Совершенствование ассортиментной политики организации и ее влияние на формирование прибыли
Спрос как предпосылка формирования производственной программы, методы анализа ее выполнения. Анализ состава и структуры производства: влияние на формирование прибыли. Ассортиментная политика финансово-хозяйственной деятельности ФСОО "Труд-Нью Лайн".
Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.02.2011 |
Размер файла | 256,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис.2.3 Динамика производства продукции на СООО "Труд-Нью Лайн"
Рассчитаем среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:
Твп = 3-1v1,0 х 1,1177 х 1,1305 = 2v1,256355= 1,12408 = 112,40%;
Тпр = 112,04 - 100 = 12,40%.
Далее проведем анализ объема реализации продукции за 2007год в таблице 2.5 и оценим выполнение плана по производству продукции.
Таблица 2.5 - Анализ объема реализации продукции на фабрике специальной обуви "Труд-Нью Лайн" в 2007 году
Виды продукции |
Объем реализации продукции, млн. р. |
||||
по плану |
фактически |
отклонение (+,-) |
в % к плану |
||
Обувь в том числе: |
|||||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
2250 |
2258 |
8 |
100,4 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
1780 |
1784 |
4 |
100,2 |
|
Обувь утепленная |
530 |
534 |
4 |
100,8 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
950 |
957 |
7 |
100,7 |
|
Сапоги |
780 |
784 |
4 |
100,5 |
|
Итого: |
6290 |
6317 |
27 |
100,4 |
Из таблицы 2.5 видно, что за отчетный год план по реализации продукции перевыполнен на 0,4%, что подтверждает вывод о снижении остатков нереализованной продукции. Обобщающую характеристику изменений в ассортименте продукции дает одноименный коэффициент (Кас), уровень которого рассчитаем в таблице 2.6
Таблица 2.6 - Данные об изменении ассортимента и структуры продукции СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" на в 2007 году
Виды продукции |
Объем производства продукции, млн. р. |
Выполнение плана, % |
Структура производства, % |
|||
план |
отчет |
план |
отчет |
|||
Обувь в том числе: |
||||||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
14900 |
15139 |
101,6 |
78,38 |
77,88 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
1510 |
1584 |
104,9 |
7,94 |
8,15 |
|
Обувь утепленная |
940 |
975 |
103,7 |
4,94 |
5,02 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
910 |
957 |
105,2 |
4,79 |
4,92 |
|
Сапоги |
750 |
784 |
104,5 |
3,95 |
4,03 |
|
Итого: |
19010 |
19439 |
102,3 |
100 |
100 |
В расчет при этом принимается фактический выпуск продукции каждого вида в отчетном периоде, но не базового (планового, прошлого) периода.
На основании полученных в таблице 2.6 результатов рассчитаем коэффициент ассортимента:
Кас = (14900 + 1584 + 940 + 957 + 750) / 19010 = = 1,006.
Судя по величине полученного коэффициента, в ассортиментной политике организации произошли изменения. По всем видам выпускаемой продукции произошло увеличение. Общий объем перевыполнения плана за 2007г. составил 2,3%. Для характеристики интенсивности структурных преобразований в организации рассчитаем коэффициент структурной активности (Кса). Таким образом, коэффициент структурной активности составил:
Кса = v (0,7838 - 0,7788) 2 + v (0,0815 - 0,0794) 2 + v (0,0502 - 0,0494) 2 +
+ v (0,0492 - 0,0479) 2 + v (0,0403 - 0,0395) 2 = 0,186.
Как видно, данный коэффициент для СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" оказался равным 0,186, что свидетельствует о слабом реагировании организации на изменение конъюнктуры и своевременное обновление ассортимента выпускаемой продукции. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска продукции. На основании данных бизнес-плана на и информации бухгалтерского учета об объеме выпуска продукции в каждом квартале 2007 года проведем анализ ритмичности выпуска продукции. Один из наиболее распространенных показателей - коэффициент ритмичности (Критм). Величина его определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня. Результаты расчетов представим в таблице 2.8.
Таблица 2.8 - Ритмичность выпуска продукции по кварталам на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" за 2007 год
Квартал |
Выпуск продукции за год, млн. р. |
Удельный вес продукции, % |
Выполнение плана, коэффициент |
Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % |
|||
план |
факт |
план |
факт |
||||
Первый |
4752,5 |
4770 |
25,00 |
24,55 |
1,004 |
24,55 |
|
Второй |
4752,5 |
4780 |
25,00 |
24,60 |
1,006 |
24,60 |
|
Третий |
4752,5 |
4790 |
25,00 |
24,65 |
1,008 |
24,65 |
|
Четвертый |
4752,5 |
5091 |
25,00 |
26, 20 |
1,071 |
25,00 |
|
Итого: |
19010 |
19439 |
100 |
100 |
1,023 |
99,68 |
На СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" коэффициент ритмичности выпуска продукции в 2007 году составил 99,68% (24,55+ 24,60 + 24,65 + 25,00).
Определим коэффициент вариации:
v [ (4770 - 4752,5) 2 + (4780 - 4752,5) 2 + (4790 - 4752,5) 2 + (5111 - 4752,5): 4
Кв = - ------------------------------------------------------------------------ - =4752,5
= 0,002.
Для большей наглядности представим ритмичность выпуска продукции на рис.2.4
Рис.2.4 Ритмичность выпуска продукции на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн"
Для СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" коэффициент вариации составляет 0,002. Это значит, что выпуск продукции по кварталам отклоняется от графика в среднем на 0,2% (0,002 х 100). Для оценки ритмичности производства в организации рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый квартал. Коэффициент аритмичности для исследуемой организации равен 0,089 (0,004 + 0,006 + 0,008 + 0,071). Величина данного коэффициента свидетельствует о достаточно ритмичной работе организации.
2.3 Анализ состава и структуры производства и ее влияние на формирование прибыли
Анализ структуры продукции, выпускаемой на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" представлен в таблице 2.9.
