Анализ и совершенствование организационной структуры ГУП ВЦКП "Жилищное хозяйство"
Централизация и интеграция процессов сбора и обработки информации. Основные цели, стоящие перед организацией. Анализ внешней и внутренней среды организации. Финансовая устойчивость предприятий коммунальной сферы. Обеспечение преемственности персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 15.07.2012 |
| Размер файла | 491,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Распространение в печати, по радио и телевидению материалов об основных направлениях развития предприятия, социально-экономическом положении предприятия и отрасли в целом, достижениях предприятия в научных исследованиях.
Подготовка сообщений, комментариев и аналитических обзоров для средств массовой информации о содержании решений руководства предприятия, о проведении семинаров, конференций, форумов.
Отдел по связям с общественностью имеет право:
1. Запрашивать и получать от структурных подразделений предприятия документацию и информацию, необходимую для выполнения отделом своих функций. По согласованию с руководителем предприятия привлекать специалистов для подготовки материалов для опубликования в средствах массовой информации.
2. Вносить предложения о необходимости командирования специалистов отдела. Созывать и проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию отдела, привлекать для участия в них работников предприятия.
3. Участвовать в формировании заказов, проработке контрактов, необходимых для выполнения функций, возложенных на отдел.
Для выполнения функций и реализации прав, отдел по связям с общественностью взаимодействует со всеми подразделениями предприятия.
Организация Комитета по аудиту. Комитет по аудиту является консультативно-совещательным органом. Работа Комитета направлена на его участие в совершенствовании системы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в целях оптимизации капиталовложений, роста активов, правильности ведения отчетности. Комитет во взаимодействии с исполнительными органами, Ревизионной комиссией и службой внутреннего аудита разрабатывает и направляет для рассмотрения руководству предприятия рекомендации и предложения по следующим вопросам:
– разработка и обеспечение исполнения финансово-хозяйственного плана;
– установление и обеспечение соблюдения эффективных процедур внутреннего контроля;
– обеспечение эффективной и прозрачной системы управления, в том числе предупреждение и пресечение злоупотреблений со стороны исполнительных органов и должностных лиц предприятия;
– предупреждение, выявление и ограничение условий, способствующих возникновению финансовых и операционных рисков;
– обеспечение достоверности финансовой информации, используемой либо раскрываемой предприятием;
– рассмотрение иных вопросов в соответствии с решениями руководства предпирятия.
Комитет осуществляет следующие функции:
1. Разрабатывает предложения и рекомендации по вопросам формирования и исполнения проекта финансово- хозяйственного плана предприятия перед его утверждением; предложения по совершенствованию системы контроля со стороны руководства за точным исполнением указанного плана; при необходимости заслушивает доклады руководителя Службы внутреннего аудита предприятия.
2. Разрабатывает рекомендации по совершенствованию процедур внутреннего контроля, в том числе по совершенствованию процедур операций, относящихся к выполнению плана, а также рекомендаций, касающихся нестандартных операций. Обобщает предложения по совершенствованию процедур внутреннего контроля, разработанные исполнительными органами предприятия, и на их основе разрабатывает рекомендации по совершенствованию процедур внутреннего контроля. Анализирует эффективность применения процедур внутреннего контроля совместно с исполнительными органами и вносит соответствующие рекомендации.
3. Анализирует информацию о выявленных нарушениях при осуществлении хозяйственных операций, причинах возникновения нарушений, совместно с исполнительными органами разрабатывает рекомендации, направленные на устранение нарушений.
4. Во взаимодействии с исполнительными органами и Ревизионной комиссией и аудитором представляет информацию и рекомендации об устранении недостатков, выявленных за соответствующий период деятельности предприятия.
5. Совместно с исполнительными органами предприятия разрабатывает и представляет руководству рекомендации по вопросам, касающимся коммерческих и иных рисков, связанных с конкретными сделками и операциями.
