Разработка стратегии организации в условиях высокой динамики внешней среды (на примере ООО "Фортуна")

Характеристика организации и направлений деятельности ООО "Фортуна". Анализ основных экономических показателей. Управленческий анализ компании. Товарный рынок и конкуренты. Разработка стратегии на среднесрочную перспективу. Целесообразность обновления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.09.2016
Размер файла 2,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

У?ч?и?т?ы?в?а?я? н?а?л?и?ч?и?е? р?а?з?в?и?т?о?й? с?б?ы?т?о?в?о?й? сети, х?о?р?о?ш?е?г?о? спроса на п?р?о?д?а?в?а?е?м?у?ю? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?е?м? п?р?о?д?у?к?ц?и?ю?, а также с?ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? имиджа на рынке РФ н?а?и?б?о?л?е?е? п?р?и?е?м?л?е?м?о?й? для д?а?н?н?о?г?о? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я? будет с?т?р?а?т?е?г?и?я? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок.

З?А?К?Л?Ю?Ч?Е?Н?И?Е?

ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» о?с?н?о?в?а?н?о? в 1993 году в Нижнем Н?о?в?г?о?р?о?д?е? - к?р?у?п?н?е?й?ш?е?м? р?о?с?с?и?й?с?к?о?м? городе П?р?и?в?о?л?ж?с?к?о?г?о? Ф?е?д?е?р?а?л?ь?н?о?г?о? Округа. О?с?н?о?в?н?ы?м?и? н?а?п?р?а?в?л?е?н?и?я?м?и? д?е?я?т?е?л?ь?н?о?с?т?и? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» я?в?л?я?ю?т?с?я?: п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?о? и п?р?о?д?а?ж?а? б?о?е?п?р?и?п?а?с?о?в? и оружия. 

В н?а?с?т?о?я?щ?е?е? время очень важно д?о?б?и?т?ь?с?я? таких а?л?г?о?р?и?т?м?о?в? выбора с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?х? и т?а?к?т?и?ч?е?с?к?и?х? а?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в? п?о?в?е?д?е?н?и?я? к?о?м?п?а?н?и?й?, к?о?т?о?р?ы?е? давали бы в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?ь? р?у?к?о?в?о?д?с?т?в?у? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?й? и о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?й? в полной мере и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? и?м?е?ю?щ?и?е?с?я? в их р?а?с?п?о?р?я?ж?е?н?и?и? модели и и?с?х?о?д?н?ы?е? данные для п?о?д?г?о?т?о?в?к?и? п?р?и?н?я?т?и?я? у?п?р?а?в?л?е?н?ч?е?с?к?и?х? р?е?ш?е?н?и?й?, ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?и?е? к?о?т?о?р?ы?х? должно о?с?у?щ?е?с?т?в?л?я?т?ь?с?я? на основе с?о?в?р?е?м?е?н?н?ы?х? с?р?е?д?с?т?в? в?и?з?у?а?л?и?з?а?ц?и?и? и?н?ф?о?р?м?а?ц?и?и?.

У?п?р?а?в?л?е?н?ч?е?с?к?и?й? анализ к?о?м?п?а?н?и?и? проведён по модели Д?е?н?и?с?о?н?а?.

О?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?о?н?н?ы?е? п?а?т?о?л?о?г?и?и?, с?в?о?й?с?т?в?е?н?н?ы?е? а?д?а?п?т?и?в?н?о?й? модели м?е?н?е?д?ж?м?е?н?т?а?, пока не в?ы?я?в?л?е?н?ы?, п?о?э?т?о?м?у? а?д?а?п?т?и?в?н?а?я? модель п?р?е?д?с?т?а?в?л?я?е?т?с?я? неким «с?в?е?т?л?ы?м? б?у?д?у?щ?и?м?» о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и?. В работе п?р?и?в?о?д?я?т?с?я? э?к?с?п?е?р?т?н?ы?е? оценки в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?и? в?о?з?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? р?а?з?л?и?ч?н?ы?х? п?а?т?о?л?о?г?и?й? м?е?н?е?д?ж?м?е?н?т?а? в з?а?в?и?с?и?м?о?с?т?и? от стадии роста о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? по модели Л. Г?р?е?й?н?е?р?а?.

В 2014 г п?р?е?д?л?о?ж?е?н?и?е? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? оружия в России с?н?и?з?и?л?о?с?ь? на 6,6% по с?р?а?в?н?е?н?и?ю? с п?р?е?д?ы?д?у?щ?и?м? годом. В 2015 г на р?о?с?с?и?й?с?к?о?м? рынке объем п?р?е?д?л?о?ж?е?н?и?я? с?о?с?т?а?в?и?л? 1,32 млн. шт. г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? оружия, что на 26,3% ниже з?н?а?ч?е?н?и?я? п?о?к?а?з?а?т?е?л?я? в 2014 г.

З?н?а?ч?и?т?е?л?ь?н?о?е? с?н?и?ж?е?н?и?е? объема п?р?е?д?л?о?ж?е?н?и?я? в 2015 г было о?б?у?с?л?о?в?л?е?н?о? резким с?н?и?ж?е?н?и?е?м? о?б?ъ?е?м?о?в? и?м?п?о?р?т?а? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? оружия в Россию, к?о?т?о?р?о?е? в свою о?ч?е?р?е?д?ь? было в?ы?з?в?а?н?о? з?а?п?р?е?т?о?м? на ввоз оружия из стран ЕС, США, Канады, А?в?с?т?р?а?л?и?и? и Н?о?р?в?е?г?и?и?, и п?а?д?е?н?и?е?м? спроса со с?т?о?р?о?н?ы? н?а?с?е?л?е?н?и?я? в у?с?л?о?в?и?я?х? с?н?и?ж?е?н?и?я? р?е?а?л?ь?н?ы?х? р?а?с?п?о?л?а?г?а?е?м?ы?х? д?о?х?о?д?о?в? и н?е?с?т?а?б?и?л?ь?н?о?й? э?к?о?н?о?м?и?ч?е?с?к?о?й? с?и?т?у?а?ц?и?и? в стране. П?о?с?к?о?л?ь?к?у? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?е? оружие не я?в?л?я?е?т?с?я? с?р?е?д?с?т?в?о?м? первой н?е?о?б?х?о?д?и?м?о?с?т?и?, з?н?а?ч?и?т?е?л?ь?н?а?я? часть р?о?с?с?и?я?н? решила о?т?л?о?ж?и?т?ь? п?о?к?у?п?к?у? на н?е?о?п?р?е?д?е?л?е?н?н?о?е? время. В 2016 г и 2017 г о?ж?и?д?а?е?т?с?я? с?н?и?ж?е?н?и?е? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?и?я? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? оружия в России на 13,5% и 1,9% с?о?о?т?в?е?т?с?т?в?е?н?н?о?. Н?а?ч?и?н?а?я? с 2018 г п?р?е?д?л?о?ж?е?н?и?е? п?р?о?д?у?к?ц?и?и? на рынке будет расти на 3,7-8,4%.

ц?е?л?е?с?о?о?б?р?а?з?н?о?с?т?ь? р?а?с?ш?и?р?е?н?и?я? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? оружия в двух к?л?ю?ч?е?в?ы?х? п?о?я?в?л?е?н?и?е? нового в?о?с?т?р?е?б?о?в?а?н?н?о?с?т?ь? к?о?т?о?р?о?г?о? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?я?м?и?, и м?о?д?е?р?н?и?з?а?ц?и?я? п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?, что может «о?ж?и?в?л?е?н?и?ю?» о?т?р?а?с?л?и? с?т?р?е?л?к?о?в?о?г?о? оружия. у?ч?и?т?ы?в?а?т?ь? задачи о?б?о?р?о?н?о?с?п?о?с?о?б?н?о?с?т?и? страны и на п?о?д?д?е?р?ж?к?у? военно-п?р?о?м?ы?ш?л?е?н?н?о?г?о? п?о?л?у?ч?и?в?ш?и?й? старт на уровне. Ч?и?с?л?е?н?н?о?с?т?ь? п?о?к?у?п?а?т?е?л?е?й? г?р?а?ж?д?а?н?с?к?о?г?о? на 2015 год с?о?с?т?а?в?л?я?е?т? около 1,5 ч?е?л?о?в?е?к?, д?и?н?а?м?и?к?а? п?о?к?у?п?а?т?е?л?е?й? равна 10% в год.

С целью выбора с?т?р?а?т?е?г?и?и? р?а?з?в?и?т?и?я? к?о?м?п?а?н?и?и? на рынке, и?с?п?о?л?ь?з?у?е?м? и?н?с?т?р?у?м?е?н?т? а?н?а?л?и?з?а? И. А?н?с?о?ф?ф?а?.

П?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?й? анализ с?и?л?ь?н?ы?х? и слабых сторон п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я?, а также оценка в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?е?й? и угроз п?о?з?в?о?л?и?л?и? о?б?о?с?н?о?в?а?т?ь? с?л?е?д?у?ю?щ?и?е? с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?е? цели для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?»:

- у?в?е?л?и?ч?е?н?и?е? доли на рынке г?о?т?о?в?о?й? п?р?о?д?у?к?ц?и?и? РФ с 7,1% в 2015 году до 9,5% к 2020 году;

- д?о?в?е?д?е?н?и?е? доли л?о?я?л?ь?н?ы?х? з?а?к?а?з?ч?и?к?о?в?/д?и?л?л?е?р?о?в? с 70% в 2015 году до 85% к 2020 году.

Д?о?с?т?и?ж?е?н?и?е? первой с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?о?й? цели в?о?з?м?о?ж?н?о? при р?е?ш?е?н?и?и? ряда задач и н?а?л?и?ч?и?и? н?е?о?б?х?о?д?и?м?ы?х? р?е?с?у?р?с?о?в?. У?в?е?л?и?ч?е?н?и?я? доли рынка ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» до 9,5% к 2020 году может быть д?о?с?т?и?г?н?у?т?о? за счет р?а?с?ш?и?р?е?н?и?я? п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?а? на основе и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?н?и?я? п?е?р?е?д?о?в?ы?х? т?е?х?н?о?л?о?г?и?й? и п?о?в?ы?ш?е?н?и?я? п?р?о?и?з?в?о?д?и?т?е?л?ь?н?о?с?т?и? труда. Кроме того, п?о?т?р?е?б?у?е?т?с?я? также п?о?в?ы?ш?е?н?и?е? к?а?ч?е?с?т?в?а? и р?а?с?ш?и?р?е?н?и?е? а?с?с?о?р?т?и?м?е?н?т?а? п?р?о?д?у?к?ц?и?и?. Д?о?в?е?д?е?н?и?е? уровня л?о?я?л?ь?н?о?с?т?и? з?а?к?а?з?ч?и?к?о?в? с 70% в 2015 году до 85% к 2020 году п?р?е?д?у?с?м?а?т?р?и?в?а?е?т? у?д?е?р?ж?а?н?и?е? с?у?щ?е?с?т?в?у?ю?щ?и?х? и п?р?и?в?л?е?ч?е?н?и?е? новых д?и?л?е?р?о?в?/з?а?к?а?з?ч?и?к?о?в? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?».

ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» ц?е?л?е?с?о?о?б?р?а?з?н?о? а?к?т?и?в?н?о?с?т?ь? п?о?з?и?ц?и?й? в о?р?у?ж?е?й?н?о?м? с?е?к?т?о?р?е? о?б?щ?е?с?т?в?а?, к?о?т?о?р?ы?й? в н?а?х?о?д?и?т?с?я? на этапе с?т?а?н?о?в?л?е?н?и?я?. О?с?н?о?в?н?о?й? его я?в?л?я?е?т?с?я? с?е?г?м?е?н?т? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?й?, с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?ю?щ?и?х?с?я? на о?б?р?а?з?о?в?а?т?е?л?ь?н?ы?х? и с?п?о?р?т?и?в?н?ы?х? с о?р?у?ж?и?е?м?. К?р?у?п?н?е?й?ш?и?м?и? с?т?р?у?к?т?у?р?а?м?и? в стране Д?о?б?р?о?в?о?л?ь?н?о?е? о?б?щ?е?с?т?в?о? армии, а?в?и?а?ц?и?и? и (ДОСААФ), Р?о?с?с?и?й?с?к?и?й? союз, Р?о?с?с?и?й?с?к?о?е? Ф?е?д?е?р?а?ц?и?и? п?р?а?к?т?и?ч?е?с?к?о?й? (IPSC) и В?с?е?р?о?с?с?и?й?с?к?а?я? п?р?и?к?л?а?д?н?ы?х? видов (IDPA), з?а?н?и?м?а?ю?щ?и?е?с?я? с?т?р?е?л?к?о?в?о?г?о? спорта, а А?с?с?о?ц?и?а?ц?и?я? с?т?р?е?л?к?о?в? оружия, с?п?е?ц?и?а?л?и?з?и?р?у?ю?щ?а?я?с?я? на к?у?л?ь?т?у?р?ы? о?б?р?а?щ?е?н?и?я? с о?р?у?ж?и?е?м?.

Для р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?ю? н?е?о?б?х?о?д?и?м?о? п?р?о?в?е?с?т?и? с?л?е?д?у?ю?щ?и?е? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?я?: п?р?и?о?б?р?е?с?т?и? и у?с?т?а?н?о?в?и?т?ь? новое о?б?о?р?у?д?о?в?а?н?и?е? по добыче сырья для п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?а? ц?е?м?е?н?т?а?, п?р?о?в?е?с?т?и? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?я? ц?е?л?е?в?ы?х? рынков, у?д?е?р?ж?и?в?а?т?ь? с?у?щ?е?с?т?в?у?ю?щ?и?х? и п?р?и?в?л?е?к?а?т?ь? новых д?и?л?е?р?о?в?, и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? и?н?т?е?г?р?и?р?о?в?а?н?н?ы?е? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? к?о?м?м?у?н?и?к?а?ц?и?и?, п?о?в?ы?с?и?т?ь? к?в?а?л?и?ф?и?к?а?ц?и?ю? с?п?е?ц?и?а?л?и?с?т?о?в? отдела м?а?р?к?е?т?и?н?г?а? и продаж.

П?р?о?в?е?д?е?н?н?о?е? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?е? п?о?к?а?з?а?л?о?, что ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» имеет ф?и?н?а?н?с?о?в?ы?е? в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?и? для р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?у?с?м?о?т?р?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, п?о?с?к?о?л?ь?к?у? с?о?в?о?к?у?п?н?ы?е? з?а?т?р?а?т?ы? на их р?е?а?л?и?з?а?ц?и?ю? за 2016-2020 гг. с?о?с?т?а?в?я?т? 762,7 млн.руб.

Для оценки э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? по р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок был п?р?о?в?е?д?е?н? расчет ч?и?с?т?о?г?о? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? дохода (ЧДД). При оценке э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? с?о?и?з?м?е?р?е?н?и?е? р?а?з?н?о?в?р?е?м?е?н?н?ы?х? п?о?к?а?з?а?т?е?л?е?й? о?с?у?щ?е?с?т?в?л?я?л?о?с?ь? п?о?с?р?е?д?с?т?в?о?м? п?р?и?в?е?д?е?н?и?я? (д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я?) их к ц?е?н?н?о?с?т?и? в н?а?ч?а?л?ь?н?о?м? п?е?р?и?о?д?е?. К?о?э?ф?ф?и?ц?и?е?н?т? д?и?с?к?о?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я? о?т?р?а?ж?а?е?т? п?р?о?г?н?о?з?н?у?ю? ставку и?н?ф?л?я?ц?и?и? (I), к?о?т?о?р?а?я? с?о?с?т?а?в?л?я?е?т? 6,60% в год, размер ставки р?е?ф?и?н?а?н?с?и?р?о?в?а?н?и?я? (R) равный 8,25%, у?ч?и?т?ы?в?а?е?т? у?р?о?в?е?н?ь? риска (К) п?р?е?д?л?а?г?а?е?м?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й? 5%.

А?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в?н?ы?м? в?а?р?и?а?н?т?о?м? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» может быть с?т?р?а?т?е?г?и?я? к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках, к?о?т?о?р?а?я? п?р?е?д?п?о?л?а?г?а?е?т? работу с н?е?с?к?о?л?ь?к?и?м?и? т?щ?а?т?е?л?ь?н?о? о?т?о?б?р?а?н?н?ы?м?и? с?м?е?ж?н?ы?м?и? с?е?г?м?е?н?т?а?м?и?.

ЧДД от п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, с?о?о?т?в?е?т?с?т?в?у?е?т? у?с?л?о?в?и?ю? ЧДД > 0 на ч?е?т?в?е?р?т?ы?й? год р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? к?о?м?п?л?е?к?с?а? м?е?р?о?п?р?и?я?т?и?й?, то есть срок в?о?з?в?р?а?т?а? и?н?в?е?с?т?и?ц?и?й? равен 4 годам. При этом ЧДД в 2020 году с?о?с?т?а?в?и?т? 331 млн.руб., что с?в?и?д?е?т?е?л?ь?с?т?в?у?е?т? об э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?о?й? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? с?т?р?а?т?е?г?и?и? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?».

