Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО комбината технических тканей "Красный Перекоп"

Поскольку показатели рентабельности в норме, то более выгодным является первый вариант спонтанного финансирования с меньшим сроком платежа. При таком варианте рассчитаем экономический эффект, полученный от снижения дебиторской задолженности при использовании такого поощрения как скидка 5%:

, (3.1.1)

где, - сумма экономического эффекта, полученного от снижения дебиторской задолженности;

ДЗ - сумма фактической дебиторской задолженности;

Зск - потери от скидки;

Здз - затраты, связанные с организацией кредитования покупателей (произвольные).

В нашем случае потери от скидки составят:

(тыс.руб.)



Отсюда:

(тыс.руб.).

Таким образом, эффект предприятия при предоставлении в 10-дневный срок скидки 5%, составит 28400 тыс.руб.

На данном предприятии, для наиболее эффективного результата, предлагается принять в штат специалиста по управлению дебиторской задолженностью.

Специалист будет собирать данные о клиентах в систему (базу данных). В этой системе будет размещаться информация о контрагентах, нарушающих условия оплаты. Должна быть создана система балльной оценки надежности контрагента на основании анализа работы с ним. Все контрагенты объединяются в группы по уровню надежности:

- группа риска;

- группа повышенного внимания;

- группа надежных клиентов;

- «золотые клиенты».

Оценка надежности контрагентов производится на основании срока работы с клиентом, объема продаж клиенту и объема просроченной задолженности данного клиента на конец периода. Эти обязанности будут внесены в должностную инструкцию специалиста. Специалист в организационной структуре будет подчиняться начальнику экономической группы. Рассмотрим расходы, связанные с этим мероприятием:

Таблица 3.1 - Дополнительные затраты в связи с наймом специалиста по управлению денежными потоками, тыс.руб.

Показатели	В мес.	В год.
Инвестиции (приобретение основных средств):
Покупка компьютера, принтера	-	26,0
Покупка мебели	-	5,6
Итого инвестиций:	-	31,6
Текущая деятельность:
Показатели
Амортизация (10%)	-	3,16
Заработная плата	15,0	180,0
Отчисления во внебюджетные фонды (26%)	3,9	46,8
ИТОГО ЗАТРАТ:	18,9	226,8

Итак, совершенствование структуры управления денежными потоками обойдется предприятию в 226,8 тыс. руб.

Однако данные затраты вполне приемлемы, т.к. результатом работы данного сотрудника должно стать максимальное использование возможностей сокращения финансового цикла и получение дополнительного дохода от временно освободившихся денежных средств за счет:

1) Сокращения суммы дебиторской задолженности. Используя такие мероприятия по сокращению дебиторской задолженности, как отслеживание сальдо по каждому счету дебитора для того, чтобы оперативно предотвратить поставку продукции должнику, оценка финансовое состояние контрагентов, которым предоставляется отсрочка платежа;

2) сокращения периода инкассации: за счет снижения суммы дебиторской задолженности;

3) инвестирования свободных денежных средств и т.д.

Для того чтобы работа специалиста по управлению денежными потоками была более эффективной, необходимо, чтобы он работал в комплексе с бухгалтерией и финансово-экономическим отделом.

Итак, рассчитаем экономический эффект от предложенных мероприятий, таких как: предоставление скидок и введения должности специалиста по управлению дебиторской задолженностью.



, (3.1.2)

где - затраты, связанные с наймом специалиста.

28400 - 227 = 28173 (тыс.руб.).

Таким образом, от предложенных мероприятий по дебиторской задолженности, экономический эффект на данном предприятии составит 28173 тыс.руб.

II. Пути снижения себестоимости.

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции и услуг являются:

1) увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

2) сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий. К сожалению, экономический кризис сказался на приток клиентов ОАО комбинат «Красный Перекоп». В 2008-2009г. предприятие выполнило производственную программу на 100%, прикладывая большие усилия в поисках клиентов. Поэтому оценить резервы производства продукции и услуг на ближайшую перспективу затруднительно.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д.

