Парк культуры и отдыха как комплексный социально-культурный институт

2. Состояние проблемы

В Пермском крае насчитывается 8 действующих парков культуры и отдыха, большинство из которых являются муниципальными учреждениями культуры. Будущее сферы развлечений и досуга зависит сегодня от позиции региональных и муниципальных властей. Дополнительный импульс развитию парков Пермского края, которые являются сегодня одновременно рекреационной, развлекательной и культурно-досуговой зоной, занимающей свое особое место в сфере предоставлении услуг отдыха в масштабах всего региона, могла бы придать разработка соответствующей краевой программы и ее включение в долгосрочную стратегию социально-экономического развития Пермского края. Пока же приходится констатировать, что теме парков в крае уделяется недостаточное внимание. В структуре краевой администрации нет ни специального комитета, ни отдела, который бы целенаправленно, на систематической основе занимался вопросами развития паркового хозяйства региона. Местные органы власти относятся к паркам двояко. Желание помочь им есть, а возможностей для этого нет. В любом случае продуманная стройная программы развития паркового хозяйства на уровне городов края отсутствует. Это самый главный на сегодня сдерживающий фактор в развитии паркового хозяйства региона. Создание такого объединения как некоммерческое партнерство парков Пермского края «Ассоциация П» будет способствовать их развитию, совершенствованию деятельности. Парки края будут чувствовать поддержку в своей работе со стороны властей, возможность обмена опытом организации деятельности, как между собой, так и парками России, а также заинтересованность и финансовую помощь со стороны привлеченных бизнес-структур края.

3. Цели проекта

Перспективные цели проекта:

- вывести региональную индустрию развлечений на новый уровень развития

- привлечь бизнес-структуры края для развития индустрии развлечений и решения финансовых проблем в парковом хозяйстве края

Ближайшие цели:

- создать объединение парков культуры и отдыха края «Ассоциацию П» с целью оказания помощи в развитии паркового хозяйства региона

4. Задачи проекта

- создание логотипа партнерства (Приложение 20)

- создание Правления «Ассоциации П» (Приложение 21)

- написание устава организации (Приложение 22)

- написание методических рекомендаций по проведению детских праздников на территории парка (Приложение 23)

- составление единого плана зимних мероприятий (Приложение 24)

5. Основные направления реализации проекта

Мероприятия по реализации проекта

№ п/п	Мероприятия по реализации проекта	Сроки выполнения	Место	Ответственный
Подготовительный этап
1.	Исследование и анализ состояния социально-культурной работы парков региона	1.04.2012 - 15.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Организационный этап
1.	Работа с директорами парков региона, ведение переговоров	1.06.2012-1.07.2012		Климова Е.Б - разработчик проекта
2.	Регистрация некоммерческого партнерства «Ассоциация П»	15.07.2012-15.08.2012		Босов Д.О. - исполнительный директор ООО «Центрального парка развлечений им. М. Горького»
3.	Определение целей и задач «Ассоциации П»	16.07.2012-20.07.2012		Климова Е.Б.-разработчик проекта
4.	Создание Правления «Ассоциации П» из представителей работников парков региона, выбор председателя совета	1.07.2012-15.07.2012		Соловков А.В., директор парка культуры и отдыха Кировского района г. Перми
5.	Подбор кадрового состава	1.08.2012-1.09.2012		Соловков А.В., директор парка культуры и отдыха Кировского района г. Перми
6.	Поиск инвесторов и спонсоров	1.07.2012-1.09.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
7.	Поиск офисного помещения для размещения организации «Ассоциации П»	3.08.2012-20.08.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
8.	Составление сметы проекта	12.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Творческий этап
1.	Разработка логотипа некоммерческого партнерства парков «Ассоциации П»	10.05.2012-13.05.2012		Климова Е.Б.-разработчик проекта
2.	Написание примерного перечня тем семинаров для повышения квалификации работников парков и их обучения	15.05.2012-20.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
3.	Составление методических рекомендаций для парков региона по организации детских мероприятий	16.05.2012-21.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
4.	Написание примерного плана зимних мероприятий	17.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
5.	Написание устава организации	11.05.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта
Заключительный этап
1.	Анализ проведенной работы, предоставление письменного и устного отчета заказчику проекта - Министерству культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края и передача проекта для дальнейшего его развития совету некоммерческого партнерства парков Пермского края «Ассоциации П»	15.09.2012-1.10.2012		Климова Е.Б. - разработчик проекта

6. Кадровое обеспечение экспертизы и реализации проекта

Кадровое обеспечение проекта:

Члены совета «Ассоциации П» (8 человек), секретарь (1 человек), бухгалтер (1 человек), менеджер по проектам (1 человек), председатель партнерства (1 человек), менеджер по связям с общественностью (1 человек), директор партнерства (1 человек).

Экспертизу проекта проводят Савина И.Д., начальник отдела управления проектного внедрения Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края, Габдуллин Р.Р., генеральный директор ОАО «Центрального парка развлечений им. М. Горького», Соловков А.В., директор парка культуры и отдыха Кировского района г. Перми.

7. Финансирование проекта

Смета проекта

№	Доходы	Сумма (тыс. руб.)
1.	Финансовые средства из бюджета Пермского края	44.000
2.	Инвестиционные и спонсорские вложения	100.000
3.	ИТОГО:	144.000
№	Расходы	Сумма (тыс.руб.)
1.	Расходы на заработную плату	50.000
2.	Дополнительные расходы	77.000
3.	ЕСН 34%	17.000
ИТОГО:	144.000
№	Расходы	Сумма (тыс. руб.)
Заработная плата
1.	Заработная плата секретаря	10.000
2.	Заработная плата бухгалтера	10.000
3.	Заработная плата менеджера по проектам	10.000
4.	Заработная плата директора партнерства	10.000
5.	Заработная плата председателя совета «Ассоциации П»	10.000
ИТОГО:	50.000
Начисления на заработную плату
1.	ЕСН 34%	17.000
ИТОГО:	67.000
Дополнительные расходы
1.	Аренда помещения под офис	35.000
2.	Покупка оборудования (стол, ноутбук, принтер, факс-телефон)	40.000
3	Закупка канцелярских товаров	2.000
ИТОГО:	77.000
ИТОГО ЗАТРАТ:	144.000

8. Основы и принципы социально-экономической экспертизы проекта

- соответствие содержания деятельности организации «Ассоциации П» поставленным целям и задачам проекта

- соответствие целей и задач проекта ожидаемому результату

- контроль за расходом финансовых средств

- соответствие кадрового состава проекта поставленным целям и задача проекта

- предоставление отчетных документов (сметы, устава, учредительного договора) экспертной комиссии проекта

9. Контроль и координация работы

Контроль за исполнением проекта будет осуществляться консультантом отдела управления проектного внедрения Министерства культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края Павловой С.В.. Координацию работы будет вести разработчик проекта Климова Е.Б.

