Совершенствование материального стимулирования персонала в ООО "Спецмонтаж РПГ"

Основные понятия, сущность и методы материального стимулирования персонала в организации. Хозяйственная деятельность, системы управления кадрами на предприятии. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового менеджмента в ООО "Спецмонтаж РПГ".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 11.06.2014
Размер файла 432,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

4. Отдельным категориям работников Общества может быть установлен ненормированный рабочий день с предоставлением дополнительного отпуска за работу в режиме ненормированного рабочего дня продолжительностью 3 (три) календарных дня.

5. В рабочее время запрещается созывать собрания, заседания и всякого рода совещания по общественным вопросам.

6. Ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется всем работникам продолжительностью 28 (Двадцать восемь) календарных дней. По соглашению между работником и Работодателем ежегодный оплачиваемый отпуск может быть разделен на части, одна из которых должна быть не менее 14 (четырнадцать) календарных дней.

7. Право на использование ежегодного оплачиваемого отпуска за первый год работы возникает у работника по истечении шести месяцев его непрерывной работы в Обществе.

8. Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым Работодателем с учетом мнения работников не позднее, чем за две недели до наступления календарного года. При составлении графика отпусков учитываются пожелания работников и особенности производственного процесса. Уход работников в отпуск не должен нарушать нормальную работу Общества.

9. График отпусков обязателен для работников и Работодателя.

10. В исключительных случаях ежегодный оплачиваемый отпуск по уважительным причинам может быть перенесен на другой срок, определяемый Работодателем с учетом пожеланий работника, на основании заявления работника о переносе отпуска на другой срок.

11. О времени начала отпуска работник извещаются под роспись (Приложение №13) не позднее, чем за две недели до начала отпуска.

12. По семейным обстоятельствам и другим уважительным причинам работнику по его письменному заявлению может быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы, продолжительность которого определяется по соглашению между работником и Работодателем.

13. Заработная плата работникам выплачивается два раза в месяц: не позднее 20 числа текущего месяца - 50% и не позднее 5 числа следующего месяца - 50 %.

14. При совпадении дня выплаты с выходным или нерабочим праздничным днем выплата заработной платы производится накануне этого дня.

15. Заработная плата перечисляется на персонализированные банковские карты работников.

16. Размер заработной платы работника устанавливается в соответствии с утвержденным штатным расписанием и трудовым договором.

17. Работодатель обеспечивает добровольное медицинское страхование работников за счет средств Общества в соответствии с Положением об оплате труда и премировании работников ООО «Спецмонтаж РПГ».

18. Работникам устанавливается компенсация расходов на питание Работодателем за счет средств Общества в размере 300 (трехсот) рублей в день.

V. ПООЩРЕНИЯ ЗА УСПЕХИ В РАБОТЕ

1. За отличное выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, продолжительную и безупречную работу и другие успехи в труде Работодателем могут применяться следующие меры поощрения работников:

- объявление благодарности;

- выдача премии;

- награждение ценным подарком;

- присвоение почетных званий;

- досрочное снятие ранее наложенного взыскания;

- сокращение срока испытания, установленного при приеме на работу;

- иные меры поощрения.

Допускается одновременно применение нескольких видов поощрений.

2. Меры поощрения применяются по ходатайству непосредственного руководителя работника. Ходатайство должно содержать основание применения мер поощрения.

3. Меры поощрения, предусмотренные п. 1 раздела V настоящих Правил, оформляются приказом Генерального директора и доводятся до сведения работника.

4. В трудовую книжку вносятся следующие сведения о награждении (поощрении) за трудовые заслуги:

о награждении государственными наградами, в том числе о присвоении государственных почетных званий, на основании соответствующих указов и иных решений;

о награждении почетными грамотами, присвоении званий и награждении нагрудными знаками, значками, дипломами, почетными грамотами;

о других видах поощрения, предусмотренных законодательством Российской Федерации и настоящими Правилами.

5. Записи о премиях, предусмотренных системой оплаты труда и премирования или выплачиваемых на регулярной основе в соответствии с Положением об оплате труда и премирования работников, в трудовые книжки не вносятся.

