Оцінка ділової активності ПАТ "Краснодонвугілля"

Сутність аналізу фінансового стану та його роль у забезпеченні у діяльності підприємства. Аналіз основних фондів, ділової активності та собівартості продукції ПАТ "Краснодонвугілля". Загальна оцінка динаміки і структури статей бухгалтерського балансу.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык украинский
Дата добавления 14.06.2015
Размер файла 1,1 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3.11. На ділянках з відносною метанообильностью більше 10 куб. м/т, а також на пластах, небезпечних або угрожаемых по раптових викидах або суфлярным виділеннях метану, выемочные машини повинні бути обладнані вбудованими в комбайн приладами. Машиніст зобов'язаний стежити за тим, щоб місця установки датчиків не заштыбовывались. Крім того, він зобов'язаний мати переносний автоматичний прилад безперервної дії.

3.12. У разі відключення комбайна автоматичним вбудованим приладом машиніст зобов'язаний перевірити зміст метану переносним приладом і повторювати періодично виміри протягом 15 мин. Якщо за цей час концентрація не зміниться або зростатиме, необхідно заблокувати пускову апаратуру, вийти на свіжий струмінь і повідомити про це технічному нагляду.

3.13. Транспортування кріпильних і інших матеріалів по працюючому конвеєру вирішується тільки за умови, що ці матеріали можуть вільно проходити під комбайном. Машиніст при цьому повинен знаходитися у пульта управління і, у разі потреби, зупинити конвеєр.

3.14. В період заміни (огляду) ріжучих елементів машиніст зобов'язаний знаходитися у пульта управління комбайном. Інші роботи по огляду або ремонту комбайна в цей час категорично забороняються.

3.15. При виконанні робіт по заміні (огляду) ріжучих елементів і зрошувачів на комбайні, де провертання робочого органу передбачене електродвигуном комбайна, машиніст і його помічник (ГРОЗ, електрослюсар), що проводить заміну елементів, дотримують наступний порядок виконання операцій: а) машиніст повинен відключити комбайн і конвеєр, при цьому зафіксувати кнопки "СТОП" комбайна і конвеєра у відключеному положенні, встановити швидкість подачі на нуль, вимкнути ручний аварійний вимикач, натиснути кнопку "ХІД" комбайна і конвеєра і, переконавшись в тому, що комбайн і конвеєр відключені, повідомити про це помічникові, що проводить заміну ріжучих елементів, зрошувачі, який у момент контрольної перевірки повинен знаходитися поряд з машиністом; би) помічник, отримавши від машиніста підтвердження про можливість виробництва робіт у ріжучого органу, повинен зафіксувати кнопку "СТОП блокувальна" у відключеному положенні і приступити до заміни (огляду) ріжучих елементів або зрошувачів; у) після закінчення робіт по заміні (огляду) ріжучих елементів, зрошувачів на даній ділянці ріжучого органу помічник машиніста деблокує кнопку "СТОП блокувальна", йде на безпечну відстань і повідомляє машиніста про можливість провертання ріжучого органу; г) машиніст комбайна, прийнявши повідомлення і переконавшись в тому, що його помічник віддалився на безпечну відстань від ріжучого органу, деблокує кнопку "СТОП" комбайна, включає рукоятку аварійного вимикача, подає голосом сигнал "Включаю" і короткочасним натисненням кнопок "ХІД" і "СТОП" комбайна провертає робочий орган комбайна на потрібну величину. Далі виконання операцій по заміні (огляду) ріжучих елементів або зрошувачів проводиться у викладеному вище порядку.

3.16. У разі провертання робочого органу при заміні (огляді) ріжучих елементів уручну (де це передбачено) машиніст і його помічник повинні відключати електроенергію від комбайна, конвеєра на весь період виконання робіт.

3.17. Під час роботи комбайна машиніст зобов'язаний стежити за тим, щоб комбайн нормально переміщався в місцях стиків рами конвеєра, і приймати заходи до того, щоб комбайн лижами не упирався в місці стиків і не забурював. При установці комбайна, що забурює, в нормальне положення, а також при огляді з нижнього боку спеціально підведеній для цього передній або задній частині комбайна необхідно приймати всі запобіжні засоби для виключення випадків травмування людей.

3.18. Установка секцій крепи в лаві, їх пересування услід за комбайном повинні здійснюватися в строгій відповідності з паспортом кріплення і управління крівлею лави. Забороняється включати комбайн для роботи у разі яких-небудь відступів від паспорта кріплення або неприпустимого відставання від комбайна в пересуванні секцій крепи, а також при її несправності (пошкодження огорож, козирків, противіджимних щитків і ін.).

3.19. Пересуватися по лаві машиністові і його помічникові дозволяється тільки по передбаченому для цього проходу. Пересування по комбайновій доріжці між конвеєром і забоєм, по конвеєру, кабелеукладальникові або іншим, не передбаченим для цього місцям, забороняється.

3.20. Транспортування комбайна по гірських виробленнях здійснюється по спеціально розробленому паспорту або заходам, в яких передбачається: - спосіб транспортування (перевезення по рейках, перегін своїм ходом і ін.); - безпечний маршрут транспортування; - виконання попередніх робіт по розширенню вироблень для забезпечення необхідних зазорів; - застосування засобів зв'язку і сигналізації; - розстановка робочих, що беруть участь у виконанні операції і їх обов'язку; - призначення відповідальної особи за виконання робіт і забезпечення безпеки. Залежно від способу транспортування додатково повинні бути передбачені заходи: а) при перевезенні по рейках: - підготовка комбайна до транспортування (розбирання по вузлах і ін.); - спосіб і механізація вантажних і розвантажувальних робіт; - перевірка відповідності маси вузлів вантажопідйомності транспортних засобів, що перевозяться; - перевірочний розрахунок тягових і підйомних лебідок по маршруту транспортування, а також канатів, зчеплень і пр.; би) при перегоні своїм ходом: - підготовка комбайна до перегону; - розробка надійних конструкцій наздогнала для запобігання пошкодженням шпал, тротуарів і ін., а також полків в місцях перетину з рейковими шляхами або скребковими конвеєрами; - місця установки і спосіб кріплення засобів утримання від ковзання машин. Машиніст несе відповідальність за виконання заходів при транспортуванні комбайна.

