Завершена сделка по созданию СП на базе ООО «НГК «Итера» в области добычи и реализации газа. Консолидированные доказанные и вероятные запасы СП по классификации PRMS составляют 427 млрд. куб. м газа и 25,8 млн. т жидких углеводородов.

Общее собрание акционеров приняло решение о выплате 78,5 млрд. руб. (25% от чистой прибыли по МСФО) в качестве дивидендов по итогам 2011 г. Суммарный размер дивиденда на одну акцию составил 7,53 руб., что превышает уровень 2010 г. почти в 3 раза.2

2013 год стал рекордным и поворотным в истории ОАО НК «Роснефть» как с точки зрения достижения высоких производственных и финансовых показателей, так и с позиции реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития Компании и отрасли в целом на десятилетия вперед. Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд. рублей. Проведена большая работа по успешной интеграции в периметр ОАО «НК «Роснефть» приобретенных активов ТНК-ВР, ООО «НГК «ИТЕРА», ОАО «Сибнефтегаз». По результатам этой деятельности «Роснефть» стала крупнейшей публичной нефтегазовой компанией в мире.

За 2013 год «Роснефть» заметно увеличила свою активность в зарубежных проектах, активно развивала экспортное направление, в том числе используя такие передовые формы развития бизнеса, как долгосрочные контракты с предоплатой. Заключенное в 2013 году долгосрочное соглашение с Китайской национальной нефтегазовой корпорацией о поставке нефти сроком на 25 лет на общую сумму 270 млрд. долларов США стало беспрецедентным для мирового бизнеса.

Были проведены эффективные геологоразведочные работы, инвестиции в которые в 2013 году составили 38 млрд. рублей. В результате выполненного комплекса геологоразведочных работ было открыто 6 месторождений и 70 новых залежей. При рекордной добыче жидких углеводородов в объеме 4 196 тыс. барр./сут. прирост запасов углеводородов за счет эффективных геологоразведочных работ составил около 250 млн. тонн, при этом операционные затраты на добычу углеводородов составили 4,3 долл. США за баррель, что является лучшим удельным показателем среди мировых публичных нефтяных компаний. Добыча газа на фоне расширения присутствия Компании на газовом рынке выросла более чем в два раза. По итогам отчетного периода «Роснефть» стала третьим крупнейшим производителем газа в России.3

Кроме того, «Роснефть» совместно со стратегическими партнерами -- компаниями ExxonMobil, Eni, Statoil -- выполнила беспрецедентную программу работ на шельфах арктических морей. Речь идет, прежде всего, о целом комплексе научных гидрологических и метеорологических исследований, анализе ледовой обстановки, геологоразведочных работах.

По итогам 2013 года «Роснефть» продемонстрировала рекордные финансовые показатели, несмотря на ухудшение макроэкономических условий. Свободный денежный поток увеличивается за 2013 год в 4,7 раза. Размер дивидендов, выплаченных в 2013 году, был увеличен до 85 млрд. рублей, в бюджет Российской Федерации перечислено 2,7 трлн руб., что вновь подтвердило статус Компании как крупнейшего налогоплательщика страны.

В 2014 г., несмотря на кризис на нефтяном рынке, НК «Роснефть» в очередной раз подтвердила статус ведущей российской нефтегазовой корпорации, крупнейшего налогоплательщика Российской Федерации, обеспечивающего значительную часть всех налоговых поступлений консолидированного бюджета РФ, и одного из лидеров мировой нефтегазовой отрасли в целом.

В течение отчетного периода основные события в индустрии были связаны с проектами, осуществляемыми при участии Компании. Это и успешное окончание поискового бурения на новом месторождении «Победа» в Карском море, и открытие Карской нефтегазоносной провинции, и ввод в эксплуатацию первой скважины на крупнейшей в мире буровой платформе «Беркут» в Охотском море, и начало добычи с помощью уникальной буровой установки «Ястреб» на Сахалине на Северном Чайво.

Самое яркое событие 2014 г. -- открытие крупной нефтегазовой провинции в Карском море, разведанные ресурсы которой по своим объемам сопоставимы с запасами всей Саудовской Аравии. Это в разы увеличивает минерально-сырьевой потенциал России и еще много лет позволит нашей стране оставаться в числе лидеров по добыче нефти и газа. Поэтому новое месторождение назвали символично -- «Победа». Только первая скважина позволила поставить на баланс суммарные начальные извлекаемые запасы в 130 млн. тонн нефти и 396 млрд кубометров газа.

Успешно выполнена программа геологоразведочных работ. Компания проводила геологоразведочные работы во всех регионах недропользования в Российской Федерации, включая Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Волго-Уральский регион, Тимано-Печору и юг России. Пробурено и завершено испытанием 100 поисково-разведочных скважин с успешностью 80%. Открыто 5 новых месторождений, в том числе 2 месторождения на шельфе, и 64 новые залежи. Суммарные запасы открытий составляют около 560 млн т нефтяного эквивалента.

Сохраняя старые рынки, «Роснефть» выходит на новые экспортные маршруты, продолжает наращивать свое присутствие в перспективном Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2014 г. поставки по восточному направлению уже выросли более чем на 40%.

Компания удерживает лидерство в области исследований на Арктическом шельфе. Программа экспедиций «Кара-зима-2014» и «Кара-лето-2014» стала самой крупной в истории изучения акватории северных морей.

В 2014 г. «Роснефть» продолжила реализацию социально значимых программ, о чем говорит ряд двусторонних соглашений, заключенных с субъектами Российской Федерации и направленных на создание благоприятных экономических, правовых и организационных условий для развития социальной инфраструктуры субъектов, реализации на их территории социальных проектов, развития инвестиционной деятельности, удовлетворения нужд в основных видах нефтепродуктов и в природном газе.

По итогам 2014 г. чистая прибыль «Роснефти» составила почти 350 млрд рублей. Компания сохранила за собой статус крупнейшего налогоплательщика Российской Федерации, обеспечивающего около четверти всех налоговых поступлений в бюджет РФ: в 2014 году «Роснефть» перечислила в бюджеты всех уровней более 3 трлн. рублей, свыше 57% от годовой выручки, что на 11,8% выше уровня 2013 года (2,7 трлн рублей).

В январе 2015 г. «Роснефть» начала добычу нефти на месторождении Аркутун-Даги с использованием буровой платформы «Беркут», самой крупной в мире. Объем добычи на месторождении при выходе на плановую мощность достигнет 4,5 млн. т в год.

