организация посреднической деятельности в сфере торговли продовольственными товарами с другими муниципальными образованиями и областями;

поставка, установка оргтехники, комплектующих;

организация туризма;

полиграфические, копировальные работы, рекламная деятельность.

Фирмы отбираются по результатам проведенного конкурса.

Требования к участникам проекта.

Отбор кандидатов будет производиться на конкурсной основе. Бизнес-инкубатором будут разрабатываться соответствующие конкурсные положения. Выбор претендентов должен производиться конкурсной комиссией в составе: заместителя главы района, председателя Совета предпринимателей, руководителя бизнес-инкубатора, представителей учредителей, независимых экспертов, аудиторов.

Для того, чтобы претендовать на участие в бизнес-инкубаторе, предприниматели должны соответствовать определенным критериям. Претендент на участие должен доказать, что:

предприятие имеет экономически реальные шансы на успех;

продукты, товары или услуги конкурентоспособны и перспективные на рынке;

для финансирования необходимы собственные или привлеченные средства. Участникам проекта необходимо предоставить бизнес-предложение или бизнес-план.

Необходимо будет учесть, чтобы выбранные предприятия, по возможности, взаимодополняли друга с друга, чем был бы усилен эффект от взаимодействия. Предприятия не должны быть конкурентными между собой, потому что в данном случае климат в бизнес-инкубаторе может быть ухудшен.

Главным вопросом станет арендная плата. Она должна быть особенно привлекательной именно для молодых предпринимателей в первый год аренды и постепенно увеличиваться до соответствующей рыночной цены в течение 5-ти лет. Договоры с участниками проекта заключаются на срок до 5-ти лет по формуле: 3 + 2 года, из которых первые 3 года им предоставляется льготная аренда помещений из расчета 25%, 50%, 75% рыночной стоимости арендной платы соответственно и последующие 2 года 100% аренды.

В процессе конкурсного отбора реализуются следующие приоритетные направления предпринимательской деятельности:

производство сувениров и туристической символики, реклама продукция, связанная с туристическим бизнесом;

швейное производство, в т. ч. ориентированное на моду в сфере спорта, охоты, рыболовства, туризма и пр.;

производство строительных материалов;

гостиничное дело;

летний и зимний туризм.

Персонал бизнес-инкубатора. Численность управленческого аппарата бизнес-инкубатора должна быть до 4-х.

Этапы выполнения работы. Работа выполняется в два этапа (таблица 3.2):

1) 1 этап - организация бизнес-инкубатора:

начало - январь 2016 года, конец - октябрь 2016 года.

Этап заканчивается открытием бизнес-инкубатора.

2) 2 этап - становление бизнес-инкубатора:

начало - октябрь 2016 года, конец - октябрь 2017 года.

Таблица 3.2 - Календарный план мероприятий

№ п/п	Наименование мероприятия	Срок исполнения	Исполнитель	Результат
I этап
1.	Разработка технического задания, согласование с заинтересованными сторонами	Февраль-март 2016 г.	Структуры муниципального образования, заинтересованные организации	Техническое задание на работу
2.	Разработка бизнес-плана. Определение источников финансирования на начальном этапе.	Апрель 2016 г.	Структуры муниципального образования, эксперты	Бизнес-план
3.	Оформление документов по передаче помещений бизнес-инкубатору	Май 2016 г.	Структуры муниципального образования	Регистрация собственности
4.	Рекламная кампания бизнес-инкубатора	Июнь 2016 г.	Структуры муниципального образования	Дополнит. обоснование бизнес-инкубатора
5.	Разработка положения о конкурсе проектов для внедрения в бизнес-инкубатор	Июнь 2016 г.	Структуры муниципального образования, эксперты	Утверждение Положение о конкурсе
6.	Регистрация бизнес-инкубатора, открытие счета в банке	Июнь 2016 г.	Структуры муниципального образования, администрация бизнес-инкубатора,	Регистрационные документы, договор с банком
7.	Проведение конкурса	Июль 2016 г.	Структуры муниципального образования, администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Определение участников проекта
8.	Ремонт, перепланировка помещений, подготовка к эксплуатации бизнес-инкубатора	Август-сентябрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, структуры муниципального образования	Подготовка и сдача помещений в аренду
9.	Закупка офисной мебели, оборудования, оргтехники для бизнес-инкубатора	Сентябрь-октябрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, структуры муниципального образования	Комплектование бизнес-инкубатора
10.	Заключение договоров с фирмами, обслуживающими бизнес-инкубатор	Сентябрь-октябрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Обеспечение функционирования бизнес-инкубатора
11.	Заключение договоров с коммунальными службами	Сентябрь-октябрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Обеспечение функционирования бизнес-инкубатора
12.	Организация работы бизнес-инкубатора	Октябрь-ноябрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Открытие бизнес-инкубатора
II этап
1.	Организация учебных групп, обеспечение учебного процесса участников проекта	Ноябрь-декабрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора	Оказание помощи начинающим предпринимателям
2.	Помощь в организации производственной деятельности участников проекта	Декабрь 2016 г.	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Оказание помощи начинающим предпринимателям
3.	Организация учебных групп, подготовительных курсов на коммерческой основе	За год	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Обеспечение финансовой самостоятельности бизнес-инкубатора
4.	Организация подбора кадров для малого предпринимательства	За год	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Содействие занятости
5.	Организация платной информационной службы на базе бизнес-инкубатора	Февраль 2017 г.	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Обеспечение финансовой самостоятельности бизнес-инкубатора
6.	Расширение видов услуг, оказываемых на платной основе	За год	Администрация бизнес-инкубатора, эксперты	Обеспечение финансовой самостоятельности бизнес-инкубатора

