Организационная структура ОАО "Глазовский завод Металлист"

Совместно с бухгалтерией участвует в разработке методических материалов по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности и рациональной учетной документации.

Подготавливает материалы для разработки методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений общества, расчета экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).

Участвует в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники; определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов и пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки плановой информации.

Выполняет правила внутреннего трудового распорядка.

4. Права экономиста планово-экономического отдела:

Знакомиться с проектами руководства предприятия, касающимися его деятельности.

Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности общества.

В пределах своей компетенции сообщать начальнику планово-экономического отдела обо всех выявленных в процессе своей деятельности недостатках и вносить предложения по их устранению.

Запрашивать лично или по поручению начальника планово-экономического отдела у подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.

Привлекать специалистов всех (отдельных) структурных подразделений к решению задач, возложенных на него.

Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении должностных обязанностей.

Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью планово-экономического отдела.

Привлекать специалистов структурных подразделений к участию в разработке планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности общества.

5. Ответственность экономиста планово-экономического отдела:

За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

За невыполнение правил внутреннего трудового распорядка - в пределах ТК РФ, коллективного договора.

2.6 Контроль за выполнением планов

В ходе реализации планов на предприятии, происходит постоянный контроль за их выполнением за установленные периоды времени (за декаду, месяц, квартал и год). Контроль производится руководителями и плановой службой предприятия путем периодических сравнений плановых показателей с фактическими.

Так как план производства и реализации продукции является основой, на которой разрабатываются все остальные разделы тактического плана предприятия и его структурных подразделений, то он подвергается наиболее тщательному контролю. Весь годовой план разбивается по месяцам, но для более тщательного отслеживания процесса производства месячный план разбивается по дням. Каждый день проставляются плановые показатели деятельности по количеству рабочих дней. Также в конце дня с подразделений предприятия требуют данные о количестве изготовленной продукции, как в натуральном, так и в денежном выражении. Полученная информация об исполнении плана докладывается финансовому директору.

План организационно-технических мероприятий на предприятии является основой составления плана материально-технического обеспечения, поэтому каждый исполнитель-участник какого-либо мероприятия, проводимого на предприятии, отчитывается в его протекании и конечных результатах в установленные сроки.

План по издержкам производства, используется при составлении сводных показателей финансовой деятельности предприятия, поэтому этот план также подвергается тщательному контролю: ежемесячно предоставляются калькуляции по номенклатурным изделиям по цехам. Ежемесячная калькуляция сравнивается с плановой, и так далее нарастающим итогом.

2.7 Кадровый состав отдела, численность, структура

В таблице 11 приведен кадровый состав планово-экономического отдела.

Таблица 11

Кадровый состав планово-экономического отдела

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате прохождения организационно-экономической практики на предприятии ОАО «Глазовский завод Металлист» изучили ее организационную структуру управления, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих и поддерживающих функционирование предприятия. Принятая на предприятии структура обеспечивает оптимальное разделение и специализацию труда, а также оптимальное распределение прав и полномочий с одной стороны, обязанности и ответственность с другой.

Проанализировали основные ресурсы предприятия: основные, оборотные, трудовые.

В разделе 2.2 более подробно рассмотрели планово-экономический отдел: место и назначение, его взаимосвязь с другими подразделениями и т.д. ПЭО является функциональным отделом в системе управления предприятием. Основными задачами отдела являются: экономическое планирование на предприятии, выявление и использование резервов производства, комплексный экономический анализ деятельности предприятия и расчет мероприятий по ускорению темпов роста производительности труда, эффективному использованию производственных мощностей, материальных и трудовых ресурсов, повышению рентабельности производства.

В период прохождения практики был собран дополнительный материал для написания курсовых работ по дисциплинам «Планирование на предприятии» и «Бухгалтерский учет» на темы «Разработка плана производства продукции и услуг» и «Порядок краткосрочного кредитования и учет расчетов с банком по ссудам» соответственно.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Методические указания по организационно-экономической практике для студентов спец. 0608 «Экономика и управление на предприятии». - Глазов: ГФ ИжГТУ, 1999. - С. 9.

2. Методические указания по оформлению самостоятельных и учебно-исследовательских работ студентов по учебным дисциплинам ГФ ИжГТУ.- Глазов: ГФ ИжГТУ, 2001. - С. 36.

Размещено на Allbest.ru