В марте Компания завершила сделку по приобретению 100% акций холдинга «САНОРС» (ЗАО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания»). Синергетический эффект от интеграции позволит усилить вектор нефтехимического развития и повысить добавленную стоимость производства.

Научно-исследовательская экспедиция «Кара-зима-2015», организованная Компанией при участии «Арктического научно-проектного центра» и специалистов ФГБУ «Арктический и антарктический научно- исследовательский институт», стала самой масштабной по объему и составу работ арктической экспедицией в мире за последние 20 лет.

ОАО «НК «Роснефть» -- крупнейшая публичная компания по объему запасов и уровню добычи в мире. Наращивание ресурсной базы является одним из ключевых приоритетов Компании.

Шельфовые проекты -- стратегическое направление деятельности НК «Роснефть». Компания является лидером освоения российского шельфа и располагает 48 лицензионными участками с совокупным объемом ресурсов углеводородов, превышающим 45 млрд. тонн нефтяного эквивалента, в

Арктике, на Дальнем Востоке, в Черном, Каспийском и Азовском морях на юге России. НК «Роснефть» заключила соглашения о стратегическом партнерстве с крупнейшими международными компаниями, обладающими передовым опытом разработки проектов на шельфе.

В 2013 г. Компания осуществила беспрецедентный объем геологоразведочных работ, инженерно-геологических изысканий и эколого-рыбохозяйственных исследований на российском континентальном шельфе Арктики и Дальнего Востока. Главными событиями в нефтегазовой отрасли в 2014 году стали старт работы крупнейшей в мире добычной платформы «Беркут» и начало бурения самой северной в мире скважины на структуре «Университетская-1» в Карском море.

Освоение Арктики занимает особое место в шельфовых проектах «Роснефти». По своему совокупному нефтегазовому потенциалу осадочные бассейны российского арктического шельфа сравнимы с крупнейшими нефтегазоносными регионами мира. По оценкам специалистов, к 2050 году Арктический шельф будет обеспечивать от 20 до 30 процентов всей российской нефтедобычи. Добыча первой арктической нефти ожидается уже в 2018 году.

Масштабные «шельфовые» планы российской компании стали основой международного сотрудничества «Роснефти» с ведущими нефтегазовыми компаниями мира. Их вклад -- это не только масштабные инвестиции, но и современные технологии реализации самых сложных с технической точки зрения проектов. Не случайно, к примеру, частью соглашений «Роснефти» со стратегическими партнерами является программа обмена техническими и управленческими кадрами. Предполагается, что в совместной работе будут участвовать геологи, геофизики, технологи по разработке пластов, специалисты по финансам, логистике, безопасности, охране труда, экологии.

Главный актив Компании -- это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу в непростых реалиях сегодняшнего дня.

На 31.12.2015 списочная численность Обществ Группы ОАО «НК «Роснефть» составила 261.5 тыс. человек.

Средний возраст сотрудников Компании практически не изменился и составил 39,7 г. (на конец 2014 г. -- 39,4).

Повышение эффективности труда -- один из ключевых приоритетов Компании. Для реализации этой задачи в 2015 г. была завершена работа по разработке и утверждению укрупнённых показателей производительности труда по предприятиям основных бизнес-блоков и в целом по Компании.

Целевое значение показателя производительности труда в целом по Компании утверждено в качестве технико-экономического показателя Компании на Совете Директоров Компании при утверждении бизнес-плана на 2016год.

Начиная с 2016 года, в перечни показателей эффективности топ- менеджеров Компании и руководителей обществ группы включены КПЭ производительности труда по соответствующим направлениям деятельности. В 2015 году продолжают реализовываться программы развития резервистов 1-го эшелона управления Компании в соответствии с утвержденными в 2014 году индивидуальными планами развития.

В 2015 г. в рамках выполнения утверждённого в Компании «Плана усиления контроля и автоматизации в области управления персоналом, расчёта заработной платы и социального развития на перспективу до 2020 года» был завершён пилотный проект по разработке и внедрению на двух пилотных (ООО «РН-Юганскнефтегаз» и АО «Куйбышевский НПЗ») обществах группы единого корпоративного шаблона (далее - ЕКШ) по учету персонала и расчету заработной платы на базе единой информационной платформы (SAP). С осени 2015 года стартовал проект по тиражированию данного шаблонного решения ещё в 5-ти обществах группы, а также проект по приведению единой информационной системы бывшей ТНК-БП к алгоритмам ЕКШ. Одновременно с этим начата работа по созданию аналогичного шаблонного решения на базе второй информационной платформы (1 С) - предназначенного для небольших предприятий Компании. В 2015 году разработано Положение Компании «Порядок компенсации расходов по найму жилья работникам Обществ Группы, приглашаемым на работу из другого региона», Основной целью положения является привлечение и обеспечение жильем высококвалифицированного персонала в регионы, в которых кандидаты соответствующего уровня отсутствуют на рынке труда, а также унификация процедур в рамках данного процесса.

В 2015 году ОАО «НК «Роснефть» продолжена работа по укреплению взаимовыгодных партнерских отношений с Межрегиональной профсоюзной организацией ОАО «НК «Роснефть» и профсоюзами дочерних обществ, входящих в ее состав.

В рамках работы по совершенствованию социального обеспечения работников дочерних обществ по итогам встреч рабочей группы, сформированной из представителей работодателя и профсоюзного актива в шаблон «Типовой Коллективный договор» дочерних обществ ОАО «НК

«Роснефть» внесен ряд дополнительных льгот, по отдельным льготам, гарантиям и компенсациям улучшены условия предоставления.

В 2015 г. разработан и согласован с Межрегиональной профсоюзной организацией ОАО «НК «Роснефть» Шаблон Компании Типовое положение «О правилах внутреннего трудового распорядка».

Типовое положение призвано установить единые для всех Дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть» принципы:

установления порядка приема, перевода и увольнения работников Общества;

определения основных прав, обязанностей и ответственности работников и работодателя;

установления режимов работы, времени отдыха;

определения требований к работникам Общества по вопросам соблюдения дисциплины труда и правилам поведения на территории и объектах Общества;

укрепления трудовой дисциплины;

рационального использования рабочего времени.

Корпоративная система обучения и развития персонала ОАО «НК «Роснефть» направлена на решение следующих стратегических задач:

Обеспечить уровень профессионально-технической компетентности сотрудников, соответствующий текущей и перспективной потребности бизнеса Компании;

усилить управленческие компетенции Компании, в том числе за счет развития внутреннего кадрового резерва;

обеспечить стратегические проекты Компании подготовленным персоналом;

выполнить обязательные государственные требования к уровню подготовки персонала топливно-энергетического комплекса, нацеленные на обеспечение качества и безопасности на производстве;

обеспечить необходимый уровень компетентности всех работников Компании, задействованных в корпоративной системе управления промышленной безопасности и охраны труда.