6. Примененные к работнику меры поощрения учитываются при предоставлении данному работнику других предусмотренных законом льгот и гарантий без ограничения сроком давности.

VI. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЕ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

1. За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение по вине работника возложенных на него трудовых обязанностей (нарушение требований трудового законодательства, обязательств по трудовому договору, настоящих Правил, иных локальных актов Общества) на работника могут быть наложены следующие дисциплинарные взыскания:

– замечание;

– выговор;

– увольнение.

2. Дисциплинарное взыскание налагается в следующем порядке:

По факту совершения работником дисциплинарного проступка его непосредственный руководитель готовит докладную записку на имя Генерального директора по форме, утвержденной настоящими Правилами. Докладная записка служит уведомлением о факте совершения дисциплинарного проступка;

Непосредственный руководитель требует от работника, совершившего дисциплинарный проступок, предоставления объяснений в письменной форме в течение двух рабочих дней с приложением оправдательных документов (при их наличии). В случае непредставления работником в указанный срок письменного объяснения непосредственный руководитель в присутствии других работников (не менее двух) составляет соответствующий акт о непредставлении объяснений по форме, утвержденной настоящими Правилами. Акт не составляется в случае отсутствия работника на работе в период, когда он должен был представить объяснения.

Непосредственный руководитель направляет подготовленный пакет документов по дисциплинарному взысканию Генеральному директору.

Генеральный директор принимает решение о наложении дисциплинарного взыскания, на основании которого издается приказ о применении дисциплинарного взыскания.

Приказ о применении дисциплинарного взыскания подписывается Генеральным директором Общества и объявляется работнику, подвергнутому взысканию под роспись в течение трех рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе. Если работник отказывается ознакомиться с приказом под роспись, непосредственный руководитель в присутствии других работников (не менее двух) составляет соответствующий акт об отказе от подписания приказа о применении дисциплинарного взыскания по форме, установленной настоящими Правилами.

Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни и пребывания работника в отпуске.

Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово - хозяйственной деятельности или аудиторской проверки - позднее двух лет со дня совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу.

Днем обнаружения проступка считается день, когда о его совершении стало известно непосредственному руководителю работника.

За каждый проступок может быть наложено только одно дисциплинарное взыскание, кроме случаев совершения длящегося дисциплинарного нарушения.

Если в течение года со дня применения дисциплинарного взыскания работник не будет подвергнут новому дисциплинарному взысканию, то он считается не имеющим дисциплинарного взыскания.

Генеральный директор до истечения года со дня применения дисциплинарного взыскания имеет право снять его с работника по собственной инициативе, просьбе самого работника, ходатайству его непосредственного руководителя.

7. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ

1. Настоящие Правила должны быть доведены до сведения работников под роспись.

2. Нарушение настоящих Правил работниками ООО «Спецмонтаж РПГ» является нарушением дисциплины труда и влечет за собой применение в отношении виновных лиц мер дисциплинарного воздействия в соответствии с действующим трудовым законодательством.

ПРИЛОЖЕНИЕ Е

Форма интервью

ФИО

Пол

Образование

Должность

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

Доска почета

Поощрительные грамоты

Повышение квалификации (обучение)

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

Возможность участвовать в различных конференциях

Проведение спортивных мероприятий

Улучшение условий работы

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

Увеличенный отпуск

Отдельный кабинет за заслуги

Личный водитель

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

Лояльность к сотрудникам

Проявление участия

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

Повышение заработной платы

Бонусы

Юбилейные выплаты

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

Система штрафов

Вычеты из заработной платы

Отстранение от обязанностей

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

Оплата расходов на транспорт

Оплата услуг сотовой связи

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

Возможность проявления инициативы на работе

Перспективы карьерного роста

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

Уверенность в завтрашнем дне

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

Конкуренция внутри коллектива

Интенсивность рабочего процесса

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

Замкнутость отдельных групп внутри организации

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

Здоровая атмосфера внутри коллектива

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

ПРИЛОЖЕНИЕ И

Результаты интервью

ФИО

Жукова Мария Сергеевна

Пол

женский

Образование

Высшее

Должность

Генеральный директор

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

Важно

Доска почета

Важно

Поощрительные грамоты

Не важно

Повышение квалификации (обучение)

Важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

не важно

Возможность участвовать в различных конференциях

не важно

Проведение спортивных мероприятий

не важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

важно

Увеличенный отпуск

все равно

Отдельный кабинет за заслуги

важно

Личный водитель

неважно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

важно

Лояльность к сотрудникам

не важно

Проявление участия

важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

все равно

Отстранение от обязанностей

не важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

не важно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

важно

Перспективы карьерного роста

не важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

не важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

все равно

Конкуренция внутри коллектива

не важно

Интенсивность рабочего процесса

все равно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

не важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

все равно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Нежданов Валерий Николаевич

Пол

Мужской

Образование

Высшее

Должность

Коммерческий директор

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

все равно

Доска почета

все равно

Поощрительные грамоты

все равно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

важно

Возможность участвовать в различных конференциях

не важно

Проведение спортивных мероприятий

все равно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

важно

Увеличенный отпуск

важно

Отдельный кабинет за заслуги

важно

Личный водитель

важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

важно

Лояльность к сотрудникам

все равно

Проявление участия

все равно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

все равно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

все равно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

важно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

не важно

Возможность проявления инициативы на работе

не важно

Перспективы карьерного роста

не важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

не важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

не важно

Конкуренция внутри коллектива

важно

Интенсивность рабочего процесса

не важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

не важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

Все равно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

все равно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Родионова Наталья Андреевна

Пол

Женский

Образование

Высшее

Должность

Продавец

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

не важно

Доска почета

важно

Поощрительные грамоты

важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

важно

Возможность участвовать в различных конференциях

важно

Проведение спортивных мероприятий

не важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

все равно

Увеличенный отпуск

важно

Отдельный кабинет за заслуги

важно

Личный водитель

важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

все равно

Лояльность к сотрудникам

все равно

Проявление участия

все равно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

не важно

Отстранение от обязанностей

не важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

не важно

Оплата услуг сотовой связи

не важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

все равно

Возможность проявления инициативы на работе

все равно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

все равно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

все равно

Интенсивность рабочего процесса

не важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

не важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

все равно

ФИО

Ритивов Павел Андреевич

Пол

Мужской

Образование

Высшее

Должность

Менеджер по транспорту

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

не важно

Доска почета

не важно

Поощрительные грамоты

не важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

все равно

Возможность участвовать в различных конференциях

все равно

Проведение спортивных мероприятий

все равно

Улучшение условий работы

все равно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

важно

Увеличенный отпуск

не важно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

не важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

важно

Лояльность к сотрудникам

важно

Проявление участия

важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

все равно

Оплата услуг сотовой связи

все равно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

все равно

Перспективы карьерного роста

все равно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

все равно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

не важно

Интенсивность рабочего процесса

не важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

все равно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Пичин Дмитрий Владимирович

Пол

Мужской

Образование

Среднее специальное

Должность

водитель

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

все равно

Доска почета

все равно

Поощрительные грамоты

не важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

важно

Возможность участвовать в различных конференциях

важно

Проведение спортивных мероприятий

важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

не важно

Увеличенный отпуск

важно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

не важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

не важно

Лояльность к сотрудникам

не важно

Проявление участия

все равно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

все равно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

все равно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

не важно

Оплата услуг сотовой связи

не важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

важно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

все равно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

не важно

Интенсивность рабочего процесса

не важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

не важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

Не важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

Не важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

не важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Борисенко Василий Николаевич

Пол

Мужской

Образование

Неоконченное высшее

Должность

охранник

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

не важно

Доска почета

не важно

Поощрительные грамоты

не важно

Повышение квалификации (обучение)

не важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

не важно

Возможность участвовать в различных конференциях

не важно

Проведение спортивных мероприятий

не важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

не важно

Увеличенный отпуск

все равно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

не важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

все равно

Лояльность к сотрудникам

все равно

Проявление участия

все равно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

все равно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

важно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

все равно

Возможность проявления инициативы на работе

не важно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

не важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

не важно

Интенсивность рабочего процесса

все равно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

все равно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

все равно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

все равно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

все равно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Поспелова Любовь Евгеньевна

Пол

Женский

Образование

Неоконченное высшее

Должность

секретарь

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

важно

Доска почета

важно

Поощрительные грамоты

не важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

все равно

Возможность участвовать в различных конференциях

все равно

Проведение спортивных мероприятий

важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

все равно

Увеличенный отпуск

важно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

все равно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

важно

Лояльность к сотрудникам

все равно

Проявление участия

все равно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

все равно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

все равно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

все равно

Система штрафов

все равно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

не важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

важно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

все равно

Возможность проявления инициативы на работе

все равно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

все равно

Уверенность в завтрашнем дне

все равно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

важно

Интенсивность рабочего процесса

все равно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

не важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

не важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

все равно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

не важно

ФИО

Беспалов Владимир Константинович

Пол

Мужской

Образование

Высшее

Должность

Продавец

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации. В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

важно

Доска почета

важно

Поощрительные грамоты

важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

важно

Возможность участвовать в различных конференциях

важно

Проведение спортивных мероприятий

важно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

не важно

Увеличенный отпуск

важно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

все равно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

важно

Лояльность к сотрудникам

важно

Проявление участия

важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

все равно

Бонусы

все равно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

важно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

важно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

важно

Интенсивность рабочего процесса

все равно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

все равно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

все равно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

все равно

ФИО

Дубовис Елена Николаевна

Пол

Женский

Образование

Высшее

Должность

бухгалтер

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

Важно

Доска почета

Важно

Поощрительные грамоты

Важно

Повышение квалификации (обучение)

Важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

Важно

Возможность участвовать в различных конференциях

не важно

Проведение спортивных мероприятий

не важно

Улучшение условий работы

не важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

не важно

Увеличенный отпуск

все равно

Отдельный кабинет за заслуги

все равно

Личный водитель

все равно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

не важно

Лояльность к сотрудникам

Важно

Проявление участия

не важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

Важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

не важно

Вычеты из заработной платы

важно

Отстранение от обязанностей

важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

не важно

Оплата услуг сотовой связи

все равно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

важно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

не важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

не важно

Конкуренция внутри коллектива

все равно

Интенсивность рабочего процесса

важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

все равно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

не важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ФИО

Бородулин Антон Евгеньевич

Пол

Мужской

Образование

Среднее специальное

Должность

Менеджер по продажам Центрального региона

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации. В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Таблица

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

важно

Доска почета

важно

Поощрительные грамоты

Не важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

все равно

Возможность участвовать в различных конференциях

все равно

Проведение спортивных мероприятий

все равно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

все равно

Увеличенный отпуск

все равно

Отдельный кабинет за заслуги

все равно

Личный водитель

все равно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

не важно

Лояльность к сотрудникам

не важно

Проявление участия

не важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

не важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

важно

Система штрафов

не важно

Вычеты из заработной платы

все равно

Отстранение от обязанностей

важно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

все равно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

важно

Возможность проявления инициативы на работе

все равно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

важно

Конкуренция внутри коллектива

важно

Интенсивность рабочего процесса

важно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

важно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

все равно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

все равно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

все равно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

все равно

ФИО

Соколова Елена Сергеевна

Пол

Женский

Образование

Высшее

Должность

продавец

Оцените степень важности каждого из приведенных ниже методов мотивации и охарактеризуйте основные факторы интереса к работе в организации.

В качестве оценки используйте следующие параметры: «важно», «не важно», «все равно».

Методы мотивации

Оценка

1. Оцените методы нематериальной мотивации по степени их важности именно для Вас

Конкурс на звание лучшего сотрудника

важно

Доска почета

важно

Поощрительные грамоты

важно

Повышение квалификации (обучение)

важно

2. Оцените формы корпоративной мотивации по степени их важности для Вас

Регулярные корпоративные мероприятия развлекательного характера

важно

Возможность участвовать в различных конференциях

все равно

Проведение спортивных мероприятий

все равно

Улучшение условий работы

важно

3. Оцените основные приемы индивидуальной мотивации по степени их важности для Вас

Поощрение за инновационные предложения

важно

Увеличенный отпуск

все равно

Отдельный кабинет за заслуги

не важно

Личный водитель

не важно

4. Оцените поведенческую мотивацию по степени важности для Вас

Похвала руководителя

не важно

Лояльность к сотрудникам

не важно

Проявление участия

не важно

Решение поведенческих конфликтов в коллективе

важно

5. Оцените методы материальной мотивации по степени их важности для Вас

Премии

важно

Повышение заработной платы

важно

Бонусы

важно

Юбилейные выплаты

важно

6. Оцените способы мотивации наказанием по степени их важности для Вас

Лишение премии

все равно

Система штрафов

все равно

Вычеты из заработной платы

все равно

Отстранение от обязанностей

все равно

7. Оцените роль социальной мотивации для Вас

Медицинское страхование

важно

Оплата расходов на транспорт

все равно

Оплата услуг сотовой связи

важно

8. Пожалуйста, охарактеризуйте положительные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Динамичность рабочего процесса

не важно

Возможность проявления инициативы на работе

не важно

Перспективы карьерного роста

важно

Возможность участвовать в новых интересных проектах вместо однотипных

важно

Уверенность в завтрашнем дне

важно

9. Пожалуйста, охарактеризуйте отрицательные факторы работы, которые влияют на Ваш интерес к работе в организации

Высокий уровень ответственности

не важно

Конкуренция внутри коллектива

важно

Интенсивность рабочего процесса

все равно

Низкая вовлеченность в управление отдельными элементами деятельности и отсутствие возможности влиять на решения, принимаемые в организации

все равно

Замкнутость отдельных групп внутри организации

важно

10. Выделите наиболее важные факторы, характеризующие коллектив, в котором Вы работаете

Развитый корпоративный дух и корпоративная культура

важно

Здоровая атмосфера внутри коллектива

важно

Возможность проявлять творческие способности в коллективе

важно

Возможность эффективно использовать свои интеллектуальные способности на работе, не сосредотачиваясь на механическом труде

не важно

Хороший коллектив с чувством юмора и дружеской поддержкой на работе

важно

ПРИЛОЖЕНИЕ Ж

Содержание анкеты

Посещаете ли вы спортклуб:

a) Да, посещаю и буду ходить именно в этот спортклуб

b) Да, посещаю, но планирую отказаться от данного фитнес-клуба/спортзала

c) Да посещаю, но если появится возможность, поменяю клуб на более дорогой

d) Нет, не посещаю, но планирую

e) Нет, не посещаю и не планирую

Как часто вы посещаете/планируете посещать спортклуб:

a) Два-три раза в месяц

b) Раз в неделю

c) Два-три раза в неделю

d) Более трех раз в неделю

e) Не планирую посещать вообще

Какими услугами спортклуба вы пользуетесь постоянно:

a) Тренажерный зал

b) Групповые занятия

c) Бассейн

d) Сауна/баня

Какими услугами спортклуба вы пользуетесь редко:

a) Тренажерный зал

b) Групповые занятия

c) Бассейн

d) Сауна/баня

В каких услугах спортклуба вы не нуждается вообще:

a) Тренажерный зал

b) Групповые занятия

c) Бассейн

d) Сауна/баня

Какие групповые вы посещаете/хотели бы посещать:

a) Силовой тренинг

b) Боевые искусства

c) Танцы

d) Уроки плавания

Какой спортклуб вы предпочли бы посещать:

a) Находящийся рядом с домом

b) Находящийся рядом с работой

c) Расположенный в центре города

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.