Строительство жилого дома
Разработка и построение сетевой модели отражающей строительство жилого дома. Рассмотрение полного процесса создания объекта с момента заключения договора на строительство и до введения объекта в эксплуатацию. Расчет с помощью программного пакета WinQSB.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 17.12.2012 |
Размер файла | 2,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Введение
Целью данной курсовой работы является закрепление знаний, полученных при изучении дисциплины «Менеджмент проектов в энергетике», а также приобретение навыков практических расчетов сетевых моделей проектов, как вручную, так и с использованием соответствующих программных пакетов (WinQSB).
Название темы курсового проекта: «Строительство жилого дома».
Выполнение курсовой работы проводится в следующей последовательности. На первом этапе дается общая характеристика проекта и приводится таблица исходных данных по работам. Строится полная сетевая модель проекта в терминах «работы-связи» и «события-операции». Второй этап включает в себя упорядочение событий сети методом Де-Мукрона. На третьем этапе проводится расчет временных характеристик сетевой модели. Далее, следует четвертый этап, включающий в себя расчет сетевой модели с помощью программного пакета WinQSB с построением соответствующих таблиц, схем и графиков. Все расчеты выполнены с использованием методик изложенных в [1]. Курсовую работу завершает заключение с итогами выполненных работ.
1. Общая характеристика проекта
Цель проекта - разработка и построение сетевой модели отражающей строительство жилого дома. Будет рассмотрен полный процесс создания объекта с момента заключения договора на строительство и выпуска проектно-сметной документации, полного цикла производимых всех строительно-монтажных и пусконаладочных работ, до введения объекта в эксплуатацию.
Исходные данные по работам представлены в таблице 1.
Таблица 1
№ |
Обозначение работы |
Содержание работы |
Обозначения предшествующих работ |
Длительность работ (дни) |
|
1 |
A |
Подготовка технического задания на проектирование и заключение договора на строительство жилого дома |
- |
20 |
|
2 |
B |
Разработка и выпуск проектно-сметной документации проектным институтом |
A |
90 |
|
3 |
C |
Просмотр проектно-сметной документации подрядными организациями выполняющими строительство и монтажные работы |
B |
14 |
|
4 |
D |
Заказ технологического и электротехнического оборудования, приобретение материалов |
B |
25 |
|
5 |
E |
Привязка на местности и получение документов разрешающих строительство |
C |
14 |
|
6 |
F |
Разработка котлована под строительство дома и внешние коммуникации |
E |
70 |
|
7 |
G |
Бурение артезианских скважин резервного водоснабжения |
F |
25 |
|
8 |
H |
Устройство дренажа |
F |
20 |
|
9 |
I |
Начало работ по бетонированию фундаментной плиты дома |
H, G |
25 |
|
10 |
J |
Строительство жилого дома из сборного и монолитного железобетона |
I |
70 |
|
11 |
K |
Устройство кровли дома |
J |
14 |
|
12 |
L |
Монтаж внешних сетей отопления |
J |
20 |
|
13 |
M |
Монтаж внешних сетей водоснабжения и канализации |
J |
21 |
|
14 |
N |
Подвод внешних сетей электроснабжения и телефонной связи |
J |
30 |
|
15 |
O |
Предмонтажная отделка помещений |
K, L, M |
21 |
|
16 |
P |
Монтаж внутренних сетей отопления |
O |
30 |
|
17 |
Q |
Монтаж внутренних сетей вентиляции |
O |
30 |
|
18 |
R |
Монтаж внутренних сетей водоснабжения |
O |
20 |
|
19 |
S |
Чистовая отделка помещений |
N,P,R,Q,D |
25 |
|
20 |
T |
Монтаж внутренних сетей телефонной связи |
S |
20 |
|
21 |
U |
Монтаж внутренних сетей автоматической пожарной сигнализации |
S |
20 |
|
22 |
V |
Монтаж освещения и электрооборудования |
S |
30 |
|
23 |
W |
Окончательная приемка строительно - монтажных работ |
T,U,V |
14 |
|
24 |
X |
Проведение комплексных испытаний смонтированных систем |
W |
14 |
|
25 |
Y |
Сдача жилого дома в эксплуатацию |
X |
7 |
1.1 Построение сетевой модели проекта в терминах «работы-связи» и «события-операции»
сетевая модель связь событие
Сетевая модель проекта, представленная в терминах «работы-связи» показана на рис. 1, а в терминах «события-операции» на рис. 2. Между обоими вариантами существует взаимно однозначное соответствие. Модель проверена на соответствие к требованиям к изображению подобных моделей, а именно:
- модель представлена ориентированным связным графом без циклов;
- имеется только одно начальное и одно завершающее событие.