На исследуемом предприятии следует больше внимания уделить снижению управленческих расходов, которые на предприятии включены в себестоимость продукции и составили в 2010г. 9,26% от общей себестоимости. Одним из недостатков функционирования предприятия является большой административный аппарат, т.е. лишние управленческие кадры. В связи с этим себестоимость услуг предприятия возрастает. Следовательно, следует пересмотреть эффективность работы управленческого персонала, сократить кадры таким образом, чтобы их количество и качество работы было оптимальным и умещалось в рамках необходимого предприятию. Предварительная оценка управленческих расходов показало возможность их сокращения на 20-22% без снижения качества продукции и предоставляемых услуг.

Рассчитаем экономический эффект от снижения управленческих расходов на 20%. Себестоимость продукции в 2010г. составила 430609 тыс.руб., поэтому: (тыс.руб.).

Таким образом, при сокращении управленческих расходов на 20% экономический эффект составит 7974,9 тыс.руб.

III. Повышение доходов за счет проведения рекламной компании.

В настоящее время в маркетинговой деятельности ОАО комбинат «Красный Перекоп» присутствуют следующие виды рекламы: листовки, буклеты фирмы. При этом расходы на рекламу являются одними из самых низких. Для более эффективной коммерческой деятельности предприятия необходимо повысить отдачу от рекламной деятельности. Это нужно для привлечения дополнительных клиентов и, соответственно, для роста товарооборота фирмы.

Рекламная кампания ОАО комбинат «Красный Перекоп» помимо существующих видов рекламы, должна включать в себя следующие формы рекламы: регулярное участие в выставках и тендерные торги. Оценим величину затрат на предлагаемые мероприятия.

Таблица 3.2 - Расходы на рекламную компанию

Формы рекламы	Расходы за мес., тыс.руб.	Расходы за год, тыс.руб.
Тендерные торги	30	360
Участие в выставке (4 раза в год)	50	200
ИТОГО:	35	560

Были выбраны именно эти формы рекламы, поскольку, согласно исследованиям, именно они являются наиболее эффективными формами привлечения клиентов. Исследования, проведенные экономистами предприятия, показали, что в условиях перехода России к рыночным отношениям, увеличение товарооборота предприятий данного сектора в результате грамотно проведенной рекламной компании в среднем колеблется от 2 до 5%. Поскольку у ОАО комбинат «Красный Перекоп» сумма товарооборота достаточно велика, то будем исходить из среднего показателя - 3% в год.

Величина прироста выручки, исходя из показателя 2010г., может составить порядка 13570 тыс.руб. (). Соответственно, сумма чистого эффекта от введения новых видов рекламы составит (тыс.руб.).



3.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий

Проанализируем возможную эффективность предложенных мероприятий. Сведем в таблицу величину общего эффекта от внедрения всех предложенных мероприятий (см. таблицу 3.3).

Таблица 3.3 - Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий

Предложенные мероприятия	Сумма эффекта, тыс.руб.
1. Предоставление скидки по дебиторской задолженности с введением в штат специалиста по дебиторской задолженности	28173
2. Снижение управленческих расходов (на 20%)	7975
3. Введение новых видов рекламы	13010
ИТОГО:	49158

В результате мероприятий, предложенных в параграфе 3.1, с учетом прироста предполагаемой выручки от рекламной компании, снижения себестоимости за счет снижения управленческих расходов, а также снижения дебиторской и кредиторской задолженности предприятие должно повысить свое финансовое состояние. Далее оценим изменение показателей финансового состояния ОАО комбинат «Красный Перекоп».

Оценим изменения показателей финансовой устойчивости ОАО комбинат «Красный Перекоп» по сравнению с уровнем 2010г. при внедрении предложенных мероприятий и прочих равных условиях. В расчетах учитывается, что величина дебиторской задолженности сократится на 30000 тыс.руб., при этом будет погашена такая же величина краткосрочной кредиторской задолженности. Результаты вычислений представлены в таблице 3.4.



