1.3.6 Матричная оргструктура управления

Данный тип оргструктуры управления, на наш взгляд, в наибольшей степени может использоваться на российских предприятиях при разработке и реализации маркетинговых программ. Поэтому описание матричной оргструктуры управления будет проведено как применительно к зарубежным компаниям, так и к отечественным предприятиям.

Суть отношений при формировании матричных оргструктур управления состоит в следующем.

Руководителю программы по освоению какого-то рынка определенной продукции передаются от высшего руководителя предприятия необходимые полномочия по распорядительству ресурсами, а также исполнителями мероприятий, составляющих программу. При этом, чтобы ограничить сферу контроля руководителя программы и не разрушать сложившихся отношений в существующей линейно-функциональной структуре предприятия, вводится институт ответственных исполнителей программных мероприятий. Этот статус приобретают руководители подразделений и групп, выполняющих самостоятельные задания по программе. Ответственные исполнители находятся в двойном подчинении. По вопросам содержания, сроков исполнения и результатов соответствующих заданий и мероприятий они подотчетны руководителю программы. По всем остальным вопросам своей деятельности они подчиняются своим постоянным руководителям согласно действующей иерархии. На наш взгляд, применительно к программам, направленным на выход на определенный рынок с определенной продукцией, таких ответственных исполнителей целесообразно назначать только в научно-исследовательских, проектных, конструкторских, экспериментальных, производственных и других подразделениях, непосредственно занятых созданием и внедрением в производство новой продукции, там, где решением этих вопросов занимаются отдельные группы специалистов. Для решения непосредственно маркетинговых проблем в разрезе отдельных функций маркетинга, когда, как правило, этими вопросами в рамках определенных программ занимаются отдельные специалисты (а не группы специалистов), вводить институт ответственных исполнителей нецелесообразно.

Когда одновременно разрабатываются несколько программ, то для общего руководства всей программной деятельностью (выработка единой научно-технической и экономической политики, распределение ресурсов между программами и т.п.) может вводиться должность руководителя центра управления маркетинговыми программами (рис. 4). Тогда ему непосредственно подчиняются руководители отдельных программ.

Предложения по сбалансированному распределению ресурсов между программами и другими видами деятельности, обеспечивающие устойчивое функционирование предприятия, могут разрабатываться в планово-экономическом отделе. (Этим может заниматься и специально создаваемое при заместителе директора штабное подразделение. Создавать такое подразделение целесообразно при большом количестве сложных программ. ).

Руководителями программ небольших масштабов могут выступать не освобожденные руководители, а руководители и специалисты отдельных подразделений.

Рис. 4 Матричная оргструктура управления маркетинга

Двойственность руководства, присущая оргструктуре управления матричного типа, обусловливает возникновение следующего недостатка. Если возникают сложности с выполнением программы, руководству предприятия бывает зачастую весьма сложно выяснить, кто в этот виноват и в чем суть возникших трудностей. Кроме всего прочего, в подобных случаях возникают и обычные трения, «отфутболивание» и неразбериха, которых следует ожидать при отсутствии единоначалия.

Эти трудности преодолеваются за счет установления четких границ полномочий и ответственности функциональных руководителей и руководителей программ. Последние обычно наделяются всей полнотой ответственности за осуществление всей программы; они, как правило, устанавливают контакты с заказчиками, хотя порой это вменяется в обязанности маркетинговых подразделений, также распоряжаются бюджетом программы, что по существу означает превращение их в своего рода «покупателей» услуг функциональных подразделений. (Это целесообразно осуществлять на принципах внутреннего хозрасчета). Кроме того, руководители программ наделяются полномочиями для составления графиков и установления приоритетов по своим программам совместно с функциональными подразделениями. Если же руководители программ не могут установить приоритеты совместно с другими руководителями и не идут на компромисс в случае возникновения разногласий с руководителями других программ, проблема передается на рассмотрение вышестоящего руководства (руководителя центра управления маркетинговыми программами).

При подобной системе улаживание споров функциональные руководители наделяются полномочиями по руководству работающими в их сфере сотрудниками и осуществляют контроль за целостностью и полнотой проводимых ими исследовательских, конструкторских и других работ. В целом за счет подобной организации деятельности функциональных руководителей и руководителей по программам устраняется большая часть проблем, связанных с отсутствием единоначалия. Матричные оргструктуры управления, как правило, встраиваются в линейно-функциональную структуру управления предприятием в целом.

ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ.

2.1. Анализ финансового состояния предприятия.

2.1.1. Анализ активов и пассивов предприятия.

Для общей оценки Финансового состояния предприятия составляют уплотненный баланс, в котором объединяют в группы однородные статьи. При этом число статей баланса сокращается, что повышает его наглядность и позволяет сравнивать с балансами других предприятий. Уплотненный баланс ОАО «Центросвар» представлен в таблице 2.1. Причем, в целях временной сопоставимости и определения динамики показателей по отдельным статьям баланса представлен баланс за период с 01.01.2000 г. по 01.01.2001 г. Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. Активы динамичны по своей природе. В процессе функционирования предприятия и величина активов и их структура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление об имевших место качественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамике этих изменений можно получитьб с помощью вертикального анализа отчетности.

В основе вертикального анализа лежит представление бухгалтерской отчетности в виде относительных величин, характеризующих структуру обобщающих итоговых показателей. Цель вертикального анализа заключается в расчете доли отдельных статей в итоге баланса и оценке ее изменений. К тому же относительные показатели сглаживают негативное влияние инфляционных процессов.

Вертикальный анализ ОАО «Центросвар» представлен в таблице 2.2. Горизонтальный анализ заключается в построении одной или нескольких аналогичных таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными - темпами роста (снижения). Он позволяет выявить тенденции изменения отдельных статей или их групп, входящих в состав бухгалтерской отчетности. Горизонтальный анализ представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.1.

