Разработка стратегии развития предприятия (на примере ОАО "Симферопольский завод пластмасс")
Стратегия предприятия как основа развития его деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Симферопольский завод пластмасс". Стратегическое планирование деятельности предприятия, анализ внешней и внутренней среды, выбор стратегии.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 21.09.2010 |
Размер файла | 195,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
5. Осуществление обучения населения, профессиональной подготовке и повышению квалификации работников по охране труда.
Организация труда по охране труда заключается в выборе и формировании такой структуры управления охраной труда на предприятии, которая бы наилучшим образом отвечала цели создания безопасных и здоровых условий труда. Определяющей и ведущей функцией управления охраны труда есть планирования организационно-технических мероприятий по охране труда. Основной задачей охраны труда есть обеспечения безопасных, безвредных и благоприятных условий труда на рабочих местах.
Исходя из вышеизложенных задач охраны труда, в данном разделе проанализированы условия труда и окружающей среды, возможные опасные и вредные факторы на объекте дипломного проектирования - ОАО „СЗП”.
4.2 Анализ опасных и вредных факторов
Опасные и вредные производственные факторы по природе возникновения делятся на следующие группы:
-физические;
-химические;
-психофизиологические;
-биологические.
К физическим факторам относятся: движущиеся машины и механизмы, острые кромки, высокое расположение рабочего места от уровня земли (пола), падающие с высоты или отлетающие предметы, повышенный уровень вредных аэрозолей, газов; ионизирующих и других излучений; напряжения в электрической цепи; напряженности магнитного и электромагнитного полей, статического электричества; шума, вибраций, повышенная или пониженная температура, подвижность, влажность, ионизация воздуха, атмосферное давление, отсутствие или недостаток естественного света, пульсация светового потока, повышенная контрастность, прямая или отраженная блесткость.
Биологические факторы включают различные биологические объекты: патогенные микроорганизмы (бактерии, вирусы, риккетсии, спирохеты, грибы), а также макроорганизмы (растения и животные).
Психофизиологические факторы: физические перегрузки (статические и динамические) и нервно-психические (умственное перенапряжение, монотонность труда, эмоциональные перегрузки).
Химическими факторами является токсические вещества различного агрегатного состояния: дихлорэтан, ацетон, бензол, ксилол, толуол и другие растворители; метан, углекислый газ, ацетилен, другие газы; лаки, краски, эмали; лекарственные средства; бытовые химикаты и многие другие химические вещества.
На рабочем месте в производственном цехе литья пластмасс могут негативно действовать следующие физические факторы:
1. повышенная и пониженная температура воздуха;
2. чрезмерная запыленность и загазованность воздуха;
3. повышенная и пониженная влажность воздуха;
4. недостаточная освещенность рабочего места;
5. превышающий допустимые нормы шум;
6. вредные испарения.
К химически опасным факторам относятся следующие: работа с концентратами при отливки пластмасс, пары полимеров..
К психологически вредным факторам, воздействующим на оператора в течение его рабочей смены можно отнести следующие:
-нервно - эмоциональные перегрузки;
-умственное напряжение;
-перенапряжение зрительного анализатора.
4.3 Расследование, учет и анализ несчастных случаев на производстве
Расследованию и учету подлежат все несчастные случаи, произошедшие на производстве с работниками и другими лицами, выполняющими работы по заданию организации или индивидуального предпринимателя, практикантами (студентами, учащимися) и другими лицами при выполнении ими трудовых обязанностей на данном производстве: осужденными к лишению свободы и привлекаемыми к труду администрацией организации и другими работающими у данного работодателя. Расследованию и учету подлежат несчастные случаи, повлекшие за собой необходимость перевода работника на другую работу, временную или стойкую утрату им трудоспособности либо его смерть.
Пострадавший работник имеет право участвовать в расследовании несчастного случая.