Результатом работы должен стать выход бизнес-инкубатора на самоокупаемость

3.4 Оценка затрат и эффективности предлагаемых мероприятий

Реализация мероприятий муниципальной программы позволит:

вовлечь в предпринимательскую деятельность экономически активных граждан района не менее 8 человек;

увеличить налоговые поступления от субъектов малого и среднего предпринимательства в Шенкурском районе;

создать новые рабочие места - до 16 мест;

повысить профессиональный уровень специалистов и соответственно качество оказываемых услуг населению;

создать условия для привлечения инвестиций в экономику района в сфере малого и среднего предпринимательства;

организовать не менее 8 сельскохозяйственных ярмарок, где местные сельхоз товаропроизводители смогут реализовать излишки продукции, а жители района приобрести экологически чистые продукты (мясо, овощи, картофель);

завершить формирование торгового реестра Шенкурского муниципального района, включающего в себя сведения о хозяйствующих субъектах, осуществляющих торговую деятельность, принадлежащих им объектов, что позволит соблюсти норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов на 1 тыс. жителей.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы будет проводиться отделом сельского хозяйства, развития предпринимательства и потребительского рынка ежегодно в соответствии с Положением об оценке эффективности реализации муниципальных программ МО "Шенкурский муниципальный район", утвержденным постановлением главы МО "Шенкурский муниципальный район" от 23 июля 2013 года № 490-па.

В 2014 году в Шенкурском районе было открыто 3 новых предприятий (рисунок 3.1-3.2).

Рисунок 3.1 - Количество открытых предприятий за 2014 и 2015 года

Рисунок 3.2 - Разница между количеством открытых и закрытых предприятий за 2014 и 2015 года

Материальная поддержка была оказана 17 предприятиям на общую сумму 1004600 руб. Всего на конец года в Шенкурском районе действовало 470 малых предприятий.

Оборот всех предприятий был равен 701,7 млн. рублей (рисунок 3.3), отчисления в бюджет за счет налогов составили 34,3 млн. рублей (рисунок 3.4).

Рисунок 3.3 - Оборот предприятий за 2014 и 2015 гг.

Рисунок 3.4 - Поступление средств в бюджет от налогов малых предприятий за 2014 и 2015 гг.

За 2015 г. в Шенкурском районе было открыто 4 новых предприятий. Материальную поддержку получили 23 предприятия на общую сумму 1423300 руб. По состоянию на 01.01.2015 г. в Шенкурском районе было зарегистрировано 474 предприятия малого бизнеса. Общий оборот предприятий составил 754,5 млн. руб., что на 52,8 млн. руб. больше, чем в 2014 г. Налоговые отчисление в муниципальный бюджет были равны 39,8 млн. руб. Эти данные четко говорят о положительном векторе развития малого предпринимательства в рамках муниципальной программы [7].

Автор работы принимал участие в разработке программы по развитию малого и среднего предпринимательства в Шенкурском муниципальном районе. Основной функцией было оценить эффективность разрабатываемой программы. Результаты реализации программы на 2015 г. в сравнении с 2014 г. представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 - Результаты реализации программы на 2015 году в сравнении с 2014 годом

Год	Количество предприятий, ед.	Создано рабочих мест, ед.	Оборот предприятий, млн руб.	Поступило в бюджет за счет налогов, млн руб.
	Открыто	Закрыто	Всего на конец года
2014	3	2	470	4	701, 7	34, 3
2015	4	1	474	6	754, 5	39, 8

В целях повышения вклада малого и среднего предпринимательства в экономику района 4 февраля 2014 г. Постановлением Главы МО "Шенкурский муниципальный район" была утверждена муниципальная программа поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы".

Уже за первый год её реализации в Шенкурском районе было открыто 4 (в 2014 г. - 3) новых предприятий, создано 6 рабочих мест (в 2014 г. - 4), а оборот предприятий увеличился на 52,8 млн. руб. Также поступления в местный бюджет за счет налоговых отчислений в 2015 г. составили 39, 8 млн. руб. (в 2014 г. - 34,3 млн. руб.). Это может наглядно показать эффективность данной Программы.

Для еще более эффективного развития малого предпринимательства в рамках муниципальной программы поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы" я предлагаю создать Государственное бюджетное учреждение МО "Шенкурский муниципальный район" "Шенкурский бизнес-инкубатор", целями которого станут:

обеспечение условий быстрого достижения экономической самостоятельности новых предприятий, создаваемых молодежью;

усиление экономической силы муниципалитета за счет целенаправленной поддержки молодых предприятий и вновь образованных фирм, а также малого и среднего бизнеса в целом;

демонстрация доброжелательного отношения к предпринимателям, что способствует в целом улучшению инвестиционного климата и привлечению капитала извне.

привлечение и сохранение в районе потенциала молодых специалистов;

быстрое предоставление производственных площадей после проведение сравнительно небольших инвестиционных мероприятий за счет использования имеющейся и простаивающей в данных момент недвижимости.

В целях повышения вклада малого и среднего предпринимательства в экономику района 4 февраля 2014 г. Постановлением Главы МО "Шенкурский муниципальный район" была утверждена муниципальная программа поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы"

Уже за первый год её реализации в Шенкурском районе было открыто 8 (в 2014 г. - 6) новых предприятий и выделено субсидий на общую сумму 1423300 руб. (в 2014 г. 1004600 руб.). Это может наглядно показать эффективность данной Программы.

Для еще более эффективного развития малого предпринимательства в рамках муниципальной программы поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы" я предлагаю создать Государственное бюджетное учреждение МО "Шенкурский муниципальный район" "Шенкурский бизнес-инкубатор", целями которого станут: обеспечение условий быстрого достижения экономической самостоятельности новых предприятий, создаваемых молодежью; усиление экономической силы муниципалитета за счет целенаправленной поддержки молодых предприятий и вновь образованных фирм, а также малого и среднего бизнеса в целом; привлечение и сохранение в районе потенциала молодых специалистов и т.д.

Таким образом, я уверен, что создание бизнес-инкубатора положительно скажется на развитии малого предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район", а следственно и на социально-экономическом развитии самого муниципального образования.

Заключение

В результате проведенного исследования можно сделать ряд выводов:

1. Социально-экономическое развитие муниципального образования относится законом от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ" к вопросам ведения муниципальных образований. Но сам термин "социально-экономическое развитие" законом не устанавливается. Под социально-экономическим развитием муниципального образования понимается управляемый процесс изменений в различных областях жизнедеятельности муниципального образования, который имеет своей целью достигнуть определенный уровень развития духовной и экономической области на территории муниципального образования, с минимальным ущербом для природных ресурсов и большим уровнем удовлетворения нужд населения и интересов государства на территории муниципального образования.

2. Шенкурский муниципальный район является муниципальным образованием в составе Архангельской области РФ. Административным центром является г. Шенкурск. С 2012 г. в Шенкурском районе имеется 253 населённых пункта в составе одного городского и восьми сельских поселений. Законом Архангельской области от 02.07.2012 г. № 523-32-ОЗ, преобразованы посредством объединения муниципальные образования: Федорогорское и Шахановское - в Федорогорское, с административным центром в д. Никифоровская; Никольское и Тарнянское - в Никольское, с административным центром в д. Шипуновская; Шеговарское и Ямскогорское - в Шеговарское, с административным центром в с. Шеговары.

3. Развитие Шенкурского района расценивается положительно. Так, по состоянию на 01.01.2015 г. численность постоянного населения муниципального образования "Шенкурский муниципальный район" составила 13530 чел. Из них 5073 человек - численность жителей города Шенкурска и 8457 чел. - проживающих в сельской местности. Снижение по сравнению с данными на 01.01.2014 г. составляет 351 чел. При этом наибольшую долю в общем сокращении составили миграционные перемещения (75,8 % или 266 чел.). При этом под влиянием процессов урбанизации более быстрыми темпами сокращается численность сельских жителей. Промышленное производство в районе представлено предприятиями по видам деятельности "Обрабатывающие производства" и "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды". За 2014 г. в районе объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами крупных организаций и субъектов среднего предпринимательства по виду деятельности "обрабатывающие производства" в действующих ценах составил 103,11 млн. руб. Рост по сравнению с 2013 г. составил 0,4 %. "Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность": общий объем производства за 2014 г. составил 77,2 % к 2013 г. "Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака". В 2014 г. объем отгруженных товаров составил 16,68 млн. руб., индекс производства - 107,6 %. Продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий произведено на 355,1 млн. руб. или на 15,82 % больше, чем в 2013 г. В 2015 г. было произведено продукции на 412,97 млн. руб. Увеличение было обусловлено возможностью более полного использования потенциала замещения выпадающих объемов импорта собственной продукцией. По итогам 2014 г. в развитии лесопромышленного комплекса отмечено увеличение заготовки древесины необработанной (индекс производства составил 113,1 % по сравнению с аналогичным показателем 2013 г.). Отмечаемая тенденция увеличения объемов производства по заготовке древесины обусловлена, прежде всего, стабильностью в развитии лесопромышленного комплекса и отсутствием ярко выраженных негативных тенденций. Оборот розничной торговли в 2014 г. составил 694,9 млн. руб. (74,7 % к 2013 г.). Снижение оборота розничной торговли обусловлено снижением покупательного спроса, увеличением ставок по кредитам, падения реальных располагаемых доходов населения. В 2014 г. объем выполненных работ по объектам капитального строительства составил 26,19 млн. руб., в том числе: - в рамках долгосрочной целевой программы Архангельской области "Строительство и капитальный ремонт образовательных учреждений в Архангельской области на 2012-2018 годы" по объекту: проектирование и строительство средней общеобразовательной школы на 250 учащихся с блоком временного проживания на 50 чел. в с. Ровдино Шенкурского района - 26,19 млн. руб. Современная экономика Шенкурского района представлена предприятиями среднего и малого бизнеса, которые занимаются переработкой и заготовкой древесины, производством сельскохозяйственной продукции, предоставлением различных услуг; муниципальными организациями, учреждениями социально-культурной сферы, а также индивидуальными предпринимателями без образования юридического лица. Крупные и средние предприятия: редакция газеты "Важский край", пищекомбинат "Шенкурский", ПУ № 44, ППЧ № 18, ООО "Шенкурск-лес", Шенкурский филиал ООО "Автодороги", все бюджетные учреждения и два предприятия жилищно-коммунального хозяйства. На территориях сёл и деревень расположены в основном учреждения социальной сферы, их контингент и штаты имеют тенденцию к снижению, а также лесозаготовительные предприятия - общества с ограниченной ответственностью, которые относятся к категории малых предприятий. Предприятия, которые составляют основу бюджета: ООО "Юмиж-лес", ООО "Европейские технологии", ООО "Триада", ООО "Шенкурск-лес", ООО "Юрьев-лес", а также предприятия ЖКХ, сельскохозяйственные организации и бюджетная сфера.

4. Оценка эффективности деятельности муниципальных районов Архангельской области по итогам 2015 г. проведена в соответствии с методикой мониторинга эффективности деятельности органов местного самоуправления городских округов и муниципальных районов, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 17.12.2012 г. №1317. По итогам проведенной оценки далеко не ведущее положение Шенкурского района обусловлено, в большинстве своем средним уровнем достигнутых показателей. Шенкурский район занимает последнее место в сфере ЖКХ - 25 место. Зато в сфере общего и дополнительного образования занимает 4 место, в сфере жилищного строительства и обеспечения граждан жильем - 6 место. В 2014 г. Шенкурский район по комплексной оценке занял лишь 9 место. Зато уже в 2015 г. - 3 место. По общей динамике эффективности Шенкурский район занял 5 место в 2015 г. В 2015 г. положение в рейтинге улучшили 10 муниципальных образований области. Значительно повысили свои позиции в рейтинге Виноградовский и Котласский районы (+11 позиций), Шенкурский, Каргопольский и Плесецкий (+6 позиций) районы. Положение трех муниципальных образований Архангельской области, по сравнению с 2014 г. не изменилось.

5. В целях повышения вклада малого и среднего предпринимательства в экономику района Постановлением Главы МО "Шенкурский муниципальный район" была утверждена муниципальная программа поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы"

Уже за первый год её реализации в Шенкурском районе было открыто 8 (в 2014 году - 6) новых предприятий и выделено субсидий на общую сумму 1423300 руб. (в 2014 г. 1004600 руб.). Это может наглядно показать эффективность данной Программы.

Для еще более эффективного развития малого предпринимательства в рамках муниципальной программы поддержки и развития предпринимательства в МО "Шенкурский муниципальный район на 2014-2017 годы" я предлагаю создать Государственное бюджетное учреждение МО "Шенкурский муниципальный район" "Шенкурский бизнес-инкубатор", целями которого станут: обеспечение обстоятельств быстрого достижения экономической самостоятельности новых предприятий, которые создаются молодежью; усиление экономической силы муниципалитета за счет целенаправленной поддержки молодых предприятий и вновь создаваемых предприятий, а также малого предпринимательства в общем; демонстрация доброжелательного отношения к бизнесменам, что способствует в общем улучшению инвестиционного состояния и привлечению капитала извне; привлечение и сохранение в муниципальном районе потенциала молодых специалистов; быстрое предоставление производственных площадей после осуществления сравнительно небольших инвестиционных мероприятий в результате применения имеющейся и простаивающей в данных момент недвижимости. Таким образом, создание бизнес-инкубатора положительно скажется на развитии Шенкурского района.

Список использованных источников

1. Александров, А.М. Прогнозирование социально-экономического развития региона / А.М. Александров // Вестник Чувашского университета. - 2015. - № 5. - С.112-115.

2. Андреева, Л.М. Демографическая ситуация и ее влияние на социально-экономическое развитие региона / Л.М. Андреева // Вестник Кемеровского государственного университета. - 2016. - № 1. - С.12-18.

3. Биктяков, Ю.Р. Развитие в регионе и меры государственной поддержки / Ю.Р. Биктяков // Регионология. - 2014. - № 2. - С.60-68.

4. Бобылев, С.Н. Индикаторы устойчивого развития для России / С.Н. Бобылев // Вестник МГГУ им. М.А. Шолохова. Социально-экологические технологии. - 2012. - № 2. - С.12-15.

5. Борисов, С. Малое предпринимательство: в какой поддержке оно нуждается? / С. Борисов // Человек и труд. - 2014. - № 1. - С.65-70.

6. Бухвальд, Е.М. О роли малого предпринимательства в развитии экономики России / Е.М. Бухвальд // Вестник РГНФ. - 2012. - № 1. - С.36-43.

7. Виленский, А.В. Российские объединения малых предпринимателей как институт гражданского общества / А.В. Виленский // Общественные науки и современность. - 2013. - № 1. - С.59-68.

8. Виленский, А.В. Этапы социально-экономического развития в России / А.В. Виленский // Вопросы экономики. - 2013. - № 7. - С.30-38.

9. Владимиров, В.А. Катастрофы и социально-экономическое развитие / В.А. Владимиров // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. - 2015. - № 12. - С.25-29.

10. Гандилов, Т.М. Проблемы развития законодательства о малом и среднем предпринимательстве / Т.М. Гандилов. - Москва: Норма-Инфра, 2014. - 249 с.

11. Гутникова, Е.А. Актуальные проблемы социально-экономического развития муниципалитетов / Е.А. Гутникова // Проблемы развития территории. - 2011. - № 12. - С.2-6.

12. Дадашев, А.Н. Эффективность социально-экономического развития / А.Н. Дадашев // Вопросы экономики. - 2015. - № 5. - С.127-139

13. Дегтярева, Т.Д. Бюджеты муниципальных районов как основа социально-экономического развития региона / Т.Д. Дегтярева // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2015. - № 4. - С.52-59.

14. Дертишникова, Е.Н. Комплексная оценка социально-экономического развития региона / Е.Н. Дертишникова // Проблемы развития территории. - 2011. - № 1. - С.25-29.

15. Еваленко, М.Л. Потенциал регионов / М.Л. Еваленко // Российский экономический журнал. - 2013. - № 9-10. - С.30-51.

16. Еваленко, М.Л. Региональное преломление общих проблем развития регионов в России / М.Л. Еваленко // Российский экономический журнал. - 2013. - № 2. - С.28 - 36.

17. Зуева, С.В. Зарубежный опыт социально экономического развития территорий / С.В. Зуева // Вестник НГИЭИ. - 2012. - № 1. - С.11-16.

18. Капица, С.И. Понятие социальной адаптации в социологии / С.И. Капица // Вестник Чувашского университета. - 2016. - № 4. - С.35-38.

19. Касьянов, А.В. Все о социально-экономическом развитии. Полное практическое руководство / А.В. Касьянов. - Москва: ГроссМедиа, 2014. - 536 с.

20. Кондрачук, В.В. Государственное влияние на развитие регионов: во зло или во благо / В.В. Кондрачук // Полис: Политические исследования. - 2014. - № 3. - С.131-136.

21. Курбатов, А. Защита прав предпринимателей в отношениях с государством / А. Курбатов // Предпринимательское право. - 2012. - № 10. - С.87-96.

22. Лалаева, А.В. Проблемы и перспективы социально-экономического развития горных районов Чеченской республики / А.В. Лалаева // KANT. - 2015. - № 10. - С. 20-25.

23. Ларичева, З.М. Социально-экономическое развитие: проблемы и перспективы / З.М. Ларичева // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 5. - С.38-43.

24. Липецкая, М.С. Практические аспекты разработки стратегий социально-экономического развития регионов РФ / М.С. Липецкая // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: История. Политология. - 2016. - № 2. - С.36-42.

25. Лисин, В.В. Инвестиционное обеспечение развития регионов / В.В. Лисин // Экономика и управление собственностью. - 2016. - № 2. - С.48-52.

26. Литвак, Е.Г. Повышение качества решений в сфере государственного регулирования предпринимательской деятельности. Оценка регулирующего воздействия / Е.Г. Литвак. - Москва: Бизнес-Тезаурус, 2015. - 154 с.

27. Магданов, П.В. Проблемы стратегического планирования социально-экономического развития региона / П.В. Магданов // ARS ADMINISTRANDI. - 2016. - № 4. - С.52-59.

28. Мазоль, С.И. Экономика регионов: учебное пособие / С.И. Мазоль. - Минск: Книжный дом, 2015. - 272 с.

29. Мальцев, А.А. Характеристика основных научных подходов к трактовке понятия "Социально-экономическое развитие" / А.А. Мальцев // Проблемы современной экономики. - 2015. - № 6. - С.31-36.

30. Мичкевич, А.А. Маркетинг бизнес-планирования / А.А. Мицкевич // Экономика и жизнь. - 2015. - № 16. - С.6-7.

31. Новосельский, С.О. Индикативный механизм оценки социально-экономической конкурентоспособности развития районов Курской области / С.О. Новосельский // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. - 2016. - № 3. - С.11-15.

32. Росстат [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat.

33. Смирнов, В.В. ?Методика оценки эффективности социально-экономического развития региона / В.В. Смирнов // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. - 2016. - № 3. - С.15-20.

34. Социально-экономическое развитие в России: прошлое, настоящее и будущее / под ред. Ясина Б.Г. - Москва: Либеральная миссия, 2013. - 220 с.

35. Социальный атлас Российских регионов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://atlas. socpol.ru/.

36. Стогул, О.И. Сущность понятия "Экономический механизм развития предприятия" / О.И. Стогул // Экономика транспортного комплекса. - 2015. - № 11. - С.64-69.

37. Тимонина, И.Л. Уровень социально-экономического развития Японии в международных сравнениях и новый вектор экономической стратегии / И.Л. Тимонина // Восточная аналитика. - 2016. - № 3. - С.12-19.

38. Хабибрахманова, Р.Р. Виды планирования социально-экономического развития территорий / Р.Р. Хабибрахманова // Основы экономики, управления и права. - 2012. - 3. - С.32-36.

39. Чепуренко, А.Ю. Социально-экономическое развитие России / А.Ю. Чепуренко. - Москва: Форум - Инфра, 2015. - 326 с.

40. Шевандрин, А.В. Оценка социально-экономического развития муниципальных районов Волгоградской области / А.В. Шевандрин // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. - 2015. - № 12. - С.45-48.

Размещено на Allbest.ru