Исходя из существующих проблем теплоэнергетики, на местном уровне предлагаются следующие пути их решения с непосредственным участием местных органов управления в пределах полномочий, обозначенных действующим законодательством:

При строительстве новых объектов жилья соцкультбыта внедрять индивидуальные источники тепла, так называемые поквартирные системы теплоснабжения, в том числе и многоэтажных домов.

Применение такой системы теплоснабжения позволит полностью исключить потери в тепловых сетях, позволит организовать индивидуальный учет и регулирование потребления теплоты в зависимости от экологических возможностей и физиологических потребностей.

Кроме того, применение поквартирного теплоснабжения приведет к снижению единовременных капитальных вложений и эксплуатационных затрат, а также позволит экономить энергетические и сырьевые ресурсы на выработку тепловой энергии и, как следствие этого, приведет к уменьшению нагрузки на экологическую обстановку.

Данное предложение рекомендуется рассмотреть при проектировании строительства упомянутого выше нового микрорайона города Выкса, рассчитанного на 15-20 тысяч населения.

Поквартирное теплоснабжение представляет собой вид децентрализованного теплоснабжения, при котором каждая квартира в многоквартирном доме оборудуется автономной системой обеспечения теплотой и горячей водой. Основными элементами системы поквартирного отопления являются отопительный котел, отопительные приборы, системы подачи воздуха и отвода продуктов сгорания.

Объективными предпосылками внедрения автономных систем теплоснабжения в городе Выкса является:

ѕ отсутствие свободных мощностей на централизованных источниках;

ѕ уплотнение застройки объектами жилья;

ѕ более низкие капиталовложения;

ѕ возможность поддержания комфортных условий в квартире по своему собственному желанию, независимо от директивного решения о начале и окончании отопительного периода;

ѕ появление на рынке большого количества различных модификаций отечественных и зарубежных теплогенераторов малой мощности.

Достоинствами децентрализованного (поквартирного) теплоснабжения являются:

ѕ отсутствие необходимости отводов земли под тепловые сети и котельные;

ѕ снижение потерь теплоты из-за отсутствия внешних тепловых сетей, снижение потерь сетевой воды, уменьшение затрат на водоподготовку;

ѕ значительное снижение затрат на ремонт и обслуживание оборудование;

ѕ полная автоматизация режимов потребления.

Внедрение поквартирной системы теплоснабжения позволит повысить ответственность собственников жилья за своевременную оплату коммунальных услуг (в данном случае за потребление ресурса).

Для решения проблем управленческого и экономического характера на уровне местных органов управления предлагается:

ѕ провести мониторинг фактического технического состояния котельного оборудования и тепловых сетей, составить прогноз выбытия мощностей, определить объемы инвестирования;

ѕ разработать долгосрочную программу развития системы теплоснабжения, обеспечивающую привлекательность для инвесторов;

ѕ поскольку в хозяйственное ведение МУП «Выксатеплоэнерго» передано муниципальное имущество, то для поддержания его технического состояния, замены устаревшего оборудования и трубопроводов необходимо предусматривать выделение средств из бюджета муниципального образования по статье «Капитальный ремонт» в объеме не менее 50 млн. рублей ежегодно на период до 2015 года, в том числе 20 млн. рублей на модернизацию оборудования и 30 млн. рублей на замену изношенных тепловых сетей (замене в течение трех лет подлежат порядка 82 км действующих трубопроводов теплоснабжения, суммарные затраты при средней стоимости11100 тыс. руб./км составляет порядка 90 млн. рублей). В настоящее время МУП «Выксатеплоэнерго» из-за ветхости тепловых сетей и теплоизоляции ежегодно теряет (по данным производственного отчета за 2010 год) порядка 12% вырабатываемой тепловой энергии. Объем вырабатываемой тепловой энергии около 300 тыс. Гкал, т.е. потери составляют 36 тыс. Гкал, при стоимости 1 Гкал, равной 1107 руб., потери составляют 39852 тыс. рублей в год. Соответственно срок окупаемости вложения на замену теплосетей составит 2,26 года или 27 месяцев, что достаточно привлекательно для инвесторов;