Несчастными случаями на производстве, подлежащими расследованию и учету, являются те, которые произошли:
- при выполнении трудовых обязанностей, включая время командировки и пути, при совершении действий в интересах предприятия, хотя бы и без поручения администрации;
- в пути на работу и с работы на транспорте предприятия или арендованном им либо на личном транспорте, используемом по соглашению с работодателем в производственных целях;
- в течение рабочего времени на территории организации или вне ее (в том числе во время установленных перерывов), а также в течение времени, необходимого для приведения в порядок орудий производства, одежды, нахождения в душе перед началом и по окончании работы, а также при выполнении сверхурочной работы в выходные и нерабочие праздничные дни;
- при привлечении работника в установленном порядке к участию в ликвидации последствий катастрофы, аварии и других чрезвычайных происшествий природного или техногенного характера;
- при авариях на производственном объекте, оборудовании;
- на транспортном средстве, территории вахтового поселка, во время сменного отдыха (проводник, шофер-сменщик, работники морских и речных судов и др.);
- в рабочее время на личном легковом транспорте, если есть распоряжение администрации на право его использования для служебных поездок;
- в рабочее время из-за нанесения телесных повреждений другим лицом либо преднамеренного убийства работника при исполнении им трудовых обязанностей.
Когда несчастный случай произошел в быту или по дороге на работу или с работы не на транспорте предприятия, он не расследуется по Положению и оформляется актом произвольной формы.
К причинам несчастных случаев на производстве относятся и острые профессиональные заболевания, тепловые удары, ожоги, повреждения от контакта с животными и насекомыми, а также при стихийных бедствиях (землетрясениях, оползнях, ураганах, наводнениях).
Профессиональные заболевания, возникшие вследствие длительного воздействия производственных факторов, не расследуются, их устанавливают медицинские органы.
Не подлежат учету, как несчастные случаи на производстве, самоубийства, естественная смерть, травмы от преступных действий самого работника. Травмы от опьянения или действий, связанных с опьянением, учитываются на производстве как несчастные случаи.
Для расследования несчастного случая на производстве в организации работодатель незамедлительно создает комиссию в составе не менее трех человек. При формировании комиссии соблюдается принцип равенства представительства заинтересованных сторон (т.е. пострадавшего работника и работодателя) и обязательности присутствия лица, обеспечивающего профессионализм и беспристрастность расследования. В состав комиссии включаются специалист по охране труда или лицо, назначенное ответственным за организацию работы по охране труда приказом (распоряжением) работодателя, представители работодателя, представители профсоюзного органа или иного уполномоченного работниками представительного органа, уполномоченный по охране труда. Комиссию возглавляет работодатель или уполномоченный им представитель. Состав комиссии утверждается приказом (распоряжением) работодателя. Руководитель, непосредственно отвечающий за безопасность труда на участке (объекте), где произошел несчастный случай, в состав комиссии не включается.
В расследовании несчастного случая на производстве у работодателя - физического лица принимают участие указанный работодатель или уполномоченный его представитель, доверенное лицо пострадавшего, специалист по охране труда, который может привлекаться к расследованию несчастного случая и на договорной основе.
Несчастный случай на производстве, происшедший с лицом, направленным для выполнения работ к другому работодателю, расследуется комиссией, образованной работодателем, у которого произошел несчастный случай. В состав данной комиссии входит уполномоченный представитель работодателя, направившего это лицо. Неприбытие или несвоевременное прибытие указанного представителя не является основанием для изменения сроков расследования.
Несчастный случай, происшедший с работником организации, производящей работы на выделенном участке другой организации, расследуется и учитывается организацией, производящей эти работы. В этом случае комиссия, проводившая расследование несчастного случая, информирует руководителя организации, на территории которой производились эти работы, о своих выводах.
Несчастный случай, происшедший с работником при выполнении работы по совместительству, расследуется и учитывается по месту, где производилась работа по совместительству.
Расследование несчастного случая на производстве, происшедшего в результате аварии транспортного средства, проводится комиссией, образуемой работодателем с обязательным использованием материалов расследования, проведенного соответствующим федеральным органом исполнительной власти в области надзора и контроля.