Уплотненный баланс ОАО «Центросвар»

№ п/п	Актив	На 01. 01. 2000 г.	На 01. 01. 2001 г.
1	2	3	4
I.	Внеоборотные активы
1.1.	Нематериальные активы	10	38
1.2.	Основные средства	113903	121065
1.3.	Незавершенное строительство	1085	701
1.4.	Долгосрочные финансовые вложения	208	208
1.5.	Прочие внеоборотные активы	2181	2175
	Итого по разделу I.	117387	124187
II.	Оборотные активы
2.1.	Запасы	48349	47445
2.2.	НДС	2461	1533
2.3.	Дебиторская задолженность	17143	9583
2.4.	Краткосрочные финансовые вложения	525	125
	Итого по разделу II.	68478	58686
III.	Убытки	27487	26805
	Итого по разделу III.	27487	26805
	Баланс	213352	209678
IV.	Капитал и резервы
4.1.	Уставной капитал	43	85922
4.2.	Добавочный капитал	98246	11876
4.3.	Резервный капитал	11	11
4.4.	Фонд социальной сферы	3064	12149
4.5.	Целевые финансирования и поступления	294	313
	Итого по разделу IV.	101658	110273
V.	Долгосрочные пассивы
VI.	Краткосрочные пассивы
1	2	3	4
6.1.	Заемные средства	10233	4201
6.2.	Кредиторская задолженность	101461	95204
	Итого по разделу VI.	111694	99405
	Баланс	213352	209678

Таблица 2.2.

Вертикальный анализ ОАО «Центросвар»

№ п/п	Актив	На 01.01. 2000 г.	На 01.01. 2001 г.
1	2	3	4
I.	Внеоборотные активы
1.1.	Нематериальные активы	0.005	0.02
1.2.	Основные средства	53,38	57.74
1.3	Незавершенное строительство	0.5	0.33
1.4	Долгосрочные финансовые вложения	0.1	0.1
1.5	Прочие внеоборотные активы	1.02	1.04
	Итого по разделу I.	55.02	59.23
II.	Оборотные активы
2.1.	Запасы	22.66	22.63
2.2.	НДС	1.15	0.73
2.3.	Дебиторская задолженность	8.04	4.57
2.4.	Краткосрочные финансовые вложения	0.25	0.06
	Итого по разделу II.	12.88	12.78
III.	Убытки	12.88	12.78
	Итого по разделу III.	12.88	12.78
	Баланс	100	100
	Пассив
IV.	Капитал и резервы
4.1.	Уставный капитал	0.02	40.99
1	2	3	4
4.2.	Добавочный капитал	46.05	0.06
4.3.	Резервный капитал	0.005	0.005
4.4.	Фонд социальной сферы	1.44	5.79
4.5.	Целевые финансирования и поступления	0.14	0.15
	Итого пор разделу IV.	47.65	52.59
V.	Долгосрочные пассивы
VI.	Краткосрочные пассивы
6.1.	Заемные средства	4.8	2.0
6.2.	Кредиторская задолженность	47.56	45.4
	Итого по разделу VI.	52.35	47.41
	Баланс	100	100

Таблица 2.3.

Горизонтальный анализ ОАО «Центросвар»

№ п/п	Показатели	На 01.01.2000 г.	На 01.01.2001 г.
1	2	3	4	5	6
	Актив	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
I.	Высокооборотные активы
1.1.	Нематериальные активы	10	100	38	380
1.2.	Основные средства	113903	100	121065	106
1.3.	Незавершенное строительство	1085	100	701	65
1.4.	Долгосрочные финансовые вложения	208	100	208	100
1.5.	Прочие внеоборотные активы	2181	100	2175	99
	Итого по разделу I.	117387	100	124187	106
II.	Оборотные активы
2.1.	Запасы	48349	100	47445	98
2.2.	НДС	2461	100	1533	62
2.3.	Дебиторская задолженность	17143	100	9583	56
1	2	3	4	5	6
2.4.	Краткосрочные финансовые вложения	525	100	125	24
	Итого по разделу II.	68478	100	58686	86
III.	Убытки	27.487	100	26.805	98
	Итого по разделу III.	27487	100	26805	98
	Баланс	213352	100	209678	98
	Пассив
IV.	Капитал и резервы
4.1.	Уставный капитал	43	100	85922	199817
4.2.	Добавочный капитал	98246	100	11876	12
4.3.	Резервный капитал	11	100	11	100
4.4.	Фонд социальной сферы	3064	100	12149	397
4.5.	Целевые финансирования поступления	294	100	313	106
	Итого по разделу IV.	101658	100	110273	108
V.	Долгосрочные пассивы
VI.	Краткосрочные пассивы
6.1.	Заемные средства	10233	100	4201	41
6.2.	Кредиторская задолженность	101461	100	95204	94
	Итого по разделу VI.	111694	100	99405	89
	Баланс	213352	100	209678	98

Для того, чтобы свести воедино и систематизировать показатели, характеризующие статику и динамику финансового состояния, приведенные в вертикальном и горизонтальном анализе составляют сравнительный аналитический баланс. Все показатели можно разбить на три группы: показатели структуры баланса, показатели динамики баланса и показатели структурной динамики баланса.

Таблица 2.4.

Сравнительный аналитический баланс ОАО «Центросвар»

№ п/п	Показа-тели	Абсолютные величины (тыс. руб.)	Удельный вес (%)	Изменения
		01.01. 2000г.	01.01. 2001г.	01.01. 2000г.	01.01. 2001г.	Абс. вел.	Уд. веса	В % к 01.01. 2000г.	В % к изм. итога балан-са
А к т и в
I.	Внеобо- ротные активы	117398	124187	55.02	59.23	+6800	+4.21	+6	-185
II.	Оборот-ные активы	68478	58686	32.01	27.99	-9792	-4.02	-14	+267
2.1	Запасы	48349	47445	22.66	22.63	-904	-0.03	-2	+25
2.2	НДС	2461	1533	1.15	0.73	-928	-0.42	-38	+25
2.3	Дебит. задолж.	17143	9583	8.04	4.57	-7560	-3.47	-44	+206
2.4	Крат. фин. вложен.	525	125	0.25	0.06	-400	-0.19	-76	11
III.	Убытки	27487	26805	12.88	12.78	-682	-0.1	-2	19
	Баланс	213352	209678	100	100	-3674	-	-2	100
Пассив
IV.	Собств. Капитал	101658	110273	47.65	52.59	+8615	+4.94	+8	-234
VI.	Заемный капитал	111694	99405	52.35	47.41	-12289	-4.94	-11	+334
6.1	Заемные средства	10233	4201	4.8	2.0	-6032	-2.8	-59	+164
6.2	Кредит. задолж.	101461	95204	47.56	45.4	-6257	-2.16	-6	+170
	Баланс	213352	209678	100	100	-3674	-	-2	100

Актив

По данным таблицы 2.4 видим, что за отчетный период имущество предприятия уменьшилось на 3674 тыс. руб. или на 2%. Данное уменьшение произошло за счет снижения величины оборотных активов на 9792 тыс. руб (14 %) или в 1.2 раза вызванное в основном уменьшением по статье «дебиторская задолженность», которая уменьшилась на 7560 тыс. руб. (44%) или в 1.8 раза.