ѕ создать при администрации Выксунского муниципального района службу теплоэнергетики с целью координации вопросов развития теплоэнергетики района, тарифообразования, взаимоотношений с другими естественными монополиями, обязательного ведения топливно-энергетического баланса теплоснабжения района. На эту службу должна быть возложена ответственность за качество услуг по теплоснабжению, за подготовку кадров для системы теплоснабжения, в конечном итоге за эффективность теплоснабжения и теплопотребления, за обеспечение энергетической безопасности;

ѕ провести мониторинг тепловых нагрузок и дальнейшее перераспределение их с целью повышения эффективности использования мощностей действующих котельных приставок, а также с целью постепенного ухода от использования ресурсов ведомственных котельных;

ѕ определить порядок стимулирования персонала муниципального предприятия за экономное расходование энергоресурсов, ввести в Положение о премировании персонала требование обязательного исполнения установленного задания по экономии ресурсов и снижению потерь;

ѕ ужесточить контроль со стороны местных органов управления за исполнением требований Федерального Закона от 23.11.2009 г. №261-ФЗ «Об энергообеспечении и о повышении энергетической эффективности». Оценка работы МУП «Выксатеплоэнерго» со стороны администрации района должна осуществляться по итогам установленного задания в сфере указанного Закона. Задание должно содержать ежемесячно конкретные виды и объемы работ по энергосбережению и энергоэффективности;

ѕ ужесточить контроль за технико-экономическими показателями деятельности муниципального предприятия теплоэнергетики, обеспечить соблюдение принципа самоокупаемости и рентабельности. Проводить периодический аудит экономики предприятия с целью выявления и использования скрытых резервов и последующего контроля за формированием экономически обоснованных тарифов на услуги теплоснабжения;

ѕ определить принципы объединения в одной теплоснабжающей организации магистральных и разводящих тепловых сетей. Границей эксплуатационной ответственности теплоснабжающего предприятия должны стать отопительный прибор в квартире и кран водозабора горячей воды. Это позволит повысить ответственность теплоснабжающей организации за качество поставляемых услуг, а также устранить неразбериху между управляющей компанией и ресурсоснабжающей организацией при решении вопроса недопоставки услуг;

ѕ обеспечить надлежащий контроль со стороны местных органов управления за ходом подготовки многоквартирных жилых домов, котельного оборудования и тепловых сетей к работе в отопительный период, для чего:

1) во время текущего отопительного периода выявлять и фиксировать объекты с нарушениями теплового режима, выявлять причины и намечать меры по их устранению в летний подготовительный период;

2) разрабатывать и строго контролировать план-график подготовки котельного оборудования, магистральных и внутридомовых тепловых сетей;

3) по окончании отопительного периода осуществлять тщательную промывку и опрессовку тепловых сетей с заменой участков, вызывающих опасение. Ход исполнения согласованного графика промывки и опрессовки должен контролироваться ежедневно;

4) график подготовки многоквартирных жилых домов к работе в осенне-зимний период должен предусматривать выполнение в строго ограниченные сроки таких работ как:

а) ревизия и при необходимости ремонт (замена) элеваторных узлов, запорной арматуры, отопительных приборов, внутридомовых тепловых сетей;

б) утепление контура зданий;

в) предъявление жилищной инспекции паспортов готовности жилых домов к предстоящему отопительному сезону.

Для осуществления надлежащего исполнения вышеперечисленных задач на уровне местного органа управления соответствующим нормативным актом (распоряжение или постановление) до начала подготовительного периода должен быть создан штаб по подготовке к зиме, в состав которого должны быть включены представители органов власти, жилищной инспекции, управляющих компаний, общественности, средств массовой информации. Ход подготовки к отопительному периоду должен рассматриваться ежедекадно (учитывая ограниченные сроки проведения работ) с освещением результатов в средствах массовой информации.

По каждому пункту перечисленных выше мероприятий должны быть назначены ответственные должностные лица.

Отдельным пунктом выделяется предложение о принятии местным органом управления нормативно-правовых документов о порядке взаиморасчетов между управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями, законодательно определить срок отключения потребителей при неоплате.

По данным на 01.01.2011 г. задолженность управляющих компаний предприятию теплоснабжения составила около 40 млн. рублей, что составляет более 12% годового объема реализации услуг. Это обусловлено отсутствием надлежащей нормативно-правовой базы в отношении злостных неплательщиков, несовершенством законодательства в данной области.

