Повышение качества ремонтно-строительных услуг компании ООО "Гарант"

Понятие и показатели оценки качества услуг. Комплексный анализ деятельности ремонтно-строительной компании. Совершенствование качества услуг путем повышения квалификации персонала, организации системы контроля за сдачей объектов в эксплуатацию и клининга.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.06.2012
Размер файла 233,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Из таблицы также следует, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом производительность труда уменьшилась на 11% (100%-89%=11%), а фондоотдача на 14% (100%-86%=14%). При этом рост средней заработной платы и фонда оплаты труда составил 14%.

Следовательно, уровень заработной платы не соответствует количеству оказанных услуг. Однако, предпочтительно будет не снижать заработные платы, а направить усилия в сторону повышения объемов оказываемых услуг, что приведет к улучшению всех проанализированных показателей.

Достичь повышения объемов реализации возможно с помощью повышения качества оказываемых услуг.

2.2 анализ рынка ремонтно-строительных услуг за 2007-2011 гг.

Российская ремонтно-строительная индустрия в 2011 году вошла в стадию посткризисного восстановления. Последние пять лет стоимость ремонтных работ постоянно росла и в этом году приблизилась к докризисному уровню 2008 года.

По мнению специалистов, рост стоимости самих ремонтных работ скоро прекратится. Но у строителей, занимающихся ремонтным бизнесом и проектированием дизайна квартиры, нет никаких сомнений в перспективности этого рынка. Объем рынка будет расти, во-первых, за счет удорожания стройматериалов, а во-вторых, благодаря увеличению доли монолитных домов в общем объеме строительства - затраты на приведение квартир в этих домах в "жилой" вид намного больше стоимости отделки типовых "панелек".

В целом рынок отыграл утерянные позиции и чувствует себя не хуже, чем в 2008 году. Однако структура его изменилась. Наблюдаемый рост обусловлен в большей степени развитием сегмента частного домостроения, которое продолжало развиваться и на пике кризиса. Что касается других сегментов, то здесь, конечно, был ощутимый спад, а чтобы достичь прежних объемов, нужно время для привлечения инвестиций, подготовки и согласования проектной документации. Поэтому восстановление происходит гораздо медленнее. Тем не менее, и здесь мы наблюдаем положительную тенденцию.

За 2011 гг. какие-либо ремонтно-строительные работы производило 32,3% россиян. Причем, больше всего таких людей среди населения Северо-Западного района (39,7%) и Западной Сибири (37,5%), а меньше всего - в Центрально-Черноземном районе (лишь 19,3%), на Дальнем Востоке (21,1%) и в Волго-Вятском районе (27,9%) [12]. Динамика за 2007-2011 гг. представлена на рис. 2.2.1

Рис. 2.2.1 Динамика ремонтно-строительных работ за 2007-2011 гг.

Рынок ремонтно-строительных услуг в России находится в прямой зависимости от рынка жилищного строительства. Во многом, именно активизация и развитие последнего стимулируют расширение объемов ремонтных и отделочных работ.

За 2007-2011 гг. в России было построено 250,2 млн. кв. м жилья, прирост в 2011 гг. по отношению к 2007 году составил 65,2%. В 2011 году объемы строительства составили 50,4 млн. кв. м жилья, а 2012 году планируемые объемы строительства составят 72,4 млн. кв. м жилья [16].

Соответственно, можно ожидать, что в полтора раза увеличится объем проводимых ремонтно-строительных работ. Аналогичные тенденции наблюдаются и в Санкт-Петербурге.

Вместе с тем, недостаточные объемы капитального ремонта жилищного фонда сегодня остаются одной из наиболее актуальных проблем рынка ремонтно-строительных услуг в России. Объемы капитального ремонта жилья составляют в среднем за год 0,3% от объема жилищного фонда, тогда как среднегодовой норматив в этом секторе - минимум 4%. При существующих темпах реконструкции и ремонта жилищного фонда его износ в ближайшие годы в среднем по России превысит 60%. Общее площадь ветхого и аварийного жилищного фонда в РФ достигает 88 миллионов квадратных метров[12].

Объем российского рынка строительно-ремонтных услуг населению по итогам 2011 год составил 126 млрд. руб., без учёта стоимости стройматериалов. Значительная доля рынка - 24% или 32,4 млрд. руб., приходится на г. Санкт-Петербург (см. рис. 2.2.2) [14].

Рис. 2.2.2 Доля Санкт-Петербургского рынка ремонтно-строительных услуг от объема общероссийского рынка в 2011 г., % в стоимостном выражении

Сопоставление объемов российского и Санкт-Петербургского рынков ремонтно-строительных услуг в 2011 году по основным сегментам этого рынка, а именно: новое жилье, вторичное жилье, текущий ремонт, представлено в таблице 2.2.1.

Таблица 2.2.1 Объем российского и Санкт-Петербургского рынков ремонтно-строительных услуг в 2011 г.

Сегмент рынка

Объем Санкт-Петербургского рынка, млрд. руб.

Объем российского рынка, млрд. руб.

Новое жилье

18

60-66

Вторичное жилье, меняющее владельцев

4,5

30-32

Текущий ремонт

12-13,5

24-30

Итого:

45

126

Можно наблюдать, что наиболее велика доля Санкт-Петербургского рынка в сегменте текущего ремонта (порядка 44%). В сегменте вторичного жилья Санкт-Петербургский рынок ремонтно-строительных услуг составляет 40% от объема общероссийского рынка, в сегменте нового жилья доля Санкт-Петербурга - порядка 28% [13].Ежегодно 41% жителей Санкт-Петербурга производят ремонт, при этом 27% жителей выполняют капитальный ремонт. Кроме того, ежегодно в Санкт-Петербурге строится более 60 тыс. квартир, это - квартиры-полуфабрикаты, которые без дополнительных вложений непригодны для жилья. В среднем на доведение квартиры «до ума» жители Санкт-Петербурга сегодня тратят около 210 тыс. рублей. В 2011 году темпы роста Санкт-Петербургского рынка ремонтно-строительных услуг, по оценкам участников рынка, составили 15% [15].

В Санкт-Петербурге в последние годы максимальное количество заказов поступает от жителей «хрущевок» и массовых («ширпотребных») современных новостроек. В «сталинских» домах (построенных в 1947-1954 годах) спрос на ремонтные услуги остается низким, кроме увеличивающихся заказов на отделочные работы. Во многом наблюдаемая ситуация связана с качеством изначального строительства. В современной России фактически отсутствуют ГОСТы на ремонтно-строительные работы, используемые материалы, оборудование и т.д. В таких условиях стабильный спрос на ремонтные услуги (как переделку сделанного), гарантирован. Рынок ремонтно-строительных услуг в Санкт-Петербурге привлекателен для инвесторов, в частности - в связи с низким ценовым порогом вхождения на рынок, отсутствием сложностей с юридической точки зрения, отсутствием на сегодняшний день на рынке явных лидеров и крупных игроков.

