Анализ мотивационного механизма и управления им в ООО "Дагестан Стекло Тара"

При проведении исследования мотивационного механизма ООО «Дагестан Стекло Тара» были выявлены определенные проблемы:

· низкая оперативность работников сбытового отдела пассивность покупателей-заказчиков;

· недобросовестность поставщиков;

· недостаток квалифицированных специалистов по узким профилям;

· недостаточная компетентность некоторых сотрудников.

Анализ кадрового потенциала показало, что на предприятии существует высокая текучесть кадров за счет того, что в целом существует неудовлетворенность работников своим трудом, хотя в целом обеспеченность предприятия персоналом в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась на 2%, что вполне приемлемо для эффективной работы. Таким образом, в подборе и расстановке работников не существует необходимости кардинальных изменений. На предприятии наибольшее распространение получили следующие источники найма на работу: Объявления в газете «Вакансии» и реклама на уличных стендах 25%, знакомые и родственники 6%, по распределению института 5%, кадровые агентства 3%. Из анализа метода оценки персонала видно, что главными методами оценки персонала на предприятии являются: Источниковедческий (биографический) 42%, собеседование 42% и по медицинским показаниям 42%. Основываясь на проведенном исследовании, можно говорить, что для усиления воздействия мотивационных факторов в мотивационной структуре организации необходимо произвести некоторые изменения. Из всех мотивационных характеристик, включенных в оценку, особое внимание следует обратить на степень взаимодействия стимулов друг с другом и понимания их сотрудниками.

Выработка рекомендаций по совершенствованию формирования мотивационного механизма ООО «Дагестан Стекло Тара» и разработка на их основе мероприятий по совершенствованию мотивационного механизма позволило решить третью задачу дипломной работы.

Для развития мотивационного механизма в ООО «Дагестан Стекло Тара» было сделано следующее.

1) разработана технология формирования мотивационного механизма в ООО «Дагестан Стекло Тара»;

2) определены методы и инструменты воздействия на мотивационных механизм работников предприятия;

3) разработана модель мотивационного механизма ООО «Дагестан Стекло Тара».

Для внедрения предложенных рекомендаций на предприятии предлагается осуществить следующие мероприятия:

1) принять менеджера по управлению персоналом;

2) разработать зависимость премии от целей;

3) внедрить компенсационную систему на предприятии;

4) провести обучение персонала предприятия;

5) провести аттестацию и опрос работников предприятия.

Таким образом, решение поставленных задач позволило достигнуть цели дипломной работы.

Литература

мотивационный управление кадровый

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Издательско-консультационная компания "Статус-Кво 97", 2013. - 224с.

2. Абакумова Н.Н. Подовалова Р. Политика доходов и заработной платы: Учебное пособие. - Новосибирск: НГУ, 2012. - 334с.

3. Акбердин Р.З., Кибанов АЛ. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2008. - 442 с.

4. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. //Управление персоналом. - 2010. - № 1. - С. 50-52.

5. Аллин О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. - Издательство: " Генезис"- 2008. - 242 с.

6. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов //Управление персоналом. - 2007. - №10.

7. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала. //Управление персоналом. - 2007. - № 4.- 8-10 с.

8. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.-432с.

9. Базаров Т.Ю. Еремин Б.Л. Управление персоналом- М.: ЮНИТИ, 2009.-560с.

10. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. - М.: Высшая школа, 2008. - 376 с.

11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2009. - 496с.

12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во МГУ, 2008. -252 с.

13. Вырковский А., Бочарский К. Поиск мотива //Секрет фирмы. - 2008. - №14.

14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МП "Сувенир", 2007. - 542 с.

15. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 2006.

16. Друкер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. -- М.: Технологическая школа бизнеса, 2006. - 412 с.

17. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2008. - 318 с.

18. Иванцкевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2009. - 398с.

19. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2007 - 512 с.

20. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2009. - 235 с.

21. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007 - 638 с.

22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2008. - 381 с.

23. Клочков А. Мотивация персонала на стратегию компании //Управление персоналом, - №9, - 2009.

24. Львов С., Иванов Р. Как мотивировать топ менеджеров. //Финансовый директор. - 2008. - №3.

25. Мазин. А., Шагалова Т. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе. - //Управление персоналом, - 2009, - №19.

26. Масленников Д. Как заставить работать менеджеров //Финанс. - 2007. - №10.

27. Маслоу А. Мотивация и личность: Перевод с английского.- " Питер", 2007. - 352 с.

28. Мотивация. Мотивы и потребности. Теории мотивации. Организационная психология. /Под ред. А.Н. Занковского - М.: Перемена, 2009.-358с.

29. Нефедова К. Мотивация или мотивирование? Вот в чем вопрос! - //Управление персоналом, - 2009, - №17.

30. Обэр-Крне Дж. Управление предприятием. Классика менеджмента. -Сирин, 2008. -256 с.

31. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. - М.: "Экзамен", 2008. - 395с.

32. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. - М.: Прогресс, 2006. - 345 с.

33. Самыгин С.И. Управление персоналом - Ростов н/Д: Феникс, 2007.- 380 с.

34. Сардарян А., Кормарова Т., Хожемпо В. Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI века? - //Управление персоналом, - 2009, - №8.

35. Сидоренко Е. Мотивационный менеджмент. //Топ-менеджер, №22, 2008.- 22 с.

36. Скитяева И. Социальный пакет: статья расходов или инструмент управления? //Управление компанией. №12. 2007.- 9-12 с.

37. Смирнов И.П. Концепция мотивационного механизма в саморазвивающейся организации. //Кадровик. Кадровый менеджмент, - 2009, - N 4.

38. Травин В. В., Магура М. И., Курбатова М. Б. Мотивационный менеджмент - М.: Дело, 2008. - 127 с.

39. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2008. - 451с.

40. Управление персоналом на производстве / Учеб.пособие для вузов под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 381с.

41. Управление персоналом: Учебник для вузов / под.ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 423с.

42. Управление по результатам / ТимоСанталайнен и др. -- М.: Прогресс, 2007. - 428 с.

43. Херцберг Ф., Mocнер Б., Снидерман Б. Б. Мотивация к работе - изд-во «Вершина»- 2008.- 238 с.

44. Чемеков В.П. Грейдинг:технология построения системы управления персоналом. - М.: Вершина, 2008. - с. 11-16; 34-139

45. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. - М.: ООО «Вершина», 2010. - 224 с.

46. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. - 352 с.

Приложение 1

Удовлетворенность работников характеристиками ассоциации

Приложение 2

Вопросник для определения иерархии потребностей по А. Маслоу

Размещено на Allbest.ru