Анализ трудовых показателей АД ООО "Нижневолгоэлектромонтаж"

При расчете налоговой базы в среднем на одного работника учитывается средняя численность работников, определяемая в порядке, устанавливаемом Государственным комитетом РФ по статистике, а при определении условий на использование «регрессивной» шкалы налогообложения должна приниматься средняя численность работников, учитываемых при расчете суммы налога, подлежащего уплате в федеральный бюджет.

Порядок расчета и уплаты ЕСН определен пунктом 3 статьи 243 НК РФ. В течение отчетного квартала по итогам каждого календарного месяца налогоплательщики производят исчисление ежемесячных авансовых платежей по налогу, исходя из величины выплат и иных вознаграждений, начисленных с начала налогового периода до окончания соответствующего календарного месяца и ставки налога. Сумма ежемесячного авансового платежа по налогу, подлежащая уплате за отчетный период, определяется с учетом ранее уплаченных сумм ежемесячных авансовых платежей.

Уплата ежемесячных авансовых платежей во всех случаях должна производится не позднее 15 числа следующего месяца.

По итогам отчетного квартала налогоплательщики перепроверяют разницу между суммой налога, исчисленной исходя из налоговой базы, рассчитанной нарастающим итогом сначала года до окончания соответствующего отчетного периода и суммой уплаченных за тот же период ежемесячных авансовых платежей, которая подлежит уплате в срок, установленный для предоставления расчета по налогу.

Сроки предоставления расчетов по авансовым платежам не изменены - не позднее 20 числа после истечения отчетного периода (в качестве которого, правда, выступает квартал, а не месяц).

Как и прежде, разница между суммой налога, подлежащей уплате по итогам налогового периода, и суммами налога, уплаченными в течение налогового периода, подлежат уплате не позднее 15 дней со дня, установленного для подачи налоговой декларации за налоговый период.

При этом в случае, если по итогам налогового периода сумма фактически уплаченных за этот период страховых взносов на обязательное пенсионное страхование превысит сумму примененного налогового вычета по налогу, сумма такого превышения признается излишне уплаченным налогом и подлежит возврату налогоплательщику в порядке, предусмотренном статьей 78 НК РФ.

Новой редакцией главы 24 НК РФ не исключена обязанность организации по:

- организации и ведению индивидуального учета сумм начисленных в пользу каждого из физических лиц выплат и иных вознаграждений, сумм налога, а так же сумм налоговых вычетов;

- ежеквартальному представлению сведений в ФСС РФ в части ЕСН, уплачиваемого в данный фонд;

- представлению в Пенсионный фонд сведений об индивидуальном персонифицированном учете в системе государственного пенсионного страхования;

Отдельные изменения внесены также в порядок исчисления ЕСН индивидуальными предпринимателями и прочими лицами, осуществляющими самостоятельную деятельность без образования юридического лица (в т.ч. перешедшими на упрощенную систему налогооблажения).

Общая расчетная база по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование

Принятым в конце 2007 года Федеральным законом РФ от 15 декабря 2007 года № 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации» возобновлена уплата организациями и прочими хозяйствующими субъектами, являющимися работодателями, страховых взносов на обязательное пенсионное страхование.

При этом уплата такого рода взносов производится в счет части единого социального налога, уплачиваемого на нужды пенсионного страхования и обеспечения в федеральный бюджет РФ и только на нужды обеспечения граждан трудовыми пенсиями.

Общая расчетная база по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование в соответствии со статьей 7 Закона об обязательном пенсионном страховании определена как фонд выплат в пользу физических лиц, являющихся гражданами РФ, проживающие на территории РФ иностранными гражданами и лицами без гражданства, работающие по трудовому договору или по договору гражданско-правового характера, предметом которого является выполнение работ или услуг, а также по авторскому и лицензионному договору.

Исчисление и уплата страховых взносов на обязательное пенсионное страхование производится по установленным статьей 22 Закона об обязательном пенсионном страховании тарифам:

1. Организациями, за исключением организаций из числа сельскохозяйственных товаропроизводителей и родовых, семейных общин малочисленных народов Севера, занимающихся традиционными отраслями хозяйствования и крестьянских хозяйств.

2. Организациями, занятыми в производстве сельскохозяйственной продукции, родовыми, семейными общинами малочисленных народов Севера, занимающихся традиционными отраслями хозяйствования, крестьянскими хозяйствами.

При этом на период 2008-2005 годов статьей 33 Закона об обязательном пенсионном страховании установлены переходные ставки страховых взносов в отношении выплат, производимых в пользу лиц 1967 года рождения и моложе.