4. ВИМОГИ ОХОРОНИ ПРАЦІ ПІД ЧАС РОБОТИ НА ПРОХІДНИЦЬКИХ КОМБАЙНАХ

4.1. Перед пуском комбайна машиніст зобов'язаний подати попереджувальний сигнал. Опускати робочий орган і вантажні пристрої допускається тільки після того, як машиніст переконається, що люди, що знаходяться поблизу комбайна, відійшли в безпечне місце.

4.2. Під час роботи комбайна машиніст повинен знаходитися на робочому місці, спеціально для цього передбаченому Інструкцією з експлуатації. Забороняється управляти комбайном, знаходячись в непередбаченому місці (наприклад, на гусеницях).

4.3. Машиніст зобов'язаний стежити за нормальним функціонуванням вбудованого приладу контролю змісту метану. Крім того, він зобов'язаний мати при собі переносний автоматичний прилад безперервної дії.

4.4. У міру посування забою повинні своєчасно нарощуватися вентиляційні труби. Відставання вентиляційних труб від забою більш ніж на 8 м не допускається.

4.5. При зведенні постійної крепи кабель, що живить комбайн, необхідно відключити від мережі, опустити на грунт і надійно захистити від механічних пошкоджень або ж від'єднати від комбайна і прибрати з ділянки вироблення, де проводяться роботи по кріпленню. Опускання і підвіску кабелю повинні проводити машиніст комбайна або прохідники - члени ланки.

4.6. Якщо в комплекті з комбайном передбачено застосування запобіжного щита, що захищає робочих від вывалов гірської маси, то цей щит повинен бути в справному стані. Робота на комбайні без щита або при несправному щиті, а також при відставанні постійної крепи від щита забороняється.

4.7. Машиніст зобов'язаний стежити за тим, щоб в забої підготовчого вироблення завжди були протипожежні засоби - два вогнегасники і 0,2 куб. м піску або інертного пилу. Вони повинні знаходитися не далі 20 м від робочого місця машиніста. Кінець протипожежного трубопроводу повинен знаходитися не далі 20 м від забою.

4.8. Під час роботи комбайна за відсутності автоматичного термоконтроля машиніст зобов'язаний стежити (шляхом випробування і ін.) за нагрівом устаткування комбайна, електроустаткування, кабелів, вузлів гідросистеми, редуктора і підшипників, конвеєрних стрічок, а також частин, що труться. Надмірний нагрів (перегрівши) устаткування може з'явитися причиною опіку, пожежі, а також вибуху метано-воздушной суміші. При відміченому перегріві комбайн повинен бути відключений і прийняті заходи по усуненню причин перегріву.

4.9. При роботі комбайна винні справно і ефективно діяти передбачені засоби боротьби з пилом (зрошування, пылеотсос). Робота комбайна при недіючих або ненормально діючих засобах пылеподавления не вирішується. Витрата і тиск води в системі зрошування повинні контролюватися за допомогою відповідних пристроїв автоматично. При цьому тиск води повинен бути не менше 1,5 Мпа, а витрата не менше 70 л на 1 куб. м гірської маси. Якщо засоби пылеподавления, що діють, не забезпечують санітарних норм, машиніст комбайна і члени прохідницької бригади повинні працювати в протипилових респіраторах.

4.10. Заміна затуплених ріжучих елементів повинна проводитися своєчасно. Перед заміною або оглядом комбайн виводиться із забою так, щоб його робочий орган знаходився від нього на відстані не менше 1,5 м під захистом крепи або під міцною непорушеною крівлею. Перед оглядом або заміною різців кнопка "СТОП" повинна бути зафіксована у відключеному положенні, ручний аварійний вимикач повинен бути також відключений. Таке положення вони повинні займати після кожного чергового провертання робочого органу комбайна. В період заміни ріжучих елементів машиніст зобов'язаний знаходитися на своєму робочому місці у комбайна.

4.11. При виробництві прохідницьких робіт забороняється: - знаходитися в небезпечній зоні дії робочого органу комбайна під час його роботи або зупинки при незаблокованому пусковому пристрої; - знаходитися або проходити під перегружателем; - очищати барабани і ролики, а також натягувати стрічку під час роботи конвеєра; - працювати при несправному заземленні; - залишати рукоятки управління включеними після виключення електроенергії на електропідстанції.

6. ВИМОГИ ОХОРОНИ ПРАЦІ В АВАРІЙНИХ СИТУАЦІЯХ

Машиніст гірських выемочных машин у разі аварії, або що відмітив ознаки аварії, що почалася, або що отримав про це повідомлення або сигнал, зобов'язаний діяти відповідно до плану ліквідації аварії і інструкції по охороні праці при роботі в шахті, в частині, що стосується його трудової діяльності.

7. ВИМОГИ ОХОРОНИ ПРАЦІ ПІСЛЯ ЗАКІНЧЕННЯ РОБІТ

7.1. Після закінчення зміни (якщо немає перерви між змінами) машиніст гірських выемочных машин зобов'язаний передати прибулим на зміну свої робочі місця, устаткування і пристосування в безпечному стані. Передача зміни повинна проводитися безпосередньо в забої у комбайна.

7.2. В кінці зміни в очисному забої комбайн повинен знаходитися на кінцевих ділянках лави або ділянках лави із стійкою крівлею, для забезпечення безпечного огляду комбайна.

7.3. Машиніст гірських выемочных машин зобов'язаний: провести контрольні включення комбайна, забійного конвеєра; перевірити справність системи подачі попереджувальної сигналізації при запуску комбайна, забійного конвеєра, справність роботи кнопок аварійної зупинки, блокувальних пристроїв; візуально оглянути вузлів комбайна, траковой ланцюги зрошування і так далі

7.4. Забороняється проводити послесменный огляд комбайна при пересуванні секцій крепи до забою в місці зупинки комбайна.