Однако произошло увеличение величины внеоборотных активов на 6800 тыс. руб. или на 6% за счет увеличения по статье «основные средства», которые возросли на 7162 тыс. руб. или в 1.1 раза. После оценки изменения имущества предприятия необходимо выявить так называемые «больные» статьи баланса. Их можно подразделить на две группы.

1) Сразу свидетельствующие о крайне неудовлетворительной работе предприятия в отчетном периоде и сложившемся в результате этого плохом финансовом положении. К таким статьям относится «Непокрытый убыток отчетного года». На ОАО «Центросвар» на начало периода по этой статье убытков не было, но к концу периода появились в размере 16767 тыс. руб. В то же время на рассматриваемом предприятии присутствует «Непокрытый убыток прошлых лет», который на начало периода составлял 27487 тыс. руб., а в течение отчетного периода уменьшился на 17449 тыс. руб. и составил 10038 тыс. руб. В целом, раздел «Убытки» уменьшился с 27487 тыс. руб. до 26805 тыс. руб. или на 2% и составляет 12,78 % от актива баланса, то есть, от стоимости имущества.

2) Статьи, говорящие об определенных недостатках в работе предприятия: наличие сумм «плохих» долгов в статьях: «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)» и «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)».

На ОАО «Центросвар» отсутствует долгосрочная дебиторская задолженность, что снижает долю медленно реализуемых активов. Но на предприятии имеет место краткосрочная дебиторская задолженность в сумме 17143 тыс. руб. на начало периода, уменьшившаяся за отчетный период на 7560 тыс. руб. (44%). Несмотря на то, что дебиторская задолженность краткосрочная, наличие ее в такой значительной сумме характеризует иммобилизацию (отвлечение) оборотных средств предприятия из производственного оборота.

Пассив

В пассивной части баланса произошло увеличение собственного капитала на 8615 тыс. руб. или на 8%. Удельный вес собственных средств занимает значительное место в структуре баланса и составляет 47,65% на начало периода и 52,59% к концу периода. Как видно произошло небольшое увеличение удельного веса к концу года на 4,94%. Причиной этому явилось снижение заемного капитала на 12289 тыс. руб. или на 11% и как следствие уменьшение его доли в валюте баланса на 4,94%. Отметим, что к концу периода снизилась кредиторская задолженность на 6257 тыс. руб. и составила 45,4% к валюте баланса. Наибольший вес в ней имеет задолженность фондами (41% от суммы кредиторской задолженности).

Таким образом, на основании проведенного предварительного обзора ОАО «Центросвар» за период с 01.01.2000 г. по 01.01.2001 г., можно сделать вывод как о неудовлетворительной работе предприятия, о чем свидетельствует наличие «больных» статей, так и о сворачивании непроизводственной базы, о чем свидетельствует сокращение величины оборотных активов. В связи с этим необходимо дать оценку кредитоспособности предприятия, которая производится на основе анализа ликвидности баланса.

2.1.2. Оценка ликвидности баланса.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность [8, сто.43].

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. Анализ расчета ликвидности баланса приведен в таблице 2.5.

Таблица 2.5

Расчет ликвидности баланса ОАО «Центросвар»

Актив	Рас-чет, строка	На начало года	На конец года	Пас-сив	Рас-чет	На начало года	На конец года	Платежный излишек или недостаток
								На начало года	На конец года
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Наи-более лик-вид-ные акти-вы (А1)	250+ 260	525	125	Наи-более сроч-ные обяз-ва (П1)	620- 630	101461	95204	-100936	-95079
Быст-ро реа-лизу- емые акти-вы (А2)	240	17143	9583	Крат-косро-чные пасси-вы (П2)	610- 670	10233	4201	+6910	+5382
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
Мед-ленно реа-лизу-емые акти-вы (А3)	210+ 220+ 230+ 270	50810	48978	Дол-гос-роч-ные пас-сивы (П3)	590	0	0	+50810	+48978
Труд-норе-ализу-емые акти-вы (А4)	190	117387	124187	Пос-тоян-ные пас-сивы (П4)	490+ 640+ 650+ 660	74171	83468	+43216	+40719
Ба-ланс	399	185865	182873		699	185865	182873	-	-

Показатели ликвидности баланса

На начало периода	На конец периода
А1<П1	А1<П1
А2>П2	А2>П2
А3>П3	А3>П3
А4>П4	А4>П4

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место соотношения:

А1 ?П1

А2 ? П2

А3 ? П3

А4 ? П4

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ОАО «Центросвар» как недостаточную. Сопоставление итогов А1 и П1 отражает соотношение текущих платежей и поступлений. Хотя за отчетный период платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств снизился со 100936 тыс. руб. до 95079 тыс. руб, все же на анализируемом предприятии это соотношение не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса. Это свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность. В начале анализируемого периода соотношение А1 и П1 было 0,005:1 (525/101461), а на конец периода 0,001:1. Таким образом, в конце года предприятие могло оплатить абсолютно ликвидными средствами лишь 0,13% своих краткосрочных обязательств, что свидетельствует о существенном недостатке абсолютно ликвидных средств.

2.1.3. Оценка оборачиваемости оборотных средств.

Финансовое положение предприятия находится в непосредственной зависимости от того, насколько быстро средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. На длительность нахождения средств влияют факторы внешнего и внутреннего характера. К факторам внешнего характера относятся сфера деятельности предприятия, экономическая ситуация в стране. Внутренние факторы - ценовая политика предприятия, структура активов, методика оценки запасов.

Показателями оборачиваемости являются:

Коэффициент оборачиваемости, показывающий число оборотов анализируемых средств за отчетный период и равный отношению выручки от реализации без НДС к средней стоимости оборотных средств.

К_об = V_р/СО (2.1)

Среднегодовая величина оборотных средств по данным баланса определяется по формуле:

СО = (О_н + О_к)/2 (2.2)

где: О_н, О_к - величина оборотных средств на начало и на конец периода.

Время оборота, показывающее среднюю продолжительность одного оборота в днях и определяемое отношением средней стоимости к выручке от реализации и умноженное на число календарных дней в анализируемом периоде.