Порядок исчисления страховых взносов

Страховой взнос в Пенсионный фонд РФ состоит из шести частей, определяемых исходя из возраста физических лиц, по которым производится уплата взносов, а также части трудовой пенсии, на финансирование которой уплачиваются обязательные взносы. В связи с этим в соответствии с пунктом 1 статьи 24 Закона об обязательном пенсионном страховании исчисление и уплата страховых взносов должна производится в отношении каждой части страхового взноса.

В свою очередь причитающаяся к уплате по принадлежности каждая часть страхового взноса определяется как соответствующая процентная доля базы для начисления страховых взносов.

При этом ежемесячно в течение всего года организации производят начисление сумм авансовых платежей по страховым взносам исходя из исчисленной с начала года и базы для начисления страховых взносов. Конкретная сумма авансового платежа, подлежащая к уплате за текущий месяц, определяется с учетом ранее уплаченных сумм авансовых платежей.

Порядок уплаты страховых взносов схож с порядком уплаты единого социального налога. Так, в соответствии со статьей 23 Закона об обязательном пенсионном страховании организации-страхователи обязаны ежемесячно уплачивать авансовые платежи. По итогам же отчетного периода рассчитывается разница суммой страховых взносов, исчислений исходя из базы для начисления страховых взносов, определяемой с начала года, включая текущий отчетный период, и суммой авансовых платежей, уплаченных с начала года.

В отличие от уплаты единого социального налога, суммы страховых взносов должны учитываться в срок, установленный для получения средств в банке на оплату труда, но не позднее 15-го числа.

В отношении страховых взносов на пенсионное страхование, как и единого социального налога, законодательством установлена однократная уплата авансовых платежей по страховым взносам по окончании каждого месяца и не предусмотрена их уплата при каждом получении налогоплательщиком в банке средств на оплату труда в течение отчетного месяца.

Для обеспечения своевременности поступления платежей в установленные сроки рекомендуется в договоре на расчетное обслуживание с соответствующим учреждением банка предусмотреть ответственность последнего за незачисление средств по принадлежности.

В рамках обязательного пенсионного страхования организации-работодатели составляют и представляют по принадлежности следующие отчетные формы.

1. Данные об исчисленных и уплаченных сумах авансовых платежей по страховым взносам;

2. Декларация по страховым взносам;

3. Сведения об индивидуальном персонифицированном учете в системе государственного пенсионного страхования.

3. Анализ трудовых ресурсов АД ООО «Нижневолгоэлектромонтаж»

3.1 Анализ состава, структуры работников

Рабочая сила рассматривается как совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Его особенность состоит в том, что он создает стоимость большую, чем стоит сам; без его привлечения невозможно осуществлять любое производство и, кроме того, от него во многом зависит эффективность основных и оборотных производственных фондов, экономика предприятия, страны.

Предприятие для своей работы должно быть не просто обеспечено рабочей силой, а высококвалифицированной, рабочих нужных предприятию профессий, рабочих, способных к высокопроизводительному труду, который зависит от многих показателей персонала предприятия: от его состава, структуры, возрастного состава, уровня квалификации рабочих, уровня использования рабочего времени, оборота рабочей силы и др. Ниже будет показан анализ.

Все результативные показатели предприятия в значительной степени зависят не только от численности работников в целом, но и от их структуры. Проанализируем ее по данным таблицы 3.

Таблица 3. Состав и структура работников за 2009-2010 гг.

Наименование категорий работающих	2009	2010	Отклонение (+/-) 2010 от 2009
	Чел.	% к итогу	Чел.	% к итогу	Чел.	%
1. Промышленно-производственный персонал (ППП) в том числе производственные рабочие руководители специалисты служащие охрана	83 65 5 8 2 3	83 65 5 8 2 3	81 63 6 8 2 2	84,4 65,6 6,3 8,3 2,1 2,1	-2 -2 +1 - - -1	-2,4 -3,1 +20 - - 33,3
2. Непромышленный персонал	17	17	15	15,6	-2	11,8
В С Е Г О:	100	100	96	100	-4	-4,0

Из таблицы 3 видно, что в 2010 году 84,4 % в общей численности работающих составляют работники ППП, непромышленная группа - 17 человек. Основная доля в численности работников ППП приходится на производственных рабочих: в 2009 году - 65 %, а в 2010 году -65,6 %. В этот год численность их снизилась на 2 человека, что составило 3,1 %. Численность специалистов за этот период не изменилась, а руководителей - возросла на одного человека, что составило 20 %. Такое изменение в структуре работников ППП для сегодняшнего финансового состояния АД ООО «НВЭМ» считаем неверным. Если бы даже предприятие работало рентабельно, то при среднем уровне конкуренции на производство электромонтажных работ необходимо если и увеличить численность, то увеличить численность специалистов, а не руководителей.