Данный проект может быть реализован при следующих условиях:

- определение значимости проекта органами управления, в частности Министерством культуры, молодежной политики и массовых коммуникаций Пермского края для его реализации в поддержку и развитие паркового хозяйства региона как значимой отрасли рекреации населения

- нахождение заинтересованных спонсоров и инвесторов проекта

- выделение финансовых средств из бюджета края для реализации проекта на начальном этапе

- заинтересованность и содействие в реализации и дальнейшем развитии проекта парков культуры и отдыха Пермского края

При реализации проекта могут возникнуть следующие проблемы:

- нехватка финансовых средств

- недостаточная разработанность проекта для его реализации

- незаинтересованность парков культуры и отдыха, а также органов власти в проекте

Заключение

В результате написания выпускной квалификационной работы автор пришла к следующим выводам:

1. Парк культуры и отдыха - комплексное, многофункциональное учреждение культуры, являющееся природным и культурно-рекреационным территориальным городским (поселковым, сельским) образованием, организующее культурно-досуговую и физкультурно-оздоровительную работу среди населения.

2. Парк культуры и отдыха как комплексный социально-культурный институт выполняет ряд важнейших социально-культурных функций, главными из которых являются воспитание, организация массового отдыха и развлечений, проведение информационно-просветительской, рекреационной и физкультурно-оздоровительной работы среди различных категорий населения.

3. Развитие парков культуры и отдыха берет свое начало в глубокой древности и первыми их предшественниками являлись плодовые сады, которые, пройдя «трансформацию» через исторические эпохи становления России, достигли образа и функционального значения парка культуры и отдыха современности.

4. Парк имеет свою типологию, в основе каждой из которых лежит тот или иной признак (площадь территории, месторасположения, количество аттракционов и т.д.) в соответствии с которым парки выстраивают свою работу.

5. Специфика парка как учреждения культуры, состоит в том, что парк сочетает в себе разнообразные виды рекреационно-развлекательной и социально-культурной деятельности других учреждений культуры и досуга в отдельности в единое целое, где принцип смены занятий на открытом воздухе является первостепенным. Особенности проектирования социально-культурной деятельности парка вытекают из особенностей самого парка культуры и отдыха как учреждения, которые сводятся к большому масштабу занимаемой им территории, пространству под открытым небом, зонированию территории, большому числу зеленых насаждений и т.д.

6. Мировой опыт социально-культурной деятельности свидетельствует о том, что основой индустрии развлечений всех зарубежных стран являются тематические парки, отличающиеся от других парков своей тематической концепцией, масштабностью, организационной структурой и принципами функционирования. Индустрия развлечений в России же развивается с каждым годом все стремительней, но в своем русле, отличительном от зарубежного. Проблемы нехватки финансовых средств, износ аттракционов, сезонность работы имеют место быть в российском парковом хозяйстве, но не остаются без внимания. Каждый парк решает их по-своему, используя свои методы работы, к примеру, такие как разработка новой концепции работы парка, организация каникулярного отдыха детей, использование технологий тематизация деятельности, рекламных технологий, а также технологий EVENT-маркетинга, в своей работе.

7. Индустрия развлечения Пермского края представлена 8 парками культуры и отдыха, большая часть из которых является муниципальными учреждениями. Они ведут работу по важнейшим направлениям социально-культурной деятельности, создавая инновационные формы, используя современные технологии, устанавливая новые аттракционы, не смотря на то парк ли это малого города Пермского края или его столицы. В ходе написания выпускной квалификационной работы было проведено социологического исследованию на тему «Парк культуры и отдыха его посетители», с целью изучения потребительских предпочтений посетителей парков г. Перми. По результатам исследования выяснилось, что жители города довольны работой парков и ее содержанием, но хотели бы внести свои коррективы. В связи с чем, автором работы был разработан проект создания некоммерческого партнерства парков региона «Ассоциация П», главная цель которого объединение всех парков региона в единое сообщество для оказания помощи в развитии паркового хозяйства региона, а также выведение региональной индустрии развлечений на новый уровень развития.

Библиографический список

1. Алабин, Л. Маша, Аня, Вика… и их лошади: [о церковном детском конно-спортивном клубе в Московском парке Сокольники и об истории парка] / Л. Алабин // Встреча. - 2001. - №4. - С. 17 - 18.

2. Александрова, А.Ю. Тематические парки мира: учеб. пособие / А.Ю. Александрова, О.Н. Сединкина. - М.: КРОКУС, 2011. - 208 с.

3. Ариарский, М.А. Социально-культурная деятельность как предмет научного осмысления / М.А. Ариарский; Санкт-Петерб. гос. ун-т культуры и искусств. -- СПб.: Арт-студия «Концерт», 2008. -- 792 с.

4. Бгатов, А.П., Бгатов, Д.А. География тематических парков в Европе // Теория и практика международного туризма: сб. статей / под ред. А.Ю. Александровой. - М.: КРОКУС, 2003. - С. 417 - 431.

5. Белковский, А.Н. История - исторический ландшафт: (акция «Марш парков») / А.Н. Белковский // Экология и жизнь. - 2000. - №4. - С.39 - 41.

6. Боенко, И. Национальные традиции в парке / И. Боенко // Праздник. - 2011. - №8. - С. 22-25.

7. Веденин, Ю.А. Динамика территориальных рекреационных систем / Ю.А. Веденин. - М.: Наука, 1992. - 190 с.

