Оценка деятельности органов исполнительной власти района Рязанский г. Москва

К общественно доступным местам, посредством которых можно было бы эффективно распространять информацию о деятельности Управы можно отнести:

- отделения Сбербанка России,

- отделения почтовой связи;

- библиотеки;

- отделы внутренних дел района;

- канцелярии судебных участков мировых судей;

- государственные учебные заведения (школы, институты, университеты)

- государственные учреждения здравоохранения (поликлиники, больницы).

Указанные учреждения имеют самую разветвленную сеть в районах, являются самыми доступными местами для населения, некоторые из которых работают круглосуточно.

Информационные стенды - один из наиболее старых, а, значит, и проверенных временем, видов рекламы. Является посредником между тем, кто хочет донести какую-то информацию, и тем, для кого эта информация предназначается.

Информационный стенд представляет собой щит, к которому крепятся прозрачные карманы. Размер стенда варьируется в зависимости от того, для чего будет использоваться сам стенд, и где он будет располагаться. В карманы вкладывается листы бумаги, на которых размещается необходимая информация: приказы, объявления, книга жалоб и предложений.

Преимущества информационных стендов:

- способ всегда быстро и точно донести свежую информацию;

- постоянное непрямое взаимодействие с сотрудниками или посетителями;

- поддержка фирменного стиля компании (информационный стенд должен быть оформлен в фирменных цветах компании, также можно использовать логотип при разработке дизайна стенда);

- удобный рекламно-информационный носитель;

- прекрасное дополнение к другим видам рекламы;

- информация, представленная на стендах позволяет судить об организации и ее работе.

Чтобы данная форма преподнесения информации была эффективна, предлагаю установить информационные стенды у всех учреждений и предприятий на территории района, почтового отделения, отделений Сбербанка России, библиотек, отдела внутренних дел, всего в количестве 120 штук. Тогда охват населения будет максимально эффективен. На стендах предлагаю разместить информацию о деятельности управы района Рязанский, о деятельности других различных организаций на территории района, общую информацию о районе. Обновляться стенды будут по мере поступления новой информации. Кроме того, стенды должны быть адресные, то есть на стендах в школах информация должна быть преимущественна о вопросах образования. В мед. учреждениях с уклоном вопросах здравоохранении и социального статуса больных, категории инвалидов. В магазинах информация для потребителей.

Мероприятие 2 - информирование населения района с помощью листовок.

Для лучшего информирования жителей района нужно активнее использовать информационные листовки.

Листовки - это материал, который в простой и доступной форме доведёт до жителей района ту информацию, которую нужно ему сообщить. Поэтому листовка должна соответствовать ряду требований. Например, вся информация должна быть наиболее лаконичной, но вместе с тем и запоминающейся. Сама листовка своим оформлением должна привлекать внимание, но вместе с тем - не настолько, чтобы резать глаз. Картинки и фотографии должны быть хорошего качества.

Большим плюсом такого способа информирования является уверенность в том, что каждый житель района получит необходимую оперативную информацию. Тематика листовок может быть весьма различной:

- адреса, телефоны, часы работы и приема основных служб района;

- антитеррористические мероприятия района;

- информация о субсидиях, об изменениях платы за коммунальные услуги;

-выдержки из нормативных документов, представляющих интерес для жителей района;

- информация о культурных мероприятиях, проводимых на территории района и так далее.

Листовки, как правило, раздают на улице или выставке, стараясь охватить как можно больше людей. При таком подходе листовок нужно много. Поэтому предлагаю производить распространение листовок на различных районных мероприятиях, которые посещают жители района. Считаю данный способ наиболее эффективным, потому все другие массовые места скопления людей охватят информационные стенды, а метро на территории района нет. Каждый месяц в районе проходит 1-2 мероприятия, в среднем которые посещают 300-400 человек. Поэтому предлагаю к распространению 1000 листовок каждый месяц. Содержание соответственно раз в месяц будет меняться. Считаю это количество оптимальным; будет резерв на случай, если количество людей превысит среднее, а так же не останется много лишних, в случае, если количество людей будет ниже среднего. Остатки, если таковые будут иметься, предлагаю разнести по различным учреждениям на территории района.

Мероприятие 3 - модернизация сайта управы района путём размещения на нем рубрики « Вопросы и ответы».