Важное значение имеют и оптимистичные прогнозы развития рынка ремонтно-строительных услуг в Санкт-Петербурге в связи с положительной динамикой всех ключевых параметров, влияющих на рынок. В Санкт-Петербурге значительное развитие получил теневой рынок ремонта, на котором нередки случаи обмана заказчиков. Одними из наиболее распространенных схем обмана выступают следующие:

1. Через использование подставной фирмы, завлекающей клиента низкими ценами, предъявляющей липовые лицензии и заключение типового договора. После подписания договора, взяв аванс на приобретение материалов и выполнение работ, представители фирмы бесследно исчезают.

2. Через обман приезжих рабочих, выполняющих ремонтные работы. После заключения договора с компанией в квартире клиента поселяется бригада приезжих мастеров-умельцев (молдаван, таджиков, узбеков), большую часть выручки, а иногда и документы у которых забирают хозяева. Такие «мастера» готовы трудиться за гроши от зари до зари - но и качество работ они обеспечат соответствующее оплате их труда.

Компании, представленные на рынке ремонтно-строительных услуг Санкт-Петербурга, действуют в рамках следующих основных ценовых сегментов [14]:

– экономичный сегмент, для которого стоимость услуг составляет не более 3000 руб. за квадратный метр.

– среднеценовой сегмент, включающий услуги в ценовом диапазоне 3000 - 5100 руб. за квадратный метр.

– высокоценовой сегмент, включающий услуги стоимостью 5100 - 7500 рублей за квадратный метр.

– элитный сегмент, где стоимость услуг превышает 7500 руб. за квадратный метр.

В наибольшей мере на рынке Санкт-Петербурга представлены компании, действующие в среднеценовом сегменте. На этот сегмент приходится порядка 40% всего объема ремонтных услуг.

В курортных центрах преобладают высокоценовой и элитный сегменты рынка ремонтно-строительных услуг. В пятнадцати крупных российских городах, включая Сочи, действуют свыше 600 средних и около 1000 мелких ремонтных компаний, здесь сконцентрировано свыше 70% мощностей крупных ремонтных организаций, располагающих комплексной инфраструктурой (дизайн-студии, широкий ассортимент работ, материалов, услуг).

Так, самый дешевый ремонт с дизайн-проектом сегодня обойдется в сумму от 6300 до 7800 руб. за квадратный метр - без учета материалов, красок и т.п. С учетом материалов стоимость ремонта выливается в 24000 -33000 руб. за квадратный метр. Верхней ценовой планки для ремонтов такого уровня нет [16]. Но средняя стоимость такого ремонта получается в основном сопоставимой со стоимостью приобретения квартиры (в расчете на одинаковую площадь).

Компании, действующие на рынке ремонтно-строительных услуг, оказывают комплекс услуг. Среди основных видов услуг необходимо отметить следующие (см. табл. 2.2.2).

Таблица 2.2.2 Основные виды ремонтно-строительных услуг в 2007-2011 гг.

Название услуги

Ее содержание

Текущий («косметический») ремонт

Это ремонт, связанный с изменением существующего облика ранее эксплуатируемого помещения без замены конструктивных элементов.

Капитальный ремонт

Это ремонт, связанный с изменением существующего облика ранее эксплуатируемого помещения с заменой конструктивных элементов.

Реконструкция

Это работы, связанные с изменением существующего облика и функционального назначения ранее эксплуатируемого помещения.

Отделка помещений

Это работы, связанные с доведением до потребительских требований помещений, сданных после строительных работ по условной классификации «без отделки».

Наиболее часто производимым видом ремонта в Санкт-Петербурге является «косметический» ремонт, занимающий долю в 50,7% от общего объема заказов на ремонтные услуги (см. рис. 2.2.3).

Также весьма востребован выборочный ремонт, доля которого составляет 36,7%. Капитальный ремонт производится значительно реже - 8,7% заказов на ремонтно-строительные работы относятся к этому виду ремонта. Еще 4,4% жителей Санкт-Петербурга, не проводят ремонтных работ в прямом смысле слова, осуществляя строительство дома, новой дачи или коттеджа [12].

Рис. 2.2.3 Наиболее востребованные в 2007-2011 гг. среди Санкт-Петербургских потребителей виды ремонта, %

За 2007-2011 гг. ремонтные работы производили порядка 32,3% жителей России и около 41% жителей Санкт-Петербурга (см. рис. 2.6.4). Результаты исследований свидетельствуют о том, что в целом большинство жителей Санкт-Петербурга, принявших решение о ремонте (79,9%), предпочитает делать ремонт самостоятельно, не обращаясь за помощью к специалистам [13].

Некоторые жители (14,9%) все же нанимали рабочих, но только для отдельных видов работ, еще 13,9% жителей Санкт-Петербурга прибегали к помощи друзей и знакомых и лишь 3,2% нанимали строительную бригаду для комплекса работ[15]. Примечательно, что доля жителей Санкт-Петербурга, прибегающего при ремонте к услугам строительных фирм, в 7 раз выше, чем по России в целом. К помощи ремонтно-строительных бригад прибегают 34% жителей Санкт-Петербурга.

Рис. 2.2.4 Доли жителей Санкт-Петербурга и России, производящих ремонт в 2007-2011 гг.

Характерной чертой спроса на ремонтно-строительные услуги выступает выраженность фактора сезонности. Пик спроса приходится на летние месяцы - период с июля по август. Ремонтно-строительные работы производятся как внутри, так и снаружи зданий. Наиболее востребованными видами наружных работ являются покраска фасада, кровельные и гидроизоляционные работы. Наиболее распространенными видами ремонтно-строительных работ, выполняемых внутри здания, выступают отделка помещений: оклейка стен обоями, побелка потолков, штукатурные работы, покраска стен и другие. Виды внутренних работ, связанные с монтажом инженерно-технических систем, распространены в меньшей мере, чем отделочные работы (см. рис. 2.2.5).

При этом по каждому из ремонтов лидирует один из регионов. Больше всего "пиков" собрал в себе Центрально-Черноземный район. Он лидирует по укладке кафельной плитки (21,3%), монтажу дверей (26%), оклейке потолков обоями (25%), настилу полов (12,9%) и монтажу систему водяного отопления (10,3%).

Рис. 2.2.5 Востребованность различных видов внутренних ремонтно-строительных работ на рынке Санкт-Петербурга в 2007-2011 гг.

