Характеристика особенностей возникновения и функционирования неформальных организаций, определение их влияния на эффективность формальной организации. Исследование распределения полномочий между руководителями на основе принципа единства подчинения.

Организационные структуры НИОКР. Аналитические и неаналитические методы творческого решения проблем. Классификация показателей при оценке технического уровня новшества. Формы малого инновационного предпринимательства, эффективность его функционирования.

Краткий обзор развития кадровых систем. Управление нововведениями в кадровых системах. Организационные формы и мотивационное обеспечение кадровых инноваций. Факторы, влияющие на новаторскую деятельность и оценка восприимчивости организации к изменениям.

Понятие изменений и нововведений, оценка их роли и значения в деятельности современного предприятия. Общая характеристика исследуемой организации. Экономический эффект нововведений и их социальные последствия для дальнейшей работы данного предприятия.

Основные этапы создания и проблемы управления новым предприятием. Принципы и подходы к формированию денежных ресурсов для его создания. Управление финансами как важная составляющая системы управления новым предприятием, используемые методы и приемы.

Товары повседневного спроса, их понятие и характеристика. Организация и управление торговой сферой на муниципальном уровне. Основные направления деятельности Управления торговли потребительского рынка по обеспечению товарами повседневного спроса.

Особенности практики управления обновлением продукции и технологией на стадиях исследования, разработки и подготовки производства. Применение системного анализа при исследовании влияния процесса обновления выпуска продукции на рентабельность предприятия.

Структура оборотного капитала. Цикл движения потоков денежных средств. Принципы управления оборотными активами. Концепция кумулятивной потребности в оборотном капитале. Теория управления дебиторской задолженностью, денежными активами, ликвидностью.

Политика управления оборотным капиталом и его анализ. Чистый оборотный капитал как показатель ликвидности. Анализ чистого коммерческого цикла. Управление денежными активами, прогноз потребности в денежных средствах. Управление дебиторской задолженностью.

Управление оборотными активами как наиболее обширная часть операций финансового менеджмента. Основные признаки классификации оборотных активов, оптимизация их объема. Эффективное управление товарными запасами. Логистический подход к управлению запасами.

Понятие, состав и структура оборотных активов, принципы их нормирования и основные источники формирования. Общая характеристика деятельности исследуемого предприятия, обоснование объемов закупки, программы повышения эффективности закупочной деятельности.

Классификация оборотных активов предприятия по основным признакам, управление их использованием и характеристика движения в процессе кругооборота. Система основных задач, направленных на реализацию главной цели управления денежными потоками предприятия.

Понятия и экономическая сущность оборотных средств, их состав и классификация, типы и направления анализа. Стратегия управления и показатели ее эффективности. Предложения по совершенствованию управления оборотными средствами на исследуемом предприятии.

Оценка показателей оборачиваемости оборотных средств предприятия. Бухгалтерский учет формирования резервного капитала. Структура источников формирования оборотных средств. Совершенствование их структуры и оптимизация процесса нормирования на предприятии.

Сущность финансов предприятий. Управление оборудованием и активами. Управление издержками предприятия в рамках краткосрочной финансовой политики. Краткосрочные займы. Движение и использование денежных средств фондов предприятия.

Основные положения и особенности управления обществом с ограниченной ответственностью. Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ООО "Надежда" г. Челябинска. Управление персоналом предприятия, коммерческой деятельностью, финансами.

Сущность и особенности управления обществом с ограниченной ответственностью в современных условиях. Основные положения управления обществом с ограниченной ответственностью. Построение аппарата управления, его задачи и функции. Экономические показатели.

Сущность ограничений строительного проекта; их виды: гибкие, полужесткие, неуправляемые, физические, технические, логические. Понятие и назначение календарного плана строительства объекта. Особенности проектной деятельности строительных организаций.

Управление и структура главной операционной функции организации. Преимущества и недостатки политики интеграции операционных функций. Сущность производственного процесса, основные виды сочетания операционных циклов: последовательный, параллельный.

Экономическая сущность и классификация активов предприятия и задачи управления операционными активами в их составе. Задачи и принципы формирования активов системой операционного менеджмента: обеспечение объема и оборота, доходности, минимизация риска.

Особенности управления операционными затратами. Создание центров финансовой ответственности для управления операционными затратами. Снижение операционных затрат расхода газа на собственные нужды. Освоение и постановка на баланс технологической инновации.

Проектирование изделий и процессов производства. Системный подход к управлению операциями. Особенности проектирования услуг, их свойства. Размещение и проектирование операционных мощностей. Оперативное управление и планирование выпуска продукции.

Операционный менеджмент как деятельность по управлению процессом приобретения материалов. Знакомство с видами деятельности ООО "Мир на ладони": анализ оперативных целей организации, особенности управленческого обследования внутренних функциональных зон.

Составление структурной схемы организации, описание подразделений менеджеров. Анализ процессов управления операциями отдела продаж компании на примере ООО "ДезСнаб-Трейд" с выявлением недостатков и проектным предложением по совершенствованию процесса.

Понятие об организации, ее признаки и характеристики. Управление как деятельность, его особенности и сущность. Место и роль менеджера в организации. Функции управления, их классификация и взаимосвязь. Понятие о нормах управляемости и уровнях управления.

Рассмотрение понятий процесса и методов (моделирование, экспериментирование, социологические измерения) управления организациями. Сущность теорий Мак-Грегора (необходимость принуждения к труду) и Оучи (ориентация на творческую активность человека).

Цели, задачи, основные виды деятельности. Оценочная деятельность. Характеристика производственно-экономического потенциала и результативности финансово-хозяйственной деятельности организации. Повышение эффективности деятельности организации.

Анализ внешней среды организации. Микросоциологическое исследование лидерского потенциала руководителя. Развитие персональных интеллектуальных и моральных лидерских качеств. Формирование индивидуальной мотивированности стабильного стремления быть лидером.

Матричная структура управления. Эффективность и конфигурация организационной структуры. Формальные, механистические, бюрократические, традиционные, классические организационные структуры управления. Анализ фактов интеграции корпоративных структур.

Сущность внешней среды для организации. Механизм управления внутренней и внешней среды на примере организации ЗАО "Обувная фирма "Юничел". Оценка и поиск конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Методика эффективности предлагаемых мероприятий.