ПО = 360 х СО/ V_р (2.3)

где оборачиваемость активов численно равна коэффициенту оборачиваемости текущих активов.

Рассчитанные показатели оборачиваемости основных средств приведены в таблице 2.6.

Из данных таблицы видно, что оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась с 4,35 до 7,83 оборотов, то есть в предыдущем году погашение дебиторской задолженности происходило более быстрыми темпами. Время оборота дебиторской задолженности уменьшилось с 82,68 до 45,96. Это говорит о том, что дебиторская задолженность в отчетном периоде стала погашаться быстрее. Более существенно уменьшилась оборачиваемость материальных оборотных средств с 8,1 до 6,9. Соответственно, время оборота увеличилось с 44,4 до 51,93 дня.

Таблица 2.6.

Показатели оборачиваемости оборотных средств

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год
Средняя стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб.	8252,5	15099
Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб.	15368	13363
Средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб.	65755	62382
Выручка от реализации без НДС, тыс. руб.	66916	104665
Расчетные показатели
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств	8,1	6,9
Время оборота материальных оборотных средств, дни	44,4	51,93
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	4,35	7,83
Время оборота дебиторской задолженности, дней	82,68	45,96
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,02	1,68
Время оборота оборотных средств, дней	353,75	214,57

Уменьшение оборачиваемости произошло за счет затруднений со сбытом продукции, которые в свою очередь вызваны: неэффективностью управления запасами; недостаточным исследованием предприятием рынков сбыта своей продукции и возможностей расширения каналов сбыта.

В целом, можно сделать вывод, что предприятие не ставит ограничений в наращивании текущих активов (оборотных средств), имеет значительные запасы сырья и дебиторскую задолженность, а период оборачиваемости оборотных средств длителен.

Динамику имущественного положения предприятия можно охарактеризовать следующим образом (таблица 2.7).

Из приведенных в таблице данных видно, что за отчетный период имущество предприятия уменьшилось на 3674 тыс. руб. Такое уменьшение вызвано снижением доли мобильных активов (266,52). В свою очередь, уменьшение мобильных активов в большей степени вызвано уменьшением дебиторской задолженности, что можно назвать положительной тенденцией для предприятия.

Таблица 2.7.

Изменение имущественного положения предприятия

Показатель	На 01.01.2000	На 01.01.2001	Структура прироста
			Тыс. руб.	%
Всего имущества, в том числе:	213352	209678	-3674	100
Иммобилизованные активы	144874	150992	+6118	-166,52
Мобильные активы:	68478	58686	-9792	+266,52
Запасы	48349	47445	-904	+24,61
НДС	2461	1533	-928	+25,26
Дебиторская задолженность	17143	9583	-7560	+205,77
Краткосрочные финансовые вложения	525	125	-400	+10,89

Предприятие может приобретать основные, оборотные и нематериальные активы за счет собственных и заемных (привлеченных средств) источников (собственного и заемного капитала). При росте активов необходимо анализировать источники в пассиве, послужившие их росту. Если рост активов происходил за счет собственных источников (перераспределенная прибыль, уставный капитал, резервы и т.д.), то это оптимальный вариант. Если же рост активов произошел за счет заемных средств под высокие проценты годовых и при низкой рентабельности, а также при наличии убытков прошлых лет, то сложившееся положение дел должно настораживать.

2.1.4. Анализ источников средств предприятия.

Анализ структуры пассива баланса позволит сделать вывод о том, через какие источники в основном был приток новых средств.

Как видно из таблицы 2.8, произошло увеличение собственного капитала на 8615 тыс. руб. за счет увеличения уставного капитала на 41,92%, фонда социальной сферы на 5,79% и незначительного увеличения целевых финансирований и поступлений на 0,3%. Удельный вес собственных средств в структуре средств предприятия увеличился на 4,94% и на конец отчетного периода составил 52,59%.

Таблица 2.8.

Анализ источников средств

Показатели	На 01.01.2000	На 01.01.2001	Отклонение
			Абсо-лютное	В %
1	2	3	4	5
1. Всего средств предприятия (стр. 699)	213352	209678	-3674	100
2. Собственные средства (стр. 400)	101658	110273	+8615	+234,49
2.1. Уставный капитал	43	85922	+85897	+2337,48
2.2. Добавочный капитал	98246	11876	-86370	-2350,84
2.3. Резервный капитал	11	11	-	-
2.4. Фонд социальной сферы	3064	12149	+9085	+247,28
2.5. Целевые финансирования и поступления	294	319	+25	+0.68
Собственные средства в % к имуществу	47,65	52,59	+4.94
3. Привлеченные средства (стр. 590+690)	111694	99405	-12289	-334,49
3.1. Долгосрочные займы (стр. 590)
3.2. Краткосрочные кредиты и зай- мы (стр. 610)	10233	4201	-6032	-164,18
3.2.1. Кредиты банков	10233	4201	-6032	-164,18
В % к привлеченным средствам	9,16	4,23	-4,93
3.2.2. Кредиторская задолженность	101461	95204	-6257	-170,30
В % к привлеченным средствам	90,84	95,77	+4,93
- В том числе: поставщики и подрядчики	17583	11060	-6523	-177,30
1	2	3	4	5
В % к кредиторской задолженности	17,33	11,62	-5,71
- Задолженность перед персона- лом организации	2145	2607	+462	+12,57
В % к кредиторской Задолженности	2,11	2,74	+0,63
- Задолженность перед бюдже- том	21985	27766	+5781	+157,35
В % к кредиторской Задолженности	21,67	29,16	+7,49
- Задолженность перед государ- ственными внебюджетными фондами	43849	38955	-4894	-133,21
В % к кредиторской Задолженности	43,22	40,92	-2,3
- авансы полученные	11283	10916	-367	-9,99
В % к кредиторской Задолженности	11,12	11,47	+0,35
- Прочие кредиторы	4616	3900	-7,16	-19,49
В % к кредиторской Задолженности	4,55	4,10	-0,45

Привлеченный капитал предприятия за отчетный период сократился на 12289 тыс. руб., что составляет 334,49% от величины на начало периода. В том числе: кредиты банков сократились на 6032 тыс. руб., с одновременным сокращением их доли в структуре привлеченных средств на 4,93%.