Существует утверждение, ученых, что предприятие всегда может работать высокорентабельно только при одном условии - наличии нужных специалистов. У АД ООО «НВЭМ» есть возможность расширить ассортимент услуг, не увеличивая цены на них. Для успешного сбыта своей продукции необходима маневренная повседневная работа специалистов по обновлению ассортимента услуг, пользующихся спросом.

В этот период целесообразнее было бы усилить маркетинговую технологическую службу, а не численность руководителей. Из таблицы видно, что в 2010 году снизилась численность охранников и непромышленной группы на 3 человека, что составляет 15 %. Такое снижение можно считать положительным фактором, если это не вредит основному производству.

При возрастающей безработице в городе и области анализировать уровень обеспеченности АД ООО «НВЭМ» рабочей силой считаем нецелесообразным. К тому же по данным специалистов АД ООО «НВЭМ» предприятие, несмотря на очень низкую заработную плату недостатка в численности рабочей силы не испытывает.

3.2 Анализ квалификационного состава рабочих

Функционируя в рыночных условиях промышленные предприятия должны не просто выжить, но и работать высокоэффективно, для чего АД ООО «НВЭМ» должно иметь высококвалифицированную рабочую силу. Из таблицы 3 видно, что из всей стоимости промышленно-производственные составляют более 50%, причем практически вся сумма - рабочие машины, оборудование. Это указывает на наличие высокой механизации производственных процессов. Поэтому предприятие нуждается в высококвалифицированных работниках как управленческого персонала, специалистов так и рабочих.

Соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ определяется средним тарифным разрядом работ и рабочих, рассчитанным по средневзвешенной арифметической. Чтобы определить какова динамика уровня квалификации рабочих произведем сравнение среднего разряда за 2010 год по сравнению с 2009 годом.

Для расчета среднего разряда рабочих ООО используем данные таблицы 4.

Таблица 4. Численность рабочих АД ООО «НВЭМ» по разрядам за 2009-2010 гг.

Годы	Численность рабочих по разрядам	Итого человек
	I	II	III	IV	V	VI
Отчет 2009	2	8	25	20	7	3	65
Отчет 2010	-	10	18	20	6	9	63

Для определения среднего разряда рабочих ООО (Т_р) используем формулу, по которой

Эти данные показывают, что за анализируемые годы произошел рост среднего разряда на 0,30 единицы. Это свидетельствует о росте квалификационного уровня рабочих АД ООО «НВЭМ», что соответствует росту производительности труда, снижению вероятности возникновения брака, выпуска продукции низкого качества, лучшего и более квалифицированного использования дорогостоящего оборудования без поломок из-за безграмотной его эксплуатации.

3.3 Анализ возрастного состава работников и стажа их работы

Порожденные научно-техническим прогрессом человеко-машинные технологические системы предъявляют все более высокие требования к образованию, квалификации и надежности работников. От знаний каждого работника, его умения работать с системой машин и оборудования зависит уровень производительности труда, зависят результаты работы многих людей. От выхода или невыхода на работу, правильного или ошибочного решения зависят результаты труда не только отдельного работника, но и деятельности многих сопряженных коллективов. Надежность, ответственность человека - явление иного плана нежели надежность машины.

Многое зависит от осознания работниками своей причастности к общему делу, от степени его субъективной «включенности» в производственный процесс, от его коллективизма. Отсюда потребность в стабильных кадрах рабочих, специалистов и руководителей.

В выполнении этой задачи немаловажное значение имеет стаж работы, возрастной состав работающих, соотношение женщин и мужчин. Стабильно работающие кадры приобретают навыки в работе, совершенствуют выполняемые операции и процессы, знают тонкости обращения с механизмами, аппаратами на своем рабочем месте, постоянно увеличивая свою производительность труда, активно участвуя во всех производственных делах.

Используя данные таблицы 5 проанализируем работающих по стажу работы и соотношению в коллективе женщин и мужчин.

Таблица 5. Структура по стажу работы и соотношению мужчин и женщин за 2010 г.