Одним из направлений в решении проблемы неплатежей должно стать введение штрафных санкций в виде пени за несвоевременную оплату за коммунальные услуги.

Разработать нормативно-правовую базу и обеспечить переход на двухставочный тариф на тепловую энергию, поскольку одноставочный тариф:

ѕ не стимулирует энергоэффективность т.к. формируется по затратному принципу

ѕ не стимулирует повышение качества и надежности теплоснабжения;

ѕ не стимулирует повышение качества теплопотребления;

ѕ приводит к непредсказуемости финансовых результатов экономической деятельности теплоснабжающих предприятий из-за ежегодных изменений климата в течение сезона (холодная или теплая зима, длительность стояния низких температур и т.п.);

ѕ не позволяет теплоснабжающим предприятиям и потребителям находить наиболее приемлемые условия экономического сотрудничества с учетом мощности и качества потребления, расстояния от теплового источника до потребителя.

Введение двухставочного тарифа рекомендовано Министерством регионального развития РФ (Приказ от 28.12.2009 г.). Утвержденные Приказом правила установления и изменения тепловых нагрузок предусматривают перерасчет платы за отопление и ГВС при превышении заявочной мощности.

Решение проблемы создания эффективной системы управления муниципального имущества, включая объекты теплоэнергетики, включает в себя обеспечение надлежащего содержания и эффективного использования муниципального имущества за счет мер по повышению инвестиционной привлекательности муниципальной недвижимости. Одним из направлений достижения этой цели может стать акционирование объектов теплоэнергетики. Работа в данном вопросе должна стать одним из направлений совершенствования деятельности местных органов управления.

Местным органам управления необходимо разработать поэтапную программу повышения экономичности систем централизованного теплоснабжения.

На первом этапе провести экспресс-энергетическое обследование: обследование фактического состояния оборудования и режимов всех звеньев систем теплоснабжения (источника тепла, тепловых сетей, тепловых пунктов и отопительных систем) для определения уровня эффективности системы теплоснабжения. По результатам экспресс-обследования определяются приоритеты, т.е. очередность вложения средств для получения максимальной экономии.

На втором этапе осуществить более углубленное обследование всех звеньев источника тепла с целью оптимизации режима, уточнить схему сети и тепловой нагрузки, разработать оптимальный режим с рациональной загрузкой источников тепла или выводом из работы не рентабельных и последующим непременным внедрением разработанных режимов.

На третьем этапе осуществить автоматизацию и диспетчеризацию тепловых сетей, оснащение приборами учета.

В процессе проведения этих этапов должны быть выполнены: ремонт сетей и оборудования источников тепла и тепловых пунктов, промывка и регулировка отопительных систем, утепление окон и зданий.

Целью реализации положений Федерального Закона №261-ФЗ«Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности» на местном уровне должно явиться снижение себестоимости и смягчения для населения бремени оплаты коммунальных услуг. По мере повышения экономичности систем теплоснабжения тарифы непременно должны снижаться.

Учитывая, что значительная часть потерь тепловой энергии и связанная с этим убыточность предприятия теплоснабжения определена недолговечность проложенных ранее стальных труб, предлагается местным органам управления сосредоточить внимание на внедрении передового опыта перекладки сетей с применением новых ППУ-труб, имеющих надежную гидро- и теплоизоляцию и не требующих канальной прокладки. Более высокая себестоимость таких труб перекрывается отсутствием необходимости монтажа дорогостоящих лотков для их прокладки.

Вопросы энергосбережения и повышения энергетической эффективности (в области теплоснабжения в том числе) должны стать важнейшим приоритетом местных органов управления. Федеральный Закон №261-ФЗ «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» содержит норму об обязательном включении в число целевых показателей и перечня обязательных мероприятий муниципальных программ в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности число случаев использования возобновляемых источников энергии. Местным органам управления необходимо обратить самое серьезное внимание на реализацию этой нормы, учитывая наличие в городе крупных промышленных предприятий.

Особое внимание местных органов управления необходимо обратить на отсутствие привлекательных инвестиционных проектов в теплоэнергетике. Большое количество инвесторов готово вкладывать средства, но нет проектов, как нет и правил, ограничивающих риск на долгий период времени. Местные органы управления в своей деятельности должны сознавать, что частные инвестиции невозможно получить без четко проработанного плана окупаемости инвестиций.