Далее идет Северный Кавказ: штукатурные работы (37,4%), монтаж сантехники (24,5%), монтаж электропроводки и ее элементов (20,1%) и монтаж оконных блоков (15,2%). На севере России больше всего красят полы (35,4%), в Центральном районе - устанавливают потолочные плитки (27,4%), в Поволжье - клеят обои (78,8%), в Восточной Сибири - белят потолки (52%), а на Дальнем Востоке - красят стены (29,1%)[14].Самыми частыми наружными работами являются покраска фасада (48,6%), кровельные работы (35,2%) и монтаж теплиц (32,1%), затем идут установка фундамента (22,5%), кирпичная кладка стен (13,4%), сборка бревенчатого сруба (12,1%), монтаж гаража (6,9%) и сборка щитового дома (5,5%)[14].

Любителей красить фасад больше всего на Дальнем Востоке (66,2%). Кровельные работы чаще всего делают на Северном Кавказе (52,7%), монтаж теплиц - в Северо-Западном районе (45,2%), кирпичную кладку стен - в Центрально-Черноземном районе (39,9%), монтаж гаражей - в Волго-Вятском районе (16,8%) и сборку сруба - на Урале (20,4%)[15].

Чаще всего жители Санкт-Петербурга приобретают строительные и ремонтные материалы в специализированных магазинах (62,5)%, реже - на строительных рынках (38,5%).

Спецмагазины пользуются наибольшей популярностью у населения Северо-Запада (83,6%), Центрально-Черноземного района (78,5%) и Волго-Вятского района (74,3%). Стройрынки - на Северном Кавказе (49,5%), Урале (38,9%) и в Поволжье (36,5%). А вот на Севере рынки посещают лишь 8,2% населения занимавшегося ремонтом. Наибольшая доля закупающих стройматериалы в универмагах - в Волго-Вятском районе (15,4%) и в Восточной Сибири (11,2%). А в Центрально-Черноземном районе таких всего 1,9% (наименьший показатель)[12].

Вполне очевидно, что готовность проводить ремонт в своем доме напрямую зависит от материального состояния владельца. Статистика отражает данную зависимость: среди состоятельных людей 48,1% занимались переустройством своих квартир, среди граждан, имеющих средний достаток, уже ощутимо меньше - 38,4%, минимальными же являются доли для малоимущих и бедных людей - 29,1% и 21,7% соответственно. Среди семей, в которых есть дети до 18 лет, ремонт делали 36,4%. А те, у кого нет детей - лишь 29,4%. Также ремонт чаще делают владельцы второго жилища - 41,9%. А среди тех, у кого нет второго жилья - всего 28,3%[13].

При выборе материалов для ремонтно-строительных работ потребители предпочитают использовать материалы отечественного производства (91%), чем импортные материалы (36,7%)[12].

В сегменте корпоративных потребителей ремонтно-строительных услуг значительная доля запросов связана с необходимостью исправления ошибок проектировщиков и строителей, а также ликвидации недоделок. Рост рынка ремонтно-строительных работ своим размахом во многом обязан специфике российского строительного комплекса. В Санкт-Петербурге за 2007-2011 гг. года более половины предприятий проводили ремонтные работы, 71,2% предприятий в текущем году планировали ремонт офисного помещения. В среднем, около 54,8% от общей стоимости ремонтных работ предприятия тратят на отделочные материалы.

По параметру затрат на ремонтно-строительные услуги предприятия из числа корпоративных потребителей распределились следующим образом[15]:

1. Группа заказчиков, которым необходим косметический (или частичный) ремонт: наклейка обоев, монтаж полов и др. Компании, входящие в эту группу, за 2 года потратили на ремонт до 100 тыс. рублей, они составляют до 70% от числа корпоративных потребителей ремонтных услуг.

2. Группа заказчиков, которым требуется комплексная отделка эконом-класса с небольшой перепланировкой. В эту группу вошли 19,2% предприятий, для которых объем затрат в среднем составил от 100 тыс. до 1 млн. рублей.

3. Группа заказчиков, затраты на ремонт которых составили более 1 млн. рублей. Доля таких предприятий составила 9,5%.

4. По оценкам самих корпоративных заказчиков, в большинстве случаев они лишь частично удовлетворены качеством, сроками и стоимостью выполненных ремонтно-строительных работ.

Вместе с тем, спрос корпоративных потребителей на этот вид услуг значительно увеличивается. Заметно увеличивается и ассортимент предоставляемых услуг. Раскрывая основные тенденции развития рынка ремонтно-строительных услуг, необходимо отметить, что в настоящее время всё в большей мере наблюдаются симптомы «затоваривания» этого рынка. Ежемесячно появляется значительное количество новых предложений от фирм, бригад и частных лиц на ремонтно-строительные услуги. При этом на рынке отсутствуют не только какие-либо бренды, но и сколько-нибудь «раскрученные» фирмы. Потребители зачастую не имеют никаких гарантий на получение качественного ремонта.

Во многом недостаток солидных фирм и ответственных операторов на рынке ремонтно-строительных услуг обусловлен спецификой этого рынка: создавать крупную фирму с постоянным штатом на рынке ремонтных услуг нерентабельно и непроизводительно, поскольку часть сотрудников всегда будет «не у дел». В то же время вопрос о качестве услуг, о предоставлении гарантий потребителям в перспективе будет становиться все более актуальным, в частности - в связи с ростом спроса среди частных и корпоративных потребителей. Задача обеспечения цивилизованности российского рынка ремонтно-строительных услуг в современных условиях является одной из основных в контексте обеспечения успешного развития этого рынка в ближайшем будущем.

Подводя итоги анализа рынка можно сделать следующие выводы:

- объем российского рынка строительно-ремонтных услуг постепенно выходит на показатели, которые были до кризиса 2008 года.

- в Санкт-Петербурге преимущественная часть заказов на ремонтно-строительные работы поступает от жителей «хрущевок» и массовых современных новостроек. В «сталинских» домах спрос на ремонтные услуги остается низким, хотя и здесь отмечается увеличение числа заказов на отделочные работы.

- компании, представленные на рынке ремонтно-строительных услуг, действуют в рамках следующих основных ценовых сегментов: экономичный сегмент - не более 3000 руб. за кв. метр; среднеценовой сегмент - 3000-5100 руб. за кв. метр; верхний ценовой сегмент - 5100-7500 руб. за кв. метр; элитный сегмент - свыше 7500 руб. за кв. метр.

