Управления оборотными средствами предприятия
Сущность понятия "оборотный капитал". Управление оборотными активами как актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема как производственного, так и финансового менеджмента. Общая характеристика видов деятельности ОАО "Бишкектеплосеть".
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 21.03.2014 |
| Размер файла | 655,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1. Недостаточность денежных средств. Предприятие должно иметь денежные средства для ведения текущей деятельности, на случай непредвиденных расходов и на случай вероятных эффективных капиталовложений. Нехватка денежных средств в нужный момент связана с риском прерывания производственного процесса, возможным невыполнением обязательств либо с потерей возможной дополнительной прибыли.
2. Недостаточность собственных кредитных возможностей. Этот риск связан с тем, что при продаже товаров в кредит покупатели могут оплатить их в течение нескольких дней или даже месяцев, в результате чего на предприятии образуется дебиторская задолженность. С позиции финансового менеджмента дебиторская задолженность имеет двоякую природу. С одной стороны, «нормальный» рост дебиторской задолженности свидетельствует об увеличении потенциальных доходов и повышении ликвидности. С другой стороны, предприятие может «вынести» не всякий размер дебиторской задолженности, поскольку неоправданная дебиторская задолженность представляет собой иммобилизацию собственного оборотного капитала, а превышение ею некоторого предела может привести также к потере ликвидности и даже остановке производства. Такая ситуация весьма характерна для экономики Кыргызстана с ее хроническими взаимными неплатежами.
3. Недостаточность производственных запасов. Предприятие должно располагать достаточным количеством сырья и материалов для проведения эффективного процесса производства; готовой продукции должно хватать для выполнения всех заказов и т.д. Неоптимальный объем запасов связан с риском дополнительных издержек или остановки производства.
4. Излишний объем оборотного капитала. Поскольку его величина прямо связана с издержками финансирования, то поддержание излишних активов сокращает доходы. Возможны различные причины образования излишних активов: неходовые и залежалые товары, привычка «иметь про запас» и др.
К наиболее существенным явлениям, потенциально несущим в себе риск неспособности к финансированию, относятся следующие.
1. Высокий уровень кредиторской задолженности. Когда предприятие приобретает производственно-материальные запасы в кредит, образуется кредиторская задолженность с определенными сроками погашения.
Возможно, что предприятие «купило» запасов в большем количестве, чем ему необходимо в ближайшем будущем или по завышенной цене, и, следовательно, при значительном размере кредита и с бездействующими чрезмерными запасами предприятие не будет иметь достаточного запаса денежных средств, чтобы оплатить счета, что, в свою очередь, ведет к невыполнению обязательств.
2. Неоптимальное сочетание между краткосрочными и долгосрочными источниками заемных средств. Несмотря на то, что долгосрочные источники, как правило, дороже, в некоторых случаях именно они могут обеспечить при меньшем росте ликвидности большую суммарную эффективность. Искусство сочетания различных источников средств является сравнительно новой проблемой для большинства менеджеров и поэтому это еще один резерв
привлечения источников средств и повышения эффективности использования оборотных средств..
3. Высокая доля долгосрочного заемного капитала. В стабильно функционирующей экономике этот источник средств является сравнительно дорогим. Относительно высокая доля его в общей сумме источников средств требует и больших расходов по его обслуживанию, т.е. ведет к уменьшению прибыли. Это обратная сторона медали: чрезмерная краткосрочная кредиторская задолженность повышает риск потери ликвидности, а чрезмерная доля долгосрочных источников - риск снижения рентабельности. Безусловно, картина может меняться при некоторых обстоятельствах -инфляция, специфические или льготные условия кредитования и др.
В теории финансового менеджмента разработаны различные критерии эффективного управления оборотным капиталом и источниками его формирования, которые могут быть рекомендованы к применению в ОАО «Бишкектеплосеть». Основными из них являются следующие:
1. Минимизация текущей кредиторской задолженности. Этот подход сокращает возможность потери ликвидности. Однако такая стратегия требует использования долгосрочных источников и собственного капитала для финансирования большей части оборотного капитала.
2. Минимизация совокупных издержек финансирования. В этом случае ставка делается на преимущественное использование краткосрочной кредиторской задолженности как источника покрытия активов. Этот источник самый дешевый, вместе с тем для него характерен высокий уровень риска невыполнения обязательств в отличие от ситуации, когда финансирование оборотного капитала осуществляется преимущественно за счет долгосрочных источников.
