Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО "Эдельвейс Трэвел"

Изучение методологических основ формирования кадровой политики современной организации. Анализ современного состояния кадровой политики турфирмы ООО "Эдельвейс Трэвел". Разработка мероприятий по повышению эффективности трудового потенциала предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 16.09.2011
Размер файла 239,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Парковка

Обеспечивается тем сотрудникам, которые используют свои автомобили, и тем, кто работает в вечернюю смену. Во всех остальных случаях сотрудники должны пользоваться имеющимися в данном районе общественными автостоянками. Библиотека оплачивает часть стоимости парковки возле организации или один месячный проездной билет на автобус, метро. Запишитесь в конторе на парковку или на проездной билет. Парковка для сотрудников бесплатная.

День зарплаты

Расчетные листы к оплате выдаются в бухгалтерии раз в месяц в последний рабочий день месяца, и их можно получить после 10.30 утра.

Система оплаты труда

Схема оплаты труда в Библиотеке представляет собой тарифную сетку должностных окладов для каждого разряда, причем величина оклада отражает уровень сложности и ответственности той или иной должности. Схема состоит из 6-ти ступеней, соответствующих продвижению сотрудника по мере повышения его квалификации в рамках своей должности. Если сотрудник успешно выполняет свои обязанности, он имеет право на ежегодное продвижение на следующую ступень в шкале оплаты. Основанием для повышения оклада является не только стаж работника. Его начальник должен быть удовлетворен компетентностью, с которой служащий выполняет свои обязанности, и характером его деятельности, а также его присутствием на работе, пунктуальностью, количеством и качеством его труда, вкладом в деятельность данного подразделения.

Премия за заслуги

Премией за заслуги отмечаются выдающиеся сотрудники, внесшие существенный, выходящий за рамки их должностных обязанностей, вклад в успешную и эффективную работу . Для рассмотрения вопроса о присуждении премии за заслуги сотрудник должен проработать в организацпии не менее 18-ти месяцев. Премия выдается в виде единовременной денежной суммы и не влияет на обычный порядок индексирования должностного оклада.

Отпуск

Ежегодный оплаченный отпуск предоставляется сотрудникам, занятым полный или неполный рабочий день, по истечении 12-ти месяцев непрерывной работы. Эти 12 месяцев отсчитываются со дня поступления. Отпуск должен быть использован в течение последующих 12-ти месяцев.

Праздники

соблюдает все праздники установленные государством, на которые постоянным сотрудникам, занятым полную или неполную рабочую неделю, даются оплачиваемые выходные.

Отсутствие по болезни

Отсутствие (отпуск) по болезни оплачивается всем служащим, занятым полную или неполную рабочую неделю. Отпуск по болезни накапливается из расчета 1 день в месяц и может быть использован, когда сотрудник болен или ранен, вынужден отсутствовать в связи с визитом к терапевту, дантисту, офтальмологу, для ухода за больным или в связи с похоронами умершего члена семьи.

Неиспользованный отпуск по болезни может накапливаться до 120-ти дней и свободно переноситься. Когда набирается 120 дней, их можно присоединить к любому очередному отпуску. После болезни можно потребовать от сотрудника справку от врача. Необходимость этого определяется руководителем.

Увольнение

Если сотрудник собирается увольняться, он обязан предупредить об этом своего непосредственного начальника за 14 дней. Если сотрудник проработал полный год, он получит компенсацию за неиспользованный отпуск. Любой сотрудник имеет право прекратить свою работу в организации по любой причине или безо всякой причины»

Приложение Л

Программа развития персонала ООО «Эдельвейс Трэвел»

Приложение М

Анкета

Уважаемый сотрудник! Заполните анкету для выяснения потребностей в обучении.

1. ФИО______________________________________________________

2. Пол _______________________________________________________

3. Возраст ____________________________________________________

4. Занимаемая должность _______________________________________

5. Сколько лет отработано в организации __________________________

6. В этой должности____________________________________________

7. В какой должности Вы себя видите через 2-3 года?_______________

8. Что Вы для этого делаете?_____________________________________

9. Каких знаний, навыков Вам не хватает для профессионального выполнения своих обязанностей_______________________________________

10. Что бы Вы хотели изменить, улучшить в своей профессиональной сфере (напишите) __________________________________________________

11. Как Вы оцениваете свой профессиональный уровень по 4-бальной шкале (1 - уровень понимания; 2 - средний уровень; 3 - сильный уровень; 4 - лидерский уровень) __

12. Как Вы оцениваете свой потенциал для развития по 4-бальной шкале (1 - уровень понимания; 2 - средний уровень; 3 - сильный уровень; 4 - лидерский уровень)

Спасибо за ответы!

Приложение Н

Информационно-консультационные услуги AMADEUS

Стоимость

1

Услуги Help Desk (групп функциональной и технической поддержки)

Включена в стоимость подключения терминала AMADEUS

2

Информационный портал my.amadeus.ru

Включена в стоимость подключения терминала AMADEUS

3

Amadeus Learning City (по письменному запросу агентства)

Включена в стоимость подключения терминала AMADEUS

a

Предоставление статистических данных (по письменному запросу провайдера)

3500 руб. за отчет

5

Jump-In Course (5 дней)

7000 руб. за человека

6

Jump-In + Ticketing Course (10 дней)

12000 руб. за человека

7.1

Hotels/Cars Course (2 дня)

3500 руб. за человека

7.2

Hotels Course (1 день) 2500 руб. за человека для группы не менее 6 человек

Рекомендуется прослушать вместе с курсом Cars (2 курса - 3500 руб.)