6. Разрабатывает рекомендации относительно целесообразности, обоснованности и эффективности совершения операций, выходящих за рамки, установленные финансово- хозяйственным планом (нестандартные операции) в процессе осуществления предприятием финансово-хозяйственной деятельности.
7. Осуществляет оценку кандидатов в аудиторы.
8. Взаимодействует с аудитором предприятия и при необходимости оказывает ему содействие в работе.
9. Осуществляет оценку заключения аудитора, которая является составной частью информации (материалов), подлежащей предоставлению лицам, имеющим право принимать участие в годовом общем собрании.
10. Исполняет другие обязанности в пределах своей компетенции.
Предлагаемые мероприятия позволят повысить эффективность работы предприятия и в частности устранят выявленные недостатки.
Список литературы
1. Абчук В.А. Малое и среднее предпринимательство: Учебник.- СПб.: Издательство "Книжный дом", 2004.- 468 с.
2. Абчук В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетинге.- СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005.- 448 с.
3. Абчук В.А., Тимченко В.В., Трапицын С.Ю. Менеджмент: Учебник.- СПб.: ООО "Книжный дом", 2006.- 480 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ внешней среды организации на примере ЗАО "Челябинский завод металлоконструкций". Основные проблемы, стоящие перед предприятием. Схема внешних связей компании с факторами микросреды. Особенности оценки возможностей и угроз при SWOT-анализе.
курсовая работа [68,8 K], добавлен 28.10.2012Структурные взаимосвязи предприятий торговой отрасли. Анализ внутренней и внешней среды торговой компании и ее организационной структуры. Конкурентный анализ среды. Модель пяти сил М. Портера. Информационные потоки и взаимодействие между подразделениями.
курсовая работа [56,3 K], добавлен 15.07.2012Взаимосвязь внутренней и внешней среды организации. Характеристика организационной структуры ООО "Ваши окна", оценка переменных внутренней среды. Выявление слабых сторон данной компании. Основные требования, предъявляемые к организации производства.
курсовая работа [147,8 K], добавлен 26.10.2014Содержание, методы сбора, обработки и использование управленческой информации в процессе управления организацией. Оценка состояния внешней среды предприятия и эффективности принимаемых руководством коммерческих решений на примере ООО "Белгородгеология".
курсовая работа [2,5 M], добавлен 23.03.2016Направления, миссия и основные цели деятельности организации. Анализ сбытовой сети и связей с внешней средой, характеристика бизнес-процессов. Оценка эффективности организационной структуры. Пути укрепления конкурентоспособности компании на рынке.
курсовая работа [654,5 K], добавлен 15.07.2012Понятие и значение организационной культуры, её виды и факторы. Социально-экономическая характеристика, анализ внешней и внутренней среды, анализ структуры и движения персонала на предприятии, рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры.
курсовая работа [128,4 K], добавлен 29.11.2016Сущность и понятие организационной структуры. Анализ внешней и внутренней среды, основных показателей деятельности на примере МУП "ИМКХ". Пути повышения экономической эффективности организации на основе совершенствования структуры управления предприятия.
курсовая работа [218,8 K], добавлен 30.11.2010Определение миссии и целей, ценностей компании. Организационная структура организации, оценка ее внешней и внутренней среды. Динамический анализ портфеля рынков товара. Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры компании.
курсовая работа [248,6 K], добавлен 11.07.2012Основные виды деятельности организации Дом Мебели "Георг". Содержание коммерческого замысла. Анализ организационной структуры предприятия. Общая характеристика внешней среды и анализ потребителей. Выявление конкурентов предприятия, матрица SWOT.
реферат [88,8 K], добавлен 13.10.2012Сущность внешней среды для организации. Механизм управления внутренней и внешней среды на примере организации ЗАО "Обувная фирма "Юничел". Оценка и поиск конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Методика эффективности предлагаемых мероприятий.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 16.04.2014
