Патерналистские ориентации в структуре социально-трудовых отношений в условиях трансформации российского общества
Патернализм как категория социологии. Социокультурные условия возникновения и воспроизводства патернализма в системе социально-трудовых отношений в российском обществе Факторы, влияющие на формирование патерналистских ориентаций наемных работников.
Рубрика | Социология и обществознание |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 22.01.2014 |
Размер файла | 414,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
36. Петербуржцы-1997: Символы, ценности, установки: Социологические очерки / Отв. ред. З.В. Сикевич. - СПб., 1997.
37. Попова И.М., Бессокирная Г.П. Изменилась ли мотивация труда рабочих в 1990-е годы? (Методология и методы изучения, результаты и перспективы исследований) // Мир России, 2005, № 4.
38. Психологический словарь, 2000 г.
39. Радаев В.В. Экономическая социология. - М., 1997.
40. Радаев В.В., Шкаратан О.И. Социальная стратификация. - М., 1996.
41. Сересова У.И. Социальная политика в России между (нео)либерализмом и патернализмом: возможности легитимации политической власти // Без темы, 2007, № 2.
42. Слюсарянский М.А. Динамика социально-трудовых отношений в российском обществе
43. Слюсарянский М.А. Социально-трудовые отношения как предмет социологического исследований в условиях реформирования российского общества // Вестник Южно-уральского государственного университета. Серия «Социально-гуманитарные науки». - Выпуск 5. - Челябинск: ЮУрГУ, 2006.
44. Советский простой человек: Опыт портрета на рубеже 90-х / Отв. ред. Ю.А. Левада. - М., 1993.
45. Современный словарь иностранных слов -- М.: Рус.яз., 1993.
46. Социология труда. Теоретико-прикладной словарь / Отв. ред. В.А. Ядов. - СПб.: Наука, 2006.
47. Социология: Энциклопедия / Сост. А.А. Грицанов, В.Л. Абушенко, Г.М. Евелькин, Г.Н. Соколова, О.В. Терещенко., 2003 г.
48. Становление трудовых отношений в постсоветской России / Под ред. Дж. ДеБарделебен, С. Климовой, В. Ядова. - М.: Акад. проект, 2004.
49. Сурков А.В. Социально-психологические модели в анализе трудовой мотивации // Вопросы экономики, 2004, № 8.
50. Темницкий А.Л. Исследовательские возможности категории «социокультурность» // Социология 4М, 2007, № 24.
51. Темницкий А.Л., Бессокирная Г.П. Коллективистские трудовые отношения на частном промышленном предприятии // Социологические исследования, 1998, №№ 1, 2.
52. Темницкий А.Л. Теоретико-методологические подходы к исследованию трудового поведения // Социологические исследования, 2007, № 6.
53. Темницкий А.Л. Ориентации рабочих на патерналистские и партнерские отношения с руководством // Социологические исследования, 2004, № 6.
54. Темницкий А.Л. Советские и постсоветские ориентации рабочих в трудовом поведении в 1990-е годы // Общество и социология: новые реалии и новые идеи. Труды Первого Всероссийского социологического конгресса «Общество и социология: новые реалии и новые идеи». Санкт- Петербург, 27-30 сентября 2000 г. СПб.: Социологическое общество им. М.М. Ковалевского, 2002.
55. Трудовой кодекс РФ.
56. Трушков В.В. Современный рабочий класс России в зеркале статистики // Социологические исследования, 2002, № 2.
57. Тукумцев Б.Г. Возможности оценки культуры трудовых отношений // Материалы III Всероссийского социологического конгресса. - М., 2008.
58. Хибовская Е.А. Трудовые конфликты: причины, результаты и способы разрешения // Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения, 1995, № 3.
59. Шаталова Н.И. Деформации трудового поведения работника // Экономическая социология, 2000, № 3.
60. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Профессионалы и менеджеры в сфере занятости - положение и реальное поведение // Социологические исследования, 2006, № 12.
61. Шкаратан О.И., Инясевский С.А. Социально-экономическое положение профессионалов и менеджеров в сфере занятости - положение и реальное поведение // Социологические исследования, 2006, № 11.
62. Шушкова Н.В. Патернализм как социальный институт в переходном обществе. - Автореф. дис. на соиск. уч. ст. канд. соц. наук. - Пермь, 2004.
63. Шушкова Н.В. Ускользающий патернализм: попытка построения концепции // Социологический журнал , 2007, № 1.
64. Электронная энциклопедия «Википедия» // http://ru.wikipedia.org
65. Энгельс Ф. Происхождение семьи, частной собственности и государства. - Маркс К., Энгельс Ф.; Избранные произведения. - В 3-х т. Т. 3. - М.: Политиздат, 1986 //
66. Ядов В. Социология в России. - М., 2000.
Приложение 1
Программа исследования «Выявление патерналистских ориентаций субъектов в структуре социально-трудовых отношений»
Объект - наемные работники.
Предмет - выявление поведенческих ориентаций наемных работников по шкале «патернализм - партнерство» в социально-трудовых отношениях.
Цель: выяснение закономерностей формирования патерналистских ориентаций субъектов социально-трудовых отношений.
Задачи:
1. Зафиксировать степень патерналистских и партнерских ориентаций в различных социально-профессиональных группах.
2. Разработка типологии субъектов социально-трудовых отношений по шкале ориентаций патернализм - партнерство.
3. Выстроить иерархию основных факторов, влияющих на уровень патерналистских ориентаций у субъектов СТО.
4. Выявить влияние социально-культурных, социально-профессиональных, социально-экономических факторов на степень патерналистских ориентаций субъектов СТО.
Теоретическое уточнение основных понятий
Социально-трудовые отношения - связи между субъектами трудовых отношений, включающие помимо чисто профессиональных компонентов еще и социальные (статусные характеристики в сфере труда и в других сферах, ценности, поведенческие установки, наемный характер труда, влияющий на степень восприятия и принятия социально-трудовых отношений.
Социальные отношения - различные взаимодействия, урегулированные социальными нормами, между двумя или более людьми, каждый из которых имеет социальную позицию, и осуществляет социальную роль.
Труд - целесообразная деятельность человека, в процессе которой он при помощи орудий труда воздействует на природу и использует ее в целях создания предметов, необходимых для удовлетворения своих потребностей.
Трудовые отношения - совокупность отношений, связанных с установлением контроля над трудовым процессом внутри хозяйственной организации.
Работодатель - человек, работающий самостоятельно и постоянно нанимающий для работы одного или многих лиц.
Наемный работник - индивидуум, отличающийся по своему социальному, профессиональному, территориальному и другому положению, по направленности интересов, мотивации труда и многим другим признакам.
Рыночный тип общества - тип общества, где экономика, организованная на основе рыночной саморегуляции, при которой координация действий участников осуществляется исключительно государством, а именно законодательной и судебной властью непосредственно, а исполнительной только опосредовано, путем введения различных налогов, сборов, льгот и т. п.
Тип общества плановой экономики - тип общества, в котором форма экономического устройства, в которой средства производства в основном принадлежит государству и специальный государственный орган регулирует ассортимент и объёмы производства всех товаров и услуг, цены на все продукты, величину всех заработных плат. Инвестиционные решения также принимаются централизованно.
Патернализм - 1) тип руководства, при котором руководители обеспечивают удовлетворение потребностей подчиненных взамен за их лояльность и послушание; 2) покровительство, «отеческая власть» индивида или группы над другим индивидом или группой, считающихся слабыми; 3) политика индустриально развитых стран по оказанию помощи развивающимся странам, фактически закрепляющая экономическую и политическую зависимость последних.
Патернализм в социально-трудовых отношениях - социальная практика в области трудовых отношений, которая проявляется в благотворительности и заботе предпринимателей о своих работниках.
Патерналистские ориентации - ориентации субъектов социально-трудовых отношений на взаимную выгодность для обеих сторон путем замены формальных, основанных на контракте и правовых нормах взаимодействий на неформальные, личные и контактные отношения.
Ориентация на зависимость - ориентация наемного работника на зависимость от руководителя, при которой он делегирует начальству ответственность за определение и реализацию своей жизненной стратегии, освобождает себя от принятия самостоятельных решений в трудовой сфере.
Ориентация на попечительство - ориентация работодателя на получение власти путем формальной и неформальной зависимости от него работника.
Партнерские ориентации - ориентации сторон социально-трудовых отношений на формальные, основанные на контракте отношения в трудовой среде; ориентации на совместную деятельность руководителей и подчиненных; конкурентоспособность взаимных предложений.
Ориентация на независимость - самостоятельность работников в выполнении профессиональных задач.
Ориентация на партнерство с подчиненными - невмешательство руководства в выполнение профессиональных обязанностей, жизнь работников.