- ремонтно-строительные работы производятся как внутри, так и снаружи зданий. Наиболее востребованными видами наружных работ являются покраска фасада, кровельные и гидроизоляционные работы. Наиболее распространенными видами ремонтно-строительных работ, выполняемых внутри здания, выступают отделка помещений: оклейка стен обоями, побелка потолков, штукатурные работы, покраска стен и другие.

- в сегменте корпоративных потребителей ремонтно-строительных услуг значительная доля запросов связана с необходимостью исправления ошибок проектировщиков и строителей, а также ликвидации недоделок. Корпоративные потребители в большинстве случаев лишь частично удовлетворены качеством, сроками и стоимостью выполненных ремонтно-строительных работ. Вместе с тем, спрос корпоративных потребителей на этот вид услуг значительно увеличивается.

- рынок ремонтно-строительных услуг привлекателен для инвесторов, в частности - в связи с низким ценовым порогом вхождения на рынок, отсутствием сложностей с юридической точки зрения, отсутствием на рынке явных лидеров, в ряде регионов - и крупных игроков.

2.3 Анализ качества услуг ремонтно-строительной компании ООО «Гарант»

Основной задачей ООО «ГАРАНТ» в области качества является создание и внедрение внутри организации такой системы качества, которая позволила бы реализовать политику организации в области качества, соответствующую требованиям международных стандартов ИСО 9000 и направленную на то, чтобы возводимые и ремонтируемые строительные объекты:

- соответствовали требованиям проектной и нормативно-технической документации;

- удовлетворяли требованиям потребителя;

- отвечали требованиям действующего законодательства;

- учитывали требования к охране окружающей среды;

- были экономически выгодны для организации и могли предлагаться потребителю по конкурентоспособным ценам.

Ответственность за определение политики в области качества и принятие решений, касающихся разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы качества несет Генеральный директор ООО «ГАРАНТ»,

ООО «ГАРАНТ» осуществляет ремонтные работы «под ключ». В компании работают самые лучшие специалисты, которые специализируются по ремонтам квартир любого уровня сложности. Так что, качественный ремонт для ООО «ГАРАНТ» компании это не пустой звук. Сжатые сроки, незначительные колебания в цене, и хорошее качество - все эти факторы для компании являются первоочередными. На все выполняемые работы по ремонту квартир и офисов, компания предоставляет гарантию качества и осуществляет обязательное послегарантийное обслуживание ремонта квартир.

Элементами системы качества услуг ООО «ГАРАНТ», которые устанавливаются требованиями ИСО 9000, являются:

- ответственность руководства за качество ремонтно-строительных услуг;

- проверка строительных проектов на полноту и обоснованность решений по обеспечению качества строительства;

- закупки продукции, учет требований к качеству строительства;

- управление качеством услуг, оказываемых потребителю;

- управление качеством производственных, технологических и иных процессов, которые оказывают влияние на качество возведения объекта;

- контроль качества строительно-монтажных работ и готовых объектов;

- управление состоянием контрольного, измерительного и испытательного оборудования с целью поддержания его в рабочем состоянии, соответствующем техническим требованиям;

- внутренние проверки качества строительства и эффективности функционирования системы качества организации.

Все виды ремонта помещений, проводимого в ООО «ГАРАНТ» можно классифицировать следующим образом (рис. 2.3.1):

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.3.1 Виды ремонта помещений, проводимого в ООО «ГАРАНТ»

ООО «ГАРАНТ» - это слияние специалистов высокого уровня знаний и опыта прошедших подготовку в Германии, Югославии, Болгарии, Финляндии и США. В ООО «ГАРАНТ» применяют только европейские технологии стандарта качества. Специалисты ООО «ГАРАНТ» в своей практике применяют новейшие технологии, достижения науки и техники в области строительства и ремонта помещений, что позволяет значительно уменьшить сроки, а самое главное снизить стоимость ремонтных работ и увеличить срок гарантии. ООО «ГАРАНТ» в состоянии содержать в своём штате узко профилированных специалистов. Далее рассмотрим квалификационный состав работников с учетом стажа работы по специальности и все данные оформим в е таблицу 2.3.1

Таблица 2.3.1 Данные о квалификационном составе работников в ООО «ГАРАНТ»

Должность

Образование

Средний стаж работы

Средний возраст

Требуемое

Фактическое

Генеральный директор

Высшее

Высшее

12

39

Бухгалтер

Высшее

Высшее

18

42

Архитектор

Высшее

Высшее

8

35

Менеджер

Высшее

Высшее

3

25

Инженер

Высшее

Высшее

8

41

Дизайнер

Высшее

Высшее

4

27

Маляры

Среднее специальное

Среднее специальное

8

33

Плотники

Среднее специальное

Среднее специальное

12

44

Каменщики

Среднее специальное

Среднее специальное

10

32

Краснодеревщики

Среднее специальное

Среднее специальное

10

30

Столяры

Среднее специальное

Среднее специальное

8

29

Электрики

Среднее специальное

Среднее специальное

14

46

Сантехники

Среднее специальное

Среднее специальное

18

47

Кровельщики

Среднее специальное

Среднее специальное

13

38

Как видно из таблицы фактическое образование персонала полностью соответствует требуемому, стаж работы соответствует требованиям руководства ООО «ГАРАНТ» и занимаемой должности. Разумеется, что это повышает качество работ и сокращает сроки их выполнения. Таким образом, появляется возможность оптимизировать процесс и сократить издержки строительного производства. Важно и то, что стоимость ремонтно-строительных работ, производимых компанией ООО «ГАРАНТ», является технически обоснованной и в полной мере соответствует качеству предоставляемых услуг. Цены на строительные материалы и услуги рассчитаны как на взыскательного, так и на массового заказчика. Гибкая система скидок располагает к обсуждению индивидуальной цены при любом заказе - от самого небольшого до долгосрочного.

Для выполняемых проектов ООО «ГАРАНТ» объединяет архитектора, инженера, дизайнера, поставщиков оборудования и материалов, производителей работ. Кроме внешнего дизайна частных и корпоративных помещений, разработки всех стадий проекта, ООО «ГАРАНТ» обеспечивает его воплощение, гарантируя авторский надзор и экспертизу.

Рассмотрим обобщающие показатели качества оказываемых ООО «ГАРАНТ» ремонтно-строительных услуг. Проведем расчет обобщающих показателей качества продукции в табл. 2.3.2.

Таблица 2.3.2 Расчет обобщающих показателей качества услуг ООО «ГАРАНТ» в 2010-2011 гг.

№ п/п

Показатель

2010

2011

План

Факт

1.

Средневзвешенный балл качества ремонтно-строительных, балл

0,95

0,95

0,85

2.

Удельный вес, %:

- услуг высшей категории качества

- забракованных услуг

81,1

3,9

91,2

3,5

84,3

5,1

3.

Потери от брака, тыс. руб.

318

200

267

Как видно из таблицы количество брака увеличилось, с 3,9% в 2010 году до 5,1% в 2011 году. Потери от брака составили в 2011 году 267 тыс. руб. Это может быть связано с необходимостью повышать квалификацию персонала, пересмотреть качество используемых материалов и в целом повысить качество услуг. Наглядно результаты анализа представлены на рис. 2.3.2.

Рис. 2.3.2 Доля услуг высшей категории качества и доля забракованных услуг ООО «ГАРАНТ» за 2010-2011 гг.

Гарантией высоко качества в ООО «ГАРАНТ» служит то, что все объекты капитального ремонта, реконструкции и строительства ООО «ГАРАНТ» автоматически застрахованы страховой компанией «Росно» на сумму 5 миллионов рублей на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Объектом страхования в ООО «ГАРАНТ» являются имущественные интересы Подрядчика, которые связаны с его обязанностью возместить вред, причиненный жизни, здоровью и/или имуществу других лиц, вследствие недостатков выполненных Подрядчиком работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства (см. табл. 2.3.3).

Таблица 2.3.3 Программа страхования качества услуг ООО «ГАРАНТ»

Страховая гарантия

Ее содержание

Покрытие рисков

– непреднамеренной небрежности (ошибки, упущения)

– скрытых недостатков и особых свойств материалов, оборудования, инструментов и т.д., используемых в процессе осуществления застрахованной деятельности

– иных причин, которые предусмотрены законодательством, действующим на территории страхования

Страховое возмещение

– ущерб, причиненный имуществу других лиц

– вред, причиненный жизни и здоровью других лиц (это может быть утраченный заработок, расходы на лечение и приобретение лекарств и др.)

– вред окружающей среде в размере затрат на восстановление нарушенного состояния окружающей среды

– расходы, произведенные в целях уменьшения убытков, предварительного выяснения причин наступления страхового случая, а также судебные издержки

Перечень застрахованных работ

1. Монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций

2. Монтаж металлических конструкций

3. Защита строительных конструкций, трубопроводов и оборудования (кроме магистральных и промысловых трубопроводов)

4. Устройство наружных сетей водопровода

5. Устройство наружных сетей канализации

6. Устройство наружных сетей теплоснабжения

7. Устройство наружных электрических сетей

8. Пусконаладочные работы

9. Работы по осуществлению строительного контроля застройщиком или привлекаемым застройщиком или заказчиком.

10. Работы по организации строительства, реконструкции и капитального ремонта привлекаемым застройщиком или заказчиком.

На все лицензируемые ремонтно-строительные работы имеется допуск СРО. Согласно п. 6.1. ст. 18 Федерального закона от 08.08.2001 №128-ФЗ, начиная с 01 января 2010 года, прекращено лицензирование строительной деятельности, а так же работ по проектированию и инженерным изысканиям. С указанной даты только саморегулируемые организации выдают документ, дающий право на осуществление указанных видов работ - свидетельство о допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.

Также для оценки качества услуг ООО «ГАРАНТ» был проведен опрос 50 клиентов, пользующихся услугами компании в 2010-2011 гг. Результаты опроса представлены в табл. 2.3.4 и на рис. 2.3.3.

Таблица 2.3.4 Мнение клиентов о качестве ремонтно-строительных услуг ООО «ГАРАНТ» в 2010-2011 гг.

Ответ клиентов

Средний балл

2010 г.

2011 г.

Отличное

27

24

Отличное, но могло быть еще лучше

25

26

Хорошее, вполне устраивает

19

16

Хорошее, но нужно повышать

17

19

Удовлетворительное, необходимо повышать

7

9

Неудовлетворительное, необходимо срочно повышать

5

6

Итого

100

100

Рис. 2.3.3 Мнение клиентов о качестве ремонтно-строительных услуг ООО «ГАРАНТ» в 2010-2011 гг.

Как видим из таблицы большинство клиентов довольны качеством услуг ООО «ГАРАНТ», но все же рекомендуют в ближайшее время уделить внимание его повышению.

Подводя итоги данного раздела, можно сказать, что ООО «Гарант» следует пересмотреть качество оказываемых услуг, внимательнее относиться к мнению клиентов и разработать систему мер по улучшению качества ремонтно-строительных услуг.

В данный момент предприятие находится в довольно сложном положении. Большие закупочные цены на строительные материалы - основное сырье, большое количество мелких конкурентов - фирм, оказывающих аналогичные услуги сказались на себестоимости услуг и общем экономическом положении ООО «ГАРАНТ» в целом. Но следует отметить, что оказываемые услуги все-таки достаточно высокого качества и по сравнению с услугами мелких ремонтных контор пользуется большой популярностью. Такого уровня качества удалось добиться с помощью многолетнего опыта работы в данном направлении, высококвалифицированных кадров, отлаженной технологии и высококачественного сырья и материалов используемых в ремонтно-строительных работах. За последние годы ООО «ГАРАНТ» удалось улучшить качество услуг, создать новые рабочие места, что несомненно положительно сказалось на качестве услуг. Однако время не стоит на месте и компании необходимо постоянно повышать качество.

Для этого рекомендуется разработать мероприятия, направленные на повышение качества оказываемых услуг:

1. Повышение квалификации рабочих строительных специальностей с использованием дистанционных технологий путем освоения передовых технологий.

2. Организация работы системы контроля качества путем создания комиссии по контролю за сдачей объектов эксплуатацию.

3. Внедрение инновационной технологий блочной и полистовой сборки металлоконструкций.

Данные мероприятия приведут к повышению качества оказанных ремонтно-строительных услуг ООО «ГАРАНТ».

2.4 Выводы по второй главе

Общество с ограниченной ответственностью «Гарант» ведет свою деятельность на основе Трудового и Гражданского кодекса РФ с 2007 года. ООО «Гарант» оказывает услуги по строительству, ремонту, отделке и перепланировке офисов, квартир, производственных помещений, используя современные технологии и материалы.

По сравнению с 2010 годом, в 2011 году себестоимость продукции ООО «Гарант» увеличилась на 21%. Это связано с увеличением расходов по всем статьям материальных затрат в ООО «Гарант» наблюдается резкое ухудшение показателей рентабельности.

Снижение уровня рентабельности продаж на 17%, привело показатель рентабельности к значению - 34%, что говорит о снижении спроса на продукцию и о повышении уровня себестоимости. Снижение рентабельности производства на 54% привело данный показатель к значению 51%. В целом полученные значения рентабельности производства и продаж не критичные, но требуют принятия срочных мер, направленных на их повышение.