Стаж работы, лет	Число работающих всего	В т.ч. мужчин	То же в % к работающим	Удельный вес, %
				Всех работников	В т.ч. мужчин
Менее одного года	3	2	67	32	3,2
1-5 лет	31	21	68,1	32,8	33,9
5-10 лет	18	10	57,5	19,2	16,1
10-15 лет	16	13	80,3	16,5	21,0
15-20 лет	15	8	51,4	15,6	12,9
Свыше 20 лет	13	8	62	12,7	12,9
И Т О Г О:	96	62	64,6	100	100

Из таблицы 5 видно, что из всей численности работающих по всем границам стажа, мужчины занимают больший удельный вес (64,6 %), удельный вес работающих без стажа (до 1 года) незначительный - 3,2 %, столько же и мужчин. Самый большой удельный вес работающих по стажу от 1 года до 5 лет - 32,8 %, в т.ч. мужчин в этой группе - 68,1 %, а по отношению к среднесписочной численности мужчин - 33,9 %. Многие специалисты считают, что самая производительная, самая инициативная, надежная группа - это работники, стаж которых 5 или чуть больше лет, а при большем стаже психология среднесписочного человека такова, что он относится к работе ответственно, но с меньшим интересом, чем раньше.

Положительным в структуре работающих является то, что 18 человек, в т.ч. 10 мужчин (57,5 %) имеют стаж, колеблющийся от 5 до 10 лет.

Таких в общей численности работающих 19,2 %, а мужчин - 16,1 %. В составе работающих 16 человек или 16,5 % имеют стаж 10-15 лет, основная доля их 80,3 % - мужчины. Почти такая же численность работающих (15 чел.) работает от 15 до 20 лет, 15,6 % из них - 51,4 % - мужчины. Это хорошая основа коллектива, на которую администрации завода можно опереться. Хорошо и то, что более 12 % численности работающих (13 чел.) работают на АД ООО «НВЭМ» свыше 20 лет. В целом состояние коллектива по уровню стажа работы можно считать благоприятным, а если еще учесть, что в АД ООО «НВЭМ» по утверждению специалистов имеет место ротация (горизонтальное перемещение) по рабочим местам, то отдельные рабочие имеют две и более профессий.

На уровень производительности труда и уровень использования работников большое влияние оказывает возрастной состав коллектива. Чем моложе работник, тем, как правило, он более энергичен, более творчески подходит к своим обязанностям на рабочем месте. Но опыт приходит с возрастом, с ростом стажа работы, с житейским опытом, поэтому результаты взаимосвязаны. Проанализируем структуру работников АД ООО «НВЭМ» по полу и возрасту, сложившемуся на конец 2010 года, используя данные завода, представленные в таблице 6.

Таблица 6. Структура кадров АД ООО «НВЭМ» по полу и возрасту за 2010 г.

	Всего работающих, чел.	В том числе, лет
		До 20	20-25	25-35	35-45	45-55	Свыше 55
Женщины, человек То же в % к итогу	34 35,4	3 8,4	7 20,3	10 23,4	7 21,0	4 13,1	3 7,9
Мужчины, человек То же в % к итогу	62 64,6	8 12,7	15 24,8	10 16,1	13 20,2	9 15,0	7 11,2
ИТОГО, человек То же в % к итогу	96 100	11 11,5	22 22,9	20 20,8	20 20,8	13 13,5	10 10,5

Из данных таблицы 6 видно, что на заводе в 2010 году работают 34 человека женщин и 62 человека мужчин. По данным социологов известно, что в смешанных коллективах производительность труда выше, значит и персонал работающих используется более эффективно, чем в однополых коллективах. Положительно и то, что самая работоспособная часть коллектива, имеющая возраст 25-45 лет составляет 41,6 % (20,8 + 20,8 = 41,6), а работников, возрастом свыше 45 лет на предприятии в этот год 24 % (13,5 + 10,5). Это как раз работники стажем более 10 лет. Более 10 % работников возрастом 55 и более лет. Это, как говорят, люди умудренные опытом, многие из которых проработали на данном заводе 25-30 лет. В составе работающих 34,4 % (11,5 + 22,9) составляют молодые работники, которые, работая с людьми со стажем, приобретают опыт, наращивая свою производительность труда, лучше используют оборудование завода.

3.4 Анализ обеспеченности рабочими основных профессий

Достаточная обеспеченность предприятия нужным производительным персоналом, персоналом нужных профессий, его рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия персоналом нужных профессий и эффективного его использования объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования дорогостоящего оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Определим уровень обеспеченности завода рабочими тех профессий, от которых непосредственно зависит выполнение производственной программы за 2010 год. Анализ проведем сравнением фактической численности с их потребностью, запланированной ОТЗ завода на этот год по каждой из основных профессий. Такое сравнение позволит установить излишек рабочей силы по каждой профессии. Из таблицы 7 видно, что обеспеченность АД ООО «НВЭМ» рабочими кадрами основных профессий в целом составляет 90,5 % (100-9,5). Недостаток в рабочих той или иной профессии затрудняет работу АД ООО «НВЭМ», вызывает сверхурочные работы и перерасход заработной платы. Так, в 2010 году ООО при нормальном полуторасменном режиме работы испытывает недостаток рабочих мест таких профессий как: слесари-электромонтажники, сварщики, водители и др., что отрицательно отражается на конечных показателях ООО, т.к. недостаток названных основных профессий рабочих приводит к сверхурочным работам, перерасходу фонда оплаты труда, снижению качества вырабатываемой продукции, возникновению брака, а это в условиях наличия ощутимой конкуренции ставит ООО в ряд проигрывающих.

Для анализа воспользуемся данными таблицы 7.

Таблица 7. Численность рабочих ООО основных профессий за 2010 год.

Наименование профессии	Потребность	Отчет	Отклонение (+/-) отчета от потреб.
			Чел.	%
Слесарь-электромонтажник	4	3	-1	-25
Электромонтажник	2	3	+1	+50
Сварщик	4	3	-1	-25
Пусконаладчик	3	2	-	-25
Загрузчик	3	3	-	--
Контролер качества	3	3	-	-
Электрик	3	4	+1	+33,3
Экспедитор	6	5	-1	-16,7
Крановщик	4	3	-1	-25
Трубопроводчик	3	3	-	-
Водитель	3	2	-1	-33,3
Слесарь - электрик	2	3	+1	+5,0
Лаборант	2	1	-1	-5,0
ИТОГО:	42	38	-4	-9,5

Но из таблицы видно, что в ООО есть рабочие таких профессий по которым испытываются хотя незначительный, но излишек. Это электромонтажники, электрики, слесарь - электрик и др. Их излишек также отрицательно сказывается на результатах работы ООО, т.к. и недостаток и излишек рабочих отдельных профессий - явление ненормальное, возникающее потому, что на предприятии не уделяется должного внимания вопросам обучения персонала вообще и обучения рабочих смежным профессиям - в частности.

3.5 Анализ текучести рабочей силы

На уровень производительности труда любого предприятия большое влияние оказывает уровень стабильности его коллектива. Однако численность работников ППП , в т.ч. и рабочих ежегодно изменяется.

Количество принятых и количество уволенных работников характеризует движение рабочей силы или ее текучесть.

Текучесть рабочей силы для любого предприятия в т.ч. и для ООО является отрицательным фактором, т.к. кроме снижения производительности труда снижается качество вырабатываемой продукции, ухудшается использование основных фондов, особенно их активной части.

Статистические данные свидетельствуют, что работник, решивший уйти с предприятия плохо относится к своим обязанностям, а придя в новый коллектив долго адаптируется, входит в курс дела на своем рабочем месте, в бригаде, цехе и, как правило, не дает высокой производительности труда, причем дорогостоящее оборудование выходит из строя чаще всего по вине станочника - новичка

Адаптацию нередко определяют как процесс познания нитей власти, осознание ориентиров предприятия или его подразделений.

На практике при найме на работу используют целый ряд способов для социализации работников:

1. предоставляется исчерпывающая информация о работе, с тем чтобы ожидания работника стали более реалистичными;

2. проводится специальное собеседование с разъяснением какая работа на данном предприятии считается эффективной;

3. проводится собеседование о ценностях, принятых на данном предприятии;

4. проводится инструктаж по ТБ, по организации рабочего места и эффективным приемам труда и др.

В эту систему включается и та информация, которую работник получает непосредственно в коллективе. Этой информацией, в результате которой работник узнает неписаные правила предприятия, кому принадлежит реальная власть, каковы шансы на рост оплаты труда, на продвижение и т.д., тоже нужно управлять.

Известно, что нормы, ценности, принятые в неформальных группах, должны соответствовать официальным целям и установкам предприятия, и это - одно из важных направлений деятельности кадровой системы ООО.

Текучесть рабочей силы вынуждает администрацию предприятия ежегодно тратить большие денежные средства на ремонт оборудования, на исправление брака, на обучение профессиям.

Для анализа текучести персонала АД ООО «НВЭМ» за 2009-2010 гг. используем отчетные данные, представленные в таблице 8.

Таблица 8. Текучесть рабочей силы АД ООО «НВЭМ» за 2009-2010 гг.

Наименование показателей	2009 год	2010 год
Состояло по списку на начало года	89	111
Принято на работу	34	6
Выбыло из предприятия в с е г о	12	36
В т.ч. в связи с сокращением численности	1	16
Уволены по собственному желанию	6	10
За прогулы и другие нарушения дисциплины	5	10
Состояло по списку на конец года	111	81

Текучесть рабочей силы характеризуется коэффициентом текучести, который определяется отношением числа работников, уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работающих.

В 2009 году таких уволенных было 11 человек (6+5), поэтому коэффициент текучести (К_т) составляет

Эти коэффициенты указывают на то, что в ООО имеет место нестабильность коллектива, т.к. на каждые 100 человек, работающих в 2009 году уволены 11 человек, а в 2010 году - 20 человек, что больше предыдущего года на 9,7 пункта.

Причин такой текучести много, но основными из них являются: невысокая заработная плата, задержка ее выплаты, низкие тарифные ставки, наличие ночных смен, ухудшающиеся с каждым годом социально - бытовые условия работающих.

Движение рабочей силы ООО характеризуется еще и оборотом по количеству принятых и выбывших за отчетный период работников.

На основании данных о приеме и увольнении, представленных в таблице 8, определим показатели интенсивности оборота рабочей силы. Это коэффициент оборота по приему (К_пр) и по увольнению (К_ув).

К_пр определяется отношение числа всех поступивших работников в ООО к их среднесписочной численности.



А коэффициент оборота рабочей силы по увольнению определяется отношением числа уволенных работников ООО к их среднесписочной численности.

Из этого расчета видно, что показатели оборота рабочей силы как по приему так и по увольнению очень разные. В 2009 году предприятие нуждалось в приеме, поэтому коэффициент по приему составил 34 %, а в 2010 году - только 12 %, но по увольнению - 37,5 %. Коэффициенты оборота означают, что в 2009 году на каждые 100 человек, работающих на предприятии, было принято 34 человека, а уволено - 12 человек. В 2010 году эта цифра изменилась противоположно. На каждые 100 человек работающих принято 7 человек, но уволено - 38 человек.

3.6 Анализ использования рабочего времени

В современных условиях значительно возрастает степень самостоятельности и ответственности предприятий. Предприятия в условиях рынка проходят как бы естественный отбор производителей. Остается тот, кто создает лучшие условия производства и продажи своих товаров.

Одним из условий осуществления этого отбора является создание условий эффективного использования персонала предприятия, при котором достигается высокая производительность труда, высокое качество продукции, снижение риска успешной реализации продукции в условиях нарастающей конкуренции.

Решающее значение при этом играет человеческий фактор, фактор мотивации труда, при котором успешно идет процесс формирования у работника необходимых стимулов, являющихся внешним побуждением к труду, развивающихся на основе осознания как своих личных потребностей, так и потребностей других людей.

Работник рационально использует рабочее время, если испытывает удовлетворение от выполненной работы, результаты которой признаются его коллегами и руководством, если он имеет возможность принимать участие в формировании решений менеджера по вопросам, касающимся его компетентности, очень важно, чтобы работник чувствовал, что он незаменим для коллектива, руководитель должен дать это понять каждому работнику и коллективу в целом. Успех без признания приводит к разочарованию. Каждому необходима информация о качестве его труда, рядовому работнику она нужнее, чем руководителю, информация, оценка труда должна быть оперативной, масштабной и своевременной, инициатива работников снижается, если их усердие приводит лишь к дополнительной нагрузке и не компенсируется оплатой труда, работник в таких случаях нерационально использует свое рабочее время, нанося ущерб предприятию.

Недостаточный учет мотивации труда работников ведет не только к потерям рабочего времени, но и в целом к негативным результатам, о чем свидетельствует опыт нашей страны.

Экономия рабочего времени проявляется в сокращении трудовых затрат на изготовление единицы продукции, а значит в более производительном использовании рабочего времени.

Уровень использования рабочего времени снижается из-за его потерь, устранение которых - важный резерв роста эффективности использования персонала предприятия, роста производительности труда без потребности привлечения дополнительных инвестиций, или незначительного их объема.

Проанализируем уровень использования рабочего времени рабочими АД ООО «НВЭМ» по данным таблицы 9.

Таблица 9. Баланс рабочего времени производственных рабочих АД ООО «НВЭМ» по плану и отчету за 2010 год.

Наименование показателей	2010 год
	На одного рабочего	На всех рабочих
	план	отчет	план	отчет
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.	-	-	65	63
2. Календарных дней в году	365	365	23725	22925
3. Выходные, праздники	105	105	6825	6615
4. Невыходы, дней В т.ч. Очередной отпуск Отпуск по болезни Отпуск по родам Неявки, разрешенные законом Неявки с разрешения администрации Прогулы Целодневные простои ИТОГО невыходов	20 9 2 3,5 1,0 - - 35,5	20 11 1 4,3 2,5 1,4 1,2 41,4	1300 585 130 227,5 65 - - 2307,5	1260 693 63 270,9 157,5 88,2 75,6 2608,2
5. Рабочих дней в году	224,5	218,6	14592,5	13771,5
6. Рабочих часов в году	1762,3	1683,2	114551,1	106042,9
7. Продолжительность смены, часов	7,85	7,7	-	-

Из таблицы 9 видно, что расчет планируемого времени и фактическое его использование в АД ООО в 2010 году выполнении исходя из общего календарного времени в количестве 365 дней в год при среднесписочной численности рабочих 65 человек. Поэтому календарный фонд времени всех рабочих по плану составляет 23725 человеко-дней, а по отчету при численности 63 человека - 22925 человеко-дней (63 х 365 = 22925).

Исключив из календарного фонда времени все запланированные неявки на работу, получим плановый фонд рабочего времени. На одного человека по плану он составляет 224,5 дней, а на 65 человек - 14592,5 человеко-дней. Плановый фонд рабочего времени в 2010 году образован на уровне отчета за 2009 год, хотя неявки по количеству дней некоторых позиций изменились.

Фактические потери рабочего времени на одного рабочего по сравнению с планом возросли на 5,9 дня (224,5 - 218,6 = 5,9). Так, отпуск по болезни возрос на 2 дня; неявки, разрешенные законом, тоже возросли на 0,8 дня; с разрешения администрации - на 1,5 дня; отпуск по родам снижен на один день.

При высоком количестве невыходов из-за болезни вызывает беспокойство фактический рост их с 9 до 11 дней на одного человека. Выборочная проверка больничных листов показала, что основной диагноз - ОРЗ. Снижение этих потерь - очень большой, неиспользованный резерв в росте эффективности использования персонала работников ООО.

За 2010 год из-за болезни потеряно 5336 человеко-часов (11 х 63 х 7,7 = 5336). Поддержание в цехах должной температуры за счет качественной работы вентиляторов, улучшение элементарных социально-бытовых условий работников помогут намного сократить этот вид потерь рабочего времени.

В балансе рабочего времени одного среднесписочного рабочего 1,4 дня составляют прогулы без уважительных причин, а на всю численность рабочих 679 человеко-часов (1,4 х 63 х 7,7 = 679,1). Этот вид потерь необходимо считать ничем необоснованным неиспользованным резервом.

В ООО имеют место целодневные и внутрисменные простои. Этот вид потерь определим по формулам :

ЦДП = (Д_ф - Д_пл) · КР_ф · П_пл, где

ЦДП - целодневные потери рабочего времени;

Д_ф, Д_пл - количество отработанных дней одним рабочим соответственно по плану и фактически, дней;

КР_ф - фактическая численность рабочих, человек;

П_пл, П_ф- продолжительность смены по плану и фактически, часов.

ЦДП = (218,6 - 2245) · 63 · 7,85 = 2918 человеко-часов.

Внутрисменные простои (ВСП) определим по формуле:

ВСП = (П_ф - П_пл) · Д_ф · КР_ф = (7,7 - 7,85) · 218,6 · 63 = 2066 человеко-часов

Итого ЦДП + ВСП = 2918 + 2066 = 4984 человеко-часов.

Из этого количества учтенных потерь, по мнению специалистов АД ООО, более 70 % составляют потери времени, возникшие по организационным причинам. Это составляет 3489 человеко-часов (4984 · 0,7 = 3489).

Таким образом, из-за прогулов и этой группы простоев потери рабочего времени по организационным причинам составили 4045 человеко-часов (555,7 + 3489 = 4045).

АД ООО при оказании услуг имеет издержки, которые в 2010 году составили 5784 тыс. рублей, в том числе постоянные затраты в ее составе составляют 25,3 %. Это расходы, которые предприятие имеет независимо от того оказывает оно услуги или нет, а тем более при прогулах части людей, внутрисменных простоях. Это часть заработной платы, социальный налог, общепроизводственные, общехозяйственные расходы.

Сумма постоянных затрат в 2010 году составила 1463,4 тыс. рублей (5784 · 25,3 : 100 = 1463,4 тыс. рублей). Из таблицы баланса рабочего времени за 2010 год рабочие (63 человека) отработали 106043 человеко-часов, поэтому издержки, приходящиеся на 1 человеко-час составили 54,544 руб. (5784000 : 106043 = 54,544). По вышеуказанным организационным причинам ООО потеряло 4045 человеко-часов, недополучив себестоимость на сумму 220,6 тыс. рублей (4045 · 54,544 = 220,6 тыс. рублей). Из них 55,8 тыс. рублей - прямые потери, т.к. это постоянные расходы в издержках (220,6 х 25,3 : 100 = 55,8 тыс. рублей). Это означает, что потерянная сумма только за счет нерационального использования рабочего времени снижает убытки ООО от реализации товарной продукции, которые составили 156 тыс. рублей.

Но кроме этих потерь рабочего времени рабочие в течение года имели невыходы на работу по разрешению администрации. Основную часть этих невыходов вполне можно избежать при активизации работы менеджера, юрист - консультанта по улаживанию юридических вопросов рабочих для того, чтобы им не приходилось брать отпуск. В сводной калькуляции себестоимости товарной продукции ООО за 2010 составили 106,3 тыс. рублей. Это не только деньги, но и время «выброшенные на ветер».

3.7.Анализ влияния фондовооруженности работников на уровень их использования

Важным расчетным показателем, характеризующим уровень использования персонала предприятия является фондовооруженность. Чем выше уровень механизации производства, чем меньше ручного труда, тем сам труд менее изнурителен, тем большая работоспособность персонала, тем меньшая потребность работающих не выполнения производственной программы.

Уровень фондовооруженности работников ППП (Ф_в) определяется отношением стоимости основных промышленно-производственных фондов (ОППФ) к среднесписочной численности работников ППП за 2009 и 2010 гг. коэффициент изменился



Из этих данных видно, что фондовооруженность в 2010 году по сравнению с предыдущим годом возросла на 0,32 тыс. рублей, что составляет 3,1 % (10,36 - 10,04 = 0,32; 0,32 : 10,04 х 100 = 3,1 %).

На изменение фондовооруженности оказали влияние как изменение стоимости основных фондов, так и изменение численности работников ППП. Очень незначительный рост стоимости основных фондов (всего на 6 тыс. рублей) способствовал росту фондовооруженности на 0,08 тыс. рублей (833 : 83 + 10,04 : 839 : 83 = 10,11; 10,11 - 10,04 = 0,08). Снижение численности работников тоже способствовало росту фондовооруженности на 0,24 тыс. рублей (833 : 83 = 10,04; 811 : 81 = 10,28; 10,28 - 10,04 = 0,24).

Одновременное влияние обоих названных факторов способствовали повышению фондовооруженности по уравнению:

+ 0,32 = + 0,08 + 0,024.

Таким образом, основное влияние на рост фондовооруженности оказал не рост основных фондов, а снижение численности работников. Следует отметить, что ничтожно малое поступление основных фондов в этот год объясним, т.к. в 2009 по сравнению с 2008 годом поступление основных почти удвоилось за счет приобретения новой технологической линии.

Рост фондовооруженности работников ППП АД ООО «НВЭМ» способствовал относительному высвобождению численности работников на 2 человека.

833 : 10,36 = 80,4; 81 - 83 = 2 человека.

Поэтому для более рационального, более эффективного использования работников АД ООО «НВЭМ» необходимо систематически совершенствовать механизацию технологических процессов, заменять ручной труд механизациями. Но рост фондовооруженности экономически только тогда оправдан, когда он способствует более интенсивному росту производительности труда, чем обеспечивает экономию общественного труда.

Между показателями фондовооруженности (Ф_в), фондоотдачи (Ф_о) и производительности труда существует взаимосвязь, определяемая формулой

Фондоотдача возросла, что способствует экономии труда. Это стало возможным из-за соблюдения закономерности определения роста производительности труда рост стоимости основных ППФ. В АД ООО «НВЭМ» за рассматриваемый период производительность труда возросла на 9,64 % (69,481 - 63,373 = + 6,108; 6,108 : 63,373 х 100 = 9,64 %), а основные фонды возросли только на 0,8 % (839 - 833 = 6; 6 : 836 х 100 = 0,8 %).

3.8 Анализ влияния технического уровня производства на эффективность использования персонала

Одним из условий высокоэффективного использования персонала предприятия является его высокомеханизированный труд, определяемый техническим состоянием предприятия. АД ООО «НВЭМ» имеет основные фонды, восстановительной стоимостью более 1,8 млн. рублей. Техническое состояние основных фондов, их структура, уровень использования оказывают непосредственное влияние на эффективность использования работников ООО. Очень важно, чтобы техническое состояние основных фондов, определяемое уровнем износа, возрастным составом оборудования, уровнем годности к работе было удовлетворительным. Известно, что в процессе производства продукции основные фонды постепенно изнашиваются, утрачивая при этом свою потребительную стоимость. Постепенная утрата основными фондами своей потребительной стоимости и перенесение ими стоимости на вновь созданный продукт представляет собой износ основных фондов.

Анализ влияния технического состояния основных фондов на эффективность использования персонала АД ООО проведен по данным таблицы 10.

Таблица 10. Состав и движение основных фондов АД ООО за 2009-2010 гг.