8. Воскобойников, В.Н. Возникновение и развитие парков культуры и отдыха в СССР: Лекции по курсу «Основы работы парков культуры и отдыха / В.Н. Воскобойников; Мин. культуры РСФСР Моск. гос. ин-т. культуры. - М.: РИК, 1997. - 32 с.

9. Воскресенский, И. Знакомьтесь - парк / И. Воскресенский, Г. Куренной. - М.: Московский рабочий, 1986. - 143 с.

10. Гарбузов, А. В тени столетних тополей: [о праздновании 195-летия Нижнего парка г. Липецка] / А. Гарбузов // Народное творчество. - 2001.-№1.-С.11.

11. Головкин, Н. Белорусским «зубрам» по нраву парки России и СНГ: (НКП «Центр-8» - производитель парковых аттракционов) / Н. Головкин // Клуб. - 2000. - №1. - С. 19 - 20.

12. Городские парки и коммерциализация их деятельности : на примере ПКиО Москвы / Рос. гос. б-ка, Информкультура ; сост. В. А. Лапшин. - М., 1992. - 32 с.

13. Демченко, О.А. Социально-культурные технологии рекреации городского населения в парках культуры и отдыха: автореф. дис. ... канд. пед. наук: 13.00.05 / О. А. Демченко ; Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М., 2007. - 23 с.

14. Дзиов, А.Х. Социально-педагогические аспекты организации деятельности парка культуры и отдыха: автореф. дис. …канд. пед. наук: 13.00.05 / А.Х. Дзиов; Моск. гос. ун-т. - М., 1997. - 20 с.

15. Досуг в парке / сост. Х. А. Тимофеева. - М. : Советская Россия, 1988. - 152 с. - (Библиотечка "В помощь клубному работнику" ; № 4).

16. Дридзе, Т.М. Основы социокультурного проектирования : учеб. пособие / Т.М. Дридзе, Э.А Орлова; Мин. культуры РФ. Рос. Акад. Наук. Рос. институт культурологи. - М.: РИК, 1995. - 152 с.

17. Дьяченко, В. Пять составных частей успеха / В. Дьяченко // Праздник. - 2004. - №3. - С. 14-16.

18. Жарков, А.Д. Технология культурно - досуговой деятельности : учеб. - метод. пособие / А.Д. Жарков. - М.: Изд-во Моск. гос. ун-та культуры: Профиздат, 2002. - 287 с.

19. Жаркова, Л.С. Деятельность учреждений культуры : учеб. пособие для студентов вузов культуры и училищ культуры / Л.С. Жаркова; М-во культуры Рос. Федерации, Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М.: МГУКИ, 2003. - 233 с.

20. Жуев, С.В. Заповедник сказок - территория мечты [опыт работы парка «Заповедник сказок» (г. Киров)]/ С.В. Жуев // Праздник. - 2001. - №1. - С. 16.-17.

21. Зимина, Е. Великолепный Хохе Велюве, или что такое голландский парк культуры и отдыха/ Е.Зимина// Путешествие Вокруг Света. - 2001. - №1. - С. 22-23.

22. Зобов, Р. Зимние забавы в парках - членах САПИР /Р. Зобов// Праздник. - 2001. - №1. - С. 20 - 21.

23. Зуев, С.Э. Социокультурное проектирование: Анализ ситуации, постановка проблему /С.Э. Зуев// Справочник руководителя учреждения культуры. - 2003. - №1. - С. 35 - 37.

24. Иванова, Г. Сады удовольствия / Г. Иванова // Праздник. - 2005. - №4. - С. 8 - 9.

25. Калякина, А.В. Проектные технологии в сфере культуры / А.В. Калякина // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2008. - №12. - С. 51 - 53.

26. Киселева, Т.Г. Социально-культурная деятельность: учебник / Т.Г. Киселева, Ю.Д. Красильников. - М.: МГУКИ, 2004. - 539 с.

27. Козлова, Т.В. Маркетинг и оценка эффективности социокультурного проекта / Т.В. Козлова // Дом культуры. - 2010. - №6. - С. 25-27.

28. Козлова, Т.В. Социокультурное проектирования: основная терминология / Т.В. Козлова // Дом культуры. - 2010. - №7. - С.29 - 31.

29. Комаров, С.В. Основы методологии: системодеятельностный подход. Категории / С.В. Комаров, С.И. Кордон. - Пермь: Изд-во Перм. гос. ун-та, 2005. - 384 с

30. Козловская Л. Ф. Место встречи - парк Горького : [беседа с зам. директора по творческой работе в центральном парке культуры и отдыха им. М. Горького Л. Ф. Козловской / записала Н. Савелова] / Л. Ф. Козловская // Праздник. - 2009. - № 6. - С. 10-13.

31. Кохно, Б.И. Парки - памятники истории советского государства. В помощь лектору: брошюра / Б.И. Кохно. - Л.: Знание, 1986. - 32 с.

32. Крушников, Б.И. Кремлевский парк - парк всех поколений! / Б.И. Крушников // КИР. - 2011. - №6. - С. 18 - 25.

33. Кузицын, Г.М. Проектирование социально-культурных процессов: учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. / Г.М. Кузицын. - Пермь, Перм. гос. ин-т искусства и культуры, 2002. - 161 с.

34. Луков, В.А. Социальное проектирование: учеб. пособие / В.А. Луков. - 8-е изд. - М.: Изд-во Моск. гуманитарного ун-та: Флинта, 2009. - 240 с.

35. Марков, А.П. Основы социокультурного проектирования: учеб. пособие /А.П. Марков, Г.М. Бирженюк. - СПб.: СПГУП, 1997. - 262 с.

36. Модельный стандарт деятельности культурно-досугового учреждения // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2007. - №8. - С. 62-77.

37. Научно-практическая конференция студентов ПГИИК (35 ; 2010 ; Пермь). Тезисы XXXV научно-практической конференции студентов: сб. тез. / Перм. гос. ин-т искусства и культуры ; отв. ред.: Е. М. Березина ; ред. кол.: М. В. Балева, С. А. Звонова. - Пермь, 2010. - 272 с.

38. Некоторые тенденции культурно-просветительной деятельности: на материалах клуб. учреждений и парков. - М.: НИИК, 1985. - 152 с. - (Труды / НИИ культуры; Вып. 131).

39. Неклюдова, Н.В. Парки России дарят детям праздник / Н.В. Неклюдова // Праздник. - 2009. - №7. - С. 32-33.

40. Новаторов, В.Е. Маркетинговые технологии в системе деятельности учреждений социально-культурной сферы : автореф. дис. ... д-ра пед. наук / В.Е. Новаторов; Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М., 2002. - 80 с.

41. Новоселова, О.Р. Паркотерапия: традиции и инновации / О.Р. Новоселова // Праздник. - 2001. - №1. - С. 13-15.

42. О садах // Лихачев Д. С. Избранные работы: В 3 т. Т. 3. Л.: Худож. лит., 1987.- 520 с.

43. Окружающая среда и досуг. Биологический парк в Мадриде // Панорама культурной жизни зарубежных стран. - 2002.-Вып.2.-С.30.

44. Парк и проблемы культуры : мат. науч.- практ. конференции. вып. II / НИИ культуры; отв. ред. Е. М. Петоян. - М., 1974. - 88 с.

45. Парк малого города: (Об основных тенденциях развития и работы парков культуры и отдыха гг. Чусового Пермской обл., Прохладного Кабардино-Балкарской АССР, Харцизска Донецкой обл. Украины) Инф. мет. материал / Министерство культуры СССР, ВНМЦНТИКПР. - М., 1987. - 21 с.

46. Перова, М.Б. Социальная статистика: мини-словарь / М.В. Перова, Е.В. Перов. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 176 с.

47. Платные формы культурного обслуживания населения в парках культуры и отдыха: информационно-методический материал / ВНМЦНТИКПР. - М., 1987. - 62 с.

48. Приходите всей семьей. Об организации досуга и праздников семьи в парках культуры и отдыха : Мет. рекомендации / Министерство культуры СССР, ВНМЦНТИКПР, Методический отдел ЦПКиО им. М. Горького. - М., 1985. - 31 с.

49. Развлекательная культура России XVIII-XIX вв.: очерки истории и теории. - СПб.: Дмитрий Буланин, 2001. - 522 с.

50. Родионов, И.М. Парк культуры и отдыха как институт реализации познавательных процессов детей и подростков / И.М. Родионов // Вестник МГУКИ. - 2011. - №1. - С. 130 - 133.

51. Родионов, И.М. Специфика познавательной активности детей и подростков в парках культуры и отдыха / И.М. Родионов // Вестник МГУКИ. - 2011. - №2. - С. 125 - 128.

52. Родионов, И.М. Организационно-педагогические условия развития познавательной активности детей и подростков в деятельности парков культуры и отдыха: автореф. дис. … канд. пед. наук: 13.00.05 / И.М. Родионов; Моск. гос. ун-т культуры и искусства. - М., 2011. - 24 с.

53. Романов, Р.Н. Аттракционы и профессионалы / Р.Н. Романов // ЕААРА. - 2012. - №4. - С. 64 - 67.

54. Романов, Р.Н. Парк и праздник в России: от истоков до наших дней / Р.Н. Романов, А.В. Старцев, О.А. Тяпкина. - Барнаул: Изд-во «Академия развлечений», 2008. - 184 с.

55. Рябков В. М. Антология форм праздничной и развлекательной культуры России (первая половина ХХ в.) : учеб. пособие / В. М. Рябков ; Челяб. гос. акад. культуры и искусств. - Челябинск: Полиграф-Мастер. - 2006. - Т.4. - 2007. - 870 с.

56. Рябова, С. «Воксал» по-русски: необычные сады: об увеселительных садах в России в ХIХ в. / С. Рябова // Родина. - 2010. - №8. - С. 102 -106.

57. Семухин, А. Пять составных частей успеха: (О работе парка культуры и отдыха) / А. Семухин // Праздник. - 2004. - №3. - С. 14 - 15.

58. Сидоренко Л. Е. Парки культуры и отдыха: проблемы, тенденции и перспективы развития : [беседа с председателем правления Ассоциации парков и центров досуга юга России Л. Е. Сидоренко / записал И. Увенчиков] / Л. Е. Сидоренко // Праздник. - 2009. - № 6. - С. 14-16.

59. Сокольская, О.Б. История садово-паркового искусства: учеб. для вузов / О.Б. Соколовская. - М.: ИНФА-М, 2004. - 366 с.

60. Социально-культурная деятельность в образовательном пространстве : межвузовский сб. науч. и учебно-метод. ст. / Федер. агентство по культуре и кинематографии, Кемер. гос. ун-т культуры и искусств, Каф. соц. - культ. деятельности, Секция творчества Кемер. отд. Рос. акад. естеств. наук ; [редкол.: В.В. Туев (ред.-сост.), С.Б. Брижатова]. - Кемерево : Изд-во КемГУКИ, 2007. - 323 с.

61. Тарасов, А. EVENT рецепты для парка развлечений / А. Тарасов // Аттракционы и развлечения. - 2009. - №6. - С. 48 - 50.

62. Туева, В. С днем рождения, парк! : [как отмечали "День рождения" парка в поселке Ракитное (Белгородская обл.)] / Туева В. // Клуб. - 2001.-№6.-С.15.

63. Ушаков, В. М. Основы научных исследований: учеб. пособие / В.М. Ушаков. - Томск: Изд-во Томский гос. пед ин-т, 2002. - 287с.

64. Чемякина С.Н. Клуб на открытом воздухе : [парки культуры и отдыха] / С. Н. Чемякина, Ф. В. Гоголев. - М.: Советская Россия, 1988. - 139 с.

65. Ярошенко, Н.Н. Социально-культурная деятельность: парадигмы, методология, теория / Н.Н. Ярошенко; Моск. гос. ун-т культуры и искусств. - М.: МГУКИ, 2000. - 204 с.

66. Ярошенко, Н.Н. История и методология теории социально-культурной деятельности: учебник / Н.Н. Ярошенко. - М.: МГУКИ, 2007. - 360 с.

67. XXI век: проблемы культуры и культурологического образования : сб. науч. ст. / М-во культуры Рос. Федерации, Моск. гос. ун-т культуры и искусств ; [науч. ред. Т. Г. Киселева и др.]. - М.: МГУКИ, 2001. - 170 с.

