— дополнить статью 20 закона, которая говорит о бронировании жилья служащего на постоянном месте, при его переводе в другой регион.

Эффективность предложенных изменений Федерального закона от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» выражается в следующем:

1) Повышение прозрачности и объективности отношений и механизмов, связанных с поступлением на государственную службу. Дав гражданам возможность реальной оценки требований и условий поступления на службу, законодатель будет способствовать реализации обеспеченного Конституцией права гражданина на выбор места трудовой деятельности1. В настоящее время государственная служба не является понятным механизмом, регулярно, и служащие, и соискатели сталкиваются с рядом недочетов и противоречий системы2. Повышение доступности и прозрачности системы государственной службы станет отличным инструментом привлечения кадров на государственную гражданскую службу.

2) Повышение благоприятного климата в коллективах таможенных органов, которое достигается путем исключения любых (и близких, и дальних) родственных связей в пределах одного таможенного органа.

3) Исключение нарушений конституционных прав граждан - важнейший результат модернизации законодательства. При этом, создание самостоятельной статьи, содержащей реальные объективные риски, связанные с прохождением службы в таможенных органах станет большим шагом на пути повышения открытости государственной службы, а также обеспечит для соискателя возможность объективно оценить собственные желания и возможности, связанные с выбором таможенного дела в качестве профессии.

4) Повышение экономической эффективности деятельности таможенных органов, которые выражаются в экономии средств при замене полного оклада компенсационной выплатой в случае временного отстранения служащего от занимаемой должности, а также в высвобождении некоторого количества жилищного фонда. Незначительный, на первый взгляд, размер экономии, является существенным в рамках государства.

Также, необходимо отметить эффективность предложений, внесенных в рамках решения прикладных проблем правового регулирования управления кадрами в таможенных органах.

Отдельным предложенным мероприятием стала масштабная модернизация системы проверки сведений о доходах и расходах сотрудников таможенных органов и членов их семей таким образом, чтобы эти сведения могли в полной мере отразить благосостояние сотрудника. Было предложено масштабно изменить подход с указанной системе, реформировать основы, в которых движение имущества и средств служащих и их ближайших родственников служит единственным показателем соблюдения коррупционной этики.

Эффективность данного мероприятия является многогранной и соответствует сложности его реализации. Формирование действительно эффективного механизма мониторинга коррупционных проявлений станет новым этапом развития государственной службы и государственного управления. Снижение уровня коррупции незамедлительно скажется на состоянии государственной среды, на объективности осуществления важнейших государственных функций.

В целях решения проблемы применения права о государственной службе в таможенных органах, которая основана на неоднозначности толкования и правовых пробелах нормативных актов предлагается уделить внимание Верховного Суда РФ на формирование обзора служебной практики по вопросам трудовых споров служащих и таможенных органов.

Эффективность формирования единого подхода к применению норм права, регулирующего порядок и условия прохождения государственной гражданской службы в таможенных органах обусловлена важностью решаемой проблемы. Как показал анализ судебной практики, в настоящее время суды все чаще встают на сторону таможенных органов в тех вопросах, которые, очевидно, должны были решиться в пользу служащих. Данный факт способствует снижению частоты использования судебной защиты своих прав среди работников и формирует негативное отношение к судебной системе, механизму нормативного регулирования и сомнения в объективности судей.

Исходя из наиболее распространенных предметов спора, дополнительным эффектом станет снижение количества фактов незаконного расторжения контракта, вынесения незаконных решений о дисциплинарном проступке служащего, не предоставление особых отпусков различного вида.

Для решения проблемы неэффективности системы управления кадрами в таможенных органах, которая в определенной степени равнозначна неэффективности правовой системы, поскольку таможенная деятельность осуществляется в строгих рамках нормативного регулирования была предложена модернизация механизма государственного управления кадрами, в части их отбора -- дополнительная оценка на этапе отбора и исключение личного фактора.