Несмотря на широкое развитие Интернета, информационных систем, получение населением того или иного документа требует личного обращения заявителя в Управу, что выливается в хождение по кабинетам и сбор различных справок. Все это приводит к большим затратам времени и создает значительные неудобства для населения. Говорить о более сложных формах общения граждан с районной властью, позволяющих запрашивать и получать через Интернет необходимые справки или разрешения, участвовать в тендерах и конкурсах посредством размещения объявлений и заполнения специальных форм, пока не приходится. Между тем федеральной целевой программой «Электронная Россия (2002-2012 гг.), утвержденной Постановлением Правительства РФ от 28.01.2002 года № 65, было предусмотрено, что уже в 2005 году 15 процентов предоставляемых госорганами услуг должно реализовываться в электронной форме.

В 2008 году в Управе был создан официальный сайт, которому отводилась роль основного звена практического взаимодействия органов власти и гражданина. Однако совершив небольшой экскурс по сайту, убеждаюсь: внедрение и использование информационных технологий на районном уровне находится в эмбриональной стадии развития. Информационная насыщенность сайта оставляет желать лучшего: кроме историко-географических данных здесь присутствуют данные о структуре Управы, телефоны служб и секторов, блок новостей, но никакой информации о деятельности Управы нет.

Рубрика - раздел на сайте управы, где жители района могут задавать наиболее интересующие их вопросы сотрудникам управы, и получать на них ответы.

В должностном регламенте каждой должности в управе прописано владение персональным компьютером и оргтехникой. Все персональные компьютеры в управе района Рязанский подключены к сети « Интернет», каждый сотрудник имеет навыки пользования сетью, у каждого есть персональный электронный почтовый ящик. Отвечать на вопросы будут специалисты управы в зависимости от тематики задаваемого вопроса. На сайте будет размещён так называемое FAQ (Frequently Asked Question(s)) - собрание часто задаваемых вопросов по какой-либо теме и ответов на них. Помещать ответы на сайт будет специалист, занимающийся размещением сайта управы в сети «Интернет», размещением и обновлением информации на Web-сайте района.

Для любого проекта эффективность выражается отношением полученного результата к произведенным затратам.

Экономическая эффективность может характеризоваться стоимостными или натуральными показателями. Применительно к социальным инвестициям экономическая эффективность отражает только одну часть общих показателей эффективности. Другую часть отражают показатели социальной эффективности социальных инвестиций.

В различных экономических публикациях можно встретить такие определения социальной эффективности: «формирование и удовлетворение духовных потребностей человека», «гармоничное развитие личности», «благо общества или отдельных групп населения». Однако это, как говорится, слова, высокие фразы. Существуют четыре основных показателя эффективности социального инвестирования:

-социальный эффект, характеризующий степень удовлетворенности населения качеством жизни;

-социальная эффективность -- показатель, определяющий повышение уровня жизни людей;

-социально-экономическая эффективность - показатель, дающий представление об экономической эффективности инвестиционных вложений в социальную сферу с учетом достигнутого социального эффекта;

-экономическая эффективность -- показатель, отражающий экономическую эффективность проекта на основе соотношения результатов к затратам.

Рассчитаем социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию информированности населения о деятельности управы района. На эти цели выделено 2,9 млн. рублей. Для сравнения в 2013 году на информирование населения было выделено лишь 1.8 млн рублей, туда входило: размещение сайта управы в сети «Интернет», размещение и обновление информации на Web-сайте района, издание и распространение районной газеты.

Мероприятие 1:

В сети «Интернет» мною была найдена компания ИнфоСклад, изготовляющая информационные стенды. На сайте компании указаны цены. При условии заказа от 100 стендов стоимость изготовления и установки одного стенда по договору будет равняться 1500 рублей. При заключении контракта на изготовление и установку 120 стендов потребуется 180 тысяч рублей.

Информация будет распечатываться на компьютерах управы на листах всех форматов. Листы и краска для принтера входят в статью «Расходы на содержание аппарата управы». Заниматься этим будет специалист управы, это будет занесено в его должностной регламент. С согласования заместителя главы управы района

Рязанский города Москвы, ведущего специалиста-юриста, ведущего специалиста по государственной службе, кадрам и наградным вопросам, специалисту будет доплачиваться надбавка в размере 1750 рублей в месяц, что составляет 21 000 рублей в год.

В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 24 июня 2008 года N 554-ПП О Городской целевой программе по созданию окружных и районных центров обслуживания населения и организаций по принципу "одного окна" на территории города Москвы на 2012-2014 года (с изменениями на 28 июля 2009 года) заниматься размещением информации на стендах будет Комитет государственных услуг города Москвы.