68. Аттракцион - Инвест [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.attractions.ru/proektirovanie_parkov.html

69. Российская Ассоциация Парков и Производителей Аттракционов [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.raapa.ru/work

70. Союз ассоциаций и партнеров индустрии развлечений [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.sapir.su/about/chto_takoe_sapir

71. Регион 59 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.region-59.com/index.php

72. ООО «Центральный парк развлечений им. М. Горького» г. Пермь [Электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.parkperm.ru

73. Крынина О.Ю. Сфера социально-культурных услуг населения в трансформирующемся российском обществе : дис. ... канд. социол. наук: 22.00.06 / Крынина О.Ю. - Майкоп, 2004. - 187 c. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://lib.ua-ru.net/diss/cont/125343.html

Приложения

Приложение 1

Вид на парк Версаля с высоты птичьего полета. XIX век.

Приложение 2

Летний сад в Санкт-Петербурге. 1704 г.

Приложение 3

Ансамбль дворцового парка Царицыно. ХVIII век.

Приложение 4

Петровский парк. 1820 г.

Приложение 5

ЦПКиО им. Горького г. Москва. 1928 г.

Приложение 6

Измайловский ПКиО. 1962 г.

Приложение 7

Парк развлечений «Солнечный ветер». Барнаул.

Парк развлечений «Диво-остров». Санкт-Петербург.

Приложение 8

«Диснейленд». Париж.

Приложение 9

«Диснейленд» в Сянгане. Китай.

Приложение 10

Тематический парк «Сикс Флег Грейт Америка». США.

Приложение 11

Тематический парк «Порт Авентура». Испания.

Приложение 12

Кремлевский парк. г. Великий Новгород.

Приложение 13

Центральный парк культуры и отдыха. г. Волгоград.

Приложение 14

Городской сад. г. Томск.

Приложение 15

Детский парк «Сказка». г. Липецк.

Приложение 16

Центральный парк развлечений им. М. Горького. г. Пермь.

Приложение 17

Парк культуры и отдыха Кировского района. г. Пермь

Приложение 18

Парк культуры и отдыха. г. Чайковский.

Приложение 19

Анкета

Пожалуйста, выберите наиболее подходящий для Вас ответ и отметьте его галочкой.

1. Какой парк культуры и отдыха Вы предпочитаете?

А) Центральный парк развлечений им. М. Горького

Б) Парк культуры и отдыха Кировского района

В) Парк культуры и отдыха Балатово

2.Как часто Вы ходите в парки культуры и отдыха г. Перми?

А) 1 раз в неделю

Б) 1 раз в месяц

В) только по праздникам

3. По каким причинам Вы выбираете парк для проведения своего досугового времени?

А) парк - уютный тихий уголок в центре города, где можно насладиться природой

Б) парк - место проведения городских мероприятий и праздников

В) парк - игровое пространство для детей

Г) парк - территория развлечения и катания на аттракционах для всей семьи

4. Принимаете ли вы участия в проводимых парком мероприятиях?

А) Да

Б) Нет

В) Редко

5. Какие мероприятия, проводимые парком, в большей степени привлекают Ваше внимание?

А) детские праздники

Б) праздники городского и российского масштаба (Новый Год, День города, 9 мая)

В) флеш-мобы и социально-культурные акции различного характера

Г) event-мероприятия парка

6. Довольны ли Вы содержанием и разнообразием работы городских парков отдыха?

А) Да, безусловно

Б) Да, отчасти

В) Нет, не всегда

Г) Нет совсем

6. Что, по вашему мнению, не хватает в работе городских парков отдыха, чтобы посещать их как можно чаще?

А) еще большего числа проводимых мероприятий

Б) новых аттракционов

В) бесплатного входа в любые календарные дни, в том числе выходные и праздники

Г) спортивных сооружений

7. Ваш пол

А) М

Б) Ж

8. Ваш возраст

А) 15-17

Б) 18-25

В) 26-45

Г) 46 и больше

9. Укажите Ваш социальный статус

А) учащийся (школьник/студент)

Б) работающий

В) безработный

Приложение 20

Логотип некоммерческого партнерства «Ассоциации П»

Приложение 21

Состав Правления некоммерческого партнерства «Ассоциации П»

№	ФИО	Парк культуры и отдыха
1.	Габдуллин Рашид Раффакович	ООО «Центральный парк развлечений им М. Горького» г. Пермь
2.	Соловков Александр Васильевич	Центральный парк культуры и отдыха Кировского района г. Пермь
3.	Скоробогатов Андрей Александрович	МНОУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Чайковский
4.	Малинина Елена Александровна	МАУ МОК «Парк культуры и отдыха» г. Березники
5.	Лыкова Елена Сергеевна	МУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Верещагино
6.	Захарова Светлана Викторовна	МУ «Городской парк культуры и отдыха» г. Кунгур
7.	Болидов Сергей Михайлович	МУП «Соликамский парк культуры и отдыха»
8.	Желябов Андрей Анатольевич	МУК «Городской парк культуры и отдыха» г. Чусовой

Приложение 22

«УТВЕРЖДЕНО»

Общим собранием учредителей

Протокол № 1

от «15» мая 2012 г.

Устав

Некоммерческого партнерства

«Ассоциация П»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Некоммерческое партнерство «Ассоциация П», далее именуемое «Партнерство», является основанной на членстве некоммерческой организацией, учрежденной гражданами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных настоящим Уставом.

1.2. Партнерство создано и действует в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «О некоммерческих организациях», другими нормативными актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

1.3. Наименование Партнерства:

Полное наименование на русском языке - Некоммерческое партнерство парков культуры и отдыха Пермского края «Ассоциация П».

Сокращенное наименование на русском языке - НП «Ассоциация П».

1.4. Место нахождение Партнерства - 614000, РОССИЯ, г. Пермь, ул. Крисанова, дом 57, на основании Договора, по данному адресу находится единоличный исполнительный орган Партнерства - Директор.

Почтовый адрес Партнерства - 614000, РОССИЯ, г.Пермь, ул. Крисанова, дом 57.

Место хранения документов Партнерства - 614000, РОССИЯ, г.Пермь, ул. Крисанова, дом 57.

2. ПРАВОВОЙ СТАТУС ПАРТНЕРСТВА

2.1. Партнерство приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном законом порядке.

2.2. Партнерство имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, заключать сделки.

2.3. Члены Партнерства не отвечают по его обязательствам, а Партнерство не отвечает по обязательствам своих членов.

2.4. Партнерство имеет самостоятельный баланс, вправе в установленном порядке открывать счета, в том числе валютные, в банках и иных кредитных учреждениях на территории Российской Федерации и за ее пределами.

2.5. Партнерство имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском и английском языках. Партнерство вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, товарный знак и другие средства визуальной идентификации, зарегистрированные в установленном порядке.

2.6. Партнерство создано на неопределенный срок.

2.7. Партнерство вправе создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации в соответствии с действующим законодательством.

2.8. Филиалы и представительства Партнерства не являются юридическими лицами, наделяются имуществом за счет Партнерства и действуют на основании положений, утвержденных Партнерством.

Имущество филиала или представительства учитывается на отдельном балансе и на балансе Партнерства.

Руководители филиала и представительства назначаются Правлением Партнерства и действуют на основании выданной доверенности.

2.9. Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Партнерства. Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Партнерство.

2.10. Партнерство в интересах достижения целей, предусмотренных настоящим Уставом, может создавать другие некоммерческие организации и вступать в ассоциации и союзы.

3. УЧРЕДИТЕЛИ ПАРТНЕРСТВА

3.1. Учредителями Партнерства являются:

3.1.1. Физические лица:

- Габдуллин Рашид Раффакович - паспорт 00 00 000000, Код подразделения 000-000, выдан указать кем выдан, 00.00.0000 года, зарегистрирован по адресу: 000000, РОССИЯ, г. Пермь, улица, дом 00, корп. 00, кв. 00;

- Соловков Александр Васильевич - паспорт 00 00 000000, Код подразделения 000-000, выдан указать кем выдан, 00.00.0000 года, зарегистрирован по адресу: 000000, РОССИЯ, г. Пермь, улица, дом 00, корп. 00, кв. 00;

4. ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЗАДАЧИ ПАРТНЕРСТВА

4.1. Основными целями Партнерства являются:

- Взаимодействие с государственными и иными органами и осуществление общей политики развития паркового дела региона;

- Установление и развитие деловых контактов между директорами парков региона, представителями органов управления культуры городов;

- Внедрение высоких стандартов качества эксплуатируемой техники, предоставляемых услуг в сфере досуга населения;

- Взаимодействие с зарубежными и отечественными представителями индустрии развлечений с целью обмена опытом.

4.1.1. Видами деятельности по классификатору ОКВЭД Партнерства являются:

- Деятельность общественных объединений

- Деятельность коммерческих и предпринимательских организаций

4.2. Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано.

4.3. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством, Партнерство может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

5. ЧЛЕНЫ ПАРТНЕРСТВА, ИХ ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ

5.1. Членами Партнерства являются учредители, а также лица (физические и юридические), заинтересованные в совместном достижении уставных целей Партнерства, принятые в члены Партнерства, внесшие вступительный взнос, уплачивающие членские и иные взносы, и выполняющие положения настоящего Устава.

Каждому члену Партнерства может выдаваться удостоверение. Форма удостоверения и его реквизиты устанавливаются Общим собранием членов Партнерства.

5.2. Члены Партнерства имеют право:

5.2.1. Участвовать в управлении делами Партнерства;

5.2.2. Получать информацию о деятельности Партнерства;

5.2.3. По своему усмотрению выходить из Партнерства;

5.2.4. Вносить предложения в Партнерство по вопросам, связанным с его деятельностью;

5.2.5. Обращаться в руководящие органы Партнерства по любым вопросам его деятельности;

5.2.6. Передавать имущество в собственность Партнерства;

5.2.7. Получать при выходе или исключение из Партнерства часть его имущества или денежный эквивалент, соответствующий стоимости имущества, переданного выходящим членом Партнерству, за исключением суммы уплаченных вступительного, членских и иных взносов.

Выплата указанных сумм осуществляется Партнерством в течение шести месяцев с момента окончания финансового года, в котором было принято решение о выходе или исключении;

5.2.8. Получать в случае ликвидации Партнерства часть его имущества, оставшуюся после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членом Партнерства в его собственность, если иное не предусмотрено Федеральным законом;

5.2.9. Пользоваться услугами Партнерства;

5.2.10. Указывать свою принадлежность к Партнерству на документах, бланках и т.д.;

5.2.11. Участвовать в проектах, мероприятиях и акциях Партнерства.

5.3. Права члена Партнерства не могут быть переданы третьим лицам.

5.4. Члены Партнерства обязаны:

5.4.1. Соблюдать положения настоящего Устава и выполнять решения Общего собрания и Правления Партнерства;

5.4.2. Участвовать в деятельности Партнерства, содействовать достижению его уставных целей;

5.4.3. Своевременно вносить вступительные, периодические (ежегодные) и целевые членские взносы, размер которых определяется Общим собранием членов Партнерства;

5.4.4. Предоставлять информацию, необходимую для решения вопросов, связанных с деятельностью Партнерства.

6. ПОРЯДОК ПРИЕМА И ВЫХОДА ИЗ ЧЛЕНОВ ПАРТНЕРСТВА

6.1. Партнерство открыто для вступления в него новых членов.

6.2. Прием нового члена в Партнерство осуществляется Правлением Партнерства на основании заявления вступающего в члены Партнерства.

К заявлению юридического лица прикладывается копия его учредительных документов и решение руководящего органа юридического лица о вступлении в Партнерство.

6.3. Заявитель обязан внести вступительный и ежегодный членский взносы в течение 30 календарных дней со дня решения Правления о его приеме в члены Партнерства. Решение о приеме в члены Партнерства считается принятым, если за него проголосовали 2/3 членов Правления при обязательном согласии все учредителей Партнерства.

6.4. Кандидат считается принятым в число членов Партнерства после внесения вступительного и ежегодного взносов, а также издания Правлением соответствующего распоряжения.