Каждый работник или уполномоченный им представитель имеет право на личное участие в расследовании несчастного случая на производстве, происшедшего с работником.
О каждом несчастном случае на производстве, который вызвал перевод по медицинскому заключению работника на другую работу или потерю им трудоспособности не менее чем на один день или повлекший его смерть, комиссия составляет акт в двух экземплярах, а при групповом несчастном случае акт составляется отдельно на каждого пострадавшего в двух экземплярах.
Если несчастный случай произошел на данном производстве, но с работником другого работодателя, комиссия составляет акт в трех экземплярах, из которых два вместе с материалами и документами расследования этого случая направляются работодателю потерпевшего, а третий экземпляр, документы и материалы расследования остаются в организации, где произошел несчастный случай.
Если несчастный случай произошел на производстве с застрахованным, составляется дополнительный третий экземпляр акта, который с материалами расследования работодатель направляет в исполнительный орган страховщика по месту его регистрации как страховщика.
«В акте о несчастном случае на производстве должны быть подробно изложены обстоятельства и причины несчастного случая, названы лица, допустившие нарушения требований безопасности и охраны труда, а если установлена грубая неосторожность работника, то в акте указывается в процентах степень его вины. Акт подписывается членами комиссии, утверждается работодателем (его представителем) и заверяется печатью. Акт должен быть зарегистрирован в журнале регистрации несчастных случаев на данном производстве».
Результаты расследования несчастного случая на производстве рассматриваются работодателем с участием профсоюзного органа организации для принятия решения по профилактике несчастных случаев на производстве.
За 2008 год в ОАО «СЗП» несчатных случаев не было.
Со смертельным исходом несчастных случаев не происходило, групповых случаев не было.
4.4 Микроклимат рабочей зоны и его нормирование
Для максимально эффективной трудовой деятельности человеку необходимо создать комфортное состояние окружающей среды рабочего места. Необходимо поддерживать температуру, влажность воздуха. Показателями, которые характеризуют микроклимат, есть:
1) температура воздуха;
2) относительная влажность воздуха;
3) скорость движения воздуха;
4) интенсивность теплового излучения.
Продолжительное влияние на человека неблагоприятных метеорологических условий резко ухудшает его самочувствие, снижает производительность работы и часто приводит к заболеваниям.
Относительные показатели микроклимата распространяются на всю рабочую зону, допустимые показатели устанавливаются, дифференцированно для постоянных и не постоянных рабочих мест. Оптимальные и допустимые показатели температуры, относительной влажности и скорости движения воздуха должны отвечать значениям, указанным в ДСН 3.3.6.042-99.
Что касается категории работ данного отдела, то его можно отнести к легкой физической работе (категория Iа) - энергозатраты до 120 ккал/год (139 Вт). К этой категории относятся сидячие работы, которые сопровождаются незначительным физическим напряжением. Для нормальной работы необходимое соответствие метеорологических условий нормам. В таблице 4.1 предоставленные оптимально допустимые значения температуры, влажности и скорости воздуха во время холодного и теплого периодов года.
Таблица 4.1 - Оптимально допустимые значения температуры воздуха, относительной влажности и скорости воздуха для отдела бухгалтерии
Период года |
Категория работ согласно |
Температура воздуха, оС. |
Относительная влажность воздуха, % |
Скорость движения воздуха, м/с |
||||
оптимальная |
допустимая |
оптимальная |
допустимая |
оптимальная |
допустимая |
|||
холодный |
Легкая 1а |
22-24 |
21-25 |
40-60 |
75 |
0,1 |
0,1 |
|
теплый |
Легкая 1а |
23-25 |
22-28 |
40-60 |
75 |
0,1 |
0,1-0,2 |
Сравним эти данные с данными, которые фактически наблюдаются в отделе бухгалтерии согласно наблюдениям (таблица 4.2).