Традиционно Компания уделяет большое внимание развитию внутреннего ресурса обучения, ставя задачу накопления и распространения знаний внутри Компании и развития собственной учебно-тренинговой базы на уровне международных стандартов.

ОАО «НК «Роснефть» -- участник государственного проекта развитию системы национальных квалификаций. В 2015 году представители Компании вошли в состав Совета по профессиональным квалификациям в Нефтегазовом комплексе. Совет создан при поддержке Национального совета по профессиональным квалификациям при Президенте Российской

Федерации. В рамках данного проекта в Компании организована работа по рассмотрению 21-ого проекта профессионального стандарта, размещенного на общественное обсуждение на сайте Минтруда России.

Молодежная политика ОАО «НК «Роснефть» ориентирована на решение следующих ключевых задач:

· обеспечить формирование молодого внешнего кадрового резерва Компании из числа лучших выпускников школ, мотивированных к получению качественного профессионального образования и трудоустройству в Компанию;

· обеспечить приток в Компанию лучших выпускников вузов, обладающих необходимыми для успешного развития в Компании профессионально-техническими компетенциями;

· обеспечить эффективную работу молодых специалистов посредством ускорения их адаптации, развития профессиональных и управленческих навыков, вовлечения в инновационную, научно- исследовательскую и проектную деятельность;

· обеспечить поддержку государственной политики в области профессионального образования и подготовки инженерных кадров.

Эффективно решать поставленные задачи позволяет действующая в Компании корпоративная система непрерывного образования «Школа -- вуз - предприятие».

2.2 Стратегия и перспективы развития компании ОАО «НК «Роснефть»

Стратегические приоритеты ОАО «НК «Роснефть»

ОАО «НК «Роснефть» -- крупнейшая публичная нефтегазовая компания мира по доказанным запасам и добыче углеводородов.

2013 год стал рекордным и поворотным в истории ОАО «НК «Роснефть» как с точки зрения достижения высоких производственных и финансовых показателей, так и с позиции реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития Компании и отрасли в целом на десятилетия вперед. Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд. рублей. Проведена большая работа по успешной интеграции в периметр ОАО «НК «Роснефть» приобретенных активов ТНК-ВР, ООО «НГК «Итера», ОАО «Сибнефтегаз».

За 2013 год «Роснефть» заметно увеличила свою активность в зарубежных проектах -- в настоящее время Компания осуществляет свою деятельность в Беларуси, Украине, Казахстане, Туркменистане, Китае, Вьетнаме, Монголии, Германии, Италии, Норвегии, Алжире, Бразилии, Канаде, Венесуэле, ОАЭ и Армении.

В 2014 году Компания продолжает работу по повышению эффективности бизнеса, подготовке к запуску крупных проектов и обеспечению долгосрочной доходности для своих акционеров.

Разведка и добыча

Стратегическая цель ОАО «НК «Роснефть» в области разведки и добычи на суше -- поддержание добычи и максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, рациональная реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов, а также экономически обоснованная разработка нетрадиционных и сложных коллекторов. Компания планирует эффективный перевод ресурсов в запасы и последующий ввод в разработку для поддержания добычи в традиционных регионах деятельности, создание новых кластеров нефтегазодобычи на базе месторождений Ванкорской группы, а также Восточной Сибири.

Развитие технологий и сервисного сектора

ОАО «НК «Роснефть» -- лидер инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Цель Компании -- формирование технологичного нефтесервисного бизнеса нового типа, позволяющего обеспечивать стратегические потребности Компании и лучшую в отрасли экономическую эффективность на базе собственной буровой и сервисной компании «РН-Бурение» с возможным привлечением партнеров, а также создание пула инновационных технологий и компетенций по всем ключевым направлениям дальнейшего развития.

Освоение шельфа

Стратегический приоритет ОАО «НК «Роснефть» -- реализация уникальных перспектив роста и создание стоимости на базе крупнейшего портфеля активов на шельфе.

Компания будет решать эту задачу с привлечением передовых технологий и в сотрудничестве со стратегическими партнерами-лидерами мировой нефтегазовой отрасли для обеспечения максимально эффективной разведки и добычи углеводородов и минимального воздействия на окружающую среду. экономический бюджет доход расход

ОАО «НК «Роснефть» планирует стать крупнейшим в мире оператором по освоению шельфовых месторождений, перспективные ресурсы которых составляют 45,8 миллиарда тонн нефтяного эквивалента.

Развитие газового бизнеса

ОАО «НК «Роснефть» -- третий крупнейший производитель газа в Российской Федерации. Компания разрабатывает значительные запасы газа в Западной и Восточной Сибири и обладает уникальным портфелем лицензий на разработку углеводородных ресурсов российского континентального шельфа. Стратегическая цель ОАО «НК «Роснефть» -- обеспечить эффективную разработку и реализацию ресурсов газа и существенно увеличить вклад газового бизнеса в повышение акционерной стоимости Компании.

Уровень добычи газа должен составить 100 миллиардов кубических метров к 2020 году на основе планового развития существующего портфеля газовых проектов.

Переработка и нефтехимия

Стратегическая цель деятельности блока нефтепереработки и нефтехимии ОАО «НК «Роснефть» -- максимально эффективное использование добытой нефти, газа и другого сырья, производство продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Компания создает дополнительную стоимость для акционеров путем успешного выполнения масштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, а также через реализацию новых проектов -- ВНХК, Туапсинский НПЗ.

В рамках международного развития Компания участвует в проекте Тяньцзиньского нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в Китае, что позволит не только поставлять сырье на данное предприятие, но также участвовать в реализации продукции на рынке АТР.

Коммерция и логистика

Приоритетами Компании в сфере коммерции и логистики являются максимизация эффективности реализации нефти и нефтепродуктов, гарантированное снабжение потребителей качественным топливом, оптимизация затрат на логистику и обеспечение стабильности поставок, постоянное улучшение предложения для покупателей через собственную розничную сеть и оптовые каналы реализации, а также развитие передовых практик трейдинговой деятельности в России и за ее пределами.

Развитие международного бизнеса

ОАО «НК «Роснефть» обладает диверсифицированным портфелем активов в перспективных регионах международного нефтегазового бизнеса. Цель построения устойчивого и прибыльного международного присутствия Компании -- создание дополнительной стоимости для акционеров и получение новых знаний и компетенций для более эффективной разработки проектов в России.