Эмпирическая интерпретация данных и структурный анализ
Патерналистские ориентации наемного работника:
- дружеские, доверительные отношения с руководством;
- неоспариваемое выполнение любых заданий руководителя;
- мнение о зависимости размера заработной платы, угрозы наказания или увольнения от взаимоотношений с руководством;
- согласие с вмешательством руководства в профессиональные обязанности;
- ориентация на получения помощи от руководства в трудных житейских ситуациях;
- ориентация на неформальную (улучшение личного отношения либо на повышенную материальную) награду за хорошую работу;
- ориентация на прощение в случае нарушений и на «расплату» за данное прощение;
- отсутствие ориентации на участие в самоуправлении
Патерналистские ориентации работодателя:
- доверительные отношения с подчиненными;
- мнение - «начальник лучше знает, что надо делать работнику»;
- ориентация на более высокий уровень оплаты, защищенности работников, которые находятся с руководителем в хороших взаимоотношениях;
- желание выставлять свою заботу о работниках напоказ;
- удержание хороших работников с помощью различных благ;
- субъективное отношение к личным качествам работника;
- стремление к системе неформальных зависимостей на предприятии.
Партнерские ориентации наемного работника:
- ориентации на укрепление чисто деловых отношений, необходимых для выполнения профессиональных обязанностей;
- отказ от выполнения несогласованных заданий или оспаривание их до компромиссного решения;
- мнение о независимости размера заработной платы, наказания или увольнения от взаимоотношений с руководством;
- неприятие вмешательства руководства в профессиональные обязанности или допущение его только в необходимых случаях;
- отсутствие ориентации на помощь со стороны руководства в трудных житейских ситуациях;
- ориентация на формальный подход к наказаниям за нарушения;
- ориентация на участие в самоуправлении;
Партнерские ориентации работодателя:
- ориентация на отношения с подчиненными только лишь на формальном уровне;
- мнение - «начальник должен руководить лишь организацией работ, профессиональные обязанности работник должен выполнять сам»;
- ориентация на уровень оплаты работника, соответствующий занимаемой должности и квалификации;
- ориентация на невмешательство в остальные сферы жизнедеятельности работника, кроме как профессиональную;
- ориентация на попытку удержания хороших работников;
- объективное отношение к личным качествам работника;
- отсутствие стремления к системе неформальных зависимостей на предприятии.
Типы поведенческих ориентаций субъектов социально-трудовых отношений
1. Патерналистский - ориентация на сильную зависимость от руководства/работников, стремление наладить личные взаимоотношения с руководителем/работником, подчинение руководителю/недоверие работнику практически по всем вопросам, влияние работников на решения руководства отсутствует; ориентация на помощь, защиту и опеку работодателя/ориентация на зависимость работников от руководства.
2. Адаптирующийся - ориентация на зависимость от государства меньшая, чем на зависимость от работодателя; нежелание впадать в личную зависимость от руководства; низкая степень влияния на решения руководства; стремление работников к самостоятельности.
3. Партнерский - практически полное отсутствие личной зависимости от руководства/работника, стремление придерживаться формального характера взаимоотношений с руководителем/работником, попытка достижения согласия по спорным вопросам с работником/руководителем, возможность влияния работника на решения руководителя.
Критерии формирования типологии ориентаций социально-трудовых отношений по шкале «патернализм - партнерство»
1. Патерналистский тип:
- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответ: 5. Эксплуатируемым.
- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответы: 1. Доверяю это управляющим, так как они лучше знают какие вопросы и как решать; 2. Все должны заниматься своим делом: работники - работать, управляющие - управлять.
- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответ: 1. Государство должно гарантировать минимум материальных и социальных благ каждому человеку, заботиться обо всех.
- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 1. Вы придерживаетесь инструкции руководителя.
2. Адаптирующийся тип:
- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответы: 3. Наемным работником; 4. Собственником своей рабочей силы.
- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответ: 3. Управляющие должны советоваться с работниками по вопросам колдоговора, зарплаты, условий труда.
- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответ: 3. Государство должно помогать только слабым, незащищенным (инвалидам, старикам, детям и т.д.).
- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 2. Вы выражаете несогласие, но выполняете распоряжение.
3. Партнерский тип:
- Вопрос 55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю. - Ответы: 1. Партнером; 2. Собственником, совладельцем, акционером.
- Вопрос 60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? - Ответ: 4. Управляющие должны советоваться с работниками по всем проблемам предприятия.
- Вопрос 67. Какое из суждений больше всего соответствует Вашему мнению? - Ответы: 2. Каждый должен полагаться на самого себя, а не надеяться на государства; 4. Государство должно помочь людям научиться жить в новых, непривычных для них условиях.
- Вопрос 90. Представьте ситуацию, когда Ваш начальник требует от Вас строгого соблюдения всех этапов и элементов работы, хотя Вы не согласны с ним по некоторым пунктам. Ваши действия? - Ответ: 3. Вы возражаете и отстаиваете свою точку зрения.
Противоречие ответов типу приводило к исключению респондента из выборки.
Факторы, влияющие на тип ориентаций субъектов СТО
Общие:
- экономическая ситуация в стране;
- характер политики государства в сфере социально-трудовых отношений;
- распространенность и содержание стереотипов патерналистского массового сознания;
- ситуация на рынке труда.
Специфические:
Материальное положение:
- уровень доходов;
- форма собственности предприятия;
- наличие и характер собственности.
Трудовая среда:
- уровень активности в управлении предприятием (формы и регулярность участия);
- мотивация участия/неучастия в управлении предприятием;
- патерналистские ожидания от предприятия / государства
- уровень зависимости от управленческих решений;
- степень личных взаимоотношений с работником/работодателем;
- отношение к своему предприятию, коллективу, работе;
- трудовые ценности;
- угроза безработицы / увольнения.
Условия социализации личности:
- пол;
- возраст;
- семейное положение;
- уровень образования;
- трудовой стаж, стаж работы на предприятии;
- уровень квалификации;
- характер общих жизненных ценностей;
- отношение к рыночной экономике.
Схематичные портреты типов ориентации в социально-трудовых отношениях:
1. Патерналистский тип ориентации:
– работники предприятий, преобразованных из «старой», планово-распределительной экономики;
– стороны СТО старшего возраста;
– руководители;
– представители профессий, не требующих творческого, предпринимательского подхода;
– работники, находящиеся под угрозой безработицы;
– работники, имеющие иждивенцев;
– стороны СТО с сильной зависимостью от решений руководства / работы сотрудников;
– беспрекословное подчинение руководителю;
– отсутствие влияния работников на решения руководства.
2. Партнерский тип ориентации:
– руководители и работники, адаптировавшиеся к рыночной экономике;
– собственники средств производства;
– «доки» (специалисты, профессионалы) своего дела;
– субъекты СТО, получившие современное образование, постоянно повышающие свой профессиональный уровень;
– люди, имеющие дополнительные источники доходов;
– основной трудовой ценностью является работа;
– активные, проявляющие инициативу в управлении, работе;
– субъекты СТО практически не зависящие от неформальных отношений с руководством / работниками;
– сотрудничество работников и руководителей происходит в рамках трудового договора;
– максимально возможное влияние на решения руководства;
– практически отсутствует ориентация на помощь, защиту, опеку работодателя.
Гипотезы:
1. На становление патерналистского типа ориентации в социально-трудовых отношениях у рабочих и служащих-неспециалистов в большей степени влияют факторы трудовой среды, нежели факторы экономические или культурные.
2. Среди служащих доминирует адаптирующийся тип, подразумевающий явление осознания работниками себя как собственников своей рабочей силы; при этом надежда на помощь профсоюзов, работодателей в решении личных вопросов снижается, но высокой остается надежда на опеку государства.
3. Партнерский тип ориентации в СТО характерен для специалистов, ИТР и части руководителей, «прорыночников», с отношением к труду как к ценности.
4. Позиция руководителей весьма противоречива: они в меньшей степени, чем другие, воспринимают государство в качестве «патрона», они более приспособлены к рыночной системе общества, но чаще воспринимают наемного работника как элемент трудовой среды.