Рис. 1 - Сетевая модель проекта, представленная в терминах «работы-связи»
Рис. 2 - Сетевая модель проекта, представленная в терминах «события-операции»
2. Упорядочение и перенумерация работ сети
Упорядочение выполняем методом Де-Мукрона (табличный метод), подход исключение предков.
Таблица 2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
114 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
||
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
2 |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||
3 |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||
4 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
5 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
6 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
7 |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||||
8 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
9 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
10 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
11 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|||||||||||||||||||||||
12 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
13 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
14 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
15 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
16 |
1 |
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||
17 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
18 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
19 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
20 |
1 |
1 |
1 |
||||||||||||||||||||||||
21 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
22 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
23 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
24 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
25 |
1 |
||||||||||||||||||||||||||
26 |
|||||||||||||||||||||||||||
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
2 |
- |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
3 |
- |
- |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
4,5 |
- |
- |
- |
0 |
0 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
6 |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
7 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
1 |
0 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
- |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
10 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
11 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
13, 14, 15 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
12 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
- |
- |
- |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
16 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
17, 19 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
2 |
0 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
18 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
- |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
20 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
21, 23 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
2 |
0 |
1 |
1 |
1 |
|
22 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
- |
1 |
1 |
1 |
|
24 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
1 |
|
25 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
1 |
|
26 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
0 |
Рис. 3 - Сеть событий, упорядоченных методом Де-Мукрона
Рис. 4 - Сеть событий, упорядоченных методом Де-Мукрона, с перенумерацией событий
3. Расчет временных характеристик сетевой модели
3.1 Определение критического пути
Определяем ранние и поздние сроки свершения событий методом Форда. Результаты представлены в таблице 3. Затем определяем критический путь.
Таблица 3
|
События |
||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
Ранние сроки свершения событий |
0 |
20 |
110 |
124 |
135 |
138 |
208 |
228 |
233 |
258 |
328 |
358 |
348 |
349 |
349 |
370 |
400 |
390 |
400 |
425 |
|
|
|
228 |
342 |
390 |
|||||||||||||||||
|
|
348 |
400 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
349 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
135 |
|
||
0 |
20 |
110 |
124 |
135 |
138 |
208 |
228 |
233 |
258 |
328 |
358 |
348 |
349 |
349 |
370 |
400 |
390 |
400 |
425 |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
м |
490 |
470 |
380 |
366 |
90 |
352 |
282 |
257 |
257 |
232 |
162 |
90 |
141 |
141 |
141 |
120 |
90 |
90 |
90 |
65 |
|
115 |
277 |
120 |
120 |
55 |
|||||||||||||||||
161 |
110 |
55 |
|||||||||||||||||||
155 |
|||||||||||||||||||||
490 |
470 |
380 |
366 |
90 |
352 |
282 |
257 |
257 |
232 |
162 |
90 |
141 |
141 |
141 |
120 |
90 |
90 |
90 |
65 |
||
Поздние сроки свершения событий |
0 |
20 |
110 |
124 |
400 |
138 |
208 |
233 |
233 |
258 |
328 |
400 |
349 |
349 |
349 |
370 |
400 |
400 |
400 |
425 |
|
Резерв |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
5 |
0 |
0 |
0 |
42 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
10 |
0 |
0 |
Определяем критический путь.