Таблица 4.2 - Фактические значения температуры воздуха, относительной влажности и скорости воздуха, которые наблюдаются в отделе бухгалтерии
Период года |
Категория работ согласно |
Температура воздуха, оС. |
Относительная влажность воздуха, % |
Скорость движения воздуха, м/с |
|
оптимальная |
оптимальная |
оптимальная |
|||
холодный |
Легкая 1а |
23 |
50 |
0,1 |
|
теплый |
Легкая 1а |
25 |
50 |
0,1 |
Сравнивая данные таблиц 4.1 и 4.2 следует сделать вывод, что в отделе бухгалтерии условия, которые рассматривались, являются целиком оптимальными для продуктивной работы и полностью отвечают существующим нормам.
Шумовой и вибрационный режим в бухгалтерском отделе.
Шумом называют всякий нежелательный для человека звук, который мешаю восприятию полезных сигналов. Он представляет собой неблагоустроенное объединение звуков разной частоты и интенсивности.
Шум в условиях производства плохо влияет на рабочих: ослабляет внимание, ускоряет усталость, замедляет скорость психических реакций и своевременную реакцию на опасность.
Основными источниками шума в помещение планового отдела есть:
ксерокс;
лазерный принтер;
телефон;
компьютеры;
вентиляторы
Согласно к ДСН 3.3. 6.037-99 “Санитарные нормы производственного шума, ультразвука и инфразвука” по характеру спектра шум можно отнести к тональному, за временными характеристиками (к непостоянному, уровень звука 8-часового на протяжении временного рабочего дня изменяется более чем на 5 дБ.
В данном отделе уровень звука на рабочих местах не должен превышать 60 дБ, согласно к ДСН 3.3. 6.037-99 “Санитарные нормы производственного шума”. В помещениях отдела уровень шума фактически не превышает нормативного значения и равняется 45-50 дБ.
Проанализировав фактическое наличие производственного инфразвука и ультразвука в плановом отделе следует отметить, что его уровень не превышает нормы и обеспечивает условия для высокой производительности работы.
Для создания и автоматического поддержания в кабинете независимо от наружных условий оптимальных значений температуры, влажности, чистоты и скорости движения воздуха, в холодное время года используется водяное отопление, в теплое время года применяется кондиционирование воздуха. Кондиционер представляет собой вентиляционную установку, которая с помощью приборов автоматического регулирования поддерживает в помещении заданные параметры воздушной среды.
Электромагнитные поля характеризующиеся напряженностями электрических и магнитных полей, наиболее вредны для организма человека. Основным источником этих проблем, связанных с охраной здоровья людей, использующих в своей работе автоматизированные информационные системы на основе персональных компьютеров, являются дисплеи (мониторы), особенно дисплеи с электронно-лучевыми трубками. Они представляют собой источники наиболее вредных излучений, неблагоприятно влияющих на здоровье работника.
ПЭВМ являются источниками таких излучений как:
- мягкого рентгеновского;
- ультрафиолетового 200-400 нм;
- видимого 400-700 нм,
- ближнего инфракрасного 700-1050 нм;
- радиочастотного З кГц-ЗО МГц;
- электростатических полей.
Ультрафиолетовое излучение полезно в небольших количествах, но в больших дозах приводит к дерматиту кожи, головной боли, рези в глазах. Инфракрасное излучение приводит к перегреву тканей человека (особенно хрусталика глаза), повышению температуры тела. При повышенном уровне напряженности полей следует сократить время работы за компьютером, делать пятнадцатиминутные перерывы в течении полутора часов работы и, конечно же, применять защитные экраны. Защитный экран, изготовляемый из мелкой сетки или стекла, собирает на себе электростатический заряд. Для снятия заряда экран монитора заземляют.
Может возникнуть опасность по уровням напряженности электромагнитного поля. На расстоянии 5-10 см от экрана и корпуса монитора уровни напряженности могут достигать 140 В/м по электрической составляющей, что значительно превышает допустимые значения ГОСТ 12.1.006-84. Предельно допустимые значения характеристик ЭМП указана в таблица 4.4.