Приложение 2
Анализ явлений и факторов, позволяющих выявить общие социальные портреты типов ориентации по шкале «патернализм - партнерство» в социально-трудовых отношениях
Патерналисты |
Адаптирующиеся |
Партнеры |
||
уровень государственного патернализма |
высокий |
средний |
низкий |
|
профессиональная группа |
рабочие, служащие-специалисты, служащие-неспециалисты |
служащие-специалисты |
рабочие, служащие-специалисты, руководители |
|
форма собственности предприятия |
частная |
частная, государственная |
частная |
|
ощущение работников по отношению к работодателю |
наемный работник, эксплуатируемый |
наемный работник |
наемный работник, партнер |
|
мотивация участия в управлении предприятием |
доверие управляющим |
интерес к решению отдельных вопросов |
интерес к решению всех вопросов |
|
форма участия в управлении предприятием |
информационный |
информационный, совещательный |
деятельностный |
|
активность в обсуждении нововведений |
согласие, смирение с решениями «сверху» - низкая |
согласие, смирение с решениями «сверху» - средняя |
предложение и внедрение своего решения - высокая |
|
принятие вмешательства руководства в профессиональные обязанности |
безоговорочное |
смирение |
несогласие |
|
отношение к деятельности профсоюза |
отсутствие обращений из-за нецелесообразности |
надежда по некоторым вопросам, отсутствие целесообразности |
отрицательный опыт, отсутствие целесообразности |
|
возможность неформальных отношений на предприятии работников с руководителями |
низкая |
средняя |
высокая |
|
соответствие содержания выполняемой работы должностным обязанностям |
среднее |
среднее |
среднее |
|
ориентация на помощь предприятия |
профес. - средняя; эколог. - средняя |
профес. - средняя; досуговая - средняя; эколог. - средняя |
профес. - высокая; досуговая - высокая |
|
ориентация на помощь государства |
бытовая - высокая |
бытовая - высокая |
бытовая - высокая |
|
общий трудовой стаж |
1-10 лет; свыше 20 лет |
свыше 20 лет; 6-10 лет |
6-10 лет |
|
разряд / квалификация |
4-5 разряд / 1 категория |
5 разряд / ведущий спец-т |
4, 6 разряд / ведущий спец-т |
|
причины выбора данного предприятия |
немотивированная; зарплата; условия труда; стабильность; карьера; … работа; социальные льготы. |
немотивированная; заработная плата; работа; … стабильность; … социальные льготы. |
заработная плата; немотивированная; работа; карьера; стабильность; … социальные льготы. |
|
отношение к предприятию |
равнодушие |
патриотизм |
равнодушие |
|
ощущение угрозы безработицы |
отсутствие угрозы |
сомнения в угрозе |
присутствие угрозы |
|
причины продвижения работника на предприятии |
профес. качества; личные качества; наличие связей |
профес. качества; стаж работы; личные качества; наличие связей |
профес. качества; стаж работы; личные качества; наличие связей |
|
факторы, учитывающиеся при оплате труда |
профессиональные, личные |
профессиональные |
формальные |
|
конфликтность между работниками и руководителями |
отсутствует |
низкая |
средняя |
|
причины конфликтности |
содержание и условия труда, трудовая дисциплина |
личные качества, неритмичность работы |
качество работы, распределение поощрений |
|
отношения в коллективе |
||||
отношение к работе, труду |
средство, негатив, самоценность |
средство, самоценность |
средство |
|
успешность выполнения производственных заданий |
выполнение |
перевыполнение |
недовыполнение |
|
удовлетворенность трудом |
высокая |
высокая |
низкая |
|
удовлетворенность отдельными сторонами труда |
отношения в коллективе, бытовая |
график отпусков, отношения в коллективе |
отношения с коллегами, самостоятельность, режим работы |
|
предпочитаемые формы поощрения |
повышение квалификации; нематериальные формы |
материальные формы |
материальные формы; повышение квалификации, должности |
|
пол |
мужской=женский |
женский |
мужской=женский |
|
возраст |
до 30 лет, от 50 лет |
до 50 лет |
до 30 лет |
|
образование |
общее среднее, высшее |
сред. специальное, высшее |
сред. специальное, высшее |
|
семейное положение |
среднее |
среднее |
более неустроенное |
|
жизненные ценности |
семейные; материальные; психолог. комфорт; трудовые; общения |
семейные; материальные; общения; психолог, комфорт; трудовые |
семейные; материальные; психолог. комфорт; самоутверждения; трудовые; досуговые |
|
уровень материального положения |
ниже и на уровне ПМ |
на уровне и выше ПМ |
на уровне и выше ПМ |
|
мнение о дифференциации между людьми по размеру доходов |
ограничений быть не должно, если все по закону |
ограничений быть не должно, если все по закону |
в 2-3 раза, ограничений быть не должно, если все по закону |
|
уровень оплаты труда |
низко- и среднеоплачиваемые |
среднеоплачиваемые |
среднеоплачиваемые |
|
отношение к рынку |
приспособление, эксплуатация |
приспособление, инициатива |
инициатива, приспособление |
|
отношение к жизни |
пессимисты=оптимисты |
оптимисты |
оптимисты |
|
изменения за 5 лет |
материальные, условия труда |
материальные, семейная жизнь |
материальные, семейная жизнь |
|
представление о будущем |
уверены=обеспокоены |
уверены |
уверены |
Приложение 3
Таблица 1
Влияние формы собственности предприятия на тип ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
на государственном предприятии |
4,7 |
- |
10,3 |
- |
|
на муниципальном предприятии |
20,3 |
15,8 |
24,1 |
18,7 |
|
на акционерном предприятии |
59,4 |
68,4 |
51,7 |
62,5 |
|
на частном предприятии |
10,9 |
10,5 |
13,9 |
6,3 |
|
на совместном предприятии (с участием иностранного капитала) |
- |
- |
- |
- |
|
у Вас свое дело |
4,7 |
5,3 |
- |
12,5 |
|
группировки |
|||||
государственная форма собственности |
25,0 |
15,8 |
34,4 |
18,7 |
|
частная форма собственности |
75,0 |
84,2 |
65,6 |
81,3 |
Таблица 2
Влияние деятельности профсоюза на типы ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
по вопросам трудовых конфликтов |
|||||
Да, вопрос был решен |
3,1 |
5,3 |
3,4 |
- |
|
Да, вопрос не был решен |
1,6 |
5,3 |
- |
- |
|
Нет, это бесполезно |
12,5 |
- |
13,8 |
25,0 |
|
Нет, не было необходимости |
62,5 |
52,6 |
62,1 |
75,0 |
|
по вопросам нарушения коллективного договора |
|||||
Да, обращались, вопрос был решен |
- |
- |
- |
- |
|
Да, обращались, вопрос не был решен |
1,6 |
- |
3,4 |
- |
|
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
10,9 |
- |
6,9 |
31,3 |
|
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
62,5 |
57,9 |
62,1 |
68,8 |
|
по вопросам размера заработной платы |
|||||
Да, обращались, вопрос был решен |
9,4 |
- |
17,2 |
6,3 |
|
Да, обращались, вопрос не был решен |
3,1 |
- |
3,4 |
