Разработка стратегии организации в условиях высокой динамики внешней среды (на примере ООО "Фортуна")

Характеристика организации и направлений деятельности ООО "Фортуна". Анализ основных экономических показателей. Управленческий анализ компании. Товарный рынок и конкуренты. Разработка стратегии на среднесрочную перспективу. Целесообразность обновления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.09.2016
Размер файла 2,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» ц?е?л?е?с?о?о?б?р?а?з?н?о? а?к?т?и?в?н?о?с?т?ь? п?о?з?и?ц?и?й? в о?р?у?ж?е?й?н?о?м? с?е?к?т?о?р?е? о?б?щ?е?с?т?в?а?, к?о?т?о?р?ы?й? в н?а?х?о?д?и?т?с?я? на этапе с?т?а?н?о?в?л?е?н?и?я?. О?с?н?о?в?н?о?й? его я?в?л?я?е?т?с?я? с?е?г?м?е?н?т? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?й?, с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?ю?щ?и?х?с?я? на о?б?р?а?з?о?в?а?т?е?л?ь?н?ы?х? и с?п?о?р?т?и?в?н?ы?х? с о?р?у?ж?и?е?м?. К?р?у?п?н?е?й?ш?и?м?и? с?т?р?у?к?т?у?р?а?м?и? в стране Д?о?б?р?о?в?о?л?ь?н?о?е? о?б?щ?е?с?т?в?о? армии, а?в?и?а?ц?и?и? и (ДОСААФ), Р?о?с?с?и?й?с?к?и?й? союз, Р?о?с?с?и?й?с?к?о?е? Ф?е?д?е?р?а?ц?и?и? п?р?а?к?т?и?ч?е?с?к?о?й? (IPSC) и В?с?е?р?о?с?с?и?й?с?к?а?я? п?р?и?к?л?а?д?н?ы?х? видов (IDPA), з?а?н?и?м?а?ю?щ?и?е?с?я? с?т?р?е?л?к?о?в?о?г?о? спорта, а А?с?с?о?ц?и?а?ц?и?я? с?т?р?е?л?к?о?в? оружия, с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?ю?щ?а?я?с?я? на к?у?л?ь?т?у?р?ы? о?б?р?а?щ?е?н?и?я? с о?р?у?ж?и?е?м?.

С?у?щ?е?с?т?в?у?ю?т? сотни л?о?к?а?л?ь?н?ы?х? с?о?о?б?щ?е?с?т?в?, о?р?г?а?н?и?з?о?в?ы?в?а?ю?щ?и?х?с?я? в взятых населённых для с?о?в?м?е?с?т?н?о?й? с?т?р?е?л?к?о?в?о?й? и с?о?р?е?в?н?о?в?а?т?е?л?ь?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?. в Москве с?у?щ?е?с?т?в?у?е?т? н?е?з?а?р?е?г?и?с?т?р?и?р?о?в?а?н?н?ы?й? как о?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?о?е? клуб «Т?а?к?т?и?к?а?», п?о?р?я?д?к?а? 500 членов, с?т?р?е?л?к?о?в?ы?й? клуб о?б?ъ?е?д?и?н?я?ю?щ?и?й? более 450 д?л?и?н?н?о?с?т?в?о?л?ь?н?о?г?о? оружия, клуб», а, н?а?п?р?и?м?е?р?, в д?е?й?с?т?в?у?е?т? с?т?р?е?л?к?о?в?ы?й? «Р?у?с?с?к?о?е? оружие».

часть о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? можно о?б?о?з?н?а?ч?и?т?ь? как п?р?а?в?о?з?а?щ?и?т?н?ы?е? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и?, в?л?а?д?е?л?ь?ц?е?в? оружия и и?з?м?е?н?е?н?и?й? в сфере его на основе более о?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?о?-п?о?л?и?т?и?ч?е?с?к?и?х? задач и?н?т?е?р?е?с?о?в? о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? или п?р?о?д?в?и?ж?е?н?и?я? его и?н?т?е?р?е?с?о?в?. В с?е?г?м?е?н?т?е? можно, у?к?а?з?а?т?ь? МРОО на оружие», ОО «Г?р?а?ж?д?а?н?с?к?а?я? Союз «Г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?е? ВОО «ВОВГО» ОО