6.5. Член Партнерства вправе по своему усмотрению выйти из его состава.

Член Партнерства, желающий выйти из него, должен подать соответствующее заявление, которое рассматривается на Правление Партнерства.

6.6. Член Партнерства может быть исключен из него по решению Правления. Решение об исключении считается принятым, если за него проголосовали 2/3 членов Правления при обязательном согласии всех учредителей Партнерства.

6.7. Вопрос об исключении обязательно рассматривается при совершении членом Партнерства следующих нарушений:

систематической неуплаты членских (два и более раза) и иных взносов;

непосещения без уважительной причины трех и более собраний членов Партнерства (как очередных, так и внеочередных);

ведения деятельности, нарушающей действующее законодательство, или дискредитирующей Партнерство и его членов, а также наносящей ущерб деловой репутации Партнерства;

невыполнения решений Правления и Общего собрания членов Партнерства;

нарушения положений настоящего Устава;

грубого нарушения членом Партнерства своих обязанностей;

противодействия деятельности Партнерства либо ее существенного затруднения своими действиями или бездействием;

нанесение материального ущерба Партнерству.

6.8. Член Партнерства считается исключенным из него со дня следующего за днем принятия Правлением соответствующего решения.

7. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАРТНЕРСТВА И ИХ КОМПЕТЕНЦИЯ

7.1. Органами управления Партнерства являются:

· Общее собрание членов Партнерства;

· Правление Партнерства;

· Председатель Правления Партнерства;

· Исполнительный орган - Директор Партнерства.

7.2. По решению Правления Партнерства, утвержденному Общим собранием, могут быть образованы и иные органы Партнерства (комитеты, комиссии, общественный совет, ревизионная комиссия, структурные подразделения и т.д.). Вышеуказанные органы действуют на основании положений о них, разработанных Правлением и утвержденных Общим собранием Партнерства.

7.3. Право выдвижения кандидатов в органы управления имеет каждый член Партнерства.

7.4. Общее собрание членов Партнерства

7.4.1. Высшим органом управления Партнерством является общее собрание членов Партнерства.

7.4.2. Основная функция Общего собрания - обеспечение соблюдения Партнерством целей, в интересах которых оно создано.

7.4.3. К компетенции Общего собрания относится решение следующих вопросов:

1) изменение Устава Партнерства;

2) выборы Правления Партнерства, а также досрочное прекращение его полномочий;

3) утверждение Регламента (Положения) о Правление Партнерства, Положения о Председателе Правления и других внутренних документов;

4) утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

5) реорганизация и ликвидация Партнерства;

6) утверждение ликвидационного баланса Партнерства;

7) избрание Директора Партнерства.

Общее собрание вправе решать любые другие вопросы деятельности Партнерства, если право такого решения не будет передано другим органам Партнерства.

7.4.4. Решение вопросов, указанных в пункте 7.4.3 настоящего Устава, относится к исключительной компетенции Общего собрания.

7.4.5. Общее собрание является правомочным, если на его заседании присутствует более половины членов Партнерства. При голосовании на Общем собрании каждый член Партнерства имеет один голос.

7.4.6. Решения Общего собрания по вопросам, указанным в подпунктах 1, 4, 5 пункта 7.4.3. принимаются не менее чем тремя четвертями голосов членов Партнерства, участвующих в голосовании. Решения по вопросам, указанным в подпунктах 2, 3, 6, 7 пункта 7.4.3., принимаются не менее чем тремя четвертями голосов членов Партнерства, участвующих в голосовании, при обязательном согласии всех учредителей Партнерства.

7.4.7. Решения Общего собрания по вопросам, не относящимся к исключительной компетенции Общего собрания, принимаются простым большинством голосов участвующих в собрании.

7.4.8. Общие собрания могут быть годовыми (очередными) и внеочередными.

7.4.9. Очередное Общее собрание проводится не реже одного раза в год, не ранее 2-х и не позднее 6-ти месяцев с момента окончания финансового года. Председатель Правления Партнерства должен известить членов Партнерства о дате, месте и повестке собрания не позднее, чем за 30 дней до дня проведения Общего собрания.

7.4.10. Внеочередное Общее собрание созывается Председателем Правления Партнерства:

· по собственной инициативе;

· по решению большинства Правления Партнерства;

· по требованию не менее 1/3 членов Партнерства;

· по требованию не менее двух учредителей Партнерства.

Инициаторы созыва должны обратиться с письменным заявлением к Председателю Правления, указав причины, вызвавшие созыв внеочередного Общего собрания, предполагаемую повестку дня и дату проведения. В срок не позднее 20 дней со дня получения заявления Председатель Правления должен осуществить подготовку и созыв внеочередного Общего собрания либо принять решение об отказе в созыве Общего собрания. Если Председатель Правления в установленные сроки не предпринял действий по созыву Общего собрания, то подготовку к проведению Общего собрания и его созыв могут осуществить инициаторы созыва внеочередного Общего собрания.

Председатель Правления Партнерства вправе отказать инициаторам созыва в созыве внеочередного Общего собрания в случае несоблюдения ими процедуры, указанной в настоящей статье. В этом случае Председатель Правления обязан письменно сообщить лицам, направившим заявление о созыве внеочередного Общего собрания, о причинах отказа в удовлетворении их заявления не позднее 15 дней от даты принятия решения об отказе в созыве внеочередного Общего собрания членов Партнерства.

В случае несогласия с решением Председателя Правления об отказе в созыве Общего собрания членов Партнерства инициаторы созыва могут обжаловать такое решение в Правление Партнерства, который должен рассмотреть жалобу не позднее 15 дней от даты ее поступления. Убедившись в том, что решение об отказе принято обоснованно, Правление сообщает об этом заявителям жалобы не позднее 15 дней от даты заседания, на котором она была рассмотрена. В случае принятия Председателем Правления Партнерства необоснованного решения об отказе в созыве Общего собрания, Правление принимает решение о созыве и осуществляет подготовку к проведению Общего собрания самостоятельно.

Извещение о проведении Общего собрания должно быть направлено членам Партнерства не позднее, чем за 30 дней до даты его проведения. В извещении должны быть указаны: место и время проведения, повестка дня, кандидаты для выборов в органы управления.

