Понятие жизненного цикла организации. Организационная диагностика с помощью специальных методов. Критерии при выборе типа управления. Основные модели жизненного цикла организации: Ларри Грейнера, Ицхака Адизеса. Риски и их влияние на организацию.

Проект как совокупность взаимосвязанных работ, направленных на создание уникального результата в рамках временных и бюджетных ограничений, его основные характеристики. Планирование содержания и ресурсов, времени и стоимости проекта, сбор требований.

Характеристика структуры и экономического состояния жилищно-коммунального хозяйства РФ. Стимулирование создания товариществ собственников жилья. Антимонопольное регулирование и создание конкурентной среды в электро-, водоснабжении и водоответвлении.

Народження та життєвий цикл італійської кондитерській компанії "Ferrero". Виробництво знаменитої шоколадно-горіхової пасти Nutella, розвиток лінії Kinder та різноманітних кондитерських виробів. Виробництво компанією улюблених ласощів дітей і дорослих.

Характеристика життєвого циклу організації. Основні аспекти діяльності організації на різних етапах. Зміст і особливості конструкторської та технологічної підготовки виробництва, її роль та значення. Різниця та суть понять "ліцензіатор" і "ліцензіат".

Інформаційне забезпечення управління. Можливості організації ефективної взаємодії підприємств з суб’єктами ринку інформаційних продуктів і послуг та державної підтримки. Структура інформаційного простору підприємства. Конкурентоздатність підприємства.

Умови виникнення та роль конкуренції в ринковій економіці. Фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства. Аналіз стратегічного потенціалу та конкурентних переваг ВАТ "ЮТЕМ". Шляхи вдосконалення менеджменту забезпечення конкурентних переваг.

Загальна характеристика та сучасний стан розвитку машинобудівної галузі України, перспективи та передумови її подальшого розвитку. Оцінка конкурентоспроможності український машинобудівних підприємств на прикладі ДП"Судмаш", розробка шляхів її підвищення.

Побудова організаційно оформленої стратегічної системи, нові організаційні елементи. Стадії процесу організаційного проектування. Фактори зовнішнього та внутрішнього середовища, що впливають на організаційну стратегію управління, особливості її прогресу.

Загальна характеристика та структура Міністерства культури України. Завдання відділу документального забезпечення і контролю управління справами. Аналіз організації та розподілу обов'язків між працівниками, інформаційне та нормативно-правове забезпечення.

Характеристика стадии завершения проекта: пусконаладочные работы, прием в эксплуатацию строительных объектов, закрытие контракта. Характеристика предприятия и расчет экономической эффективности внедрения мероприятий по повышению прибыли и рентабельности.

Теоретические аспекты управления на разных этапах жизненного цикла предприятия. Общая характеристика ООО "РемСтройПуть-Сервис". Характеристика стадий развития бизнеса стратегической позицией на рынке, опытом работы в отрасли и уровнем менеджмента.

Теоретические аспекты исследования зависимости привлекательности труда от организационной культуры предприятия. Исследование особенностей организационной культуры в организациях. Анализ взаимосвязи привлекательности труда и организационной культуры.

Личностно-деловые качества специалиста, претендующего на должность менеджера по продажам. Способы повышения активности консультантов. Проблемы мотивации в трудовой деятельности. Цели психологической диагностики и прогностики. Профессиональная ориентация.

Сущность коммуникационного процесса как обмена информацией между группой людей. Рассмотрение основных этапов общения: зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача и декодирование. Роль обратной связи в организации, коммуникационные барьеры.

Історія створення та господарювання смт Рудниця. Статус та майно селищної ради, права та обов’язки. ЇЇ відділи: бюджетний, доходів та видатків, соціального захисту населення та фінансування апарату управління, бухгалтерського обліку та звітності.

Запровадження проекту заміни шахтної електричної печі Ш-90 на електричну піч Термо-Мастер ШО-6.40/1100 з метою поліпшення якості термообробки деталей та зменшення споживання електричної енергії. Стадії життєвого циклу проекту. Учасники та команда проекту.

Опис основних завдань стратегічного управління. Стратегія – детальний всебічний комплексний план управління фірмою, спрямований на зміцнення її позицій, задоволення споживачів і досягнення поставлених цілей. Формулювання стратегічного бачення менеджера.

Вікові обмеження при прийнятті на роботу. Медичний огляд працівників. Документи, необхідні для прийняття на роботу. Порядок стажування. Державна служба. Наказ про прийняття на роботу, порядок, вимоги до оформлення. Визначення випробувального терміну.

Історія розвитку та загальна характеристика організації "Редакція газети "Голос Донбаса". Організація роботи у відділах редакції. Специфіка роботи студента на базі навчальної практики. Огляд посади менеджера по рекламі, його обов'язки повноваження.

Міжнародні стандарти ISO серії 9000, їх типи, призначення та задачі. Утворення системи менеджменту якості. Впровадження системи управління якістю продукції на підприємствах в Україні, її переваги і функції. Основні цілі та завдання сертифікації.

Документована інформація як основа управління. Підготовка документів до зберігання у архівному підрозділі та наступного використання, правила формування справ. Експертиза цінності документів, складання описів справ постійного або тривалого зберігання.

Основні чинники впливу на систему управління. Структура управління акціонерним товариством. Організаційні засади проведення загальних зборів. Роль і функції наглядової ради. Виконавчі органи в акціонерних товариствах. Збори учасників товариства.

Контроль якості — складова частина управління яка зосереджена на виконанні вимог до якості: моніторинг конкретних результатів проекту для визначення, чи задовольняють вони відповідним стандартам; способів запобігання випадків незадовільних показників.

Содержание и принципы реализации внешнеэкономической деятельности предприятия ОАО "Газпром". Направления и значение его работы за рубежом, роль в экономике Америки и Восточной Европы. Характер и анализ ближневосточного сотрудничества организации.

Формирование набора критериев. Постановка задачи о назначениях. Выбор метода принятия решения, его обоснование. Распределение работ, при котором в минимальные сроки будет возможно оценить затраты на проект, его длительность, рентабельность и прибыль.

Сфера деятельности предприятия, его история и структура. Характеристики существующей подсистемы планирования и контроля деятельности сотрудников. Определение концепции и требований к разрабатываемому для нее информационному и программному обеспечению.

Изучение методов снижения издержек производства, которое может рассматриваться как стратегическая цель фирмы. Вычисление интенсивной и экстенсивной составляющей роста объема производства в базовом периоде. Формулировка стратегии развития предприятия.

Персонал предприятия как объект управления. Цели и задачи системы управления персоналом. Исследование кадровой политики предприятия. Разработка плана кадровой стратегии рекламно-полиграфического предприятия и оценка его экономической эффективности.

Понятие, сущность и виды, функции, задачи, методы, цели и принципы антикризисного управления. Определение факторов, определяющих его экономическую и социальную эффективность. Причины кризиса и этапы развития процесса его предотвращения или преодоления.