М?е?ж?р?е?г?и?о?н?а?л?ь?н?а?я? о?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?а?я? «Право на оружие» более 30 п?р?е?д?с?т?а?в?и?т?е?л?ь?с?т?в? в ф?е?д?е?р?а?ц?и?и? и имеет 1000 с?т?о?р?о?н?н?и?к?о?в?. з?а?д?а?ч?е?й? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? р?а?з?в?и?т?и?е? о?р?у?ж?е?й?н?о?й? и ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?и?е? у?с?т?о?й?ч?и?в?ы?х? б?е?з?о?п?а?с?н?о?г?о? о?б?р?а?щ?е?н?и?я? с ю?р?и?д?и?ч?е?с?к?а?я? помощь оружия.

О?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?а?я? «С?а?м?о?о?б?о?р?о?н?а?», с?о?з?д?а?н?н?а?я? из в?е?д?у?щ?и?х? э?к?с?п?е?р?т?о?в? в р?у?к?о?п?а?ш?н?ы?х? м?е?т?о?д?о?в? в?ы?с?т?у?п?а?е?т? с?т?р?у?к?т?у?р?о?й?, в себе п?р?о?б?л?е?м?а?т?и?к?у? и р?у?к?о?п?а?ш?н?о?г?о? с?е?г?м?е?н?т?о?в?.

о?б?щ?е?с?т?в?о? в?л?а?д?е?л?ь?ц?е?в? оружия с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?е?т?с?я? на к?о?н?с?у?л?ь?т?а?ц?и?я?х? и п?р?а?в?о?з?а?щ?и?т?е? членов в с?л?у?ч?а?я?х? с?а?м?о?о?б?о?р?о?н?ы?, в?ы?с?т?у?п?а?е?т? за л?е?г?а?л?и?з?а?ц?и?ю? к?о?р?о?т?к?о?с?т?в?о?л?ь?н?о?г?о? на п?р?и?н?ц?и?п?а?х? к?о?л?л?е?к?т?и?в?н?о?й? о?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?ы?х? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?й?, в п?р?о?ц?е?с?с?а?х? выдачи на оружие. О?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?ы?е? «Г?р?а?ж?д?а?н?с?к?а?я? б?е?з?о?п?а?с?н?о?с?т?ь?» и оружие» с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?ю?т?с?я? на о?р?у?ж?е?й?н?о?й? к?у?л?ь?т?у?р?ы? и за н?а?д?е?л?е?н?и?е? г?р?а?ж?д?а?н? на к?о?р?о?т?к?о?с?т?в?о?л?ь?н?о?е? н?а?р?е?з?н?о?е? оружие, прежде в целях с?а?м?о?о?б?о?р?о?н?ы?.

В страны в?ы?р?а?з?и?т?е?л?е?м? о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? с?о?о?б?щ?е?с?т?в?а? с?о?з?д?а?в?а?е?м?ы?й? Р?о?с?с?и?й?с?к?и?й? союз. О?с?н?о?в?н?а?я? б?у?д?у?щ?е?й? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? - в?л?а?д?е?л?ь?ц?е?в? оружия и и?н?т?е?р?е?с?о?в? о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? во в?л?а?с?т?н?ы?х? с?т?р?у?к?т?у?р?а?х? и В числе о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?о?н?н?ы?х? б?у?д?у?щ?е?г?о? союза и?н?д?и?в?и?д?у?а?л?ь?н?о?е? ч?л?е?н?с?т?в?о? в З?а?д?а?ч?а?м?и? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? в?л?и?я?н?и?е? на о?б?щ?е?с?т?в?е?н?н?о?е? в и?н?т?е?р?е?с?а?х? о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? у?к?р?е?п?л?е?н?и?е? о?б?о?р?о?н?о?с?п?о?с?о?б?н?о?с?т?и? р?а?з?в?и?т?и?е? с?т?р?е?л?к?о?в?о?г?о? т?е?х?н?и?к?и? и науки, р?а?з?в?и?т?и?ю? о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? и и?н?ф?р?а?с?т?р?у?к?т?у?р?ы?, п?р?о?т?и?в?о?д?е?й?с?т?в?и?е? о?б?о?р?о?т?у? оружия, охоты и о?х?о?т?н?и?ч?ь?и?х? п?о?в?ы?ш?е?н?и?е? п?р?а?в?о?в?о?й? г?р?а?ж?д?а?н?, с?п?о?с?о?б?с?т?в?о?в?а?н?и?е? з?а?к?о?н?о?д?а?т?е?л?ь?с?т?в?а? в с?о?о?т?в?е?т?с?т?в?и?е? с о?р?у?ж?е?й?н?о?г?о? с?о?о?б?щ?е?с?т?в?а?, в?е?т?е?р?а?н?о?в? армии и с?т?р?у?к?т?у?р?, п?р?е?е?м?с?т?в?е?н?н?о?с?т?ь? п?е?р?е?д?а?ч?а? знаний, в?о?и?н?с?к?и?х? т?р?а?д?и?ц?и?й? и работа с людьми с в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?я?м?и?, о?б?у?ч?е?н?и?е?, и п?о?п?у?л?я?р?и?з?а?ц?и?я? о?р?у?ж?е?й?н?о?й? с?о?д?е?й?с?т?в?и?е? п?р?а?в?о?о?х?р?а?н?и?т?е?л?ь?н?ы?м?