Снижение в 2011 г. выручки от реализации на 11% привело к снижению прибыли от реализации на 41% от значения 2010 года. В 2011 году по сравнению с 2010 годом производительность труда уменьшилась на 11%, а фондоотдача на 14%. При этом рост средней заработной платы и фонда оплаты труда составил 14%.

Следовательно, уровень заработной платы не соответствует количеству оказанных услуг. Однако, предпочтительно будет не снижать заработные платы, а направить усилия в сторону повышения объемов оказываемых услуг, что приведет к улучшению всех проанализированных показателей.

Анализ рынка показал, что:

- объем российского рынка строительно-ремонтных услуг постепенно выходит на показатели, которые были до кризиса 2008 года.

- в Санкт-Петербурге преимущественная часть заказов на ремонтно-строительные работы поступает от жителей «хрущевок» и массовых современных новостроек. В «сталинских» домах спрос на ремонтные услуги остается низким, хотя и здесь отмечается увеличение числа заказов на отделочные работы.

- компании, представленные на рынке ремонтно-строительных услуг, действуют в рамках следующих основных ценовых сегментов: экономичный сегмент; среднеценовой сегмент; верхний ценовой сегмент; элитный сегмент.

- ремонтно-строительные работы производятся как внутри, так и снаружи зданий. Наиболее востребованными видами наружных работ являются покраска фасада, кровельные и гидроизоляционные работы. Наиболее распространенными видами ремонтно-строительных работ, выполняемых внутри здания, выступают отделка помещений: оклейка стен обоями, побелка потолков, штукатурные работы, покраска стен и другие.

- в сегменте корпоративных потребителей ремонтно-строительных услуг значительная доля запросов связана с необходимостью исправления ошибок проектировщиков и строителей, а также ликвидации недоделок..

- рынок ремонтно-строительных услуг привлекателен для инвесторов..

Анализ качества оказываемых услуг и факторов влияющих на него показал, что фактическое образование персонала полностью соответствует требуемому, стаж работы соответствует требованиям руководства ООО «ГАРАНТ» и занимаемой должности.

Количество брака оказанных услуг увеличилось, с 3,9% до 5,1% в 2011 году. Потери от брака составили в 2011 году 267 тыс. руб. Это может быть связано с необходимостью повышать квалификацию персонала, пересмотреть качество используемых материалов и в целом повысить качество услуг.

Гарантией высоко качества в ООО «ГАРАНТ» служит то, что все объекты капитального ремонта, реконструкции и строительства ООО «ГАРАНТ» автоматически застрахованы страховой компанией «Росно» на сумму 5 миллионов рублей.

В данный момент предприятие находится в довольно сложном положении. Но следует отметить, что оказываемые услуги все-таки достаточно высокого качества и по сравнению с услугами мелких ремонтных контор пользуется большой популярностью. Большинство клиентов довольны качеством услуг ООО «ГАРАНТ», но все же рекомендуют в ближайшее время уделить внимание его повышению. Для этого рекомендуется:

1. Повышение квалификации рабочих строительных специальностей с использованием дистанционных технологий в целях освоения передовых технологий блочной и полистовой сборки металлоконструкций.

2. Организация работы системы контроля качества путем создания комиссии по контролю за сдачей объектов в эксплуатацию и внедрения должности прораба.

3. Клининговые услуги - генеральная уборка помещений после ремонта и строительных работ.

Данные мероприятия приведут к повышению качества оказываемых ремонтно-строительных услуг ООО «ГАРАНТ».

Глава 3. Разработка проектных мероприятий по повышению качества услуг компании ООО «Гарант»

3.1 Дерево целей проекта

В ООО «Гарант» на основе проведенного второй главе дипломной работы анализа нам следует разработать проект мероприятий, целью которого является повышение качества, оказываемых ремонтно-строительных услуг. Разработаем дерево целей и представим его на рис. 3.1.1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3.1.1 Дерево целей ООО «Гарант» в области повышения качества ремонтно-строительных услуг

Как было установлено ранее, в данный момент предприятие испытывает небольшие трудности в области качества оказываемых услуг. Несмотря на то, что большинство клиентов оценивает услуги ООО «Гарант» как достаточно высоко, все-таки не все клиенты довольны результатами работы компании. Поэтому, чтобы повысить удовлетворенность клиентов качеством ремонтно-строительных услуг в ближайшее время рекомендуется достичь следующих целей:

1. Повысить квалификацию рабочих и тем самым освоить новые ремонтно-строительные технологии.

2. Организовать слаженную работу системы контроля качества. Для этого планируется создать комиссию по контролю за сдачей объектов в эксплуатацию.

3. Начать оказание новой услуги - клининга, смысл которой будет заключаться в генеральной уборке помещений после поведенного ремонта и строительных работ. Это позволит освободить клиентов от рутинной работы и повысит удовлетворенность работой компании.

Данные мероприятия в совокупности приведут к повышению качества оказываемых ремонтно-строительных услуг ООО «Гарант».

3.2 Характеристика мероприятий - детальный план внедрения мероприятий

Итак, после того, как были определены цели ООО «Гарант» в области повышения качества ремонтно-строительных услуг, займемся разработкой деталей, предлагаемых мероприятий.

Мероприятие 1. Повышение квалификации рабочих строительных специальностей с использованием дистанционных технологий в целях освоения передовых технологий блочной и полистовой сборки металлоконструкций.

Федеральное образовательное учреждение - Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов - проводит повышение квалификации работников строительного комплекса во всех регионах России с использованием в полном объеме технологии дистанционного обучения с выдачей Удостоверения о повышении квалификации государственного образца.

На данные программы будут направлены следующие сотрудники (см. табл. 3.2.1)

Таблица 3.2.1 План программы повышения квалификации в 2012 году

Профессия

Название программы

Форма обучения

Объем программы

Кол-во чел.

Архитектор

Организация и управление в области проектирования

дистанционная

72 часа

1

Инженер

Организация и управление в области проектирования

дистанционная

72 часа

2

Плотник

Общестроительные и отделочные работы

дистанционная

72 часа

7

Маляр

Общестроительные и отделочные работы

дистанционная

72 часа

7

Столяр

Общестроительные и отделочные работы

дистанционная

72 часа

3

Всего

20

Форма обучения будет применена дистанционная, т.е. без отрыва от производства.

Рассмотрим подробнее программы повышения квалификации для персонала ООО «Гарант».

Программа 1. "Общестроительные и отделочные работы"

Программа "Строительство зданий и сооружений"

Вид деятельности:

Общестроительные работы, отделочные работы.

Содержание программы:

· Законодательные, нормативные правовые и нормативно-технические документы в строительстве. Лицензирование деятельности по строительству зданий и сооружений.

· Общестроительные работы

· Геодезические работы, выполняемые на строительных площадках.

· Подготовительные работы.

· Земляные работы.

· Каменные работы.

· Устройство бетонных и железобетонных конструкций.

· Монтаж бетонных и железобетонных конструкций.

· Монтаж деревянных конструкций.

· Монтаж легких ограждающих конструкций.

· Изоляционные работы.

· Отделочные работы.

· Кровельные работы.

· Благоустройство территорий.

· Новая техника и эффективные технологии производства СМР.

· Основные требования к выполнению СМР. Контроль качества.

Научное руководство программой осуществляет: Кафедра "Новой техники и передовой технологии" ИПК

Продолжительность обучения: 1,5 недели.

Форма обучения: дистанционная.

Объем программы: 72 часа.

Документ об образовании: Удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации

Программа 2. "Организация и управление в области проектирования"

Программа "Проектирование зданий и сооружений"

Вид деятельности:

Проектирование зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности, разработка разделов проектной документации на строительство зданий и сооружений и их комплексов.

Содержание программы:

· Законодательные, нормативные правовые и нормативно-технические документы в строительстве. Техническое регулирование.

· Лицензирование деятельности по проектированию зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности.

· Использование в проектировании новейших достижений науки и техники, передового отечественного и зарубежного опыта, новых строительных конструкций и материалов, современного технологического оборудования.

· Порядок разработки проектной документации, ее согласование, утверждение и состав.

· Особенности проектирования зданий и сооружений 1 уровня ответственности, высотных зданий, зданий и сооружений для строительства в сложных инженерно-геологических условиях территории строительства.

· Осуществление функций генерального проектировщика.

· Организация и ведение обследования технического состояния зданий и сооружений.

· Контроль качества разработки проектной документации.

Научное руководство программой осуществляет: Кафедра "Новой техники и передовой технологии" ИПК

Продолжительность обучения: 1,5 недели.

Форма обучения: дистанционная.

Объем программы: 72 часа.

Документ об образовании: Удостоверение государственного образца о краткосрочном повышении квалификации.

В 2012 году ООО «Гарант» планирует начать применение новых технологий монтажа металлоконструкций. При монтаже и демонтаже объектов из металлоконструкций специалисты компании «Гарант» будут использовать новые методы блочной и полистовой сборки, а также многие другие технологии для выполнения всех работ в установленные сроки, но без потерь качества. Работы выполняются при любой погоде и в течение любого времени года.

Полистовая сборка производится следующим образом: на уже готовый каркас монтируются ограждающие конструкции, затем укладывается утеплитель, после него - внутренние ограждающие конструкции. Внутреннее покрытие подразумевает множество способов исполнения: профилированный лист, оцинкованный лист, холоднокатаный лист, вагонка и другие. Такой вид монтажа обеспечивает большую прочность здания. Преимуществами также являются невысокая стоимость металлоконструкций и отличная возможность для реализации широкого спектра различных строительных решений: типовых и нестандартных вариантов. Существенным преимуществом полистовой сборки является значительное сокращение сроков, в течение которых выполняется монтаж металлических конструкций.

Блочная сборка подразумевает использование готовых панелей, монтируемых к каркасу. Неоспоримыми преимуществами такой технологии монтажа являются: более короткие сроки монтажа, удобство демонтажа, удобство транспортировки. Сроки монтажа металлоконструкций зависят от многих факторов: от сложности проекта, площади зданий, от погодных и климатических условий.

Затраты на данное мероприятие составят 181 тыс. руб. (см. табл. 3.2.2)

Таблица 3.2.2 Затраты на программы повышения квалификации в 2012 году

Профессия

Кол-во чел.

Стоимость, руб./чел.

Всего затрат, руб.

Архитектор

1

15 000

15 000

Инженер

2

15 000

30 000

Плотник

7

8 000

56 000

Маляр

7

8 000

56 000

Столяр

3

8 000

24 000

Всего

20

181 000

Мероприятие 2. Организация работы системы контроля качества путем создания комиссии по контролю за сдачей объектов в эксплуатацию и внедрения должности прораба.

Данное мероприятие предполагает создание комиссии по контролю за сдачей объектов эксплуатацию. В состав комиссии будет входить: архитектор и инженер по техническому надзору, должность которого будет введена в 2012 году. В основные обязанности инженера по техническому надзору будет входить:

· осуществить технический надзор (технадзор) за ходом строительства и ремонтно-отделочными работами;

· провести строительную экспертизу (экспертиза строительства объекта (помещения);

· осуществить контроль качества строительства(строительный контроль объекта);

· провести техническое обследование зданий;

· проверить сметы на проведение строительно-монтажных (ремонтно-отделочных) работ.

Так же в последнее время наблюдались срывы сроков выполнения заказов из-за нарушения технологий ремонта. Созданной комиссией по контролю за качеством строительных работ была разработана и утверждена «Технология ремонта помещений на 2011 год».

При выполнении ремонтных работ применение новейших технологий позволит значительно уменьшить сроки, а самое главное снизить стоимость ремонтных работ и повысить качество.

Рассмотрим технологию ремонта помещения, соблюдение которой становится обязательным условием эффективной работы в компании.

Технология ремонта и отделки предполагает наличие строительного опыта и знания последовательности и сроков проведения ремонтно-строительных работ.

1. До проведения ремонтно-отделочных работ в квартире или офисе желательно осмотреть состояние потолков и стен нижней квартиры (офиса) и составить акт об их состоянии, а также произвести фотосъемку дефектов, если таковые были обнаружены. Иначе есть риск получить необоснованные претензии со стороны соседей. Чтобы предотвратить конфликты по поводу времени проведения шумных работ, а также чистоты на лестничной клетке, необходимо переговорить с хозяевами квартир (офисов), находящихся на одной лестничной клетке с квартирой (офисом) заказчика.

2. Как правило, любая стройка начинается с подготовки строительной площадки, т.е. с демонтажа существующих конструкций, а также различных покрытий (пола, стен, потолка).

3. После проведения демонтажных работ и выноса мусора осуществляется доставка строительных материалов на объект (поэтапно, по мере необходимости).

4. Возведение перегородок. Вслед за этим или одновременно могут начинать штробление стен и разводку электрической проводки, а также сантехнические работы. Сантехник занимается системой отопления, перевариваются стояки отопления. При необходимости, они прячутся в стену.

5. Штукатурные работы. Укладка стяжки на полу. Перед штукатуркой обычно устанавливаются радиаторы отопления, а также пластиковые окна и металлическая входная дверь. Параллельно работает электрик, вмуровывая подрозетники и прокладывая оставшиеся провода. Он же производит монтаж электрощита и установку автоматических выключателей и электросчетчика.