Критических путей два:
1 критический путь состоит из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-S-V-W-X-Y (1-2;2-3;3-4;4-6;6-7;7-9;9-10;10-11;11-14;14-15;15-16;16-17;17-19;19-20;20-22;22-23;23-24; 24-25;25-26)
2 критический путь состоит из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-S-V-W-X-Y (1-2;2-3;3-4;4-6;6-7;7-9;9-10;10-11;11-14;14-15;15-16;16-19;19-20;20-22;22-23;23-24; 24-25;25-26)
Проверка:
tp2 -tp1=20 -0=20=T1_2 - критический
tp3 -tp2=110 -20=90=T2_3- критический
tp4 -tp3=124-110=14=T3_4 - критический
tp6 -tp4=138-124=14=T4_6- критический
tp19 -tp5=400-135=265>T5_19
tp19-tp12=400-358=42>T12_19
tp16-tp15=370-349=21= T15_16 - критический
И так далее, получаем критический путь, состоящий из работ: A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-P-S-V-W-X-Y, аналогично путь A-B-C-E-F-G-I-J-M-O-Q-S-V-W-X-Y.
3.2 Расчет резервов работ
Проводим расчет следующих временных характеристик проекта:
раннее начало работы - tрн ij = tpi,
раннее окончание работы - tpo ij = tpi + tij,
позднее окончание работы - tпо ij = tпj,
позднее начало работы - tпн ij = tпj - tij,
полный резерв работы - Rп ij = tпj - tpi - tij,
свободный резерв работы - Rсв ij = max{tpi - tпi - tij},
частный резерв первого рода - Rч1ij = tпj - tпi - tij,
частный резерв второго рода - Rч2 ij = tpj - tpj - tij.
Результаты расчета временных характеристик сведены в таблицу 4.
Таблица 4
№ раб. |
t раб. |
t р.н. |
t р.о. |
t п.н. |
t п.о. |
R п. |
R св. |
R ч1 |
R ч2 |
|
A |
20 |
0 |
20 |
0 |
20 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
B |
90 |
20 |
110 |
20 |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
C |
14 |
110 |
124 |
110 |
124 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
D |
25 |
110 |
135 |
375 |
400 |
265 |
0 |
265 |
0 |
|
E |
14 |
124 |
138 |
124 |
138 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
F |
70 |
138 |
208 |
138 |
208 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
G |
25 |
208 |
233 |
208 |
233 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
H |
20 |
208 |
228 |
213 |
233 |
5 |
0 |
5 |
0 |
|
I |
25 |
233 |
258 |
233 |
258 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
J |
70 |
258 |
328 |
258 |
328 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
K |
14 |
328 |
342 |
335 |
349 |
7 |
7 |
7 |
7 |
|
L |
20 |
328 |
348 |
329 |
349 |
1 |
0 |
1 |
0 |
|
M |
21 |
328 |
349 |
328 |
349 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
N |
30 |
328 |
358 |
370 |
400 |
42 |
0 |
42 |
0 |
|
O |
21 |
349 |
370 |
349 |
370 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
R |
20 |
370 |
390 |
380 |
400 |
10 |
0 |
10 |
0 |
|
S |
25 |
400 |
425 |
400 |
425 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
T |
20 |
425 |
445 |
435 |
455 |
10 |
0 |
10 |
0 |
|
U |
20 |
425 |
445 |
435 |
455 |
10 |
10 |
10 |
10 |
|
V |
30 |
425 |
455 |
425 |
455 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
W |
14 |
455 |
469 |
455 |
469 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
X |
14 |
469 |
483 |
469 |
483 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Y |
7 |
483 |
490 |
483 |
490 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4. Стохастический расчёт временных характеристик
Метод PERT-time.
