Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Управление эффективностью труда сотрудников транспортной отрасли (KPI) с помощью цифровых технологий (на примере Транспортного университета)

Управление эффективностью труда сотрудников транспортной отрасли (KPI) с помощью цифровых технологий (на примере Транспортного университета)

Исторические стоки и место системы KPI в структуре бизнес-процессов, оценка ее главных преимуществ и недостатков. Оценка показателей эффективности работы (KPI) профессорско-преподавательского состава Ташкентского государственного университета транспорта.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.06.2022
Размер файла 1,7 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

35. А.А. Мамажонов, П.Т. Бердимуратов, С.Х. Махмудова, KPI АСОСИДА РА?БАТЛАНТИРИШ ТИЗИМИ, ENGINEERING SCIENCE. http://staff.tiiame.uz/storage/users/311/articles/8zjxdtYKceBRkKc6ueMfp7w5PjAPozIYCib9fNBd.pdf

Приложения

Приложение 1

Республика Узбекистан

Министерство транспорта Ташкентский

государственный транспортный университет

от 2 февраля 2022 года

к протоколу заседания №1

Приложение 7

О порядке внебюджетного материального стимулирования профессорско-преподавательского состава и других категорий работников Ташкентского государственного транспортного университета на основе критериев эффективности

Устав

Настоящее Устав является частью трудового кодекса Республики Узбекистан и постановление Президента Республики Узбекистан от 4 мая 2020 года №ПП-4703 «О мерах по коренному совершенствованию системы подготовки кадров в сфере транспорта» от 26 августа 2020 года №517

«Об утверждении Положения о порядке материального стимулирования профессорско-преподавательского состава и других категорий работников высших образовательных учреждений республики за счет внебюджетных средств» №ПП-60 «О дополнительных мерах по обеспечению академической и организационно-управленческой независимости государственных высших образовательных учреждений» от 24 декабря 2021 года В соответствии с постановлением ПП-61 «О мерах по предоставлению финансовой независимости государственным высшим образовательным учреждениям» Ташкентский государственный транспортный университет (далее-Университет) определяет порядок внебюджетного материального стимулирования профессорско-преподавательского состава и других категорий работников (далее-работники) на основе критериев эффективности, а также порядок выплаты ежемесячных надбавок.

Глава 1. Общие положения

1. Назначение надбавок и поощрений руководящим работникам, профессорско-преподавательскому составу и другим работникам (далее - сотрудники) ТГТУ - в целях привлечения специалистов с высоким уровнем профессионального педагогического мастерства, правовой и политической культуры, повышения эффективности работы сотрудников, обеспечения качественного и эффективного выполнения учебно-методической, научно-инновационной, международной деятельности, духовно-просветительской работы, обеспечения достойного места ТГТУ в рейтинговом списке организаций высшего образования с национальным и международным признанием. стимулирование работы заключается в поддержке инициатив, предпринимаемых с целью повышения престижа ТГТУ.

В соответствии с настоящим Уставом надбавки, выплачиваемые за материальное стимулирование работников ТГТУ, являются источником финансирования - внебюджетными средствами.

2. Настоящее положение распространяется на сотрудников, занимающих штатные должности ТГТУ.

3. Надбавки профессорско-преподавательскому составу и другим категориям работников ТГТУ за счет внебюджетных средств (исходя из финансовых возможностей) устанавливаются в следующем порядке, а размер ежемесячных надбавок составляет:

- до 200 процентов должностного оклада профессорско-преподавательского состава;

4. - декану, заместителям декана, начальнику учебно-методического управления, его заместителю, начальникам отделов научных исследований, инноваций и подготовки научно-педагогических кадров-до 300 процентов должностного оклада;

5. - управленческого, экспертного, научного, учебно-вспомогательного, технического и обслуживающего персонала - до 300 процентов должностного оклада.

6. Размеры и сроки надбавок, назначаемых ректорам и проректорам, устанавливаются Министерством транспорта Республики Узбекистан.

7. При приеме работника на работу или переводе на другую должность (работу) либо выходе из отпуска по беременности и родам или по уходу за ребенком размер надбавки, установленной приказом ректора, может быть назначен в порядке, указанном в пункте 3 Главы 1, до рассмотрения на заседании комиссии по назначению очередных надбавок работникам (далее - Комиссия);

8. Ежемесячные надбавки не распространяются на иностранных профессорско-преподавательский состав и другие категории работников.

9. При этом определение и установление размера надбавок осуществляется в соответствии с порядком, указанным в Приложении 2 к настоящему Уставу.

10. Основанием для выплаты работникам ежемесячных надбавок, предусмотренных настоящим пунктом и пунктом 6 настоящего Положения, является приказ ректора.

11. Сотрудники лишаются надбавок в следующих случаях:

12. Когда применяются дисциплинарные взыскания;

13. При предоставлении недостоверной информации о проделанной работе (установить на основании статей уголовного кодекса).

14. За месяц отсутствия работников на рабочем месте в течение одного рабочего дня без уважительных причин надбавки не выплачиваются на основании уведомления руководителя, находящегося в подчинении. За исключением подтвержденных случаев инфекционных заболеваний, а также случаев, когда в результате несчастного случая на производстве трудоспособность работника утрачена хотя бы на сутки или в соответствии с медицинским заключением.

15. Надбавки выплачиваются работникам за фактически отработанные периоды.

Глава 2. Порядок определения и установления размера надбавок

16. Надбавка к персоналу и ее точный размер автоматически рассчитываются на соответствующих электронных платформах на основе критериев, указанных в приложениях 1 и 2, и определяются на основании решения комиссии.

За полноту и достоверность информации и документов, размещенных на соответствующей электронной платформе, несет персональную ответственность сотрудник, внесший эту информацию и документы.

17. Решением комиссии профессорско-преподавательскому составу за соблюдение исполнительской дисциплины или добросовестное и эффективное выполнение дополнительных обязанностей, не указанных в приложениях №1 и 2, при высоких показателях результатов рейтинга по итогам года или на основании топик-бана руководства может быть назначена доплата в размере до 50 процентов, руководящему персоналу и другим работникам-до 100 процентов.

18. В случае перевода работника на другую должность (работу) в пределах одной категории сохраняется размер надбавки, установленный в процентах до нее. В других случаях изменения должности сотрудника ректор пересматривает количество магистров.

19. Состав комиссии утверждается приказом соответствующего ректора и будет состоять из следующего состава:

20. председатель комиссии - ректор университета;

21. члены рабочей группы - все проректоры, начальник отдела кадров, начальник планово-финансового отдела, юрисконсульт, главный аудитор и руководители соответствующего отдела.

22. Заседание комиссии проводится, как правило, раз в шесть месяцев.

23. Точное время проведения заседания комиссии определяется ректором.

24. Члены комиссии должны быть извещены о дате заседания комиссии не менее чем за одну неделю до даты проведения заседания.

25. В случае необходимости по решению ректора или по инициативе более половины членов комиссии может быть проведено внеочередное заседание комиссии.

26. Заседание считается правомочным, если на нем присутствует не менее двух третей от общего числа членов комиссии.

27. На заседание комиссии при необходимости может быть приглашен и работник, трудовая деятельность которого оценивается. Отсутствие работника на собрании без уважительных причин в указанных случаях не является препятствием для соответствующей оценки его трудовой деятельности комиссией.

28. При рассмотрении вопроса об оценке трудовой деятельности сотрудников на заседании комиссии с совещательным голосом могут присутствовать руководители структурных подразделений и заведующие кафедрами, в которых работает сотрудник.

29. Члены комиссии вправе задавать вопросы работнику, трудовая деятельность которого оценивается, требовать представления документов и других материалов, непосредственно связанных с трудовой деятельностью, давать соответствующие рекомендации по дальнейшему совершенствованию трудовой деятельности.

30. Решение комиссии принимается открытым голосованием простым большинством голосов присутствующих на заседании членов комиссии, оформляется протоколом и представляется ректору не позднее трех рабочих дней.