Таблица 4.4 Предельно допустимые значения характеристик ЭМП
Наименование параметров |
Допустимое Значение |
|
Напряженность электромагнитного поля по электрической составляющей |
50 В/м |
|
Напряженность электромагнитного поля по магнитной составляющей |
5,0 А/м |
Для предупреждения внедрения опасной техники все дисплеи должны проходить испытания на соответствие требованиям безопасности (например международные стандарты MRP 2, TCO 99).
4.5 Пожарная безопасность
Пожарная безопасность должна обеспечиваться: системой предотвращения пожара; системой противопожарной защиты; организационно-техническими мероприятиями.
Противопожарная безопасность отдела обеспечивается благодаря комплексу мероприятий, которые направлены на предупреждения пожара, а также созданием условий, которые обеспечивают успешное гашение возгораний, эвакуацию людей и материальных ценностей согласно к Госту 12.1.004-91 “ Пожарная безопасность. Общие требования”, Закона Украины “О пожарной безопасности”, Правил пожарной безопасности в Украине, которые введены в действие с 01.09.95г., ДБН В1.1-7-2002 “Пожарная безопасность объектов строительства”, СНиП 2.09.02-85. “Производственные здания”.
На предприятии существует служба охраны труда, из членов трудового коллектива, которые прошли курс обучения и получили соответствующие удостоверения. Они проводят инструктаж по технике безопасности и по обеспечению пожарной безопасности.
Противопожарная защита обеспечивается: наличием средств пожаротушения (установленная пожарная сигнализация; огнетушители ОП - 10; пожарный ручной инструмент; пожарный инвентарь). На данном предприятии установленная пожарная сигнализация. На базе проявления дыма она срабатывает.
На предприятии есть огнетушители. Они расположены в легкодоступных местах. На них не попадают прямые солнечные лучи и не влияют отопительные и нагревательные приборы. Ручные огнетушители висят на вертикальной поверхности, на высоте 1,5м от уровня пола.
Водопроводная сеть, на которой установлено пожарное оборудование, имеет необходимый напор. В местах с низким давлением установленные насосы.
Пожарные краны соответственно ГОСТ 12.1.004-91, каждые полгода проверяются на пропуск воды, при этом приглашаются работники пожарной службы. Пожарные краны укомплектованы пожарными рукавами, длина которых составляет 10м., а также прибором для облегчения открывания вентилю.
Так же есть пожарный ручной инструмент и инвентарь. Комплектация пожарных щитов отвечает правилам пожарной безопасности (ящики для песка вместительностью 3 м3 и укомплектованы совковой лопатой, багры, топора, ломы). На всех стенах и щитках указанный телефон ближайшей пожарной службы.
За степенью огнестойкости дом можно отнести к III (дом с несущими и конструкциями, которые ограждают, из естественных или искусственных каменных материалов бетона или железобетона, для перекрытий употребится деревянная конструкция, защищенная штукатуркой и трудногорючим листовым материалом).
Минимальные границы огнестойкости конструкции дома, и максимальные границы распространения огня по ним приведенные в таблицы 4.5.
Таблица 4.5 - Минимальные границы огнестойкости конструкции дома, и максимальные границы распространения огня по ним
Степень огнестойкости |
Минимальные границы огнестойкости структуры конструкции(мин.), и максимальные границы распространения огня по ним(м) |
|||||
Стены несущие |
Стены самонесущие |
Стены внешние несущие |
Стены внутренние несущие |
Плиты, настилы |
||
Ш |
120/М0 |
60/М0 |
15/М0:30/М2 |
45/М1 |
Со времени построения корпуса здания, и принятие в эксплуатацию пожара не случались. Для предотвращения влияния пожара на людей предусмотренная возможность быстрой эвакуации из здания по двум выходам, расстояние до эвакуационных выходов не превышает 20 м. Организация эвакуации людей из здания предоставлена в виде плана эвакуации, которая вывешено на видном месте.
4.6 Мероприятия по улучшению состояния охраны труда и предупреждения производственного травматизма на данном предприятии
В 2008 году на предприятии производилась работа по улучшению состояния охраны труда в соответствии с Законом Украины «Про охрану труда», нормативно-правовыми актами по охране труда.