7.5. Правление Партнерства.

7.5.1. Постоянно действующим коллегиальным органом управления Партнерством, действующим в период между Общими собраниями, является Правление Партнерства.

7.5.2. Правление Партнерства осуществляет текущее руководство деятельностью некоммерческой организации и подотчетно Общему собранию. Правление правомочно принимать решения по любым вопросам деятельности Партнерства за исключением тех, которые отнесены к исключительной компетенции Общего собрания членов Партнерства.

7.5.3. Число членов Правления Партнерства, избираемых Общим собранием, определяется Общим собранием.

Правление Партнерства избирается сроком на 4 года. Члены Правления могут переизбираться неограниченное число раз.

В состав Правления может быть избран любой член Партнерства или его представитель. В состав Правления Партнерства также должны быть включены по одному представителю от каждого из учредителей Партнерства.

В состав Правления по должности обязательно входит Директор Партнерства.

По представлению Правления в состав его членов могут быть включены иные лица, не являющиеся членами Партнерства (представителями членов Партнерства). Данные лица должны быть утверждены Общим собранием.

7.5.4. К исключительной компетенции Правления Партнерства относятся следующие вопросы:

1) определение основных направлений и программ деятельности Партнерства, изменений и дополнений к ним;

2) определение принципов формирования и использования имущества Партнерства;

3) утверждение финансового плана Партнерства и внесение изменений в него;

4) создание филиалов и открытие представительств Партнерства, утверждение положений о них;

5) назначение руководителей филиалов и представительств Партнерства;

6) утверждение правил членства Партнерства;

7) прием в члены Партнерства и исключение из членов Партнерства;

8) участие Партнерства в других организациях;

9) выдача согласия на совершение сделок Директором от имени Партнерства на сумму свыше 1000 минимальных размеров оплаты труда в Российской Федерации;

7.5.5. Правление Партнерства правомочно решать вопросы, отнесенные к его компетенции, простым большинством голосов при условии участия в голосовании не менее половины членов Правления.

7.5.6. На заседаниях Правления каждый его член имеет один голос.

7.6. Председатель Правления Партнерства.

7.6.1. Председатель Правления Партнерства избирается на заседании Правления из числа его членов простым большинством голосов при обязательном согласии всех учредителей.

Председатель Правления Партнерства подотчетен Правлению и Общему собранию членов Партнерства и несет ответственность перед Партнерством за результаты и законность своей деятельности.

7.6.2. Полномочия Председателя Правления Партнерства и порядок его деятельности определяются настоящим Уставом и Положением о Председателе Правления Партнерства.

7.6.3. Председатель Правления Партнерства представляет интересы Партнерства во всех органах и организациях в России и за рубежом.

В компетенцию Председателя Правления Партнерства входит:

1) координация деятельности по привлечению для осуществления уставной деятельности Партнерства дополнительных источников финансовых и материальных средств;

2) контроль за материально-техническим обеспечением деятельности Партнерства;

3) представление Общему собранию членов Партнерства ежегодного отчета о поступлении и расходовании средств;

4) организация проведения очередных и внеочередных собраний членов Партнерства;

5) утверждение структуры управления деятельностью Партнерства, штатного расписания и должностных обязанностей;

6) заключение от имени Партнерства трудовых контрактов, иных договоров и соглашений;

7) созыв заседаний Правления, организация ведения протокола заседания Правления, контроль исполнения решений Правления и Общего собрания Директором Партнерства;

8) решение иных вопросов, не относящихся к исключительной компетенции Общего собрания и Правления Партнерства.

7.6.4. Председатель Правления Партнерства с согласия Правления имеет право передавать свои полномочия, либо их часть Директору.

В случае невозможности исполнения Председателем Правления Партнерства своих обязанностей, его функции временно, до избрания нового Председателя Правления, переходят к одному из членов Правления, уполномоченному на то решением Правления.

7.7. Исполнительный орган Партнерства.

7.7.1. Исполнительным органом Партнерства является Директор Партнерства (далее - Директор).

7.7.2. Директор назначается Общим собранием по представлению Председателя Партнерства.

Директор без доверенности действует от имени Партнерства. Контракт с лицом, назначенным на должность Директора, может быть продлен неограниченное число раз. Контракт с Директором от имени Партнерства заключает Председатель Правления или иной член Правления Партнерства в его отсутствие, уполномоченный на то решением Правления.

Директор одновременно может быть членом Партнерства.

7.7.3. Директор осуществляет текущее руководство деятельностью Партнерства, в том числе:

1) самостоятельно совершает сделки и распоряжается имуществом Партнерства, за исключением сделок и имущества, сумма (стоимость) которых превышает 1000 минимальных размеров оплаты труда в Российской Федерации;

2) с согласия Правления Партнерства совершает сделки и распоряжается имуществом Партнерства на сумму, превышающую 1000 минимальных размеров оплаты труда в Российской Федерации;

3) открывает все виды счетов Партнерства в банках;

4) разрабатывает штатную структуру и численность работников Партнерства, положения об оплате их труда, должностные инструкции и другие положения, регламентирующие условия труда работников Партнерства и представляет их на утверждение Председателю Правления Партнерства.

5) издает приказы, распоряжения, дает указания, обязательные для исполнения работниками Партнерства;

6) принимает на работу и увольняет работников Партнерства, применяет к ним меры дисциплинарного воздействия в соответствии с законодательством Российской Федерации о труде;

7) обеспечивает выполнение решений Общего собрания и Правления Партнерства и представляет отчеты о деятельности Партнерства Общему собранию;

8)организует учет и отчетность Партнерства, несет ответственность за ее достоверность;

9) представляет на утверждение Общего собрания годовой отчет и бухгалтерский баланс Партнерства;

10) выполняет поручения Общего собрания и Правления Партнерства;

11) совершает в пределах своих полномочий иные действия, необходимые для достижения уставных целей Партнерства.

8. ИМУЩЕСТВО ПАРТНЕРСТВА

8.1. Партнерство может иметь в собственности или в оперативном управлении земельные участки, здания, сооружения, жилищный фонд, транспорт, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество, необходимое для материального обеспечения деятельности Партнерства, указанной в настоящем уставе.