7.5. При передачі зміни звертається увага на особливості проявів гірничо-геологічних умов, указуються зони підвищеного тиску в крівлі пласта, зони інтенсивного віджимання вугілля з грудей забою для роботи в цих зонах з дотриманням додаткових запобіжних засобів.

7.6. В кінці зміни машиніст гірських выемочных машин при роботі на прохідницькому комбайні повинен відігнати комбайн від забою під постійну крепь вироблення для огляду.

7.7. Машиніст гірських выемочных машин при роботі на прохідницькому комбайні зобов'язаний: перевірити справність попереджувальної сигналізації, роботу вантажного пристрою, перегружателя, насосної станції, блокувальних пристроїв, кнопок аварійної зупинки; після виключення комбайна і блокування пускового пристрою його провести візуальний огляд всіх вузлів комбайна, вантажного пристрою, перегружателя, траків зрошування і так далі

7.8. При передачі зміни звернути увагу на прояв гірничо-геологічних умов в забої вироблення, на стан попереднього зволоження і просочення забою, на виявлені і не усунені несправності в роботі комбайна.

7.9. Після закінчення зміни машиніст гірських выемочных машин зобов'язаний повідомити бригадира або керівника робіт про всі порушення вимог безпеки, що мали місце в процесі роботи.

7.10. Покинути своє робоче місце і, використовуючи встановлені для цього маршрути і пасажирські транспортні засоби, вийти на поверхню.

7.12. Здати ізолюючий саморятівник і акумуляторний головний світильник, попередивши того, що приймає про відмічені несправності.

7.13. Здати на зберігання (прання, чищення, ремонт, дезінфекцію, знезараження) засоби індивідуального захисту, флягу і індивідуальний перев'язувальний пакет.

7.14. Провести необхідну санітарно-гігієнічну обробку тіла, використовуючи змиваючи і знезаражувальні засоби відповідно до норм. 7.15. Пройти у встановленому на шахті порядку послесменную медичну реабілітацію.

За допомогою статистичного методу розрахуємо коефіцієнти, що характеризують стан охорони праці на шахті ім. Баракова за 3 роки.

Вихідні дані представлено у вигляді таблиці 5.1.

Таблиця 5.1 Динаміка травматизму на підприємстві

Період

Кількість нещасних випадків(Т)

Загальна кількість днів непрацездатності (Д)

Середньоденна заробітна плата одного працівника

Середньо облікова чисельність працівників (П)

всього

у т.ч. зі смертельним наслідком

2011рік

11

-

176

165

2080

2012рік

10

-

140

178

2140

2013рік

8

-

96

189

2198

Формули для розрахунку та отримані результати наведено у таблиці 5.2

Таблиця 5.2 Динаміка травматизму на підприємстві

Показник

Розрахунок

2011 рік

2012 рік

2013 рік

Коефіцієнт частоти нещасних випадків на 1000 працюючих

Кч = Т/П ?1000

5,3

5,0

4,0

Коефіцієнт важкості травматизму

Кт = Д/Т

16

14

12

Коефіцієнт небезпеки виробництва на 1000 працюючих

КНВ = Д/П?1000

90,62

72,88

45,43

Всі розраховані показники підприємства мають тенденцію зниження. Це позитивно характеризує політику підприємства у сфері охорони праці та забезпечення виробництва. У порівнянні 2013 року та 2011 року спостерігається тенденція зниження усіх розрахованих коефіцієнтів: коефіцієнт частоти нещасних випадків на підприємстві знизився у на 1,97; кількість днів непрацездатності, що в середньому приходиться на один нещасний випадок на 4; кількість днів непрацездатності, що в середньому приходиться на 1000 працюючих на 45,19. Ці показники вказують на ефективну політику підприємства у галузі охорони праці та промислової безпеки.

Для подальшого проведення аналізу необхідно розрахувати КП - питомий коефіцієнт травматизму різних професій або технологічних процесів. Цей показник розраховується за формулою:

КП = Н/ДО, (5.1)

де Н - кількість нещасних випадків, що приходиться на дану професію або технологічний процес у відсотках від загальної кількості травм за звітний період;

ДО - кількість працюючих на даному технологічному процесі або професії у відсотках від загальної кількості працюючих за звітний період.

Розрахунок та вихідні дані для розрахунку коефіцієнту травматизму різних професій представлено у таблиці 5.3

Таблиця 5.3

Розрахунок та вихідні дані для розрахунку коефіцієнту травматизму

Рік

Показник

Н

ДО

Кп

2012 рік

Робітники видобутку

Робітники підземних робіт

63,6

36,4

0,5

0,3

127,2

121,3

2013 рік

Робітники видобутку

Робітники підземних робіт

37,5

62,5

0,5

0,3

75

208,3

Наступним є розрахунок матеріальних наслідків травматизму який можна розрахувати таким чином:

МН = Д S Ф, (5.2)

де S - середньоденна заробітна плата одного працівника;

Ф - коефіцієнт матеріальних наслідків (страхові внески, штрафи, матеріальні втрати), Ф =2

Мн 2011=176*165*2=58080 грн.;

Мн 2012=140*178*2=49840 грн.;

Мн 2013=96*189*2=36288 грн.

Сума матеріальних наслідків травматизму має тенденцію зменшення. Це позитивно впливає на роботу підприємства. Значення цього показника може зменшуватися за умови впровадження заходів спрямованих на поліпшення умов охорони праці.

Економія (перевитрата) від зниження або росту виробничого травматизму (Ек) розраховується за формулою:

Ек = МН1 - МН2, (5.3)

де МН1 - матеріальні наслідки травматизму у поточному році;

МН2 - матеріальні наслідки травматизму у попередньому році.

Ек 2013 =36288 - 49840 = - 13552 грн.;

Сума економії у 2013 році склала 13552 грн. Це означає, що підприємство скоротило свої витрати на матеріальні наслідки у 2013 році в порівнянні з 2012 роком за рахунок покращення стану охорони праці.

