425	76	19,41	0,58
Вид кредиторской задолженности	Изменения
	в абсолютных величинах	в удельных весах	в % к величинам на начало периода	в % к изменению кредиторской задолженности
А	5	6	7	8
Общая сумма кредиторской задолженности:	543	х	3610,55	100
задолженность перед поставщиками и подрядчиками	2221	14,45	28,61	409,02
задолженность перед персоналом организации	194	1,33	39,84	35,73
задолженность перед государственными внебюджетными фондами	318	2,44	3533,33	58,56
задолженность по налогам и сборам	159	0,62	8,78	29,28
задолженность перед прочими кредиторами	-2349	-18,82	х	-432,60

Увеличение суммы кредиторской задолженности на 14,45% обусловлено ростом задолженности перед поставщиками и подрядчиками, на 1,33% ростом задолженности перед персоналом организации и на 2,44% ростом задолженности перед государственными внебюджетными фондами. Однако существенно на 18,82% снизилась задолженность перед прочими кредиторами с 2425 до 76 тыс. руб.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры имущества и источников его формирования.

В связи с этим важным показателем, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, является коэффициент финансовой независимости, или удельный вес собственного капитала в общей сумме капитала. На анализируемом предприятии доля собственного капитала в валюте баланса в течение 2011 г. уменьшилась на 0,11%. Это свидетельствует о том, что финансовая зависимость СХПК «Меркушинский» от внешних источников увеличилась.

Для оценки ликвидности баланса СХПК «Меркушинский» сопоставим итоги по каждой группе активов и пассивов баланса.

Таблица 2.17 - Анализ ликвидности баланса СХПК «Меркушинский» за 2009-2011 гг.

Актив	На начало года
	2009	2010	2011
А	1	2	3
А1	83	5	10
А2	0	0	0
А3	45417	42152	43688
А4	19621	19824	19720
Баланс	65121	61981	63418
Пассив	На начало года
	2009	2010	2011
Б	1	2	3
П1	15028	13149	12496
П2	1245	2542	4700
П3	9916	8258	8218
П4	38932	38032	38004
Баланс	65121	61981	63418
Платежный излишек (+), недостаток (-)	На начало года
	2009	2010	2011
С	1	2	3
А1-П1	-14945	-13144	-12486
А2-П2	-1245	-2542	-4700
А3-П3	35501	33894	35470
А4-П4	-19311	-18208	-18284
Баланс	х	х	х

Таблица 2.17 свидетельствует о том, что баланс СХПК «Меркушинский» не является абсолютно ликвидным в связи с недостатком наиболее ликвидных активов для расчета по срочным обязательствам, также имел место недостаток быстрореализуемых активов для расчета по краткосрочным обязательствам.

Для комплексной оценки ликвидности баланса анализируемого предприятия рассчитаем общий показатель ликвидности, вычисляемый по формуле:

(2.1)

Значение общего показателя ликвидности ниже нормативного значения во всех годах исследования. Наиболее неблагоприятная ситуация на предприятии наблюдалась в начале 2011 года.

Для оценки платежеспособности предприятия в краткосрочный период обратимся в показателям, представленным в таблице 2.18.

Таблица 2.18. Расчет коэффициентов ликвидности СХПК «Меркушинский» за 2009-2011 гг.

Показатель	На начало года	Нормативное значение
	2009	2010	2011
А	1	2	3	5
Исходные данные, тыс. руб.
Общая сумма текущих активов	45500	42157	43698	х
Быстрореализуемые активы	0	0	0	х
Наиболее ликвидные активы	83	5	10	х
Краткосрочные пассивы	16273	15691	17196	х
Коэффициенты ликвидности:
текущей	2.7960	2.6867	2.5412	> 2
быстрой	0.0000	0.0000	0.0000	> 1
абсолютной	0.0051	0.0003	0.0006	> 0,2

В СХПК «Меркушинский» коэффициент текущей ликвидности, определяющий в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами, на начало 2011 года составил 2,5412, что соответствует нормативному значению.

Однако этот показатель является укрупненным и не учитывает степень ликвидности отдельных элементов оборотного капитала, поэтому инвесторы отдают предпочтение коэффициенту быстрой ликвидности.

В СХПК «Меркушинский» данный коэффициент на начало и на конец анализируемого периода составил 0 при нормативном значении больше 1. Это означает, что СХПК «Меркушинский» в случае необходимости не могло погасить свои краткосрочные обязательства.

Наиболее жестким критерием оценки платежеспособности является коэффициент абсолютной ликвидности. Он показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время. Величина его должна быть не менее 0,2. На анализируемом предприятии его величина была ниже минимального уровня.