3. Максимизация полной стоимости фирмы. Эта стратегия включает процесс управления оборотным капиталом в общую финансовую стратегию фирмы. Суть ее состоит в том, что любые решения в области управления оборотным капиталом, способствующие повышению экономической стоимости предприятия, следует признать целесообразными.
Разработанные в теории финансового управления модели финансирования оборотного капитала, с одной стороны, исходят из того, что политика управления им должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы, с другой стороны, при подборе источников финансирования принимается решение, учитывающее срок их привлечения и издержки за использование.
Существуют следующие три варианта политики формирования ликвидных активов предприятия:
- Спокойная», при которой имеет место относительно большой уровень запасов, дебиторской задолженности и денежных средств. Она связана с минимальным уровнем риска и прибыли.
- «Сдерживающая», при которой уровень оборотного капитала сведен к минимуму. Она способна принести наибольшую прибыль, но и наиболее рискованна.
- «Умеренная» -- средний вариант.
В зависимости от величины удельного веса оборотных активов в составе всех активов выделяются следующие варианты политики управления оборотными активами, по сути, аналогичные описанным выше:
- Агрессивная. Ее основные признаки -- поддержание высокого удельного веса оборотных активов и, соответственно, их низкая оборачиваемость. Она обеспечивает достаточный уровень ликвидности, но невысокую рентабельность активов.
- Консервативная. Ее основным признаком является сдерживание роста и низкий уровень оборотных активов, но несет высокий риск потери ликвидности из-за десинхронизации поступлений и платежей, поэтому она проводится либо в условиях достаточной предсказуемости поступлений и платежей, объема продаж и запасов, либо при строгой экономии.
- Умеренная -- компромиссный вариант. Ее параметры находятся на среднем уровне.
Каждому типу такой политики должна соответствовать политика финансирования. В зависимости от величины удельного веса краткосрочных пассивов, в составе всех пассивов выделяются следующие варианты политики управления краткосрочными пассивами:
- Агрессивная. Ее основной признак -- преобладание краткосрочных пассивов.
- Консервативная. Основной признак -- низкий удельный вес.
- Умеренная -- компромиссный вариант. Средний уровень краткосрочного кредита.
3.3 Оптимизация показателей оборачиваемости оборотных средств на предприятии
Необходимость реализации систем управления оборачиваемостью в ритме с процессом оказания услуг для возможно большого класса предприятий и производственных объединений, обуславливает создание универсальной относительно структуры предприятия методологии разработки системы управления оборачиваемостью средств.
Предлагаемая методология состоит из следующих этапов:
1 этап - Для предприятия выделяется перечень задач, решение которых позволит управлять оборачиваемостью.
2 этап - Проводится системный анализ характеристик предприятия.
3 этап - Разрабатываются математические модели производственной и финансовой деятельности объекта управления, прогноза показателей оборачиваемости.
4 этап - Проводится идентификация математических моделей.
5 этап - Производится постановка задач оптимального управления оборачиваемостью.
6 этап - Разрабатываются алгоритмы принятия решений.
7 этап - Производится синтез алгоритмов многоуровневой системы управления оборачиваемостью.
На первом этапе предлагаемой методологии для предприятия выделяется перечень задач, решение которых позволит управлять оборачиваемостью. Известно, что на верхнем уровне управления предприятием (руководство) решаются следующие задачи:
ь формирование портфеля заказов;
ь технико-экономическое планирование;
ь оперативное управление производством.
С целью управления оборачиваемостью оборотных средств предприятия необходимо выполнить следующие процедуры:
1. Прогноз показателей оборачиваемости производственных фондов предприятия при перспективном планировании. Для составленного варианта перспективного плана определяются натуральные показатели оборачиваемости групп материальных ресурсов по единицам оборудования; определяются интегральные стоимостные показатели оборачиваемости производственных фондов; на основании полученного прогноза показателей оборачиваемости вырабатывается качественная рекомендация на утверждение или доработку варианта перспективного плана для руководства.
2. Прогноз оборачиваемости фондов обращения предприятия при перспективном планировании. На основании анализа предшествующей финансовой деятельности предприятия (по периодам - год, месяц, декада, сутки) дается прогноз динамики оборотных фондов обращения в течение заданного периода времени и, соответственно, показателей оборачиваемости оборотных фондов обращения за тот же период; оценивается экономическая целесообразность стратегий использования оборотных фондов обращения (производство изделий повышенного спроса, инвестиционная деятельность, авансированная уплата налогов, налоговые кредиты, выпуск или приобретение ценных бумаг и т.д.) и на ее основе выработать качественную рекомендацию на утверждение или доработку варианта перспективного плана для руководства.