Таблица 3.4 - Относительные показатели финансовой устойчивости ОАО комбинат «Красный Перекоп» в 2010г. и проектном году

Показатели (название коэффициентов)	Норматив коэффициента	2010г.	Проектный год	Изменение (+,-)
1. Коэффициент финансовой независимости (автономии)	0,5	0,55	0,71	0,16
2. Коэффициент финансовой устойчивости	0,6	0,57	0,73	0,16
3. Коэффициент маневренности собственного капитала	0,6	0,45	0,58	0,12
4. Коэффициент концентрации привлеченного капитала	< 0,5	0,45	0,29	-0,16
5. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств		0,82	0,41	-0,40
6 .Коэффициент обеспечения текущих активов собств. источниками	0,1	0,36	0,75	0,39
7. Коэффициент обеспечения запасов собственными средствами	0,6-0,8	1,07	1,75	0,67
8. Коэффициент соотношения текущих и внеоборотных активов		2,33	1,81	-0,52
9. Коэффициент долгосрочного привлечения капитала		0,04	0,03	-0,01
10. Индекс постоянного актива		0,55	0,42	-0,12

На основе полученных результатов можно сделать следующие выводы. Повысятся и существенно превысят нормативные значения коэффициенты финансовой независимости и финансовой устойчивости. Соответственно, доля собственного капитала в валюте баланса возрастет на 16 процентных пункта, что покажет значительное усилении возможностей ОАО комбинат «Красный Перекоп» в его развитии. Также на 16 п.п. возрастет доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в валюте баланса, что будет свидетельствовать о значительном усилении финансовой устойчивости ОАО.

Собственные оборотные средства в 2010г. покрывают текущие активы и имеющиеся запасы и затраты. В проектном году величина собственных оборотных средств еще возрастет. Это обеспечит значительный рост коэффициентов маневренности собственного капитала (он вплотную приблизится к нормативу), обеспеченности текущих активов собственными источниками и обеспеченности запасов собственными средствами.

Доля заемного капитала в валюте баланса (характеризующаяся коэффициентом концентрации привлеченного капитала) в проектном году снизится на 23 п.п. и приблизится к нормативу, что свидетельствует о значительном усилении финансовой независимости ОАО комбинат «Красный Перекоп» от кредиторов.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств снизится до уровня 0,41, что свидетельствует о значительном снижении зависимости ОАО комбинат «Красный Перекоп» от инвесторов.

На происходящие положительные изменения указывают также снижение коэффициента соотношения текущих и внеоборотных активов, коэффициента долгосрочного привлечения капитала и индекса постоянного актива.

Таким образом, проведенный анализ относительных показателей финансовой устойчивости ОАО комбинат «Красный Перекоп» в проектном году позволяет сделать вывод, что проведение предлагаемых мероприятий в условиях деятельности ОАО приведет к тому, что финансовое положение предприятия значительно улучшится, оно станет более устойчивым, а зависимость организации от внешних инвесторов и кредиторов уменьшится. Большинство коэффициентов превысят нормативные значения.

Рассчитаем показатели абсолютной ликвидности баланса ОАО комбинат «Красный Перекоп» в проектном году и сравним их со значениями 2010г. (см. таблицу 3.5).



Таблица 3.5 - Расчет показателей абсолютной ликвидности баланса ОАО комбинат «Красный Перекоп» в 2010г. и в проектном году

Актив	Пассив	Платежный излишек (+), недостаток (-)
Группы активов по степени ликвидности	Суммы, тыс.руб.	Группы пассивов по нарастанию сроков погашения обязательств	Суммы, тыс.руб.
	в 2010г.	проект-ный год		в 2010г.	проект-ный год	в 2010г.	проект-ный год
А1-наиболее ликвидные активы	624	30624	П1-наиболее срочные обязательства	36310	6310	-35686	24314
А2 - быстро реализуемые активы	88064	58064	П2- краткосрочные пассивы к погашению в течении 12 мес.	45500	45500	42564	12564
А3-медленно реализуемые активы	44998	44998	П3-долгосрочные пассивы	4048	4048	40950	40950
А4- трудно реализуемые активы	57428	57428	П4 - постоянные пассивы	105256	135256	47828	77828
Валюта баланса	191114	191114	Валюта баланса	191114	191114	х	х

Можем видеть, что в результате проведения предлагаемых мероприятий ликвидируется недостаток и высоколиквидных средств. Это означает, что ликвидность баланса ОАО комбинат «Красный Перекоп» значительно возрастет.