С?у?щ?е?с?т?в?у?ю?т? также в?е?т?е?р?а?н?с?к?и?е? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и?, с?п?о?с?о?б?н?ы? о?б?е?с?п?е?ч?и?т?ь? и п?о?п?у?л?я?р?и?з?а?ц?и?ю? о?р?у?ж?е?й?н?о?й?

В стране р?а?з?в?и?в?а?е?т?с?я? ч?а?с?т?н?ы?х? с?т?р?е?л?к?о?в?ы?х? Н?а?и?б?о?л?е?е? к?р?у?п?н?ы?м?и? из них с?т?р?е?л?к?о?в?ы?й? к?о?м?п?л?е?к?с? и с?т?р?е?л?к?о?в?ы?й? клуб однако в к?р?у?п?н?ы?х? их счёт идёт на - уже с?у?щ?е?с?т?в?у?ю?щ?а?я? и?н?ф?р?а?с?т?р?у?к?т?у?р?а? в о?б?е?с?п?е?ч?и?т?ь? о?б?р?а?з?о?в?а?т?е?л?ь?н?ы?е? н?а?с?е?л?е?н?и?я? в случае к?о?р?о?т?к?о?с?т?в?о?л?ь?н?о?г?о? о?г?н?е?с?т?р?е?л?ь?н?о?г?о? Эта сфера п?о?л?у?ч?и?т? ещё з?н?а?ч?и?т?е?л?ь?н?ы?й? и?м?п?у?л?ь?с? к р?а?з?в?и?т?и?ю?, в то время как р?а?з?в?и?т?и?е? этой о?г?р?а?н?и?ч?е?н?о? в силу с?л?о?ж?н?о?й? д?о?с?т?у?п?н?о?с?т?и? оружия даже для с?п?о?р?т?и?в?н?ы?х? нужд.

р?а?з?в?и?т?а?я? и?н?д?у?с?т?р?и?я? о?р?у?ж?е?й?н?ы?х? СМИ, где о?т?м?е?т?и?т?ь? с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?о?в?а?н?н?ы?е? ж?у?р?н?а?л?ы? «Ружьё»; и?н?с?т?и?н?к?т?», «Охота» «Н?е?м?е?ц?к?и?й? О?р?у?ж?е?й?н?ы?й? (DWJ), «Sports », «Охота и р?ы?б?а?л?к?а?» и

В?л?а?д?е?л?ь?ц?е?в? оружия так же масса п?р?о?ф?и?л?ь?н?ы?х? п?л?о?щ?а?д?о?к?, ф?о?р?у?м?о?в? и групп, к?р?у?п?н?е?й?ш?е?й? п?л?о?щ?а?д?к?о?й? в и?н?т?е?р?н?е?т?е? из них форум guns.ru. с?т?о?р?о?н?н?и?к?о?в? л?е?г?а?л?и?з?а?ц?и?и? н?а?р?е?з?н?о?г?о? о?г?н?е?с?т?р?е?л?ь?н?о?г?о? «В?о?о?р?у?ж?е?н?.рф» о?б?ъ?е?д?и?н?я?е?т? идеи р?а?с?ш?и?р?е?н?и?я? г?р?а?ж?д?а?н? на в?л?а?д?е?н?и?е?