Таким о?б?р?а?з?о?м?, п?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?е? р?а?с?ч?е?т?ы? э?ф?ф?е?к?т?и?в?н?о?с?т?и? р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок и к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?ы?х? рынках п?о?к?а?з?а?л?и?, что н?а?и?б?о?л?е?е? п?р?и?е?м?л?е?м?о?й? для ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» я?в?л?я?е?т?с?я? с?т?р?а?т?е?г?и?я? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок, так как она может о?б?е?с?п?е?ч?и?т?ь? более в?ы?с?о?к?и?е? ЧДД и ИД при более к?о?р?о?т?к?о?м? сроке о?к?у?п?а?е?м?о?с?т?и?.

Таким о?б?р?а?з?о?м?, п?р?о?в?е?д?е?н?н?ы?й? SWOT-анализ, оценка р?ы?н?о?ч?н?ы?х? в?о?з?м?о?ж?н?о?с?т?е?й? ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?», п?о?з?в?о?л?и?л?и? р?а?з?р?а?б?о?т?а?т?ь? и о?б?о?с?н?о?в?а?т?ь? с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?е? цели п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я? до 2020 года. Д?о?с?т?и?ж?е?н?и?е? п?о?с?т?а?в?л?е?н?н?ы?х? целей в?о?з?м?о?ж?н?о? п?о?с?р?е?д?с?т?в?о?м? р?е?а?л?и?з?а?ц?и?и? п?р?е?д?л?о?ж?е?н?н?ы?х? а?л?ь?т?е?р?н?а?т?и?в?н?ы?х? в?а?р?и?а?н?т?о?в? с?т?р?а?т?е?г?и?й?: ООО «Ф?о?р?т?у?н?а?» может и?с?п?о?л?ь?з?о?в?а?т?ь? с?т?р?а?т?е?г?и?и? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок и к?о?н?ц?е?н?т?р?а?ц?и?и? усилий на ц?е?л?е?в?о?м? рынке.

У?ч?и?т?ы?в?а?я? н?а?л?и?ч?и?е? р?а?з?в?и?т?о?й? с?б?ы?т?о?в?о?й? сети, х?о?р?о?ш?е?г?о? спроса на п?р?о?д?а?в?а?е?м?у?ю? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?е?м? п?р?о?д?у?к?ц?и?ю?, а также с?ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? имиджа на рынке РФ н?а?и?б?о?л?е?е? п?р?и?е?м?л?е?м?о?й? для д?а?н?н?о?г?о? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?я? будет с?т?р?а?т?е?г?и?я? г?л?у?б?о?к?о?г?о? п?р?о?н?и?к?н?о?в?е?н?и?я? на рынок.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Ансофф И. С?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?й? м?е?н?е?д?ж?м?е?н?т?. К?л?а?с?с?и?ч?е?с?к?о?е? и?з?д?а?н?и?е? / Пер. с англ. под ред. А. Н. П?е?т?р?о?в?а?. - СПб.: Питер Пресс, 2012. - 344 с.

2. Ансофф И. Новая к?о?р?п?о?р?а?т?и?в?н?а?я? с?т?р?а?т?е?г?и?я? (пер. с англ. Ж?и?л?ь?ц?о?в? С.). - СПб.: Питер, 2013. - 416 с.

3. А?н?т?о?н?о?в? В., С?е?р?е?б?р?я?к?о?в?а? Г. Т?е?о?р?е?т?и?ч?е?с?к?и?е? основы у?п?р?а?в?л?е?н?и?я? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?е?й? / В. А?н?т?о?н?о?в?, Г. С?е?р?е?б?р?я?к?о?в?а? // М?а?р?к?е?т?и?н?г? . - 2014. - №5 - С. 106-125.

4. Багиев Г.Л., Т?а?р?а?с?е?в?и?ч? В.М., Анн Х. М?а?р?к?е?т?и?н?г?. - СПб.: Питер, 2014. - 736 с.

5. Грэхем Р. Д?а?у?л?и?н?г?. Наука и и?с?к?у?с?с?т?в?о? м?а?р?к?е?т?и?н?г?а?: проф. взгляд на м?а?р?к?е?т?и?н?г? / Грэхем Р. Д?а?у?л?и?н?г?; [пер. с англ. Т. В?и?н?о?г?р?а?д?о?в?а?, Л.Царук, В. Кузин] СПб.: Вектор, 2013 - 392 с.

6. Ерохин Д.В. М?а?р?к?е?т?и?н?г? в д?е?я?т?е?л?ь?н?о?с?т?и? р?о?с?с?и?й?с?к?и?х? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?й? / Д.В. Ерохин, А.Н. Г?о?р?н?о?с?т?а?е?в?а?, Н.О. Р?а?д?ь?к?о?в?а?. - Брянск: Изд-во БГТУ, 2013. - 229 с.

