Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее

Особенности и тенденции развития конкурентной борьбы на российском парфюмерно-косметическом рынке прямых продаж ООО “Фаберлик-Сибирь”, рекомендации по укреплению позиций и стратегия развития в современных условиях, сильные и слабые стороны объекта.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.12.2010
Размер файла 104,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

один раз в месяц

реже

2. Какую сумму Вы тратите в среднем в месяц на косметическую продукцию компании Faberlic:

до 200 рублей

от 200 до 500 рублей

от 500 до 1000 рублей

больше 1000 рублей

3. Удовлетворены ли Вы акциями стимулирования сбыта, проводимыми компанией Faberlic?

да, полностью удовлетворен/а

да, но только отчасти

нет, не удовлетворен/а

затрудняюсь ответить

4. При покупке косметической продукции компании Faberlic имеют ли для Вас значение акции стимулирования сбыта?

да, большое значение

да, но небольшое значение

нет, не имеют значения

6. Какие Вы предпочли бы акции стимулирования сбыта (отметить одну наиболее для Вас интересную):

игры, конкурсы, лотереи

скидки с цены на определённые позиции

акцию «два покупаешь - третий в подарок»

бесплатные образцы

скидки, зависящие от суммы покупки

купоны на приобретение следующей покупки со скидкой

7. Вы являетесь:

розничным покупателем

дистрибьютором

8. Как давно Вы пользуетесь косметической продукцией компании Faberlic?

меньше года

от 1 года до 3 лет

от 3 до 5 лет

больше 5 лет

Спасибо за участие в нашем опросе!

Приложение Б

Удовлетворённость акциями стимулирования сбыта и предпочтения по стимулированию сбыта

Таблица 2.2 - Распределение предпочтений акций стимулирования сбыта розничных покупателей и дистрибьюторов ООО “Фаберлик-Сибирь”

Признак

Дистрибьюторы

Розничные покупатели

Кол-во, чел.

%

Кол-во, чел.

%

1

2

3

4

5

Общее число

131

100

255

100

Частота приобретений

1 раз в неделю

84

64

46

18

1 раз в месяц

31

24

143

56

реже 1 раза в месяц

16

12

66

26

Сумма покупок

до 200 рублей

11

8

49

19

от 200 до 500 рублей

24

18

122

48

от 500 до 1000 рублей

27

21

54

21

больше 1000 рублей

69

53

30

12

Удовлетворённость акциями

да, полностью

56

43

89

35

да, но только отчасти

41

31

107

42

нет, не удовлетворён/а

25

19

28

11

затрудняюсь ответить

9

7

31

12

Значимость акций

да, большое

67

51

71

28

да, но небольшое

46

35

105

41

нет, не имеют

18

14

79

31

Предпочтение акций

игры, конкурсы, лотереи

5

4

23

9

скидки с цены

18

14

69

27

«2 берёшь-3-й в подарок»

29

22

49

19

бесплатные образцы

20

15

18

7

скидки от суммы покупки

23

18

36

14

купоны со скидкой

33

25

30

12


Подобные документы

  • Понятие и типы конкурентных рынков. Основы анализа конкурентной среды: SWOT-анализ, PEST–анализ и анализ стратегических зон хозяйствования. Оценка конкурентной среды и производственных факторов сети аптек "Ромашка", рекомендации по их улучшению.

    дипломная работа [89,6 K], добавлен 30.10.2010

  • Миссия туристической компании "New Travel", использование инновационных технологий и индивидуального подхода к каждому клиенту. Внутренняя и внешняя среда компании, ее структура и персонал. Стратегия развития предприятия, ее сильные и слабые стороны.

    реферат [535,8 K], добавлен 24.01.2012

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия "Вятское машиностроительное предприятие "АВИТЕК". Анализ внутренней и внешней среды (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Матрица СВОТ. Миссия и цели предприяти, конкурентная стратегия.

    контрольная работа [66,4 K], добавлен 06.01.2011

  • Анализ рынка безалкогольных напитков и перспективы его развития. Организационно-экономическая характеристика ООО "Вода-Юг", сильные и слабые стороны фирмы. Разработка практических рекомендаций, способствующих адаптации предприятия к конкурентной среде.

    курсовая работа [292,3 K], добавлен 27.11.2015

  • Понятие и содержание современного состояния развития производственного менеджмента. Основные подходы к организации управления промышленным производством. Краткая экономическая характеристика деятельности предприятия ЗАО "Восход", слабые и сильные стороны.

    дипломная работа [57,1 K], добавлен 20.06.2012

  • Анализ макроокружения предприятия на примере ООО "1-ый Шарьинский хлебозавод", характеристика состояния и перспектив его развития. Использование потенциала предприятия, его сильные и слабые стороны. Разработка функциональных стратегий предприятия.

    курсовая работа [94,5 K], добавлен 16.01.2013

  • Факторы внешней среды, влияющие на деятельность компании Вимм Билл Данн. Стратегические направления развития организации. Сильные и слабые стороны, профиль внутренней среды. SWOT-анализ деятельности компании по производству молочной продукции и соков.

    контрольная работа [16,0 K], добавлен 21.09.2016

  • Факторы выбора конкурентной стратегии на основе стратегической сегментации. Анализ конкурентного положения предприятия ООО "Галактика", разработка стратегических позиций. Выбор стратегии развития на основе матрицы Бостонской консультативной группы.

    курсовая работа [616,9 K], добавлен 07.12.2015

  • Организационно-экономическая характеристика предприятия. Стратегия предприятия и методы её построения. Определение миссии и целей организации. SWOT-анализ и анализ конкурентной среды предприятия. Формулировка общей стратегии развития преимуществ.

    курсовая работа [82,9 K], добавлен 23.11.2011

  • Анализ основных показателей экономической деятельности предприятия ООО "Кубань-Вино" на основе документации и отчетности. Методы планирования и эффективность их применения в конкурентной среде, внешние факторы, слабые и сильные стороны организации.

    курсовая работа [550,1 K], добавлен 15.11.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.