К концу отчетного периода уменьшилась кредиторская задолженность и ее доля стала составлять 4,93%, из нее: кредиты поставщикам и подрядчикам уменьшились на 6523 тыс. руб. или на 177,54%, задолженность перед государственными внебюджетными фондами на 4894 тыс. руб.. Увеличилась задолженность перед персоналом организации на 462 тыс. руб. или на 12,57%, и перед бюджетом на 5781 руб. или на 157,35% и на конец периода составляет 29,16%.

Однако наибольшую часть кредиторской задолженности составляет задолженность перед государственными внебюджетными фондами - 38955 тыс. руб. или 40,92%.

Рассмотрев структуру привлеченных средств в целом, можно отметить, что их величина уменьшилась на 89%.

2.1.5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Статьей 196 Гражданского Кодекса РФ установлен срок исковой давности, который составляет три года. Согласно пункту 77 Положения по ведению бухгалтерского учета, дебиторская задолженность по истечении срока исковой давности списывается на финансовые результаты деятельности организации. Причем, такие суммы предусмотрено включать в состав внереализационных расходов предприятия и соответственно уменьшать налогооблагаемую базу при расчете налога на прибыль.

Возможно, также, списание дебиторской задолженности до истечения установленного законодательством срока. Такое списание производится предприятием на основании документов, подтверждающих нереальность взыскания задолженности. Весьма актуален вопрос о сопоставимости дебиторской и кредиторской задолженности. Многие аналитики считают, что если кредиторская задолженность превышает дебиторскую, то предприятие рационально использует средства, то есть временно привлекает в оборот средств больше, чем отвлекает из оборота. Но кредиторскую задолженность необходимо погашать независимо от состояния дебиторской задолженности. Состояние дебиторской и кредиторской задолженности анализируемого предприятия отражено в таблице 2.9.

Таблица 2.9.

Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности на конец отчетного периода

Расчеты	Дебиторская задолженность	Кредиторская задолженность	Превышение задолженности
	На 01.01.2001	На 01.01.2001	Де- би- тор- ской	Креди- торской
	Сумма тыс. руб.	Удель- ный вес %	Сумма тыс. руб.	Удель- ный вес %
С покупателями или поставщиками за товар и услуги	6598	68,85	11060	11,62		4462
По векселям
По авансам			10916	11,47		10916
1	2	3	4	5	6	7
По отчислениям на соц. нужды			38955	40,92		38955
С бюджетом			27766	29,16		27766
По оплате труда			2607	2,74		2607
С прочими деби-торами и кредито-рами	2985	31,16	3900	4,09		915
Итого	9583	100	95204	100		85621

Как видно из таблицы, основная доля дебиторской задолженности (68,85%) приходится на покупателей и заказчиков, а основная доля кредиторской задолженности приходится на отчисления на социальные нужды (40,92%). Налицо превышение кредиторской задолженности над дебиторской в сумме 85621 тыс. руб. или почти в 10 раз. То есть, если все дебиторы погасят свои обязательства, то ОАО «Центросвар» сможет погасить лишь 1/10 часть обязательств перед кредиторами.

2.1.6. Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, либо улучшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы «возмутителем» определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой.

Для определения финансовой устойчивости в мировой и отечественной практике разработана система абсолютных и относительных показателей. Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов, который определяется в виде разницы величины источников средств величины запасов.

Общая величина запасов (З) равна группе статей «Запасы» II раздела актива баланса. Для характеристики источников формирования запасов используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников:

1) Наличие собственных оборотных средств СОС (490-190);

2) Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирова-ния запасов и затрат СД (490+590-190). Ввиду отсутствия долгосрочных заемных (590), данный показатель суммарно равен первому (СОС);

3) Общая величина основных источников формирования запасов и затрат ОИ (490+590+610-190).

Расчетные показатели приведены в таблице 2.10.

Таблица 2.10.

Определение типа финансового состояния предприятия.

Показатели	Условные обозначения	На 01.01.2000 тыс. руб.	На 01.01.2001 тыс. руб
1. Общая величина запасов и затрат	ЗЗ	48349	47445
1. Наличие собственных оборотных средств	СОС	-43216	-40701
3. Наличие собственных и долго-срочных источников	СД	-43216	-40701
4. Общая величина источников	ОИ	-32983	-36518

Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствуют три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования:

1. Излишек (+) или недостаток (-) СОС (ДСОС = СОС-ЗЗ)	ДСОС	-91565	-88146
2. Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников (ДСД = СД-ЗЗ)	ДСД	-91565	-88146
3. Излишек (+) или недостаток (-) общей величины основных источников (ДОИ = ОИ-ЗЗ)	ДОИ	-81332	-83963

По данным таблицы видно, что ни одного из вышеперечисленных источников не хватало ни на начало, ни на конец отчетного периода. С помощью этих показателей определяется трехкомпонентный показатель типа финансовой ситуации: S(Д) = 1, если Д>0; 0, если Д<0.

Возможно выделение 4-х типов финансовых ситуаций:

1) Абсолютная устойчивость финансового состояния. Этот тип ситуации встречается крайне редко, представляет собой крайний тип финансовой устойчивости и отвечает следующим условиям: ДСОС>0; ДСД>0; ДОИ>0; т.е.

S = {1,1,1};

2) Нормальная устойчивость финансового состояния, которая гарантирует платежеспособность: ДСОС<0; ДСД>0; ДОИ>0; т.е. S = {0,1,1};

3) Неустойчивое финансовое состояние, сопряженное с нарушением платежеспособности, но при котором все же сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности, ускорения оборачиваемости запасов: ДСОС<0; ДСД<0; ДОИ?0; т.е. S = {0,0,1};

4) Кризисное финансовое состояние, при котором предприятие на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства краткосрочные ценные бумаги и дебитерская задолженность не покрывают даже его кредиторской задолженности: ДСОС<0; ДСД<0; ДОИ<0; т.е. S = {0,0,0};

На ОАО «Центросвар» трехкомпонентный показатель финансовой ситуации S={0,0,0}. Таким образом, финансовую устойчивость в начале и в конце отчетного периода можно считать критической. Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость характеризуют также финансовые коэффициенты - относительные показатели. Эти коэффициенты на основе данных ОАО «Центросвар» рассчитаны в таблице 2.11.

Из данных таблицы можно сделать выводы о состоянии каждого коэффициента и о финансовой устойчивости предприятия в целом.

1) Коэффициент независимости на ОАО «Центросвар» очень близок к норме.

Таблица 2.11.