3. Оперативный прогноз и управление оборачиваемостью производственных фондов. Для варианта решения задачи оперативного управления определяются натуральные показатели оборачиваемости групп материальных ресурсов по единицам оборудования; определяются интегральные стоимостные показатели оборачиваемости производственных фондов; на основании полученного прогноза показателей оборачиваемости производственных фондов с учетом невязок «план-факт» прогноза задачи 1 показателей реальной производственной деятельности, вырабатывается качественная рекомендация на утверждение или доработку управляющего решения задачи оперативного перепланирования для руководства предприятия.
4. Оперативное управление фондами обращения предприятия. На основании прогноза динамики оборотных фондов обращения на заданный период и реальных результатов финансовой и производственно-хозяйственной деятельности предприятия оценивается экономическая целесообразность стратегии использования оборотных фондов обращения; вырабатывается качественная рекомендация на утверждение или доработку соответствующего управляющего решения задачи оперативного перепланирования по использованию стратегии для руководства.
5. Управление размещением поступающих заказов. Для каждого поступившего незапланированного договорного заказа на производство готовой продукции и оказание услуг:
· дается прогноз натуральных показателей оборачиваемости групп материальных ресурсов по единицам оборудования, интегральных стоимостных показателей оборачиваемости производственных фондов и показателей оборачиваемости оборотных фондов обращения в течении периода времени начиная с момента начала до момента завершения выполнения заказа;
· на основании полученного прогноза показателей оборачиваемости вырабатывается качественная рекомендация на прием или отклонение заказа для руководства
Решения указанных задач 1-5 позволяют динамично управлять оборачиваемостью производственных фондов и фондов обращения, обеспечивая объекту управления финансовую стабильность и наивысшую рентабельность в современных условиях дефицита оборотных средств.
Заключение
В ОАО «Бишкектеплосеть» все показатели прошлого года показывали отрицательное, плачевное финансовое состояние. Собственные текущие активы отсутствовали на предприятии, коэффициент текущей ликвидности предприятия был равен 0,93. Такие показатели являются основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным.
По сравнению с прошлым годом работа менеджеров заметно улучшились. За отчетный год в ОАО «Бишкектеплосеть» произошли значительные изменения в размещении капитала: уменьшилась доля основного капитала на 10,5 %, а доля оборотного капитала соответственно увеличилась. В связи с этим изменилось органическое строение капитала: если в начале года на 1 сом основного капитала приходилось 0,75 сом оборотного, то на конец года - 1,15 сом, что обычно приводит к ускорению оборачиваемости оборотного капитала и более эффективному его использованию.
Наибольший удельный вес в текущих активах занимают товарно-материальный запасы, которые увеличились только за счет количественного фактора. Это не совсем оправдано, так как оборот предприятия сократился. Образовался сверхнормативный запас материальных ценностей в размере 1632,8 тысяч сомов. В ОАО «Бишкектеплосеть» недостаточно проводится работа маркетингового отдела, наблюдается потеря части клиентов. Предприятие испытывает затруднения со сбытом всей продукции, что может быть также обусловлено низким качеством продукции, нарушением технологии производства и выбором неэффективных методов реализации, недостаточным изучением рыночного спроса и конъюнктуры, о неплатежеспособности населения и т.п.
Срок хранения запасов по сравнению с прошлым годом несколько уменьшился. В силу своей специфики в составе запасов ОАО «Бишкектеплосеть» нет неходовых, залежалых, ненужных материальных ценностей.
"Неоправданная" дебиторская задолженность на ОАО «Бишкектеплосеть» отсутствует. В составе текущей дебиторской задолженности нет сумм, нереальных для взыскания, или таких, по которым истекают сроки исковой давности. На конец года сумма краткосрочной дебиторской задолженности была образована в основном за последние 1-2 отчетных месяца и будет погашена в ближайший месяц или полтора месяца.
Рассчитанные показатели ликвидности свидетельствуют о критическом положении. Предприятие не имеет денежных средств. Это свидетельствует об ослаблении финансового состояния предприятия. Предприятие не может дать гарантию погашения долгов. При условии поступления денег от всех покупателей, предприятие сможет покрыть только 30 % своих текущих долгов. И только, если предприятие мобилизует денежные средства в материально-производственные запасы, оно сможет расплатиться полностью с кредиторами. Но это будет равносильно остановке производства, поэтому предприятие вынуждено будет покрывать часть долгов частью своего недвижимого имущества. Показатель текущей ликвидности ОАО «Бишкектеплосеть» очень низок, но имеет тенденцию к росту, в результате которой у предприятия в 2013 году появилась очень маленькая возможность восстановить свою платежеспособность. Превышение текущих активов над текущими пассивами на 63 % на конец года обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности.
Конечно, по сравнению с прошлым годом работа менеджеров предприятия заметно улучшилась, но этого явно недостаточно для эффективной, "нормальной" работы предприятия. Низкая платежеспособность предприятия является отрицательным моментом в деятельности предприятия, такие показатели могут оттолкнуть как существующих, так и потенциальных инвесторов и кредиторов. Поэтому менеджерам ОАО «Бишкектеплосеть» следует разработать программу по увеличению размера текущих активов.
Отсутствие собственного оборотного капитала на начало года привело к увеличению переменной и отсутствию постоянной части текущих активов, что также свидетельствует об усилении финансовой зависимости предприятия и неустойчивости его положения.
Если на начало года текущие активы были полностью сформированы за счет заемных средств, то на конец года доля заемных средств в формировании текущих активов составила 61,2 %, а собственных - 38,8 %. Это свидетельствует о снижении финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов. У ОАО «Бишкектеплосеть» имеется реальная возможность восстановить свою платежеспособность в ближайшие полгода.
Показатель текущей ликвидности ОАО «Бишкектеплосеть» очень низок, но имеет тенденцию к росту.
Конечно, по сравнению с прошлым годом работа менеджеров предприятия заметно улучшилась, но этого явно недостаточно для эффективной, "нормальной" работы предприятия. Низкая платежеспособность предприятия является отрицательным моментом в деятельности предприятия, такие показатели могут оттолкнуть как существующих, так и потенциальных инвесторов и кредиторов. Поэтому менеджерам ОАО «Бишкектеплосеть» следует разработать программу по увеличению размера текущих активов.
Эффективное использование оборотных средств играет большую роль в обеспечении нормальной работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства. К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагает предприятие, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства.
Результаты расчета коэффициента обеспеченности собственными средствами не очень плохие. На начало года текущие активы были полностью сформированы за счет заемных средств, а на конец года доля заемных средств в формировании текущих активов составила 61,2 %, а собственных - 38,8 %. Это свидетельствует о снижении финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов.
50 % материально-производственных запасов сформированы за счет заемного капитала, это является негативным явлением в деятельности предприятия. Необходимо дополнять источники собственных средств, необходимо увеличить собственные текущие активы минимум до 3 млн. 850 тысяч сомов (50% х 7695,7) чтобы можно было обеспечить сериально-производственные запасы. Для этого надо увеличить сумму перманентного или собственного капитала минимум до 10 млн. 526 тысяч сом. Может быть, для этого следует реализовать часть основных средств, в том числе и объекты незавершенного строительства. Также можно рассмотреть возможность сдачи в аренду неиспользованные мощности - цеха, оборудование, складские помещения.
В отчетном году оборотные средства ОАО «Бишкектеплосеть» использовались менее эффективно, чем в прошлом за счет снижения прибыли, а также за счет повышения стоимости текущих активов.
Отдача оборотного капитала за отчетный год понизилась на 42,6 % в основном за счет снижения уровня рентабельности продаж. Эффективность предпринимательской деятельности предприятия в отчетном году ниже, чем в базисном: с 1-го сома продаж предприятие получило в 2012 году 30 тыйын, в 2013 году - 21 тыйын валовой прибыли.
По сравнению с прошлым годом оборачиваемость оборотного капитала снизилась на 0,5 дня в связи с вложением денежных средств в авансированные расходы, что привело к дополнительному привлечению средств в оборот на сумму 41,1 тыс. сомов. Также замедление оборачиваемости оборотного капитала в отчетном году повлияло на уменьшение прибыли на сумму 39,8 тыс. сом, снижение рентабельности оборотного капитала на 0,62 %.
В отчетном году произошло ускорение оборачиваемости материально-производственных запасов. Положение улучшилось, т.е. время хранения запасов стало меньше. Это означает вероятное снижение потерь от порчи и устаревания запасов. Ускорение оборачиваемости произошло с одной стороны за счет улучшения работы отдела сбыта, а с другой стороны повышения качества продукции, что приводит к быстрой реализации. Но менеджерам предприятия следует далее работать над программой ускорения сбыта продукции.