Для проведения стохастического расчёта введём значения оптимистической оценки длительности , пессимистической оценки и медиану , с помощью которых рассчитываются математическое ожидание длительности работы , дисперсия длительности .
Результаты расчетов сведены в таблицу 5.
Таблица 5
№ п/п |
Работа |
Предки |
Оценка длительности |
|||||
1 |
A |
|
17 |
20 |
22 |
19,83333 |
0,694444 |
|
2 |
B |
A |
85 |
90 |
93 |
89,66667 |
1,777778 |
|
3 |
C |
B |
12 |
14 |
18 |
14,33333 |
1 |
|
4 |
D |
B |
22 |
25 |
28 |
25 |
1 |
|
5 |
E |
C |
12 |
14 |
18 |
14,33333 |
1 |
|
6 |
F |
E |
65 |
70 |
73 |
69,66667 |
1,777778 |
|
7 |
G |
F |
21 |
25 |
28 |
24,83333 |
1,361111 |
|
8 |
H |
F |
17 |
20 |
22 |
19,83333 |
0,694444 |
|
9 |
I |
H,G |
21 |
25 |
28 |
24,83333 |
1,361111 |
|
10 |
J |
I |
65 |
70 |
73 |
69,66667 |
1,777778 |
|
11 |
K |
J |
12 |
14 |
18 |
14,33333 |
1 |
|
12 |
L |
J |
17 |
20 |
22 |
19,83333 |
0,694444 |
|
13 |
M |
J |
18 |
21 |
25 |
21,16667 |
1,361111 |
|
14 |
N |
J |
27 |
30 |
33 |
30 |
1 |
|
15 |
O |
K,L,M |
18 |
21 |
28 |
21,66667 |
2,777778 |
|
16 |
P |
O |
27 |
30 |
33 |
30 |
1 |
|
17 |
Q |
O |
27 |
30 |
32 |
29,83333 |
0,694444 |
|
18 |
R |
O |
17 |
20 |
23 |
20 |
1 |
|
19 |
S |
N,P,Q,R,D |
21 |
25 |
28 |
24,83333 |
1,361111 |
|
20 |
T |
S |
17 |
20 |
22 |
19,83333 |
0,694444 |
|
21 |
U |
S |
17 |
20 |
22 |
19,83333 |
0,694444 |
|
22 |
V |
S |
27 |
30 |
32 |
29,83333 |
0,694444 |
|
23 |
W |
T,U,V |
10 |
14 |
18 |
14 |
1,777778 |
|
24 |
X |
W |
10 |
14 |
20 |
14,33333 |
2,777778 |
|
25 |
Y |
X |
4 |
7 |
10 |
7 |
1 |
Дисперсии работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма -
Мат. ожидания длительности работ критического пути выделены жирным шрифтом, их сумма-
Далее методом Форда рассчитываем ранние сроки событий:
Таблица 6
События |
|||||||||||||||||
Ранние сроки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
0 |
19,83 |
109,5 |
123,83 |
134,5 |
138,17 |
207,83 |
227,67 |
227,67 232,66 |
257,50 |
327,16 |
357,16 |
346,99 |
348,33 |
341,49 348,33 346,99 |
370 |
||
0 |
19,83 |
109,5 |
123,83 |
134,5 |
138,17 |
207,83 |
227,67 |
232,66 |
257,50 |
327,16 |
357,16 |
346,99 |
348,33 |
348,33 |
370 |
Решим задачу нахождения ожидаемых с вероятностями: 36, 50, 73, 98% сроков выполнения проекта:
, ,
Используя таблицу (см.учебное пособие стр.90) отыщем квантили по значениям вероятности и на их основе рассчитаем ожидаемые сроки завершения проекта:
а)
(488 дней)
в)
(490 дней)
С вероятностью 50% проект завершится к длине критического пути.
с)
(493 дня)
д)
(502 дня)
5. Решение задачи с помощью пакета WinQSB
На данном этапе решаем задачу, используя программный пакет WinQSB. Ниже приведены все стадии решения.