Таблица 2.9 - Структура продукции СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" 2007 год
Вид продукции |
Выпуск продукции, млн. р. |
Структура выпущенной продукции, % |
Выпуск при структуре 2006г, млн. р. |
Засчитывается 2007г к 2006г по структуре, млн. р. |
Влияние структуры продукции на изменение объема продукции, млн. р. |
|||
2006г |
2007г |
2006г |
2007г |
|||||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
1958 |
2254 |
33,65 |
35,68 |
2126 |
1958 |
168 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
1642 |
1782 |
28,22 |
28,21 |
1783 |
1642 |
141 |
|
Обувь утепленная |
505 |
525 |
8,68 |
8,31 |
548 |
505 |
43 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
910 |
955 |
15,64 |
15,12 |
988 |
910 |
78 |
|
Сапоги |
803 |
801 |
13,80 |
12,68 |
872 |
803 |
69 |
|
Всего: |
5818 |
6317 |
100 |
100 |
6317 |
5818 |
499 |
Анализ структуры продукции, выпускаемой СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" в 2007 году показал, что за счет изменения структуры увеличился выпуск товарной продукции по всем позициям. В процессе исследования определены средние цены на выпускаемую на предприятии продукцию и рассмотрена их динамика и выполнение плана за последние два года. Результаты исследования представлены в таблице 2.10. Как видно из таблицы 2.10 средние цены в 2007г по сравнению с 2005г. снизились на 228,74 млн. р., в 2007г по сравнению с 2006г снизились на 0,61 млн. р.
Таблица 2.10 - Расчет средних цен на изделие по СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" 2005-2007 гг.
Наименование изделия |
Средняя цена за 1 пару, т. р. |
Расчет влияния цен на изменение объема продукции, млн. р. |
|||||
2005г |
2006г |
2007г |
2006г к 2005г |
2007г к 2006г |
2007г к 2005г |
||
Обувь в том числе: |
|||||||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
69,10 |
64,30 |
67,88 |
-4,80 |
3,58 |
-1,22 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
87,93 |
76,43 |
73,23 |
-11,50 |
-3, 20 |
-14,70 |
|
Обувь утепленная |
417,86 |
239,60 |
238,86 |
-178,25 |
-0,75 |
-179,00 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
194,63 |
137,80 |
156,86 |
-56,82 |
19,06 |
-37,77 |
|
Сапоги |
139,00 |
161,02 |
142,95 |
22,02 |
-18,07 |
3,94 |
|
Всего: |
- |
- |
- |
-229,36 |
0,61 |
-228,74 |
Среднереализационная цена единицы продукции рассчитывается путем деления выручки от реализации соответствующего изделия на объем его продаж. Увеличение объема производства по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, то есть соотношения отдельных видов продукции, в общем выпуске.
В таблице 2.11 проведем расчет влияния структуры производства на объем произведенной продукции в организации способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции.
Таблица 2.11 - Анализ структуры произведенной продукции на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" за 2007 год
Виды продукции |
Отпускная цена 1 тыс. шт., |
Объем производства продукции, тыс. шт. |
Структура продукции, % |
Стоимость выпущенной продукции, млн. р. |
Изменение товарной продукции за счет структуры, млн. р. |
|||||
2007г |
2006г |
2007г |
2006г |
2007г |
2006г |
факт. при базовой структуре |
2007г |
|||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
6716,5 |
1958 |
2254 |
33,65 |
35,68 |
13 51 |
14278,8 |
15139,0 |
860,15 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
888,9 |
1642 |
1782 |
28,22 |
28,21 |
1 460 |
1584,7 |
1584,0 |
-0,74 |
|
Обувь утепленная |
1857,1 |
505 |
525 |
8,68 |
8,31 |
938 |
1018,3 |
975,0 |
-43,30 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
1002,1 |
910 |
955 |
15,64 |
15,12 |
912 |
990,1 |
957,0 |
-33,12 |
|
Сапоги |
978,8 |
803 |
801 |
13,80 |
12,68 |
793 |
861,0 |
784,0 |
-77,01 |
|
Итого: |
- |
5818 |
6317 |
100 |
100 |
17253 |
18733 |
19439 |
705,9 |
Данные о стоимости выпущенной продукции в ценах 2006г фактически при 200г структуре получены путем умножения показателя графы 8 по каждому виду продукции на индекс объема выпуска продукции в целом по СООО ФСО "Труд-Нью Лайн" (Jвп), исчисленного по условно-натуральным единицам:
Jвп = 6317/5818 = 1,09.
Если бы объем производства равномерно увеличился на 109% по всем видам продукции и не нарушилась сложившаяся структура, то общий объем производства в 2006г ценах составил бы 18733 млн. р.
При фактической структуре текущего периода он выше на 705,9 млн. р. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостном исчислении, материалоемкость, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность.
При увеличении удельного веса более дорогой продукции объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот.
То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкорентабельной продукции. Для расчета влияния структурного фактора на объем производства продукции в стоимостном выражении используем способ абсолютных разниц (табл.2.12).
Таблица 2.12 - Расчет изменения средней цены изделия за счет структурного фактора на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" за 2007 год
Виды продукции |
Отпускная цена 1 тыс. шт., |
Структура продукции, % |
Изменение средней цены, тыс. р. |
|||
тыс. р. |
2006г |
2007г |
(+,-) |
|||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
6716,5 |
33,65 |
35,68 |
2,03 |
136,1 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
888,9 |
28,22 |
28,21 |
-0,01 |
-6,3 |
|
Обувь утепленная |
1857,1 |
8,68 |
8,31 |
-0,37 |
-8,2 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
1002,1 |
15,64 |
15,12 |
-0,52 |
7,3 |
|
Сапоги |
978,8 |
13,80 |
12,68 |
-1,12 |
-84,1 |
|
Итого: |
- |
100 |
100 |
44,9 |
Затем, умножив полученный результат на общий фактический объем производства продукции в натуральном выражении, узнаем изменений объема товарной продукции в стоимостном выражении:
?ВПстр = 44,9 х 6317 тыс. шт.: 1000 = 283,7 млн. р.
Далее рассчитаем влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки (табл.2.13).
Таблица 2.13 - Расчет влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки на СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" за 2007 год
Виды продукции |
Оптовая цена за единицу, тыс. р. |
Объем реализации продукции, тыс. шт. |
Выручка от реализации, млн. р. |
Изменение выручки за счет структуры продукции, млн. р. |
||||
2006г |
3007г |
2006г |
факт. при базовой структуре |
2007г |
||||
Обувь с верхом из натуральной кожи |
6716,5 |
1958 |
2254 |
13151 |
14279 |
15139 |
860 |
|
Обувь на подошве из замшевой кожи |
888,9 |
1642 |
1782 |
1460 |
1585 |
1584 |
-1 |
|
Обувь утепленная |
1857,1 |
505 |
525 |
938 |
1018 |
975 |
-43 |
|
Обувь литьевого производственного назначения |
1002,1 |
910 |
955 |
912 |
990 |
957 |
-33 |
|
Сапоги |
978,8 |
803 |
801 |
793 |
861 |
784 |
-77 |
|
Итого: |
- |
5818 |
6317 |
17253 |
18733 |
19439 |
706 |
Приведенные данные в таблице 2.13 показывают, что за счет изменения структуры продукции выручка от ее реализации увеличилась на 706 млн. р., что было вызвано увеличением удельного веса более дорогой продукции (обувь с верхом из натуральной кожи) в общем объеме продаж.