Перейдем к анализу финансовой устойчивости СХПК «Меркушинский». Под финансовой устойчивостью понимают финансовую независимость предприятия от внешних источников финансирования.

Для оценки финансовой устойчивости применяют две группы показателей: абсолютные показатели и финансовые коэффициенты.

Абсолютные показатели отражают обеспеченность запасов и затрат источниками их формирования: собственными и земными (таблица 2.19).

Таблица 2.19 - Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости СХПК «Меркушинский» за 2009-2011гг., тыс. руб.

Показатель	На начало года
	2009	2010	2011
А	1	2	3
Источники собственных средств	38932	38032	38004
Долгосрочные кредиты и займы	9916	8258	8218
Внеоборотные активы	19621	19824	19720
Наличие собственных источников формирования запасов и затрат (И1)	12405	10052	13720
Наличие собственных и долгосрочных заемных средств (И2)	9916	8258	8218
Краткосрочные кредиты и займы	1245	2542	4700
Общая величина источников формирования запасов и затрат (И3)	11161	10800	12918
Общая сумма запасов и затрат (ЗЗ)	35883	31368	36496
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств	-23478	-21316	-22776
Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств и долгосрочных заемных источников	-25967	-23110	-28278
Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов и затрат	-24722	-20568	-23578
Тип финансовой ситуации	Кризисное финансовое состояние Организация на грани банкротства

Из таблицы 2.19 можно сделать о том, что в анализируемом периоде предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, так как запасы и затраты не обеспечены минимальными источниками их формирования.

Для более объективной оценки произошедших изменений рассчитаем ряд финансовых коэффициентов, которые характеризуют структуру капитала с позиций платежеспособности и финансовой стабильности развития.

В течение анализируемого периода структуру капитала с позиций платежеспособности и финансовой стабильности развития можно признать удовлетворительной, что выражается высокими значениями коэффициентов финансовой независимости, финансовой устойчивости и инвестирования, которые дают основание утверждать, что размер собственных источников, вложенных в основной капитал, достаточен для покрытия обязательств предприятия (таблица 2.20).

Таблица 2.20 - Расчет коэффициентов финансовой устойчивости СХПК «Меркушинский» за 2009-2011гг, тыс.руб.

Показатель	На начало года	Нормативное значение
	2009	2010	2011
А	1	2	3	5
1. Источники оборотных средств, тыс. руб.	45500	42157	43698	х
2. Долгосрочные кредиты и займы, тыс. руб.	9916	8258	8218	х
3. Краткосрочные обязательства, тыс. руб.	16273	15691	17196	х
4. Внеоборотные активы, тыс. руб.	19621	19824	19720	х
5. Общая сумма текущих активов, тыс. руб.	9606	6642	6782	х
8. Валюта баланса, тыс. руб.	65121	61981	63418	х
9. Наличие собственных оборотных средств, тыс. руб.	29227	26466	26502	х
10. Коэффициенты:
финансовой независимости	0.60	0.61	0.60	> 0,6
финансовой зависимости	1.67	1.63	1.67	< 0,4
финансовой устойчивости	0.75	0.75	0.73	> 0,75
обеспечение собственными оборотными средствами	0.42	0.43	0.42	> 0,1
маневренности	0.75	0.70	0.70	0,2-0,5

По данным таблицы 2.2 мы видим, что коэффициент финансовой независимости находится на пороговом значении 0,6, аналогичная ситуация и с коэффициентом финансовой устойчивости, что в сочетании с их снижающимся трендом говорит о высокой вероятности потери финансовой независимости и устойчивости.

Коэффициент финансовой зависимости - является обратным к коэффициенту финансовой независимости, он определяется отношением общей величины финансовых ресурсов к сумме источников собственных средств. Экономический смысл коэффициента финансовой зависимости состоит в определении, сколько единиц общей суммы финансовых ресурсов приходится на единицу источников собственных средств, т.е. в 2011 году на единицу источников собственных средств приходится 1,67 сколько единиц общей суммы финансовых ресурсов. Положительной считается тенденция к снижению коэффициента финансовой зависимости, в нашем случае данный коэффициент с 2010 года незначительно увеличился.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами выше нормативного (0,42 > 0,1) характеризует достаточность у СХПК «Меркушинский» собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Коэффициент манёвренности является важной характеристикой финансовой устойчивости. Он показывает, какая часть собственных средств находится в мобильной форме, позволяющей более или менее свободно ими маневрировать. Коэффициент манёвренности СХПК «Меркушинский» равен 0,7 выше рекомендуемых значений, что с финансовой точки зрения положительно характеризует предприятие, так как собственные средства его при этом мобильны, большая часть их вложена не в основные средства и иные внеоборотные активы, а в оборотные средства.