Мероприятие 2:

В сети «Интернет» мною найдена была компания «Esc»,изготовляющая листовки. На сайте компании указаны цены. При заключение контракта на год цена одной листовки формата А6 будет составлять 0,60 рублей. На производство 12 000 листовок потребуется 7 200 рублей.

В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 24 июня 2008 года N 554-ПП О Городской целевой программе по созданию окружных и районных центров обслуживания населения и организаций по принципу "одного окна" на территории города Москвы на 2012-2014 года (с изменениями на 28 июля 2009 года) заниматься размещением информации на территории района посредством листовок будет Комитет государственных услуг города Москвы.

Мероприятие 3:

На появление на сайте управы рубрики, где жители района могут задавать наиболее интересующие их вопросы сотрудникам управы, затрат не требуется, затраты на сайт входят в расходы на информирование населения о деятельности управы.

С согласования заместителя главы управы района Рязанский города Москвы, ведущего специалиста-юриста, ведущего специалиста по государственной службе, кадрам и наградным вопросам, специалисту, занимающемуся размещением сайта управы в сети «Интернет», размещением и обновлением информации на Web-сайте района, будет доплачиваться надбавка в размере 1500 рублей в месяц, что составляет 18 000 рублей в год.

Таблица 3.1 - Затраты на мероприятия по информированию населения о деятельности управы района на 2016 год

На изготовление и установку стендов, а так же на смену информации	201 000 рублей
На производство листовок	7200 рублей
На появление на сайте управы рубрики «Вопросы и ответы»	18 000 рублей
Итого:	226 200 рублей

Доля затрат мероприятий по информированию населения о деятельности управы составляет 12,5 % от общей суммы затрат на информирование населения в 2015 году. Необходимо учитывать эти затраты при планировании расходов на информирование населения в следующем году. На фоне выделенных средств на 2015 год эти затраты незначительны, но они будут иметь большой социальный эффект, главным из которых будет налаживание прямой и обратной связи между управой и населением по злободневным вопросам жизнедеятельности и жизнеобеспечения жителей района. Помимо этого будут и другие социальные эффекты в соответствии с критериями эффективности информирования населения:

1) рост уровня информированности населения о деятельности управы района

2) появление новых источников информации

3) повышение степени удовлетворенности населения деятельностью управы по информированию граждан и т.д.

Коэффициент конкордации Кендалла.

Для оценки необходимости проведения предложенных нами мероприятий воспользуемся методом экспертных оценок.

Экспертная комиссия:

1. - Глава Управы А.Р. Царикаев

2. - Первый заместитель главы управы Е.В. Петушкова

3. - Заместитель главы управы по вопросам экономики, торговли и услуг А.А. Киселев

4. - Начальник организационного отдела Т.И. Пашкова

5. - Начальник отдела по взаимодействию с населением Н.И. Елфимова

Экспертам была поставлена задача оценить по пятибалльной шкале улучшение показателей после проведения мероприятий.

Таблица 3.2 - Результаты экспертного ранжирования

Ранжируемые мероприятия	№ Эксперта п/п
	1	2	3	4	5
1	3	1	3	1	2
2	1	2	1	1	1
3	5	5	5	5	2
4	5	2	4	3	2
5	5	5	5	4	2

Для нахождения согласованной оценки группы экспертов определим сумму весов оценок по каждому показателю. Это отображено в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Расчет сумм весов экспертных оценок

Ранжируемые мероприятия	№ Эксперта п/п
	1	2	3	4	5	Суммы весов экспертных оценок
1	3	1	3	1	2	10
2	1	2	1	1	1	6
3	5	5	5	5	2	22
4	5	2	4	3	2	16
5	5	5	5	4	2	21

После чего произведем упорядочивание весов (по возрастанию) и связанных с ними номеров мероприятий. Это можно увидеть в таблице 3.4.



Таблица 3.4 - Определение согласованного ранжирования.