2.4 Оценка конкурентоспособности организации
Основной целью товарной политики СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" является формирование оптимальной ассортиментной структуры и товарного предложения. При этом за основу принимается, с одной стороны, потребительские требования определенных групп (сегментов рынка), а с другой. - необходимость обеспечить наиболее эффективное использование организации имеющихся ресурсов.
Для того, СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" чтобы проанализировать работу на предприятии с ассортиментом, рассмотрим количество наименований продукции, выпускаемой в течение года, количество вновь освоенной продукции и рассчитаем коэффициенты обновляемости продукции за последние два года. Результаты анализа динамики обновляемости продукции приведены в таблицах 2.14.
Из данных таблицы 2.14 можно сделать вывод, что коэффициент обновляемости колеблется практически на одном уровне Коб. = 18 - 19 значит, каждый год в ассортимент реализуемой продукции добавляется и извлекается примерно одинаковое количество товаров.
Следует отметить, что интенсивное изменение ассортимента реализуемой предприятием продукции достигается путем реализации продуктов, динамика изменения разновидностей которых велика. С каждым годом появляется всё больше количество разновидностей последних. Предприятие же в свою очередь стремится сформировать наиболее эффективную структуру ассортимента как добавляя новые виды продукции, так и изымая старые.
Таблица 2.14
Динамика обновляемости продукции СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" за 2005/2007гг.
Показатели |
годы |
|||
2005 |
2006 |
2007 |
||
1. Количество наименований реализуемой продукции |
89 |
90 |
94 |
|
2. Количество новых видов продукции |
5 |
5 |
5 |
|
3. Коэффициент обновления продукции |
18 |
18 |
19 |
Широта товарной номенклатуры на предприятии представлена четырьмя товарными группами:
1) обувь клеепришивного метода крепления;
2) обувь литьевого метода крепления;
3) обувь гвоздевого метода крепления;
4) заготовки;
Насыщенность товарной номенклатуры до 18 позиций в каждой товарной группе. В виду того, что для работы с продуктом наиболее существенными с точки зрения маркетинга являются следующие цели: объём сбыта, прибыль, доля рынка.
Следует проанализировать структуру сбыта продукции по позициям. Такой анализ позволяет показать абсолютное и относительное значение видов продукции и групп продукции.
Рассмотрим положение на рынке обувной продукции. В таблице 2.15 рас динамику продаж основной продукции предприятия за три года.
Как видно из представленной таблицы 2.15 практически по всем по всем товарным группам наблюдается положительная динамика.
В 2006г по сравнению с 2005г снижение объема продаж по одной позиции: обувь обуви литьевого производственного назначения 23 млн. р. В 2007г по сравнению с 2006г ситуации изменилась и по всем видам товарных групп наблюдается увеличение. Наибольший удельный вес составляет обувь с верхом из натуральной кожи в 2005г 36,4 млн. руб., 2006г - 34,1 млн. руб., в 2007г - 35,7 млн. руб.
Таблица 2.15
Объем продаж продукции СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" (млн. р.).
№ п/п |
Наименование товара |
2006 год |
2006 год |
2007 год |
Отклонение (+,-) |
|||||||
сумма |
Уд. вес % |
сумма |
Уд. вес % |
сумма |
Уд. вес % |
2006г. к 2005г |
2006г. к 2005г |
|||||
сумма |
уд. вес |
сумма |
уд. вес. |
|||||||||
1 |
Обувь в том числе: |
|||||||||||
2 |
Обувь с верхом из натуральной кожи |
1809 |
36,4 |
1985 |
34,1 |
2254 |
35,7 |
284 |
-2,3 |
48 |
1,6 |
|
3 |
Обувь на подошве из замшевой кожи |
1450 |
29,2 |
1734 |
29,8 |
1782 |
28,2 |
118 |
0,6 |
99 |
-1,6 |
|
4 |
Обувь утепленная |
308 |
6,2 |
426 |
7,3 |
525 |
8,3 |
300 |
1,1 |
41 |
1,0 |
|
5 |
Обувь литьевого производственного назначения |
614 |
12,4 |
914 |
15,7 |
955 |
15,1 |
-23 |
3,3 |
42 |
-0,6 |
|
6 |
Сапоги |
782 |
15,8 |
759 |
13,0 |
801 |
12,7 |
12,7 |
1,8 |
499 |
68,4 |
|
7 |
Итого |
4963 |
100 |
5818 |
100 |
6317 |
100 |
692 |
- |
729 |
- |
По оценкам специалистов, потребность в специализированной одежде, рабочей обуви и средствах индивидуальной защиты испытывают около 60 миллионов работников, занятых в производстве промышленной продукции и сфере услуг. На сегодняшний день емкость рынка рабочей обуви оценивается в 400 000 пар/ месяц.
Стратегию развития продаж необходимо сосредоточить в нескольких перспективных направлениях:
1. Промышленные предприятия с численностью работников свыше 1000 человек.
2. Министерство обороны РФ, МВД, ФАПСИ, ВВС.
3. Захват региональных рынков сбыта путем создания представительства.
Для осуществления намеченных планов необходимо проводить ряд мероприятий:
1. Участие в тендерных торгах, проводимых крупнейшими предприятиями нефтегазовой отрасли, железными дорогами, силовыми ведомствами.
2. Персональная работа с предприятиями России с численностью работников свыше 1000 человек.
3. Создание региональных сбытовых структур с привлечением местных торговых организаций.
4. Отработка возможности экспортных поставок в страны, традиционно использовавшие рабочую обувь, производимую предприятиями бывшего СССР.
СООО "ФСО "Труд - Нью Лайн" в 2008 г. будет производить обувь двумя методами крепления, что позволяет вести конкурентную борьбу по захвату новых сегментов рынка.
Основной предпосылкой успешной деятельности субъекта хозяйствования является разработка долгосрочной, среднесрочной, и краткосрочной маркетинговой стратегии предприятия. СООО ФСО "Труд - Нью Лайн"в своем развитии руководствуется стратегией маркетинга, ориентирующейся на более полное удовлетворение потребностей и умение приспосабливаться к быстроменяющимся экономическим условиям.
Стратегия маркетинга СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" состоит в стремлении добиться долгосрочных конкурентных преимуществ путем детального изучения потребности внутреннего и внешнего рынков и формировании на этой основе ассортиментной политики, обеспечивающей предприятию высокий уровень рентабельности на длительную перспективу.