Наука и инновации

ОАО «НК «Роснефть» -- лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы -- одной из лучших в мире -- и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса.

Промышленная безопасность, охрана труда и окружающей среды

ОАО «НК «Роснефть» осознает и признает всю полноту социальной, экономической и экологической ответственности, возникающую при реализации любых проектов Компании. В области охраны труда, промышленной безопасности и защиты окружающей среды ОАО «НК

«Роснефть» руководствуется требованиями российского законодательства и нормами международного права. Компания применяет новейшие технологии и современные методы производства для создания безопасной и здоровой рабочей среды для своих работников, сведения к минимуму риска аварийных ситуаций и несчастных случаев.

Персонал и социальная ответственность

ОАО «НК «Роснефть» -- крупнейший налогоплательщик Российской Федерации. Ориентирами в работе Компании были и остаются высокие стандарты не только в производственной, но и в социальной сферах. Социальная направленность политики -- один из залогов устойчивого развития, способствующий упрочнению репутации надежного и ответственного работодателя и партнера.

Компания стремится стать лучшим работодателем Российской Федерации, предлагая сотрудникам оптимальные условия для профессионального развития, а также высокие стандарты социальной защищенности и охраны здоровья.

Корпоративное управление

Система корпоративного управления ОАО «НК «Роснефть» нацелена на защиту прав акционеров, успешное и устойчивое развитие Компании, обеспечение принятия менеджментом Компании эффективных и ответственных решений.

Компания стремится постоянно повышать эффективность бизнес-процессов и организационную эффективность.

Ключевые факторы создания стоимости в среднесрочной перспективе

1. Наращивание ресурсной базы путем успешного проведения геологоразведочных работ на суше и континентальном шельфе:

o эффективное замещение добычи новыми запасами;

o укрепление организационного потенциала и доступа к лучшим технологиям для обеспечения высокого коэффициента успешности ГРР;

o приобретение лицензий в перспективных регионах и регионах с развитой инфраструктурой;

o стратегические партнерства с лидерами отрасли для обеспечения результативных ГРР на шельфе.

2. Поддержание позитивной динамики добычи нефти:

o стабилизация добычи нефти на зрелых месторождениях Западной Сибири с одновременным ростом добычи нефти в Волго-Уральском регионе; oплановое развитие новых проектов в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке;

o развитие добычи из нетрадиционных и сложных коллекторов;

o развитие собственных компетенций и технологий

3. Увеличение стоимости интегрированного газового бизнеса благодаря росту добычи и прямым контрактам на продажу:

o органический рост добычи газа и эффективная интеграция новых активов;

o повышение эффективности монетизации газа и увеличение доли долгосрочных контрактов;

o развитие проектов СПГ для получения доступа к экспорту газа и увеличения доходности продаж.

4. Постоянное повышение доходности интегрированного бизнеса в области переработки, коммерции и логистики:

o выполнение программы модернизации НПЗ в установленные сроки и в рамках бюджета;

o поддержание сильного бренда и гибкой маркетинговой политики;

o обеспечение надежных поставок качественных нефтепродуктов на внутренний рынок;

o развитие передовых форм торговли нефтью и нефтепродуктами.

5. Контроль над расходами и дисциплина капитальных вложений:

o оптимизация структуры затрат;

o эффективное управление инвестициями.

6. Финансовая устойчивость и постепенное снижение долговой нагрузки:

o Устойчивое генерирование положительного свободного денежного потока;

o последовательное снижение долговой нагрузки.

7. Устойчивые дивидендные выплаты:

o поддержание дивидендной доходности в соответствии с лучшей практикой в отрасли.

8. Улучшение стандартов раскрытия информации и взаимодействия с инвесторами:

o Первостепенное внимание улучшению эффективности взаимодействия с акционерами и инвесторами.

2.3 Динамика основных показателей деятельности ОАО «НК «Роснефть»

ОАО «НК «Роснефть» - вертикально интегрированная компания, осуществляющая деятельность по геологоразведке и добыче нефти и газа, а также переработке, маркетингу и сбыту нефти, газа и нефтепродуктов преимущественно в России.

Роснефть является одной из крупнейших компаний по доказанным запасам углеводородов среди публичных компаний мирового нефтегазового рынка, а также одной из крупнейших компаний по добыче углеводородов.

По состоянию на 31 декабря 2015 года объем доказанных запасов нефти, газового конденсата, ЖУВ и рыночного газа Компании по оценке независимого аудитора DeGolyer and MacNaughton составил 34 млрд. барр. нефтяного эквивалента по классификации SEC и 43 млрд. барр. нефтяного эквивалента по классификации PRMS.В четвертом квартале 2015 года добыча углеводородов Компании составила в среднем 5,2 млн. б.н.э./сут. Добыча природного и попутного газа Компании за четвертый квартал 2015 год - 16,62 млрд. куб. м.

В среднем в четвертом квартале 2015 года общий объем переработки нефти на собственных нефтеперерабатывающих предприятиях Компании на территории Российской Федерации составил 0,20 млн. тонн в сутки. Оставшийся объем добытой нефти направляется, в основном, на экспорт в страны Европы, Азии и СНГ. Роснефти также принадлежит 50%-я доля в Ruhr Oel GmbH (ROG), где Компания перерабатывает нефть как из собственных, так и из покупных ресурсов. Роснефть также осуществляет процессинг нефти и газа и вторичную переработку нефтепродуктов на заводах вне Группы10.

Таблица 2.1

Финансовые и операционные показатели компании

	2015	2014	2013	% изменения
				2015/2014	2014/2013
Финансовые результаты, млрд. руб.
Выручка от реализации и доход/(убыток) от ассоциированных и совместных предприятий	5 150	5 503	4 694	(6,4)%	17,2%
EBITDA	1 245	1 057	947	17,8%	11,6%
Чистая прибыль, относящаяся к акционерам	355	348	549	2,0%	(36,6)%
капитальные затраты	595	533	560	11,6%	(4,8)%
Cвободный денежный поток	657	596	204	10,2%	>100%
чистый долг	1 694	2 467	1 878	(31,3)%	31,4%
операционные результаты
Добыча углеводородов (тыс. барр. н.э. в сутки)	5 159	5 106	4 873	1,0%	4,8%
Добыча нефти и ЖУВ (тыс. барр. в сутки)	4 116	4 159	4 196	(1,0)%	(0,9)%
Добыча газа в сутки (тыс. барр. н.э.)	1 043	947	677	10,2%	39,9%
Производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции в РФ	82,91	83,88	74,89	(1,2)%	12,0%
Производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции вне РФ (млн. т)	12,45	13,19	12,22	(5,6)%	7,9%

Основными факторами, оказавшими значительное влияние на операционную деятельность Роснефти за рассматриваемый период, являются:

· изменение цен на нефть, нефтепродукты и газ;

· обменный курс рубля к доллару США и темпы инфляции;

· налогообложение, в первую очередь изменение налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), экспортных пошлин и акцизов;

· изменение тарифов естественных монополий (на трубопроводный и железнодорожный транспорт);

· изменение цен на электроэнергию.11

Изменение цен, таможенных пошлин и транспортных тарифов может оказать существенное влияние на выбор Компанией номенклатуры производимой продукции и маршрутов поставок, обеспечивающих максимальный Netback на нефть, добываемую Компанией.

Мировые цены на нефть подвержены серьезным колебаниям, которые обусловлены соотношением спроса и предложения на мировом рынке нефти, политической ситуацией в основных нефтедобывающих регионах мира и прочими факторами. Сырая нефть Роснефти, поступающая на экспорт, смешивается в системе нефтепроводов ОАО АК «Транснефть» с нефтью разного качества от других производителей. Торговля образующейся смесью «Юралс» ведется со скидкой к маркерному сорту «Брент». На нефть, экспортируемую по нефтепроводу «Восточная Сибирь - Тихий Океан» («ВСТО»), устанавливается специальная цена, которая привязана к котировке цены маркерного сорта нефти «Дубай».

Мировые и внутренние рыночные цены на нефтепродукты, в первую очередь, обусловлены уровнем мировых цен на нефть, соотношением спроса и предложения на рынке нефтепродуктов и уровнем конкуренции на различных рынках. Динамика цен на разные нефтепродукты различна.

В представленной таблице приведены средние цены на сырую нефть и нефтепродукты в России и в мире за анализируемые периоды в долларах США и рублях. Цены, номинированные в долларах США, переведены в рубли по среднему курсу доллара США за соответствующие периоды.13

Таблица 2.2

Средние цены на сырую нефть и нефтепродукты в России и в мире

	2015	2014	2013	% изменения
				2015/2014	2014/2013
Мировой рынок	долл. США за баррель
Нефть «Brent»	52,4	98,9	108,6	(47,0)%	(8,9)%
Нефть «Urals» (средняя Med и NWE)	51,4	97,6	107,7	(47,3)%	(9,4)%
Нефть «Urals» (FOB Приморск)	49,1	95,8	106,2	(48,7)%	(9,8)%
Нефть «Urals» (FOB Новороссийск)	50,3	96,6	107,1	(47,9)%	(9,9)%
Нефть «Дубай»	50,9	96,5	105,5	(47,3)%	(8,5)%
	долл. США за тонну
Naphtha (ср. FOB/CIF Med)	441	816	884	(46,0)%	(7,7)%
Naphtha (ср. FOB Rotterdam/CIF NWE)	459	834	901	(44,9)%	(7,4)%
Naphtha (CFR Japan)	489	859	918	(43,1)%	(6,5)%
Fuel oil (ср. FOB/CIF Med)	261	532	594	(50,9)%	(10,4)%
Fuel oil (ср. FOB Rotterdam/CIF NWE)	253	524	589	(51,7)%	(11,0)%
High sulphur fuel oil 180 cst (FOB Singapore)	293	561	619	(47,7)%	(9,4)%
Gasoil (ср. FOB/CIF Med)	486	838	920	(42,0)%	(9,0)%
Gasoil (ср. FOB Rotterdam/CIF NWE)	491	842	921	(41,7)%	(8,6)%
Gasoil (FOB Singapore)	477	830	911	(42,5)%	(8,9)%
	тыс. руб. за баррель
Нефть «Brent»	3,19	3,80	3,46	(15,9)%	9,9%
Нефть «Urals» (средняя Med и NWE)	3,14	3,75	3,43	(16,3)%	9,3%
Нефть «Urals» (FOB Приморск)	2,99	3,68	3,38	(18,7)%	8,8%
Нефть «Urals» (FOB Новороссийск)	3,07	3,71	3,41	(17,4)%	8,7%
Нефть «Дубай»	3,10	3,71	3,36	(16,4)%	10,4%

Разная динамика цен, выраженных в долларах США, и цен, выраженных в рублях, связана с номинальным ослаблением среднего курса рубля по отношению к доллару США 14с номинальным ослаблением рубля к доллару США на 37,0% в 2015 году по сравнению с 2014 годом.

Ориентиром внутренних оптовых цен на газ являются регулируемые государством цены, по которым реализуется газ, добытый ПАО «Газпром» и его аффилированными лицами. Несмотря на то, что уровень регулируемых цен на газ в России повышается, и данная тенденция, по всей вероятности, сохранится в будущем, в настоящее время цены ниже уровня, обеспечивающего равную доходность поставок на внутренний рынок и за рубеж.

С 1 июля 2015 г. регулируемая цена на газ, устанавливаемая ФАС России, была увеличена на 7,5%. Регулируемая цена оказывает и, вероятно, будет оказывать влияние на процесс ценообразования для газа, реализуемого Компанией. Средняя цена на газ (без НДС), реализуемый Роснефтью на внутреннем рынке РФ, составляла 3,33 тыс. руб./тыс. куб. м и 3,16 тыс. руб./тыс. куб. м в четвертом и в третьем кварталах 2015 года, соответственно, а также 3,17 тыс. руб./тыс. куб. м, 2,96 тыс. руб./тыс. куб. м и 2,52 тыс. руб./тыс. куб. м в 2015, 2014 и 2013 годах, соответственно.

Деятельность Компании преимущественно осуществляется на территории Российской Федерации. Так как географические регионы в Российской Федерации имеют по существу схожие экономические и правовые условия, Компания не раскрывает отдельно информацию по географическим сегментам. Компания также осуществляет ряд проектов за рубежом, включая геологоразведочные и добычные проекты в Алжире, Гудаутском районе в территориальных водах Абхазии, ОАЭ, Канаде, Бразилии, Вьетнаме, Венесуэле и США, а также осуществляет переработку на НПЗ в Германии и Белоруссии.15

По состоянию на отчетную дату деятельность Роснефти можно разделить на два основных операционных сегмента по природе их деятельности:

· Разведка и добыча. Включает в себя активы, осуществляющие геологоразведочные работы, добычу нефти и газа на суше и шельфе территории Российской Федерации и за рубежом, и нефтесервисные предприятия;

· Переработка, коммерция и логистика. Включает в себя активы, осуществляющие17 деятельность по переработке углеводородного сырья, а также деятельность, связанную с закупкой, транспортировкой и реализацией нефти, нефтепродуктов и нефтехимии третьим лицам на территории Российской Федерации и за рубежом;

· Другие виды деятельности входят в «Корпоративный» сегмент и включают банковские, финансовые услуги и прочий сервис.

Межсегментная реализация

Два основных операционных сегмента Роснефти являются взаимозависимыми: основная часть выручки одного основного сегмента входит в состав расходов другого. В частности, предприятия сегмента «Разведка и добыча» оказывают операторские услуги по добыче нефти сегменту «Переработка, коммерция и логистика», который реализует часть нефти на внутреннем рынке или за пределами России, а оставшуюся часть направляет для переработки на собственные нефтеперерабатывающие активы или нефтеперерабатывающие предприятия зависимых и третьих лиц. Полученные нефтепродукты реализуются Компанией оптом за рубежом или на внутреннем рынке, а также поставляются сбытовым дочерним предприятиям Компании для последующей оптовой и розничной реализации в России.

Внутригрупповая реализация представляет собой операционную активность как деятельность отдельных друг от друга сегментов в вертикально интегрированной компании, использующих ценообразование в сделках между взаимозависимыми лицами для расчетов между сегментами. В целях расчета показателя «Выручка» сегмента «Разведка и добыча» цена сегмента «Разведка и добыча» (закупочные цены сегмента «Переработка, коммерция и логистика») пересчитывается с использованием экспортных рыночных цен за минусом транспортных затрат, экспортной пошлины, расходов на продажу и прочих расходов, относящихся к реализации. В итоге сегменты используют цену, установленную на узле сбора нефти (точка реализации), в котором сегмент «Разведка и добыча» передает нефть сегменту «Переработка, коммерция и логистика». Внутригрупповые операции от деятельности нефтесервисных и прочих сервисных предприятий элиминируется на консолидированном уровне.

Таблица 2.3

Показатели финансовой деятельности за 2015, 2014 и 2013 год (Консолидированный отчет о прибылях и убытках) в млрд. руб.

	2015	2014	2013	% изменения
				2015/2014	2014/2013
доход/(убыток) от ассоциированных и совместных
Реализация нефти, газа, нефтепродуктов и нефтехимии	5 071	5 440	4 624	(6,8)%	17,6%
Вспомогательные услуги и прочая реализация	70	75	58	(6,7)%	(29,3)%
(Убыток)/доход от ассоциированных и совместных предприятий	9	(12)	12	>100%	>(100)%
Итого выручка от реализации и (убыток)/доход от ассоциированных и совместных предприятий	5 150	5 503	4 694	(6,4)%	17,2%
Затраты и расходы
Производственные и операционные расходы	575	469	389	22,6%	20,6%
Стоимость приобретенной нефти, газа, нефтепродуктов и услуг по переработке	530	495	432	7,1%	14,6%
Общехозяйственные и административные расходы	130	114	111	14,0%	2,7%
Тарифы за пользование нефтепроводом и расходы на транспортировку	542	471	392	15,1%	20,2%
Затраты, связанные с разведкой запасов нефти и газа	13	19	17	(31,6)%	11,8%
Износ, истощение и амортизация	450	464	392	(3,0)%	18,4%
Налоги, кроме налога на прибыль	1 277	1 195	1 024	6,9%	16,7%
Экспортная пошлина	925	1 683	1 382	(45,0)%	21,8%
Итого затраты и расходы	4 442	4 910	4 139	(9,5)%	18,6%
Операционная прибыль	708	593	555	19,4%	6,8%
Финансовые доходы	55	30	21	83,3%	42,9%
Финансовые расходы	(269)	(219)	(56)	22,8%	>100%
Прочие доходы	75	64	246	17,2%	(74,0)%
Прочие расходы	(72)	(54)	(59)	33,3%	(8,5)%
Курсовые разницы	86	64	(71)	34,4%	?
Реализованные курсовые разницы по инструментам активного управления курсовым риском	(123)	-	?	?	?
Прибыль до налогообложения	460	478	636	(3,8)%	(24,8)%
Налог на прибыль	(104)	(128)	(81)	(18,8)%	58,0%
Чистая прибыль	356	350	555	1,7%	(36,9)%
Чистая прибыль, относящаяся к акционерам Роснефти	355	348	549	2,0%	(36,6)%

Роснефть осуществляет добычу нефти на основных добывающих предприятиях в Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской части России и на Дальнем Востоке. Компания также владеет 20% долей в проекте Сахалин-1 и 50% долей в ОАО «Томскнефть» ВНК, включаемых в отчетность Роснефти по методу пропорциональной консолидации, а также ведет добычу нефти и газа силами добывающих совместных предприятий, учитываемых по методу участия в капитале: Удмуртнефть - 49,54% и Славнефть - 49,94%. Доля в Полярном Сиянии была реализована в декабре 2015 года. Компания также участвует в международных проектах во Вьетнаме, Венесуэле и Канаде.



Таблица 2.4

Объемы добычи нефти и ЖУВ Компании

	2015	2014	2013	% изменения
				2015/	2014/
				2014	2013
Юганскнефтегаз (Западная Сибирь)	462,1	477,4	487,2	(3,2)%	(2,0)%
Ванкорнефть (Восточная Сибирь)	162,9	162,9	157,8	?	3,2%
Cамотлорнефтегаз (Западная Сибирь)	155,1	162,8	136,4	(4,7)%	19,4%
Оренбургнефть (Центральная Россия)	134,0	145,5	119,4	(7,9)%	21,9%
Самаранефтегаз (Центральная Россия)	89,6	85,1	81,1	5,3%	4,9%
РН-Уватнефтегаз (Западная Сибирь)	81,9	73,9	52,8	10,8%	40,0%
Верхнечонскнефтегаз (Восточная Сибирь)	64,0	60,7	44,6	5,4%	36,1%
Варьеганнефтегаз (Западная Сибирь)	46,5	49,0	43,5	(5,1)%	12,6%
РН-Няганьнефтегаз (Западная Сибирь)	44,8	46,5	36,9	(3,7)%	26,0%
Пурнефтегаз (Западная Сибирь)	41,1	44,7	47,5	(8,1)%	(5,9)%
Томскнефть (Западная Сибирь)	36,7	36,8	37,4	(0,3)%	(1,6)%
Северная нефть (Тимано- Печора)	21,2	21,0	22,7	1,0%	(7,5)%
РН-Шельф Дальний Восток (Дальний Восток)	14,3	2,1	?	>100%	?
Сахалин-1 (Дальний Восток) (исключая роялти и долю государства)	11,0	9,6	8,7	14,6%	10,3%
Таас-Юрях (Восточная Сибирь)	6,8	6,7	1,6	1,5%	>100%
Прочие	34,4	34,9	34,5	(1,4)%	1,2%
Итого добыча нефти и ЖУВ дочерними и пропорционально консолидируемыми предприятиями	1 406,4	1419,6	1 312,1	(0,9)%	8,2%
Славнефть	57,2	59,8	47,9	(4,3)%	24,8%
Удмуртнефть (Центральная Россия)	23,6	23,6	23,6	?	?
Верхнечонскнефтегаз (Восточная Сибирь)	?	?	3,1	-	?
Полярное Сияние (Тимано- Печора)2	1,3	1,5	1,6	(13,3)%	(6,3)%
Прочие	13,7	13,6	9,3	0,7%	46,2%
Итого доля в добыче ассоциированных и совместных предприятий	95,8	98,5	85,5	(2,7)%	15,2%
Итого добыча нефти и ЖУВ	1 502,2	1518,1	1 397,6	(1,0)%	8,6%
Среднесуточная добыча нефти и ЖУВ (тыс. барр. в сутки)	4 116	4 159	4 196	(1,0)%	(0,9)%

За 2015 год Компания увеличила проходку в эксплуатационном бурении на 36% до 6,9 млн. м и ввела в эксплуатацию 1 839 новых скважин (+15% к 2014 году). Продолжается реализация стратегии по развитию собственного внутреннего сервиса, что позволяет повышать эффективность работы добывающего сегмента даже в сложных макроэкономических условиях.

Количество горизонтальных скважин, введенных в эксплуатацию в 2015 году, выросло до 555 единиц, что на 24% больше, чем по итогам прошлого года. Этот показатель составил около 30% от общего количества скважин, введенных в эксплуатацию за отчетный период.

В результате успешной реализации комплекса геолого-технических мероприятий (ГТМ), наращивания программы бурения, а также оптимизации работы скважин за 2015 год устойчивый рост среднесуточной добычи относительно 2014 года отмечается по Уватнефтегазу +10,8%, Самаранефтегазу +5,3% и Верхнечонскнефтегазу +5,4%.

В рамках реализации программы по созданию Восточного центра освоения на юге Тюменской области «РН-Уватнефтегаз» в 2015 году ввел в эксплуатацию 3 новых месторождения - Протозановское, Южно- Гавриковское и месторождение им. Малыка, а также приступил к эксплуатационному бурению на Западно-Эпасском месторождении.

Компания добыла более 2 млн т нефти с начала разработки в 2014 году северной оконечности месторождения Чайво, расположенного на шельфе острова Сахалин. На месторождении осуществляется добыча нефти из трех скважин с большим отходом от вертикали и длиной по стволу порядка 10 км с суммарной суточной добычей более 6 тыс. т. В настоящее время Компания ведет строительство четвертой скважины.

Компания продолжает реализацию стратегии по сдерживанию естественных темпов падения добычи на зрелых месторождениях Западной Сибири и Оренбурга в результате увеличения количества и повышения качества ГТМ.

В 2014 году по сравнению с 2013 годом рост добычи нефти и ЖУВ был в большей степени обеспечен приобретением новых активов, а также успешной реализацией ключевых геолого-технических мероприятий, бурения горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта и переходом на низлежащие горизонты.

Доход/(убыток) от ассоциированных и совместных предприятий в четвертом и третьем кварталах 2015 года

За 2015 год доход от ассоциированных и совместных предприятий составил 2 млрд. руб. по сравнению с убытком в 10 млрд. руб. в 2014 году.

Операционные затраты по добыче углеводородов

Производственные и операционные расходы по добыче углеводородов в сегменте «Разведка и добыча» включают затраты на сырье и материалы, обслуживание и ремонт оборудования, оплату труда рабочих, проведение мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов, приобретение ГСМ, электроэнергии и прочие аналогичные затраты добывающих предприятий Роснефти.

Производственные и операционные расходы по добыче углеводородов за четвертый квартал 2015 года составили 73,4 млрд руб. (или 165 руб./барр. н.э.), что на 8,4% (или 5,8% в удельном выражении) выше уровня третьего квартала 2015 года. Увеличение, в основном, связано с сезонным фактором, а также увеличением затрат на электроэнергию и текущие ремонты скважин и инфраструктуры.

Производственные и операционные расходы по добыче углеводородов увеличились за 2015 год на 9,5% (или 8,2% в удельном выражении) по сравнению с 253,6 млрд. руб. (или 147 руб./барр. н.э.) за 2014 год, что, в основном, связано с наращиванием объемов геолого-технических мероприятий и естественным ростом обводненности зрелых активов, а также ростом тарифов на электроэнергию.

Производственные и операционные расходы по добыче углеводородов сегмента «Разведка и добыча» за 2014 год выросли на 25,6% (или 7,3% в удельном выражении) по сравнению с 2013 годом в связи с инкорпорированием затрат новых приобретенных активов с даты приобретения, а также с ростом тарифов на электроэнергию, а также интенсификацией ГТМ в 2014 году в условиях реорганизации бурового бизнеса.

Затраты, связанные с разведкой запасов нефти и газа

Затраты, связанные с разведкой запасов нефти и газа включают в себя, в основном, затраты на разведочное бурение, сейсморазведку и геолого-геофизические работы. Затраты на разведочное бурение капитализируются в случае обнаружения коммерческих запасов нефти и газа или, в противном случае, списываются как расходы текущего периода.

В четвертом квартале 2015 года наблюдается рост расходов на разведку запасов нефти и газа на 2 млрд. руб. по сравнению с третьим кварталом, что связано, в основном, с сезонным увеличением объемов геологоразведочных работ.

По итогам года выполнено сейсмических работ 2D в объёме 22,6 тыс. пог. км и сейсмических работ 3D-7,2 тыс. кв. км. Компания продолжила реализацию уникальной по объемам программы сейсморазведочных работ 2D на шельфе и в большей части в сложных природно-климатических условиях Восточной Арктики - более 20 тыс. пог. км.

За 2015 год расходы на разведку запасов нефти и газа составили 13 млрд. руб. по сравнению с 19 млрд руб. в 2014 году. Снижение затрат в основном произошло за счет капитализации затрат 3D сейсмики в поддержку разработки начиная с 2015 года.

В 2014 году расходы на разведку запасов нефти и газа по сравнению с 2013 годом увеличились на 11,8% в связи с инкорпорированием затрат новых активов только с даты приобретения.21

Налог на добычу полезных ископаемых

Налог на добычу полезных ископаемых составил 224 млрд. руб. в четвертом квартале 2015 года по сравнению с 276 млрд. руб. в третьем квартале 2015 года. Cнижение затрат по налогу на добычу полезных ископаемых, в основном, связано со снижением ежемесячной ставки налога ввиду значительного снижения цены на нефть марки «Urals», частично скомпенсированного ослаблением рубля.

Затраты и расходы

Общехозяйственные и административные расходы

Общехозяйственные и административные расходы включают в себя расходы по заработной плате и социальному обеспечению сотрудников (исключая заработную плату рабочих, занятых на предприятиях нефтедобычи и нефтепереработки), комиссионные платежи банкам, консультационные услуги, расходы на страхование (исключая расходы на страхование имущества предприятий нефтедобычи и нефтепереработки), расходы по обслуживанию социальной инфраструктуры, платежи по лизингу, изменения в резервах по сомнительным долгам и прочие расходы.

В условиях изменения макроэкономической среды в четвертом квартале 2015 года Компания создала разовые неденежные резервы в размере 11 млрд. руб. Исключая единоразовые начисления резервов, общехозяйственные и административные расходы в четвертом квартале 2015 года составили 33 млрд руб. по сравнению с 27 млрд руб. в третьем квартале. Компания проводит постоянный мониторинг текущих административных затрат. Общехозяйственные и административные расходы в 2015 году, исключая единоразовые начисления резервов, составили 119 млрд руб. сравнению с 114 млрд руб. в 2014 году, в результате работы по сдерживанию роста расходов ниже уровня инфляции.

За 2014 год общехозяйственные и административные расходы составили 114 млрд. руб., что на 2,7% выше, чем за 2013 год, в связи с инкорпорированием затрат новых активов в 2013 году с даты приобретения.

Износ, истощение и амортизация

Износ, истощение и амортизация включает в себя износ нефтедобывающих активов, а также прочих активов производственного и непроизводственного назначения.

Расходы по истощению и амортизации за 2015 год составили 450 млрд. руб.

За 2014 год данные затраты увеличились на 18,4% по сравнению с 2013 годом, поскольку в 2013 году затраты были инкорпорированы только с даты приобретения.

Налоги, за исключением налога на прибыль

Налоги, за исключением налога на прибыль включают в себя налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ), акцизы, налог на имущество и прочие налоги. Формула расчета НДПИ приведена выше в разделе

«Макроэкономические факторы, влияющие на результаты операционной деятельности Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ)».

Финансовые доходы и расходы

Финансовые доходы и расходы включают в себя проценты, полученные по депозитам, депозитным сертификатам и займам выданным, проценты, уплаченные по кредитам и займам полученным, результат от изменения справедливой стоимости финансовых активов, оцениваемых по справедливой стоимости, эффект от операций с производными финансовыми инструментами, прирост резервов, возникающий в результате течения времени, результат от реализации и выбытия финансовых активов и прочие финансовые доходы и расходы.

За 2015 год финансовые расходы, нетто, составили 214 млрд. руб. по сравнению с 189 млрд. руб. за 2014 год. Рост, в основном, связан с ростом процентных расходов в связи с увеличением процентных ставок и ростом процентов по долгосрочным предоплатным договорам в связи с получением нового транша. В 2015 году Компания завершила сделки с производными финансовыми инструментами, заключенные в период 2012-2014 годов, на номинальную сумму 4 494 млн. долл. США, что позволило сократить отрицательный эффект от сделок с производными финансовыми инструментами в условиях значительного ослабления курса рубля к доллару США.

За 2014 год финансовые расходы, нетто, составили 189 млрд. руб. по сравнению с 35 млрд руб. за 2013 год. Увеличение финансовых расходов, в основном, вызвано отрицательным эффектом от сделок с производными финансовыми инструментами в условиях значительного ослабления курса рубля к доллару США и ростом процентных расходов, в том числе в рамках долгосрочных предоплатных договоров.

Прочие доходы и расходы

За 2015, 2014 и 2013 года прочие доходы составили 75 млрд. руб., 64 млрд. руб. и 246 млрд. руб. (включая эффект от переоценки новых приобретенных активов), соответственно.

За 2015, 2014 и 2013 года прочие расходы составили 72 млрд. руб., 54 млрд. руб. и 59 млрд руб., соответственно.

Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, включают операции с торговыми ценными бумагами как часть действий Компании по управлению денежными ресурсами (чистый приток денежных средств составил 2 млрд. руб. и 1 млрд. руб. в четвертом и в третьем квартале 2015 года, соответственно).

Скорректированные на вышеописанные операции чистые денежные средства от операционной деятельности составили 301 млрд. руб. в четвертом квартале 2015 года (скорректировано на операции с торговыми ценными бумагами в объеме 2 млрд. руб.), 1 322 млрд руб. (скорректировано на операции с торговыми ценными бумагами в объеме 1 млрд руб.) в третьем квартале 2015 года.

Скорректированные чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, составили за 2015 год 2 190 млрд. руб. (скорректировано на операции с торговыми ценными бумагами в объеме 5 млрд. руб.). по сравнению с 1 626 млрд. руб. за 2014 год и 1 234 млрд руб. за 2013 год (скорректировано на операции с торговыми ценными бумагами в объеме 18 млрд руб.).

За четвертый квартал 2015 год скорректированный операционный денежный поток составил 326 млрд. руб. по сравнению с 317 млрд. руб. за третий квартал 2015 год. За 2015 и 2014 и 2013 года скорректированный операционный денежный поток составил 1 252 млрд. руб., 1 129 млрд. руб. и 764 млрд. руб., соответственно.

Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности

Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности, составили 813 млрд. руб., 979 млрд. руб. и 2 220 млрд. руб. за 2015, 2014 и 2013 года, соответственно.

Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности

Чистые денежные средства, использованные в финансовой деятельности, составили 1 091 млрд. руб., 774 млрд. руб. за 2015 и 2014 года соответственно. Чистые денежные средства, полученные от финансовой деятельности в 2013 году, составили 965 млрд. руб.22

Таблица 2.5

Расчет задействованного капитала и связанных показателей млрд руб.