Рассчитаем относительные показатели ликвидности в таблице 3.6.



Таблица 3.6 - Расчет относительных показателей ликвидности ОАО комбинат «Красный Перекоп» в 2010г. и проектном году

Название коэффициента	Норматив коэффициента	2010г.	Проектный год	Изменение (+,-)
1. Абсолютной ликвидности	0,2	0,008	0,591	0,583
2. Быстрой (промежуточной) ликвидности	0,7- 0,8	1,08	1,71	0,63
3. Общей (текущей) ликвидности	>2,0	1,63	2,58	0,95
4. Коэффициент маневренности функционирующего капитала	>0,5	0,87	0,55	-0,32
5. Доля оборотных средств в валюте баланса	>0,5	0,70	0,70	0,00
6. Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными средствами	>0,1	0,36	0,58	0,22

Проанализируем полученные коэффициенты. Коэффициент абсолютной ликвидности в проектном году составляет 0,591, т.е. предприятие может сразу (немедленно) заплатить 59,1% долга - можем наблюдать превышение нормативного значения коэффициента абсолютной ликвидности (20%) почти в 3 раза.

Значительный рост претерпевают коэффициенты промежуточной ликвидности (рост 63 п.п.) и коэффициент текущей ликвидности (рост 95 п.п. и превышение норматива). Это свидетельствует о возможном значительном росте платежеспособности ОАО комбинат «Красный Перекоп».

Изменение остальных коэффициентов также свидетельствует о том, что проведение предлагаемых мероприятий существенно повысит платежеспособность и финансовую устойчивость ОАО комбинат «Красный Перекоп».

Для итоговых выводов рассчитаем показатели скорингового анализа финансовой устойчивости. Данные внесем в таблицу 3.7.



Таблица 3.7 - Расчет показателей скорингового анализа финансовой устойчивости ОАО комбинат «Красный Перекоп» в 2010г. и проектом году

Показатели финансовой устойчивости	Уровень показателей (среднегодовых)	Балльная оценка показателей
	2010г.	проектный год	2010г.	проектный год
1. Рентабельность авансированного (совокупного) капитала, %	7,34	34,75	15,6	50,0
2. Коэффициент текущей ликвидности	1,72	2,22	20,7	30,0
3. Коэффициент финансовой зависимости	0,43	0,26	9,6	3,7
Итого баллов	45,9	83,7

Результат вычислений позволяет «переместить» анализируемое предприятие из условного класса III («проблемные предприятия») в 2010г. в класс II - класс предприятий с определенной степенью риска по долгам, но которые не рассматриваются как рискованные.

Таким образом, в результате внедрения предлагаемых мероприятий, а именно:

1) предоставление скидки по дебиторской задолженности с введением в штат специалиста по дебиторской задолженности;

2) снижение на 20% управленческих расходов;

3) введение новых видов рекламы,

ОАО комбинат «Красный Перекоп» сможет значительно повысить уровень платежеспособности и финансовой устойчивости; зависимость от внешних источников снизится; значительно возрастет уровень рентабельности деятельности предприятия. ОАО комбинат «Красный Перекоп» можно будет отнести к классу предприятий с определенной степенью риска по долгам, но которые не рассматриваются как рискованные.

В целом финансовое состояние организации значительно улучшится.



Заключение

Финансы предприятий - это финансовые или денежные отношения, возникающие в ходе предпринимательской деятельности в процессе формирования собственного капитала, целевых фондов денежных средств, их распределения и использования. Без правильной организации денежных потоков, без их рационального распределения, без четкой системы финансовых отношений как внутри предприятия, так и с внешними субъектами, - без всего этого нельзя организовать производственный процесс. Все это и обуславливает необходимость и важность организации финансов на предприятии. По средствам финансов осуществляется формирование первоначального капитала, включение его в производственный процесс, воспроизводство вложенного капитала, привлечение стороннего капитала (инвестиций), распределение денежных и иных ресурсов и так далее.