6,3 |
|
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
14,1 |
10,5 |
3,4 |
37,5 |
|
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
53,1 |
47,4 |
58,6 |
50,0 |
|
по вопросам трудовой дисциплины |
|||||
Да, обращались, вопрос был решен |
- |
- |
- |
- |
|
Да, обращались, вопрос не был решен |
3,1 |
5,3 |
- |
6,3 |
|
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
10,9 |
- |
6,9 |
31,3 |
|
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
59,4 |
52,6 |
65,5 |
56,3 |
|
по вопросам условий труда |
|||||
Да, обращались, вопрос был решен |
4,7 |
5,3 |
6,9 |
- |
|
Да, обращались, вопрос не был решен |
4,7 |
5,3 |
6,9 |
- |
|
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
17,2 |
10,5 |
10,3 |
37,5 |
|
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
51,6 |
47,4 |
55,2 |
50,0 |
Таблица 3
Распределение типов ориентаций работников в СТО в зависимости от частоты общения с руководством (в % от числа опрошенных)
С руководителями предприятия |
С руководителями подразделения |
С непосредственным руководителем |
С коллегами по работе |
||||||||||
часто |
иногда |
редко |
часто |
иногда |
редко |
часто |
иногда |
редко |
часто |
иногда |
редко |
||
Патерналистский |
16,7 |
29,4 |
29,7 |
23,1 |
21,1 |
42,3 |
16,7 |
30,4 |
36,8 |
25,0 |
37,0 |
20,0 |
|
Адаптирующийся |
16,7 |
47,1 |
48,6 |
38,5 |
52,6 |
34,6 |
33,3 |
60,9 |
36,8 |
46,4 |
48,1 |
20,0 |
|
Партнерский |
66,7 |
23,5 |
21,6 |
38,5 |
26,3 |
23,1 |
50,0 |
8,7 |
26,3 |
28,6 |
14,8 |
60,0 |
Таблица 4
Распределение типов ориентаций работников в СТО в зависимости от выполнения заданий, не входящих в круг профессиональных обязанностей (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Ежедневно |
Периодически |
Не выполняются |
||
Патерналистский |
29,7 |
12,5 |
34,3 |
33,3 |
|
Адаптирующийся |
45,3 |
56,3 |
45,7 |
33,3 |
|
Партнерский |
25,0 |
31,3 |
20,0 |
33,3 |
Таблица 5
Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от предприятия Вы рассчитываете?» по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
Нехватка жилой площади |
5 |
4-5 |
4 |
4-5 |
|
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ |
4 |
4-5 |
5 |
4-5 |
|
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Помощь в повышении квалификации, переподготовке |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Экологическая загрязненность территории |
3 |
2-3 |
3 |
3 |
|
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга |
2 |
2-3 |
2 |
2 |
Таблица 6
Распределение ответов на вопрос «На какую помощь от государства Вы рассчитываете?» по типам ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
Нехватка жилой площади |
3 |
2-3 |
2-3 |
3-4 |
|
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ |
2 |
2-3 |
2-3 |
2 |
|
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Помощь в повышении квалификации, переподготовке |
6 |
6 |
6 |
6 |
|
Экологическая загрязненность территории |
4 |
4 |
4 |
3-4 |
|
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга |
5 |
5 |
5 |
5 |
Таблица 7
Взаимовлияние общего трудового стажа и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
до года |
4,7 |
- |
6,9 |
6,3 |
|
от 1 до 5 лет |
18,8 |
26,3 |
13,8 |
18,8 |
|
от 6 до 10 лет |
28,1 |
26,3 |
20,7 |
43,8 |
|
от 11 до 15 лет |
7,8 |
10,5 |
6,9 |
6,3 |
|
от 16 до 20 лет |
9,4 |
5,3 |
13,8 |
6,3 |
|
свыше 20 лет |
23,4 |
26,3 |
27,6 |
12,5 |
Таблица 8
Взаимовлияние стажа работы по специальности и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
до года |
7,8 |
- |
6,9 |
18,8 |
|
от 1 до 5 лет |
32,8 |
31,6 |
31,0 |
37,5 |
|
от 6 до 10 лет |
15,6 |
15,8 |
13,8 |
18,8 |
|
от 11 до 15 лет |
7,8 |
5,3 |
6,9 |
12,5 |
|
от 16 до 20 лет |
6,3 |
5,3 |
6,9 |
6,3 |
|
свыше 20 лет |
15,6 |
15,8 |
20,7 |
6,3 |
Таблица 9
Взаимовлияние стажа работы на данном предприятии и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
до года |
18,8 |
15,8 |
20,7 |
18,8 |
|
от 1 до 5 лет |
34,4 |
47,4 |
24,1 |
37,5 |
|
от 6 до 10 лет |
21,9 |
21,1 |
24,1 |
18,8 |
|
от 11 до 15 лет |
6,3 |
5,3 |
6,9 |
6,3 |
|
от 16 до 20 лет |
3,1 |
- |
3,4 |
6,3 |
|
свыше 20 лет |
10,9 |
10,5 |
17,2 |
- |
Таблица 10
Взаимовлияние уровня тарифного разряда рабочих и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
ученик |
1,6 |
- |
3,4 |
- |
|
2 разряд |
1,6 |
- |
3,4 |
- |
|
3 разряд |
1,6 |
5,3 |
- |
- |
|
4 разряд |
10,9 |
15,8 |
3,4 |
18,8 |
|
5 разряд |
7,8 |
10,5 |
10,3 |
- |
|
6 разряд |
4,7 |
5,3 |
3,4 |
6,3 |
Таблица 11
Взаимовлияние категории ИТР и специалистов и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от числа опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
ведущий специалист |
10,9 |
5,3 |
10,3 |
18,8 |
|
старший специалист |
4,7 |
5,3 |
6,9 |
- |
|
специалист 1 категории |
10,9 |
15,8 |
6,9 |
12,5 |
|
специалист 2 категории |
1,6 |
- |
3,4 |
- |
|
специалист 3 категории |
1,6 |
5,3 |
- |
- |
|
без категории |
15,6 |
15,8 |
20,7 |
6,3 |
Таблица 12
Взаимовлияние причин выбора предприятия как места работы и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
Высокий заработок |
13-14 |
12-15 |
15-16 |
4-8 |
|
Стабильность выплаты заработной платы |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Гарантированность рабочего места, его защищенность от безработицы |
2 |
3-4 |
4-6 |
2 |
|
Разнообразие, содержательность работы |
4-6 |
12-15 |
2-3 |
4-8 |
|
Возможность проявить свои деловые качества (способности) |
4-6 |
3-4 |
4-6 |
9-11 |
|
Благоприятные условия труда |
8-9 |
5-9 |
7 |
12-14 |
|
Престижность работы |
17-19 |
16-20 |
17-19 |
16-20 |
|
Самостоятельность в работе |
8-9 |
16-20 |
8-12 |
4-8 |
|
Порядок, хорошая организация труда |
13-14 |
10-11 |
13-14 |
12-14 |
|
Возможность повышения квалификации |
11-12 |
16-20 |
8-12 |
4-8 |
|
Возможность сделать карьеру, продвинуться |
15-16 |
12-15 |
17-19 |
16-20 |
|
Возможность решения своих социальных проблем |
20 |
12-15 |
17-19 |
16-20 |
|
Семейная традиция |
17-19 |
16-20 |
15-16 |
15 |
|
Хорошие отношения в коллективе |
4-6 |
5-9 |
8-12 |
9-11 |
|
График работы, удобный для Вас |
11-12 |
5-9 |
8-12 |
9-11 |
|
Стабильное положение предприятия, определенность его перспектив |
10 |
5-9 |
8-12 |
12-14 |
|
Близкое расположение предприятия от дома |
7 |
5-9 |
4-6 |
3 |
|
Просто не было другого выбора, больше некуда было пойти |
15-16 |
10-11 |
20 |
16-20 |
|
Протекция родственников, друзей |
17-19 |
16-20 |
13-14 |
16-20 |
|
Так сложились обстоятельства |
3 |
2 |
2-3 |
4-8 |
Таблица 13
Взаимовлияние причин продвижения работника на предприятии и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в рангах)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
