Повышение эффективности использования трудовых ресурсов (на примере ООО ПТЦ "Тандем")

Имидж предприятия создается фирменными значками, фирмой сотрудников с эмблемой и названием предприятия, стандартами документов и т.п.

2.2 Основные показатели кадрового состава на ООО ПТЦ «ТАНДЕМ»

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа кадрового состава по категориям. К основным объектам такого анализа относятся: изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала, обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами, обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих, изучение движения рабочей силы. Структура персонала зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации производства; масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. В таблице 1 приведены данные о составе и структуре производственно-промышленного персонал (ППП), в том числе административно-управленческим персоналом и специалистами.

Таблица 1 -.Анализ кадрового состава по категориям за 2010 - 2012 гг.

Кадры	2010	2011	2012	отклонения
			план	факт	2010	2011	2012
					чел	%	чел	%	чел	%
Численность ППП, в том числе	522	521	526	516	-6	98,85	-5	99,04	-10	98,1
рабочие	373	375	375	373	0	100	-2	99,47	-2	99,47
руководители	78	81	83	80	-2	102,56	-1	98,76	-3	96,39
специалисты	65	59	62	57	-8	87,69	-2	96,61	-5	91,94
служащие	6	6	6	6	0	100	0	100	0	100

Данные таблицы 1 показывают:

В сравнение с планом 2012 года:

Численность ППП составляет 98,1%. Недостаток составляет 1,9 % или 10 человека. В том числе:

1) численность рабочих составляет 99,47 %. Недостаток составляет 0,53% или 2 человек;

2) численность руководителей составляет 96,39%. Недостаток составляет 3,61% или 3 человека;

3) численность специалистов составляет 91,94%. Недостаток составляет 8,06% или 5 человек;

4) численность служащих составляет 100 %. План по ним выполнен.

В сравнение с 2010 года:

Численность ППП составляет 98,85 %. Недостаток составляет 1,15 % или 6 человека. В том числе:

1) численность рабочих составляет 100 %. План по ним выполнен;

2) численность руководителей составляет 102,56%. Избыток составляет 2,56 % или 2 человека;

3) численность специалистов составляет 87,69%.Недостаток составляет 12,31% или 8 человека;

4) численность служащих составляет 100 %. План по ним выполнен.

В сравнение с 2011 годом:

Численность ППП составляет 99,04 %. Недостаток составляет 0,96 % или 5 человек. В том числе:

1) численность рабочих составляет 99,47 %. Недостаток составляет 0,53% или 2 человека;

2) численность руководителей составляет 98,76%. Недостаток составляет 1,24 % или 1 человек;

3) численность специалистов составляет 96,61%. недостаток составляет 3,39% или 2 человека;

4) численность служащих составляет 100 %. План по ним выполнен.

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы:

В 2012 году в сравнении с планом предприятие обеспечено кадрами ниже нормы на 1,9 %; в сравнении с 2011 годом предприятие обеспечено кадрами ниже норы на 0,96%; в сравнении с 2010 годом предприятие обеспечено ниже нормы на 1,15%, в следствие отсутствия высококвалифицированных рабочих на рынке труда г. Краснотурьинска.

Кроме количественного анализа, т.е. определение обеспеченности предприятия кадрами изучается качественный состав рабочих, который характеризуется профессионально-квалификационным уровнем.

Анализ квалификационного уровня рабочих производится в таблице 2, таблица составлена автором на основе расчетов средне тарифных разрядов и средне тарифных коэффициентов рассчитанным по средневзвешенной арифметической.

Разряд рабочих	тарифный коэффициент	2010	2011	2012	отклонения
					2010	2011	2012
				план	факт	?	%	?	%	?	%
1	1	37	38	35	35	3	108,57	3	108,57	1	102,7
2	1,12	2	2	2	2	0	100	0	100	0	100
3	1,25	26	27	27	27	1	103,85	0	100	0	100
4	1,4	74	75	72	72	-2	97,29	-3	96	0	100
5	1,57	187	187	188	187	0	100	0	100	-1	99,47
6	1,76	49	49	49	49	0	100	0	100	0	100
Итого		373	375	375	373	0	100	2	99,47	2	99,47
Средне тарифный разряд		4,41	4,397	4,40	4,396	-0,014	99,68	-0,001	99,98	-0,004	99,91
Средне тарифный коэффициент		1,4822	1,4830	1,4872	1,4869	0,0047	100,32	0,0039	100,26	-0,0003	99,98

Таблица 2

Анализ квалификационного уровня рабочих на ООО ПТЦ «Тандем» за 2010-2012 г.г.

Определим квалификационный уровень рабочих:

1) Рассчитаем средне тарифный разряд рабочих:

ТСрП.2012 = 1*37+2*2+3*29+4*72+5*188+6*49/ 375 = 1650 / 375 = 4,40

ТСрФ.2012 = 1*38+2*2+3*27+4*72+5*187+6*49/ 373 = 1640 / 373 = 4,39

ТСр.2011 = 1*35+2*2+3*27+4*75+5*187+6*49/ 375 = 1649 / 375 = 4,39

ТСр.2010 = 1*35+2*2+3*26+4*74+5*187+6*49/ 373 = 1642 / 373 =4,41

2) Рассчитаем средне тарифный коэффициент рабочих:

ср.Тк.П2012 = 1*37+1,12*2+1,25*29+1,4*72+1,57*188+1,76*49/375 = =557,69 / 375 = 1,4872

ср.Тк.Ф2012 = 1*38+1,12*2+1,25*27+1,4*72+1,57*187+1,76*49/373 = =554,62 / 373 = 1,4869

ср.Тк.2011 = 1*35+1,12*2+1,25*27+1,4*75+1,57*187+1,76*49/ 375 = =555,82 / 375 = 1,4822

ср.Тк.2010 = 1*35+1,12*2+1,25*26+1,4*74+1,57*187+1,76*49 / 378 = =553,17 / 373 =1,4830

На основании выполненных расчетов можно сделать следующие выводы:

За отчетный год квалификационный уровень рабочих по сравнению с планом уменьшился, т.к. средне тарифный разряд уменьшился на 0,004. По сравнению с 2011 годом квалификационный уровень рабочих уменьшился, т. к. средне тарифный разряд уменьшился на 0,001, а средне тарифный коэффициент на 0,0047. По сравнению с 2010 годом квалификационный уровень рабочих увеличился на 0,014, т. к. средне тарифный разряд увеличился на 0,0039.

На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.

Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям.

