Организация инкассации в филиале №100 ОАО "АСБ Беларусбанк"

Однако приобретение и использование таких средств на рынке услуг инкассации Беларуси затруднено, так как не имеет законодательной базы использования и нет доступа к производителям.

В этой связи целесообразным представляется использование Системы мониторинга передвижения специальных транспортных средств для определения местонахождения спецавтомобилей с использованием GPS-технологий и передаче необходимой информации с использованием GSM услуг оператора сотовой связи в Республике Беларусь “Velcom”.

Система мониторинга может быть применена для 17 базовых филиалов банка по следующим населенным пунктам: г. Брест, г. Барановичи, г. Пинск, г. Витебск, г. Новополоцк, г. Орша, г. Гомель, г. Жлобин, г. Мо-зырь, г. Гродно, г. Лида, г. Борисов, г. Молодечно, г. Слуцк, г. Солигорск, г. Могилев, г. Бобруйск.

Данная система включает следующие компоненты:

1. Программное обеспечение для одного подразделения инкассации.

2. Электронная векторная карта одного населенного пункта и его района с масштабированием: 1: 100 000 (1 км в 1 см), минимальные обозначения на карте - дорожная сеть, контуры растительности и водоемов, строения.

3. Аренда картографической основы для указанной карты для одного подразделения инкассации.

4. Встраивание электронной карты в программное обеспечение и привязка к географическим координатам для одного подразделения инкассации.

5. Встраивание редактора карт для возможности нанесения и редактирования на картах необходимых для одного подразделения инкассации объектов.

6. Компьютер: системный блок, монитор, клавиатура, “мышь”

Стоимость системы мониторинга на 1 подразделение инкассации по данным банка составляет 100 млн. руб.

Постановка и наладка оборудования контроля местонахождения и состояния на один спецавтомобиль по данным банка составляет 1,15 млн. руб.

Таким образом, установка GPS навигации на одно условное подразделение инкассации с 8 спецавтомобилями потребует затрат в объеме 109,2 млн. руб.

Кроме того, по согласованию с отделами автоматизации учреждений банка необходимо провести соответствующие мероприятия по наличию устойчивого Интернет-соединения между сервером в ЦА и рабочими местами, с гарантированной полосой min 512 кбит/сек.

Таким образом, банк должен продолжать укреплять материально-техническую базу функционирования службы инкассации, что позволит снизить операционные риски.

Договорные риски должны снижаться путем пересмотра ценовой политики и расширения услуг инкассации (клиентской базы).

Тарифы на услуги инкассации рассчитываются исходя из расходов банка (бензин, амортизация машин, заработная плата сотрудников и т.д.), количества точек клиента, особенностей расположения объектов, суммы инкассируемой наличности. Оплата услуг инкассации осуществляется ежемесячно.

Согласно договоров инкассации, за услуги по инкассации денежной выручки банк взимает вознаграждение из расчета 3,0 рубля за каждую тысячу белорусских рублей (с учетом НДС) проинкассированной денежной выручки. Для расчета вознаграждения за инкассацию валютной выручки банк осуществляет пересчет суммы проинкассированной валютной выручки в белорусские рубли по курсу Национального банка Республики Беларусь на дату инкассации или выставления счета.

В настоящее время структуру поступающей инкассированной выручки от предприятий можно представить следующим образом (рисунок 3.2).

Рисунок 3.2 - Структура проинкассированной выручки по величине поступлений от предприятий, %

Банк заинтересован в привлечении на инкассацию крупных клиентов и снижении доли клиентов, сдающих выручку мелкими суммами, т.к. удельные расходы на инкассацию денежной наличности крупных клиентов ниже.

Поскольку неоптимальная организация инкассации в филиале влечет рост его расходов на инкассацию, необходимо в целях повышения эффективности деятельности отдела инкассации и получения дополнительных доходов внедрить новую форму расчетов с обслуживаемыми субъектами хозяйствования, при которой взимание платы за инкассацию денежной наличности производится из расчета фиксированной базовой величины, независимо от объема инкассируемой выручки.

Механизм данного мероприятия осуществим в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Механизм изменения формы расчетов за инкассацию

Показатели	Фактически, тыс. руб.	Расчетное значение платы за инкассацию, тыс. руб.
Стоимость инкассации денежной наличности юридических лиц филиалом за 1 млн. руб. выручки, руб.	3	-
Размер базовой величины, тыс. руб.	180	-
Предлагаемая базовая ставка платы за осуществление инкассации	0,1 базовая величина	18
Размер инкассируемой суммы:
- до 1 000 000 руб.	1,00 базовой ставки	180
- от 1 000 000 до 10 000 000 руб.	0,95 базовой ставки	171
- от 10 000 000 до 50 000 000 руб.	0,85 базовой ставки	153
- свыше 50 000 000 руб.	0,80 базовой ставки	144

Объем перевозок инкассируемой наличности клиентов в 2013 г. составил, как указывалось в вышеприведенной таблице 2.5, 749541,1 млн. руб. Применение единой ставки за инкассацию в размере 3 тыс. руб. с 1 млн. руб. (или 3 рубля с 1000 руб.) привело к получению фактических доходов от инкассации в сумме 2248,6 млн. руб.

Рассчитаем возможные доходы при осуществлении градации клиентов по сумме поступающей выручки:

1) до 1 000 000 руб.:

- объем инкассированной выручки, поступившей в 2013 г. в таких суммах:

749541,1 х 5% = 37477,0 (млн. руб.)

- фактические доходы:

37477,0 х 0,003 = 112,4 (млн. руб.)

- расчетные доходы:

37477,0 х 0,018 = 674,6 (млн. руб.)

2) от 1 000 000 руб. до 10 000 000 руб.:

- объем инкассированной выручки, поступившей в 2013 г. в таких суммах:

749541,1 х 15% = 112431,2 (млн. руб.)

- фактические доходы:

112431,2 х 0,003 = 337,3 (млн. руб.)

- расчетные доходы:

112431,2 х 0,0171 = 1922,6 (млн. руб.)

3) от 10 000 000 руб. до 50 000 000 руб.:

- объем инкассированной выручки, поступившей в 2013 г. в таких суммах:

749541,1 х 70% = 524678,8 (млн. руб.)

- фактические доходы:

524678,8 х 0,003 = 1574,0 (млн. руб.)

- расчетные доходы:

524678,8 х 0,0153 = 8027,6 (млн. руб.)

4) от 50 000 000 руб. и выше:

- объем инкассированной выручки, поступившей в 2013 г. в таких суммах:

749541,1 х 10% = 74954,1 (млн. руб.)

- фактические доходы:

74954,1 х 0,003 = 224,9 (млн. руб.)

- расчетные доходы:

74954,1 х 0,0144 = 1079,3 (млн. руб.)

Итого расчетных доходов:

674,6 + 1922,6 + 8027,6 + 1079,3 = 11704,1 (млн. руб.)

Экономический эффект (превышение расчетных доходов над фактическими):

11704,1 - 2248,6 = 9455,5 (млн. руб.)

В целом экономический эффект от пересмотра политики ценообразования на услуги инкассации в филиале можно представить в виде таблицы 3.5.

Таблица 3.5 - Прогнозируемый экономический эффект от изменения формы расчетов за инкассацию

Показатели	Объем инкассации, млн. руб.	Доходы, млн. руб.	Экономический эффект, млн. руб.
		факт 2013 г.	расчетное значение
Размер инкассируемой суммы:
- до 1 000 000 руб.	37 477,0	112,4	674,6	+562,2
- от 1 000 000 до 10 000 000 руб.	112431,2	337,3	1922,6	+1585,3
- от 10 000 000 до 50 000 000 руб.	524678,8	1574,0	8027,6	+6453,6
- свыше 50 000 000 руб.	74954,1	224,9	1079,3	+854,4
Итого	749541,1	2248,6	11704,1	+9455,5

Таким образом, внедрение метода ценообразования на услуги инкассации, основанного на привязке платы за инкассацию к базовой величине, даст следующие преимущества:

- позволит привлечь крупных клиентов на инкассацию на выгодных условиях без ущерба для доходов банка; что, в свою очередь, будет способствовать росту конкурентоспособности услуг инкассации банка;

- будет способствовать “отсеиванию” мелких сумм инкассации, влекущих дополнительные расходы по перевозке и не увеличивающих значительно лимиты касс;

- с ростом базовой величины базовая ставка за инкассацию также будет увеличиваться, что будет способствовать повышению доходов и минимизировать фактор инфляции.

Необходимо также переработать схему оплаты услуг размена. В настоящее время согласно договору стоимость услуги составляет 210 тыс. руб. С учетом того, что договор заключается на год и индексация фиксированной цены не предусматривается, нельзя признать такую схему оплаты выгодной для банка. Если количество договоров о размене увеличится, необходимо будет внести в формулировку договора упоминание о возможности пересмотра платы за услугу в связи с изменением внешних условий (в частности, индекса цен, стоимости топлива и др.).

В каждом случае необходимо применять индивидуальный подход, у каждого клиента должна быть своя схема. Форма оплаты услуг может быть двух видов, в соответствии с пожеланиями клиентов. Это может быть автоматическое снятие средств с его текущего счета, или же клиент сам осуществляет оплату в удобное для себя время, естественно, с соблюдением установленных сроков.

В целом развитие службы инкассации в ОАО “АСБ Беларусбанк” должно идти в следующих направлениях:

- быстрая, своевременная и безопасная инкассация денежных средств -квалифицированный персонал и большой парк современных инкассаторских автомобилей;

- разработка удобного для каждого клиента графика инкассации и строгое его соблюдение с возможной корректировкой времени выезда инкассаторского автомобиля;

- строгое соблюдение конфиденциальности информации о перевозимых ценностях;

- предоставление специального бронированного автотранспорта, инкассатора и вооруженной охраны для перевозки валютных ценностей;

- минимизация расходов клиента на инкассацию и оплату труда кассиров;

- своевременное и качественное предоставление услуг независимо от количества заказов;

- по желанию клиента инкассированная выручка должна сдаваться в кассу банка, с дальнейшим зачислением средств на счет клиента, либо у нас в банке, либо на текущий счет клиента в другом банке благодаря гибкой тарифной политике и персональному подходу к каждому клиенту, стоимость услуги может высчитываться индивидуально, учитывая особенности и пожелание клиента;

- все вопросы, связанные с внесением изменений и дополнений в договор, а также вопросы обслуживания, своевременного внесения денег, оплаты услуг, подписанию актов о предоставленных услугах и другие вопросы должны решаться централизованно, через одного закрепленного за клиентом менеджера.

Необходимо всегда стараться найти оптимальный вариант для каждого клиента. Обычно банк предлагает диапазон времени, в течение которого инкассаторы могут подъехать на объект. Кроме того, следует стараться удовлетворить все разумные пожелания клиентов, вплоть до создания индивидуальных маршрутов движения инкассаторской машины. Одним словом, следует идти навстречу клиентам, стараясь максимально удовлетворить их потребности.

Заключение

Проведенное в рамках написания дипломной работы исследование позволяет сделать следующие выводы:

· Постановлением СНК СССР от 3 августа 1939 года Государственному банку СССР было предписано образовать в своем составе Управление инкассации и перевозки ценностей. На начальном этапе развития службы инкассации ее функции ограничивались обеспечением безопасности перевозок ценностей и торговой выручки. С целью обеспечения надлежащего уровня безопасности и эффективности работ по инкассации денежных средств и перевозке ценностей Госбанк на всей территории СССР создал систему своих структурных подразделений, которая просуществовала до 1987 г.

· Развитие частной собственности в начале 90-х годов прошлого столетия, появление коммерческих банков и кредитных организаций, страховых компаний, рост торгового оборота, появление меняльных контор, бирж, оборота ценных бумаг обусловили развитие служб инкассации, которые заняли свое место в системе перевозки и обеспечения безопасности ценностей.

· В соответствии с Банковским кодексом Республики Беларусь выделяют две разные операции: инкассация и перевозка, каждая из которых является лицензируемым видом деятельности. Однако в общепринятом смысле под инкассацией подразумевается как инкассация ценностей, так и их перевозка, а под службой инкассации - совокупность организаций, осуществляющих инкассацию и/или перевозку ценностей.

· В настоящее время в нашей стране осуществлять инкассацию и перевозку ценностей имеют право Национальный банк и четыре банка: ОАО “АСБ Беларусбанк”, ОАО “Белагропромбанк”, ОАО “БПС-Сбербанк” и ОАО “Белинвестбанк”. Кроме того, еще 15 других банков имеют право на перевозку ценностей. Они, в основном, производят такие перевозки только между своими структурными подразделениями и не оказывают услуги другим банкам и организациям.

· ОАО “АСБ Беларусбанк” - крупнейшее универсальное финансово-кредитное учреждение страны. Филиал № 100 оказывает более 130 видов продуктов и услуг своим клиентам, приоритетным направлением деятельности филиала является розничный бизнес.

· В условиях, когда риск при перевозке денежных средств постоянно увеличивается, возникает закономерная потребность в качественных инкассаторских услугах. Понимая это, ОАО “АСБ Беларусбанк” создал собственную службу инкассации, которая на высоком профессиональном уровне оказывает услуги по перевозке ценностей. Схема работы инкассаторов выглядит в целом так: бригада в согласованное время едет по адресу клиента и принимает специальную опломбированную сумку с ценностями. Задача инкассатора состоит в том, чтобы в полной сохранности доставить сумку по назначению, то есть в банк и сдать в кассу. Утром следующего дня деньги зачисляются на текущий счет клиента.

· Учитывая, что филиальная сеть ОАО “АСБ Беларусбанк” самая большая в стране и затраты на содержание собственных подразделений инкассации меньше, чем оплата услуг стороннего перевозчика, можно оценивать перспективы банка на рынке инкассаторских услуг как самые высокие.

· Основным мотивом создания собственной службы инкассации для банка стало стремление руководства предоставлять клиентам полный комплекс банковских услуг. Благодаря наличию услуги инкассации, корпоративные клиенты банка получили возможность качественного обслуживания по всем направлениям их деятельности. Более того, наличие в банке данной услуги для определенной категории клиентов является одним из существенных аргументов при выборе банка.

· В деятельности службы инкассации филиала № 100 в настоящее время прослеживаются положительные тенденции: увеличение объема перевозок силами собственной службы инкассации, рост доходов от инкассации и рентабельности. В частности, за 9 месяцев 2014 г. доходы от инкассации превышают расходы, финансовый результат также сложился положительным. Инкассация денежной выручки организаций и индивидуальных предпринимателей осуществляется службой инкассации на основании договоров.

· Оценка рыночных тенденций, в том числе зарубежных, выявила, что крупные коммерческие банки, как ОАО “АСБ Беларусбанк”, имеют свои инкассаторские службы и службы безопасности. Они способны осуществлять большие капиталовложения на развитие инкассаторской службы, ее техническое оснащение, подготовку кадров, обеспечение безопасности. Крупные банки работают на массового клиента и поэтому могут оказывать инкассаторские услуги даже тогда, когда некоторые из них убыточны. В дальнейшем возможен и ассоциативный путь развития.

Для филиала № 100 ОАО “АСБ Беларусбанк” основными направлениями развития и совершенствования организации инкассации являются:

1) снижение операционных инкассаторских рисков - расширение парка бронеавтомобилей, обеспечение современными средствами связи и мониторинга;

2) снижение договорных рисков путем разработки гибкой ценовой политики. В частности, внедрение метода ценообразования на услуги инкассации, основанного на привязке платы за инкассацию к базовой величине, даст следующие преимущества:

- позволит привлечь крупных клиентов на инкассацию на выгодных условиях без ущерба для доходов банка; что, в свою очередь, будет способствовать росту конкурентоспособности услуг инкассации банка;

- будет способствовать “отсеиванию” мелких сумм инкассации, влекущих дополнительные расходы по перевозке и не увеличивающих значительно лимиты касс;

- с ростом базовой величины базовая ставка за инкассацию также будет увеличиваться, что будет способствовать повышению доходов и минимизировать фактор инфляции.

Экономический эффект от изменения политики ценообразования при сохранении условий 2013 г. составит 9455,5 млн. руб.

В заключение следует отметить, что внедрение многоуровневого финансового планирования позволит повысить качество управления финансами службы инкассации и на этой основе обеспечить оптимальное использование финансовых ресурсов для развития данного подразделения банка, снизить риски при инкассации.

инкассация банк беларусь

Список использованных источников

1. Альбом форм документов, используемых в ОАО “АСБ Беларусбанк” для оформления банковских операций: утв. Правлением Банка 26.12.2001 (протокол № 50.10).

2. Банковский кодекс Республики Беларусь: принят Палатой представителей 3 октября 2000 г.: одобр. СоветомРесп. 12 октября 2000 г.: текст Кодекса по состоянию на 12 июля 2012 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2010. - № 416. - 2/1684.

3. Вяткин, А.П. Психологическая подготовка работников инкассации и охраны: Учебн. пособие / Вяткин А.П. - М.: РОИ ЦБРФ, 2008.- 99 с.

4. Гражданский кодекс Республики Беларусь: принят Палатой представителей 28 октября 1998 г.: одобр. Советом Респ. 19 ноября 1998 г.: текст Кодекса по состоянию на 10 декабря 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - № 8. - 2/1793.

5. Деньги, кредит, банки: учебник / Г.И. Кравцова, Г.С. Кузьменко, О.И. Румянцева [и др.]; под ред. Г.И. Кравцовой. - Минск: БГЭУ, 2007. - 444с.

6. Довнар, Ю.П. Банковское право. Общая часть / Ю.П. Довнар. - Минск: Амалфея, 2007. - 336 с.

7. Иванович, А.Р. Деньги любят … безопасность / А.Р.Иванович. // Информационно-аналитический журнал “Южный”. - 2009. - № 51. - С. 12-14.

8. Инструкция о порядке выдачи и правилах ношения форменной одежды и знаков различия служб инкассации Национального банка Республики Беларусь, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций: Постановление Правления Нац. банка Респ. Беларусь от 11 января 2011 г. № 9: текст по состоянию на 1 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - 8/23270.

9. Инструкция о порядке допуска к работе водителя автомобильного транспортного средства: утв. постановлением Министерства транспорта и коммуникаций Республики Беларусь от 02.12.2002 № 42.

10. Инструкция о порядке представления к награждению нагрудным знаком службы инкассации Национального банка Республики Беларусь, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций “За службу ў інкасацыі”: Постановление Правления Нац. банка Респ. Беларусь от 11 января 2011 г. № 9: текст по состоянию на 1 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - 8/23270.

11. Инструкция о порядке проведения предрейсовых и иных медицинских обследований водителей механических транспортных средств (за исключением колесных тракторов), утвержденная постановлением Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 03.12.2002 № 84.

12. Инструкция о порядке хранения, учета, ношения и использования боевого и служебного оружия и боеприпасов к нему работниками Национального банка Республики Беларусь, банков и небанковских кредитно-финансовых организаций Республики Беларусь, в обязанности которых входит инкассация и перевозка наличных денежных средств, платежных инструкций, драгоценных металлов и драгоценных камней и иных ценностей: утв. постановлением Министерства внутренних дел Республики Беларусь и Правления Национального банка Республики Беларусь от 17.09.2009 № 286/153.

13. Инструкция по изготовлению, учету, хранению, использованию и уничтожению печатей, штампов, одноразовых пломбирующих материалов, пломбиров, нумераторов, клише с личным кодом кассира, бланков пропусков и бланков удостоверений работников ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 21.12.2009 (протокол № 147.4).

14. Инструкция по организации работы службы инкассации ОАО “АСБ Беларусбанк”, утв. Протоколом заседания Правления ОАО “АСБ Беларусбанк” 06.09.2011 № 93.8.

15. Ионов, В.М. Кассовая работа в банке: оценка, повышение эффективности, автоматизация операций: практическое пособие / В.М. Ионов. - М.: Издательский дом “Регламент-Медиа”, 2010. - 284 с.

16. Коммерческие банки и их операции: Учеб. пособие / О.М. Маркова, Л.С. Сахарова, В.П. Сидоров. - М.: ЮНИТИ. Банки и биржи, 2005. - 409 с.

17. Маликов, В.В. Новые подходы к решению проблем служб инкассации / В.В. Маликов. // Технологии безопасности”. - 2010. - №5. - С. 6-7.

18. Матовников, М., Буздалин А. Рейтинг рынка инкассации в России / М. Матовников, А. Буздалин. - М.:Международная информационная Группа “Интерфакс, 2011. - 36 с.

19. Мхитарян, В.С., Господинова, Е.А., Шишова, И.А. Оптимизация работы службы инкассации банка / В.С. Мхитарян, Е.А. Господинова, И.А Шишова. // Экономические науки. - 2008. - №6. - С. 25-28.

20. Национальный банк Республики Беларусь [Электронный ресурс] / Нац. банк Респ. Беларусь. - Минск, 2015. - Режим доступа: http://www.nbrb.by. - Дата доступа: 15.12.2014.

21. О геральдических символах служб инкассации: Постановление Правления Нац. банка Респ. Беларусь от 11 января 2011 г. № 9: текст по состоянию на 1 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - 8/23270.

22. О мерах по совершенствованию регулирования оборота боевого, служебного, гражданского оружия и боеприпасов к нему на территории Республики Беларусь: Указ Президента Республики Беларусь от 30.08.2002 № 473: с изм. и доп.: текст по состоянию на 25 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2011. - № 89. - 1/12738.

23. Об оружии: Закон Респ. Беларусь от 13.11.2001 № 61_З: с изм. и доп.: текст по состоянию на 25 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2008. - № 157. - 2/1445.

24. Об основных направлениях развития службы инкассации в Республике Беларусь: Постановление Правления Национального банка Республики Беларусь от 29 июня 2000 г. №15.5: с изм. и доп.: текст по состоянию на 28 марта 2007 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2002. - №65. - 8/8144.

25. Об усилении гарантий государства по сохранности и эффективному использованию денежных вкладов населения и мерах по дальнейшему совершенствованию банковской системы Республики Беларусь: Указ Президента Респ. Беларусь от 30 августа 1995 г. № 340: с изм. и доп.: текст по состоянию на 12 января 2007 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2007. - № 16. - 1/8265.

26. Об утверждении Инструкции по организации кассовой работы в банках и небанковских кредитно-финансовых организациях Республики Беларусь: Постановление Правления Нац. банка Респ. Беларусь от 21 декабря 2006 г. № 211: с изм. и доп.: текст по состоянию на 5 января 2015 г. - Минск: Дикта, 2014. - 66 с.

27. Об утверждении порядка расчетов между юридическими лицами, индивидуальными предпринимателями в Республике Беларусь: Указ Президента Респ. Беларусь от 29 июня 2000 г. № 359: с изм. и доп.: текст по состоянию на 21 февраля 2014 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2014. - № 87. - 1/12070.

28. Об утверждении Правил организации наличного денежного обращения в Республике Беларусь: Постановление Правления Нац. банка Респ. Беларусь от 30 марта 2011 г. № 112. Минск: Дикта, 2011. - 35 с.

29. Об учреждении официальных геральдических символов служб инкассации: Указ Президента Республики Беларусь от 10.08.2010 № 418: текст по состоянию на 25 октября 2011 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2010. - 1/11871.

30. Организация деятельности коммерческих банков: учебник / Г.И. Кравцова, Н.К. Василенко, О.В. Купчинова [и др.]; под ред. Г.И. Кравцовой. - 3-е изд. - Минск: БГЭУ, 2007. - 478 с.

31. Памятка по действиям в чрезвычайных ситуациях: утв. заместителем Председателя Правления Банка 30.03.2007.

32. Положение о непрерывном профессиональном обучении работников ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 28.07.2006 (протокол № 61.6).

33. Положение о порядке и размерах единовременных выплат по возмещению работникам ОАО “АСБ Беларусбанк” вреда, причиненного им в связи с повреждением здоровья при исполнении трудовых обязанностей вследствие преступного посягательства: утв. Правлением Банка 14.06.2001 (протокол № 23.12).

34. Положение о порядке организации и проведения ревизий и проверок учреждений, предприятий ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 28.12.2009 (протокол № 149.7).

35. Положение о порядке осуществления закупок, подготовки, заключения и контроля за исполнением хозяйственных договоров в системе ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 26.02.2008 (протокол № 20.4).

36. Положение о профессиональном и психологическом тестировании работников ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 23.02.2006 (протокол № 15.20).

37. Положение о службе инкассации ОАО “АСБ Беларусбанк”, утв. Протоколом заседания Правления ОАО “АСБ Беларусбанк” 22.08.2006 № 65.6

38. Положение об оплате труда работников ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 23.02.2011 (протокол № 18.8).

39. Порядок отражения в бухгалтерском учете операций по внутрибанковским счетам учреждениями ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 26.12.2002 (протокол № 51.37).

40. Порядок по организации вывоза наличной иностранной валюты за границу Республики Беларусь для зачисления на корреспондентские счета ОАО “АСБ Беларусбанк” и ввоза из-за границы наличной иностранной валюты, перечисленной с корреспондентских счетов ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 09.10.2003 (протокол № 40.21).

41. Порядок получения подкрепления валютных ценностей учреждениями ОАО “АСБ Беларусбанк”: утв. Правлением Банка 14.07.2003 (протокол № 27.15).

42. Салей, Е.А. Банковское право. Часть 1 / Е.А. Салей. - Минск: Тесей, 2003. - 144 с.

43. Свиридов, О.Ю. Банковское дело: 100 экзаменационных ответов. -- Ростов н/Д: Феникс, 2010. - 256 с.

44. Сенько, В., Духота, А. История развития службы инкассации в Республике Беларусь / В. Сенько, А. Духота. // Банковский вестник. - 2009. - №8. - С. 55-58.

45. Скрыдлевская, С. Эта служба и опасна и трудна / С. Скрыдлевская. // Банковский вестник. - 2009. - №10. - С. 52-58.

46. СТБ 51.3.01_96 “Оборудование и технические средства для обеспечения банковской деятельности. Автомобили для инкассации денежной выручки и перевозки ценных грузов. Классификация и общие технические требования”.

47. Технический кодекс установившейся практики ТКП 45 3.02 55 2006 (02250) “Здания банков. Правила проектирования”: утв. приказом Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 27.11.2006 № 334.

48. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. № 296-З. Принят Палатой представителей 8 июня 1999 г.: одобрен Советом Респ. Беларусь 30 июня 1999 г.: текст Кодекса по состоянию на 01 июля 2014 г. // Нац. реестр правовых актов Респ. Беларусь. - 2014. - № 171. - 3/1684.

Размещено на Allbest.ru