Разработка стратегии маркетинга основывается на мониторинге конкурентов, осуществляемым по всем направлениям:
ассортиментная политика конкурентов;
доля рынка, занимаемая конкурентами в различных его сегментах;
ценовая политика конкурентов;
слабые и сильные стороны конкурентов;
рекламная политика конкурентов.
Изучение деятельности конкурентов по этим направлениям производится различными способами:
работа на выставках-ярмарках;
посещение торговых предприятий;
опрос покупателей;
изучение рекламно-информационных материалов конкурентов (прайс-листов, буклетов, каталогов, сайтов и т.д.);
изучение статистических данных финансово-экономической деятельности конкурентов, предоставляемых концерном "Беллегпром"
3. Основные направления совершенствования структуры производства и продаж как важнейших резервов роста прибыли и рентабельности
Субъект предпринимательской деятельности постоянно стремится оптимизировать соотношение между затратами и прибылью с целью максимизации прибыли. Получение максимальной прибыли достигается посредством соотношения объема продаж с ценой продаж. Субъект предпринимательства пытается найти такой объем производства, с учетом спроса, который обеспечивал бы ему получение наибольшей прибыльности относительно собственных затрат. В этих поисках ценовую политику можно использовать как элемент экономики и финансов. Какие бы методы и стратегии ценообразования не использовались при определении оптимальной цены рынка на уровне маркетинга, при формировании уровня цены должны быть учтены 3 основных компонента: издержки, прибыль и налоги. Для экономической службы основной задачей будут являться обеспечение покрытия затрат, определение размера прибыли с помощью обоснования целевой нормы рентабельности и выполнение фискальной обязанности субъекта хозяйствования перед бюджетом.
Очевидно, что каждая следующая выпускаемая единица продукции не только обеспечивает увеличение общей выручки от реализации, но и требует увеличения издержек. Иными словами, выпуск дополнительной единицы продукции вызывает увеличение общей выручки на некоторую величину, которую называют предельной выручкой, и одновременное увеличение суммарных издержек на величину, которую называют предельными издержками.
Если выпуск дополнительной единицы продукции прибавляет к общей выручке больше, чем возрастают за счет выпуска этой единицы продукции суммарные издержки, т.е. предельная выручка превосходит предельные издержки, то прибыль производителя увеличивается.
И наоборот, если предельная выручка меньше предельных издержек, прибыль уменьшается. Наибольшую прибыль можно получить в случае равенства или хотя бы сближения предельной выручки с предельными издержками. Именно это равенство определяет равновесную цену и оптимальный объем производства, обеспечивающие максимальную прибыль.
Аналитический (экономический) подход к определению величины издержек производства отличен от бухгалтерского. Суть аналитического подхода можно выразить концепцией издержек упущенных альтернативных возможностей:
ресурсы, доступные для вовлечения в производство, ограничены;
всегда имеется несколько (как минимум две) возможностей применения любых ресурсов;
использование какого-либо ресурса в производстве товара является результатом выбора между альтернативными вариантами использования данного ресурса.
Однако многие финансисты-практики, а также литература в области управления финансами, придерживаются следующих взглядов:
в условиях конкуренции целесообразно ускорять оборачиваемость оборотных средств, а не настаивать на максимизации нормы прибыли на каждую единицу реализуемого товара;
в условиях инфляции и роста цен на сырье и материалы оборот важнее прибыли.
Рациональное управление оборотными активами предприятия заключается в сокращении периодов оборачиваемости запасов и кредиторской задолженности и увеличении среднего срока оплаты кредиторской задолженности с целью снижения текущих финансовых потребностей вплоть до достижения отрицательной величины.
С точки зрения финансов одной из возможностей достижения перечисленных задач по сокращению текущих финансовых потребностей выступают скидки покупателям за сокращение сроков расчета - так называемое спонтанное финансирование.
Не исключено, что прибыль на полученные раньше средства будет больше, чем размер предоставленной скидки. Для подтверждения или опровержения данных предположений можно воспользоваться схемой расчета, приведенной в табл.3.1.
Таблица 3.1
Расчет выгоды от проведения политики предоставления скидок СООО "ФСО "Труд - Нью Лайн"
Показатель |
Методика расчета |
Расчет |
|
Текущий ежегодный объем продаж в кредит, млн руб. |
- |
944 |
|
Период погашения покупательской задолженности, месяцев |
- |
1 |
|
Средний остаток на дебиторских счетах при прежней ценовой политике, млн руб. |
Текущий ежегодный объем продаж в кредит / текущая оборачиваемость дебиторской задолженности |
944/12 = 78,66 |
|
Средний остаток на дебиторских счетах вследствие изменения ценовой политики, млн руб. |
Текущий ежегодный объем продаж в кредит / оборачиваемость дебиторской задолженности при продаже со скидкой |
944/30 = 31,46 |
|
Уменьшение суммы на дебиторских счетах, млн руб. |
Средний остаток на дебиторских счетах вследствие изменения ценовой политики - Средний остаток на дебиторских счетах при прежней ценовой политике |
78,66 - 31,46 = 47,2 |
|
Норма прибыли, % |
- |
15 |
|
Прибыль, млн руб. |
Уменьшение суммы на дебиторских счетах Ч Норма прибыли / 100 |
47,2Ч 15/100 = 7,08 |
|
Скидка, млн руб. |
Текущий ежегодный объем продаж в кредит Ч Процент скидки Ч Доля клиентов, воспользовавшихся скидкой / 10 000 |
944 2 Ч 25/10 000 = 2,36 |
|
Доход от проведения политики предоставления скидки, млн руб. |
Прибыль - Скидка |
7,08 - 2,36 = 4,72 |
Допустим, решено предоставить скидку 2 % при оплате товара в течение первых 10 дней при общем сроке 30 дней. Предполагается, что 25 % клиентов воспользуются возможностью получить скидку. Период погашения покупательской задолженности уменьшится до 0,4 месяца. При этом оборачиваемость дебиторской задолженности увеличится с 12 оборотов (12 мес. / 1 мес.) до 30 оборотов (12 мес. / 0,4 мес.).
При спонтанном финансировании посредством предоставления покупателю отсрочки платежа за товар продавец, по существу, предоставляет партнеру кредит. Естественно, кредит не может быть бесплатным для того, кому его предоставляют, и должен приносить выгоду тому, кто его предоставляет.
