Внутрішнє протипожежне водопостачання здійснюється пожежними кранами, які встановлюються біля основи пожежних стояків на висоті 1,35м від підлоги всередині приміщень біля виходів, у коридорах, на сходових клітках Кожний пожежний кран споряджається прогумованим рукавом та пожежним стволом . Довжина рукава - 10 або 20м . Продуктивність кожного крана повинна бути не меншою, ніж 2,5л/с .

Таким чином витрати загальної кількості води на зовнішнє та внутрішнє гасіння пожежі, що може виникнути на 1-му поверсі управління комбінату становитимуть:

Q_зов = 3600Ч30Ч3 = 324000л,

Q_вн = 3600Ч1Ч2,5Ч3 = 27000л,

Q_заг = 324000+27000 = 351000л.

За отриманими даними можна зробити наступні висновки, що при виникненні пожежі на 1 - му поверсі управління комбінату треба спочатку приступити до евакуації людей з небезпечних зон та сумісно з пожежною командою приступити до гасіння пожежі. Для чого треба використати 324000л на зовнішнє та 27000л на внутрішнє пожежогасіння, тобто 351000л щоб повністю загасити пожежу, а розрахунковий запас води при 3-годинному гасінні становить 385м³, що на 34м³ менше, ніж потрібно. Тому для гасіння пожежі також потрібно задіяти підручні засоби: вогнегасники, пісок, кошма.

ВИСНОВКИ ДО ІV РОЗДІЛУ

В результаті аналізу стану охорони праці з'ясувалося, що на підприємстві зареєстровані випадки виробничого травматизму та смертельні випадки, а також професійні захворювання. За останні роки простежується тенденція до зменшення травматизму зі смертельним наслідком.

Аналіз травматизму показує, що частіше за все нещасні випадки з працівниками ПАТ «ЦГЗК» трапляються внаслідок організаційних причин, а саме порушення трудової і виробничої дисципліни; невиконання посадових обов'язків; невиконання вимог інструкцій з охорони праці.

Підприємство щорічно впроваджує заходи щодо зниження кількості нещасних випадків, рівень травматизму ПАТ «ЦГЗК» на сьогоднішній момент являється низьким.

Зроблена оцінка ризиків на робочому місці на прикладі інвестиційного відділу ПАТ «ЦГЗК». Аналіз робочих місць директора та секретаря показує, що вони мають ІІ рівень ризику. Тому були запропоновані пропозиції, щодо покращення виробничого середовища. Головне з них це дотримання правил техніки безпеки, часте провітрювання кабінетів, а також спеціальна гімнастика для зняття напруги очей, м'язів шиї, спини, верхніх кінцівок. В цілому, роботодавець створює на робочих місцях гідні умови праці, які відповідають вимогам законодавства щодо прав працівників у галузі охорони праці.

На підставі проведених розрахунків площі адміністративних та побутових приміщень ПАТ «ЦГЗК» на шахті ім. Орджонікідзе встановлено, що загальна площа повинна бути щонайменше 906м² при списковій чисельності працівників шахти 534 особи. На одного працівника на шахті ім. Орджонікідзе припадає 906м²/534осіб=1,6м² площі адміністративних та побутових приміщень.

На основі розрахунків надзвичайної ситуації на прикладі пожежі на 1-му поверсі управління комбінату, слід зробити висновок, що підприємство має чіткий, затверджений план евакуації людей при виникненні пожежі, а також конкретні дії, щодо врегулювання надзвичайної ситуації та попередження нещасних випадків. Тому, можна сказати, що ПАТ «ЦГЗК» робить все можливе для забезпечення ефективного функціонування системи управління охороною праці.

ВИСНОВКИ

Зовнішньоекономічним торгівельним зв'язкам належить велика роль в інтегруванні нашої економіки в світове господарство. Потрібно зауважити, що при здійсненні зовнішньоекономічної діяльності виникає багато проблем зв'язаних з системою управління. А тому головною задачею держави являється забезпечення підприємствам нормальних умов для здійснення зовнішньоекономічної діяльності.

Зовнішньоекономічна діяльність - це сукупність напрямів, форм і методів торговельно-економічного, науково-технічного співробітництва, а також кредитних і валютно-фінансових відносин даної країни із зарубіжними державами з метою ефективного використання переваг міжнародного поділу праці.

Експортна операція представляє собою діяльність, спрямовану на продаж і вивіз за кордон товарів для передачі їх у власність іноземному контрагенту. Для продавця не має значення, що буде робити з цим товаром покупець - пустить в переробку, реалізує на внутрішньому ринку чи перепродасть у третій країні. Для продавця і його країни в будь-якому випадку це буде експортна операція

Здійснення експортних операцій на Україні регулюється: Законами України; Указами Президента України; Декретами Кабінету Міністрів України; Положеннями Міністерства економіки України, Міністерства Зовнішньоекономічних Зв'язків, інших міністерств і відомств, що регулюють окремі питання тарифного і нетарифного характеру; угодами, укладеними Україною з іншими державами та іншими законодавчими актами України.

Основою регулювання діяльності підприємств України на зовнішніх ринках є Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність».

Об'єктом дослідження дипломної роботи є Центральний гірничо-збагачувальний комбінат - це одне з найпотужніших підприємств в Україні по виробництву концентрату, обкотишів та іншої залізорудної сировини.

На підставі проведеного фінансового аналізу можна зробити висновки, що діяльність підприємства за проаналізований період булла ефективною, про це свідчать показники рентабельності підприємства. На протязі 2010-2012 рр. підприємство отримало прибуток, але потрібно зауважити, що у 2012 р. прибуток значно зменшився. Значення показників фінансової стійкості свідчить про нормальний рівень фінансової незалежності. Підприємство має невисокий ступінь ліквідності.

Виробнича потужність підприємства в 2012 році склала 6236,83 тис.тон. продукції. Підприємство збуває своє продукцію як на внутрішньому ринку України, так і на зовнішньому. Всього в 2012 році експортовано продукції на 2617663 тис.грн, а на внутрішньому ринку реалізовано продукції на 2262274 тис.грн.

Основними країнами імпортерами продукції ПАТ «ЦГЗК» є Чехія, Словаччина, Румунія, Польща, Угорщина, Німеччина та Китай.

Аналіз ефективності збуту на зовнішньому ринку показав, що у 2012 році виручка від реалізації товарної продукції становила 4879937,21 тис.грн., що на 1544634,56 тис.грн. менше від реалізації 2011 року.

Найбільшою групою ризиків у зовнішньоекономічній діяльності є маркетингові ризики, пов'язані з реалізацією товару на ринках збуту. До таких ризиків відносять інформаційні, інноваційні та кон'юнктурні ризики. Для проведення успішної збутової діяльності на зовнішніх ринках потрібно проводити їх ретельний ситуаційний аналіз, який ґрунтується на розробці таких експертних чи маркетингових систем, які дають змогу враховувати невизначеність інформації про ринок.

Проводячи дослідження вибору факторів , що впливають на ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства, було виявлено, що на експортний потенціал й результати фінансово-економічної діяльності значно впливають показники фондовіддачі та матеріалоємності.

Розробляючи модель залежності величини чистого прибутку від значимих факторів та спрогнозувавши її величину на 2013 - 2017 рр. можна стверджувати, що між факторами та результативним показником існує тісний взаємозв'язок.

Також було з'ясовано, що основними факторами, що впливають на підвищення величини чистого прибутку ПАТ «ЦГЗК» є показники фондовіддачі та матеріалоємності. Ефективне управління вищеназваними показниками дає всі можливості ПАТ «ЦГЗК» впливати на рівень його експортного потенціалу, що, в свою чергу, є основою подальшого розвитку і ефективної діяльності промислового підприємства.

Застосувавши модель залежності величини чистого прибутку ПАТ «ЦГЗК» протягом наступних 2013-2017 років з урахуванням виконання зміни значимих виробничо-господарських факторів можливе забезпечення підвищення величини чистого прибутку на 466099,7 тис. грн.;

Таким чином, чистий прибуток в 2017 році очікується у розмірі 3091683 тис. грн.

В результаті аналізу стану охорони праці з'ясувалося, що на підприємстві зареєстровані випадки виробничого травматизму та смертельні випадки, а також професійні захворювання. За останні роки простежується тенденція до зменшення травматизму зі смертельним наслідком.

Аналіз травматизму показує, що частіше за все нещасні випадки з працівниками ПАТ «ЦГЗК» трапляються внаслідок організаційних причин, а саме порушення трудової і виробничої дисципліни; невиконання посадових обов'язків; невиконання вимог інструкцій з охорони праці.

Підприємство щорічно впроваджує заходи щодо зниження кількості нещасних випадків, рівень травматизму ПАТ «ЦГЗК» на сьогоднішній момент являється низьким.

Тому, можна сказати, що ПАТ «ЦГЗК» робить все можливе для забезпечення ефективного функціонування системи управління охороною праці.

ДОДАТОК А