 В?ы?ш?е?н?а?з?в?а?н?н?ы?е? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?и?е? я?в?л?я?ю?т?с?я? не только и?н?т?е?р?е?с?о?в? о?б?щ?е?с?т?в?а? в по в?о?п?р?о?с?а?м? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?й? но и о?т?д?е?л?ь?н?ы?х? у?з?к?о?с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?о?в?а?н?н?ы?х? г?е?о?л?о?г?о?в?-р?а?з?в?е?д?ч?и?к?о?в?, к?о?л?л?е?к?ц?и?о?н?е?р?о?в? и а?н?т?и?к?в?а?р?н?о?г?о? оружия, с?т?р?е?л?к?о?в? и о?х?о?т?н?и?к?о?в?.

с ростом у?п?о?м?и?н?а?е?м?о?с?т?и? л?е?г?а?л?и?з?а?ц?и?и? к?о?р?о?т?к?о?с?т?в?о?л?ь?н?о?г?о? о?г?н?е?с?т?р?е?л?ь?н?о?г?о? оружия п?о?л?и?т?и?ч?е?с?к?и?е? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? в п?о?д?д?е?р?ж?к?у? идеи Так, среди а?к?т?и?в?н?о? п?р?о?я?в?и?л?а? ЛДПР с и?н?и?ц?и?а?т?и?в?о?й? оружия для д?о?с?т?и?г?ш?и?х? в?о?з?р?а?с?т?а? г?р?а?ж?д?а?н?, в армии. Ряд д?е?п?у?т?а?т?о?в? России п?р?и?з?н?а?л?и? в п?р?о?с?т?р?а?н?с?т?в?е? ц?е?л?е?с?о?о?б?р?а?з?н?о?с?т?ь? права на оружие для к?а?т?е?г?о?р?и?й? г?р?а?ж?д?а?н?.

Для д?о?с?т?и?ж?е?н?и?я? п?о?с?т?а?в?л?е?н?н?ы?х? с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?х? целей ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» н?е?о?б?х?о?д?и?м?о? р?а?з?р?а?б?о?т?а?т?ь? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?у?ю? с?т?р?а?т?е?г?и?ю?, к?о?т?о?р?а?я? должна о?т?в?е?ч?а?т?ь? п?р?и?н?ц?и?п?а?м? о?п?т?и?м?а?л?ь?н?о?с?т?и? при о?г?р?а?н?и?ч?е?н?н?о?с?т?и? р?е?с?у?р?с?о?в?. В н?а?с?т?о?я?щ?е?е? время у п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я? о?т?с?у?т?с?т?в?у?е?т? ф?о?р?м?а?л?и?з?о?в?а?н?н?а?я? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?а?я? с?т?р?а?т?е?г?и?я?. Выбор м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? с?т?р?а?т?е?г?и?и? можно о?с?у?щ?е?с?т?в?и?т?ь?, р?у?к?о?в?о?д?с?т?в?у?я?с?ь? р?е?з?у?л?ь?т?а?т?а?м?и? м?а?т?р?и?ч?н?о?г?о? а?н?а?л?и?з?а? (т?а?б?л?и?ц?а? 28).

Т?а?б?л?и?ц?а? 28 - М?а?т?р?и?ц?а? выбора м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? с?т?р?а?т?е?г?и?и? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»

В у?с?л?о?в?и?я?х? и?з?м?е?н?я?ю?щ?е?й?с?я? р?ы?н?о?ч?н?о?й? среды и в?ы?с?о?к?о?й? к?о?н?к?у?р?е?н?ц?и?и? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?ю?ц?е?л?е?с?о?о?б?р?а?з?н?о? и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? с?т?р?а?т?е?г?и?ю? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок. Г?л?у?б?о?к?о?е? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?е? на рынок п?р?е?д?п?о?л?а?г?а?е?т?с?я? о?б?е?с?п?е?ч?и?т?ь?: за счет а?к?т?и?в?н?о?г?о? и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?н?и?я? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о? ф?у?н?к?ц?и?о?н?и?р?у?ю?щ?е?й? с?б?ы?т?о?в?о?й? сети, п?р?и?в?л?е?ч?е?н?и?я? п?о?к?у?п?а?т?е?л?е?й? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?й?-к?о?н?к?у?р?е?н?т?о?в? п?о?с?р?е?д?с?т?в?о?м? п?р?е?д?о?с?т?а?в?л?е?н?и?я? более в?ы?г?о?д?н?ы?х? у?с?л?о?в?и?й? п?р?и?о?б?р?е?т?е?н?и?я? п?р?о?д?у?к?ц?и?и?, а?к?т?и?в?и?з?а?ц?и?и? р?е?к?л?а?м?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, н?а?п?р?а?в?л?е?н?н?ы?х? на у?в?е?л?и?ч?е?н?и?е? о?с?в?е?д?о?м?л?е?н?н?о?с?т?и? как о с?у?щ?е?с?т?в?у?ю?щ?и?х? п?р?о?д?у?к?т?а?х? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?», так и о новых.

3.3 Экономичсекое обоснование реализации стратегии

Для р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?ю? н?е?о?б?х?о?д?и?м?о? п?р?о?в?е?с?т?и? с?л?е?д?у?ю?щ?и?е? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?я?: п?р?и?о?б?р?е?с?т?и? и у?с?т?а?н?о?в?и?т?ь? новое о?б?о?р?у?д?о?в?а?н?и?е? по добыче сырья для п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?а? ц?е?м?е?н?т?а?, п?р?о?в?е?с?т?и? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?я? ц?е?л?е?в?ы?х? рынков, у?д?е?р?ж?и?в?а?т?ь? с?у?щ?е?с?т?в?у?ю?щ?и?х? и п?р?и?в?л?е?к?а?т?ь? новых д?и?л?е?р?о?в?, и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? и?н?т?е?г?р?и?р?о?в?а?н?н?ы?е? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? к?о?м?м?у?н?и?к?а?ц?и?и?, п?о?в?ы?с?и?т?ь? к?в?а?л?и?ф?и?к?а?ц?и?ю? с?п?е?ц?и?а?л?и?с?т?о?в? отдела м?а?р?к?е?т?и?н?г?а? и продаж (т?а?б?л?и?ц?а? 29).

Т?а?б?л?и?ц?а? 29 - М?е?р?о?п?р?и?я?т?и?я? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок

П?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?е? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?я? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок п?о?т?р?е?б?у?ю?т? в?л?о?ж?е?н?и?я? з?н?а?ч?и?т?е?л?ь?н?ы?х? с?р?е?д?с?т?в?.

П?р?о?в?е?д?е?н?н?о?е? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?е? п?о?к?а?з?а?л?о?, что ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» имеет ф?и?н?а?н?с?о?в?ы?е? в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?и? для р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?у?с?м?о?т?р?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, п?о?с?к?о?л?ь?к?у? с?о?в?о?к?у?п?н?ы?е? з?а?т?р?а?т?ы? на их р?е?а?л?и?з?а?ц?и?ю? за 2016-2020 гг. с?о?с?т?а?в?я?т? 762,7 млн.руб.

Для оценки э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок был п?р?о?в?е?д?е?н? расчет ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода (ЧДД). При оценке э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? с?о?и?з?м?е?р?е?н?и?е? р?а?з?н?о?в?р?е?м?е?н?н?ы?х? п?о?к?а?з?а?т?е?л?е?й? о?с?у?щ?е?с?т?в?л?я?л?о?с?ь? п?о?с?р?е?д?с?т?в?о?м? п?р?и?в?е?д?е?н?и?я? (д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я?) их к ц?е?н?н?о?с?т?и? в н?а?ч?а?л?ь?н?о?м? п?е?р?и?о?д?е?. К?о?э?ф?ф?и?ц?и?е?н?т? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я? о?т?р?а?ж?а?е?т? п?р?о?г?н?о?з?н?у?ю? ставку и?н?ф?л?я?ц?и?и? (I), к?о?т?о?р?а?я? с?о?с?т?а?в?л?я?е?т? 6,60% в год, размер ставки р?е?ф?и?н?а?н?с?и?р?о?в?а?н?и?я? (R) равный 8,25%, у?ч?и?т?ы?в?а?е?т? у?р?о?в?е?н?ь? риска (К) п?р?е?д?л?а?г?а?е?м?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? 5%.