6. Цивільна оборона

6.1 Прогнозування можливих надзвичайних ситуацій на території підприємства та їх характеристика

Надзвичайні ситуації в шахтах виникають через відсутність або збою в роботі систем, що обмежують або запобігають виникненню аварійної ситуації, неефективність методів усунення якої може мати важкі наслідки. Таким чином, надзвичайну ситуацію можна визначити як непередбачена подія, що загрожує здоров'ю та добробуту персоналу або роботі шахти і вимагає ефективних і своєчасних заходів для запобігання або пом'якшення його наслідків.

Всі види робіт у гірничій роботі пов'язані з особливим ризиком і можуть призвести до виникнення надзвичайної ситуації. Фактори ризику, пов'язані з підземними гірничими виробками, які включають виділення метану, створення вугільного пилу, використання енергоємних систем видобутку і можливість спонтанного займання вугілля. [17, с. 134]

Періодичні перевірки і розслідування аварій продовжують виявляти недоліки у використанні уроків минулого та застосування неефективних заходів для запобігання і зниження відомих факторів ризику. Часто такі помилки супроводжуються відсутністю адекватних заходів, що дозволяють запобігти, взяти під контроль або усунути надзвичайну ситуацію.

Система прогнозування можливих надзвичайних ситуацій на території підприємства включає:

- організаційні задачі і їх реалізація (загальна політика, пріоритетна роль і необхідність підготовки до дій в аварійній ситуації);

- контроль факторів ризику (виявлення, оцінка та зниження потенційних небезпек та факторів ризику);

- визначення заходів, які дозволяють справитися з непередбаченою ситуацією або аварією;

- розробка принципів організації аварійної бригади (її стратегія, структура, штат, навички, системи, методики);

- забезпечення необхідних площ, обладнання і матеріалів;

- навчання персоналу методам виявлення, обмеження і оповіщення про аварії, а також дій при мобілізації, при розгортанні спеціальних систем і після аварії;

- оцінка та удосконалення роботи всієї системи шляхом регулярних перевірок і випробувань;

- періодична повторна оцінка факторів ризику та перевірка ефективності системи;

- після усунення аварії - критична оцінка роботи всієї системи і визначення заходів, необхідних для її поліпшення.

Включення системи готовності до дій у надзвичайних ситуаціях у загальну систему управління (ISO 9000) дає можливість своєчасного, ефективного та безпечного стримування і контролю над будь-якою ситуацією.

Аналіз факторів ризику дозволяє виявити фактори, характерні для даного виробництва, і визначити ймовірність і наслідки можливих аварій. На цій основі фактори ризику оцінюють з допомогою відомих критеріїв і визначають, допустимий ступінь ризику. Якщо ризик високий, встановлюють, що необхідно зробити для його зниження (наприклад, знизити ймовірність аварії, зменшити її наслідки, усунути всі або хоча б частину чинників, запобігти їх виникненню). Потім розробляються і реалізуються цільові плани щодо зниження виявлених факторів ризику.

Подібним чином на цій же основі розробляють план дій в екстреній ситуації, що дозволяє прийняти найбільш ефективні заходи у разі її виникнення. Виявлення і аналіз чинників ризику дозволяє з високою точністю передбачити, за яким сценарієм буде розвиватися та чи інша ситуація. Стає можливим визначити заходи, необхідні в кожному конкретному випадку. Ці дані складають основу загальної стратегії підготовки до екстрених ситуацій.

Основні типи аварійних ситуацій, що можуть виникати на підприємстві:

1. Пожежі: підземні, у цехах та інших спорудах на поверхні, степові, лісові, побутові, на транспортних засобах.

2. Травми: виробничі, множинні, смертельні, критичні.

3. Стихійні лиха: ураганні вітри, засуха, морози.

4. Соціальні хвилювання та злочини: страйк, акції протесту, загроза бомбардування, викрадення/здирництво, саботаж, інші загрози.

5. Перебої з енергопостачанням і комунікаціями: відключення електрики, брак газу, нестача води, порушення роботи комунікацій, прорив води, розвідувальне буріння, руйнування перегородок та перебірок, обвалення, відходи, прорив дамби, тріщини в землі, аварії водопроводу.

6. Обвали: підземні, просідання ґрунту, обвалення уступів/зсуви, земляні роботи і обвалення на поверхні та будівництві. [18, с. 243]

7. Єпідеміологічні та біологічні: масові інфекційні захворювання людей, сільськогосподарських тварин, множинні поразки сільськогосподарських рослин хворобами і шкідниками.

8. Самозагорання териконів.

6.2 Методи і засоби забезпечення захисту працівників підприємства у разі виникнення надзвичайної ситуації

Основними методами захисту працівників підприємства у разі виникнення надзвичайної ситуації є:

- розроблення і реалізація нормативно-правових актів, додержання державних технічних норм та стандартів з питань забезпечення захисту працівників підприємства і територій від наслідків надзвичайних ситуацій;

- забезпечення готовності органів управління, сил і засобів до дій, призначених для запобігання надзвичайних ситуацій та реагування на них;

- розроблення та забезпечення заходів щодо запобігання виникненню надзвичайних ситуацій;

- збирання та аналітичне опрацювання інформації про надзвичайні ситуації;

- прогнозування та оцінка соціально-економічних наслідків надзвичайних ситуацій, визначення на основі прогнозу потреби в силах, матеріально-технічних і фінансових ресурсах;

- створення, раціональне збереження і використання резервів фінансових і матеріальних ресурсів, необхідних для запобігання надзвичайних ситуацій та реагування на них;

- здійснення державної експертизи, нагляду і контролю в галузі захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій;

- оповіщення працівників підприємства про загрозу та виникнення надзвичайної ситуації і своєчасне та достовірне інформування його про наявну обстановку і вжиті заходи;

- організація захисту працівників підприємства та надання безкоштовної медичної допомоги;

- проведення рятувальних та інших невідкладних робіт щодо ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій та організація життєзабезпечення постраждалого персоналу;

- здійснення заходів щодо соціального захисту постраждалого персоналу;

- розроблення та забезпечення цільових і науково-технічних програм, спрямованих на запобігання надзвичайних ситуацій та забезпечення сталого функціонування підприємства;

- реалізація визначених законодавством прав персоналу в галузі захисту від наслідків надзвичайних ситуацій, у тому числі осіб (чи їхніх сімей), які брали безпосередню участь в їх ліквідації;

- навчання та тренування персонал в разі виникнення надзвичайних ситуацій;

- міжнародне співробітництво у галузі захисту персоналу від наслідків надзвичайних ситуацій.

Одним з методів захисту населення є убежище (сховища). Сховищами називаються захисні споруди герметичного типу, які забезпечують колективний захист від дії вражаючих факторів сучасної зброї, від впливу високих температур і продуктів горіння при пожежах ОР і СДОР, від радиактивных речовин і біологічних засобів. Вони повинні забезпечувати надійне укриття людей щонайменше протягом двох днів. Захист людей від впливу ударної хвилі забезпечується міцними загороженными конструкціями і установкою противовзрывных пристроїв у системі вентиляції; захист від отруйних речовин, радиактивной пилу і біологічних методів досягається шляхом оснащення системи фильтровентиляции спеціальним устаткуванням (протипиловими фільтрами, фільтрами-поглощателями).

Сховища класифікуються: по захисних властивостях, місткості (сумі місця для сидіння та лежання), за місцями розташування, забезпеченням фильтровентиляционным обладнанням, термінами будівництва.

Планування і склад приміщень у притулках залежать від місткості споруди, конструктивних особливостей, характеру використання в мирний час та з інших причин. Основними є приміщення (відсіки), де розміщуються укривні. У сховищі повинні бути місця для сидіння на 80 %, для лежання на 20 % схованих. Між сидіннями ширина проходів становить не менше 0,85 м.

Місткість притулку визначається виходячи з норми: не менше 0,5 м2 площі на людину.

Засоби індивідуального захисту призначені для збереження життя і здоров'я людини в умовах застосування зброї масового ураження, під час аварій, катастроф, стихійних лих. Своєчасне і вміле їх використання забезпечує надійний захист від отруйних, сильнодіючих отруйних речовин, радіоактивного пилу, мікроорганізмів та інших шкідливих речовин.

Засоби індивідуального захисту поділяються на: засоби індивідуального захисту органів дихання та засоби індивідуального захисту шкіри.

Засоби індивідуального захисту органів дихання за принципом захисної дії поділяються на фільтруючі та ізолюючі.

Засобами індивідуального захисту органів дихання фільтруючого типу є в наявності: фільтруючі протигази ГП-5, респіратори -У2К, ватно-марлеві пов'язки. [41, с. 329]

Усім, хто опускається в шахту, видають справні ізолювальні саморятівники. За кожним працівником шахти під особистий підпис у журналі закріплюється саморятівник, кількість яких має відповідати обліковій чисельності працівників, зайнятих на підземних роботах.

Евакуація в безпечні райони включає безпосередньо евакуацію населення. Евакуація населення у мирний час - це комплекс заходів щодо організованого вивезення ( висновку ) населення із зон надзвичайної ситуації (НС ) або ймовірної надзвичайної ситуації природного і техногенного характеру та його короткочасного розміщення в завчасно підготовлених за умовами першочергового життєзабезпечення безпечних (поза зон дії вражаючих факторів джерела ЧС) районах ( містах ) . У разі виникнення НС проводиться екстрена ( невідкладна ) евакуація населення. Вивезення ( висновок ) його із зон НС може здійснюватися при малому часу попередження і в умовах впливу на людей вражаючих факторів джерела ЧС.Евакуаціі на воєнний час підлягають:

а) працівники розташованих в населених пунктах організацій , що переносять виробничу діяльність у воєнний час в заміську зону ( далі - працівники організацій , що переносять виробничу діяльність у заміську зону) , а також непрацюючі члени сімей зазначених працівників ;

б) нетрудоспособное і не зайняте у виробництві населення , в тому числі персонал організацій , які припиняють свою діяльність на період війни ;

в ) матеріальні та культурні цінності.

Залежно від масштабів , особливостей виникнення і розвитку військових дій проводиться часткова і загальна евакуація.

6.3 Управління підприємством в умовах надзвичайної ситуації

Згідно Кодексу гражданського захисту України, що вступив в дію з 01.07.2013року, керівник підприємства є начальник цивільного захисту об'єкту, на якого покладено відповідальність за забезпечення життєдіяльності робітників підприємства. Згідно керівник підприємства утворює штаб і призначає керівника штабу в особі головного інженера підприємства. На штаб цивільного захисту підприємства покладаються обов'язки розробки планів реагування та дії у разі виникнення надзвичайної ситуації.

Організація і проведення рятувальних та інших невідкладних робіт полягає у виконанні заходів, передбачених чинним законодавством з питань ліквідації наслідків стихійного лиха, аварій і катастроф, епідемій і епізоотій, що створюють загрозу життю і здоров'ю населення. Для проведення даних заходів на підприємстві створено формування цивільного захисту. [17, с. 141]

До проведення рятувальних та інших аварійних невідкладних робіт залучаються: гірничорятувальні служби, невоєнізовані формування цивільної оборони, медичні організації та військові частини і підрозділи.

Для проведення рятувальних та невідкладних аварійних робіт керівництво підприємства:

- завчасно сплановує дії формувань цивільної оборони як при загрозі нападу так і під час проведення рятувальних та невідкладних аварійних робіт;

- перевіряє та уточняє плани цивільної оборони на навчаннях, що проводяться на об'єктах;

- організовує з робітників та службовців формування цивільної оборони та підготовує їх для роботи в осередках ураження;

- оснащує формування цивільної оборони індивідуальними засобами захисту, приладами, майном, технікою;

- виводить в найкоротші строки формування цивільної оборони та розміщує їх в завчасно намічених районах й приводить в готовність до проведення рятувальних робіт;

- організовує управління та керівництво формуваннями цивільної оборони при проведенні рятувальних робіт.

До заходів, що необхідні при проведенні рятувальних робіт відносять: розвідка маршрутів для формувань ЦО, локалізацію та гасіння пожеж, пошук і рятування людей з-під завалів та зруйнованих захисних споруд, надання першої медичної допомоги та евакуацію потерпілих, санобробку людей, знезараження місцевості, споруд, техніки. [18, с. 342]

Під невідкладними роботами в осередках ураження розуміють:

- локалізація аварій;

- ліквідація або укріплення аварійних споруд;

- прокладання шляхів на заражених територіях і проїздів у завалах;

- знешкодження боєприпасів, вогне- та вибухонебезпечних предметів;

- відновлення та ремонт пошкоджених захисних споруд.

Висновки та пропозиції

ПАТ «Краснодонвугілля» входить до складу Гірничодобувного дивізіону групи «Метінвест» і на сьогоднішній день є однією з найбільших компаній в Україні з видобутку коксівного вугілля марок «Ж» і «К».

Стратегiя ПАТ "Краснодонвугілля" направлена на:

- збереження обсягiв видобутку вугiлля;

- розробку високоефективних технологiй;

- створення стабiльного рентабельного виробництва при безумовному забезпеченнi безпечних умов працi гiрникiв та передбачає технiчне переоснащення шахт;

- пiдвищення ефективностi виробництва на основi оптимiзацiї органiзацiйних i технологiчних процесів;

- перехiд на новi принципи управлiння виробництвом i промисловою безпекою;

- забезпечення конкурентоспроможностi товарної вугiльної продукцiї.

За результатами проведеного техніко-економічного аналізу та аналізу фінансового стану діяльності ПАТ «Краснодонвугілля», можемо зробити висновок, що в товаристві:

- видобуток вугілля протягом досліджуваних років мав тенденцію зниження;

- собівартість 1 т. реалізованої готової товарної продукції протягом досліджуваних років мала тенденцію збільшення, що є негативним фактором роботи товариства. Також протягом досліджуваних років ми спостерігаємо чистий збиток в діяльності товариства, що свідчить про не прибуткову його діяльність.

- простежується тенденція збільшення суми балансу;

- в цілому по підприємству баланс вважається неліквідним;

- коефіцієнт автономії та структури джерел фінансування мали тенденцію зменшення. Коефіцієнт заборгованості та забезпеченості власними оборотними коштами в 2013 році є критичним, що свідчить про визнання підприємства неплатоспроможним;

- протягом 2013 року товариство знаходиться в кризовому фінансовому стані, тобто підприємство має кредити і позики, не погашені в термін, а також прострочену дебіторську заборгованість. У цьому випадку можна говорити про те, що підприємство знаходиться на грані банкрутства;

- зменшення всіх показників ефективності діяльності 2013 року порівняно з 2011 та 2012 роками, що свідчить про неефективну діяльність товариства у 2013 році.

Для покращення техніко-економічного стану товариства, потрібно:

1. Збільшити видобуток та реалізацію продукції шляхом впровадження заходів науково-технічного прогресу та підвищення продуктивності праці.

2. Зменшення собівартості продукції за рахунок ресурсозбереження.

3. Для підвищення прибутковості товариства необхідна оптимізація результатів діяльності (підприємство повинне більше заробляти) і раціональне розпорядження результатами діяльності.

Для оптимізації фінансового стану товариству потрібно:

1. Формування достатніх обсягів виторгу, що дають змогу в повному обсязі виконати свої зобов'язання перед бюджетом, розрахуватися з працівниками, кредиторами, постачальниками.

2. Досягти підвищенням розмірів вхідних грошових потоків за рахунок збільшення виручки від реалізації, продажу частини основних фондів, рефінансування дебіторської заборгованості та скорочення вихідних грошових потоків за рахунок зниження витрат, які відносять на собівартість продукції чи покривають за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства.

3. Проводити заходи по скороченню дебіторської заборгованості підприємства. Це повинно привести до оптимізації структури балансу підприємства, а відповідно і до підвищення його стійкості в частині формування фінансових активів.

Після оцінки ділової активності ПАТ «Краснодонвугiлля», можемо зробити такі висновки:

1. Ділова активність відображає рівень ефективності використання матеріальних, трудових, фінансових і інших ресурсів і в той же час характеризує якість управління, а також можливості потенційного розвитку підприємства.

2. Аналіз і оцінка внутрішньої ділової активності здійснюються у кількісному та якісному вимірах.

3. Аналіз ділової активності полягає в дослідженні рівнів і динаміки різноманітних коефіцієнтів оборотності, основними з яких є:

- Коефіцієнт оборотності активів;

- Коефіцієнт оборотності оборотних засобів;

- Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості;

- Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості;

- Коефіцієнт оборотності матеріальних запасів;

- Коефіцієнт оборотності основних засобів;

- Коефіцієнт оборотності власного капіталу;

3. Коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості та запасів протягом досліджуваних років мав тенденцію зменшення, що є негативним моментом діяльності товариства. Період оборотності дебіторської заборгованості на кінець 2013 року мав тенденцію збільшення, що також є негативним моментом.

Коефіцієнт завантаження запасів протягом років поступово знижувався, що говорить про досить невелику частку запасів що припадає на одну грошову одиницю (гривню) реалізованої продукції товариства.

Коефіцієнт оборотності активів та коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості протягом досліджуваних років мали тенденцію зменшення, а як наслідок відбулось збільшення періоду їх оборотності, що є негативним моментом діяльності товариства.

Поліпшення використання оборотних коштів підприємства і підвищення ефективності виробництва можна досягти через:

1) скорочення виробничих запасів товарно-матеріальних цінностей у зв'язку з переходом на оптову торгівлю та прямі економічні зв'язки з постачальниками;

2) прискорення обертання оборотних коштів за рахунок реалізації непотрібних, залежалих товарно-матеріальних цінностей.

Основними напрямками розробки заходів по підвищенню ділової активності товариства повинні стати:

1) підвищення частки прибутку в обігу. Актуальним тут є попередній та оперативний контроль за формуванням витрат обігу з метою зниження рівня останнього. Найбільш дієвим засобом організації такого контролю є бюджетування витрат і грошового відтоку;

2) прискорення оборотності активів з метою посилення позитивного впливу підвищення рентабельності діяльності, або компенсації негативного впливу останнього показника за відсутності реальних можливостей підвищення частки прибутку в обігу (домогтися позитивного ефекту за рахунок реалізації заходів першого напрямку складніше, ніж друге).

Основними фінансовими заходами покращення ділової активності підприємства є:

1. Оптимізація структури капіталу.

2. Оптимізація циклу виконання робіт.

Для оптимізації структури капіталу підприємству потрібно залучити зовнішні джерела фінансування. Найкращим для підприємства буде залучення зовнішніх інвестицій з боку держави, оскільки кредитування в період кризи є неможливим.

Для оптимізації циклу виконання робіт потрібно вжити ряд заходів:

- покращення професійних здібностей робітників;

- покращити рівень мотивації.

Перелік використаної літератури

1. Закон України «Про охорону праці» від 14.10.1992 № 2694-XII. Електронний ресурс: http://zakon.rada.gov.ua

2. Закон України «Про цивільну оборону України» №2974-XII Електронний ресурс: http://zakon.rada.gov.ua

3. Александрова М. М., Виговська Н. Г., Кірейцев Г. Г., Петрук О. М., Маслова С. О. Фінанси підприємств: Навч. посіб. для студ. екон. спец. всіх форм навч. / Г.Г. Кірейцева (ред.). - 2.вид., перероб. та доп. - К.: ЦУЛ, 2007. - 268 с.

4. Анискин Ю.П., Сергеев А.Ф., Ревякина М.А. Финансовая активность и стоимость компании. -М.: Омега-Л, 2005. -237 с.

5. Бандурка О.М., Коробов М.Я. Фінансова діяльність підприємства: Підруч. для студ. вищ. навч. закл., що навч. за освітньо-проф. програмою спеціаліста зі спец."Фінанси", "Банківська справа":"Облік і аудит". - 2.вид., перероб. і доп. - К.: Либідь, 2009. - 384 с.

6. Білик М.Д., Павловська О.В., Притуляк Н.М., Невмержицька Н.Ю. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. -К.: КНЕУ, 2005. -592 с.

7. Богданович О.Г. Аналіз ефективності діяльності підприємства на засадах узгодження інтересів груп економічного впливу // Маркетинг і менеджмент інновацій - 2012. - №1.

8. Бутко А.Д., Заремба О.О. Методи і моделі прийняття рішень в аналізі та аудиті: Навч. посіб. - К.:КНТЕУ, 2008. - 323 с.

9. Войнаренко М. П. Ділова активність підприємств: проблеми аналізу та оцінки: [монографія] / М. П. Войнаренко, Т. Г. Рзаєва. - Хмельницький: ХНУ, 2008. - 284 с.

10. Галицкая С.В. Финансовый анализ: учеб. пособие. -М.: Эксмо, 2008. - 650 с.

11. Гарасюк О.А. Проблеми щодо сутності поняття «ділова активність підприємства» / Гарасюк О.А., Ігнатенко М.Ю. // Вісник КТУ. - 2010. - № 22. С. 63.

12. Грабовецький Б. Є. Економічний аналіз: Навч. посіб. - К.:ЦУЛ, 2009. - 256 с.

13. Гринькевич О. А. Інформаційно-аналітичне забезпечення управління діловою активністю підприємств / О. А. Гринькевич, Г. І. Кіндрацька // Економічний аналіз. - 2010. - Вип. 6. - С. 215.

14. Гриньова В.М., Коюда В.О. Фінанси підприємств в схемах: Навч. посібник -- Х.: ВД "ІНЖЕК", 2008. -- 191 с.

15. Грищук М.В. Основи охорони праці. Підручник. К.: Кондор, 2007 - 240 с

16. Гринчук В.Г. Підвищення ефективності функціонування підприємств на принципах сучасного менеджменту // Наукові праці КНТУ. Економічні науки 2010. - №17.

17. Дзюндзюк, Б. В. Цивільний захист населення Електронний ресурс: підруч. / Б. В. Дзюндзюк, О. В. Мамонтов - Х. : ХНУРЕ, 2008.

18. Депутат, О. П. Цивільна оборона [Текст] : навч. посібник / О. П. Депутат, І. В. Коваленко, І. С. Мужик ; за ред.П. І. Кашина. - Львів : «П.П. Васильович К.І.», 2005. - 338 с.

19. Заікіна О.О. Роль показників ділової активності в оцінці управління підприємством // Фінанси і статистика. - 2008. - №7. - С.144-148

20. Зятковський І.В. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. - Тернопіль: Економічна думка, 2002. - 268 с.

21. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. К.: МАУП, 2007. - 148 с.

22. Керб Л. П. Основи охорони праці. - К.: ЦУЛ, 2008. - 305 с.

23. Костирко Р.О. Фінансовий аналіз: Навч. Посібник. -Х.: Фактор, 2007. -784 с.

24. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування: Навч. посібник - Д.: Видавництво ДАУБП, 2008. - 224 с.

25. Куриленко Т. П. Теоретичні аспекти визначення ділової активності. - К.: АМУ, 2009. - 354 с.

26. Кушваха Р.А. Ефективність - одна з найважливіших категорій в економіці та її значення в процесі господарювання // Науковий вісник - 2009. №15.

27. Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз суб'єктів господарювання: Монографія. -К.: КНЕУ, 2010. -387 с.

28. Литвин Б.М. Фінансовий аналіз: Навч. посібник для студентів вищих навч. закладів. - К.: Хай-Тек Прес, 2008. - 336 с.

29. Лыгина Н. И. Аспекты предпринимательства и деловой активности в экономических системах / Н. И. Лыгина, И. Г. Паршутина // Вестник Тамбовского университета. - Сер.: Гуманитарные науки. - 2009. - № 5. - С. 300-307.

30. Марченко О. І. Фінансові аспекти ділової активності підприємств / О. І. Марченко // Фінанси України. - 2007. - № 5. - С. 136-143.

31. Миценко, І. М. Цивільна оборона: навч. посіб. для студ. ВНЗ / І. М. Миценко, О. М. Мезенцева. - Чернівці: Книги - ХХІ, 2004. - 404 с.

32. Мних Є. В. Економічний аналіз: підручник. - Київ: Знання, 2011. - 630 с.

33. Нейф Н. М. Методологические подходы к оценке деловой активности предприятия / Н. М. Нейф, Н. А. Дозорова // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. - 2011. - № 3. - С. 135-140.

34. Нестеренко Н. В. Ділова активність як невід'ємна частина фінансового стану підприємства / Н. В. Нестеренко, О. Діхтяр // Економічний аналіз. - 2012. - № 10. - Частина 3. - С. 411.

35. Перехрест Т.В. Методологія оцінювання ефективності діяльності підприємства // Науковий вісник - 2010. - №3.

36. Петряєва З.Ф. Фінансовий аналіз діяльності підприємства: Навч. посіб. / Харківський держ. економічний ун-т. - Х.: ХДЕУ, 2008. - 164 с.

37. Післякризовий розвиток економіки України: засади стратегії модернізації / [Я. А. Жаліло, Д. С. Покришка, Я. В. Белінська, Я. В. Бережний та ін.]. - К.: НІСД, 2012. - 144 с.

38. Рудницька О. М. та ін. Фінанси підприємств. Навчальний посібник / О. М. Рудницька, О. Й. Вівчар, Р. Й. Желізняк, І. Я. Цигиль. Львів: Видавництво Львівської політехніки, 2007. - 208 с.

39. Славюк Р.А. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2007. - 317 с.

40. Снитко Л. Т. Управление деловой активностью организаций потребительской кооперации: теоретические основы и методическое обеспечение: [монография] / Л. Т. Снитко, Л. Е. Клименко. - Белгород: Кооперативное образование, 2010. - 322 с.

41. Стеблюк, М. І. Цивільна оборона та цивільний захист: підруч. / М. І. Стеблюк. - К.: Знання-Прес, 2007. - 487 с.

42. Фінанси підприємств: Навчальний посібник / Левченко Н.М., Шевчик В.П., Пилявець В.М., Макарець С.М. - Міністерство аграрної політики України. Навчально-методичний центр по підготовці молодших спеціалістів, 2009. - 334 с.

43. Фінансово-економічний аналіз: Підручник / Буряк П.Ю., Римар М.В., Бець М.Т. та ін. Під заг. ред. П.Ю. Буряка, М.В. Римара. - К: ВД «Професіонал», 2009. - 528 с.

44. Цал-Цалко Ю.С. Фінансовий аналіз. Підручник / Цал-Цалко Ю.С. -- Київ: Центр учбової літератури, 2008. - 566 с.

45. Шеремет А.Д. “Фінанси підприємств” - М: ІНФРА - М, 2008 р. - 328 с.

46. Шеремет О.О. Фінансовий аналіз: навч.посіб К. : Кондор, 2009. - 196 с.

47. Шиян Д.В., Строченко Н.І. Фінансовий аналіз: Навч. посібник. - К.: А.С.К., 2009. -- 229 с.

48. Шморгун Н.П. Фінансовий аналіз. Навчальний посібник / Шморгун Н.П., Головко І.В. - К.: ЦНЛ, 2006. - 528 с.

Размещено на Allbest.ur


Подобные документы

  • Загальна характеристика банківських кредитів. Аналіз і оцінка стану ліквідності та ділової активності підприємства. Дослідження залежності фінансових результатів операційної діяльності підприємства від проведення витрат та обсягів реалізованої продукції.

    дипломная работа [168,8 K], добавлен 08.06.2012

  • Поняття та завдання фінансового аналізу підприємства, основні показники його торговельної діяльності. Аналіз показників майнового стану, фінансової стабільності, ліквідності й платоспроможності, ділової активності та рентабельності підприємства.

    курсовая работа [81,7 K], добавлен 28.04.2011

  • Показники фінансового стану підприємства, його рейтингова оцінка. Використанням майна та фінансових ресурсів. Оцінка ділової активності та ефективності господарювання Сокирянського газового господарства. Шляхи підвищення ефективності підприємства.

    курсовая работа [41,1 K], добавлен 01.02.2009

  • Характеристика виробничих показників діяльності підприємства і його технічних засобів. Економічна ефективність його роботи. Загальна оцінка динаміки і структури статей бухгалтерського балансу його ліквідності. Резерви покращення фінансового стану.

    курсовая работа [648,7 K], добавлен 19.11.2014

  • Систематизація підходів до оцінювання ділової активності. Аналіз динаміки та структури балансу і звіту про фінансові результати ПАТ "Львівський жиркомбінат". Факторний аналіз коефіцієнта оборотності оборотних активів та рекомендації щодо їх покращення.

    дипломная работа [2,0 M], добавлен 20.09.2015

  • Оцінка становища суб'єкта господарювання на фінансовому ринку та кількісної оцінки його конкурентоспроможності. Задачі аналізу ділової активності і ефективності діяльності підприємства. Нормативно-правове забезпечення туристичної діяльності в Україні.

    дипломная работа [294,3 K], добавлен 28.05.2012

  • Динаміка фінансового стану та ділової активності, оцінка показників оборотності активів підприємтсва. Аналіз ефективності підвищення ділової активності ТОВ "Юніфарма" при впровадженні інвестиційного проекту виробництва нового препарату "Пантолайф".

    дипломная работа [3,9 M], добавлен 07.07.2010

  • Загальна модель і система показників фінансового стану. Аналіз інвестиційної діяльності, майна підприємства, його грошових потоків, капіталу і ділової активності. Оцінка ліквідності та платоспроможності підприємства. Прогнозування можливого банкрутства.

    курсовая работа [126,0 K], добавлен 24.03.2011

  • Роль фінансового аналізу у зміцненні господарської діяльності. Організаційно–інформаційна модель аналізу фінансового стану. Платоспроможність та ліквідність підприємства, аналіз його ділової активності в умовах застосування інформаційних технологій.

    курсовая работа [456,6 K], добавлен 10.03.2011

  • Організаційно-економічна та господарська діяльність підприємства. Аналіз ліквідності балансу, фінансової стійкості, ділової активності, рентабельності. Рекомендації щодо поліпшення фінансового стану підприємства. Напрямки використання чистого прибутку.

    курсовая работа [192,9 K], добавлен 10.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.