Исключение личного фактора при отборе кандидатов на замещение вакантных должностей (родство, знакомства и т.д.), и прием на службу исключительно профессиональные навыки:

— повысит стремление работников к совершенствованию профессиональных навыков;

— позволит отбирать для службы более перспективных сотрудников;

— повысит авторитет руководителя в глазах подчиненных.

Предпочтение при приеме на службу способностям, а не опыту кандидата:

— усилит кадровый потенциал таможенных органов;

— позволит повысить результативность обучения служащих в дальнейшем;

— позволит получить «гибких» сотрудников, способных выполнять задачи, выходящие за рамки их компетенции1 (в ситуациях, этого требующих);

— даст возможность плодотворно использовать дополнительные навыки сотрудника (в сфере компьютерной техники, иностранного языка, коммуникаций и пр.).

Экономический эффект данного мероприятия равен стоимости обучения вновь прибывших сотрудников которое оказалось нерезультативным ввиду отсутствия у них способностей или стремления к профессиональному развитию.

Совокупным эффектом всех предложенных мероприятий является повышение эффективности правового регулирования управления кадрами в таможенных органах повышение имиджа таможенной службы как сферы трудовой деятельности и пр. На основании этого допустимо предполагать увеличение числа соискателей на вакантные должности как минимум на два процента.

На основании открытых данных можно выявить взаимосвязь укомплектованности таможенных органов должностными лицами и эффективности деятельности таможенной системы. Так в 2018 году штат таможенных органов был укомплектован на 92,2 %, а сумма сборов в государственный бюджет составила 6 063,2 млрд. рублей1. Путем несложных расчетов можно установить, что эффективность деятельности 1 % должностных лиц приравнивается к 65,8 млрд. рублей в год. Таким образом, рост укомплектованности таможенных органов должностными лицами имеет яркий экономический эффект.

Итак, можно сформулировать следующие основные выводы:

1) Решение выявленных проблем может быть достигнуто преимущественно, путем изменения, дополнения или исключения положений нормативных правовых актов: Федерального закона № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» и Федерального закона № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации». В тоже время, для модернизации системы правового регулирования управления кадрами в таможенных органах необходимо совершенствовать порядок правоприменения, порядок отбора кадров для службы в таможенных органах и систему мониторинга коррупционных проявлений государственных служащих. Все перечисленные шаги предполагают значительные усилия от соответствующих органов.

2) Эффективность предложенных мероприятий выражается в устранении несоответствия и противоречий правовых положений, соблюдении логики и содержательности правовых норм, создании среды, способствующей эффективному правоприменению со стороны служащих таможенных органов, повышении прозрачности и объективности отношений и механизмов, связанных с поступлением на государственную службу и ее прохождением. Также, очевиден экономический эффект предложенных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В ходе проведения настоящего исследования были решены поставленные задачи и достигнута конечная цель - разработка мероприятий, направленных на совершенствование правового регулирования управления кадрами в таможенных органах.

В результате исследования можно сформулировать следующие основные выводы:

1) Управление персоналом в таможенных органах - централизованное и непрерывное воздействие на деятельность государственных гражданских служащих таможенных органов, направленное на достижение последними установленных показателей и основанное на нормах таможенного и трудового законодательства РФ. Деятельность по управлению кадрами в таможенных органах характеризуется рядом особенностей, обусловленных спецификой таможенной службы и государственного управления: строгим нормативным регулированием, зависимостью местного планирования от директив вышестоящих органов и преобладанием нематериальной мотивации, ввиду некоммерческого характера организации.

Регулирование управления кадрами в таможенных органах происходит на основе двух групп правовых актов: законодательстве Российской Федерации и нормативных актах ФТС России, и внутренних документах таможенных органов (организационных, организационно-методических, организационно-распорядительных, нормативно-справочных и пр.).

2) Основным нормативным актом в сфере управления кадрами в таможенных органах выступает Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ

«О службе в таможенных органах Российской Федерации». Данный документ является универсальным, охватывает широкий спектр вопросов и отсылает пользователя к набору узкопрофильных нормативных актов, изданных в соответствии с указанным федеральным законом. Данные профильные документы в достаточной степени регламентируют соответствующие сферы государственной службы в таможенных органах. Вместе с тем, рассмотренные федеральные законы содержат ряд противоречивых и недостаточно эффективных положений (Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» и Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»).