Предоставляя отсрочку, продавец сознательно идет на упущенную выгоду (тот же убыток) как минимум в размере банковского процента, который мог быть начислен за это же время, если бы продавец получил оплату немедленно. Если рентабельность превышает среднебанковскую ставку процента, то сумма платежа, немедленно запущенная в оборот, могла бы принести большую прибыль. Однако продажа товара без предоставления коммерческого кредита затруднительна.
При продаже товара предоставляется скидка 5 % за оплату в 15-дневный срок при максимальной длительности платежа 45 дней. Уровень банковского процента - 30 % годовых.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Поскольку 63,2 % > 30 % (ставки банковского кредита), есть смысл воспользоваться предложением поставщика. Отказ от скидки обойдется на 33,3 процентных пункта дороже банковского кредита.
При расчете данного показателя не учтены такие субъективные факторы, как трудоемкость и вероятность получения банковского кредита. Также при принятии решения об использовании заемных средств необходимо учитывать обязательность своевременного расчета с банком за пользование кредитом, т.е. необходимо реально оценивать ликвидность товара, для приобретения которого привлекаются заемные средства.
Кроме того, для продавца существует вероятность того, что покупатель по согласованной цене (с учетом предоставленной скидки) оплатит товар не через 15 дней, как было определено, а, например, на 20-й день. В такой ситуации покупатель приобретает максимальную выгоду пользования товарным кредитом в течение 5 дней или дополнительный бесплатный кредит по ставке в размере 12,5 % (75,7 % - 63,2 %) за счет продавца. В данном случае как продавцу, так и покупателю необходимо учитывать наличие штрафных санкций в договорах.
При расчете предоставляемых скидок за ускорение платежей продавцу следует учитывать не только победу в конкурентной борьбе, но и рациональное соотношение величины скидки и льготных сроков оплаты. Под рациональным соотношением следует понимать соответствие уровня предоставляемой скидки и предлагаемых сроков оплаты с их реальными величинами.
При управлении дебиторской задолженностью посредством проводимой ценовой политики используют два этапа:
сравнение дополнительной прибыли, связанной с той или иной схемой спонтанного финансирования, с затратами и потерями, возникающими при изменении политики реализации продукции;
сравнение и оптимизация величины и сроков дебиторской и кредиторской задолженностей. Данные сравнения проводятся по уровню кредитоспособности, времени отсрочки платежа, стратегии предоставления скидок, доходам и расходам по инкассации.
Оценка реального состояния дебиторской задолженности, т.е. оценка вероятности безнадежных долгов, - один из важнейших вопросов управления оборотным капиталом. Эта оценка ведется отдельно по группам дебиторской задолженности с различными сроками возникновения. Финансовый менеджер может при этом использовать накопленную на предприятии статистику, а также прибегнуть к услугам экспертов-консультантов.
С целью максимизации притока денежных средств предприятию следует разрабатывать разнообразные модели договоров с гибкими условиями формы оплаты и ценообразованием. Возможны различные варианты - от предоплаты или частичной предоплаты до передачи на реализацию и банковской гарантии.
Предложение скидок оправдано в следующих ситуациях:
снижение цены приводит к расширению продаж, а структура затрат такова, что это отражается на увеличении общей прибыли от реализации данной продукции. Иными словами, спрос на товар высокоэластичен, и товар имеет высокую долю постоянных затрат;
система скидок интенсифицирует приток денежных средств в условиях дефицита их на предприятии. При этом возможно краткосрочное критическое снижение цен вплоть до отрицательного финансового результата от проведения конкретных сделок;
система скидок за ускорение оплаты более эффективна, чем система штрафных санкций за просроченную оплату.
Проведем сравнительную оценку двух вариантов краткосрочного финансирования (табл.3.2):
предоставление скидки для ускорения притока денежных средств;
получение кредита без предоставления скидки.
Исходные данные:
инфляционный рост цен - в среднем 2 % в месяц;
договорной срок оплаты - 1 месяц;
скидка при оплате по факту отгрузки в начале месяца - 3 %;
банковский процент по краткосрочному кредиту - 40 % годовых;
рентабельность альтернативных вложений капитала - 10 % годовых.
Таблица3.2
Расчет финансового результата
Показатель |
Предоставление скидки |
Кредит |
|
Индекс цен |
1,02 |
1,02 |
|
Коэффициент дисконтирования |
0,98 |
0,98 |
|
Потери от скидки с каждой 1 000 руб., руб. |
30 |
- |
|
Потери от инфляции с каждой 1000 руб., руб. |
- |
1 000 - 1 000 Ч 0,98 = 20 |
|
Доход от альтернативных вложений капитала, руб. |
(1 000 - 30) Ч 0,1 Ч 0,98 = 95,06 |
(1 000 Ч 0,1) Ч 0,98 = 98,0 |
|
Оплата процентов, руб. |
- |
1 000 Ч 0,4/12 = 20 |
|
Финансовый результат, руб. |
95,06 - 30 = 65,06 |
98 - 20 - 33,33 = 44,67 |
Расчет показывает, что при предоставлении скидки фирма может получить доход больше, чем при использовании кредита.
Одним из важных моментов в управлении оборотным капиталом является определение разумного соотношения между дебиторской и кредиторской задолженностями. При этом необходимо проводить оценку не только своих собственных условий кредитования покупателей, но и условий кредита поставщиков сырья и материалов с точки зрения уменьшения затрат или увеличения дополнительного дохода, получаемого предприятием при использовании скидок. Поставщики сырья и материалов предоставляют скидку 5 % при оплате в момент отгрузки либо отсрочку платежа на 45 дней. Оценим целесообразность использования скидки с точки зрения покупателя, использующего для досрочной оплаты кредит под 40 % годовых. Расчет приведен в табл.3.3.
Таблица 3.3
Расчет финансового результата (расчет на 1 000 руб.)
Показатель |
Оплата со скидкой |
Оплата без скидки |
|
Оплата за сырье, руб. |
950 |
1 000 |
|
Расходы по выплате процентов, руб. |
950 Ч 0,4 Ч 45/360 = 47,5 |
- |
|
Итого |
997,5 |
1 000 |
Предприятию выгодно использовать скидки и совершать досрочную оплату. Однако 5 % -ый уровень скидки в данном случае является минимально допустимым, о чем свидетельствуют следующие расчеты:
Минимально допустимый уровень скидки = 40 % / 360 Ч 45 = 5 %.
Максимально допустимый уровень скидки = 1 000 Ч 5 % = 50 руб. с каждой 1 000 руб.
Как инструмент ценовой политики, система скидок способствует защите предприятия от инфляционных убытков и относительно дешевому пополнению оборотного капитала в денежной или натуральной форме.
На практике предоставление коммерческого кредита покупателям рекомендуется лишь в том случае, если доход от дополнительных продаж больше, чем дополнительные расходы по предоставлению коммерческого кредита. Если существует недогрузка производственных мощностей, то этот дополнительный доход равен валовой прибыли (разница между выручкой и переменными затратами). Но следует помнить, что при этом появляются такие расходы, как увеличение размера безнадежных долгов, дополнительные издержки из-за вложения средств в дебиторскую задолженность на более длительный срок, увеличение конторских затрат из-за обслуживания дополнительных клиентов. Целесообразно ли предоставлять кредит в полном объеме временно некредитоспособным или ограниченным в средствах покупателям? Коммерческий кредит рекомендуется предоставлять в полном объеме только в случае, если это приведет к получению прибыли.
Заключение
В целях повышения результативности своей деятельности предприятие должно широко использовать современные принципы менеджмента и маркетинга, постоянно внедрять новейшие формы и методы формирования ассортиментной политики, использовать лучший мировой опыт в этой области, активно развивать сервисные услуги на новейших принципах рыночного взаимодействия. Это ведет к положительным результатам, ускорению темпа оборачиваемости (кругооборота) капитала.
Формирование на основе планирования ассортимента выпускаемой продукции на ФСОО "Труд-Нью Лайн" продукт представляет собой непрерывный процесс, продолжающийся в течении всего жизненного цикла продукта, начиная с момента зарождения замысла о его создании и заканчивая выводом этого продукта, начиная с момента зарождения замысла о создании и заканчивая выводом спроса на рынке.
Условия перехода к рыночной экономике побуждают трудовой коллектив фабрики специальной обуви "Труд-Нью Лайн" к постоянному поиску резервов повышения эффективности деятельности и улучшения финансового состояния.
В ходе дипломного исследования был проведен анализ выполнения производственной программы и ее влияния на формирование прибыли на предприятии специальной обуви "Труд-Нью Лайн" за 2005-2007гг. А также предложены направления совершенствования структуры производства и продаж как важнейших резервов роста прибыли и рентабельности.
Как показывают проведенный анализ СООО "Труд-Нью Лайн" в 2005-2007 гг. сработала с прибылью от реализации продукции, по которой наметилась тенденция к увеличению. В 2007 году реализация продукции было прибыльным для организации на 283 млн. р. и по сравнению с 2005г и 2006г. стало более прибыльным на 229,07% и 103,6% соответственно.
Увеличение прибыли от реализации продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом можно объяснить опережением темпа выручки от реализации над темпом роста себестоимости выпущенной продукции на 32,27% (109,39 - 107,12). Затраты на рубль реализованной продукции увеличились на 0,976р. до 0,956р. Темп снижения составил 1,07%. Прибыль за отчетный период в 2007 году составила 151млн. р., что больше чем в 2005г и 2006г на 371,88% на 75,88% соответственно.
Для большей наглядности динамику прибыли (убытка) за отчетный период в организации за последние три года представим на рис.2.1
Фондоотдача в 2007г по сравнению с 2005г снизилась на 15,7%. А по сравнению с 2007г. это снижение составило 15,08%. Произошло это увеличение за счет увеличения стоимости внеоборотных активов. Положительным моментом является увеличение производительности труда работников СООО "Труд-Нью Лайн" в 2007г. по сравнению с 2005г и 2006г. на 16,88% и 2,32%, и в 2007 году составила 11,6 млн. р. в год. Среднемесячная заработная плата на 1 работника в динамике увеличилась в 2007г по сравнению с 2005г. на 44,44%.
Анализ производства и реализации продукции показал что за три последних года объем производства продукции в исследуемой организации вырос на 34,4%. На предприятии происходит ежегодное наращивание темпов роста производства продукции, что подтверждается опережением на 2,4% (112,7 - 119,3) темпа роста объема производства продукции в 2007 году по отношению к 2006 году над темпом роста выпуска продукции за период с 2006-2005 гг.
Среднегодовой темп прироста выпуска продукции составил 34,45%. Это свидетельствует о том, что объем производства продукции в исследуемой организации ежегодно увеличивается в среднем на 34,45% за счет увеличения количества продукции в натуральном выражении.
За отчетный год план по выпуску готовой продукции перевыполнен на 429 млн. руб. или на 0,2%. Наибольшее перевыполнение плана (на 0,4%) произошло по обуви литьевого производственного назначения.
Основной целью товарной политики СООО ФСО "Труд - Нью Лайн" является формирование оптимальной ассортиментной структуры и товарного предложения. При этом за основу принимается, с одной стороны, потребительские требования определенных групп (сегментов рынка), а с другой. - необходимость обеспечить наиболее эффективное использование организации имеющихся ресурсов.
На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что коэффициент обновляемости колеблется практически на одном уровне Коб. = 18 - 19 значит, каждый год в ассортимент реализуемой продукции добавляется и извлекается примерно одинаковое количество товаров. Следует отметить, что интенсивное изменение ассортимента реализуемой предприятием продукции достигается путем реализации продуктов, динамика изменения разновидностей которых велика. С каждым годом появляется всё больше количество разновидностей последних. Предприятие же в свою очередь стремится сформировать наиболее эффективную структуру ассортимента как добавляя новые виды продукции, так и изымая старые.
Широта товарной номенклатуры ан предприятии представлена 5 товарными группами:
1) обувь с верхом из натуральной кожи;
2) обувь на подошве из замшевой кожи;
3) обувь утепленная;
4) обувь литьевого производственного назначения;
5) сапоги.
Насыщенность товарной номенклатуры до 18 позиций в каждой товарной группе. Практически по всем по всем товарным группам наблюдается положительная динамика. В 2006г по сравнению с 2005г снижение объема продаж по одной позиции: обувь обуви литьевого производственного назначения 23 млн. р. В 2007г по сравнению с 2006г ситуации изменилась и по всем видам товарных групп наблюдается увеличение. Наибольший удельный вес составляет обувь с верхом из натуральной кожи в 2005г 36,4 млн. руб., 2006г - 34,1 млн. руб., в 2007г - 35,7 млн. руб. За три последних года объем реализации продукции в исследуемой организации вырос на 27,3%. На фабрике специальной обуви "Труд-Нью Лайн" происходит ежегодное наращивание темпов роста реализации продукции, что подтверждается опережением на 8,6% темпа роста объема реализации продукции в 2007 году по отношению к 2006 году над темпом роста выпуска продукции за период с 2005-2006 гг. За отчетный год план по реализации продукции перевыполнен на 0,4%, что подтверждает вывод о снижении остатков нереализованной продукции. Объем реализации продукции вырос за счет увеличения выпуска и сверхплановых остатков готовой продукции на начало года. На объем продаж отрицательное влияние оказал такой фактор, как увеличение остатков готовой продукции на конец 2007 года. Показывают, что за анализируемый период увеличение среднегодовой стоимости основных фондов оказывает влияние на увеличение выручки от реализации на 1716млн. р. Повышение фондоотдачи привело к снижению выручки на 930млн. руб. За анализируемый период рост численности работников оказывает влияние на увеличение выручки от реализации в размере млн. руб. Повышение производительности труда в сопоставимых ценах 2006 года с 11,5 млн. руб. до 11,7 млн. руб. (11,9: 1,012) повлияло на увеличение выручки от реализации на 157 млн. руб. За анализируемый период происходило повышение цен от реализации (в 1,012 раз), что увеличило выручку от реализации на млн. руб. Увеличение средних материальных запасов на 207млн. р. привело к увеличению выручки от реализации на 3022млн. руб., а замедление оборачиваемости материалов на 4,1 оборота повлияло на снижение выручки от реализации еще на 568млн. р.
Солгано оценки конкурентоспособности на СООО "ФСО "Труд - Нью Лайн" на 2008 год разработана: программа "Качества", направленная на повышение качества и конкурентно способности выпускаемой спец. обуви; проводится пооперационный контроль и контроль технологических нормативов; проводится согласно графику и требованиям ТНПА физико-механических показателей готовой обуви; дальнейшая работа системы менеджмента качества в соответствии с СТБ ИСО серии 9000; имеем сертификаты соответствия на весь ассортимент выпускаемой продукции; разработаны и внедряются мероприятия по улучшению маркировки выпускаемой продукции; создание новых видов продукции соответствующих уровню зарубежных аналогов; внедрение в производство современных технологий; проводится модернизация технологического оборудования.
Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема продаж продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, продажи ее на более выгодных рынках сбыта и т.д.
Основные источники резервов увеличения прибыли предприятия являются:
увеличение объема продажи продукции; повышение цен; снижение себестоимости товарной продукции; повышение качества товарной продукции; поиск более выгодных рынков сбыта; продажа в оптимальные сроки.
ФСОО "Труд-Нью Лайн" ежегодно составляется бизнес-план на предстоящий год. Формирование и разработка прогноза производства на перспективу в исследуемой организации производится исходя из технико-экономического анализа, плана маркетинга с учетом возможности решения следующих задач: увязки заказов и договоров потребителей на поставку продукции с производственными мощностями фабрики; организации контроля и учета за выполнением плана производства и графика поставки продукции потребителям; расчета полной загрузки производственных линий по выпуску обуви; выработка ценовой стратегии и расчет цены на выпускаемые изделия.
В бизнес-плане на 2008 год запланировано рост производства в сопоставимых ценах на 111,0% к уровню 2007 году. Планом производства продукции в натуральном выражении предусматривается выпуск 723млн. пар кожаной обуви и 590 млн. пар заготовок, что позволит увеличить объем товарной продукции.
Снижение затрат на производство продукции за счет мероприятий, планируемых к реализации до конца 2008 года обеспечат выход предприятия на уровень рентабельности 4,6%. Выполнение запланированных финансовых результатов позволит предприятию получить прибыль от реализации. Ожидаемый объем прибыли позволит обеспечить уплату налоговых платежей и сборов. Основной задачей ФСОО "Труд-Нью Лайн" на предстоящий период является обеспечение роста объемов производства до более полной загрузки производственных мощностей при односменном режиме работы. Постоянно решаются вопросы технического перевооружения, внедрения прогрессивных технологий. Вопросу переподготовки кадров в исследуемой организации практически не уделяется никакого внимания, т.к. молодых рабочих на фабрике слишком мало. По окончании отчетного периода, а в ФСОО "Труд-Нью Лайн" это каждый квартал, проводится проверка и анализ выполнения плановых показателей. В случае обнаружения фактов недовыполнения плана немедленно выявляются виновные лица и принимаются конкретные меры к обеспечению выполнения плановых показателей деятельности в следующем квартале и по возможности выполнения плана в части сумм, недовыполненных в предыдущем квартале.
Увеличение объемов производства продукции и снижение ее себестоимости в результате внедрения вышеуказанных мероприятий, естественно повлияет и на увеличение выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) и соответственно прибыли от реализации продукции.
Выявленные возможности увеличения прибыли по каждому виду продукции и в целом по предприятию показали, что наибольшего увеличения прибыли в ФСОО "Труд-Нью Лайн" можно добиться путем повышения качества выпускаемой продукции, а именно на 3815 млн. р., что составляет 98,7% от общей суммы выявленных резервов. Сокращение условно-постоянных расходов в расчете на единицу себестоимости продукции позволит увеличить прибыль на 28,6 млн. р., что составляет 07% в общей сумме резервов. А вот сокращение переменных затрат позволит повысить прибыль лишь на 19,9 млн. р., или на 0,5% в общей сумме резервов.
Таким образом, к основным факторам, влияющим на прибыль, относятся:
1. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, в силу того, что организация должно существовать для потребителя и только клиенты, потребности которых удовлетворяются, дают организации возможность выжить на рынке и получить доход.
2. Высокая мобильность на рынке, свобода экономического маневра, делающая объективно необходимыми учет рыночной конъюнктуры, гибкое маневрирование всеми имеющимися ресурсами для достижения эффекта.
3. Ритмичность и гибкость производства, способность быстро менять ассортимент продукции в соответствии с запросами потребителей.
4. Разработка мер по улучшению качества выпускаемой продукции, способность организации дать потребителю товар более высокого качества или обладающий какими-либо новыми свойствами, причем за туже цену, при тех же издержках производства.
Все эти факторы являются важными для эффективного функционирования организации, только с их помощью организация сможет получить максимальную прибыль. Однако ведущим является производство товаров более высокого качества (что подтверждают рассчитанные в работе резервы), иными словами, удовлетворение на потребности потребителей и определение набора товарных групп, наиболее предпочтительных для успешной работы на рынке. Товар, спрос на который существует, считается рентабельным, и будет приносить организации больше дохода, а высокий уровень рентабельности при наличии свободной конкуренции служит символом для перелива капиталов и вложения средств в отрасли с более высокой нормой прибыли (рентабельности).
Список использованных источников
1. Абрютина, М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности: метод. пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2003. - 256 с.
2. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для вузов / под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. - М.: Вузовский учеб., 2007. - 367 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак [и др.]; под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 480 с.
4. Апчерч, А. Управленческий учет: принципы и практика: пер. с англ. / А. Апчерч; под ред. Я.В. Соколова, И.А. Смирновой. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 952 с.
5. Беристайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: пер. с англ. / Л.А. Бернстайн; под науч. ред.И. И. Елисеева. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 624 с.
6. Верещагин, С.А. Операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы и расходы / С.А. Верещагин. - М.: АБАК, 2006. - 152 с.
7. Гинзбург, А.И. Прикладной экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб: Питер, 2005. - 320 с.
8. Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности: учеб. пособие / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 1999. - 304 с.
9. Инструкция о порядке отражения в бухгалтерском учете и отчетности распределения и использования чистой прибыли и связанных с ее расчетом доходов и расходов организаций в 2007 году: утв. постановлением Министерства финансов Респ. Беларусь от 14 мая 2007 г., № 76 // Гл. бухгалтер. - 2007. - № 23 (июнь). - С.29-30.
10. Инструкция по бухгалтерскому учету "Доходы организации": утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 26 дек. 2003 г., № 181 // Нац. экон. газ. - 2004. - № 9 (февр.). - С.4-6. Доп. от 7 июля 2005 г., № 89 // Гл. бухгалтер. - 2005. - № 31 (авг.). - С. 19.
11. Инструкция по бухгалтерскому учету "Расходы организации": утв. постановлением М-ва финансов Респ. Беларусь от 26 дек. 2003 г., № 182 // Нац. экон. газ. - 2004. - № 6 (февр.). - С.4-6. Доп. от 7 июля 2005 г., № 89 // Гл. бухгалтер. - 2005. - № 31 (авг.). - С. 19.
12. Крылов, Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции: учеб. пособиие для вузов / Э.И. Крылов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 720 с.
13. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 264 с.
14. Максютов, А.А. Экономический анализ: учеб. пособие для вузов / А.А. Максютов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 543 с.
15. Маренков, Н.Л. Экономический анализ: учеб. для вузов / Н.П. Маренков, Т.Н. Веселова. - Ростов н/Д: Феникс, 2004. - 416 с.
16. Маркарьян, Э.А. Управленческий анализ в отраслях: учеб. пособие для вузов / Э.А. Маркарьян. - М.: МарТ, 2004. - 352 с.
17. Палий, В.Ф. Финансовый учет: учеб. пособие для вузов / В.Ф. Палий, В.В. Палий. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 672 с.
18. Палий, В.Ф. Финансовый учет: учеб. пособие для вузов / В.Ф. Палий, В.В. Палий. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. - 672 с.
19. Порядок ведения сводного (консолидированного) учета, баланса и отчетности в части деятельности финансово-промышленной группы: утв. постановлением Совета Министров Респ. Беларусь от 26 февр. 2003 г., № 255 // Гл. бухгалтер. Все для годового отчета. - 2005. - № 1 (янв.). - С.58.
20. Проблемы учета, анализа, контроля и статистики в условиях реформирования экономики: тез. докл. междунар. науч. - практ. конф. Минск, 17-18 окт. 2002 г. / Бел. гос. экон. ун-т. - Мн.: БГЭУ, 2002. - 202 с.
21. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С.М. Пястолов. - М.: Академический Проект, 2004. - 576 с.
22. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 320 с.
23. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 479 с.
24. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 639 с.
25. Теория анализа хозяйственной деятельности: учеб. для вузов / В.В. Осмоловский [и др.]; под ред. В.В. Осмоловского. - Мн.: Новое знание, 2004. - 384 с.
26. Терехова, В.А. Финансовый учет, краткий курс: учеб. / В.А. Терехова. - СПб.: Питер, 2005. - 368 с.
27. Титов, В.И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов / В.И. Титов. - М.: Дашков и К, 2005. - 352 с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Задачи и методы формирования ассортиментной политики. Методики анализа ассортимента и ассортиментной политики торговой организации на примере ООО "Жибуль" магазин "Подсолнечник". Оценка эффективности и проблемы формирования ассортиментной политики.
дипломная работа [2,4 M], добавлен 04.12.2015Понятие, показатели и управление ассортиментом товаров, факторы, влияющие на его формирование. Характеристика структуры ассортимента фирмы ООО "Валери". Разработка предложений по совершенствованию ассортиментной политики фирмы по критерию прибыли.
курсовая работа [206,4 K], добавлен 05.04.2013Роль, значение, принципы и цели ассортиментной политики в деятельности организации. Анализ ассортимента торгового предприятия (АВС-анализ), методы и этапы его формирования. Анализ динамики, состава и структуры издержек обращения, построение SWOT-матрицы.
курсовая работа [115,4 K], добавлен 02.04.2013Ассортиментная политика предприятия. Факторы и основные принципы, определяющие ассортимент продукции. Мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики и факторы маркетинговой среды, оказывающие влияние на ассортиментную политику организации.
дипломная работа [99,5 K], добавлен 25.02.2015Сущность и особенности управления ассортиментом организации. Взаимосвязь ассортиментной политики и финансовых результатов организации. Разработка мероприятий по совершенствованию ассортиментной политики торгового предприятия, оценка их эффективности.
дипломная работа [4,4 M], добавлен 31.03.2018Сущность и принципы формирования ассортиментной политики предприятия. Финансовая характеристика предприятия ОАО "Текпром", анализ спроса на продукцию предприятия, его влияние на финансовые результаты. Оценка имущества и источников его формирования.
курсовая работа [55,8 K], добавлен 28.06.2010Формирование торговой и ассортиментной политики аптечных учреждений. Анализ ассортиментной политики фирмы "Маклер". Система управления базами данных. Рекомендации по усовершенствованию ассортиментной политики фирмы. Маркетинговые информационные системы.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 14.10.2010Принципы формирования товарного ассортимента, изучение спроса и управление каналами сбыта как этап ассортиментной политики. Направления совершенствования ассортиментной политики как фактора активизации коммерческой деятельности дома книги "Москва".
дипломная работа [808,9 K], добавлен 24.06.2015Понятие системы формирования ассортиментной политики фирмы. Специфика ассортиментной политики на примере ОАО "Астел", компании, успешно функционирующей на рынке сотовых телефонов. Разработка ассортиментной стратегии, ее основные показатели и структура.
дипломная работа [108,5 K], добавлен 08.09.2010Сущность и понятие ассортиментной политики, её виды. Формирование и управление ассортиментом. Концепция жизненного цикла товаров. Специфика ассортиментной политики предприятий питания. Осуществление управления ассортиментом в системе маркетинга.
курсовая работа [238,7 K], добавлен 16.05.2014