От профессиональных качеств работника |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
От наличия диплома |
6 |
3-5 |
6-8 |
7-9 |
|
От случая |
10 |
6-8 |
9-10 |
12-13 |
|
От ораторских качеств |
14 |
12-14 |
11-12 |
14 |
|
От честности, принципиальности |
9 |
9-10 |
9-10 |
5-6 |
|
От протекции, знакомства, связей, близости к администрации |
4 |
3-5 |
4 |
4 |
|
От организаторских способностей |
5 |
3-5 |
6-8 |
7-9 |
|
От отношений с администрацией |
7 |
9-10 |
5 |
5-6 |
|
От личных качеств работника (характер, темперамент) |
2 |
2 |
3 |
3 |
|
От стажа работы |
3 |
6-8 |
2 |
2 |
|
От внешних данных, привлекательности |
12-13 |
11 |
13-14 |
12-13 |
|
От наличия знаний по смежным специальностям |
8 |
6-8 |
6-8 |
7-9 |
|
От возраста |
11 |
12-14 |
11-12 |
10 |
|
От доли уставного капитала (акций, паев и т.п.) |
12-13 |
12-14 |
13-14 |
11 |
Таблица 14
Взаимовлияние мнения респондентов о факторах оплаты труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
||||||||||
учитываются |
не всегда |
не учитываются |
||||||||
количество труда |
42,2 |
29,7 |
18,8 |
|||||||
качество труда |
54,7 |
32,8 |
9,4 |
|||||||
квалификация работников |
56,3 |
26,6 |
9,4 |
|||||||
стаж работы на предприятии |
53,1 |
23,4 |
17,2 |
|||||||
образование работника |
37,5 |
31,3 |
25,0 |
|||||||
инициативность |
23,4 |
40,6 |
26,6 |
|||||||
исполнительность |
40,6 |
28,1 |
23,4 |
|||||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||||||||
учитываются |
не всегда |
не учитываются |
учитываются |
не всегда |
не учитываются |
учитываются |
не всегда |
не учитываются |
||
количество труда |
42,1 |
31,6 |
15,8 |
51,7 |
31,0 |
10,3 |
25,0 |
25,0 |
37,5 |
|
качество труда |
68,4 |
26,3 |
- |
48,3 |
34,5 |
17,2 |
50,0 |
37,5 |
6,3 |
|
квалификация работников |
52,6 |
26,3 |
10,5 |
62,1 |
20,7 |
10,3 |
50,0 |
37,5 |
6,3 |
|
стаж работы на предприятии |
42,1 |
10,5 |
36,8 |
58,6 |
24,1 |
10,3 |
56,3 |
37,5 |
6,3 |
|
образование работника |
42,1 |
15,8 |
36,8 |
31,0 |
37,9 |
24,1 |
43,8 |
37,5 |
12,5 |
|
инициативность |
31,6 |
26,3 |
31,6 |
13,8 |
55,2 |
24,1 |
31,3 |
31,3 |
25,0 |
|
исполнительность |
52,6 |
10,5 |
26,3 |
31,0 |
41,4 |
20,7 |
43,8 |
25,0 |
25,0 |
Таблица 15
Взаимовлияние частоты конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
||||||||||
часто |
иногда |
нет |
||||||||
между руководителями и подчиненными |
6,3 |
64,1 |
23,4 |
|||||||
между администрацией и общественными организациями |
1,6 |
32,8 |
43,8 |
|||||||
между общественными организациями и работниками |
1,6 |
29,7 |
51,6 |
|||||||
между работниками различных подразделений |
6,3 |
59,4 |
23,4 |
|||||||
между коллегами |
9,4 |
68,8 |
12,5 |
|||||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||||||||
часто |
иногда |
нет |
часто |
иногда |
нет |
часто |
иногда |
нет |
||
между руководителями и подчиненными |
- |
63,2 |
31,6 |
3,4 |
69,0 |
24,1 |
18,8 |
56,3 |
12,5 |
|
между администрацией и общественными организациями |
5,3 |
36,8 |
31,6 |
- |
27,6 |
55,2 |
- |
37,5 |
37,5 |
|
между общественными организациями и работниками |
5,3 |
36,8 |
36,8 |
- |
20,7 |
65,5 |
- |
37,5 |
43,8 |
|
между работниками различных подразделений |
5,3 |
57,9 |
26,3 |
6,9 |
65,5 |
17,2 |
6,3 |
50,0 |
31,3 |
|
между коллегами |
5,3 |
73,7 |
10,5 |
13,8 |
69,0 |
13,8 |
6,3 |
62,5 |
12,5 |
Таблица 16
Взаимовлияние причин конфликтов в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
||||||||||
часто |
иногда |
нет |
||||||||
качество выполняемой работы |
25,0 |
50,0 |
16,7 |
|||||||
вопросы соблюдения трудовой дисциплины |
9,5 |
59,5 |
21,4 |
|||||||
распределение премий |
6,0 |
35,7 |
46,4 |
|||||||
распределение путевок |
1,2 |
14,3 |
72,6 |
|||||||
распределение работы |
3,6 |
58,3 |
29,8 |
|||||||
условия труда |
7,1 |
41,7 |
41,7 |
|||||||
несвоевременная оплата труда |
4,8 |
28,6 |
57,1 |
|||||||
неритмичность работы предприятия |
3,6 |
26,2 |
60,7 |
|||||||
недостаточный уровень профессиональной подготовки работников |
2,4 |
41,7 |
46,4 |
|||||||
личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.) |
8,3 |
63,1 |
21,4 |
|||||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||||||||
часто |
иногда |
нет |
часто |
иногда |
нет |
часто |
иногда |
нет |
||
качество выполняемой работы |
26,3 |
42,1 |
15,8 |
17,2 |
55,2 |
17,2 |
31,3 |
56,3 |
12,5 |
|
вопросы соблюдения трудовой дисциплины |
15,8 |
47,4 |
21,1 |
3,4 |
55,2 |
27,6 |
12,5 |
81,3 |
6,3 |
|
распределение премий |
5,3 |
31,6 |
47,4 |
3,4 |
37,9 |
44,8 |
6,3 |
31,3 |
50,0 |
|
распределение путевок |
- |
10,5 |
68,4 |
- |
20,7 |
65,5 |
6,3 |
18,8 |
68,8 |
|
распределение работы |
5,3 |
57,9 |
26,3 |
3,4 |
55,2 |
27,6 |
- |
81,3 |
18,8 |
|
условия труда |
15,8 |
31,6 |
42,1 |
6,9 |
31,0 |
44,8 |
- |
56,3 |
43,8 |
|
несвоевременная оплата труда |
- |
15,8 |
68,4 |
3,4 |
20,7 |
62,1 |
- |
43,8 |
56,3 |
|
неритмичность работы предприятия |
- |
21,1 |
63,2 |
6,9 |
17,2 |
62,1 |
- |
31,3 |
68,8 |
|
недостаточный уровень профессиональной подготовки работников |
- |
47,4 |
36,8 |
3,4 |
44,8 |
37,9 |
6,3 |
43,8 |
50,0 |
|
личные качества работников (неуживчивость, вспыльчивость и т.п.) |
5,3 |
68,4 |
15,8 |
13,8 |
55,2 |
20,7 |
12,5 |
75,0 |
12,5 |
Таблица 17
Взаимовлияние характеристик отношений в коллективе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
|||||||
не развиты |
развиты |
||||||
доброжелательное отношение друг к другу |
10,7 |
85,7 |
|||||
забота и внимание к работникам со стороны руководителя |
31,0 |
65,5 |
|||||
ответственность за поведение своих товарищей |
50,0 |
46,4 |
|||||
критика в случаях нарушения трудовой дисциплины |
39,3 |
56,0 |
|||||
помощь и товарищеская взаимовыручка в работе |
15,5 |
81,0 |
|||||
проявление заинтересованности каждого в делах коллектива |
36,9 |
56,0 |
|||||
готовность оказать помощь другим коллективам |
44,0 |
50,0 |
|||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
|||||
не развиты |
развиты |
не развиты |
развиты |
не развиты |
развиты |
||
доброжелательное отношение друг к другу |
15,8 |
73,7 |
13,8 |
82,8 |
12,5 |
87,5 |
|
забота и внимание к работникам со стороны руководителя |
26,3 |
63,2 |
20,7 |
75,9 |
50,0 |
50,0 |
|
ответственность за поведение своих товарищей |
68,4 |
26,3 |
44,8 |
48,3 |
37,5 |
62,5 |
|
критика в случаях нарушения трудовой дисциплины |
31,6 |
57,9 |
41,4 |
51,7 |
43,8 |
56,3 |
|
помощь и товарищеская взаимовыручка в работе |
21,1 |
73,7 |
13,8 |
82,8 |
6,3 |
87,5 |
|
проявление заинтересованности каждого в делах коллектива |
42,1 |
42,1 |
34,5 |
55,2 |
37,5 |
62,5 |
|
готовность оказать помощь другим коллективам |
47,4 |
42,1 |
34,5 |
55,2 |
37,5 |
62,5 |
Таблица 18
Взаимовлияние отношения к работе и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
работа для меня интересна и важна сама по себе независимо от оплаты |
20,3 |
21,1 |
24,1 |
12,5 |
|
работа - дело важное, но есть вещи, занимающие меня гораздо больше, чем работа |
32,8 |
15,8 |
41,4 |
37,5 |
|
работа для меня, в основном, источник получения средств к существованию |
43,8 |
52,6 |
34,5 |
50,0 |
|
работа для меня - неприятная обязанность, если бы было можно, я бы вообще не работал(а) |
3,1 |
10,5 |
- |
- |
|
группировки |
|||||
работа как самоценность |
20,3 |
21,1 |
24,1 |
12,5 |
|
работа как средство |
76,6 |
68,4 |
75,9 |
87,5 |
|
работа как негатив |
3,1 |
10,5 |
- |
- |
Таблица 19
Взаимовлияние выполнения производственной нормы и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||
не всегда справляетесь |
6,3 |
- |
3,4 |
18,8 |
|
в основном справляетесь |
64,1 |
89,5 |
55,2 |
50,0 |
|
справляетесь и даже перевыполняете |
29,6 |
10,5 |
41,4 |
31,3 |
Таблица 20
Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
|||||||
предпочитаете |
поощряли |
||||||
благодарность, грамота, занесение на Доску почета |
48,8 |
22,6 |
|||||
ценный подарок, льготная путевка и т.п. |
70,2 |
8,3 |
|||||
одновременная денежная премия |
54,8 |
36,9 |
|||||
направление на стажировку, учебу |
58,3 |
19,0 |
|||||
поручение ответственной работы |
36,9 |
23,8 |
|||||
повышение в должности |
56,0 |
10,7 |
|||||
устная похвала руководителя |
38,1 |
48,8 |
|||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
|||||
предпочитаете |
поощряли |
предпочитаете |
поощряли |
предпочитаете |
поощряли |
||
благодарность, грамота, занесение на Доску почета |
57,9 |
15,8 |
37,9 |
24,1 |
56,3 |
25,0 |
|
ценный подарок, льготная путевка и т.п. |
57,9 |
10,5 |
62,1 |
6,9 |
87,5 |
- |
|
одновременная денежная премия |
52,6 |
36,8 |
55,2 |
34,5 |
43,8 |
50,0 |
|
направление на стажировку, учебу |
63,2 |
5,3 |
44,8 |
31,0 |
75,0 |
18,8 |
|
поручение ответственной работы |
47,4 |
10,5 |
31,0 |
24,1 |
25,0 |
50,0 |
|
повышение в должности |
52,6 |
10,5 |
55,2 |
3,4 |
62,5 |
25,0 |
|
устная похвала руководителя |
42,1 |
42,1 |
27,6 |
55,2 |
37,5 |
50,0 |
Таблица 21
Взаимовлияние удовлетворенности условиями труда и типов ориентаций работников в социально-трудовых отношениях (в % от опрошенных)
В целом по массиву |
||||||||||
Да |
Отчасти |
Нет |
||||||||
содержание труда |
48,8 |
40,5 |
1,2 |
|||||||
санитарно-гигиенические условия |
48,8 |
34,5 |
9,5 |
|||||||
режим, график, сменность, продолжительность рабочего дня, интенсивность труда |
60,7 |
28,6 |
7,1 |
|||||||
график отпусков |
65,5 |
25,0 |
7,1 |
|||||||
размер заработка (со всеми доплатами) |
19,0 |
41,7 |
36,9 |
|||||||
отношения с непосредственным руководителем |
73,8 |
13,1 |
9,5 |
|||||||
отношения с коллегами |
76,2 |
20,2 |
- |
|||||||
возможности проф. роста, продвижения |
40,5 |
38,1 |
15,5 |
|||||||
подбор и расстановка кадров |
46,4 |
42,9 |
4,8 |
|||||||
техн. оснащенность, состояние оборудования |
35,7 |
36,9 |
22,6 |
|||||||
самостоятельность в работе |
70,2 |
22,6 |
1,2 |
|||||||
возможность повышения квалификации |
45,2 |
29,8 |
17,9 |
|||||||
участие в управлении |
32,1 |
39,3 |
20,2 |
|||||||
система поощрения |
14,3 |
48,8 |
32,1 |
|||||||
распределение путевок для отпускного отдыха |
19,0 |
26,2 |
38,1 |
|||||||
организация труда на рабочем месте |
45,2 |
42,9 |
7,1 |
|||||||
производств. быт (бытовки, спецодежда, питание) |
42,9 |
35,7 |
15,5 |
|||||||
Патерналистский |
Адаптирующийся |
Партнерский |
||||||||
Да |
Отчасти |
Нет |
Да |
Отчасти |
Нет |
Да |
Отчасти |
Нет |
||
содержание труда |
52,6 |
26,3 |
- |
44,8 |
44,8 |
- |
56,3 |
31,3 |
6,3 |
|
санитарно-гигиенические условия |
68,4 |
21,1 |
- |
44,8 |
34,5 |
13,8 |
50,0 |
37,5 |
6,3 |
|
режим, график, сменность, продолжительность рабочего дня, интенсивность труда |
57,9 |
26,3 |
5,3 |
58,6 |
31,0 |
6,9 |
62,5 |
37,5 |
- |
|
график отпусков |
47,4 |
31,6 |
15,8 |
79,3 |
13,8 |
3,4 |
56,3 |
43,8 |
- |
|
размер заработка (со всеми доплатами) |
10,5 |
47,4 |
36,8 |
27,6 |
34,5 |
34,5 |
18,8 |
31,3 |
50,0 |
|
отношения с непосредственным руководителем |
73,7 |
10,5 |
5,3 |
75,9 |
10,3 |
10,3 |
68,8 |
18,8 |
12,5 |
|
отношения с коллегами |
73,7 |
15,8 |
- |
75,9 |
20,7 |
- |
75,0 |
25,0 |
- |
|
возможности проф. роста, продвижения |
31,6 |
36,8 |
21,1 |
41,4 |
37,9 |
13,8 |
37,5 |
43,8 |
18,8 |
|
подбор и расстановка кадров |
47,4 |
36,8 |
- |
51,7 |
37,9 |
3,4 |
37,5 |
50,0 |
12,5 |
|
техн. оснащенность, состояние оборудования |
36,8 |
36,8 |
21,1 |
41,4 |
34,5 |
17,2 |
31,3 |
37,5 |
31,3 |
|
самостоятельность в работе |
68,4 |
21,1 |
- |
72,4 |
17,2 |
- |
68,8 |
31,3 |
- |
|
возможность повышения квалификации |
31,6 |
26,3 |
26,3 |
41,4 |
31,0 |
17,2 |
56,30 |
31,3 |
12,5 |
|
участие в управлении |
31,6 |
36,8 |
15,8 |
17,2 |
41,4 |
31,0 |
43,8 |
37,5 |
18,8 |
|
система поощрения |
21,1 |
31,6 |
36,8 |
6,9 |
51,7 |
34,5 |
12,5 |
43,8 |
43,8 |
|
распределение путевок для отпускного отдыха |
10,5 |
15,8 |
36,8 |
20,7 |
27,6 |
34,5 |
12,5 |
25,0 |
62,5 |
|
организация труда на рабочем месте |
42,1 |
47,4 |
5,3 |
41,4 |
34,5 |
13,8 |
56,3 |
43,8 |
- |
|
производств. быт (бытовки, спецодежда, питание) |
52,6 |
26,3 |
5,3 |
44,8 |
31,0 |
17,2 |
31,3 |
37,5 |
31,3 |
Приложение 4
анкета
(итоговая)
Патерналистские ориентации сторон социально-трудовых отношений
Каждый из нас, сталкиваясь с различными вопросами по своей работе, выстраивает различные стратегии их урегулирования. В большей мере данные стратегии зависят от личностных качеств работников и их отношений с работодателями.
Какие стратегии ближе Вам - патерналистские или партнерские?
Опека Вас начальником или независимость, неформальные договоренности или строгое соблюдение трудового договора? Каким образом выбор той или иной стратегии трудового поведения влияет на всю структуру социально-трудовых отношений в организации, развитие предприятия, образ жизни работников?
Ваши ответы на вопросы данной анкеты помогут решению этих проблем.
Порядок заполнения анкеты
Внимательно прочитайте вопрос и предложенные ответы. Выберите тот ответ, который Вам подходит, соответствует Вашему мнению, и обведите кружком цифру напротив него. Если предложенные ответы Вас не устраивают, то напишите свой ответ в свободной строке.
Свою фамилию указывать не надо. Содержание отдельных анкет не разглашается.
Желаем Вам успешной работы над анкетой и благодарим за участие в опросе!