Анализ по возрастному составу предоставлен в таблице 3.

Таблица 3 - Анализ по поло-возрастному составу и трудовому стажу

Кадры	2010	2011	2012	отклонения
				2010	2011
				?	%	?	%
1	2	3	4	5	6	7	8
По возрасту
От 18-30 лет	82	83	68	-14	82,92	-15	81,92
От 30-45 лет	320	317	298	-22	93,13	-19	94,30
От 45-55 лет	112	115	146	34	130,26	31	126,96
От 55 и старше	8	6	4	4	50,00	2	66,67
По полу
Численность ППП, всего	522	521	516	-6	98,85	-5	99,04
Мужчины	39	45	51	12	130,77	6	113,33
Женщины	483	476	465	-18	96,27	-9	97,69
По трудовому стажу
Численность ППП, всего	522	521	516	-6	98,85	-5	99,04
До 5 лет	78	74	62	-16	79,49	-12	83,78
От 5 до 10 лет	406	401	410	4	100,98	9	102,24
От 10 до 15 лет	36	44	42	6	116,67	-2	95,45
От 15 до 20 лет	2	2	2	0	100	0	100

Данные таблицы 3 показывают:

По возрасту.

В сравнение с 2010 года:

Численность ППП составляет 98,85 %. Недостаток составляет 1,15 % или 6 человека. В том числе:

1) численность ППП в возрасте от 18 до 30 лет составила 82,92% Недостаток с 2012 годом составил 17,08 % или 14 человек;

2) численность ППП в возрасте от 30 до 45 лет составила 93,13 %. Недостаток составляет 6,87 % или 22 человека;

3) численность ППП в возрасте от 45 до 55 лет составила 130,26%. Избыток составляет 30,26 % или 34 человека;

4) численность ППП в возрасте от 55 лет и старше составила 50 %. Это на 4 человека меньше чем в 2012 году

В сравнение с 2011 годом:

Численность ППП составляет 99,04 %. Недостаток составляет 0,96 % или 5 человек. В том числе:

1) численность ППП в возрасте от 18 до 30 лет составила 81,92% Недостаток с 2012 годом составил 18,08 % или 15 человек;

2) численность ППП в возрасте от 30 до 45 лет составила 94,3 %. Недостаток составляет 5,7 % или 19 человека;

3) численность ППП в возрасте от 45 до 55 лет составила 126,96% Избыток составляет 26,96 % или 31 человека;

4) численность ППП в возрасте от 55 лет и старше составила 66,67 %. Это на 2 человека меньше чем в 2012 году

По полу.

В сравнение с 2010 года:

Численность мужчин составляет 130,77 %. Мужчин работающих в ООО ПТЦ «Тандем» больше по отношению к 2012 г составила 30,77 % или 12 человека.

Численность женщин составляет 96,27 %. Женщин меньше на 18 человек или на 3,73 %.

В сравнение с 2011 годом:

Численность мужчин составляет 113,33 %. Мужчин работающих в ООО ПТЦ «Тандем» больше по отношению к 2012 г составила 13,33 % или 6 человека.

Численность женщин составляет 97,69 %. Женщин меньше на 9 человек или на 2,31 %.

По трудовому стажу.

В сравнение с 2010 года:

1) численность ППП отработавших на предприятии менее 5 лет составила 79,49 %.

Недостаток с 2012 годом составил 20,51 % или 16 человек;

2) численность ППП отработавших на предприятии от 5 до 10 лет составила 100,98 %. Избыток составляет 0,98 % или 4 человека;

3) численность ППП отработавших на предприятии от 10 до 15 лет составила 1116,67%. Избыток составляет 16,67 % или 6 человек;

4) численность ППП отработавших на предприятии от 15 до 20 лет составила 100 %. Как было 2 человека отработавших более 15 лет так и осталось.

В сравнение с 2011 годом:

1) численность ППП отработавших на предприятии менее 5 лет составила 83,78 % Недостаток с 2012 годом составил 16,22 % или 12 человек;

2) численность ППП отработавших на предприятии от 5 до 10 лет составила 102,24 %. Избыток составляет 2,24 % или 9 человек;

3) численность ППП отработавших на предприятии от 10 до 15 лет составила 95,45%. Недостаток составляет 4,55 % или 2 человека;

4) численность ППП отработавших на предприятии от 15 до 20 лет составила 100 %. Как было 2 человека отработавших более 15 лет так и осталось.

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы:

По возрастному составу. В 2012 годом произошло увеличение кадров состава предприятие в возрасте от 45-55 лет и резкое снижение кадров в возрасте от 18 до 30 лет. В сравнении с 2010 и 2011 годом омоложение кадров не наблюдается.

По половому составу видно, что с каждым годом численность мужчин увеличивается, а численность женщин уменьшается.

По трудовому стажу. Основной состав ООО ПТЦ «Тандем» более 77 % работают уже более 5 лет. Это говорит о том, что предприятие зарекомендовало себя с хорошей стороны, как стабильное, конкурентоспособное, прибыльное предприятие.

Снижение во многих отраслях объемов производства, упразднение планово-централизованной экономики, переориентация на договорные основы хозяйствования наряду с другими обстоятельствами привели к высвобождению значительной части рабочей силы. В этих условиях, с одной стороны, появилась невостребованная рабочая сила, а с другой - работодателю представился дополнительный резерв кандидатов на вакантные рабочие места, что обусловило повышение его требований к претендентам на трудоустройство.

Одновременно, процессы международной интеграции, приоритетность показателей качества труда и производства, усиливающаяся конкуренция товаров (услуг) на рынках, изменили требования к работнику, повысили значимость высокого профессионализма и творческого отношения к труду. В результате стал более востребованным главный инструмент подбора кадров - оценка кандидата и его труда. Это, в свою очередь, повлекло адекватные изменения в принципах, подходах, способах, критериях, формах и социально-психологических аспектах оценки деятельности персонала. Усилился научный поиск наиболее приемлемых теоретических и методологических разработок по этой тематике.

Оценка труда персонала представляет собой одну из важнейших функций управления трудом. Многообразие и широта спектра профессий, а также различие квалификационных уровней составляют огромную систему областей человеческой деятельности. И каждое составное звено этой огромной системы, каждый вид деятельности, каждая профессия и специальность требуют соответствия личных данных работника конкретным функциям самого трудового процесса, его специфике и особенностям. Этим и обусловливается значимость оценки работника на разных стадиях его участия в труде.

Анализ по уровню образования кадрового состава ООО ПТЦ «Тандем» за 2010-2012 г.г. приведен в таблице 4.

Таблица 4

Анализ по уровню образования кадрового состава ООО ПТЦ «Тандем» за 2010-2012 г.г.

Кадры	2010	2011	2012	2010	2011	2012
				Начальное професси-ональное	Среднее професси-ональное	Высшее	Начальное професси-ональное	Среднее професси-ональное	Высшее	Начальное професси-ональное	Среднее професси-ональное	Высшее
рабочие	373	375	373	85	265	23	73	271	31	93	253	27
руководители	78	81	80	-	-	78	-	-	81	-	-	80
специалисты	65	59	57	-	47	18	-	36	23	-	33	24
служащие	6	6	6	4	2		4	1	1	4	2	-

Данные таблицы 4 показывают:

Численность рабочих имеющих начальное профессиональное образование из общего числа составила в 2012 году -24,93%, в 2010 году - 22,78%, в 2011 году - 19,47%

Численность рабочих имеющих среднее профессиональное образование из общего числа составила в 2012 году -67,83%, в 2010 году - 71,04%, в 2011 году - 72,27%

Численность рабочих имеющих высшее образование из общего числа составила в 2012 году -7,24%, в 2010 году - 6,17%, в 2011 году - 8,27%

Это говорит о том, что рабочие стремятся к повышению своего уровня образования.

Руководители и их заместители всегда имеют 100% высшее образование.

Руководители и их заместители всегда имеют 100% высшее образование.

Численность специалистов имеющих среднее профессиональное образование из общего числа составила в 2012 году -57,90%, в 2010 году - 72,31%, в 2011 году - 61,02%

Численность специалистов имеющих высшее образование из общего числа составила в 2012 году -42,10%, в 2010 году - 27,69%, в 2011 году - 38,98%

Это говорит о том, что специалисты стремятся получить высшее образование чтобы быть наиболее конкурентно способными на рынке труда.

Численность служащих имеющих начальное профессиональное образование из общего числа составила в 2012, 2011,2010 годах -66,67%.

Численность служащих имеющих среднее профессиональное образование из общего числа составила в 2012, 2010 годах - 33,33 %, в 2011 году - 16,67%

Численность служащих имеющих высшее образование из общего числа составила в 2012, 2010 годах - 0%, в 2011 году - 16,66%

Это говорит о том, что служащие пытаются самостоятельно повысить свой уровень образования.

2.3 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов на ООО ПТЦ «Тандем»

Основной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность кадров предприятия, изменение в составе, численности, структуре, а также по возрасту, образованию, происходит по уровню и движению.

Движение кадров - это изменение места и сферы приложения трудовой, а также производственной функций работников предприятия.

Различают два вида движения кадров:

1) Профессиональное движение, т.е. переход к другой специальности, но в пределах прежней профессии или освоение новой профессии

2) Квалификационное движение, т.е. повышение квалификации работников предприятия.

Анализ движение кадров предоставлен в таблице 5. Данная таблица рассчитана автором на основе «Сведение о численности и движении работников».

Таблица 5

Анализ движения кадров за 2010 -2012 гг.

Показатели	2010	2011	2012	отклонения
				2010	2011
					%		%
Принято	32	30	28	4	87,5	2	93,33
Уволено, в том числе:	210	49	35	-175	16,67	-14	71,43
В связи с переводом на др. предприятие	68	-	-	68	100	-	-
Временно работающие	4	-	-	4	100	-	-
В связи с уходом на пенсию	8	12	6	-2	75,00	-6	50,00
По собственному желанию	32	23	18	-14	56,25	-5	78,26
За прогулы и др. нарушения трудовой дисциплины	-	-	-	-	-	-	-
Сокращение штатов	79	5	1	-78	1,27	-4	25,00
Окончание срока работ, договора, практики, соглашения сторон	17	9	3	-14	17,65	-6	33,3
Прочие	2	-	7	5	350,00	-	-
Общая численность работников данного предприятия	522	521	516	-6	98,85	-5	99,04

На основании таблицы 5 рассчитаем основные коэффициенты движения кадров:

1) Коэффициент приема кадров, рассчитывается по следующей формуле:

Кприема = Чпр. / Чср. спис. * 100, (%), (7)

где

Кприема - коэффициент приема кадров (коэффициент оборота по приему);

Чпр. - число принятых на работу за данный период;

Чср. спис. - средне списочная численность работников за данный период.

Кприема2012 = 28 / 516 * 100, (%) = 5,42 %

Кприема2011 = 30 / 521 * 100, (%) = 5,76 %

Кприема2010 = 32 / 522 * 100, (%) = 6,13 %

Вывод: Кприема2010> Кприема2012 на 0,71 %

Кприема2011> Кприема2012 на 0,34 %

2)Коэффициент увольнения кадров, рассчитывается по следующей формуле:

Кув. = Чув / Чср.спис. *100, (%), (8)

где

Кув. - коэффициент увольнения кадров (коэффициент оборота кадров по выбытию);

Чув. - число уволенных по всем причинам за данный период.

Кув.2012 = 35 / 516 * 100, (%) = 6,78 %

Кув.2011 = 49 / 521 * 100, (%) = 9,4 %

Кув.2010 = 210 / 522 * 100, (%) = 40,23 %

Вывод: Кув.2011 > Кув.2012 на 2,62 %

Кув.2010 > Кув.2012на 33,45 %

Коэффициент увольнения в 2010 году очень высок, так как с 01.07.2010 года произошел перевод и сокращение персонала в ООО «Яса-Люкс»

3)Коэффициент текучести кадров, рассчитывается по следующей формуле:

Ктек.кадров = (Чув.по собств.жел. + Чув.за нарушения) / Чср.спис *100, (%), (9)

где

Чув. по соб. жел. - число уволенных по собственному желанию за данный период;

Чув.за наруш. - число уволенных за нарушение трудовой дисциплины.

Ктек.кадров2012 = 18 / 516 *100, (%) = 3,49 %

Ктек.кадров2011 = 23 / 521* 100, (%) = 4,41 %

Ктек.кадров2010 = (68+32) / 522* 100, (%) = 19,16 %

Вывод: Ктек.кадров2011 > Ктек.кадров2012 на 0,92 %

Ктек.кадров2010 > Ктек.кадров2012 на 15,67 %, т.к. сократилось число уволенных в связи с переводом на другое предприятия, по собственному желанию

Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на базовую среднечасовую выработку продукции.

Потери рабочего времени подразделяются:

1. Явные потери, которые бывают целодневные и внутрисменные:

а) Целодневные потери - это прогулы, отпуска по беременности, ученические отпуска, согласно законодательству и невыходы на работу, связанные с нарушением трудовой дисциплины;

в) Внутрисменные потери - опоздания и уход с работы не вовремя, простои.

2. Скрытые потери - непроизводительные затраты труда, возникающие из-за нарушения нормальной технологической последовательности выполнения работ, применения малоэффективных методов, применения материалов и деталей не соответствующих требованиям проекта и т.д.

Анализ потерь рабочего приведен в таблице 6.

Таблица 6

Анализ потерь рабочего времени за 2010 - 2012 гг.

Показатели	2010	2011	2012	отклонения к 2010	отклонения к 2011
				?	%	?	%
Выпуск продукции, тыс. руб.	121677	180720	206565	84888	169,76	25845	114,30
Численность среднесписочная ППП, чел.	522	521	516	-6	98,85	-5	99,04
Численность среднесписочная рабочих, чел.	373	375	373	0	100	-2	99,47
Отработано рабочими:
тыс.чел.дн.	71,130	70,680	70,501	-0,629	99,12	-0,179	99,75
тыс.чел.час.	714,004	706,575	704,130	-9,874	98,62	-2,445	99,65
ПТ на 1 ППП, тыс. руб./чел.	233,098	346,872	400,319	167,221	171,74	53,447	115,41
ПТ на 1 рабочего
Среднегодовая, тыс. руб./чел.	326,212	481,921	553,793	227,581	169,76	71,872	114,91
Среднедневная, руб./чел.	1710,631	2556,885	2929,959	1219,328	171,28	373,075	114,59
Среднечасовая, руб./чел.	170,415	255,769	293,362	122,946	172,15	37,592	114,7

Данные таблицы 6 показывают:

2012 год в сравнении с 2010 годом:

План по отработанному рабочему времени в тыс. чел. дн. выполнен на 99,12 %. Невыполнение составило 0,88 % или 0,629 тыс.чел. дн.

План по отработанному времени в тыс. чел. час. выполнен на 98,62 %. Невыполнение составило 1,38% или 9,874 тыс. чел. час.

Определим целодневные потери рабочего времени:

В 2010 году 1 рабочий проработал:

71,130 *1000 чел. дн. / 373 = 190,7 дней

В 2012 году 1 рабочий проработал:

70,501 * 1000 / 373 = 189,01 дней

Целодневные потери составили 1,69 дней.

Анализ производительности труда на ООО ПТЦ «Тандем» предоставлен в таблице 7.

Таблица 7

Анализ производительности труда за 2010 - 2012 гг.

Показатели	2010	2011	2012	Отклонения
				2010	2011	2012
			план	факт		%		%		%
Объем товарной продукции, тыс. руб.	121677	180720	209439	206565	84888	169,77	25845	114,30	-2874	98,62
Численность ППП, чел.	522	521	526	516	-6	98,85	-5	99,04	-10	98,09
В том числе:
Рабочие	373	375	380	373	0	100	-2	99,47	-7	98,16
ПТ на 1 ППП, тыс. руб./чел.	233,098	346,872	398,174	400,319	167,221	171,74	53,447	115,41	2,145	100,54
ПТ на 1 рабочего тыс. руб./чел	326,212	481,92	551,156	553,793	227,581	169,74	71,872	114,91	2,636	104,48

Данные таблицы 7 показывают:

В сравнении с планом 2012 года:

План по объему товарной продукции выполнен на 98,63 %. Невыполнение составляет 1,37 % или 2874 тыс. руб.

План по производительности труда 1 ППП выполнен на 100,54%. Перевыполнение составляет 0,54% или 2,145 тыс. руб./ чел.

План по производительности труда 1 рабочего выполнен на 100,48%. Перевыполнение составляет 0,48% или 2,636 тыс. руб./ чел.

На изменение объема товарной продукции влияет два фактора: изменение численности и изменение производительности труда. Определим влияние и величину данных факторов на изменение объема товарной продукции (Vтп) по следующим формулам:

За счет изменение численности ППП, Vтп изменился на:

ДVчппп = (ЧПППФ - ЧПППП) * ПТПППП, (15)

где

ДVчппп - изменение объема товарной продукции за счет изменения численности ППП;

ЧПППФ - численность ППП по факту;

ЧПППП - численность ППП по плану;

ПТПППП - производительность труда по плану.

ДVчппп = -10 * 398,174 = -3981,74 тыс.руб.

За счет увеличения ПТ 1 ППП, Vтп изменился на:

ДVптппп = (ПТПППФ - ПТПППП) * ЧПППФ, (16)

где

ДVптппп - изменение объема товарной продукции за счет изменения производительности труда одного ППП;

ПТПППФ - производительность труда ППП по факту;

ПТПППП - производительность труда ППП по плану;

ЧПППФ - численность ППП по факту.

ДVптппп= 2,145 * 516 = 1106,82 тыс.руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение Vтп:

V? = ДVчппп + ДVптппп, (17)

где

V? - суммарное влияние факторов на объем товарной продукции;

ДVчппп - изменение объема товарной продукции за счет изменения численности ППП;

ДVптппп - изменение объема товарной продукции за счет изменения производительности труда одного ППП.

V?= -3981,74 + 1106,82 = - 2874,92 тыс.руб.

- 2874,92 тыс.руб.

В сравнение с 2010 годом:

План по объему товарной продукции выполнен на 169,76 %. Перевыполнение составляет 69,76 % или 84888 тыс.руб.

План по ПТ 1 ППП выполнен на 171,73 %. Перевыполнение составляет 71,73 % или 167,221 тыс.руб./чел.

План по ПТ 1 рабочего выполнен на 169,77 %. Перевыполнение составляет 69,77 % или 227,581 тыс.руб./чел.

На изменение объема товарной продукции влияют два фактора: изменение численности и изменение производительности труда.

Определим влияние и величину данных факторов на изменение объема товарной продукции (Vтп):

За счет уменьшения численности ППП, Vтп изменился на (расчет производиться по формуле (15)):

ДVчппп = (ЧПППФ - ЧППППр.г.) * ПТППППр.г. = - 6 * 233,098 = - 1398,59 тыс.руб.

За счет увеличения ПТ 1 ППП, Vтп изменился на (расчет производиться по формуле (16)):

ДVптппп = (ПТПППФ - ПТППППр.г.) * ЧПППФ = 167,221 * 516 = 86286,03 тыс.руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение Vтп (расчет производиться по формуле (17)):

V? = ДVчппп + ДVптппп = - 1398,59 + 86286,03 = 84887,44 тыс. руб.

84887,44 тыс. руб.

В сравнение с 2011 годом:

План по объему товарной продукции выполнен на 114,30 %. Перевыполнение составляет 14,30 % или 25845 тыс.руб.

План по ПТ 1 ППП выполнен на 115,41 %. Перевыполнение составляет 15,41 % или 53,447 тыс.руб./чел.

План по ПТ 1 рабочего выполнен на 114,91 %. Перевыполнение составляет 14,91 % или 71,872 тыс.руб./чел.

На изменение объема товарной продукции влияют два фактора: изменение численности и изменение производительности труда.

Определим влияние и величину данных факторов на изменение объема товарной продукции (Vтп):

За счет уменьшения численности ППП, Vтп изменился на (расчет производиться по формуле (15)):

ДVчппп = (ЧПППФ - ЧППППр.г.) * ПТППППр.г. = - 5 * 346,872 = - 1734,36 тыс.руб.

За счет увеличения ПТ 1 ППП, Vтп изменился на (расчет производиться по формуле (16)):

ДVптппп = (ПТПППФ - ПТППППр.г.) * ЧПППФ = 53,447 * 516 = 27578,86 тыс.руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение Vтп (расчет производиться по формуле (17)):

V? = ДVчппп + ДVптппп = - 1734,36 + 27578,86 = 25844,5 тыс. руб.

25844,5 тыс. руб.

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы:

В сравнение с планом 2012 года: план по объему товарной продукции не выполнен за счет уменьшения численности ППП.

В сравнение с 2010 и 2011 годами: объем товарной продукции перевыполнен за счет увеличения производительности труда 1 ППП.

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

ФОТ = З/П осн. + З/П доп., (18)

где

З/П осн. - основная заработная плата. Она выплачивается за отработанное время с учетом количества и качества затраченного труда. В ее основе лежат: тарифные ставки, сдельные расценки, должностные скидки и различного рода доплаты;

З/П доп. - дополнительная заработная плата. Она выплачивается за неотработанное рабочие время согласно трудовому законодательству (отпуска, выслуги и т.д.).

Анализ использования фонда оплаты труда представлен в таблице 8.

Таблица 8

Анализ использования фонда оплаты труда за 2010 - 2012 гг.

Наименования показателя	2010	2011	2012	Отклонение к 2010	% к 2010	Отклонение к 2011	% к 2011
			план	факт	откл.к плану	% к плану
Объем производства, тыс. руб.	121677	180720	209439	206565	-2874	98,63	84888	169,76	25845	114,30
ФОТ ППП за год, тыс. руб.	75561	96104	117892	117871	-21	99,98	42310	155,99	21767	122,65
Среднесписочная численность ППП, чел.	522	521	526	516	-10	98,1	-6	98,85	-5	99,04
ПТ на 1-го ППП, тыс. руб./чел.	233,098	346,873	398,174	400,319	2,445	100,54	167,22	171,73	53,44	115,41
Заработная плата 1-го ППП, тыс. руб./чел.	12,06274	15,37172	18,67744	19,03601	0,359	101,92	6973,27	157,80	3664,29	123,84

Данные таблицы 8 показывают:

2012 год в сравнении с планом:

План по ФОТ выполнен на 99,98%. Экономия составляет 0,02 % или 21 тыс. руб.

План по производительности труда на одного ППП выполнен на 100,54 %. Перевыполнение составляет 0,54 % или 2,445 тыс. руб./чел.

Необходимым условием является то, что роста производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. В данном анализе соотношение роста производительности труда и роста заработной платы составляет: 100,54/101,92 = 0,986.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции.

На изменения фонда оплаты труда влияют: изменение численности ППП и изменение заработной платы. Определим влияние и величину данных факторов на изменение ФОТ по следующим формулам:

? ФОТЧпппv = (ЧФ - ЧП) * З/пП, (19)

где ?ФОТЧпппv - изменения фонда оплаты труда за счет изменения численности;

ЧФ - численность ППП по факту;

ЧП - численность ППП по плану;

З/пП - заработная плата по плану.

? ФОТЗ/п^ = (З/пФ - З/пП) * ЧПППФ, (20)

где

? ФОТЧпппv - изменения фонда оплаты труда за счет изменения заработной платы;

З/пФ - заработная плата по факту;

З/пП - заработная плата по плану;

ЧПППФ - численность ППП по факту.

За счет уменьшения численности ППП, фонд оплаты труда изменился (расчет производиться по формуле (19)):

? ФОТЧпппv = (ЧФ - ЧП) * З/пП = - 10* 18,677 = -186,77 тыс.руб.

За счет увеличения заработной платы, фонд оплаты труда изменился (расчет

производиться по формуле (20)):

? ФОТЗ/п^ = (З/пФ - З/пП) * ЧПППФ = 0,359 * 516 = 186,244 тыс.руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение фонда оплаты труда:

? ФОТ? = -186,77 + 186,244 = -1,523 тыс. руб.

-1,523 тыс.руб.

На основании полученных данных можно сделать следующий вывод:

Экономия ФОТ произошло за счет снижения численности ППП

2012 год в сравнении с 2010 годом:

План по ФОТ выполнен на 155,99%. Перевыполнение составляет 55,99 % или 42310 тыс. руб.

План по производительности труда на одного ППП выполнен на 171,73 %. Перевыполнение составляет 71,73 % или 167,22 тыс. руб./чел.

План по заработной плате одного ППП выполнен на 157,80%. Перевыполнение составляет 157,80% или 6,97327 тыс. руб./чел.

Необходимым условием является то, что роста производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. В данном анализе соотношение роста производительности труда и роста заработной платы составляет: 171,73/157,80 = 1,088.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции.

На изменения фонда оплаты труда влияют: изменение численности ППП и изменение заработной платы. Определим влияние и величину данных факторов на изменение ФОТ:

За счет уменьшения численности ППП, фонд оплаты труда изменился(расчет производиться по формуле (19)):

? ФОТЧпппv = (ЧФ - ЧП) * З/пП = -6* 12,06274 = -72,38 тыс. руб.

За счет увеличения заработной платы, фонд оплаты труда изменился (расчет производиться по формуле (20)):

? ФОТЗ/п^ = (З/пФ - З/пП) * ЧПППФ = 6,97327 * 516 = 3598,21 тыс. руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение фонда оплаты труда:

? ФОТ? = -72,38 + 3598,21 = 3525,83 тыс. руб.

3525,83 тыс. руб.

На основании полученных данных можно сделать следующий вывод:

Перерасход ФОТ произошел за счет увеличение заработной платы одного ППП.

2012 год в сравнении с 2011 годом:

План по ФОТ выполнен на 122,65%. Перевыполнение составляет 22,65 % или 21761 тыс. руб.

План по производительности труда на одного ППП выполнен на 115,41 %. Перевыполнение составляет 15,41 % или 53,44 тыс. руб./чел.

План по заработной плате одного ППП выполнен на 123,84%. Перевыполнение составляет 23,84% или 3,66429 тыс. руб./чел.

Необходимым условием является то, что роста производительности труда должен опережать рост средней заработной платы. В данном анализе соотношение роста производительности труда и роста заработной платы составляет: 115,41/123,84 = 0,932

Приведенные данные свидетельствуют о том, что опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы говорит о положительной тенденции и в дальнейшем может привести к увеличению рентабельности продукции.

На изменения фонда оплаты труда влияют: изменение численности ППП и изменение заработной платы. Определим влияние и величину данных факторов на изменение ФОТ:

За счет уменьшения численности ППП, фонд оплаты труда изменился (расчет производиться по формуле (19)):

? ФОТЧпппv = (ЧФ - ЧП) * З/пП = -5* 15,37172 = -76,86 тыс. руб.

За счет увеличения заработной платы, фонд оплаты труда изменился(расчет производиться по формуле (20)):

? ФОТЗ/п^ = (З/пФ - З/пП) * ЧПППФ = 3,66429 * 516 = 1890,77 тыс. руб.

Определим суммарное влияние данных факторов на изменение фонда оплаты труда:

? ФОТ? = -76,86 + 1890,77 = 1813,91 тыс. руб.

1813,91 тыс. руб.

На основании полученных данных можно сделать следующий вывод:

Перерасход ФОТ произошел за счет увеличение заработной платы одного ППП.

На основании проведенного анализа использования трудовых ресурсов можно сделать следующие выводы:

Анализ кадрового состава и квалификационного уровня рабочих показал что, в 2012 году в сравнении с планом предприятие обеспеченно кадрами ниже норы на 1,9%, в сравнении с 2011 годом - ниже нормы на 0,96%, в сравнении с 2010 годом - ниже нормы на 1,15%. Квалификационный уровень рабочих за отчетный год в сравнении с планом и 2010 годом уменьшился из-за снижение среднего тарифного разряда.

При анализе возрастного состава в 2012 годом произошло увеличение кадрового состава предприятие в возрасте от 45-55 лет и резкое снижение кадров в возрасте от 18 до 30 лет. Основной состав ООО ПТЦ «Тандем» в возрасте от 30 до 45 лет. Также на предприятии работают в основном женщины, а мужчин менее 10 % от общей численности ППП. Трудовой стаж более 77 % коллектива составляет от 5 до 10 лет.

При анализе по уровню образования кадрового состава ООО ПТЦ «Тандем» в каждой категории кадров наблюдается увеличение числа самообучающихся работников. Среди руководителей и их заместителей наблюдается 100% получение высшего образования.

Текучесть кадров в 2012 году составила 3,49% что, на 0,92% меньше чем в 2011 году и на 15,67% меньше чем в 2010 году. Высокая текучесть кадров в 2010 году связанна с тем, что с 01.07.2010 года произошел перевод и сокращение персонала из ООО ПТЦ «Тандем» в ООО «Яса-Люкс»

Целодневные потери в 2012 году по сравнению с 2010 годом снизили производительность труда 1 рабочего на 2890,96 руб./чел., а уменьшение продолжительности рабочей смены снизила производительность труда 1 рабочего на 1494,11 руб./чел. В 2012 году по сравнению с 2011 годом ООО ПТЦ «Тандем» проработало на 0,53 дня больше, что повысило производительность труда 1 рабочего на 5497,30 руб./чел., однако продолжительность рабочей смены снизила производительность труда на 1 рабочего на 397,23 руб./чел.

В ходе анализа производительности труда было выявлено что, план по объему товарной продукции в 2012 году в сравнении с планом не был выполнен по причине уменьшения численности ППП. В сравнении с 2010 и 2011 годами объем товарной продукции перевыполнен за счет увеличения производительности труда 1 ППП.

Анализ использования фонда оплаты труда показал что, в 2012 году в сравнении с 2010 годом произошла экономия фонда оплаты труда за счет снижения численности, при этом план по фонду оплату труда выполнен на 155,99%, план по производительности труда на одного ППП выполнен на 171,73%, план по заработной плате на одного ППП выполнен на 157,8%. В 2012 году в сравнении с 2011 годом произошел перерасход фонда оплаты труда за счет увеличения фонда оплаты труда одного ППП. При этом план по производительности труда на одного ППП выполнен на 115,41%, план по заработной плате на одного ППП выполнен на 123,84%.

3. Анализ безопасности и охраны труда на предприятии и пути их совершенствования

3.1 Теоретические основы охраны труда

Понятие охраны труда содержится в ст.1 Федерального закона «Об основах охраны труда в РФ» от 17 июля 1999г.№181-ФЗ и сформулировано следующим образом: «Охрана труда - система сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающая в себя правовые, социально-экономические, организационно- технические, санитарно- гигиенические, лечебно- профилактические, реабилитационные мероприятия».

Под иными мероприятиями следует понимать мероприятия, направленные на выполнение требований пожарной безопасности, промышленной безопасности и т.п.,в ходе трудовой деятельности работников.

Необходимо отметить, что охрану труда нельзя отождествлять с техникой безопасности, производственной санитарией, гигиеной труда, так как они являются элементами охраны труда, её составными частями.

Кроме понятия охраны труда в ст.1 ФЗ «Об основах охраны труда в РФ» даются и другие определения, а именно:

Безопасность-это отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба.

Безопасные условия труда - это условия труда, при которых воздействие на работающих вредных или опасных производственных факторов исключено, либо уровни их воздействия не превышают установленные нормативы.

Условия труда - совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Вредный производственный фактор - производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его заболеванию.

Опасный производственный фактор - производительный фактор, воздействие которого на работника может привести к его травме.

В основном законе нашего государства Конституции Российской Федерации, принцип охраны труда определен в статье 37«…Каждый имеет право на труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены…»

В Трудовом кодексе РФ отражены следующие вопросы:

-«Охрана труда»;

-«Труд женщин»;

-«Труд молодежи».

Основные принципы государственной политики в области охраны труда представлены в ФЗ «Об основах охраны труда в РФ» от 23 июля 1999 года.

- признание приоритета жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности;

-государственное управление и координация деятельности в области охраны труда, государственный контроль и контроль над соблюдением требований охраны труда;

-установление единых нормативных требований по охране труда для предприятий всех видов собственности;

-обеспечение общественного контроля соблюдением законодательства в области охраны труда;

-обязательность расследования несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях;

-обучение безопасным методам труда и подготовка специалистов в области охраны труда;

-гарантирование компенсации за вред, причиненный работникам другие принципы.

Дополнительные условия охраны труда рассматриваются при составлении коллективного договора и контракта, т.е. индивидуального трудового договора.

В Российской Федерации действует система нормативно правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда, которая состоит из межотраслевых и отраслевых правил и типовых инструкций по охране труда,правил и инструкций по безопасности, гигиенических нормативов и государственных стандартов безопасности труда.

Государственные нормативные требования охраны труда утверждаются сроком на 5 лет и могут быть продлены не более чем на два года.

Перечень видов нормативных правовых актов представлены в Приложении 3.

Основные направления государственной политики в области охраны труда:

-обеспечение приоритета сохранения жизни и здоровья работников;

-принятие и реализация федеральных законов и иных нормативно- правовых актов РФ об охране труда, а также федеральных, целевых, отраслевых программ улучшения условий и охраны труда;

-государственное управление охраной труда;

-содействие общественному контролю за соблюдением прав и законных интересов работников в области охраны труда;

-расследование несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях;

-установление компенсаций за тяжелую работу и работу с вредными и опасными условиями труда;

-участие государства в финансировании охраны труда;

-подготовка и повышение квалификации специалистов по охране труда.

В соответствии со ст.14ФЗ «Об основах охраны труда в РФ « обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются на работодателя.

Работодатель обязан:

1.Обеспечить безопасность работников при эксплуатации оборудования и осуществление технических процессов.

2.Обеспечить применение средств индивидуальной защиты и коллективной защиты.

3.Обеспечить соответствие требованиям охраны труда на каждом рабочем месте.

4.Обеспечить режим труда и отдыха.

5.Проведение инструктажа по охране труда.

6.Проверку знаний требований охраны труда.

7.Обеспечить организацию контроля над состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения средств индивидуальной и коллективной защиты.

8.Обеспечить своевременное расследование несчастных случаев и оформление документации по расследованию.

9.Обеспечить проведение за счет средств организации обязательных предварительных и периодических осмотров.

В свою очередь работник также обязан выполнять требования по охране труда.

Обязанности работника:

1.Соблюдать требования по охране труда;

2.Правильно применять средства индивидуальной защиты;

3.Проходить обучение, инструктажи и проверку знаний требований охраны труда;

4.Немедленно извещать своего руководителя работ о любой ситуации, которая угрожает жизни или здоровья людей;

5.Проходить предварительные медосмотры.

6. Все работники предприятия, в т.ч. и ее руководитель обязаны проходить обучение охране труда и проверку знаний требования охраны труда в порядке установленном правительством РФ.

Лица, виновные в нарушении требований охраны труда, невыполнение обязательств по охране труда, предусмотренных договорами, несут ответственность.

В зависимости от характера нарушения и последствий предусмотрены три формы ответственности.

1.Дисциплинарная ответственность - замечание, выговор, строгий выговор, увольнение. Возможно лишение премии.

2.Административная ответственность - влечет наложение штрафа в размере до ста минимальных размеров оплаты труда. Штрафы имеют право налагать должностные лица государственного надзора и контроля по охране труда.

3.Уголовная - определяется судом. Нарушение правил техники безопасности или иных правил охраны труда, совершенное лицом, на котором лежали обязанности по соблюдению этих правил. Если это повлекло по неосторожности причинение тяжкого или средней тяжести вреда здоровью человека, то наказывается штрафом в размере от двухсот до пятисот минимальных размеров оплаты труда или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от двух до пяти месяцев, либо исправительными работами на срок до двух лет, лишением свободы на срок до двух лет.

То же деяние, повлекшее по неосторожности смерть человека, наказывается лишением свободы на срок до пяти лет.

В некоторых случаях возможна и материальная ответственность, которая имеет два вида:

-материальная ответственность работника за нанесенный им ущерб предприятию (работодателю);

-материальная ответственность предприятия (работодателя) перед работником за нанесенный ему ущерб на работе.

В случаях, если деятельность организации осуществляется с опасными для жизни и здоровья работников нарушениями требований охраны труда, указанная деятельность могут быть приостановлены в соответствии с предписаниями руководителей.

3.2 Оценка безопасности и охраны труда на ООО «ПТЦ «ТАНДЕМ»

Организация работы в сфере обеспечения безопасности производственной деятельности заключается в выборе и формировании такой структуры управления охраной труда на предприятии, которая наилучшим образом соответствовала бы выполнению своей главной задачи - созданию безопасных и здоровых условий труда для работающего персонала.

Ответственность за состояние охраны труда в ООО «Сфера» возложена на директора ООО ПТЦ «Тандем».

На предприятии обеспечивается соблюдение законов, норм, правил и инструкций по охране труда.

Условия труда определяются технологией производства, его организацией и трудовым процессом, с одной стороны, и окружающей рабочего санитарно-гигиенической обстановкой, с другой. К санитарно-гигиеническим условиям труда относятся метеорологические условия и факторы, степень загрязнения воздуха парами, пылью, газами, а также шумы и вибрации.

В 2010 году был принят коллективный договор, где в разделе «Условия и охрана труда» администрация обязуется:

Выполнять мероприятия по улучшению условий труда.

Обеспечить строгое соблюдение должностными лицами законодательства об охране труда.

Организовать контроль за соблюдением воздуха рабочей зоны в соответствии с требованиями ГОСТа 121005 - 88.

Содержать промышленные и вспомогательные здания и сооружения, территорию и агрегаты в соответствии с требованиями «Правил охраны труда» и санитарных норм СН и ПП - 92.76 и обеспечить культуру производства.

Обеспечить организацию и проведение обучения, стажировку рабочих и специалистов, с последующей проверкой знаний правил инструкций по охране труда.

Систематически обновлять и пополнять учебные пособия, средства агитации и пропаганды для кабинета охраны труда.

Своевременно выдавать работникам спецодежду, надлежащего качества, количества и размеров в соответствии с нормами.

Контролировать исправность и обязательное ношение спецодежды.

Иметь во всех помещениях аптечки с необходимым количеством медикаментов и перевязочных средств по установленной норме на одного работающего.

Соблюдать трудовое обязательство в части условий труда женщин и подростков.

Обеспечить при поступлении на работу проведение предварительных, а так же, периодических медицинских осмотров трудящихся в соответствии с приказом Минздрава РФ № 55.

Производить возмещение труда в соответствии с «Правилами возмещения работодателями вреда, причиненному работнику увечьем, профессиональным заболеванием, иными повреждениям здоровья, связанными с исполнением трудовых обязанностей», утвержденными постановлением Верховного Совета РФ от 24.12.92 года № 4214 - 1.

Администрация ежеквартально проводит анализ заболеваемости, медицинского обслуживания, производственного травматизма и условий труда.

Одним из важнейших направлений охраны труда на предприятии является обеспечение работников инструкциями по охране труда. Данная работа осуществляется в соответствии с «Методическими указаниями по разработке правил и инструкций по охране труда».

Инструкция по охране труда - нормативный акт, устанавливающий требования по охране труда при выполнении работ в производственных помещениях и в иных местах, где производятся эти работы или выполняются служебные обязанности.

Инструкции по охране труда могут быть типовые (отраслевые) для работников предприятий, участков и конкретного рабочего места. Инструкции по охране труда разрабатываются на основе межотраслевых и отраслевых правил по охране труда и не должны им противоречить.

В ООО «Тандем» также имеются инструкция по видам деятельности, которая представлена в Приложении 4.

Утвержденные инструкции в ООО «Тандем», для работников, учитываются директором в журнале учета. Надзор и контроль над соблюдением правил и инструкций по охране труда осуществляется федеральными органами надзора.

Инструкции для работников по профессиям и на отдельные виды работ разрабатываются в соответствии с утвержденным работодателем перечнем, который составляется при участии руководителей подразделений, служб главных специалистов и др. Разработка инструкций для работников осуществляется на основе приказа работодателя. Инструкции для работников разрабатываются руководителями подразделений (цехов, отделов и д.)

Директор организации осуществляет контроль над своевременной разработкой и пересмотром инструкции для работников, а также оказывает методическую помощь разработчикам.

Типовая инструкция и инструкция для работников должны содержать следующие разделы:

-общие требования безопасности;

-требования безопасности перед началом работ;

-требования безопасности во время работы;

-требования безопасности в аварийных ситуациях;

-требования безопасности по окончанию работ.

Проверка инструкций на соответствие требованиям действующих государственных стандартов, санитарных норм и правил в ООО «Тандем» проводится не реже одного раза в 5 лет.

Проверка инструкций для работников по профессиям или по видам работ, связанных с повышенной опасностью, проводится не реже одного раза в 3 года.

Если в течение срока действия инструкции, условия труда работников на предприятии не изменились, то приказом работодателя действие инструкции продлевается на следующий год.

У руководителя подразделения организации постоянно хранится комплект действующих в подразделении инструкции для работников всех профессий и по всем видам работ.

Инструкции работникам в ООО «Тандм» выдаются на руки под расписку, в личной карточке инструктажа для изучения при первичном инструктаже, либо храниться в ином месте, доступном для работников.

Контроль организации охраны труда на предприятии осуществляется:

-работодателем и руководителями подразделений;

-инспекторами государственного специального надзора;

-инспекторами государственной службы по охране труда;

Обязанности директора в направлении службы охраны труда.

1.Проводить анализ состояния и причин производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

2. Разрабатывать мероприятия по предупреждению несчастных случаев и профзаболеваний, а также организовать внедрение мероприятий.

3.Организовать работу по проведению проверок технического состояния зданий, сооружений, оборудования на соответствии их требованиям техники безопасности;

4.Организация работы по аттестации рабочих мест на соответствии требованиям безопасности;

5.Участие в расследовании несчастных случаев и оформление документации по расследованию;

6.Проведение вводного инструктажа.

Обязательные виды инструктажей:

.Вводный

.Первичный

.Повторный

.Текущий

.Внеплановый

Вводный инструктаж проводится по 2-х часовой программе.

Содержание:

-знакомство с правилами внутреннего трудового распорядка с основной нормативной документацией;

-с правилами поведения на территории;

-с основными опасными и вредными производственными факторами;

-с общими средствами индивидуальной и коллективной средств защиты;

-с правилами противопожарной безопасности.

Результаты оформляются в журнале, и подтверждаются подписями обеих сторон.

Первичный инструктаж проводит мастер с вновь поступающими на работу, переведенными с другого рабочего места или из другой организации.

Содержание:

-знакомство с основным оборудованием вредными и опасными факторами;

-с общими средствами индивидуальной защиты.

Инструктаж сопровождается практическим показом приемов и методов безопасной работы.

Результаты оформляются в журнале, который хранится на участке и подтверждается подписями обеих сторон.

Повторный инструктаж проводит через каждые три месяца по программе первичного инструктажа с целью обновления знаний. Оформляется в том же журнале с подписями обеих сторон.

Текущий инструктаж проводится непосредственно перед началом работ, на которые оформляется наряд-допуск. Отметка делается в наряде, там же указывается срок, на который выдается наряд.

Внеплановый инструктаж проводится после грубейших нарушений требований охраны труда, после несчастного случая при внедрении новой нормативной документации, при изменении хода технологического процесса при внедрении новых средств механизации. Внеплановый инструктаж проводят при перерывах в работе для работ с повышенной опасностью свыше 30 дней, для остальных свыше 60 дней

Основные виды контроля:

Оперативный руководитель работ и других должностных лиц.

Контроль требования безопасности труда при аттестации рабочих мест.

Ведомственный контроль вышестоящих организаций.

Государственный контроль инспекциями Госнадзора.

При аттестации рабочих мест наряду с оценкой технического оснащения рабочих мест и их организации проводится анализ их соответствия требованиям охраны труда. В состав аттестационной комиссии входят главные специалисты организации и специалисты службы охраны труда, а в состав аттестационной комиссии участков обязательно входят мастера и бригадиры. По результатам аттестации заполняются карты аттестации рабочих мест. Официальное заключение об оценке условий труда дают органы экспертизы условий труда, министерства труда и социального развития РФ.