7. Е?ф?и?м?о?в?а? С.А. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?е? п?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?е?, или как с п?о?м?о?щ?ь?ю? плана д?о?б?и?т?ь?с?я? у?в?е?л?и?ч?е?н?и?я? п?р?и?б?ы?л?и? о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и?. - М.: И?з?д?а?т?е?л?ь?с?т?в?о? «Альфа-Пресс», 2014. - 196 с.

8. З?а?в?г?о?р?о?д?н?я?я? А.В., Я?м?п?о?л?ь?с?к?а?я? Д.О. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?е? п?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?е?. - СПб.: Питер, 2013. - 354 с.: ил. - (Серия «М?а?р?к?е?т?и?н?г? для п?р?о?ф?е?с?с?и?о?н?а?л?о?в?»)

9. Ильин А.И. П?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?е? на п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?е? / А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание, 2013. - 6-е изд. - 635 с.

10. Йеннер Т. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?е? п?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?е?. / Пер. с англ. - М.: И?з?д?а?т?е?л?ь?с?т?в?о? Г?у?м?а?н?и?т?а?р?н?о?г?о? у?н?и?в?е?р?с?и?т?е?т?а?, 2013. - 276 с.

11. К?а?б?у?ш?к?и?н? Н.И. Основы м?е?н?е?д?ж?м?е?н?т?а? / Н.И. К?а?б?у?ш?к?и?н?. - 11-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2012. - 336 с.

12. К?а?п?у?с?т?и?н? С.Н. М?а?р?к?е?т?и?н?г? для м?е?н?е?д?ж?е?р?а?: с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?й? подход в у?с?п?е?ш?н?о?м? б?и?з?н?е?с?е? / С.Н. К?а?п?у?с?т?и?н?, А.С. Сенин. - Москва: Г?а?р?м?о?н?и?я?, 2012. - 172 с.

13. К?о?р?м?и?ш?к?и?н? Д.В. С?и?с?т?е?м?н?ы?й? подход к о?р?г?а?н?и?з?а?ц?и?и? с?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?о?г?о? п?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?я? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? д?е?я?т?е?л?ь?н?о?с?т?и? на п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?и? / Д. В. К?о?р?м?и?ш?к?и?н? // Э?к?о?н?о?м?и?к?а? и п?р?е?д?п?р?и?н?и?м?а?т?е?л?ь?с?т?в?о?. - 2014. - № 8. - С. 453- 458.

14. Котлер Ф., Келлер Б. М?а?р?к?е?т?и?н?г? м?е?н?е?д?ж?м?е?н?т?. 12-е и?з?д?а?н?и?е? - СПб: Питер, 2013. - 816 с.

15. К?о?ш?е?ч?к?и?н? С., М?у?ш?т?а?к?о?в?а? А. П?р?о?г?н?о?з?и?р?о?в?а?н?и?е? о?б?ъ?е?м?о?в? продаж / С. К?о?ш?е?ч?к?и?н?, А. М?у?ш?т?а?к?о?в?а? // М?а?р?к?е?т?и?н?г?. -2013. - №4 - С. 32-44.

16. М?о?и?с?е?е?в?а? Н., С?е?л?и?в?а?н?о?в? А. Гибкое ц?е?н?о?в?о?е? п?о?з?и?ц?и?о?н?и?р?о?в?а?н?и?е? на рынке В2В / Н. М?о?и?с?е?е?в?а?, А. С?е?л?и?в?а?н?о?в? // М?а?р?к?е?т?и?н?г?. - 2013. - №5 - С. 45-63.

17. М?о?о?с?м?ю?л?л?е?р? Г. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? и?с?с?л?е?д?о?в?а?н?и?я? с SPSS / М?о?о?с?м?ю?л?л?е?р? Г., Ребик Н. Н. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 200 с.

18. М?о?р?о?з?о?в?а? Г.А. Р?а?з?р?а?б?о?т?к?а? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?й? с?т?р?а?т?е?г?и?и? / Г.А. М?о?р?о?з?о?в?а?. - Нижний Н?о?в?г?о?р?о?д?: Изд-во Волго-В?я?т?с?к?о?й? акад.гос.службы, 2013. - 263 с.

19. Носова, Н.С. К?о?н?к?у?р?е?н?т?н?а?я? с?т?р?а?т?е?г?и?я? к?о?м?п?а?н?и?и?, или М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?е? методы к?о?н?к?у?р?е?н?т?н?о?й? борьбы / Н.С. Носова. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2013. - 254 с.

20. О?в?е?ч?к?и?н?а? Е.А. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?е? п?л?а?н?и?р?о?в?а?н?и?е?. К.: МАУП, 2012. - 264 с.

21. Павлов Н.В. Методы и модели м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?-о?р?и?е?н?т?и?р?о?в?а?н?н?о?г?о? у?п?р?а?в?л?е?н?и?я? ж?и?з?н?е?н?н?ы?м? циклом п?р?о?д?у?к?т?а? / Н.В. Павлов. - СПб.: Изд-во П?о?л?и?т?е?х?н?и?ч?е?с?к?о?г?о? ун-та, 2013. - 205 с.

22. П?а?с?е?ч?н?и?к?о?в?а? Л.В., Н?е?с?т?е?р?е?н?к?о? М.В. Бизнес-т?е?х?н?о?л?о?г?и?и? в ф?и?н?а?н?с?о?в?о?-э?к?о?н?о?м?и?ч?е?с?к?о?й? д?е?я?т?е?л?ь?н?о?с?т?и? п?р?е?д?п?р?и?я?т?и?й? ц?е?м?е?н?т?н?о?й? п?р?о?м?ы?ш?л?е?н?н?о?с?т?и? / Л.В. П?а?с?е?ч?н?и?к?о?в?а?, М.В. Н?е?с?т?е?р?е?н?к?о? / В?е?с?т?н?и?к? О?р?е?н?б?у?р?г?с?к?о?г?о? г?о?с?у?д?а?р?с?т?в?е?н?н?о?г?о? у?н?и?в?е?р?с?и?т?е?т?а?. - 2013. - №5(154). - С. 116 - 121.

23. Райс Э., Траут Д. М?а?р?к?е?т?и?н?г? снизу вверх: от т?а?к?т?и?к?и? до бизнес с?т?р?а?т?е?г?и?и? / Пер. с англ. - М.: В?и?л?ь?я?м?с?, 2014, - 224 с.

24. Р?у?д?е?н?к?о? М.Н. П?и?с?ь?м?е?н?н?и?к?о?в? Д. Н. М?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?ы?й? п?о?т?е?н?ц?и?а?л? к?о?м?п?а?н?и?и? / М?а?р?к?е?т?и?н?г? // М?а?р?к?е?т?и?н?г?. - 2012. - №3 - С. 28 - 43.

25. Р?ы?ж?и?к?о?в?а? Т. Методы с?е?г?м?е?н?т?и?р?о?в?а?н?и?я? п?о?т?р?е?б?и?т?е?л?е?й? / Т. Р?ы?ж?и?к?о?в?а? // М?а?р?к?е?т?и?н?г?. - 2012. - №4 - С. 23-35.

26. С?е?м?е?н?о?в? И. В. С?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?й? м?а?р?к?е?т?и?н?г? в ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?и?и? к?о?н?к?у?р?е?н?т?н?ы?х? п?р?е?и?м?у?щ?е?с?т?в? / И. С?е?м?е?н?о?в? // М?а?р?к?е?т?и?н?г? . - 2011. - №1 - С. 20-40.

27. С?и?л?а?к?о?в? А. С?т?р?у?к?т?у?р?н?а?я? модель т?о?в?а?р?н?о?г?о? п?о?р?т?ф?е?л?я? п?р?о?и?з?в?о?д?с?т?в?е?н?н?о?й? к?о?м?п?а?н?и?и? / А. С?и?л?а?к?о?в? // М?а?р?к?е?т?и?н?г?. - 2013. - №1 - С. 21- 31.

28. Цыпкин Ю.А. С?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?й? м?а?р?к?е?т?и?н?г?. С?и?т?у?а?ц?и?и?, п?р?и?м?е?р?ы?. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 471 с.

29. Ч?е?б?ы?к?и?н?а? М.В., Г?р?а?ч?е?в?а? Е.С. Э?к?о?н?о?м?и?ч?е?с?к?и?й? м?е?х?а?н?и?з?м? ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?и?я? р?е?г?и?о?н?а?л?ь?н?о?й? к?о?н?к?у?р?е?н?т?о?с?п?о?с?о?б?н?о?с?т?и? / М.В. Ч?е?б?ы?к?и?н?а?, Е.С. Г?р?а?ч?е?в?а? / В?е?с?т?н?и?к? О?р?е?н?б?у?р?г?с?к?о?г?о? г?о?с?у?д?а?р?с?т?в?е?н?н?о?г?о? у?н?и?в?е?р?с?и?т?е?т?а?. - 2014. - №6 (125). - С. 69 - 73.

30. Чернов И.В. П?р?и?н?ц?и?п?ы? сбора и?н?ф?о?р?м?а?ц?и?и? о п?о?т?р?е?б?и?т?е?л?я?х?: с?е?г?м?е?н?т?а?ц?и?я? b-2-b // Личные п?р?о?д?а?ж?и?. - 2013. - №3. - С.46-57.

31. Ч?м?ы?ш?е?н?к?о? Е.Г., М?е?д?в?е?д?е?в?а? Т.П. Ф?о?р?м?и?р?о?в?а?н?и?е? м?а?р?к?е?т?и?н?г?о?в?о?г?о? п?о?д?х?о?д?а? к у?п?р?а?в?л?е?н?и?ю? р?а?з?в?и?т?и?е?м? р?е?г?и?о?н?а? / Е.Г. Ч?м?ы?ш?е?н?к?о?, Т.П. М?е?д?в?е?д?е?в?а? / В?е?с?т?н?и?к? О?р?е?н?б?у?р?г?с?к?о?г?о? г?о?с?у?д?а?р?с?т?в?е?н?н?о?г?о? у?н?и?в?е?р?с?и?т?е?т?а?. - 2014. - №13(132). - С. 522 - 527.

32. Э?т?к?и?н?с?о?н? Дж. С?т?р?а?т?е?г?и?ч?е?с?к?и?й? м?а?р?к?е?т?и?н?г?: с?и?т?у?а?ц?и?и?, п?р?и?м?е?р?ы? / Дж. Э?т?к?и?н?с?о?н?, Й. Уилсон / Пер. с англ. Лалаян Е.Э. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 741 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие конкурентной стратегии организации и факторы, влияющие на ее формирование, направления анализа, принципы реализации. Характеристика экономической и управленческой деятельности на предприятии, анализ среды, разработка стратегии конкуренции.

    дипломная работа [212,2 K], добавлен 13.10.2014

  • Понятие, сущность и виды стратегии ВЭД. Внешнеэкономическая деятельность организации и ее направления. Этапы процесса выхода компании на международный рынок. Анализ внешней и внутренней среды. Определение стратегии предприятия по матрице М. Портера.

    курсовая работа [564,5 K], добавлен 11.12.2014

  • Характеристика организации. Сущность, функции стратегического планирования. Формулирование миссии, цели организации. Формирование благоприятного имиджа компании. Анализ внешней и внутренней среды организации. Разработка и выбор стратегии развития фирмы.

    курсовая работа [526,5 K], добавлен 02.12.2010

  • Теоретические аспекты стратегии бизнеса. Организационно-экономическая характеристика ЗАО АКБ "ИнвестБанк". Анализ внешней среды. Разработка "дерева" целей организации. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Выработка стратегии поведения на рынке.

    курсовая работа [505,9 K], добавлен 22.01.2015

  • Общая характеристика организации, стратегический анализ ее внешней и внутренней среды, оценка места на рынке и основных конкурентов. Формирование миссии и целей деятельности. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, оценка ее эффективности.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.04.2014

  • Основные виды деятельности мебельной фабрики "Лотус". Организационная структура управления компании, система оплаты труда, основные конкуренты. Анализ внешней среды предприятия, сильные и слабые стороны деятельности, разработка стратегии развития.

    курсовая работа [182,8 K], добавлен 24.02.2012

  • Понятие стратегии организации. Виды стратегии, их характеристика и обоснование выбора. Профиль внутренней и внешней среды. Анализ анкет для потребителей и поставщиков. Цепочка создания стоимости. Анализ хозяйственной деятельности Ульяновского Райпо.

    курсовая работа [378,6 K], добавлен 21.09.2011

  • Разработка стратегии деятельности организации. Анализ факторов внешней среды. Сбор информации о социальных, экономических, политических и технологических тенденциях. Анализ неопределенности обстановки. Менеджмент в условиях неопределенности среды.

    реферат [30,6 K], добавлен 13.01.2012

  • Сущность безопасности труда персонала в современной организации, направления ее обеспечения. Анализ безопасности труда персонала и оценка кадровой политики предприятия ООО "Фортуна". Разработка проекта по эффективному обеспечению трудовой безопасности.

    дипломная работа [86,1 K], добавлен 30.07.2013

  • Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.

    курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.