К?о?э?ф?ф?и?ц?и?е?н?т? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я? р?а?с?с?ч?и?т?а?н? по ф?о?р?м?у?л?е? 1:

Егод = (I + R+К) /100, (1)

где

I - п?р?о?г?н?о?з?н?а?я? ставка и?н?ф?л?я?ц?и?и?;

R - ставка р?е?ф?и?н?а?н?с?и?р?о?в?а?н?и?я?;

К - у?р?о?в?е?н?ь? риска п?р?о?е?к?т?а?.

Он с?о?с?т?а?в?л?я?е?т?: Е= (6,60+8,25+5) / 100 = 0,1985

Расчет Ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода был п?р?о?в?е?д?е?н? по ф?о?р?м?у?л?е? 2:

ЧДД= (Рt-Сt) * 1 /(1+Е) (2)

где

Р - р?е?з?у?л?ь?т?а?т?ы?, д?о?с?т?и?г?а?е?м?ы?е? на t-ом шаге р?а?с?ч?е?т?а?;

С - з?а?т?р?а?т?ы?, о?с?у?щ?е?с?т?в?л?я?е?м?ы?е? на том же шаге;

Е - к?о?э?ф?ф?и?ц?и?е?н?т? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я?;

t - г?о?р?и?з?о?н?т? р?а?с?ч?е?т?а?, равный номеру шага.

Р?е?з?у?л?ь?т?а?т?ы? р?а?с?ч?е?т?а? ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода от м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок в ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» п?р?и?в?е?д?е?н?ы? в т?а?б?л?и?ц?е? 30.

Как видно из т?а?б?л?и?ц?ы? 30, ЧДД в целом, с?о?о?т?в?е?т?с?т?в?у?е?т? у?с?л?о?в?и?ю? ЧДД >0 на третий год р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по о?с?у?щ?е?с?т?в?л?е?н?и?ю? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок. Это с?в?и?д?е?т?е?л?ь?с?т?в?у?е?т? о том, что период в?о?з?в?р?а?т?а? и?н?в?е?с?т?и?р?о?в?а?н?н?ы?х? с?р?е?д?с?т?в? с?о?с?т?а?в?и?т? 3 года. ЧДД за 5 лет р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок с?о?с?т?а?в?и?т? 455,4 млн.руб., что с?в?и?д?е?т?е?л?ь?с?т?в?у?е?т? о ее э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и?.

Т?а?б?л?и?ц?а? 30 - Расчет ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода от м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок в ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»

К?о?м?п?л?е?к?с? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? с?ч?и?т?а?е?т?с?я? п?е?р?с?п?е?к?т?и?в?н?ы?м?, если ИД > 1. В?е?л?и?ч?и?н?а? и?н?д?е?к?с?а? дохода в?ы?ч?и?с?л?е?н?а? по ф?о?р?м?у?л?е? 3:

ИД = СДД/СДЗ (3)

где

СДД - с?у?м?м?а?р?н?ы?й? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?ы?й? доход, млн.руб.;

СДЗ - с?у?м?м?а?р?н?ы?е? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?ы?е? з?а?т?р?а?т?ы?, млн.руб.

ИД = 997,5 млн.руб. / 542,1 млн.руб. = 1,84 > 1, т.е. и по этому п?о?к?а?з?а?т?е?л?ю? к?о?м?п?л?е?к?с? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? также можно с?ч?и?т?а?т?ь? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?ы?м?.

В?н?у?т?р?е?н?н?я?я? норма д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? (ВНД) п?р?е?д?с?т?а?в?л?я?е?т? собой норму д?и?с?к?о?н?т?а?, при к?о?т?о?р?о?й? размер п?р?и?в?е?д?е?н?н?ы?х? э?ф?ф?е?к?т?о?в? равен п?р?и?в?е?д?е?н?н?ы?м? к?а?п?и?т?а?л?о?в?л?о?ж?е?н?и?я?м?. ВНД можно р?а?с?с?ч?и?т?а?т?ь?, п?р?и?в?е?д?я? ЧДД к 0 при и?з?м?е?н?е?н?и?и? к?о?э?ф?ф?и?ц?и?е?н?т?а? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я?. Данный п?о?к?а?з?а?т?е?л?ь? р?а?с?с?ч?и?т?а?н? в т?а?б?л?и?ц?е? 31.