Собираем задачу и задаем исходные данные (для этого используем сетевую модель проекта, составленную в представлениях «работы-связи».
Рис. 5
Полученное решение в табличном виде:
Рис. 6
График Гантта:
Рис. 7
Табличное представление критического пути:
Рис. 8
Схематическое представление критического пути.
Рис. 9
Рис. 10
Рис. 11
Рис. 12
Ранее рассчитана:
(стр.14)
Проверка рассчитанных ранее сроков выполнения проекта.
Рис. 13
Рис. 14
Рис. 15
Рис. 16
Заключение
В курсовой работе представлены разработка сетевой модели комплекса работ и расчет ее временных характеристик. Расчет был выполнен вручную, а затем на компьютере с помощью программного пакета WinQSB. Расчеты, выполненные вручную совпали с расчетами, выполненными на компьютере, что говорит о верности решения.
Литература
1. Макаров В.М. Управление проектами в энергетике: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГПУ , 2009 (Экономика и менеджмент в энергетике).
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Целесообразность инвестирования в строительство жилого комплекса премиум-класса. Статистика рынка строительства и недвижимости, экспертные оценки представителей строительных компаний. Анализ нормативно-правовой базы в сфере жилищного строительства.
бизнес-план [597,7 K], добавлен 21.03.2009Изучение и характеристика этапов строительства аквапарка с куполом, начиная от идеи заказчика, до сдачи объекта в эксплуатацию. Жизненный цикл организации, его участники. Внутренние и внешние участники. Дерево целей с декомпозицией, работ и стоимости.
курсовая работа [67,9 K], добавлен 26.12.2010Проект строительства жилого дома как сложная система задач и целей. Сущность управления проектами. Сравнение понятий "проект" и "программа". Оценка круга работ, затрат и ресурсов, пути повышения эффективности проекта в установленный Заказчиком срок.
курсовая работа [931,5 K], добавлен 09.11.2014Построение полной сетевой модели. Нормирование длительности работ. Расчет временных параметров сетевой модели. Расчет сроков начала и окончания работ. Состав критического пути. Расчет резервов времени. Оптимизация сетевого графика по временным параметрам.
курсовая работа [150,0 K], добавлен 26.12.2011Обоснование новой системы нормирования в строительстве. Проектирование элементов нормы затрат труда, состава звена рабочих. Построение гармонограммы процесса. Расчет производственных норм затрат труда и расценок. Разработка карты трудового процесса.
курсовая работа [32,3 K], добавлен 29.10.2009Организация и подготовка подрядных торгов: процедура и оценка оферт претендентов. Создание тендерного комитета и подготовка документации на строительство магистрального трубопровода. Соблюдение экологических требований и контроль качества строительства.
курсовая работа [433,6 K], добавлен 31.03.2015Ознакомление со структурой, предметом деятельности (строительство зданий, монтаж инженерного оборудования, производство отделочных работ), целями, задачами (создание широкой клиентской базы), основными учредительными документами Студии дизайна "Арт хаус".
отчет по практике [29,9 K], добавлен 07.06.2010Создание производственного подразделения и строительство в г. Перми завода для производства блоков из автоклавного аэрированного бетона. Факторы внешней среды и маркетинговая стратегия. Оценка объема рынка, конкуренты и потенциальные потребители.
дипломная работа [134,8 K], добавлен 17.02.2013Понятие проекта и общие принципы управления при сетевом планировании. Анализ деятельности менеджера компании, построение сетевой модели и расчёт показателей календарного плана, оптимизация модели. Создание проекта для АРМ менеджера в среде MS Project.
курсовая работа [565,4 K], добавлен 17.06.2012Организационно-экономическая характеристика Издательского дома "Справиздат". Структура, преимущества информационной системы WinPeak:Издательство. Построение оперограмм рационализируемых бизнес-процессов, расчет экономического эффекта от внедрения проекта.
курсовая работа [48,2 K], добавлен 25.09.2009