Система расчета показателей устойчивости ОАО «Центросвар»

Наименование показателя	Способ расчета	Но-рма	Пояснение	На 01.01. 2000	На 01.01. 2001	Из-ме-не-ния
1. Коэффици-ент независи-мости	490/699	?0.5	Показывает долю собственных сре-дств в общей сум-ме средств пред-приятия	0,4	0,46	+0,06
2. Коэффици-ент соотноше-ния собствен-ных и заемных средств	(590+690)/ 490	?1	Показывает сколь-ко заемных сре-дств привлекало предприятие на 1 рубль вложенных в активы собствен-ных средств	1,51	1,19	-0,32
3. Коэффици- ент маневрен-ности собств. средств	(490-190)/ 490	?0,5	Показывает, какая часть собств. сре-дств предприятия находится в моби-льной форме.	-0,58	-0,49	+0,09
4. Коэффици- ент обеспече-ния собств. средствами	(490-190)/ 290	?1	Показывает долю СОС, приобретен-ных за счет собств. средств.
5. Коэффици- ент обеспечен-ности запасов собств. источ-никами	(490-190)/ 210	?0,7	Показывает в ка-кой степени запа-сы покрыты сред-ствами или нужда-ются в привлече-нии заемных.	-0,89	-0,86	+0,03
6. Коэф-т реа-льной стои-мости ОС и материальных ОС в имуще-стве пред-ятия	(120+211+ 213+214)/ 699	?0.5	Показывают долю имущества произ-го назнач. (реа-льных активов) в общей сумме иму-щества предпр-я.	0,74	0,83	+0,09
7. Коэффици-ент реальной стоимости ос-новных сред-ств в иму-ществе	120/699	=0,5	Показывает удель-ный вес основных средств в имуще-стве предприятия	0,61	0,66	+0,05
8. Коэффици- ент концентра-ции заемного капитала	(590+690)/ 699		Характеризует до-лю заемных источ-ников в общей сумме средств	0,60	0,54	-0,06

Следует отметить его увеличение на 0,06. Величина этого показателя говорит о том, что для финансирования своей деятельности предприятие может привлечь 0,46 собственных средств и активы предприятия финансируются в основном за счет собственных источников, и лишь небольшая их часть финансируется за счет заемных источников. Следовательно, предприятие лишь на 8% зависит от внешних инвесторов и кредиторов.

2. Значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств свидетельствует, что в начале отчетного периода предприятие привлекало на каждый 1 рубль собственных средств, вложенных в активы, 1 рубль 51 копейку заемных средств. В течение года этот показатель уменьшился на 32 копейки, и на конец периода заемные средства стали составлять 1 рубль 19 копеек на 1 рубль собственных вложений. Тенденция снижения заемных средств в общей величине средств предприятия произошла за счет увеличения собственного капитала.

3. При расчете коэффициента маневренности собственных средств как на начало, так и на конец отчетного периода были получены отрицательные значения, что вызвано отрицательным значением собственных оборотных средств (строка 490-190). Это позволяет сделать вывод о том, что большинство средств предприятия находятся в иммобилизованной форме.

4. Отрицательное значение коэффициента обеспечения собственными средствами и коэффициента обеспеченности запасов собственными средствами, как на начало, так и на конец периода, говорит о том, что все собственные оборотные средства, в том числе запасы, приобретались за счет заемных источников.

5. Коэффициент реальной стоимости основных средств и материальных оборотных средств в имуществе предприятия на начало отчетного периода составил 0,74, в течение периода он увеличился на 0,09 и составил 0,83. Величина коэффициента соответствует норме как на начало, так и на конец периода.

6. Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия также соответствует нормативному.

Ликвидность предприятия - это способность возвратить в срок полученные в кридит денежные средства, или способность оборотных средств превращаться в денежную наличность, необходимую для нормальной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать коэффициент текущей ликвидности (К_тл), вычисляемый по формуле, приведенной в таблице 2.12. С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации с точки зрения ликвидности. Данный показатель применяется также при выборе наиболее надежного партнера из множества потенциальных партнеров на основе отчетности.

Таблица 2.12.

Коэффициенты, характеризующие платежеспособность.

Наименование показателя	Способ расчета, строки	Нор-ма	Пояснения	На начало периода	На конец периода	Откло-нения
Коэффициент абсолютной ликвидности Каб	А1/ (П1+П2)	?0,2	Показывает ка-кую часть крат-косрочной за-долж-сти пр-е может погасить в ближайшее вре-мя за счет ден. средств	0,005	0,001	-0,004
Промежуточ-ный коэффи-циент покры-тия Кбл	(А1+А2)/ (П1+П2)	0,8-1	Отражает прог-нозируемые пла-тежные возмож-ности пр-я при условии своевре-менного прове-дения расчетов с дебиторами	0,16	0,1	-0,06
Общий теку-щий коэффи-циент покры-тия Ктл	(А1+А2+ А3)/ (П1+П2)	1-2	Показывает воз-можности пр-я не только при ус-ловии своевре-менных расчетов с дебиторами, но и продажей про-чих элементов материальных оборотных ср-в.	0,61	0,59	-0,02

Различные показатели ликвидности отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Например, для поставщиков сырья и материалов наиболее интересен коэффициент абсолютной ликвидности. Покупатели и держатели акций предприятия в большей мере оценивают платежеспособность по коэффициенту текущей ликвидности. Исходя из данных баланса на ОАО «Центросвар» коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, указанные в таблице 2.12.

Проанализируем коэффициенты и их изменение.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности (К_аб) на конец периода составил 0,001, при его значении на начало года 0,005. Это значит, что только 0,1% (из необходимых 20%) краткосрочных обязательств предприятия, может быть немедленно погашено за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Этот показатель в 200 раз ниже нормативного, что может вызвать недоверие к данной организации со стороны поставщиков (сумма задолженности поставщикам составляет 11,62% от общей суммы кредиторской задолженности). А также со стороны государственных внебюджетных фондов (сумма задолженности им составляет 40,97% от общей суммы кредиторской задолженности).