Главная цель в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом.

Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости - это один из наиболее важных разделов в анализе финансового состояния предприятия в целом. Анализ и оценка платежеспособности и финансовой устойчивости является неотъемлемой частью любой из методик, так как глубокое исследование платежеспособности и финансовой устойчивости, основанная на достоверной внутренней информации, позволяет получить объективную характеристику финансового состояния предприятия и оценить перспективы его развития.

Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия дается по результатам его финансово-хозяйственной деятельности на основании анализа данных бухгалтерской отчетности.

Представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений получены с помощью проведенного горизонтального и вертикального анализов отчетности.

В ходе написания ВКР были углублены теоретические знания в области платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости, то есть изучены основные понятия и показатели, факторы, на них воздействующие и методики для проведения аналитической работы на ОАО комбинате технических тканей «Красный Перекоп». Были сформулированы пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости комбината.

ОАО «Красный Перекоп» - это комбинат технических тканей. Выпускаемая комбинатом продукция широко известна в России и странах зарубежья. Основной целью деятельности ОАО «Красный Перекоп» в соответствии с Уставом общества является извлечение прибыли и расширение рынка товаров и услуг.

На основе горизонтального и вертикального анализа бухгалтерского баланса определяются положительные и отрицательные тенденции изменений разделов и статей баланса.

По итогам горизонтального анализа комбината абсолютная сумма активов в 2010 году по сравнению с 2008 годом возросла на 0,63%, что явилось положительным фактором для развития производства. Оборотные активы превысили краткосрочные обязательства, то есть часть оборотных активов погашает их, а оставшиеся оборотные активы идут на пополнение собственного капитала. Положительным фактором необходимо отметить увеличение в 2010 году нераспределенной прибыли на 36,6%, увеличение собственных средств на 7,5% и уменьшение заемного капитала на 6,7%.

По итогам вертикального анализа отрицательными моментами являются высокая дебиторская и кредиторская задолженности из-за неудовлетворительных расчетов с покупателями и заказчиками.

В ВКР предлагаются мероприятия по снижению кредиторской и дебиторской задолженности.

По результатам анализа показателей платежеспособности (ликвидности) ОАО «Красный Перекоп» является в целом платежеспособной организацией, структура его баланса неудовлетворительна только в части быстрореализуемых активов. Тем не менее, предприятию требуются дальнейшие действия для усиления его платежеспособности.

Проведенный анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости ОАО «Красный Перекоп» показал, что финансовое положение предприятия за рассматриваемый период с начала 2008г. по конец 2010г. улучшилось, оно стало более устойчивым, а зависимость ОАО от внешних инвесторов и кредиторов уменьшилась, все основные показатели находятся в пределах нормы нормативных.

По результатам расчетов факторного анализа решающим моментом роста финансовой устойчивости предприятия явился рост собственной составляющей имущества в денежной форме в ОАО комбинат «Красный Перекоп». За счет данного фактора коэффициент финансовой независимости вырос на 0,298.

Скорринговый анализ показал, что за 2010г. ОАО «Красный Перекоп» улучшило свое финансовое положение: в 2008г. ОАО было близко к четвертой группе, т.е. к предприятиям с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению. К концу 2010г. организацию уже можно отнести к середине третьей группы риска банкротства, включающие проблемные предприятия.

В целом руководству ОАО «Красный Перекоп» необходимо принимать меры по поддержанию финансового состояния предприятия:

1. По снижению кредиторской и дебиторской задолженности;

2. Пути снижения себестоимости;

3. Повышение доходов за счет проведения рекламной компании.

На основании этих мероприятий финансовой положение предприятия значительно улучшиться, и станет более устойчивым.



Литература

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая [введен в действие Федеральным законом РФ от 30 ноября 1994 года № 52-ФЗ]. - М.: Проспект, 2010. - 144 с.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая [введен в действие Федеральным законом РФ от 26 января 1996 года № 15-ФЗ]. - М.: Проспект, 2010. - 192 с.

3. Федеральный закон РФ № 127-ФЗ от 26 октября 2002г. «О несостоятельности (банкротстве)». // Интернет-версия системы Консультант Плюс: http://www.consultant.ru/popular/bankrupt.

4. Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996г. № 129-ФЗ. // Интернет-версия системы Консультант Плюс: http://www.consultant.ru/popular/buch.

5. Алексеева А.И, Ю.В. Васильев Ю.В., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И.. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2006. - 672 с.

6. Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: ТК Велби, 2007. - 344 с.

7. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого предприятия / Л.Г. Батракова. - М.: Логос, 2008. - 368 с.

8. Бородина Е.М.Финансы предприятий. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

9. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. / М.А. Вахрушина. 6-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2010. - 399 с.

10. Войтоловского Н.В., А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. Комплексный экономический анализ предприятия - СПб.: Питер, 2010. - 576 с.

11. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. 2-е изд. - СПб.: Питер, 2010. - 208 с.

12. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия.4-е изд. - М.: Инфра - М., 2009. - 397 с.

13. Ефимовой О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности 4-е изд., доп. и испр. - М.: Омега-Л, 2009. - 451 с.

14. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2007.

15. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: Экмос, 2008.

16. Казакова Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса и управлении инвестиционной привлекательностью компании: учебное пособие / Н.А. Казакова. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 240 с.

17. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд. - М.:ИД «Форум» - Инфра М., 2007.

18. Карлик А.Е., Шухгальтер М.Л., Экономика предприятия: учебник/2-е изд. - Спб.: Питер, 2010. - 464 с.

19. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий).5-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 407 с.

20. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г., Финансы фирмы.4-е изд. - М.:Инфра - М,2007. - 520 с.

21. Климова Н.В. Экономический анализ / Н.В. Климова. - СПб.: Питер, 2010. - 192 с.

22. Крохин Ю.А. Финансовое право России. - М.: Норма, 2007, c. 111.

23. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для ВУЗов - М.: ИНФА-М, 2008. - 320 с.

24. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - М.: КНОРУС, 2008. - 552 с.

25. Медведева О.В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: учебник / О.В. Медведева, Е.В. Шпилевская, А.В. Немова. - Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 343 с.

26. Михеева Е.В. Информационные технологии в профессиональной деятельности: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2008.

27. Назаров М.Г.Статистика финансов:- М.: Омега-Л, 2007.

28.Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / В.А. Одинцов. - М.: Академия, 2008. - 256 с.

29. Попова Р.Г. Финансы предприятий. - Спб.: Питер, 2007.

30.Романова Л.Е. Экономический анализ: учебное пособие / Л.Е. Романова, Л.В. Давыдова, Г.В. Коршунова. - СПб.: Питер, 2011. - 336 с.

31. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. 12-е издание, исправленное. - Мн.: Новое знание, 2008. - 679 с.

32. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. 14-е изд., М.:Инфра - М, 2011. - 647 с.

33. Сергеев И.В. Экономика предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2007.

34. Туровец О.Г. Организация производства и управления предприятием. Учебник.3-изд. М.: Инфра - М,2011. - 506 с.

35. Чалдаева. Л.А. Экономика предприятия. Учебник.2-е изд. М.: ЮРАЙТ, 2011. - 348 с.

36. Чернышов Б.Н., Горфинкель В.Я. Экономика организации (предприятия, фирмы). Учебник. М.: Вузовский учебник.2008. - 525 с.

37. Черненко А.Ф., Илышева Н.Н., Башарина А.В. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия. М.: Юнити, 2009. - 208 с.

38. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 2007. - 512 с.

39. Щербаков В.А., Щербакова Н.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса).3-е изд. М.: Омега - Л,2009. - 299 с.

40. Финансовый менеджмент. Журнал 1 - 2011 янв., фев. 143 с.

41. Финансовый менеджмент. Журнал 2 - 2011 март, апр. 143 с.

42. Бочаров В.В. Показатели финансовой устойчивости / В.В. Бочаров // Комплексный финансовый анализ -(http://www.bizbook.ru/listing.php?book_id=25313&page_num=144)

43. www.finmarket.ru (информационное агентство финмаркет)

44. www.rucompany.ry

Размещено на Allbest.ru