7.3

Cars Course (1 день) 2500 руб. за человека для группы не менее 6 человек.

Рекомендуется прослушать вместе с курсом Hotels (2 курса - 3500 руб.)

8

Amadeus Ticketing (Amadeus Central Ticketing. E-ticketing) - Москва (3 дня)

5000 руб. за человека

9

Amadeus Ticketing (Amadeus Central Ticketing. E-ticketing) - С.-Петербург (2 дня)

3500 руб. за человека

10

Advanced Course (3 дня)

5000 руб. за человека

11

Ticket Reissue/Exchange (1 день)

3000 руб. за человека

12

Специальные тренинги для сотрудников агентств

a

Amadeus Virtual MCO + Ticket Changer (2 дня)

3500 руб. за человека для группы не менее 6 человек

b

Amadeus Ticket Changer (1 день) 2500 руб. за человека для группы не менее 6 человек.

Рекомендуется прослушать вместе с курсом Amadeus vMCO (2 курса - 3500 руб.)

c

Amadeus Virtual MCO (vMCO) (1 день) 2000 руб. за человека для группы не менее 6 человек.

Дополнительно рекомендуется прослушать курс Amadeus Ticket Changer (2 курса - 3500 руб.)

d

Customer Profile (1 день)

2000 руб. за человека для группы не менее 6 человек

e

Программа билетопечати Manual Local Ticketing (1 день)

2000 руб. за человека для группы не менее 6 человек

f

E-ticketing Seminar (3 часа)

1700 руб. за человека для группы не менее 6 человек

g

Оформление страховых полисов Chartis (4 часа)

1700 руб. за человека для группы не менее 6 человек

h

Amadeus FareXpert (2 дня)

4000 руб. за человека

13

Экзамен на получение сертификата Amadeus

1300 руб. за человека

14

Amadeus English / Учим английский (8 занятий по 3 академических часа)

По запросу

15

Amadeus Recruitment Service - Доступ к базе данных резюме

Бесплатно

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность кадровой политики в системе управления персоналом, ее содержание, задачи и принципы разработки, классификация и типы. Исследование и анализ кадровой политики предприятия, направления и перспективы, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

    курсовая работа [48,9 K], добавлен 06.11.2014

  • Методы управления персоналом организации. Анализ системы управления персоналом в организации на примере ООО "Вертикаль". Оценка трудовых ресурсов. Выявление проблем кадровой политики предприятия и разработка мероприятий по повышению ее эффективности.

    дипломная работа [611,1 K], добавлен 03.11.2016

  • Анализ эффективности механизма формирования кадровой политики организации и разработка мероприятий по его совершенствованию на примере ОАО "ИНТЕГРАЛ". Обоснование необходимости аттестации кадров на предприятии. Разработка адаптационной кадровой системы.

    курсовая работа [404,4 K], добавлен 05.11.2014

  • Типы кадровой политики и методы ее оценки. Методологические подходы к формированию кадровой политики. Анализ управления кадрами ГУП "Щекинская ЦРА № 87". Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии.

    дипломная работа [125,4 K], добавлен 19.06.2012

  • Сущность кадровой политики, ее роль в стратегическом управлении. Общая характеристика деятельности АКБ "Союз" (ОАО); оценка управления персоналом. Экономическое обоснование социальной эффективности мероприятий по совершенствованию кадровой политики банка.

    дипломная работа [512,1 K], добавлен 27.05.2013

  • Роль кадровой политики в системе управления персоналом, ее типы, технология и принципы формирования, основные показатели эффективности. Анализ кадровой политики в ОАО "Седьмой континент", перспективы и разработка направлений ее совершенствования.

    дипломная работа [195,2 K], добавлен 07.10.2013

  • Сущность и значение кадровой политики предприятия. Организационно-экономическая характеристика ООО "Атриум". Анализ использования трудовых ресурсов и элементов кадровой политики организации. Предложения по повышению эффективности обучения персонала.

    дипломная работа [490,7 K], добавлен 28.05.2014

  • Задачи формирования кадровой политики предприятия. Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия. Положение об отделе кадров и социального развития. Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики и мотивации персонала.

    курсовая работа [579,3 K], добавлен 16.07.2011

  • Система управления кадрами предприятия. Значение производительности труда. Критерии эффективности кадровой политики. Анализ кадровой политики ОАО "Волтайр-Пром", рекомендации по совершенствованию. Информационные технологии в системе управления персоналом.

    дипломная работа [976,9 K], добавлен 27.01.2010

  • Место кадровой политики в системе управления персоналом, задачи и принципы ее формирования. Типы кадровой политики. Направления совершенствования кадровой политики ЗАО "Строй-Плюс". Управление персоналом как стратегическая функция менеджмента организации.

    курсовая работа [439,7 K], добавлен 15.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.