2. Значение промежуточного коэффициента покрытия или коэффициента быстрой ликвидности (К_бл) с 0,16 на начало периода уменьшилось до 0.1 на конец периода. Эти величины далеки от нормативного значения данного коэффициента, которое колеблется от 0,8 до 1,0. То есть за счет дебиторской задолженности, в случае ее выплаты, ОАО «Центросвар» сможет погасить 10% кредиторской задолженности. Но в целом значение данного коэффициента можно назвать прогнозным, так как предприятие не может точно знать когда и в каком количестве дебиторы погасят свои обязательства. То есть, практически соотношение можно считать на конец периода неудовлетворительным, и в действительности может еще более ухудшиться вследствие зависимости от таких факторов, как: скорость платежного документооборота банков; срока дебиторской задолженности; платежеспособности дебиторов.

3. Общий текущий коэффициент покрытия или коэффициент текущей ликвидности (К_тл) уменьшился за отчетный период на 0,02 и составил на конец года 0,59. Смысл этого показателя состоит в том, что он позволяет определить в какой мере текущие кредиторские обязательства обеспечиваются текущими активами. На ОАО «Центросвар» текущие обязательства превышают текущие активы. Следует отметить, что уменьшение данного коэффициента свидетельствует об увеличении риска неплатежеспособности.

Таким образом, все показатели, характеризующие платежеспособность предприятия на ОАО «Центросвар» находятся на уровне ниже нормы. Кроме того, для оценки степени ликвидности акционерных обществ установлен показатель стоимости чистых активов. Чистые активы - это это величина, определяемая путем вычитания из сумм активов, принимаемых к расчету, суммы ее обязательств, принимаемых к расчету.

Расчет чистых активов ОАО «Центросвар» представлен в таблице 2.13.

Таблица 2.13.

Расчет чистых активов

Наименование показателей	На 01.01.2000	На 01.01.2001
Активы	117387	12187
1. Внеоборотные активы	68478	58686
2. Оборотные активы
В том числе:
3. Задолженность участников (учредителей) по взно- сам в уставной капитал	-	-
4. Итого активы (стр.1 + стр.2 - стр.3)	185865	182873
Пассивы
5. Целевые финансирования и поступления	294	313
6. Долгосрочные пассивы	-	-
7. Краткосрочные пассивы	111694	99405
В том числе:
8. Доходы будущих периодов	-	-
9. Фонды потребления	-	-
10. Итого: пассивы, исключаемые из стоимости активов (стр.3 + стр.6 + стр.7 - стр.8 - стр.9)	111694	99405
11. Стоимость чистых активов (стр.4 - стр.10)	74171	83468

По данным таблицы у предприятия имеются чистые активы как на начало периода, так и на конец периода. К концу периода величина чистых активов увеличилась на 9297 тыс. руб. Если бы у данного предприятия отсутсвовали чистые активы, то оно было бы вынуждено принять решение о своей ликвидации.

2.1.7. Анализ формирования и распределения прибыли.

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Обобщенно, наиболее важные показатели финансовой деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках».

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решения проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счет прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями.

Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование:

1. Изменений каждого показателя за текущий анализируемый период («горизонтальный анализ» показателей за отчетный период).

2. Исследование структуры соответствующих показателей и их изменений («вертикальный анализ» показателей).

3. Исследование влияния факторов на прибыль. Для вертикального и горизонтального анализа рассчитаем таблицу 2.14 по форме №2.

Таблица 2.14.

Анализ прибыли отчетного периода

Наименование покупателя	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонения
	Абс. вели-чины, тыс. руб.	Удель- ный вес %	Абс. вели-чины, тыс. руб.	Удель- ный вес %	Абс. вели-чин	Удель- ного веса
1. Прибыль (убыток) от реализации (стр.010-020-030-040) Пр	-4274	+95,74	-814	-299,26	+3460	19,05
2. Проценты к получению	-	-	-	-	-	-
3. Проценты к уплате	-	-	-	-	-	-
4. Доходы от участия в дру- гих организациях; ДрД	-	-	-	-	-	-
5. Прочие операционные до-ходы ПрД	112	-2,51	25	9,19	-87	22,32
6. Прочие операционные ра-сходы ПрР	3907	-87,52	3280	1205,88	-627	83,95
7. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (стр.050+060-070+080+090-100) Пфхд	-3795	+85,01	-3255	-1196,7	+540	85,77
8. Прочие внереализацион-ные расходы ВнД	340	-7,62	1035	380,51	+695	304,41
9. Прочие внереализацион- ные расходы ВнР	4804	-107,62	763	280,51	-4041	15,88
10. Прибыль (убыток) отчет-ного периода (стр.110+120-130) Пб	-12533	100	-3797	100	+8736	30,3

Из таблицы видно, что убыток отчетного периода в 2001 году по сравнению с 2000 годом уменьшился на 8736 тыс. руб. или на 60,79%. Таким образом наметилась положительная тенденция изменения величины балансовой прибыли.

Увеличению убытка отчетного периода способствовало:

- снижение операционных доходов со 112 тыс. руб. до 25 тыс. руб. или на 77,68%;

- убыток от внереализационных операций в сумме 763 тыс. руб., увеличивший убыток отчетного периода 0,2 раза. Нужно отметить, что по сравнению с предыдущим периодом, в отчетном произошло снижение данного убытка на 4041 тыс. руб., или в 6 раз.

Наравне с предыдущими факторами, влиявшими на увеличение убытка, рассмотрим факторы, повлиявшие на его уменьшение.

Уменьшению убытка способствовало:

- значительное влияние оказало уменьшение убытка от реализации на 3460 тыс. руб. или на 19,05%;

- увеличение внереализационных доходов на 695 тыс. руб. или в 3 раза;

- снижение убытка от финансово-хозяйственной деятельности с 3795 тыс. руб. до 3255 тыс. руб., т.е. на 540 тыс. руб.

Таким образом факторы, уменьшающие балансовый убыток по сумме перекрыли действие увеличивающих его факторов, что в итоге и обусловило снижение убытка отчетного периода по сравнению с предыдущим на 60,79%.

2.2. Анализ конкурентоспособности выпускаемой продукции на ОАО «Центросвар».

В настоящее время в связи с увеличением количества и разнообразия поступаемых на российский рынок товаров особую актуальность приобретает проблема конкурентоспособности продукции. Параллельно с этой проблемой на первый план выходит проблема адекватной оценки конкурентоспособности,, с помощью которой можно определить место какого-то товара в ряду товаров-конкурентов и установить параметры, по которым данный товар им проигрывает и которые должны быть скорректированы. Для того, чтобы определить реальный уровень конкурентоспособности товара, необходимо использовать адекватные и научно обоснованные методы его оценки.