В теплоснабжении должна быть создана система фирменного периодического обслуживания с привлечением высококвалифицированного персонала.

Проблема финансирования - не только проблема недостатка средств в муниципальных образованиях, но и проблема гигантских потерь тепла и финансовых ресурсов, многие из которых достаточно легко можно ликвидировать грамотным надзором и экономическим стимулированием. Задача местных органов управления - не допускать технически безграмотного и экономического непродуманного использования имеющихся средств. Технико-экономический контроль в первую очередь должен осуществляться службой теплоэнергетики при администрации района, о целесообразности создания которой упомянуто выше. Эта служба должна координировать действия всех организаций, работающих в единой технической системе теплоснабжения и теплопотребления.

К функциям службы энергетики должны быть отнесены разработка оптимальных схем теплоснабжения с разделами:

ѕ перераспределение тепловых нагрузок для максимально возможной загрузки наиболее экономичных теплоисточников;

ѕ перевод в резерв, консервация или ликвидация наиболее неэффективных источников;

ѕ перевод части котельных на работу в пиковом режиме, разработка схемы их совместной работы с базовыми источниками;

ѕ совершенствование схем тепловых сетей для обеспечения возможности полной загрузки эффективных теплоисточников, а также разумного сочетания надежности и минимальных тепловых потерь;

ѕ определение районов и отдельных зданий, теплоснабжение которых целесообразно осуществлять от децентрализованных источников;

ѕ мероприятия по росту энергоэффективности;

ѕ использование резервов уменьшения теплопотребления, включая контроль в квартирах;

ѕ оптимальный температурный график для каждого теплоисточника, необходимость изменения схемы теплоснабжения (с открытой в закрытую, с зависимой в независимую) и метода регулирования (качественное, количественное, ступенчатое);

ѕ резервы тепловой мощности по районам города;

ѕ определение работ для нетарифного финансирования из бюджетов и возможных инвестиционных проектов.

Перечисленные в пп. 3.1-3.12 основные мероприятия позволят, на мой взгляд, в значительной мере повысить эффективность деятельности местных органов управления в области теплоэнергетики муниципального образования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Теплоэнергетика является важным звеном в системе жилищно-коммунального хозяйства. Её состояние, уровень развития, во многом зависят от деятельности местных органов управления.

На сегодняшний день теплоэнергетика объекта исследований находится в сложном положении. Во-первых, медленная реконструкция фондов сохраняет высокие потери и низкий уровень безопасности, что, в конечном счете, осложняет процесс перехода отрасли на новый уровень. Во-вторых, законодательное регулирование отстает от насущных проблем, продиктованных рыночными преобразованиями в энергетике в целом, что затрудняет приход инвестиций в отрасль. В-третьих, не до конца определены методологические и технологические механизмы планирования развития сферы теплоснабжения.

Обозначенные в предыдущих главах проблемы теплоснабжения являются, прежде всего, упущениями в работе местных органов управления, деятельность которых в области теплоэнергетики далека от совершенства. Местными органами управления недостаточно внимания уделяется вопросам организации, содержания и развития муниципального предприятия теплоэнергии, внедрению тепловых технологий, мониторингу технического состояния оборудования и тепловых сетей, подготовке квалифицированных кадров, контроль за соблюдением гидравлических и тепловых режимов, а также вопросом энергосбережения и экономической эффективности деятельности предприятия теплоснабжения в целом.

Перечисленные недостатки в деятельности местных органов управления в области теплоэнергетики связаны с недооценкой роли данной отрасли в создании комфортных условий проживания, в обеспечении энергетической безопасности. Этим объясняется и тот факт, что при администрации объекта исследований (Выксунского муниципального района) отсутствует координация всех работ, касающихся технического состояния и перспектив развития теплоэнергетики города и района в целом.

Как следствие несовершенства деятельности местных органов управления в области теплоэнергетики неудовлетворительные экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности муниципального предприятия «Выксатеплоэнерго» в течение ряда лет.

Действующим законодательством местные органы управления наделены полномочиями в области организации, содержания и развития муниципального предприятия теплоэнергетики. На практике эти полномочия реализуются не в полной мере, вопросы теплоэнергетики отданы, как правило, на откуп муниципального предприятия, деятельность которого ограничена финансовыми возможностями, недостатком квалифицированных кадров по причине низкого уровня оплаты труда. Как на уровне муниципального предприятия, так и на уровне местных органов управления, отсутствует четкое представление о техническом состоянии котельного оборудования, тепловых сетей, поскольку целенаправленная работа в данном направлении не ведется.

Проблемы муниципального предприятия теплоэнергетики являются одновременно оценкой деятельности местных органов управления и пути решения существующих проблем должны намечаться совместно, и прежде всего на уровне местных органов управления.

Проблема финансирования теплоэнергетики существует, но это не только проблема недостатка средств в муниципальных образованиях, но и гигантских потерь тепла и финансовых ресурсов, многие из которых достаточно легко можно ликвидировать грамотным надзором и экономическим стимулированием.

Существующая проблема износа основных фондов, в первую очередь тепловых котлов и сетей, это не только результат нерешенной проблемы финансирования, но и результат малого срока службы оборудования из-за низкого качества проектирования, строительства, приемки и эксплуатации, как следствие отсутствия элементарной правильной структуры управления теплоэнергетикой на уровне местных органов власти.

Ориентация российской энергетики на централизованное теплоснабжение как основной способ удовлетворения тепловых потребностей городов и промышленных центров технически и экономически себя оправдали. Однако в работе систем централизованного теплоснабжения и теплофикации (в том числе и на уровне объекта исследования дипломной работы) имеется много недостатков, неудачных технических решений, неиспользованных резервов, которые снижают экономичность и надежность функционирования таких систем, вызывая неудовлетворенность населения качеством услуг по теплоснабжению.

Децентрализованной системе теплоснабжения на местном уровне практически не уделяется внимания, несмотря на существующие предпосылки внедрения автономных систем теплоснабжения и их достоинства.

Анализ перспективных систем теплоснабжения, выполненный научными работниками в области теплоэнергетики, показал, что годовой расход топлива при децентрализованном теплоснабжении снижается в среднем на 40-50%, затраты на обслуживание снижаются примерно в 2,5-3 раза, затраты на электроэнергию в 3 раза, эксплуатационные расходы при децентрализованном теплоснабжении также меньше, чем при централизованном теплоснабжении.

При строительстве нового микрорайона в городе Выкса, ориентированного в основном на малоэтажное строительство, внедрение систем автономного (децентрализованного) теплоснабжения является достаточно актуальной задачей местных органов управления.

Особое внимание местных органов управления в области теплоэнергетики должно быть обращено на разработку нормативов энергоэффективности и внедрение экономической системы стимулирования.

Для обновления изношенных основных фондов теплоэнергетики и структурной реконструкции систем теплоснабжения, находящихся в муниципальной собственности котельных, необходимы значительные инвестиции. Бюджетных инвестиций из региональных бюджетов явно не достаточно для обновления систем теплоснабжения, поэтому крайне необходимо привлечение частных инвестиций. Задача местных органов управления обеспечить экономическую привлекательность инвестиций в теплоэнергетику, а именно:

ѕ гарантировать увеличение в тарифах амортизационной и инвестиционной составляющей, перейти к принципам доходности капитала вместо доходности продаж и увеличения прибыли при снижении издержек;

ѕ обеспечить приемлемый уровень риска путем предоставления гарантий по подключению оговоренной нагрузки на весь период окупаемости проекта.

Привлечение инвесторов в теплоэнергетику муниципального образования возможно не только созданием условий для крупных финансовых организаций. В роли инвесторов могут выступить промышленные предприятия, имеющие собственные теплоисточники путем вложения средств в реконструкцию и подключение муниципальной нагрузки. Как вариант может рассматриваться полная реконструкция тепловых сетей с целью подключения объектов теплопотребления к котельной ОАО «Выксунский металлургический завод», которая имеет достаточные мощности для полного обеспечения тепловой энергией всего жилищного фонда города и объектов соцкультбыта.

К реформированию системы теплоснабжения города Выкса в целом должен быть комплексный подход, в основе которого должны быть принципы энергосбережения и энергоэффективности.

Местным органам управления рационально рассмотреть вопрос о создании единого теплоснабжающего предприятия (сегодня в городе их 3). Это позволит значительно снизить издержки за счет уменьшения количества аварийных служб, ремонтных баз, лабораторий, служб энергетика, КиПиА, экономических и абонентских служб. Сокращение и полная загрузка персонала позволит увеличить размер заработной платы и привлечь квалифицированных специалистов. Оптимальная величина предприятия должна определиться экономическим расчетом.

Реализация задач местных органов управления по совершенствованию теплоэнергетики Выксунского муниципального района должна осуществляться службой теплоэнергетики, объективная необходимость создания которой налицо.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс РФ.

2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации // Федеральный Закон №131-ФЗ от 06.10.2003 г.

3. Федеральный закон о теплоснабжении №190-ФЗ от 27.07.2010 г.

4. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации // Федеральный закон №261-ФЗ от 23.11.2009 г.

5. Правила установления и изменения тепловых нагрузок // Приказ Министерства регионального развития РФ от 28.12.2009 г.

6. О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам // Постановление правительства РФ №307 от 23.06.2006 г.

7. О разграничении государственной собственности в Российской Федерации на Федеральную собственность, государственную собственность республик в составе РФ, краев, областей, автономных округов, городов Москвы и Санкт-Петербург и муниципальную собственность // Постановление Верховного Совета РФ №3020-1 от 27.12.1991 г.

8. Анимицина Е.Г. Тертышный А.Т. Основы местного самоуправления. Учебник. М.: Изд-во ИНФРА-М, 2000.

9. Васильев В.И. Местное самоуправление // Учебное и научно-практическое пособие, 1999.

10. Воронин А.Г., Ланин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. М.: Изд-во Дело, 1998.

11. Процент В.П. Альтернативная концепция теплоснабжения городов // Энергосбережение и водоподготовка 1997. № 2.

12. Степников В.А. Проблемы развития теплового хозяйства России и пути их решения. М.: Изд-во ИНП, 2007.

13. Ольховский Г.Г. Теплоэнергетические технологии в период до 2030 г. // Известия Российской академии наук. Энергетика 2008. №6.

14. Бутузов В.А. Модернизация муниципальных котельных путем установки на них оборудования для комбинированной выработки тепла и электроэнергии // Теплоэнергетика 2008. №2.

15. Основные проблемы современного этапа развития теплоэнергетики России // М.: Московская объединенная энергетическая компания, 2008.

16. Гашо Е.Г. Особенности и противоречия функционирования систем теплоснабжения и пути их рационализации // Новости теплоснабжения 2003. №10.

17. Милов В.С. Какая национальная энергетическая политика нужна России // Национальный доклад, 2003.

18. Великороссов В.В., Горбунов А.Н., Карякин А.М. Управление региональной теплоэнергетикой: вчера, сегодня, завтра. Иваново: ГОУ ВПО «Ивановский государственный университет им. В.И. Ленина», 2004.

19. Груздева Е. Современные решения в централизованном теплоснабжении // Журнал «Аква-Терм» 2007. № 1 (35).

20. Новые стандарты в тепловой энергетике // Некоммерческое партнерство «Российское теплоснабжение» 2009. № 7.

21. Шипова Е.А. Перспективы развития в теплоэнергетике России // Центр социальных проектов «Жилсовет». М.: ЭСКО, 2010.

22. Семенов В.Г. Основные проблемы, препятствующие нормализации теплоснабжения в муниципальных образованиях РФ // М.: Новости теплоснабжения, 2009.

23. Ганжа В.Л. Проблемы теплоснабжения: доклад д.т.н., зав. лабораторией рациональной энергетики АНК ИТМО НАНБ.

24. Калнинь И.М., Лазарев Л.Я., Савицкий А.И. Проблема теплоснабжения является одной из наиболее острых в энергетике // Теплоэнергетика 2009№ 4.

25. Липатов Ю.А. Вопросы энергосбережения и повышения энергетической эффективности в области теплоснабжения относятся к числу важнейших государственных приоритетов России // Круглый стол: О развитии нормативно-правовой базы по реализации положений Федерального закона № 261-ФЗ. М.: Энергосовет №8 (13), 2010.

26. Устав МУП «Выксатеплоэнерго»

Размещено на Allbest.ru