6. Малярные работы, монтаж подвесных потолков, укладка плитки в сантехкабинах.

7. Когда поверхности стен и потолков отшпатлёваны и зашкурены, а керамическая плитка уложена, к работе приступает паркетчик. На пол укладывается по определённой технологии фанера и, при необходимости, шлифуется. После этого паркетчик начинает укладку паркета. За укладкой следует шлифовка и покрытие паркета первыми слоями лака. Затем паркет плотно укрывается так, чтобы не была нарушена лакировка.

8. Финишные работы по покраске потолков, оклейке обоев и покраске стен. Устанавливаются двери, плинтуса, в сантехкабинах - сантехнические приборы. Осуществляется монтаж осветительных приборов, розеток и выключателей. С паркета снимается укрытие, он вновь лакируется.

9. Вывоз строительного мусора.

Так же планируется расширить штат компании путем введения должности производителя работ (прораба). Прораб будет предоставляться клиенту по желанию, по принципу «прораб в аренду». Прораб будет обязан :

1. Осуществлять руководство и сопровождение производственно-хозяйственной деятельности на объекте выполнения, как субподрядного, так генподрядного.

2. Обеспечивать выполнение производственных заданий по видам работ на объекте для сдачи их генподрядчику в случае субподряда и заказчику в случае генподряда в установленные графиком производства работ сроки по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ.

3. Организовывать производство работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами.

4. Обеспечивать соблюдение технологической последовательности производства работ на объекте.

5. Обеспечивать своевременное получение технической документации для производства работ на объекте.

6. Осуществлять мероприятия по повышению уровня механизации выполняемых работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости работ, экономному расходованию материалов.

7. Составлять заявки на строительное оборудование, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивать их эффективное использование. Участвовать в приеме, учете, распределении и контроле за использованием товарно-материальных ценностей, совместно с мастером и (при наличии) кладовщика промежуточного склада, организовать приобъектное складское хозяйство и охрану материальных ценностей.

8. Учитывать выполненные работы, оформлять техническую документацию.

9. Участвовать в сдаче заказчикам законченных объемов работ, отдельных этапов и комплексов работ.

10. Подготавливать фронт работ для субподрядных организаций и участвовать в приемке выполненных ими работ.

11. Устанавливать мастерам производственные задания по объемам выполняемых работ, контролировать их выполнение.

12. Инструктировать рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасным методам выполнения работ. И многое другое.

Затраты на данное мероприятие будут равняться заработной плате новых сотрудников - инженера по техническому надзору (1 чел.) и прораба (2 чел.) - 35 000 руб. в месяц. Таким образом, расходы за год составят:

35 000*3 чел.*12 мес. =1 260 000 руб. - заработная плата в год

1260 000 * 0,3 = 378 000 руб. - страховые взносы в размере 30% с 01.01.2012 года.

1260000 +378000 = 1 638 000 руб. - заработная плата в год с учетом страховых взносов в размере 30%.

Материальных затрат на разработку инструкции не было.

Итак, затраты на данное мероприятие составят 1638 тыс. руб.

Мероприятие 3. Клининг - генеральная уборка помещений после ремонта и строительных работ. Уборка помещения после ремонта и строительных работ - занятие утомительное, отнимающее много времени. Проводя генеральную уборку помещения, клиенты сталкиваются с рядом проблем, которые под силу решить только опытным специалистам при условии применения специальной химии и профессионального оборудования.

Профессиональная уборка после ремонта и строительных работ будет проводится с помощью профессиональных чистящих средств и современного оборудования: пылесосы, специальные устройства для химчистки ковров Ettore, чистки мебели немецкой марки Karcher.

В таблице 3.2.3 указана стоимость уборки помещения после ремонта и строительных работ (включая мытье окон) в зависимости от метража.


Подобные документы

  • Анализ качества услуг фирмы. План мероприятий по обновлению материально-технической базы. Затраты на повышение квалификации персонала. Технико-экономические показатели эффективности мероприятий, направленных на улучшение качества предоставляемых услуг.

    дипломная работа [141,4 K], добавлен 12.05.2011

  • Понятие качества и правовые основы его соблюдения. Методологические основы оценки экономического эффекта от повышения качества услуг. Значение факторов повышения качества курьерских услуг ООО "Даймекс" и расчет их экономической целесообразности.

    дипломная работа [236,6 K], добавлен 29.01.2011

  • Понятие услуг и качества. Основная номенклатура показателей качества. Основные отличия услуг от товаров. Практические преимущества и недостатки различных методов измерения качества услуг. Сравнение эффективности качества услуг различных компаний.

    курсовая работа [66,2 K], добавлен 11.11.2014

  • Значение качества услуг в условиях современного рынка. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия "Росинтур Калуга". Характеристика и структура предприятия. Анализ объема реализации услуг. Мероприятия по повышению качества услуг населению.

    дипломная работа [233,6 K], добавлен 26.02.2010

  • Принципы управления качеством услуг в современных условиях. Качество услуг на предприятиях гостиничного хозяйства. Исследование деятельности и оценка качества услуг в гостинице "Хаял". Развитие персонала как важнейший элемент в повышении качества услуг.

    дипломная работа [2,2 M], добавлен 07.06.2014

  • Понятие качества продукции, методы его оценки и принципы формирования цены. Структура и история создания предприятия, технико-экономические показатели его деятельности. Применение стандартов ISO для повышения качества предоставляемых услуг электросвязи.

    дипломная работа [192,4 K], добавлен 31.03.2012

  • Анализ качества предоставления услуг в компании по производству мебели "Оникс". Разработка системы менеджмента качества организации. Анализ факторов, влияющих на показатели процессов, подготовка документация. Построение причинно-следственных диаграмм.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 30.03.2016

  • Качество услуг и культура обслуживания на предприятиях общественного питания. Анализ организационной структуры, технико-экономических показателей и конкурентоспособности пиццерии. Разработка системы контроля организации и качества работы персонала.

    дипломная работа [1,0 M], добавлен 12.11.2013

  • Показатели оценки эффективности качества продукции. Анализ эффективности системы качества оказываемых услуг в Департаменте имущественных отношений Администрации города Вологда. Предложения по рациональному управлению качеством оказываемых услуг.

    дипломная работа [1,7 M], добавлен 17.06.2017

  • Организационная структура, анализ внутренней и внешней среды ООО "Галактика". Специфика и оценка качества услуг предприятия с применением статистических и расчетных методов контроля качества. Проектные мероприятия повышения качества ООО "Галактика".

    курсовая работа [319,2 K], добавлен 04.06.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.