На основе проведенного анализа в выпускной квалификационной работе сделаны следующие выводы.
1. Управление оборотными средствами как процесса роста прибыли и повышения рентабельности, укрепления платежеспособности и финансовой устойчивости, как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия представляет собой механизм оптимизации ресурсной, финансовой экономической, социальной, инновационной, технологической, информационной, организационной и других сторон деятельности предприятия и заключается в комплексном подходе, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.
2 Целью управления оборотными средствами предприятия является оптимизация удовлетворения потребностей в приобретении различных элементов оборотных активов, обеспечение соответствия их объемов объемам финансово - хозяйственной деятельности, максимизации прибыли, и минимизации издержек при допустимом уровне риска.
3 Основными задачами управления оборотными средствами являются:
- формирование оптимальной структуры и состава оборотных средств с позиций эффективного функционирования предприятия;
- обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых оборотных активов;
- минимизация затрат по формированию оборотных активов из различных источников;
- эффективное использование оборотных активов в процесс финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другие [ 9, 11].
4 Политика управления оборотными активами направлена на обеспечение самофинансирования предприятия, эффективность их использования, определения общей потребности в оборотных активах и практики нормирования, оценке стоимости привлечения для установления финансового потенциала предприятия для развития в будущем, соответствие темпов роста прибыли и рентабельности темпам прироста оборотных активов и объемам продаж, достаточности средств, платежеспособности и ликвидности, использование эффекта финансового рычага, обеспечение устойчивого роста предприятия, оптимизацию движения денежных потоков, снижения риска неплатежеспособности и другое.
5 Финансовая результативность - рост прибыли и повышение рентабельности, укрепление платежеспособности и финансовой устойчивости как следствие совершенствования эффективности функционирования предприятия, эффективного управления оборотными активами является комплексным подходом, который включает на сегодня диверсификацию деятельности с учетом приоритетов предприятия в условиях достаточно жесткой конкуренции.
Список использованной литературы
1. Международные стандарты финансовой отчетности. КМСФО, 2001г.
2. Закон КР «О бухгалтерском учете» от 29 апреля 2002 г.
3. Алексеев А., Герцог И. Национальные особенности формирования оборотного капитала / ЭКО. - 2009. - №10. - С.53-58.
4. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 255с.
5. Баканов М. И., Сергеев Э. А. Анализ эффективности использования оборотных средств / Бухгалтерский учет. - 2009. - №10. - С. 64-65.
6. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. 4-е изд. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 230 с.
7. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 243 с.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? Изд.2-е. - М.: Финансы и статистика, 2008.- 384 с.
9. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. /Гл. ред. серии Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика, 2009.- 800 с.
10. Верещака В.В. Привлечение оборотных средств / Главбух. - 2009.- № 21. - С.19-26.
11. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации / Бухгалтерский учет. - 2008. - №10. - с.47-53.
12. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бухучет, 2008 -208с.
13. Литвин М.И. Как определять плановую потребность предприятия в оборотных средствах / Финансы. - 2009. - №.- 10. - С.10-13.
14. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2008 - 176с.
15. Овсийчук М. Ф., Сидельников Л. Б. Финансовый менеджмент: методы инвестирования капитала. - М.: Юрайт, 2004 г.- 180с.
16. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 392с.
17. Парамонов А. В. Учет и анализ предпринимательского капитала / Аудит и финансовый анализ. - 2008. - №1. - С.25 - 88.
18. Рубченко М., Агеев С. и др. Искусство управлять деньгами / Эксперт. -2008. - №6. - С. 17 - 29.
19. Стоянова Е.С., Быков Е.В., Бланк А.И. Управление оборотным капиталом. - М.: Изд-во "Перспектива", 2008. - 128с.
20. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика.- М.: Перспектива, 2004. - 193с.
21. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 309с.
22. Фащевский В.М. Об анализе оборотных средств /Бухгалтерский учет. - 2009. - №2. - С. 80 - 81.
23. Финансы в управлении предприятием /Под ред. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 2009 - 160с.
24. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2000. - 518с.
25. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Е.С.Стоянова и др.; М.: Изд-во "Перспектива", 2009. - 537с.
26. Финансы предприятий: Учеб. пособ. /Под ред. Бородиной - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009 - 208с.
27. Хомидов А. У. Анализ бухгалтерского баланса / Аудит и финансовый анализ. - 2008.- №1 - С.5-24.
28. Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного капитала /Бухгалтерский учет. - 2009. - №11. - С.76-78
29. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 2000. - 196с.
30. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2009 -343с.
31. Рожнова О.В. Международные стандарты бухгалтерского учета и финансовой отчетности: Учебное пособие для вузов. Изд-2-е, перераб. И доп./ О.В. Рожнова.-М., 2003.
32. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности субъектов. Б:2002г.
33. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. 2-е издание. М.: ИНФРА-М, 2000г.
34. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. 4-е издание. М.: ИНФРА-М, 2002г.
35. Качалин В.В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP
36. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета. Учебник. -2-е изд., перераб. И доп.-М.2002.
37. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет. - Вып. 1, 2, 3, 4. - М.: Союзаудит, 1996г.
38. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. М.: Финансы и статистика, 1997г.
39. Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета. М.: "Финансы и статистика", 2000г.
40. Панков Д.А. Бухгалтерский учет и анализ в зарубежных сранах. Минск ИП "Экоперспектива", 1998г.
41. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1997г.
42. Краснова Л.П. , Шалашова Н.Т. , Ярцева Н.М., Бухгалтерский учет.- Изд-во: Юристъ.-2002г.
43. Джаарбекова С.М. Справочник бухгалтера.-М.: Международный центр финансово-экономического развития,2002.
44. Бухгалтерский учет: Учебник/под ред. П.С. Безруких. -4-е изд., перераб. И доп.-М.;2002.
45. Малый экономический словарь/Под ред. А.Н. Азримяна.-М.:Институт новой экономики,2000.
46. Савицкая Л.Ю. Анализ хозяйственной деятельности - М., 1999г.
47. Савицкая Л.Ю. Анализ хозяйственной деятельности - М., 2001г.
48. Романенко И.В.,Бухгалтерский учет на промышленном предприятии: Учебное пособие. Изд-во: Михайлов В. А.: С-Пб.2000.
49. Кожинов В., Международные стандарты финансовой отчетности: Мифы и реальность//Финансовый бизнес.-2001.№1.-с.48-51.
50. Пипко В.А., Бережная В.И. Бухгалтерский (финансовый) учет. Учет активов и расчетных операций: Учебное пособие. Изд-во: Финансы и статистика.-2002.
1. Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятия и экономическая сущность оборотных средств, их состав и классификация, типы и направления анализа. Стратегия управления и показатели ее эффективности. Предложения по совершенствованию управления оборотными средствами на исследуемом предприятии.
дипломная работа [1,3 M], добавлен 21.06.2014Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 00.00.0000Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 00.00.0000Сущность оборотных активов, их состав и структура, источники формирования средств и их нормирование. Анализ основных экономических показателей деятельности ОАО "Газпром". Предложение путей оптимизации управления оборотными активами данного предприятия.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 26.06.2015Изучение теоретических основ управления оборотными активами. Технико-экономическая характеристика предприятия ОАО "Газпром Нефть". Расчет финансовых показателей по каждой модели. Выбор стратегии и политики финансирования оборотных средств предприятия.
курсовая работа [650,1 K], добавлен 10.06.2014Структура оборотного капитала. Цикл движения потоков денежных средств. Принципы управления оборотными активами. Концепция кумулятивной потребности в оборотном капитале. Теория управления дебиторской задолженностью, денежными активами, ликвидностью.
реферат [287,8 K], добавлен 28.07.2010Понятие, состав и структура оборотных активов, принципы их нормирования и основные источники формирования. Общая характеристика деятельности исследуемого предприятия, обоснование объемов закупки, программы повышения эффективности закупочной деятельности.
курсовая работа [91,9 K], добавлен 14.10.2014Финансы, их роль и функции в системе воспроизводства. Сущность и инструменты финансового менеджмента. Финансовое состояние предприятия. Агрегированный баланс предприятия. Финансовые решения по управлению оборотными средствами.
курс лекций [78,2 K], добавлен 11.05.2004Управление оборотными активами как наиболее обширная часть операций финансового менеджмента. Основные признаки классификации оборотных активов, оптимизация их объема. Эффективное управление товарными запасами. Логистический подход к управлению запасами.
контрольная работа [190,0 K], добавлен 01.12.2009Теоретические основы изучения обеспеченности и эффективности использования оборотного капитала. Состав и структура, организация и управление оборотными средствами предприятия. Оценки и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
курсовая работа [58,9 K], добавлен 13.11.2010