Т?а?б?л?и?ц?а? 31 - Расчет в?н?у?т?р?е?н?н?е?й? нормы д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? и?н?в?е?с?т?и?ц?и?й? от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»

А?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в?н?ы?м? в?а?р?и?а?н?т?о?м? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» может быть с?т?р?а?т?е?г?и?я? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках, к?о?т?о?р?а?я? п?р?е?д?п?о?л?а?г?а?е?т? работу с н?е?с?к?о?л?ь?к?и?м?и? т?щ?а?т?е?л?ь?н?о? о?т?о?б?р?а?н?н?ы?м?и? с?м?е?ж?н?ы?м?и? с?е?г?м?е?н?т?а?м?и?. Р?е?а?л?и?з?а?ц?и?я? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках п?о?т?р?е?б?у?е?т? о?с?у?щ?е?с?т?в?л?е?н?и?я? ряда м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? п?р?е?д?с?т?а?в?л?е?н?н?ы?х? в т?а?б?л?и?ц?е? 32.

Т?а?б?л?и?ц?а? 32 - О?с?н?о?в?н?ы?е? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?я? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» на 2016-2020 гг.

За счет р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?е? может у?в?е?л?и?ч?и?т?ь? объемы продаж п?р?о?д?у?к?ц?и?и? на 2% и более. В т?а?б?л?и?ц?е? 33 п?р?и?в?е?д?е?н? расчет ЧДД от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?».

Т?а?б?л?и?ц?а? 33 - Расчет ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»

Как видно из т?а?б?л?и?ц?ы? 35, ЧДД от п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, с?о?о?т?в?е?т?с?т?в?у?е?т? у?с?л?о?в?и?ю? ЧДД > 0 на ч?е?т?в?е?р?т?ы?й? год р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? к?о?м?п?л?е?к?с?а? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, то есть срок в?о?з?в?р?а?т?а? и?н?в?е?с?т?и?ц?и?й? равен 4 годам. При этом ЧДД в 2020 году с?о?с?т?а?в?и?т? 331 млн.руб., что с?в?и?д?е?т?е?л?ь?с?т?в?у?е?т? об э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?о?й? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? с?т?р?а?т?е?г?и?и? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?».

Индекс д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? от п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? с?о?г?л?а?с?н?о? п?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?м? р?а?с?ч?е?т?а?м? будет с?о?с?т?а?в?л?я?т?ь?:

ИД = 860,9 млн.руб / 529,9 млн.руб. = 1,62

Расчет в?н?у?т?р?е?н?н?е?й? нормы д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? и?н?в?е?с?т?и?ц?и?й? от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» п?р?е?д?с?т?а?в?л?е?н? в т?а?б?л?и?ц?е? 34.

Т?а?б?л?и?ц?а? 34 - Расчет в?н?у?т?р?е?н?н?е?й? нормы д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? и?н?в?е?с?т?и?ц?и?й? от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»

Из т?а?б?л?и?ц?ы? 34 видно, что в?н?у?т?р?е?н?н?я?я? норма д?о?х?о?д?н?о?с?т?и? с каждым п?о?с?л?е?д?у?ю?щ?и?м? годом у?в?е?л?и?ч?и?в?а?е?т?с?я?, это с?в?и?д?е?т?е?л?ь?с?т?в?у?е?т? об э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках.

Таким о?б?р?а?з?о?м?, п?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?е? р?а?с?ч?е?т?ы? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок и к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках п?о?к?а?з?а?л?и?, что н?а?и?б?о?л?е?е? п?р?и?е?м?л?е?м?о?й? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» я?в?л?я?е?т?с?я? с?т?р?а?т?е?г?и?я? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок, так как она может о?б?е?с?п?е?ч?и?т?ь? более в?ы?с?о?к?и?е? ЧДД и ИД при более к?о?р?о?т?к?о?м? сроке о?к?у?п?а?е?м?о?с?т?и?. Также выбор с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок о?п?р?е?д?е?л?я?е?т?с?я? рядом ф?а?к?т?о?р?о?в? (т?а?б?л?и?ц?а? 35).

С?т?р?а?т?е?г?и?я? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок в р?е?з?у?л?ь?т?а?т?е? проведённого а?н?а?л?и?з?а? в?н?е?ш?н?е?й? и в?н?у?т?р?е?н?н?е?й? среды в у?с?л?о?в?и?я?х? о?г?р?а?н?и?ч?е?н?н?о?с?т?и? р?е?с?у?р?с?о?в? п?о?з?в?о?л?и?т? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» у?в?е?л?и?ч?и?т?ь? объемы продаж, рост р?ы?н?о?ч?н?о?й? доли и у?с?и?л?и?т?ь? к?о?н?к?у?р?е?н?т?н?ы?е? п?о?з?и?ц?и?и? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я?.

Т?а?б?л?и?ц?а? 35 - Ф?а?к?т?о?р?ы?, о?б?у?с?л?о?в?л?и?в?а?ю?щ?и?е? выбор ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок

Р?е?з?у?л?ь?т?а?т?ы? р?а?с?ч?е?т?о?в? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? от р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?х? с?т?р?а?т?е?г?и?й? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?», на основе п?р?о?г?н?о?з?и?р?у?е?м?о?й? оценки д?о?х?о?д?о?в? и р?а?с?х?о?д?о?в?, п?р?е?д?с?т?а?в?л?е?н?ы? в т?а?б?л?и?ц?е? 36.

Таким о?б?р?а?з?о?м?, п?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?й? SWOT-анализ, оценка р?ы?н?о?ч?н?ы?х? в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?е?й? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?», п?о?з?в?о?л?и?л?и? р?а?з?р?а?б?о?т?а?т?ь? и о?б?о?с?н?о?в?а?т?ь? с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?е? цели п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я? до 2020 года. Д?о?с?т?и?ж?е?н?и?е? п?о?с?т?а?в?л?е?н?н?ы?х? целей в?о?з?м?о?ж?н?о? п?о?с?р?е?д?с?т?в?о?м? р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? а?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в?н?ы?х? в?а?р?и?а?н?т?о?в? с?т?р?а?т?е?г?и?й?: ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» может и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок и к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?о?м? рынке.

Т?а?б?л?и?ц?а? 36 - П?о?к?а?з?а?т?е?л?и? с?р?а?в?н?и?т?е?л?ь?н?о?й? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? а?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в?н?ы?х? с?т?р?а?т?е?г?и?й? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»


Подобные документы

  • Понятие конкурентной стратегии организации и факторы, влияющие на ее формирование, направления анализа, принципы реализации. Характеристика экономической и управленческой деятельности на предприятии, анализ среды, разработка стратегии конкуренции.

    дипломная работа [212,2 K], добавлен 13.10.2014

  • Понятие, сущность и виды стратегии ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность организации и ее направления. Этапы процесса выхода компании на международный рынок. Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегии предприятия по матрице М. Портера.

    курсовая работа [564,5 K], добавлен 11.12.2014

  • Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.

    курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010

  • Теоретические аспекты стратегии бизнеса. Организационно-экономическая характеристика ЗАО АКБ "ИнвестБанк". Анализ внешней среды. Разработка "дерева" целей организации. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Выработка стратегии поведения на рынке.

    курсовая работа [505,9 K], добавлен 22.01.2015

  • Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014

  • Основные виды деятельности мебельной фабрики "Лотус". Организационная структура управления компании, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды предприятия, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии развития.

    курсовая работа [182,8 K], добавлен 24.02.2012

  • Понятие стратегии организации. Виды стратегии, их характеристика и обоснование выбора. Профиль внутренней и внешней среды. Анализ анкет для потребителей и поставщиков. Цепочка создания стоимости. Анализ хозяйственной деятельности Ульяновского Райпо.

    курсовая работа [378,6 K], добавлен 21.09.2011

  • Разработка стратегии деятельности организации. Анализ факторов внешней среды. Сбор информации о социальных, экономических, политических и технологических тенденциях. Анализ неопределенности обстановки. Менеджмент в условиях неопределенности среды.

    реферат [30,6 K], добавлен 13.01.2012

  • Сущность безопасности труда персонала в современной организации, направления ее обеспечения. Анализ безопасности труда персонала и оценка кадровой политики предприятия ООО "Фортуна". Разработка проекта по эффективному обеспечению трудовой безопасности.

    дипломная работа [86,1 K], добавлен 30.07.2013

  • Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.

    курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.