На наш взгляд для анализа конкурентоспособности лучше использовать метод расчета единичных и групповых показателей и метод многокритериальной оптимизации. В соответствии с данным выше определением конкурентоспособности, необходимо выявить товар, который послужит базой сравнения. В данной работе используются товары-образцы, выпускаемые главными конкурентами завода «Центросвар», а именно:

1) Завод металлоконструкций, г. Москва;

2) Череповецкий завод металлоконструкций, г. Череповец;

3) Завод «Кредмаш», г. Кременчуг.

При оценке конкурентоспособности товара необходимо учитывать значимость различных параметров с точки зрения потребителей. После того, как будут собраны данные о наиболее значимых свойствах, надо определить частоту, равную количеству покупателей, а затем отобрать свойства с наибольшей частотой.

Количество отобранных свойств не должно быть слишком большим. Исследования показывают, что минимальное количество свойств должно равняться 3-4, а оптимальная степень достоверности результатов составляет максимум при 10-12 свойствах [4].

В данной работе при анализе конкурентоспособности используется 5-7 свойств продукции, что можно считать достаточным при указанном выше максимуме.

При анализе конкурентоспособности используются основные виды продукции, выпускаемые ОАО «Центросвар». Сначала проанализируем конкурентоспособность лесосушильной камеры, асфальтосмесительной установки, металлоконструкции грейдера, баллона 3-50-3 и бункера агрегата миннорошка методом расчета единичных и групповых показателей, а затем методом многокритериальной оптимизации.

2.2.1. Расчет показателей конкурентоспособности основных видов продукции ОАО «Центросвар» методом расчета единичных и групповых показателей (традиционным методом).

Таблица 3.1.

Расчет показателя конкурентоспособности лесосушильной камеры

традиционным методом.

Показатели	Вид камеры	Ранг пока- зателя	Вес пара- метра а	Ин- декс q	а. q
	Завод м/к Рбi	Центро- свар Рi
1	2	3	4	5	6	7
1. Экономические				1		1,02
1	2	3	4	5	6	7
1.1. Цена	133000	135000	1	1	1,02	1,02
2. Потребительские				1		1,06
2.1.Продолжительность сушки, ч	70	69	4	0,14	1,01	0,14
2.2.Затраты времени на загрузку, ч	2,8	2,8	7	0,04	1	0,04
2.3.Количество оборо-тов сушки в год	110	112	5	0,11	1,02	0,11
2,4.Производительность камеры, м3 / год	1300	1500	1	0,25	1,15	0,29
2.5.Максимальная тем-пература сушки, 0С	95	98	2	0,21	1,03	0,22
2.6.Расход пара на вла-гообработку, т/м3	100	100	6	0,07	1	0,07
2.7.Мощность электро-оборудования	54	55,5	3	0,18	1,03	0,19

Подобные документы

• Совершенствование маркетинговых исследований на предприятии (на примере ООО "НПФ Химитек")

  Теоретические основы маркетинговых исследований. Формирование товарной, ценовой и коммуникационной политики, основы организации хозяйственной деятельности на предприятии. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинга и конкурентоспособности.
  
  дипломная работа [123,2 K], добавлен 07.07.2011
  

• Оценка и анализ конкурентоспособности фирмы (на примере "Эльдорадио")

  Проблема качества и конкурентоспособности в стратегии маркетинга. Основные методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции. Разработка комплекса маркетинговых мероприятий, направленных на достижение конкурентных преимуществ "Эльдорадио".
  
  курсовая работа [308,2 K], добавлен 29.11.2012
  

• Организация маркетинговой деятельности на предприятии ЗАО "Башмаков"

  Понятие, сущность и функции маркетинга, его роль в организации работы современного предприятия. Проведение анализа маркетинговой деятельности на предприятии по производству обуви, определение конкурентоспособности товара и уровень его спроса на рынке.
  
  дипломная работа [314,3 K], добавлен 30.05.2013
  

• Исследование конкурентоспособности продукции на примере ООО "Милана" г. Абакана

  Понятие конкурентоспособности товара и продукции, цели и принципы управления ею. Состав и основные задачи службы обеспечения конкурентоспособности продукции на промышленной фирме. Разработка стратегии развития, миссии и плана маркетинга ООО "Милана".
  
  курсовая работа [610,1 K], добавлен 08.10.2010
  

• Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции предприятия

  Матрица противоположности целей и средств в процессе оценки конкурентоспособности продукции. Понятие и виды цен. Качество как фактор конкурентоспособности. Определение показателей по техническим и экономическим параметрам. Характеристика предприятия.
  
  дипломная работа [94,3 K], добавлен 18.04.2011
  

• Анализ конкурентоспособности на примере ОАО "Первоуральский автоагрегатный завод"

  Сущность и определения конкурентоспособности, ее место в стратегии маркетинга. Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности продукции. Горизонтальный и вертикальный анализ актива и пассива баланса. Оценка финансовых результатов предприятия.
  
  курсовая работа [145,6 K], добавлен 30.07.2013
  

• Оценка и обеспечение конкурентоспособности

  Принципы и подходы к сегментации рынка. Конкурентная среда и ее факторы. Оценка конкурентоспособности продукции экспресс-методом. Анализ степени удовлетворенности потребителей товаром. Определение показателя цены товара, индекса конкурентоспособности.
  
  контрольная работа [138,4 K], добавлен 14.04.2015
  

• Методы оценки конкурентоспособности

  Понятие конкурентоспособности товара. Содержание маркетинговой деятельности на предприятии по повышению конкурентоспособности продукции. Подходы и методики оценки уровня конкурентоспособности продукции. Направления повышения конкурентоспособности товара.
  
  дипломная работа [113,2 K], добавлен 24.06.2010
  

• Пути повышения конкурентоспособности продукции предприятия (на примере СЗАО "Протрэйд")

  Роль маркетинга в повышении конкурентоспособности продукции предприятия. Подходы и методы оценки конкурентоспособности продукции предприятия (на примере СЗАО "Протрэйд"). Организация управления конкурентоспособностью на принципах системного подхода.
  
  дипломная работа [156,7 K], добавлен 09.07.2009
  

• Оценка конкурентоспособности товара

  Понятие конкурентоспособности продукции в маркетинге. Параметры конкурентоспособности товара. Методология оценки конкурентоспособности товара. Разработка программы по конкурентоспособности товара. Наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта.
  
  курсовая работа [39,6 K], добавлен 11.12.2006
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам