Стратегическое развитие компании "Коннект Групп"
Определение содержания и понятия стратегического развития. Ознакомление с факторами, влияющими на выбор стратегии развития предприятия. Рассмотрение результатов управленческого и экономического анализа компании. Обоснование новых направлений развития.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.07.2017 |
| Размер файла | 880,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3. Оказание услуг по 3D-прототипированию (3D-печать).
Для продвижения 3D-принтеров в ООО «Коннект-групп» предлагается стратегия продуктовой дифференциации, нейтральное ценообразование, комбинированный метод сбыта. В качестве рекламной политики вывода на рынок 3D-принтеров в ООО «Коннект-групп» предлагать использовать следующие методы: наружную рекламу, рекламу в розничных точках, Интернет, почтовую рассылку, рекламу в СМИ, сувенирную продукцию, PR, стимулирование сбыта.
Срок окупаемости инвестиций для реализации предложенного проекта по вводу нового вида продукции в ООО «Коннект-групп» составляет 4,2 года.
Рентабельность инвестиций составляет 100,99 %.
Накопленное сальдо операционной и инвестиционной деятельности составляет 19239,64 тыс.руб. На основе системы рассчитанных показателей можно сделать вывод о том, что разработанный проект стратегического развития ООО «Коннект-групп» является экономически эффективным.
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 06.04.2015)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 06.04.2015, с изм. от 07.04.2015)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 08.03.2015)
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (ред. от 06.04.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2015)
5. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 06.04.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью»
6. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. -- СПб.: Питер, 2011. - С.41.
7. Адамов Н., Мельцас Е. Основные направления повышения конкурентоспособности строительных организаций//РИСК: Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2013. № 1. С. 206-209.
8. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И.Евенко - Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989.- С. 68.
9. Артеменко В.Г., Барышникова Н.С. Оценка факторов успеха организации реального сектора экономики//Сибирская финансовая школа. 2011. № 1. С. 99-105.
10. Артюхова Т.З. Маркетинг. Часть I: учебное пособие / Т.З. Артюхова, В.В. Еремин; Томский политехнический университет. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. - С.50.
11. Арутюнова Д.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2010. - С.60.
12. Берг Д.Б., Лапшина С.Н. Системный анализ конкурентных стратегий. Учебное пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2014. - С.8.
13. Буров В.Ю. и др. Малое предпринимательство в России и Байкальском регионе (история, современное состояние, проблемы, перспективы развития.) Монография/ В.Ю. Буров, В.С. Потаев, А.П. Суходолов, 2011. - 326 с.
14. Васюхин О.В. Основы ценообразования - СПб: СПбГУ ИТМО, 2010.- С.23.
15. Голубева В.К., Какосьян Э.К. Выбор направления инновационного развития предприятий сферы услуг//Петербургский экономический журнал. 2014. № 4. С. 68-74.
16. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. - СПб.: Питер, 2008. - С.106.
17. Дав Д. Трехмерные возможности Photoshop расширяются //Computerworld Россия. - 2014. - №3.
18. Догадкин В.М. Ключевые факторы успеха предприятий в сфере информационных технологий//Вестник Академии. 2010. № 4. С. 117-118.
19. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии/ П. Дойль; Пер. с англ. Ю. Н. Каптуревского. -СПб.: Питер, 2003. -544 с.:
20. Долан Р. Дж., Герман С. Эффективное ценообразование. - М.: Экзамен, 2005. - 400 с.
21. Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, Кит У. Стратегический управленческий учет: Пер. с англ. М.: Олимп--Бизнес, 2002. - С. 297.
22. Куликова Е. А. Антикризисное управление : учеб. пособие. ? Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013. ? С.55.
23. Лапыгин Ю.Н.Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2007. С.49.
24. Минцберг Г. Требуются управленцы, а не выпускники МВА. - М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 430 с.
25. Пальчикова А.А., Хмелев И.Б. Роль стратегии как лидерство компании//Экономика и современный менеджмент: теория и практика. 2015. № 45. С. 67-72.
26. Промышленная 3D революция. - Режим доступа: www.rietumu.ru/rbweb/rtnews.nsf/.../Body/M2/3D%20printing.pdf?
27. Соколов К.О. Условия формирования инновационной стратегии агропромышленного предприятия//Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2014. № 2. С. 232-235.
28. Томпсон Артур А. -мл., Стрикленд и А. Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа.- М.: Вильямс, 2007. - 928 с.
29. Трушникова И.О., Маслова Т.Д. Стратегическое планирование маркетинга/Под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. Г.Л. Багиева. Учебное пособие - СПб.: СПбГУЭФ, 2012. - С.6.
30. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. - М.: Издательско-книготорговый ценр «Маркетинг», 2006. - с. 200.
31. Черненко Ю.А. Экономическое обоснование внедрения 3d-принтеров на российский рынок//Успехи в химии и химической технологии. 2011. Т. 25. № 9 (125). С. 32-35.
32. Все, что вы хотели знать о 3D-печати, но боялись спросить.- Режим доступа: http://innovation.kemsu.ru/articles/223
33. Информационный портал малого и среднего бизнеса. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mbrk.ru.
34. Классификация по ценам на рынке 3d-принтеров. - Режим доступа: http://partmaker.ru/перспективы-развития-индустрии-3d-печа/
35. Котлер Ф. Стратегии претендентов на лидерство -- Режим доступа: http://www.bma.ru/biblioteka-marketologa/strategiipretendentov-na-liderstvo/?lang=ru --
36. Массированная атака на рынок трёхмерной печати от ведущих мировых производителей промышленных 3D-принтеров. - Режим доступа: http://3dtoday.ru/article/3d-printers/industrial/3024/
37. Мониторинг «Об итогах социально-экономического развития Российской Федерации в 2014 году». - Режим доступа: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/monitoring/monitoring2014
38. Научно-образовательный материал: «Маркетинг в малой инновационной компании»: управление продажами. - Режим доступа: http://www.msu.ru/projects/amv/doc/h6_1_6_1_r3_nom22_1.pdf
39. Облагаются ли не введенные в эксплуатацию компьютеры налогом на имущество? - Режим доступа: http://www.audit-it.ru/articles/account/tax/a37/490296.html
40. Официальный сайт компании «Форосис». - Режим доступа: http://www.foroffice.ru/www/about_us.html
41. Официальный сайт компании 3D-Fоrmat. - Режим доступа: http://www.3d-format.ru/about/
42. Официальный сайт компании 3DPlotter.ru. - Режим доступа: http://www.3dplotter.ru/www/about_us.html
43. Официальный сайт Сима-ленд. - Режим доступа: http://www.sima-land.ru/o-kompanii/
44. Решение для оптовой торговли. - Режим доступа: http://soft.radiusgroup.ru/solutions/otraslevye/distributsiya-oborudovaniya/40/
45. Рынок 3D-принтеров увеличится в 10 раз к 2017 году. -Режим доступа: http://www.aiportal.ru/news/3d_printori_razvitie_rinka.html
46. Фрумкин К., Савин И. Трехмерный бизнес. - Режим доступа: http://ko.ru/articles/24720
47. Цели и основные этапы портфельного анализа - Режим доступа: http://www.stplan.ru/articles/theory/stanaliz.htm
48. Что это такое - B2B и B2C? - Режим доступа: http://www.vinex-media.ru/news/detail.php?ID=9758
49. 3D-печать: трехмерные принтеры создадут новую отрасль. - Режим доступа: http://bizrating.com.ua/6/articles/638/index.html
50. Kotler P. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. Wiley, 2003. - 224 p.
Приложение 1
Систематизация факторов успеха деятельности организации
|
Типы факторов |
Факторы успеха бизнеса |
|
|
Технологические |
Опыт научных исследований Способность к совершенствованию производственных процессов Способность к совершенствованию продукции Опыт использования данной технологии |
|
|
Производственные |
Эффективное производство с низкими затратами Высокое качество производства Выгодное расположение организации в части влияния на величину затрат Доступ к источникам квалифицированной рабочей силы Высокая производительность труда Дешевизна разработки и конструирования изделий Высокая гибкость производства |
|
|
Распределительные |
Прочная сеть оптовых дистрибьюторов и дилеров Наличие сети розничных магазинов Низкие затраты на сбыт продукции |
|
|
Маркетинговые |
Наличие хорошо подготовленного и эффективного штата сбытовых работников Доступность и надежность обслуживания и технической помощи Точное выполнение заказов покупателей Широкий ассортимент и большой выбор продукции Привлекательность оформления и упаковки продукции Предоставление гарантий потребителям |
|
|
Квалификационные |
Выдающийся талант (важен при оказании профессиональных услуг) Ноу-хау по управлению качеством Наличие опыта в области дизайна, Опыт в использовании технологии Умение обеспечить эффективность рекламы Способность создать новый продукт, минуя стадию научных исследований и разработок, и быстро продвинуть его на рынок |
|
|
Организационные |
Высокая мощность информационных систем Способность быстро реагировать на изменение рыночных условий Наличие опыта и управленческих ноу-хау |
|
|
Другие |
Благоприятная репутация на рынке Низкие общие издержки |
Приложение 2
Бухгалтерский баланс ООО «Коннект-групп» на 31.12.2014 г.
Приложение 3
Отчет о финансовых результатах ООО «Коннект-групп» за 2014 г.
Приложение 4
Отчет о финансовых результатах ООО «Коннект-групп» за 2013 г.
Приложение 5
Организационная структура ООО «Коннект-групп»
Приложение 6
Классификация 3D-принтеров по ценовым категориям
|
Ценовая категория |
Характеристика |
Целевая аудитория |
|
|
500-2 500$ |
Принтеры для дома и небольшого офиса, которые также можно использовать и для мелкосерийного производства. Как правило, принтеры из этой категории способны печатать методом экструзионной печати АБС или ПЛА-пластиком, а также медленно уходящим в прошлое методом лазерной резки самоклеящейся плёнки или бумаги. |
Домашние изобретатели, художники, резчики, моделлеры, дизайнеры и просто увлекающиеся люди |
|
|
2500-10000$ |
В среднюю ценовую категорию можно отнести 3d-принтеры обладающие целым рядом потребительских качеств, зачастую недоступных принтерам из категории недорогих, но всё же недотягивающих до профессионального оборудования. Так, принтеры из рассматриваемой группы чаще всего относятся к принтерам, обладающим большими размерами рабочей области, способным печатать методом селективного лазерного спекания порошкообразного полимера полноцветной печатью или такой же полноцветной экструзией ПЛА или АБС пластика а также путём отверждения различных фотополимеров с высокой скоростью и разрешением. Эти принтеры можно использовать для мелкосерийного производства достаточно больших 3d-моделей, быстрого качественного прототипирования с минимумом постпечатной обработки и предпечатной подготовки. Также в эту группу можно отнести 3d-принтеры, способные печатать из металлов путём селективного спекания лазерным лучом металлического порошка в инертной атмосфере. Такие принтеры за такую цену, как правило, не отличаются высокой производительностью и размерами, но зато относительно надёжны и долговечны. |
Небольшие дизайнерские и архитектурные фирмы, модельные лаборатории стекольных и фарфоровых производств, фирмы по производству сувениров, стоматологические и ортопедические кабинеты, реставраторы, ремонтники редких или старинных вещей, автомобилей и других редкостей, фирмы по изготовлению единичных экземпляров высокотехнологичных деталей и прототипов. |
|
|
10 000-50 000$ |
Эта категория 3d-принтеров включает в себя агрегаты, предназначенные для любых известных способов 3d- печати всеми доступными способами, с увеличенными размерами рабочей области, позволяющей изготавливать быстро и качественно достаточно большие модели с высокой скоростью и разрешением практически без постпечатной обработки полученных деталей. Данный класс принтеров можно отличить также по относительно большому количеству доступных оператору настроек и опций печати, что требует от последнего высокой квалификации, что впрочем, позволит получать отдачу от таких принтеров быстро и качественно. |
Фирмы среднего и большого бизнеса, чей производственный процесс требует постоянного изготовления прототипов, моделей, макетов и просто высокоточных и прочных деталей, чьё производство на стороне традиционными способами обработки будет обходиться слишком дорого |
|
|
50 000-1 000 000$ |
Как известно, в 3d-принтерах процесс аддитивный, то есть, деталь изготавливается методом наслоения, добавления слоёв один к другому, что качественно отличает по внутреннему строению, кристаллической структуре, а, соответственно, и прочности, детали полученные таким методом от деталей, полученных традиционными способами удаления лишнего материала: резкой, фрезерованием, точением и прочими. Автоматизация производства наивысшая, сложность настроек и опций вкупе с возможностью быстрой переналадки на любой вид используемого сырья предполагает использование только высококвалифицированного персонала, а стоимость аппарата предполагает круглосуточное использование для быстрейшей окупаемости 3d-принтера. |
Крупная фирма, производящая в больших объёмах высокотехнологичные детали большого ассортимента, например, запчасти для вертолётных двигателей |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Стратегия развития и стратегическое планирование. Эталонные стратегии развития бизнеса, управление реализацией стратегии. Структура планов предприятия, стратегическое планирование. Разработка стратегии развития предприятия и стратегического управления.
курсовая работа [87,5 K], добавлен 02.09.2013Процесс стратегического планирования в компании, его этапы. Цели и задачи стратегического бизнес-плана. Проведен комплексный анализ основных показателей деятельности компании. Разработка и обоснование бизнес-плана стратегического развития компании.
курсовая работа [995,1 K], добавлен 23.04.2019Классификация стратегий развития, характеристика и их процесс разработки. Анализ внутренней и внешней среды предприятия ГК UNIS. Оценка стратегии инвестиционной активности фирмы. Разработка и обоснование направлений стратегического развития предприятия.
курсовая работа [652,2 K], добавлен 29.02.2016Разработка стратегии развития компании "Adidas". Стратегическое видение и миссия компании. Построение дерева целей. Стратегия организации как сочетание продуктово-маркетинговой, производственной, финансовой стратегий и стратегии управления персоналом.
курсовая работа [666,9 K], добавлен 15.05.2014Рассмотрение составляющих и основных инструментов проведения портфельного анализа. Оценка альтернатив стратегического развития компании "Холдинг-Центр" на основе SWOT-анализа. Проведение портфельного анализа направлений деятельности предприятия.
дипломная работа [514,1 K], добавлен 19.10.2010Сущность и содержание процесса стратегического планирования. Анализ деятельности предприятия ООО "Пинур", оценка рыночной ситуации и характеристика конкурентов. Выбор, выработка, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО "Пинур".
курсовая работа [139,0 K], добавлен 18.04.2011Методы разработки стратегии развития. Принципы стратегического развития. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, управление ее реализацией. Стратегическое планирование туристского продукта. Стратегия развития на примере ЗАО Санаторий "Москва".
дипломная работа [146,7 K], добавлен 14.12.2010Общая характеристика и сфера деятельности исследуемого предприятия, выбор и обоснование стратегических направлений его развития. Внутренняя и внешняя среда компании. Оценка рисков выбранной стратегии, предложения по их нейтрализации и управление.
курсовая работа [254,8 K], добавлен 26.05.2014Выбор стратегического развития ООО "Комбината питания" на основе исследований теоретических концепций в области стратегического менеджмента и анализа внутренней и внешней среды организации. Модели, принципы, методы формирования стратегии развития.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 22.01.2013Понятие управления развитием компании. SWOT-анализ ООО "Урал Ингредиент". Экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегии развития. Анализ персонала и системы управления. Основные концепции стратегического развития ООО "Урал Ингредиент".
дипломная работа [154,9 K], добавлен 27.02.2010
