Методология политики управления кадровым потенциалом. Анализ производительности труда, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Основные виды стимулирования работников. Мероприятия по улучшению кадровой политики.
Кадровый потенциал: сущность, основные характеристики, методы анализа и критерии оценки эффективности. Производительность труда как показатель эффективного использования человеческих ресурсов. Пути совершенствования системы стимулирования работников.
Кадровый потенциал: основные понятия, сущность и основные характеристики. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО "Татнефть". Виды профессионального обучения. Мероприятия рациональной организации производства и труда на предприятии.
Сущность кадрового потенциала. Проблемы управления процессами его формирования и использования. Анализ деятельности и организационной структуры ООО "Кия-1". Характеристика кадровой политики предприятия и основные направления ее совершенствования.
Организационная и нормативно-правовая форма предприятия, оценка его кадрового потенциала. Принципы управления кадрами (персоналом). Пути мотивации труда и ее основные формы. Прогнозирование эффективности финансовой деятельности и устойчивости организации.
Персонал предприятия как основа его кадрового потенциала. Структурная характеристика кадров предприятия. Основные аспекты развития и показатели оценки кадрового потенциала. Разработка направлений развития кадрового потенциала Пензенского ОСБ №8624.
Ознакомление с понятием "кадровый резерв" и его значением для организации. Изучение основных принципов формирования кадрового резерва в организации. Порядок комплектования, требования к подбору кандидатов в состав резерва. Методы подготовки персонала.
Причины создания на предприятии кадрового резерва, его сущность и основные задачи. Отбор специалистов в кадровый резерв руководства (кадровый резерв на выдвижение). Принципы актуальности резерва, соответствия должности и перспективности кандидата.
Планирование и организация подбора и расстановки управленческих кадров. Специфика технологии формирования и использования кадрового резерва на примере организации. Проект формирования групп руководителей для развития управленческой эффективности.
Планирование, наем и размещение кадров на предприятии. Исследование эффективности управления персоналом в АОЗТ "ФОТОЛЭНД": построение регрессионной модели и оценка показателей непараметрическими методам. Пути совершенствования системы управления.
Понятие, состав, структура кадров предприятия. Система управления персоналом. Разделение труда руководителей, специалистов и служащих. Показатели наличия движения и использования кадров на предприятии, пути повышения производительности труда персонала.
Понятие персонала предприятия, его классификация и разновидности, отличительные признаки от других видов ресурсов. Методика планирования кадров и критерии их подбора, правила мотивации и повышения производительности труда. Анализ кадров в ООО "Гора".
- 4663. Кадры предприятия
Текучесть кадров ухудшает многие производственные показатели. Исследование проблемы текучести кадров на ООО "Юнион Полис". Организационная структура и кадры на предприятии. Выявление проблем на предприятии в области управления кадрами и их решение.
- 4664. Кадры предприятия
Понятие, классификация, структура персонала. Функциональные характеристики работников, социальная структура персонала. Показатели производительности труда. Методы определения численности работников, их сущность. Баланс рабочего времени: общее понятие.
Место и роль трудовых ресурсов в системе ресурсного обеспечения предприятия. Состав и структура кадров предприятия. Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений. Выбор и обоснование режима работы цеха (участка) по производству изделия.
Организационно-экономическая характеристика управляющей компании холдинга ОАО "Амкодор". Основные факторы, влияющие на эффективность функционирования кадрового состава предприятия. Оценка эффективности функционирования кадрового состава организации.
Кадры предприятия их состав и структура. Организация и мотивация производительности труда. Факторы и показатели, влияющие на эффективность использования кадрового состава предприятия и уровень производительности труда. Показатели движения рабочей силы.
Понятие, состав и структура кадров предприятия, их роль в решении задач экономического и социального развития. Анализ уровня обеспеченности и характеристика эффективности использования трудовых ресурсов на примере Новосергиевского дорожного управления.
Анализ кадрового состава муниципального учреждения, разработка и совершенствование качества кадровой структуры. Расчет количественных показателей кадрового состава, анализ движения кадров и показателей их оборота. Усовершенствование работы с персоналом.
Классификация персонала предприятия, показатели его наличия и движения. Основные этапы управления персоналом. Виды строительных организаций, особенности управления кадровым составом. Кадровый состав проектно-изыскательской организации, его структура.
Компоненты социальной среды организации. Характеристика казенного учреждения муниципального образования "Увинский район" "Центр психолого-педагогической помощи молодежи "Парус". Разработка мероприятий в учреждении по улучшению социальной среды.
- 4672. Как влияют управленческие решения на такие качества как романтизм и практизм, оптимизм и писсимизм
Составляющие управленческого решения. Роль личностных характеристик персонала в процессе его разработки. Влияние на УР романтизма, практицизма, оптимизма и пессимизма. Качества и авторитет руководителя. Особенности мужского и женского стилей управления.
Принципы развития крупных компаний и поиск дополнительных источников расширения их деятельности. Пять наиболее выраженных волн в развитии процессов слияния и поглощения. Краткая характеристика периода слияния компаний методом горизонтальной интеграции.
Преимущества взаимодействия между несколькими функциями организации в целях повышения эффективности контроля и сохранения стоимости бизнеса. Возможный вариант взаимодействия между тремя уровнями организации в процессе оценки и управления рисками.
Мероприятия по изменению и оптимизации персонала, его количественный и качественный рост. План гибкости форм найма и организации труда: определение состава персонала, необходимого для выполнения работ при нормальном или минимальном уровне спроса.
Основные результаты деятельности по управлению персоналом. Последствия устойчивости организации к изменениям среды, факторы усиления ее безопасности. Преимущества системы бизнес-процессов и использования организационно-функциональной структуры компании.
Аспекты аптечного бизнеса, получение максимальной прибыли за короткий промежуток времени. Особенность правильного расположения аптеки, аренды помещения, получения лицензии. Работа с персоналом, внутренние и внешние источники привлечения персонала.
Практические советы "правильной постановки цели", следуя которым, Вам любое дело будет "по плечу и по зубам". Правильность формулирования желаемого, порядок составления планов. Способы преодоления препятствий. Критерии успеха и достижения мечты.
Ключевые моменты подготовки к переговорам. Основные типы вопросов, используемых при ведении переговоров. Стили ведения и правила эффективных переговоров. Поведение, способствующее развитию диалога на переговорах. Психотехника ведения деловых переговоров.
Этапы поиска работы. Основные требования при составлении резюме. Правильное оформления и ошибки при написании резюме. Советы для подготовки к собеседованию. Десять самых частых ошибок при поиске работы. Возможные способы поиска нужных работников.