Эффективность правового регулирования управления кадрами в таможенных органах в первую очередь выражена в количестве служащих, обратившихся в суд для защиты своих трудовых прав. Факторами, снижающими эффективность действующего нормативного регулирования являются неоднозначность толкования норм, выражающаяся в разных механизмах их применения судами при рассмотрении аналогичных дел. Кроме этого, укомплектованность таможенных органов должностными лицами снизилась и с трудом достигла целевого значения.

Выявленные проблемы толкования и применения правовых норм в отношении управления кадрами в таможенных органах не позволяют осуществлять такое управление максимально эффективно. В связи с этим, актуальными направлениями развития правовой базы управления персоналом в таможенной системе страны являются совершенствование формулировок отдельных положений нормативных правовых актов и устранение проблем правоприменительной практики.

3) В Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» предлагается внести следующие изменения:

— дополнить часть 2 статьи 14 указанием на возможность изменения нормы в связи со спецификой государственного органа;

— изменить формулировку части 4 статьи 32 с целью указания альтернативы отсутствия денежного довольствия на период отстранения от государственной службы;

— дополнить часть 2 статьи 45 указанием на возможность установления шестидневной рабочей недели.

— исключить пункт 3, части 1, статьи 40, которая признает одним из условий прекращения контракта со служащим отсутствие у него документа, подтверждающего необходимый уровень образования (квалификации);

— изменить содержание части 2 статьи 15, которая налагает запрет на исполнение таможенным служащим неправомерного приказа руководства, а также определяет порядок его действий в случае поступления такого распоряжения.

В отношении Федерального закона от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» предложено следующее:

— дополнить пункт 1 статьи 7 таким образом, чтобы норма характеризовала действительные условия поступления на службу;

— сформулировать уточняющее положение о том, какие дополнительные обстоятельства, связанные с судимостью станут препятствием для поступления на службу;

— дополнить пункт 4 статьи 7 таким образом, чтобы была исключена подчиненность даже при наличии дальнего родства;

— исключить из статьи 17, пункт 3 части 2, который называет нахождение в положении заложника в связи с реализацией непосредственной служебной деятельности должностной обязанностью служащего таможенного органа, с возможностью формирования самостоятельной статьи, отражающей риски, связанные с прохождением таможенной службы;

— изменить пункт 6 статьи 18, который предусматривает сохранение оклада на период отстранения лица от служебной деятельности по дисциплинарным основаниям;

— дополнить статью 20 закона, которая говорит о бронировании жилья служащего на постоянном месте, при его переводе в другой регион.

Отдельным предложенным мероприятием стала масштабная модернизация системы проверки сведений о доходах и расходах сотрудников таможенных органов и членов их семей таким образом, чтобы эти сведения могли в полной мере отразить благосостояние сотрудника. Было предложено масштабно изменить подход с указанной системе, реформировать основы, в которых движение имущества и средств служащих и их ближайших родственников служит единственным показателем соблюдения коррупционной этики.

В целях решения проблемы применения права о государственной службе в таможенных органах, которая основана на неоднозначности толкования и правовых пробелах нормативных актов предлагается уделить внимание верховного суда РФ на формирование обзора служебной практики по вопросам трудовых споров служащих и таможенных органов.

Для решения проблемы неэффективности системы управления кадрами в таможенных органах, которая в определенной степени равнозначна неэффективности правовой системы, поскольку таможенная деятельность осуществляется в строгих рамках нормативного регулирования была предложена модернизация механизма государственного управления кадрами, в части их отбора -- дополнительная оценка на этапе отбора и исключение личного фактора.