На выполнение мероприятий по охране труда, предусмотренных коллективным договором, потрачено 26 тыс. 483 грн.
Сумма денежных средств потраченных на приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты составила 8410 грн.
Проводилась работа по профилактике производственного травматизма.
Произведем расчет социально-экономической эффективности внедряемых мероприятий по улучшению производства и оздоровлению работающего персонала на данном предприятии за отчетный год.
Социальная эффективность - это сохранение здоровья и облегчение труда работающим, уменьшение количества работающих, занятых ручным и тяжелым физическим трудом, а также работающих занятых на работах с вредными условиями труда, повышение культуры производства.
Экономическая эффективность -- это экономия денежных средств, которая будет получена в результате внедрения комплексных мероприятий и во многом зависит от существующих условий труда работающих. Эффективность может получается за счет экономии заработной платы высвободившихся работников, затрат на льготы и компенсации в связи с неблагоприятными условиями труда и выплаты пострадавшим, затратами связанными с текучестью кадров, снижение штрафов и д. р.
Для определения социально-экономической эффективности мероприятии по охране труда рассчитаем следующие показатели:
1. Условное высвобождение численности в результате внедрения мероприятий, которое определяется по следующей формуле:
Эт = (ВУТб - ВУТп/Фб -ВУТп) х Тр(4.1)
где:
Эт - условное высвобождение численности, чел.
ВУТб - потери рабочего времени из-за травматизма и заболеваемости
до внедрения мероприятий на одного работающего ВУТб= 5,48 чел.дн.;
ВУТ -потери рабочего времени из- за травматизма и заболеваемости после внедрения мероприятий на одного работающего;
Фб - годовой фонд рабочего времени одного работающего, Фб = 236 чел. дней
Тр - среднегодовая расчетная численность работающих, Тр = 278 чел.
2. Возможный рост производительности труда при постоянной численности, рассчитывается по формуле
П=( Э т /Т р - Э т) х 100,(4.2)
где П - возможный рост производительности труда, %
3. Экономия фонда заработной платы
Э з.п. =Эт х З с х (1 + П с.с. /100)(4.3)
где Э з.п. - экономия фонда заработной платы, грн.
З с - среднегодовая основная и дополнительная заработная плата одного работающего, З с = 13240 грн.
П с.с. - отчисления на социальное страхование - 36,38 %
Результаты расчетов представлены в таблице 4.5
Таблица 4.5 - Социально - экономическая эффективность мероприятий
по охране труда
Показатель |
значение |
|
условное высвобождение численности, чел. |
5,48 |
|
Возможный рост производительности труда при постоянной численности, % |
2,02 |
|
Экономия фонда заработной платы , грн. |
98887,85 |
Таким образом, разработанные мероприятия позволяют не только улучшить условия труда, но и дают социально - экономический эффект в размере возможного роста производительности труда на 2.02 % и годовой экономии фонда заработной платы 98886,85 грн.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития -- это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами. Для того чтобы не только выжить, но и усилить свои конкурентные позиции на рынке, необходимо заниматься стратегическим планированием на профессиональном уровне. Стратегическое планирование -- это выработка стратегии с помощью комплекса формализованных процедур, которые направлены на построение как модели будущего компании («как хочется»), так и программы перехода из текущего состояния в планируемое.
ОАО "Симферопольский завод пластмасс" был еще создан в 1922 г. С 1995г. было создано открытое акционерное общество «Симферопольский завод пластмасс» путем преобразования государственного предприятия «Симферопольский завод пластмасс им. 60 - летия Великой Октябрськой революции в процессе приватизация государственного имущества. Учредителем является Фонд Государственного имущества Автономной Республики Крым.
Износ основных фондов предприятия за весь исследуемый период с 2006 по 2008гг. зуменьшился на 10,3%. Что является положительной теденцией для предприятия, занимающегося промышленным производством. Предприятие располагает работоспособным оборудованием. Количество дней для совершения одного оборота оборотними активами предприятия звеличилось, что свидетельствует о снижении спроса на продукцию, возможной потере рынков сбыта продукции, кризисе неплатежей и замораживании оборотных средств. У предприятия полностью отсутствуют долгосрочные обязательства, а краткосрочные кредиты банков за отчетный период увеличились более чем в 3,5 раз и достигли 14 533,4 тыс. грн. к 2008г. (это составляет 60,26% совокупного заемного капитала). Педприятию постоянно не хватает оборотных средств для осуществления финансовой деятельности. Значения коэффициента финансового риска также говорят о том, что в 2006 и 2007 гг. предприятие находилось на допустимом уровне финансовой устойчивости (стабильности). В 2008г. значение данного коэффициента превысило критическое значение и свидетельствует о том, что на каждую 1 грн. собственных средств предприятия приходится 1,951 грн. привлеченных средств. Баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. За анализируемый период выручка от реализации возрастала. Себестоимость продукции увеличилась. Такое увеличение связано исключительно с повышением цен на сырье. Эта позитивная тенденция связана скорее всего с техническим переоснащением производства и оптимизацией производственного процесса. За анализируемый период предприятие получало прибыль.
Предприятие работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка, с последующей вертикальной интеграцией вверх.
Кроме того значительный опыт работы с предприятиями пищевой промышленности, наличие определнной репутации и наработанных коммерческих связей значительно упрощают сбыт продукции.
Планируется, что в соответствии с возможностями оборудования и спросом организаций - потребителей, предприятие будет выпускать два вида пластиковой тары (упаковки) из пищевого полистирола.
В дипломном проекте разработаны мероприятия позволяют не только улучшить условия труда, но и дают социально - экономический эффект в размере возможного роста производительности труда на 2.02 % и годовой экономии фонда заработной платы 98886,85 грн.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Азоев Г.Л. Конкуренция, анализ, стратегия и практика. - М.: E&M, 1996.
2. Академия рынка: маркетинг / Дайан А., Брукерель и др. - М.:Экономика, 1993.
3. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
4. Бизнес-диагностика промышленных предприятий / Соломенникова Е.А,, Гребнэк Г.В., Макарова В.Д. и др. - Новосибирск: НГУ, 1996.
5. Бабук И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 1996. 161 с.
6. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. М.: Финансы и статистика, 1995.
7. Боумэн Клифф. Основы стратегического менеджмента/ пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
8. Василенко В.О., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління: навч. посібник. - К.: ЦУЛ, 2003.
9. Велесько Е.И. Стратегическое управление: практика принятия системных решений: учебное пособие. - Мн.:изд-во БГЭУ, 1997.
10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. --М.: ИНФРА-М, 1999.
11. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для ВУЗов. - М.: МГУ, 1995.
12. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища шк., 1995.
13. Герчиков В., Викерстафф С. Управление персоналом. - Новосибирск, 1995.
14. Дикань В.Л. Реформирование экономики Украины и конкурентоспособность предприятий - Х.: Основа, 1997.
15. Дикань В.Л., Иванилов А.С. Инновационная и инвестиционная политика в условиях обеспечения конкурентоустойчивости предприятий (Практические аспекты): Уч. пособие - Х.: ИСИО, 1996.
16. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для студентов ВУЗов - М.: Бином, 2003.
17. Карлоф Б. Деловая стратегия.- М.:Экономика,1991.
18. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс,1982.
19. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика,1997.
20. Круглова И.Ю. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов, М.: Инфра-М, 2003.
21. Кэмпбэлл Д. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов, М.: Республика, 2003.
22. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: Оценка и управление /Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999.576с
23. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Метод оценки. М.: ИКЦ «Дис», 1997. 224 с.
24. Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / Пер. с англ. М.: Бином 1998.
25. Норткотт Д. Принятие инвестиционных решений / Пер. с англ.; Под ред. А.Н. Шохина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 247 с.
26. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.
27. Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. Фаминского И.П. - М.: 1990.
28. Попов С.А. Стратегическое управление: Модульная программа для менеджеров - М.: Инфра-М, 1999.
29. Семенов А.К. Стратегический менеджмент. Практикум. - М.: Экономика, 2003.
30. Соболев Ю.В., Дикань В.Л., Позднякова Л.А. Стратегия предприятия и стратегический менеджмент. - Х.: Олант, 2002.
31. Шершньова З.Є., Оборська С.В., Ратушний Ю.М. Стратегічне управління: навчально-методичний посібник. - К., КНЕУ, 2001.
32. Слав'юк. Р. А. Фінанси підприємств: Навч. Посібник. Вид. 2-ге, доповн. переробл..-Луцьк: Ред. - вид. Відд. "Вежа" Волин. Держ. Ун-ту ім. Лес Українки, 2003. - 456 с.
33. Таркуцяк А.О. Фінансовий аналіз та управлінські рішення: Навч. посібник.-К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2003.-143с.
34. Терещенко О.О. “Фінансова діяльність суб`єктів господарювання”: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2003.-554с.
35. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. Р. М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. Та доп.. - К.: КНЕУ. - 2002. - 460 с., іл.
36. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П. - СПб., 1995.
37. Экономика предприятия / Под. ред. В.П. Грузинова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 535с.
38. Экономика предприятия / В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под. ред. В.Я. Хрипача. Мн.: Эконономпресс, 2000. 464 с.
Подобные документы
Теоретические основы разработки стратегии деятельности предприятия. Общая характеристика ООО "КМК"; анализ внешней и внутренней среды. Описание процесса планирования финансовой и производственной деятельности. Совершенствование реализации стратегии.
курсовая работа [152,0 K], добавлен 22.04.2015Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности предприятия, его финансового состояния, внешней и внутренней среды, конкурентоспособности. Выбор и обоснование конкурентной стратегии. Разработка мероприятий по ее реализации и их экономическая оценка.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 18.12.2013Стратегия развития и стратегическое планирование. Эталонные стратегии развития бизнеса, управление реализацией стратегии. Структура планов предприятия, стратегическое планирование. Разработка стратегии развития предприятия и стратегического управления.
курсовая работа [87,5 K], добавлен 02.09.2013Сущность и классификации стратегии. Методы и этапы ее разработки. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Определение направлений стратегии развития предприятия. Расчет эффективности мероприятий по ее формированию.
дипломная работа [373,0 K], добавлен 18.10.2010Понятие и сущность стратегий, их классификация и разновидности, отличительные особенности. Основы стратегического планирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и внешней среды, разработка новой стратегии развития ООО "Пансионат "Дубки".
дипломная работа [268,5 K], добавлен 23.08.2011Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия: понятие, сущность, классификация, методы и этапы. Анализ хозяйственной деятельности, внешней и внутренней среды ООО "Феникс". Составление плана мероприятий по формированию стратегии.
дипломная работа [250,6 K], добавлен 13.06.2009Понятие стратегии и тактики развития предприятия. Процесс выбора стратегии развития коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров. Анализ конкурентной среды и SWOT-анализ деятельности предприятия. Выбор стратегии развития и ее реализация.
курсовая работа [110,9 K], добавлен 20.02.2012Общая характеристика деятельности SIA "Bosco", оценка перспективности и доходности производства мебели. Анализ внешней и внутренней среды предприятия, рассмотрение потребителей, поставщиков, конкурентов. Определение общей стратегии развития предприятия.
контрольная работа [221,8 K], добавлен 31.01.2015Теоретические основы стратегического управления фирмой, классификация и выбор стратегий развития организации. Общая характеристика деятельности и анализ внешней среды рассматриваемого предприятия. Разработка стратегии и рекомендации по ее реализации.
курсовая работа [318,1 K], добавлен 28.06.2012Понятие классификация и разработка конкурентной стратегии. Исследование внешней и внутренней среды предприятия. Анализ его инвестиционной и инновационной деятельности, структуры управления, функций персонала, затрат на производство, финансового состояния.
курсовая работа [104,0 K], добавлен 17.05.2015