1. Место Вашей работы
2. Ваша должность, профессия, по которой Вы работаете сейчас % |
|||||
1 |
рабочие |
17,0 |
|||
2 |
служащие - не специалисты |
17,0 |
|||
3 |
служащие - специалисты |
48,0 |
|||
4 |
руководители |
18,0 |
|||
3. Ваш пол |
|||||
1 |
мужской |
38,8 |
|||
2 |
женский |
61,2 |
|||
4. Ваш возраст |
|||||
1 |
до 30 лет |
52,4 |
|||
2 |
от 31 до 49 лет |
35,0 |
|||
3 |
от 50 лет |
12,6 |
|||
средний возраст |
32,64 |
||||
5. Ваше семейное положение |
|||||
1 |
холост (не замужем) |
29,1 |
|||
2 |
женат (замужем), детей нет |
10,7 |
|||
3 |
женат (замужем), дети есть |
39,8 |
|||
4 |
разведен(а) |
4,9 |
|||
5 |
мать-одиночка |
2,9 |
|||
6 |
состоите в гражданском браке |
9,7 |
|||
7 |
вдовец (вдова) |
2,9 |
|||
группировка |
|||||
1 |
холостые, незамужние |
29,1 |
|||
2 |
женаты, замужем |
50,5 |
|||
3 |
семейная жизнь не устроена |
20,4 |
|||
6. Ваше образование |
|||||
1 |
начальное |
1,0 |
|||
2 |
общее среднее и начальное профессиональное |
12,6 |
|||
3 |
среднее специальное |
33,0 |
|||
4 |
высшее |
53,4 |
|||
7-9. Ваш стаж работы |
|||||
7. Общий трудовой стаж |
|||||
1 |
до года |
11,7 |
|||
2 |
от 1 до 5 лет |
19,4 |
|||
3 |
от 6 до 10 лет |
24,3 |
|||
4 |
от 11 до 15 лет |
9,7 |
|||
5 |
от 16 до 20 лет |
7,8 |
|||
6 |
свыше 20 лет |
27,2 |
|||
8. Стаж работы по специальности |
|||||
1 |
до года |
26,2 |
|||
2 |
от 1 до 5 лет |
31,1 |
|||
3 |
от 6 до 10 лет |
13,6 |
|||
4 |
от 11 до 15 лет |
9,7 |
|||
5 |
от 16 до 20 лет |
4,9 |
|||
6 |
свыше 20 лет |
14,6 |
|||
9. Стаж работы на данном предприятии |
|||||
1 |
до года |
27,2 |
|||
2 |
от 1 до 5 лет |
32,0 |
|||
3 |
от 6 до 10 лет |
19,4 |
|||
4 |
от 11 до 15 лет |
8,7 |
|||
5 |
от 16 до 20 лет |
2,9 |
|||
6 |
свыше 20 лет |
9,7 |
|||
10. Ваш тарифный разряд (для рабочих) |
|||||
1 |
ученик |
1,0 |
|||
2 |
2 разряд |
1,0 |
|||
3 |
3 разряд |
2,9 |
|||
4 |
4 разряд |
8,7 |
|||
5 |
5 разряд |
5,8 |
|||
6 |
6 разряд |
4,39 |
|||
7 |
не ответили |
75,7 |
|||
11. Какая у Вас категория (для ИТР и специалистов) |
|||||
1 |
ведущий специалист |
11,7 |
|||
2 |
старший специалист |
5,8 |
|||
3 |
специалист 1 категории |
9,7 |
|||
4 |
специалист 2 категории |
1,9 |
|||
5 |
специалист 3 категории |
1,9 |
|||
6 |
без категории |
25,2 |
|||
7 |
не ответили |
43,7 |
|||
12-30. Что для Вас является самым важным в жизни (можно выбрать несколько вариантов ответов)?, в % + ранг |
|||||
12 |
Хорошее образование |
22,3 |
|||
13 |
Признание со стороны общества, престиж, почет |
18,4 |
|||
14 |
Крепкая семья, благополучные дети |
77,7 |
|||
15 |
Любимая работа |
46,6 |
|||
16 |
Высокие доходы |
31,1 |
|||
17 |
Уважение, авторитет в ближайшем окружении |
19,4 |
|||
18 |
Успехи, достижения в профессиональной деятельности |
30,1 |
|||
19 |
Удовлетворение основных культурных потребностей |
7,8 |
|||
20 |
Материальный достаток, обеспечивающий нормальные условия жизни |
63,1 |
|||
21 |
Полноценный отдых, развлечения, путешествия |
27,2 |
|||
22 |
Высокая должность, власть |
4,9 |
|||
23 |
Полный жизненный комфорт |
23,3 |
|||
24 |
Развитие и реализация своих способностей |
20,4 |
|||
25 |
Возможность заниматься творчеством, создавать что-то новое |
10,7 |
|||
26 |
Интересный круг общения, верные друзья |
45,6 |
|||
27 |
Собственное прибыльное дело |
8,7 |
|||
28 |
Согласие, гармония с самим собой |
24,3 |
|||
29 |
Стабильное положение, уверенность в завтрашнем дне |
56,3 |
|||
30 |
Хорошее здоровье |
72,8 |
|||
31-50. Укажите, пожалуйста, причины, по которым Вы выбрали местом работы данное предприятие (можно выбрать несколько вариантов ответов), в % + ранг |
|||||
31 |
Высокий заработок |
9,7 |
|||
32 |
Стабильность выплаты заработной платы |
42,7 |
|||
33 |
Гарантированность рабочего места, его защищенность от безработицы |
28,2 |
|||
34 |
Разнообразие, содержательность работы |
21,4 |
|||
35 |
Возможность проявить свои деловые качества (способности) |
22,3 |
|||
36 |
Благоприятные условия труда |
15,5 |
|||
37 |
Престижность работы |
3,9 |
|||
38 |
Самостоятельность в работе |
15,5 |
|||
39 |
Порядок, хорошая организация труда |
8,7 |
|||
40 |
Возможность повышения квалификации |
12,5 |
|||
41 |
Возможность сделать карьеру, продвинуться |
4,9 |
|||
42 |
Возможность решения своих социальных проблем |
2,9 |
|||
43 |
Семейная традиция |
4,9 |
|||
44 |
Хорошие отношения в коллективе |
21,4 |
|||
45 |
График работы, удобный для Вас |
18,4 |
|||
46 |
Стабильное положение предприятия, определенность его перспектив |
16,5 |
|||
47 |
Близкое расположение предприятия от дома |
17,5 |
|||
48 |
Просто не было другого выбора, больше некуда было пойти |
5,8 |
|||
49 |
Протекция родственников, друзей |
4,9 |
|||
50 |
Так сложились обстоятельства |
29,1 |
|||
51. Какой из приведенных ниже примеров наиболее соответствует Вашему материальному положению? |
|||||
1 |
живете от зарплаты до зарплаты, часто приходится занимать деньги на самое необходимое, а о сбережениях не может быть и речи |
15,5 |
|||
2 |
на ежедневные расходы хватает денег, но уже покупка одежды представляет трудности, для этого надо или взять в долг, или специально откладывать деньги |
39,8 |
|||
3 |
в основном денег хватает, можете кое-что откладывать |
40,8 |
|||
4 |
в настоящее время можете практически ни в чем себе не отказывать |
2,9 |
|||
группировки |
|||||
ниже прожиточного минимума |
15,5 |
||||
на уровне прожиточного минимума |
39,8 |
||||
выше прожиточного минимума |
43,7 |
||||
52. К какой группе по величине заработка Вы относите себя? |
|||||
1 |
высокооплачиваемые |
- |
|||
2 |
среднеоплачиваемые |
61,2 |
|||
3 |
низкооплачиваемые |
37,9 |
|||
53. К какой группе по величине заработка Вы относите себя? |
|||||
1 |
на государственном предприятии |
4,9 |
|||
2 |
на муниципальном предприятии |
20,4 |
|||
3 |
на акционерном предприятии |
53,4 |
|||
4 |
на частном предприятии |
18,4 |
|||
5 |
на совместном предприятии (с участием иностранного капитала) |
- |
|||
6 |
у Вас свое дело |
2,9 |
|||
группировки |
|||||
государственная форма собственности |
25,2 |
||||
частная форма собственности |
74,8 |
||||
54. Какое отношение Вы имеете к собственности Вашего предприятия? |
|||||
1 |
владеете пакетом акций |
1,9 |
|||
2 |
являетесь держателем небольшого количества акций |
1,0 |
|||
3 |
акций не имеете |
95,1 |
|||
55. Кем Вы ощущаете себя по отношению к работодателю? |
|||||
1 |
партнером |
8,7 |
|||
2 |
собственником, совладельцем, акционером |
5,8 |
|||
3 |
наемным работником |
66,0 |
|||
4 |
собственником своей рабочей силы |
10,7 |
|||
5 |
эксплуатируемым |
5,8 |
|||
группировки |
|||||
партнерство |
17,5 |
||||
договор |
76,7 |
||||
эксплуатация |
5,8 |
||||
56. Какие из нижеследующих суждений отражает Ваше отношение к рынку? Рынок - это… |
|||||
1 |
власть наживы, стихии, усиление неравенства, эксплуатация человека человеком, падение жизненного уровня основной части населения |
9,7 |
|||
2 |
простор для инициативы, предпринимательства, общество независимых производителей, путь к благосостоянию |
46,6 |
|||
3 |
реальность, которую нельзя изменить, остается только приспособиться к происходящему |
39,8 |
|||
57. Какое из следующих высказываний точнее всего отражает Ваше отношение к жизни? |
|||||
1 |
вы никак не можете приспособиться к нынешней жизни |
3,9 |
|||
2 |
вы свыклись с тем, что пришлось отказаться от привычного образа жизни, жить, ограничивая себе в большом и малом |
29,1 |
|||
3 |
вам приходится «вертеться», хвататься за любую возможность заработать, лишь бы обеспечить себе и близким терпимые условия жизни |
32,0 |
|||
4 |
вам удалось использовать новые возможности, чтобы добиться большего в жизни |
26,2 |
|||
58. Угрожает ли Вам лично безработица? |
|||||
1 |
да |
14,6 |
|||
2 |
нет |
50,5 |
|||
3 |
уже безработный |
1,0 |
|||
4 |
затрудняюсь ответить |
34,0 |
|||
59. Какое из приведенных суждений Вам ближе? |
|||||
1 |
очень многое в Вашей жизни связано с этим предприятием и трудно представить, что Вы могли бы работать в другом месте |
30,1 |
|||
2 |
Вы могли бы работать и на другом предприятии, было бы, наверное, не хуже и не лучше, чем здесь |
59,2 |
|||
3 |
Ваша жизнь сложилась бы скорее всего более удачно, если бы Вы работали на другом предприятии |
8,7 |
|||
60. Почему Вы бы хотели (или не хотели) участвовать в управлении предприятием? |
|||||
1 |
доверяю это управляющим, они лучше знают какие вопросы и как решать |
6,8 |
|||
2 |
все должны заниматься своим делом: работники - работать, управляющие - управлять |
45,6 |
|||
3 |
управляющие должны советоваться с работниками по вопросам колдоговора, зарплаты, условий труда |
30,1 |
|||
4 |
управляющие должны советоваться с работниками по всем проблемам/реконструкции предприятия |
13,6 |
|||
группировки |
|||||
доверие управляющим |
52,4 |
||||
интерес к решению отдельных вопросов |
30,1 |
||||
интерес к решению всех вопросов |
13,6 |
||||
61. Если Вы участвуете в управлении предприятием, то в какой форме это происходит? |
|||||
1 |
проявляете интерес к делам предприятия |
14,6 |
|||
2 |
получаете необходимую информацию о деятельности предприятия |
4,9 |
|||
3 |
участвуете в обсуждении и принятии коллективного договора |
4,9 |
|||
4 |
привлекаетесь к работе различных произв. совещаний, обсуждений, планерок и т.д. |
15,5 |
|||
5 |
обсуждаете формы и методы выполнения производственных заданий |
9,7 |
|||
6 |
оказываете влияние на принятие тех или иных решений |
21,4 |
|||
информационный уровень |
19,5 |
||||
совещательный уровень |
30,1 |
||||
деятельностный уровень |
21,4 |
||||
62-66. Обращались ли Вы и по каким вопросам в профком Вашего предприятия или профессиональный союз работников (выберите один вариант ответа по каждой строке)? |
|||||
62 |
по вопросам трудовых конфликтов |
||||
Да, вопрос был решен |
5,8 |
||||
Да, вопрос не был решен |
1,9 |
||||
Нет, это бесполезно |
10,7 |
||||
Нет, не было необходимости |
62,1 |
||||
63 |
по вопросам нарушения коллективного договора |
||||
Да, обращались, вопрос был решен |
2,9 |
||||
Да, обращались, вопрос не был решен |
2,9 |
||||
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
9,7 |
||||
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
59,2 |
||||
64 |
по вопросам размера заработной платы |
||||
Да, обращались, вопрос был решен |
10,7 |
||||
Да, обращались, вопрос не был решен |
4,9 |
||||
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
13,6 |
||||
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
49,5 |
||||
65 |
по вопросам трудовой дисциплины |
||||
Да, обращались, вопрос был решен |
2,9 |
||||
Да, обращались, вопрос не был решен |
3,9 |
||||
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
9,7 |
||||
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
57,3 |
||||
66 |
по вопросам условий труда |
||||
Да, обращались, вопрос был решен |
7,8 |
||||
Да, обращались, вопрос не был решен |
3,9 |
||||
Нет, не обращали, так как считаете это бесполезной тратой времени |
14,6 |
||||
Нет, не обращались, так как не было необходимости |
51,5 |
||||
67. Какое из суждений более всего соответствует Вашему мнению? |
|||||
1 |
государство должно гарантировать минимум материальных и социальных благ каждому человеку, заботиться обо всех |
44,7 |
|||
2 |
каждый должен полагаться на самого себя, а не надеяться на государство |
24,3 |
|||
3 |
государство должно помогать только слабым, незащищенным (инвалидам, старикам, детям и т.д.) |
12,6 |
|||
4 |
государство должно помочь людям научиться жить в новых, непривычных для них условиях |
17,5 |
|||
группировки |
|||||
патерналистское понимание роли государства |
44,7 |
||||
рыночное понимание роли государства |
41,8 |
||||
смешанный тип |
12,6 |
||||
68-73. Как Вы считаете, предприятие должно оказывать Вам помощь в решении ниже перечисленных проблем? |
|||||
68 |
Нехватка жилой площади |
24,3 |
|||
69 |
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ |
19,4 |
|||
70 |
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование |
1,9 |
|||
71 |
Помощь в повышении квалификации, переподготовке |
82,5 |
|||
72 |
Экологическая загрязненность территории |
48,5 |
|||
73 |
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга |
52,4 |
|||
74-79. Как Вы считаете, государство должно оказывать Вам помощь в решении ниже перечисленных проблем? |
|||||
74 |
Нехватка жилой площади |
74,8 |
|||
75 |
Нехватка детских учреждений, невозможность устроить детей в ДДУ |
73,8 |
|||
76 |
Отсутствие (нехватка) учебных заведений, в которых дети могли бы получить образование |
87,4 |
|||
77 |
Помощь в повышении квалификации, переподготовке |
11,7 |
|||
78 |
Экологическая загрязненность территории |
68,0 |
|||
79 |
Ограниченные возможности для культурного и разнообразного досуга |
38,8 |
|||
80-89. Как изменилось Ваше положение в сравнении с тем, каким оно было 5 лет назад (выберите ответ по каждой строке)? |
|||||
стало лучше |
осталось прежним |
стало хуже |
|||
80 |
по материальному достатку, уровню жизни семьи |
58,3 |
21,4 |
16,5 |
|
81 |
по жилищно-бытовым условиям |
28,2 |
57,3 |
10,7 |
|
82 |
по состоянию здоровья |
11,7 |
60,2 |
23,3 |
|
83 |
по размеру заработка, дохода |
55,3 |
20,4 |
17,5 |
|
84 |
по условиям труда |
38,8 |
42,7 |
9,7 |
|
85 |
по возможностям для профессиональной роста, деловой карьеры |
33,0 |
53,4 |
5,8 |
|
86 |
по содержанию работы |
35,9 |
47,6 |
7,8 |
|
87 |
по участию принятия решений на предприятии |
19,4 |
66,0 |
4,9 |
|
88 |
по удовлетворенности семейной жизнью |
Подобные документы
Патернализм как категория социологии. Связь социально-трудовых отношений и патернализма. Социокультурные условия возникновения и воспроизводства в системе социально-трудовых отношений в российском обществе. Влияние трудовой среды на его проявление.
дипломная работа [102,0 K], добавлен 23.02.2014Проблема дискриминации в современном российском обществе, возможные ее виды. Выявление представлений участников трудовых отношений о проблеме дискриминации, ее причинах и последствиях. Проблемы дискриминации в сфере трудовых отношений в Пермском крае.
курсовая работа [520,4 K], добавлен 17.05.2009Субъекты социально-трудовых отношений: наемный работник, союз наемных работников и работодателей, государство. Проблемы отчуждения и девиантного поведения работника и опыт их решения. Принципы профессиональной этики и управления человеческими ресурсами.
контрольная работа [21,8 K], добавлен 23.11.2010Исторические условия возникновения социологии. Социально-демографическая дифференциация общества. Культурно-образовательные структуры и организации в обществе. Концепция ценностного обмена в социологии. Социологические исследования на основе документов.
краткое изложение [61,0 K], добавлен 10.11.2009История возникновения профсоюзов в России. Профсоюзные организации - обязательный субъект регулирования социально-трудовых отношений. Полномочия профсоюзов согласно законодательству Российской Федерации. Факторы, влияющие на численность членов профсоюза.
реферат [21,1 K], добавлен 31.10.2013Основные источники и современные проблемы финансирования социальной рекламы в Российской Федерации. Социально-экономическая функция рекламы в процессе трансформации рыночных отношений общества. Участие бизнеса в социальной сфере жизнедеятельности людей.
дипломная работа [642,4 K], добавлен 24.06.2017Изучение ценностных ориентаций как предмета социологического анализа, их отличительные черты в каждой социально-демографической группе. Факторы и динамика ценностных ориентаций российских студентов и влияние на них актуальных условий социализации.
дипломная работа [141,6 K], добавлен 04.09.2011Соблюдение интересов государства, общества и социально незащищенных слоев населения как главная цель государственного регулирования. Показатели уровня жизни населения, социальное партнерство как система регулирования социально-трудовых отношений.
реферат [28,0 K], добавлен 16.08.2011Определение понятия "труд". Структура и механизм социально-трудовых отношений, социальных процессов и явлений в сфере труда как предмет социологии труда. Основные виды труда, характеристика его функций. Анализ роли труда в жизни человека и общества.
реферат [48,2 K], добавлен 01.12.2014Место студенчества в социальной структуре общества. Генезис молодежи как социальной группы. Понятие ценности и ценностных ориентаций. Факторы, определяющие представления студенчества. Основные группы ценностных ориентаций российского студенчества.
контрольная работа [42,6 K], добавлен 27.05.2008