Совокупным эффектом всех предложенных мероприятий является повышение эффективности правового регулирования управления кадрами в таможенных органах повышение имиджа таможенной службы как сферы трудовой деятельности и пр. На основании этого допустимо предполагать увеличение числа соискателей на вакантные должности как минимум на два процента.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нормативные правовые акты

1. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (ред. от 11.12.2018) // Собрание законодательства РФ, 02.08.2004, № 31, ст. 3215;

2. Федеральный закон от 21.07.1997 № 114-ФЗ «О службе в таможенных органах Российской Федерации» (ред. от 03.08.18) // Собрание законодательства Российской Федерации от 28 июля 1997 г. № 30, ст. 3586;

3. Указ Президента РФ от 12.05.2009 № 537 «О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года» (ред. от 01.07.2014). - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 28.05.2019);

4. Указ Президента РФ от 21.02.2019 № 68 «О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 25.02.2019, № 8, ст. 765;

5. Распоряжение Правительства Российской Федерации от 28 декабря 2012 г. № 2575-р (ред. от 10.02.2018). - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 28.05.2019);

6. Приказ ФТС России от 07.04.2017 № 548 «Об утверждении Инструкции об организации работы по формированию кадрового резерва для выдвижения на вышестоящие руководящие должности в таможенных органах Российской Федерации» // Таможенные ведомости, 2017, № 7;

7. Приказ ФТС РФ от 25.11.2004 № 329 «Об утверждении Порядка организации профессиональной учебы должностных лиц и работников таможенных органов Российской Федерации». - Доступ из справочно- правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 28.05.2019);

8. Приказ ФТС России от 27.06.2017 № 1065 (ред. от 29.08.2018) «О решении коллегии ФТС России от 25 мая 2017 года «О Комплексной программе развития ФТС России на период до 2020 года»». - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 28.05.2019);

9. Приказ ФТС России от 07.08.2018 № 1250 (ред. от 11.10.2018) «Об утверждении плана Федеральной таможенной службы по противодействию коррупции в таможенных органах Российской Федерации, представительствах таможенной службы Российской Федерации в иностранных государствах и учреждениях, находящихся в ведении ФТС России, на 2018 - 2020 годы». - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс» (дата обращения: 28.05.2019);

Справочная литература

10. Ежегодный статистический сборник: Таможенная служба Российской Федерации в 2016 году. -- М., 2017. -- 77 с.;

11. Ежегодный статистический сборник: Таможенная служба Российской Федерации в 2017 году. -- М., 2018. -- 101 с.;

12. Ежегодный статистический сборник: Таможенная служба Российской Федерации в 2018 году. -- М., 2019. -- 104 с.;

Специальная литература

13. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. -- М: Издательство Инфра, 2016. -- 360 с.

14. Корниенко Е.В. Трудовая мотивация и трудовые ценности российского общества: системный анализ современных тенденций: монография. -- Таганрог: Издатель А.Н. Ступин, 2012. -- 104 с.

15. Марр Р., Флиастер А. Словарь. -- М.: Издательство Человек и труд, 1994. -- Том 1. -- 127 с.

16. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. -- М.: Дело, 1993.

17. Экономический рост: факторы эффективного развития: монография / отв. ред. Гуляев Г.Ю. -- Пенза: Наука и просвещение, 2017. -- 110 с.

Учебники и учебные пособия

18. Васильева Е.А. Управление персоналом государственной гражданской службы: учебник для студ. учреждений высш. проф. образования. -- СПб.: Астерион, 2017. -- 310 с.

19. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник. -- М.: Издательство Проспект, 2015. -- 688 с. -- ISBN 978-5-392-16754-8;

20. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба: учебник. -- М.: Юрайт, 2013. -- 641 с.

21. Знаменский Д.Ю. Государственная и муниципальная служба: учебник для бакалавриата и магистратуры. -- М.: Издательство Юрайт, 2017. -- 355 с.

22. Карпов А.В., Клюева Н.В. Технологии управления развитием персонала: учебник. -- М.: Издательство Проспект, 2016. -- 416 с.

23. Литвинюк А.А. Управление персоналом: учебник и практикум. -- М.: Издательство Юрайт, 2016. -- 498 с.

24. Мамон Н.В. Управление персоналом в исполнительных органах власти: учебное пособие. -- Кострома: Костромской государственный университет, 2017. -- 106 с.

25. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум. -- М.: Издательство Юрайт, 2016. -- 496 с.

26. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала: учебник и практикум. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 384 с.

27. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование. Оценка. Обучение: учебник. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 562 с.

28. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: учебник и практикум. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 444 с.

29. Просянников Н.Н. Управление персоналом в таможенных органах: учебное пособие. -- Владивосток: РИО Владивостокского филиала Российской таможенной академии, 2012. -- 160 с.

30. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебник. -- М.: Юнити-Дана, 2016. -- 323 с.

31. Староверова К.О. Управление персоналом в таможенных органах: учебник и практикум для вузов. -- М.: Издательство Юрайт, 2017. -- 240 с.

32. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебное пособие. -- М.: Издательство Юрайт, 2015. -- 182 с.

33. Управление персоналом и эффективность предприятий: учебное пособие / В. П. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич. -- СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1994. -- 79 с.

34. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом: учебник. -- М.: Издательство КноРус, 2016. -- 224 с.

35. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом: учебное пособие. -- М.: Издательство КноРус, 2016. -- 208 с.

36. Айдаева С.А., Амаханов И.С. Экономическое стимулирование муниципальных служащих // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: Сборник научных трудов XIII Всероссийской научно-практической конференции. -- 2016. -- С. 19-21;

37. Алиева С.В., Горлищева Д.В. Кадровые инновации в органах публичной власти и возможности их трансфера из коммерческих организаций // Вестник экспертного совета. -- 2018. -- № 3 (14). -- С. 60-66;

38. Асланов М.А. Современные кадровые технологии в органах государственной власти // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. -- 2014. -- № 3. -- С. 27-34;

39. Бакланов П.А. Автоматизация как элемент профессионализации управления персоналом в системе государственной службы Ирландии (зарубежный опыт) // Материалы Афанасьевских чтений. -- 2016. -- № 3 (16). -- С. 61-70;

40. Босько О.В. Подбор кадров для государственной службы // Развитие теории и практики управления социальными и экономическими системами: сборник материалов Пятой международной научно-практической конференции. -- 2016. -- С. 60-63;

41. Голубева Т.Г., Фоменко Е.А. Организационное моделирование системы управления персоналом в органах государственной власти в современных условиях // Современные вызовы и реалии экономического развития России: сборник материалов V Международной научно- практической конференции. 2018. -- С. 137-138;

42. Гребеник Л.Г. Внедрение современных кадровых технологий для повышения эффективности деятельности системы государственного и муниципального управления // Инновационное развитие экономики: реалии и перспективы: сборник материалов международной научно-практической конференции профессорско-преподавательского состава и аспирантов. -- 2015. -- С. 202-210;

43. Джавадян Л.Г. Направления повышения эффективности реализации кадровой политики в органах государственной власти // Государственное управление и развитие России: вызовы и перспективы: сборник статей Международной научно-практической конференции. -- 2017. -- С. 50-53;

44. Джуманьязова И.Р., Ларионова Н.А. Мотивация и стимулирование персонала государственных органов управления // Theory and practice of scientific research: сборник материалов XXXIX Международной научно- практической конференции. -- 2018. -- С. 100-101;

45. Дзагоев С.Ф., Гончарова А.С. Проблемы аттестации персонала в органах государственной власти и пути их решения (на примере Управления МВД по г. Владикавказ) // Управление экономическими и социальными системами региона: сборник научных трудов. -- 2017. -- С. 166-176;

46. Загайнов А.А. Информационное обеспечение в системе управления персоналом государственных органов // Синергия Наук. -- 2017. -- № 17. -- С. 264-271;

47. Зуденкова С.А. Кадровая политика государственного органа: подходы к формированию // Вестник Университета (Государственный университет управления). -- 2018. -- № 9. -- С. 17-21;

48. Иваниченко Л.Б. Современные тенденции и проблемы управления персоналом на государственной службе // Современные технологии управления персоналом: сборник трудов V Международной научно- практической конференции. -- 2018. -- С. 81-85;

49. Кананыкина Е.С. Система профессионального обучения во Франции // NB: Административное право и практика администрирования. -- 2013. -- № 11. -- С. 101-122;

50. Канова Н.А. Роль и место кадровой службы в системе управления персоналом // Молодежь и наука. -- 2017. -- № 3. -- С. 82;

51. Кафаров Р.Р., Ализаде Г.А., Крюкова Е.В. Методы и инструменты в области управления персоналом при работе государственных органов власти Региональная специфика и российский опыт развития бизнеса и экономики: сборник материалов IX Международной научно-практической конференции 2018. -- С. 133-136;

52. Кибанов А.Я., Лобач?ва А.С. Управление карьерой и служебно- профессиональным продвижением государственных гражданских служащих в федеральных органах исполнительной власти Российской Федерации // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. -- 2014. № 2. -- С. 18-24;

53. Крутофал А.И., Лымарева О.А. Развитие системы управления персоналом в государственных органах // Аллея науки. -- 2018. -- № 10 (26) С. 78-81;

54. Кузнецов А.И. Управление персоналом как специфическая сфера управления // Сборник материалов Никоновских чтений. -- 2006. -- С. 74-81;

55. Куроедова Е.О. Современное состояние и перспектива совершенствования мотивации государственных служащих в России // Инновационные HR-технологии для современной России: кадры решают все: сборник материалов научно-практической конференции, посвященной 10- летию кафедры Управления человеческими ресурсами МФПУ «Синергия». 2015. -- С. 133-139;

56. Лохина И.Н. Реформирование кадрового состава государственной и муниципальной службы // Вестник Нижегородского института управления. 2016. -- № 1 (38). -- С. 11-15;

57. Лытнева Н.А., Крючкова Ю.С. Анализ современных механизмов подбора кадров в системе государственного управления // Научные записки ОрелГИЭТ. -- 2017. -- № 6 (24). -- С. 71-76;

58. Макарова Г.В. Наставничество в управлении персоналом гражданской службы // Экономика. Социология. Право. -- 2018. -- № 2 (10). -- С. 107-112;

59. Маслов Е.В. Управление персоналом: технология и идеология // Организационная психология. -- 2015. -- № 1. -- С. 75-93;

60. Нелипа И.А., Валькович О.Н. Современные парадигмы управления персоналом в системе государственной службы // Экономика устойчивого развития. -- 2018. -- № 3 (35). -- С. 271-275;

61. Сергеев Е.А. Реализация современных технологий управления персоналом в органах государственной власти // Наука и общество в современных условиях: сборник материалов V Международной научно- практической конференции. -- 2017. -- С. 208-213;

62. Тарасова К.А. Удовлетворенность системой управления персоналом в органах государственного управления // Социально-экономические исследования, гуманитарные науки и юриспруденция: теория и практика. -- 2015. -- № 3. -- С. 30-33;

63. Трунова С.Н., Чернышова Д.Ю. Современные тенденции в системе управления персоналом // Формирование системы устойчивого развития сельского хозяйства на основе концепции стратегического управления (I Шаляпинские чтения): сборник материалов Всероссийской научно- практической конференции. -- 2018. -- С. 229-233;

64. Фокин А.Е. Мотивация персонала государственных и муниципальных органов управления // Прогнозирование социального и экономического развития в новых геополитических условиях: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. -- 2018. -- С. 122-126;

65. Чернышев Ю.Ю. Параметрические характеристики системы управления персоналом государства как институционального субъекта экономики // Прогнозирование инновационного развития национальной экономики в рамках рационального природопользования: сборник материалов V Международной научно-практической конференции. -- 2016. С. 314-325;

66. Шалаев И.А., Фирсова П.Н. Практика внедрения современных методов управления персоналом в госдарственно-муниципальных образованиях // Наука среди нас. -- 2018. -- № 1 (5). -- С. 399-404;

67. Шибут М.С. Современные информационные технологии в работе с персоналом государственных органов и организаций // Проблемы управления (Минск). -- 2017. -- № 4 (66). -- С. 79-83

Размещено на Allbest.ru