Согласованная оценка экспертов	№ Эксперта п/п
	1	2	3	4	5	Ранжированные суммы по возрастанию
2	1	2	1	1	1	6
1	3	1	3	1	2	10
4	5	2	4	3	2	16
5	5	5	5	4	2	21
3	5	5	5	5	2	22

Результат ранжирования, который представляет согласованную оценку экспертов, будет выглядеть следующим образом (показатели выстроены по возрастанию степени их значимости, по мнению экспертов):

1) рост информационных стендов, листовок для более удобного информирования граждан

2) появление рубрики, где жители района могут задавать наиболее интересующие их вопросы сотрудникам управы

3) появление новых источников информации

4) рост уровня информированности населения о деятельности управы района

5) повышение степени удовлетворенности населения деятельностью управы по информированию граждан и т.д. Проведенное ранжирование показывает, что эксперты наиболее высоко оценили значимость проектных мероприятий для улучшения показателя, отражающего степень удовлетворенности государственных служащих своей работой.

Для выявления степени согласованности мнений наших экспертов рассчитается коэффициент конкордации (согласования) по формуле:

(1)



где хи-квадрат:

(2)

где m - количество экспертов;

n - количество факторов;

S - сумма квадратов весов оценок.

Подсчитаем коэффициент согласования:

X2 = 12 * 1317 / 5 * 5 * (5 + 1) - 3 * 5 * (5 +1) = 105,4 - 90 = 15,4

W = 15,4/ 5 * (5 - 1) = 0,77.

Величина коэффициента согласования W=0,77>0,5 указывает на положительное согласование мнений группы экспертов.

Коэффициент конкордации (WW=0,77) превышает пороговое значение 0,5, что свидетельствует о допустимости использования согласованной оценки. Полученное согласованное ранжирование является устойчивым, что свидетельствует о социально-экономической эффективности проекта.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Совершенствование деятельности органов государственной власти по информированию населения представляет собой весьма актуальную проблему, требующую для своего решения комплексного системного подхода. Возрастающая значимость информационных технологий в развитии основных сфер жизнедеятельности современного общества и государственного управления обусловила перевод вопросов использования информационных технологий в разряд приоритетных направлений государственной политики Российской Федерации. Именно на это нацеливают принятые Правительством Российской Федерации новая редакция федеральной целевой программы «Электронная Россия (2002-2012 годы), «Стратегия развития информационного общества», Федеральные законы «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» и другие нормативные правовые акты, касающиеся информационных ресурсов и технологий и регламентирующие сферу доступа к информации.

Политика государства в сфере применения информационных технологий нацелена на:

1. регулирование отношений, связанных с поиском, получением, передачей, производством и распространением информации с применением информационных технологий;

2. развитие информационных систем различного назначения для обеспечения граждан, организаций, государственных органов, органов местного самоуправления информацией, а также обеспечение взаимодействия таких систем;

3. создание условий для эффективного использования в Российской Федерации информационно-телекоммуникационных сетей, в том числе «Интернет» и иных подобных информационно-телекоммуникационных сетей.

Государство, которое не обменивается информацией с гражданами, превращается в закрытую бюрократическую систему, работающую саму на себя. При этом все процессы в такой системе замыкаются внутри нее, и она все более отрывается от того, чем призвана управлять: от страны, от граждан, от экономики. Ни к чему хорошему это привести не может. Поэтому для государства, и в том числе для органов государственной власти, важно и необходимо обеспечить надежную связь с обществом. При этом функция информирования не предполагает просто предоставление неких данных обществу о деятельности органов власти, а является реализацией прав и обязанностей, присущих демократическому государству.

В данном дипломном проекте была проведена оценка эффективности деятельности органов исполнительной власти на примере Управы района Рязанский.

Использование информационных технологий в деятельности управы района Рязанский было рассмотрено в двух направлениях:

- информационные технологии - как необходимый атрибут информационной обеспеченности управленческой деятельности Управы и

-информационные технологии - как фактор, обеспечивающий информационный обмен между жителями района и Управой.

Для изучения информационной обеспеченности управленческой деятельности Управы были рассмотрены основные направления деятельности Управы, проведен анализ ее организационной структуры, изучено техническое оснащение сотрудников Управы, рассмотрены различные автоматизированные программы и системы, установленные на рабочих местах специалистов Управы.

С целью изучения системы информационного обмена в районе рассмотрены разнообразные средства и методы, позволяющие постоянно изучать потребности жителей и их мнение о деятельности Управы, а также доводить до населения всю необходимую информацию. Это и ежемесячная районная газета, и сайт Управы, и приемы населения руководителями Управы; встречи с населением; советы старших по домам и старших по подъездам Рассмотрена деятельность Службы по организационным вопросам и взаимодействию с органами местного самоуправления, общественными объединениями и населением. С целью изучения общественного мнения жителей района о степени открытости деятельности Управы проведен социологический опрос, который был осуществлен посредством личного стандартизированного анкетирования, методом случайной выборки.

В результате проведенного исследования были выделены некоторые проблемы, связанные с информированием населения о деятельности управы района. Среди которых можно отметить высокую степень закрытости Управы для общественности; недостаточный уровень использования современных информационных технологий; падение доверия граждан к Управе района как органу государственной власти; низкий уровень профессиональной подготовки сотрудников Управы по овладению современными информационными технологиями. Все это позволило сделать следующий вывод: использование Управой информационных технологий осуществляется не достаточно эффективно и имеются реальные возможности для обеспечения эффективного их использования.

Информационная открытость деятельности Управы станет тем самым инструментом, который поможет жителям района с одной стороны понять действия и политику Управы, обеспечить контроль за ее деятельностью, а с другой стороны, позволит расширить права жителей района, увеличит степень их участия в принятии решений, т.е. даст возможность выступать не только в роли потребителя информации, но и ее производителя. Информационная открытость позволит жителям района реализовать свое основное политическое право - участвовать в управлении районом, в котором они живут. Ведь власть эффективна только тогда, когда она открыта, понятна и предсказуема.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Абалкин, Л.И. Стратегия России взгляд в завтрашний день (методологические размышления) / Л.И. Абалкин // Экономист. - 2003. - № 7 - С. 3-9.

Абдулгалимов, А.М. Методология статистического анализа и прогнозирования социально-экономических и экологических процессов в республике Дагестан: Автореф. дис. …. докт. экон. наук / А.М. Абдулгалимов. - М., 2000. -42 с.

Авакьян, С. А. Проблемы организации государственной власти и местного самоуправления в субъектах Российской Федерации / С.А. Авакьян // Организация государственной власти и местного самоуправления в субъектах Российской Федерации: концепции, конституционно-правовые основы, практика. Материалы научно-практической конференции 29 марта 1995 года. -

М.,1996. - С.6-14

Авдеева, Т.Т. Социально-экономическое развитие местного сообщества: теоретико-методологическое основы / Т.Т. Авдеева // Автореф. дисс……докт. экон. наук. - Краснодар, 2001.

Аганбегян А.Г., Багриновский К.А., Гранберг А.Г. Система моделей народнохозяйственного планирования. М., 1972.

Азгальдов Г.Г., Бобков В.Н. Квалиметрия жизни. - М.: Всероссийский центр уровня жизни. Изд. Института экономики и управления УдГУ, 2006.

820 с.

Апрышко П., Поляков А., Солодухин Ю. Философский словарь. - Изд. Республика, Современник, 2009. - 848 с.

Атаманчук Г.В. Теория государственного управления: Курс лекций . - Омега-Л, 2004. - 420 с.

Атаманчук Г.В. Управление: сущность, ценность, эффективность. - М.: Академический проект, 2006.

Афанасьев В.Г., Урсул А.Д. Эффективность социального управления: системно-деятельностный подход /Информация и управление: философско-методологические аспекты. - М., 1985.

Банковские риски: учебное пособие /кол. Авторов; под ред. д-ра экон. наук, проф. О.И. Лаврушина и д-ра экон. наук, проф. Н.И. Валенцевой. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2008. - 232 с.

Бернасовская Л.И., Викторов А.Д., Кормановская И.Р. Системный подход к прогнозированию устойчивого развития региона. Теория, методология, практика. Монография. - М.: Спутник, 2010.

Библиотека местного самоуправления. Целевые программы развития регионов: Рекомендации по совершенствованию разработки, финансирования и реализации / Под ред. Любовного В.Я. - М., 2000. - 324 с.

Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе. М.: Дело ЛТД, 1994.

Большой экономический словарь /Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.:

Институт новой экономики, 1997. - 864 с.

Васильцова В.М., Антонюк B.C. Детерминанты региональной экономической системы // Социально-экономические реформы: региональный аспект / Материалы Второй Российской научно-практ. конференции. Вологда:

Вологодский научно-коорд. центр ЦЭМИ РАН, 1999.

Воронин А.Г. Региональное хозяйствование и управление: проблемы теории и практики. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 213 с.

Воронин А.Г. Основы управления региональным хозяйством. -М:

Дело, 2005. -126с.

Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления региональным хозяйством. - М.: Дело, 1998. - 128 с.

Гапоненко А.Л., Полянский В.Г. Развитие региона: цели, закономерности, методы управления. - М.: РАГС, 1999.

Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 501 с.

Глазырин, М. Региональный производственно-социальный комплекс и механизмы его саморазвития // Экономист. - 2002. - № 2. - С. 68-74.

Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция техникоэкономических систем: возможности и границы централизованного регулирования. - М.: Наука, 1992.

Гришин, В.И. Региональная экономическая политика и межбюджетные отношения // Финансы. - 2005. - № 4. - С. 50-55.

Гутман Г.В., Мироедов А.А., Федин С.В. Управление региональной экономикой. - М.: Финансы и кредит, 2001.- 176 с.

Даль В. Толковый словарь живого великорусского языка. В 4 т. М.: Русский язык, 1979.

Данилова Т.Н., Данилов П.В. К вопросу об оценке эффективности бюджетной политики региона //Финансы и кредит. - 2009.

№15. - С. 34-39

Доровский, С.Б. Управление экономическими пропорциями региональной воспроизводственной системы (структурный аспект): Автореф. дисс.

…канд. экон. наук / С.Б. Доровский. - Таганрог, 2000. - 23 с.

Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 512 с.

Дьяконов А.А. Оценка уровня социально-экономического развития г. Кирова в сравнении с административными центрами регионов Приволжского федерального округа //Регионология. - 2010. - №2. - С. 103-109.

Европейская Хартия местного самоуправления //Народный депутат. - 1993. - №11.

Ермолаев Д.В. Повышение эффективности управления социальноэкономическим развитием региона на основе выбора приоритетных институциональных преобразований /Автореф. дисс. на соиск. уч. ст. канд. экон. наук. - Курск, 2013. - 24 с.

Ерохина Е.А. Теория экономического развития: системносинергетический подход. http://ek-lit.agava.ru/eroh/2-1.html.

Золотарева И.А., Рашидов О.И., Новикова Т.В. Методика экономической оценки и формирования индикаторов социального развития регионов //Экономические науки. - 2010. - №1. - С. 175-177.

Зотов В.Б. Система регионального управления в схемах: Учебное пособие. -М.: «Ось-89», 2007. - 192 с.

Каримова Э.Р. Управление социально-экономической системой региона //Региональная экономика: теория и практика. - 2007. - №7. - С. 78-82.

Кемени Дж. Г., Снелл Дж. Л. Кибернетическое моделирование (пер.

с англ.) - М.: Советское радио, 1972.

Кириллова О.С. Экономический потенциал как база оценки налогового потенциала региона //Финансы и кредит. - 2005. - №6. - С. 32-37.

Киселева Н.Н. Методический инструментарий диагностики устойчивого развития социально-экономической системы региона /Известия Российского государственного педагогического университета им. А.Г. Герцена. Общественные и гуманитарные науки. - 2007. - №. 9(47)

Климанов В.В. Региональные системы и регионально развитие в России. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 296 с.

Клименко А.В. Исполнительная власть как объект мониторинга и оценки. /Материалы научного семинара. - М.: Научный эксперт, 2007.

Колосов А.В. Устойчивое развитие хозяйственных систем: Учебное пособие. - М.: Изд-во РАГС, 2005. - 270 с.

Конституция Российской Федерации. - М.:Юрайт.-1998.-48с.

Концепция долгосрочного социально-экономического развития

Российской Федерации на период до 2020 года http://stav-geo.ru/ soderzhanie_strategii_2020/60-1-0-468

Коптева К.В. Оценка устойчивости социально-экономического развития Курской области //Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - №4. - С. 19-21.

Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. - М: Бизнес-книга, Има_Кросс. Плюс, 1995.

Кривошеева, М.Ю. Стратегия социально-экономического развития региона на основе программно-целевых методов управления (на примере Воронежской области). - Автореф. дисс. …. канд. экон. наук / М.Ю. Кривошеева. - Воронеж,2003. - 22 с.

Любимова М.В., Нестеров В.П., Дмитриева В.С. Проблемы оценки социально-экономического потенциала региона //Региональная экономика: теория и практика. - 2007. - №4. - С. 13-24.

Мазунина М., Скрябина Е. Теоретические и методологические основы оценки устойчивого развития региона //Предпринимательство. - 2009. - №5. - С. 23-26.

Маркварт Э. Реформирование и развитие регионального хозяйства. Концептуальные подходы. - М., 2003. - 132 с.

Размещено на Allbest.ru