31. При рассмотрении вопроса о назначении надбавок члену комиссии он не участвует в процессе голосования.

32. Надбавки устанавливаются преподавателям и другим категориям работников, как правило, в начале каждого календарного года.

Глава 3. Основания и порядок присуждения премий

33. Руководящие работники, профессорско-преподавательский состав и другие работники ТГТУ могут быть награждены за счет средств специального фонда, исходя из внутренних возможностей, в установленном размере:

34. Новый год, женский день, Навруз, день памяти и почестей, День Независимости, День учителей и наставников, День профсоюзов Узбекистана, День Конституции, религиозные праздники («Руза хайит» (Ид-аль-Фитр) и «Курбан хайит» (Ид-аль-Адха));

35. при своевременном, качественном, добросовестном и инициативном выполнении юбилейных дат и особо важных поручений.

36. Сотрудники, в трудовой деятельности которых не соблюдалась трудовая дисциплина и за нарушение правил внутреннего трудового распорядка были применены дисциплинарные взыскания, могут быть лишены премии по результатам работы.

37. Награждение ректора ТГТУ осуществляется на основании приказа ректора университета по согласованию с Министерством транспорта Республики Узбекистан.

Глава 4. Заключительные положения

38. Настоящее положение вступает в силу со дня его утверждения и действует до разработки следующего положения.

39. В случае внесения изменений в действующее законодательство, организационную структуру и стратегию развития университета, изменения и дополнения в настоящее положение вносятся приказом ректора университета.

40. Разглашение и обсуждение работниками установленных надбавок другим работникам и третьим лицам не допускается. При выявлении таких обстоятельств установленные надбавки отменяются.

41. Лица, виновные в нарушении требований настоящего Положения, несут ответственность в соответствии с законодательством.

Приложение 2

Определение и оценка показателей эффективности работы профессорско-преподавательского состава и сотрудников Ташкентского государственного университета транспорта 1 - приложение к методологии

Профессорско-преподавательский состав Ташкентского государственного транспортного университета

ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ (KPI)

№

Предстоящая работа

Период, на кот. устан-ся плата

Балл

Способ подсчета баллов

Оценка руковод-ем зав. кафедры результа тивности деятельности профес.-препод-кого состава

Оценка эффектив ности деятельности профессорско-преподавательского состава со стороны декана

I.

Учебно-методическая работа

35

До общего количества баллов

До общего количества баллов

111

Качественный обучающий контент и подготовленные видеоуроки

- 36 часа

- 72 часа

- более 100 часов

год

3

4

5

Отдел контроля качества образования оценивает количество и качество контента на основе требований, установленных каждой секцией профессорско-преподавательского состава.

Общее количество баллов распределяется в соответствии с процентом соавторов подготовленного контента.

Изданный учебник

* на узбекском языке

* на русском языке

* на английском языке

· * электронный учебник

год

10

8

10

7

Наличие разрешения Министерства высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан на издание учебной литературы по данному учебнику, подготовленной и изданной в установленном порядке профессорами и преподавателями университета, является основанием для оценки учебно-методическим отделом.

Когда учебник написан в соавторстве, общее количество баллов распределяется в соответствии с процентом соавторов.

1.1.

· Публикация учебного пособия

* на узбекском языке

* на русском языке

* на английском языке

· * электронный учебник

год

5

4

5

3

Наличие разрешения Министерства высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан на издание учебной литературы в соответствии с настоящей инструкцией, подготовленной и опубликованной в установленном порядке профессорами и преподавателями университета, является основанием для оценки учебно-методическим отделом.

Когда инструкция написана в соавторстве, общее количество баллов распределяется в соответствии с процентом соавторов.

Опубликовано методическое пособие (инструкция)

* на узбекском языке

* на русском языке

* на английском языке

· * электронный учебник

год

3

2

3

1

Наличие разрешения Министерства высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан на издание учебной литературы в соответствии с настоящей инструкцией, подготовленной и опубликованной в установленном порядке профессорами и преподавателями университета, является основанием для оценки учебно-методическим отделом.

Уровень качества преподавания (по результатам анкетирования среди студентов, проведенного после окончания семестра)

год

0-5

Отдел контроля качества образования проводит опрос среди студентов в конце семестра в соответствующих группах на основе выбранного метода в каждой секции «профессор-преподаватель».

Средний процент общей производительности учитывается при определении результатов опроса.

1.2.

Вовлечение сотрудников на практический учебный процесс, обучение на месте

год

2

Мастер-классы и выездные занятия определяются факультетами на основании соответствующих планов и документов, подтверждающих их проведение.

1.3.

Владение иностранными языками, разработка содержания образования и их практическое использование в преподавании естественных наук

год

5

Оценивается Отделом кадров на основании указанных подтверждающих документов (сертификат, документ, подтверждающий обучение за рубежом на иностранном языке (английском, немецком, французском))

II.

Работа над научными и инновационными разработками

45

2.1.

· Опубликованные статьи в международных научных журналах

· (Web of Science, Scopus)

В журнале без квартилей

Журнал с квартолом Q4

· Журнал с квартолом Q3

· Журнал с квартолом Q2

Журнал с квартолом Q1

год

2

3

4

5

6

Опубликованная статья является основой для оценки научным отделом «Web of Science» или «Scopus», индексируемых в международных научно-технических базах.

Когда статья написана в соавторстве, общее количество баллов распределяется в зависимости от процента соавторов.

2.2.

Публикация научных статей в научных журналах, включенных в перечень Высшей аттестационной комиссии при Кабинете Министров Республики Узбекистан

3 месяца

3

Когда статья написана в соавторстве, общее количество баллов распределяется в соответствии с долей соавторов и оценивается научным отделом.

2.3.

Опубликованная монография

(не менее 10 страниц)

год

3

Подготовленная и опубликованная в установленном порядке профессорско-преподавательским составом университета и разрешенная решением научно-методического совета по данной монографии является основанием для оценки научным управлением.

При написании монографии в соавторстве суммарные баллы распределяются исходя из доли соавторов.

2.4.

Наличие ссылок на публикации профессорско-преподавательского состава университета по международным показателям шифр-индекс по базам Scopus или Web of Science и Google Scholar:

h = 2, 3

h = 4

h ? 5

год

2

3

4

В соответствии с международными индексами публикации профессорско-преподавательского состава оцениваются научным отделом.

2.5

Участие профессоров и преподавателей в научных проектах

* руководитель проекта

* участник

год

5

3

Оценивается на основе руководства или участия в грантах зарубежных научно-исследовательских центров и заказах зарубежных научных фондов

3

1

Оценивается на основе руководства или участия в научных (научно-творческих) исследованиях, проводимых по отраслевым заказам

4

2

Оцениваются на основе руководства или участия в исследованиях, проводимых на основе государственных грантов

2.6.1

Наличие сертификатов, полученных для программ и электронных баз данных по информационно-коммуникационным технологиям, различных материалов, защищенных авторским правом

* республика

* международный

год

2

3

Оценивается на основании указанных подтверждающих документов.

2.6.2

Участие в организации научной конференции (мероприятия)

* республика

* халкаро

год

1

2

Оценивается на основании указанных подтверждающих документов.

В зависимости от специальности кафедры.

2.7.1

Подготовка именных государственных стипендиатов (государственные стипендии имени Ислама Каримова, Беруни, Ибн Сины, Алишера Навои, Мирзо Улугбека, имама аль-Бухари)

год

2

В соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Узбекистан «О награждении и материальном поощрении молодежи Узбекистана» для студентов, получающих государственные стипендии.

2.7.2

Повышение квалификации или стажировки профессорско-преподавательского состава за последние 5 лет:

* в зарубежных научно-исследовательских или образовательных учреждениях

* в республиканских центрах

год

3

2

Будет оцениваться на основе указанных подтверждающих документов

2.8

Деятельность Ученого совета

* Председатель

* Председатель уринари

* членство

год

4

3

2

Будет оцениваться на основе указанных подтверждающих документов

2.9

Защита докторской диссертации проводилась под руководством профессора преподавателя

PhD

DcS

год

5

10

Будет оцениваться на основе указанных подтверждающих документов

III.

Работа по международному сотрудничеству

8

3.1.

Проведение профессорско-преподавательским составом учебных занятий (лекций, практических занятий и семинаров-тренингов) в 1000 престижных высших образовательных учреждениях мира

год

3

Оценка осуществляется Центром правовых инициатив и инноваций на основании установленных подтверждающих документов (приказ, приглашение, официальное письмо, справка).

3.3.

Участие под руководством профессорско-преподавательского состава в повышении веса студентов, занявших призовые места и получивших награды (дипломы) на международных олимпиадах, престижных конкурсах и спортивных соревнованиях

год

3

Оценивается соответствующими факультетами на основании наличия документов, подтверждающих непосредственное руководство профессором-преподавателем студентом, занявшим призовые места на международных олимпиадах, престижных конкурсах и спортивных соревнованиях и награжденным дипломами.

3.4.

Участие в международных конференциях, семинарах, научных или образовательных проектах

3 месяца

2

Оценка проводится соответствующими факультетами на основании документов, подтверждающих участие в международных конференциях и семинарах, научных или учебных проектах.

Итоговые баллы распределяются поровну между преподавателями, ответственными за выполнение этих мероприятий.

IV.

Духовно-просветительская и организационная работа

5

4.1.

Активное участие студентов в осмысленном проведении учебного и внеклассного времени, подготовке их к различным конкурсам и проектам, а также к государственным стипендиям

год

2

Оценка будет проводиться центром духовности и просвещения на основе представленных документов о проделанной работе.

4.2.

Эффективная работа кружков и клубов по традиции «Устоз-шогирд», а также активность студентов в процессе повышения их любви к науке и выбранной профессии

год

2

Оценка будет проводиться центром духовности и просвещения на основе представленных документов о проделанной работе.

4.3.

Выступление в СМИ и официальных социальных сетях университета о реформах, проводимых в университете и стране

год

1

Оценка будет проводиться центром духовности и просвещения на основе представленных документов о проделанной работе.

4.4

Прикрепление к академическим группам в качестве наставников и участие в эффективной организации обучения и воспитания

год

5

Будет оценена работа университета по патриотическому воспитанию студентов, организации образовательного и воспитательного процесса, а также по выполнению поставленных перед университетом задач в качестве моста между университетом и студентами.

При этом предусматривается регулярное информирование о состоянии студентов, проживающих в общежитиях и арендуемых помещениях, проведение раз в неделю занятий в часы «информация и наставничество», посещение совместно со студентами театра, музея, кино и сооружений, построенных в годы независимости, информирование студентов о них, проведение со студентами мероприятий по различным направлениям.

4.5

Инициатива по улучшению деятельности университета или структурного подразделения, активное участие в общественных и организационных делах от имени Университета (рекламная деятельность)

год

3

Инициативы по совершенствованию деятельности вуза или структурного подразделения оформляются в виде обосновывающих документов (аналитико-справочных, рекомендательных и др.).) оцениваются соответствующими факультетами на основании документов, подтверждающих их наличие и результативность, разработку предложений по совершенствованию нормативно-правовых актов в соответствующих областях, участие от имени университета в деятельности экспертных и рабочих групп, советов, а также активное участие в общественной и организационной работе. Когда инициатива осуществляется с участием нескольких профессоров, общее количество баллов распределяется относительно количества участников.

4.6

Мероприятия, связанные с работой с академическими лицеями при ТГТрУ, транспортными техникумами и средними школами при университете (учебно-методические и организационные)

год

2

Оценивается соответствующими факультетами на основе установленных подтверждающих документов.

V.

Состояние соблюдения исполнительной дисциплины

8

5.1.

Своевременное и качественное выполнение поручений администрации университета, декана и зав. кафедры

год

8

(С руководством) Оцениваются в соответствии с процедурой, установленной Отделом мониторинга и организационно-контрольного отдела.

VI.

Состояние соблюдения трудовой дисциплины

7

6.1.

Правила внутреннего распорядка Университета, кодекс хорошего поведения и состояние своевременного и качественного выполнения задач, указанных в трудовом договоре

год

7

Оценивается отделом кадров в соответствии с установленным порядком.

Всего:

100

Приложение 3

Профессорско-преподавательский состав Ташкентского государственного университета транспорта и показатели эффективности работы сотрудников 2-приложение к методу определения и оценки

Профессорско-преподавательский состав Ташкентского государственного транспортного университета

ПОКАЗАТЕЛЬ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ (KPI)

№

Предстоящая работа

Период, на который устанав-ся плата

Балл

Способ подсчета баллов

1.1.

Достижение показателей по внедрению стратегической программной документации (стратегия, концепция, операционные, индивидуальные планы и т.д.)

год

0-30

Оценивается в порядке, установленном отделом кадров.

1.2.

Своевременное и качественное выполнение поручений администрации университета

год

0-10

Оценивается в соответствии с процедурой, установленной Отделом мониторинга и организационно-контрольного управления.

1.3.

Обеспечение исполнения поручений, направленных в структурное подразделение

год

0-20

1.4

Правила внутреннего распорядка, кодекс поведения и своевременное и качественное выполнение задач, указанных в трудовом договоре

год

0-20

Оценивается в порядке, установленном отделом кадров.

1.5.

Инициатива сотрудника при выполнении функциональных обязанностей

год

0-20

Оценивается в порядке, установленном отделом кадров.

Всего:

100

Приложение 4

Определение и оценка показателей эффективности работы профессорско-преподавательского состава и сотрудников Ташкентского государственного университетатранспорта 3 - приложение к методологии

Должности, трудовая деятельность которых не оценивается, и надбавка к их заработной плате представляют собой процентные суммы от должностного оклада

№

Должность

Размер пособия*

1.

Помощник ректора

300%

2.

Ассистент преподавателя, технический и обслуживающий персонал

300%

3.

Секретарь университетского совета

100%

4.

Ученый секретарь ученого совета

100%

Приложение 5

Определение и оценка показателей эффективности работы профессорско-преподавательского состава и сотрудников Ташкентского государственного университета транспорта 4 - приложение к методологии

Надбавки к заработной плате работников по баллам, набранным профессорско-преподавательским составом и сотрудниками Ташкентского государственного транспортного университета в процентах от должностного оклада

№

Должность

Балл

Размер пособия*

1.

Декан и его заместители

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

2.

Заведубщие кафедры

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

3.

Профессор

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

4.

Доцент

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

5.

Старший преподаватель

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

6.

Преподаватель

(ассистент)

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

ПРиложение 6

Определение и оценка показателей эффективности работы профессорско-преподавательского состава и сотрудников Ташкентского государственного университета транспорта 5 - приложение к методологии

Процент должностного оклада персонала от заработной платы персонала по баллам, набранным профессорами, преподавателями и сотрудниками Ташкентского государственного университета транспорта

№

Должность

Балл

Размер пособия*

1.

Проректор

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

2.

Начальник отдела

(бошкарма)

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

3.

Директор центра

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

4.

Начальник отдела

(булим)

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

5.

Главный специалист, главный специалист-координатор

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

6.

Ведущий специалист

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

7.

Главный библиотекарь

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

8.

Заведующий отделом

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

9.

Главный бухгалтер и его заместитель

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

10.

Начальник ТТЖ-начальник комплекса, начальник ТТЖ

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

11.

Главный энергетик

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

12.

Заведующий клиникой

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

13.

Услубчи, услубчи-маркетолог

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

14.

Инженер, программист-инженер, системный администратор, сетевой администратор, редактор, технический редактор, библиограф, библиотекарь, экономист, бухгалтер, воспитатель-педагог ТТЖ, кладовщик, старший товаровед, инструктор по пожарной безопасности, видеомонтажист, полиграфист

90-100

200%

70-89,9

150%

50-69,9

100%

40-59,9

50%

20-39,9

25%

0-19,9

15%

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены