Управление затратами в организации с целью снижения себестоимости продукции (на примере СООО "ГОФ "Труд-Стецкевич-Адамантан")

-оборачиваемость средств в расчетах с дебиторами характеризует сроки погашения дебиторской задолженности. В течение анализируемого периода данный показатель имеет тенденцию к снижению;

-продолжительность операционного цикла также уменьшается, что положительно сказывается на деятельности организации.

В подпункте 2.2 проведем анализ состава и структуры затрат в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан»

2.2 Анализ состава и структуры затрат в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан»

При анализе состава и структуры затрат продукции необходимо определить удельный вес отдельных элементов затрат в общей сумме и изменения за исследуемый период. Сопоставление удельного веса элементов затрат, а не абсолютных сумм обусловлено тем, что в отчетности затраты отражены на соответствующие объемы продукции, поэтому являются несопоставимыми. Для определения удельного веса каждого элемента затрат заполним таблицу 2.14.

Как видно из таблицы 2.14, в 2008 году по сравнению с 2007 годом затраты на производство продукции увеличились. Однако в 2009 году по сравнению с 2008 годом затраты на производство продукции уменьшились.

Для выявления причин изменения себестоимости необходимо проведи анализ ее структуры в каждом году. Для наглядности представим данные для анализа на рис. 2.4, 2.5 и 2.6.

Таблица 2.14 - Состав и структура затрат в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2007-2009 гг.

Показатель	2007 год	2008 год	2009 год
	cумма, млн.руб.	уд. вес., %	cумма, млн.руб.	уд. вес., %	cумма, млн.руб.	уд. вес., %
Затраты на производство продукции	4676	100	5685	100	5615	100
В том числе:
Материальные затраты	1868	39,9	2363	41,6	2323	41,4
Расходы на оплату труда	1626	34,8	1962	34,5	1984	35,3
Отчисления на социальные нужды	602	12,9	705	12,4	675	12,0
Амортизация основных средств и нематериальных активов	133	2,8	182	3,2	48	0,9
Прочие затраты	447	9,6	473	8,3	585	10,4

На рисунке 2.1 представим структуру затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2007 год.

Рисунок 2.1 - Структура затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2007 год

На рисунке 2.2 представим структуру затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2008 год



Рисунок 2.2 - Структура затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2008 год

На рисунке 2.3 представим структура затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2009 год.

Рисунок 2.3 - Структура затрат на производство продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2009 год

Анализируя состав затрат на производство продукции можно сделать выводы:

-материальные затраты в 2007 году составляли наибольший удельный вес в общей структуре затрат (39,9 %). При этом в течение анализируемого периода они увеличились и в 2009 году составили в сумме 2323 млн. руб.;

-расходы на оплату труда в течение анализируемого периода увеличились как в сумме, так и в удельном весе. В 2009 году они составили 1984 млн. руб.;

-отчисления на социальные нужды в сумме в течение анализируемого периода увеличились и в 2009 году составили 675 млн. руб.;

-амортизация основных средств и нематериальных активов в течение анализируемого периода снизилась;

-прочие затраты в течение анализируемого периода увеличились.

Далее, используя таблицу 2.15 проведем анализ структуры затрат на производство продукции.

Таблица 2.15 - Анализ структуры затрат продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» за 2007-2009 гг.

Показатель	Удельный вес, %	Изменение (+-)
	2007	2008	2009	2008 к 2007	2009 к 2008
Затраты на производство продукции	100	100	100	0	0
В том числе:
Материальные затраты	39,9	41,6	41,4	1,7	-0,2
Расходы на оплату труда	34,8	34,5	35,3	-0,3	0,8
Отчисления на социальные нужды	12,9	12,4	12,0	-0,5	-0,4
Амортизация основных средств и нематериальных активов	2,8	3,2	0,9	0,4	-2,3
Прочие затраты	9,6	8,3	10,4	-1,3	2,1

За период 2007-2008 гг. рост доли затрат наблюдается по материальным затратам (1,7 %), амортизации основных средств и нематериальных активов (0,4 %). Снижение доли затрат происходит по расходам на оплату труда (-0,3 %), отчислениям на социальные нужды (-0,5 %), прочим затратам (-1,3 %).

За период 2008-2009 гг. рост доли затрат наблюдается по расходам на оплату труда (0,8 %), прочим затратам (2,1 %). Снижение доли затрат происходит по материальным затратам (-0,2 %), отчислениям на социальные нужды (-0,4 %), амортизации основных средств и нематериальных активов (-2,3 %).

В следующем разделе дипломной работы проведем анализа себестоимости продукции по калькуляционным статьям.

2.3 Анализ себестоимости продукции по калькуляционным статьям

В таблице 2.15 представим себестоимость продукции по калькуляционным статьям.

Таблица 2.15 - Анализ себестоимости продукции СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» по калькуляционным статьям за 2007-2009 гг.

Показатели	Годы	Темп изменения, %
		Отклонение +-
	2007	2008	2009	2009 к 2008	2009 к 2007
1. Сырье и материалы
- сумма, млн. руб.	1355	1735	1684	97,1	124,3
-удельный вес, %	29,0	30,5	30,0	-0,5	1,0
2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты
- сумма, млн. руб.	18	46	25	54,3	138,9
-удельный вес, %	0,4	0,8	0,4	-0,4	0,1
3. Работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями
- сумма, млн. руб.	288	367	346	94,3	120,1
-удельный вес, %	6,2	6,5	6,2	-0,3	0,0
4. Топливо
- сумма, млн. руб.	7	14	14	100,0	200,0
-удельный вес, %	0,1	0,2	0,2	0,0	0,1
5. Электрическая энергия
- сумма, млн. руб.	168	173	225	130,1	133,9
-удельный вес, %	3,6	3,0	4,0	1,0	0,4
6. Тепловая энергия
- сумма, млн. руб.	27	22	29	131,8	107,4
-удельный вес, %	0,6	0,4	0,5	0,1	-0,1
7. Прочие материальные затраты
- сумма, млн. руб.	5	6	0	0,0	0,0
-удельный вес, %	0,1	0,1	0,0	-0,1	-0,1
8. Расходы на оплату труда
- сумма, млн. руб.	1626	1962	1984	101,1	122,0
-удельный вес, %	34,8	34,5	35,3	0,8	0,6
9. Отчисления на соц.нужды
- сумма, млн. руб.	602	705	675	95,7	112,1
-удельный вес, %	12,9	12,4	12,0	-0,4	-0,9
10. Амортизация основных средств
- сумма, млн. руб.	133	182	48	26,4	36,1
-удельный вес, %	2,8	3,2	0,9	-2,3	-2,0
11. Прочие затраты
- сумма, млн. руб.	447	473	585	123,7	130,9
-удельный вес, %	9,6	8,3	10,4	2,1	0,9
Условно-переменные затраты	4096	5030	4982	99,0	121,6
Условно-постоянные затраты	580	655	633	96,6	109,1
Полная себестоимость продукции
- сумма, млн. руб.	4676	5685	5615	98,8	120,1
-удельный вес, %	100	100	100	0	0

По данным таблицы 2.15 видно, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции в 2007 году занимают:

-расходы на оплату труда - 34,8 %;

-сырье и материалы - 29 %;

-отчисления на социальные нужды - 12,9 %.

В 2009 году:

-расходы на оплату труда - 35,3 %;

-сырье и материалы - 30 %;

-отчисления на социальные нужды - 12 %.

В целом, в 2009 году по отношению к 2007 г. наблюдается рост по таким статьям, как:

-сырье и материалы;

-покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты;

-работы и услуги производственного характера, выполненные другими организациями;

-топливо;

-электроэнергия;

-тепловая энергия;

-расходы на оплату труда;

-прочие затраты.

Снижение:

-прочие материальные затраты;

-амортизация основных средств.

В результате полная себестоимость продукции увеличивается на 30,9%.

Что касается удельного веса в полной себестоимости товарной продукции, то здесь наблюдается увеличение по таким статьям как сырье и материалы (1%), покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты (0,1%), топливо (0,1%), электроэнергия (0,4%), расходы на оплату труда (0,6%), прочие затраты (0,9%). По остальным статьям наблюдается снижение, т.е. по удельному весу наблюдается перестроение структуры полной себестоимости товарной продукции.

Как видно из таблицы 2.15 условно-переменные расходы занимают большую часть себестоимости. При этом следует отметить, что за периода времени 2007-2008 гг. наблюдается увеличение условно-переменных затрат, а в течение 2008-2009 гг. наблюдается снижение условно-переменных затрат. В течение 2007-2009 гг. в целом условно-переменные затраты увеличились.

Что касается условно-постоянных затрат, то в данном случае с ними происходит равнозначная ситуация. В течение 2007-2008 гг. условно-постоянные затраты увеличиваются, в течение 2008-2009 гг. - уменьшаются.

В следующем подпункте дипломной работы проведем факторный анализ затрат организации.

2.4 Факторный анализ затрат СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан»

Проведем факторный анализ затрат организации. Для этого изначально в таблице 2.16 представим предварительные данные для его проведения.

Согласно данных таблицы 2.16 проведем факторный анализ.

Проанализируем изменение себестоимости продукции за период 2007-2008 гг.

Себестоимость продукции за данный период выросла на 1009 млн. руб. (5685-4676).

Таблица 2.16. Данные для проведения факторного анализа себестоимости продукции

Показатели	Годы
	2007	2008	2009
1. Объем производства продукции, млн. руб.	4776	5698	5617
2. Себестоимость продукции, млн. руб.	4676	5685	5615
3. Доля себестоимости продукции в объеме произведенной продукции, %	97,9	99,8	99,96
4. Среднесписочная численность работников, чел.	285	278	247
5. Среднегодовая выработка на 1 работника, млн./чел.	16,8	20,5	22,7
6. Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.	1968,5	2267	2477
7. Фондоотдача	2,43	2,51	2,27
8. Материальные затраты, млн. руб.	1868	2363	2323
9. Материалоотдача	2,56	2,41	2,42

Изменение себестоимости в результате изменения численности работников:

99,8*278*16,8-99,8*285*16,8 = -117 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения среднегодовой выработки:

99,8*278*20,5-99,8*278*16,8=1037 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения среднегодовой стоимости основных средств:

99,8*2267*2,43-99,8*1968,5*2,43=723 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения фондоотдачи:

99,8*2267*2,51-99,8*2267*2,43=197 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения материальных затрат:

99,8*2363*2,56-99,8*1868*2,56=1263 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения материалоотдачи:

99,8*2363*2,41-99,8*2363*2,56=-343 млн. руб.

Таким образом, рост себестоимости продукции за период 2007-2008 гг. произошел вследствие изменения среднегодовой выработки продукции, изменения фондоотдачи, материальных затрат. Снижение себестоимости в 2009г. произошло за счет изменения численности работников, изменения материалоотдачи.

Проанализируем изменение себестоимости продукции за период 2008-2009 гг.

Себестоимость продукции за данный период снизилась на 70 млн. руб. (5615-5685).

Изменение себестоимости в результате изменения численности работников:

99,96*247*20,5-99,96*278*20,5 = -635 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения среднегодовой выработки:

99,96*247*22,7-99,96*247*20,5=554 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения среднегодовой стоимости основных средств:

99,96*2477*2,51-99,96*2267*2,51=528 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения фондоотдачи:

99,96*2477*2,27-99,96*2477*2,51=-609 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения материальных затрат:

99,96*2323*2,41-99,96*2363*2,41=-96 млн. руб.

Изменение себестоимости в результате изменения материалоотдачи:

99,96*2323*2,42-99,96*2323*2,41=15 млн. руб.

Таким образом, рост себестоимости продукции за период 2008-2009 гг. произошел вследствие изменения среднегодовой выработки продукции, изменения среднегодовой стоимости основных средств, изменения материалоотдачи. Снижение себестоимости в 2009 г. произошло за счет изменения численности работников, изменения фондоотдачи, изменения материальных затрат.

В итоге получается, чтобы в будущем периоде снизить себестоимость, необходимо стремиться к уменьшению расходов на оплату труда, сокращению работников организации, уменьшению материальных затрат, увеличению фондоотдачи.

2.5 Охрана труда в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан»

Охрана труда - система законодательных актов, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических, лечебно профилактических мероприятий, обеспечивающих безопасность, здоровье и работоспособность человека в процессе труда.

Республики Беларусь реализует государственную политику в области охраны труда, направленную на обеспечение благоприятных и безопасных условий труда работников.

Задача охраны труда - свести к минимуму вероятность поражения или заболевания работающего с одновременным обеспечением комфорта при максимальной производительности труда. Реальные производственные условия характеризуются опасными и вредными факторами. Опасные производственные факторы - факторы, воздействие которых на работающего в определенных условиях приводят к травме или другим профессиональным заболеваниям. Вредным производственным фактором называется такой, воздействие которого на работающего в определенных условиях приводит к заболеванию или снижению работоспособности.

Общее руководство работой по охране труда в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» возлагается на руководителя.

Для проведения работ и контроля за выполнением мероприятий по охране труда и обеспечения предупреждения аварий, несчастных случаев и снижения производственного травматизма в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» назначен инженер по охране труда и технике безопасности.

Контроль за состоянием охраны труда осуществляется руководством и профсоюзным комитетом организации СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан», вышестоящими организациями, государственными органами надзора.

Основными видами контроля в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» являются:

-оперативный контроль руководителя участка, цеха, службы, отдела;

-административно-общественный контроль (трехступенчатый контроль в организациях);

-контроль, осуществляемый службой охраны труда;

-контроль, осуществляемый государственными органами надзора;

-ведомственный контроль;

-общественный контроль, осуществляемый профессиональными союзами в лице их соответствующих органов и уполномоченных профсоюзами лиц.

Надзор за точным и единообразным исполнением законов и других нормативных правовых актов Республики Беларусь о труде, осуществляемый органами государственного управления, местными исполнительными и распорядительными органами, организациями, их должностными лицами и гражданами, возложен на Генерального прокурора Республики Беларусь и подчиненных ему прокуроров.

Общественный контроль за соблюдением нанимателем законодательства Республики Беларусь о труде осуществляется представителем профсоюза.

Наниматель обязан:

-составлять совместно с профсоюзным комитетом и согласовывать с центром гигиены и эпидемиологии список работ и профессий, для которых вновь принимаемым на работу лицам необходимо прохождение в обязательном порядке предварительного и периодического медицинских осмотров;

-обеспечивать прохождение медицинских осмотров этими лицами;

-обеспечивать работающих горячим питанием, специальной одеждой, специальной обувью и другими СИЗ в соответствии с действующими нормами, а рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда - соответствующими продуктами специального питания (молоко);

-на основании стандартов безопасности труда, правил и норм безопасности и гигиены труда, типовых инструкций, требований безопасности, по согласованию со службой охраны труда разработать инструкции по охране труда для работников отдельных профессий и на отдельные виды работ. Инструкции утверждаются руководителем организации. Инструкции выдаются работающим на руки, либо вывешиваются на рабочих местах, либо храниться в определенном месте, доступном для работающих.

Должностные лица, виновные в нарушении настоящих Правил и других нормативных правовых актов Республики Беларусь по охране труда, несут ответственность в установленном законодательством порядке.

Работник на предприятии обязан:

-соблюдать требования соответствующих нормативных правовых актов Республики Беларусь по охране труда, правила безопасной эксплуатации машин, оборудования и других средств производства, а также правил поведения на территории организации, в производственных и бытовых помещениях; выполнять нормы и обязательства по охране труда, предусмотренные коллективным договором, трудовым договором и правилами внутреннего трудового распорядка;

-правильно использовать предоставленные ему средства индивидуальной защиты, а в случае их отсутствия незамедлительно уведомить об этом непосредственного руководителя;

-проходить в установленном порядке предварительные и периодические медицинские осмотры, обучение, инструктаж и проверку знаний по вопросам охраны труда;

-оказывать содействие и сотрудничать с нанимателем в деле обеспечения здоровых и безопасных условий труда.

Рабочие несут ответственность за нарушение инструкций по охране труда в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций Республики Беларусь и законодательством Республики Беларусь.

Важнейшие положения в области охраны труда закреплены в Трудовом Кодексе. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда возлагается на администрацию предприятия. Администрация предприятия обязана внедрять современные средства техники безопасности, обеспечивающие санитарно-гигиенические условия и предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний рабочих. Производственные здания и сооружения должны отвечать требованиям обеспечивающим безопасные условия труда. Эти требования включают: рациональное использование территорий; правильное использование оборудования; защиту рабочих от воздействия вредных производственных факторов; содержание промышленных помещений в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями.

Цели в области управления окружающей средой:

-улучшение состояния окружающей среды за счёт выпуска экологически чистой продукции и организации экологически чистых производств;

-совершенствование правовых механизмов в сфере экологического нормирования;

-создание показателей экологической безопасности - нормативов, правил, норм оценки и показателей для диагностики качества продукции и технологических процессов на их экологическую чистоту;

-улучшение состояния здоровья населения за счёт использования на внутреннем рынке экологически чистой отечественной продукции.

На предприятии функционирует система управления охраной труда и промышленной безопасностью.

Основными задачами в области охраны труда и промышленной безопасности являются:

-обеспечение сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности;

-обеспечение безопасной эксплуатации производственных объектов, предупреждение аварий, снижение возможного ущерба от их последствий;

-обеспечение выполнения законодательства в области охраны труда и промышленной безопасности.

Система управления предусматривает непрерывное управление всеми видами деятельности, которые прямо или косвенно направлены на обеспечение охраны труда и промышленной безопасности на производстве.

В СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» утверждена политика в области охраны труда и промышленной безопасности.

Главной целью политики является:

-создание здоровых и безопасных условии труда работников организации путём сведения к минимуму причин производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, аварий и инцидентов на производственных объектах, на сколько это обосновано и практически осуществимо с учётом характера деятельности организации.

Для реализации поставленной цели определены следующие задачи:

-охрана труда и промышленная безопасность на производстве - один из главных факторов социальной защищённости работающих, их семей и близких;

-соблюдение законодательства в области охраны труда и промышленной безопасности, обеспечение безаварийной работы производственных объектов, здоровых и безопасных условий труда;

-предупреждение аварий, инцидентов, несчастных случаев, профессиональных заболеваний на производстве;

-создание высокого уровня безопасности и охраны труда на производстве;

-обеспечение должного обучения, систематического повышения квалификации работников по вопросам безопасности и охраны труда;

-организация эффективного контроля в процессе производства, анализ и оценка состояния охраны труда и промышленной безопасности, своевременное принятие корректирующих и управленческих решений;

-систематическое информирование работников об условиях труда, производственном травматизме, аварийности, профессиональной заболеваемости, материальных и моральных последствиях от них;

-защита законных интересов работников в области охраны труда.

Руководители всех звеньев управления предприятием в вопросах организации охраны труда исходят из признания и обеспечения приоритета жизни и здоровья работников по отношению к результатам производственной деятельности. При этом руководствуются следующими основными принципами:

-охрана и безопасность труда обеспечиваются при принятии решений по всем вопросам производства на всех его уровнях. На всех стадиях, начиная от проектирования, эксплуатации вплоть до отгрузки готовой продукции, соблюдаются нормы и правила охраны труда;

-обеспечение охраны и безопасности труда, улучшения условий работы первоочередная забота руководителей предприятия, которые создают работникам и безопасные условия труда, внедряют новейшие средства и технологии, обеспечивающие соблюдение санитарно-гигиенические нормы и требования стандартов по охране труда;

-каждый руководитель, от высшего до среднего звена, несет ответственность за безопасность труда. Обязанности руководителей по охране труда определены в соответствующих документах. При оценке деятельности руководителя обязательно учитывается его компетентность и выполнение им возложенных на него обязанностей по вопросам охраны труда;

-руководитель всемерно содействует развитию сотрудничества с рабочими в выработке политики по вопросам безопасности и гигиены труда, планирования и проведения профилактических мероприятий;

-все мероприятия, осуществляемые в области безопасности и гигиены труда на производстве, скоординированы как часть общей программы рационализации труда;

-разработана программа безопасности труда, которая основывается не только на анализе несчастных случаев, но и на проведении глубоких исследований риска и опасностей, имеющихся на рабочем месте, в производственных подразделениях;

-улучшение условий труда наиболее эффективно обеспечиваются с помощью изучения рабочих мест, их аттестации по условиям труда, что в логической последовательности ведет к усовершенствованию или улучшению конструкции оборудования, установок, производственных процессов, уточнению и разработке локальных нормативных актов по охране труда, в первую очередь инструкций по охране труда, более полному отражению в них вопросов безопасности;

-организация работы по охране труда в решающей степени зависит от компетентности работников. Поэтому на предприятии проводится инструктирование и обучение работающих безопасности труда, в том числе руководителей и специалистов, с периодической проверкой знаний.

Эти принципы рассматриваются как минимальные в вопросах организации охраны труда на предприятии.

Заместитель генерального директора по производству осуществляет руководство по организационно-техническому характеру производственной деятельности предприятия и отвечает за правильное пользование техники и развития технического прогресса на предприятии, соблюдение технологии, ГОСТов и методики пошива обуви, за качественное выполнение технологических операций, за разработку и внедрение новых видов продукции, внедрение мероприятий по повышению производительности труда, снижению себестоимости, механизации трудоемких и тяжелых работ, техники безопасности и охраны труда, по подготовке кадров и противопожарной профилактики, руководит снабжением, исполняет другие функции.

В области охраны труда, заместителю генерального директора по производству подчиняется инженер по охране труда и техники безопасности.

Инженер по охране труда выполняет следующие функции и задачи: осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях организации действующего законодательства, инструкций, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной защите и охране окружающей среды; разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по улучшению условий труда, охране и укреплению здоровья работников; изучает условия труда на рабочих местах.

Состояние производственного травматизма за последние 3 года - случаев производственного травматизма не было, в том числе со смертельным исходом - нет; с тяжелым исходом - нет; общий травматизм - нет.

Количество случаев профессиональной заболеваемости за последние 3 года - нет.

Численность работников, которые пользуются за работу с вредными и (или) опасными условиями труда компенсациями согласно отчета о выполнении мероприятий республиканской, отраслевых и территориальных целевых программ по улучшению условий и охраны труда за январь-декабрь 2009 года составляла 180 работников. Из них женщин 156 человек. Численность работников, которым предоставляется право на дополнительный отпуск - 30 человек. Численность работников, которым предоставляется право на бесплатное обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами составляет 70 человек.

За работу, связанную с неблагоприятными условиями труда работники получают доплаты согласно аттестации рабочих мест. Все работники организации своевременно обеспечиваются спецодеждой, спецобувью, СИЗ, смывающими веществами и защитными кремами.

В течение 2009 года на охрану труда в организации было выделено 22,2 млн. руб.

29 декабря 2009 года в организации была закончена паспортизация санитарно-технического состояния.

В течение исследуемого периода представителями органов государственного надзора и контроля нарушений требований норм и правил охраны труда нарушений выявлено не было. Работники организации к административной ответственности за нарушения требований охраны труда не привлекались.

В течение исследуемого периода дорожно-транспортных нарушений, совершенных по вине работников организации не было.

Следует отметить, что в организации постоянно улучшаются условия труда. Так в 2009 году условия труда были улучшены на 5 рабочих местах за счет внедрения новых технологических процессов, модернизации вентиляционной системы.

Санитарно-бытовые помещения соответствуют «Санитарным нормам и правилам обувных предприятий № 11-45-96».

В 2011 году планируется продолжать работу по профилактике и предупреждению случаев производственного травматизма среди работников, путем непрерывного обучения персонала безопасным методам и приемам труда, постоянному контролю за соблюдением работающими установленных правил и норм, улучшению условий и охраны труда, работающих и доведение их до требований санитарных правил и норм, обеспечение их средствами защиты, безопасным оборудованием и механизмами.

Что касается пожарной безопасности, то в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» она предусматривает такое состояние объекта, при котором исключалось бы возникновение пожара, а в случае его возникновения предотвращалось бы воздействие на людей опасных факторов пожара и обеспечивалась защита материальных ценностей.

Ответственность за соблюдение необходимого противопожарного режима и своевременное выполнение противопожарных мероприятий возлагаются на руководителя предприятия и начальников цехов. Руководители предприятия обязаны:

-обеспечить полное и своевременное выполнение правил пожарной безопасности и противопожарных требований строительных норм при проектировании объектов;

-предусматривать необходимые ассигнования на приобретение средств пожаротушения;

-назначить лиц, ответственных за пожарную безопасность отделов, цехов, участков и других зданий и сооружений;

-проводить пожарный инструктаж.

Степень пожарной безопасности любого технологического процесса, прежде всего, определяется огнеопасными свойствами применяемых веществ в производстве.

В организации проложена специальную сеть пожарного водопровода, которая связана с промышленным и хозяйственно-бытовым водопроводом. Одним из основных условий, которому должен удовлетворять наружный водопровод, является обеспечение постоянного напора в водопроводной сети, поддерживаемого постоянно-действующими насосами водонапорной башни и пневматическими установками. Для обеспечения бесперебойной подачи воды сети противопожарных водопроводов устанавливают кольцевыми.

От наружной водопроводной сети прокладывают в зданиях трубопроводы внутренней водопроводной сети, на которой устанавливают пожарные краны с рукавами и стволами. Расположение кранов обеспечивает подачу в любое помещение здания не менее 2-ух струй воды.

Расход воды на внутреннее пожаротушение принимается 5дм/с (2 струи по 2,5 дм/с).

Загорания в начальной стадии их развития могут быть потушены с помощью первичных средств пожаротушения. К ним относятся; огнетушители, внутренние пожарные краны с комплектом оборудования (рукава, стволы), бочки с водой, багры, ломы, топоры, ведра. Все помещения оснащены первичными средствами пожаротушения. Размещаются они на видных местах, легкодоступных в любое время. Своевременное извещение о возникновении дает возможность быстро его ликвидировать и значительно уменьшить размеры ущерба. Поэтому средства пожарной сигнализации и извещения играют важную роль в предупреждении распространения и тушения пожаров.

Средства пожарной сигнализации подразделяются на автоматическую и охранно-пожарную сигнализацию.

Для своевременного извещения о возникшем пожаре в ближайшую пожарную часть применяется электрическая система пожарной сигнализации (кнопочная или автоматическая).

В СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» автоматическая система электрической пожарной сигнализации, позволяющая без участия человека обнаружить возникший пожар и известить о нем приемную станцию пожарной сигнализации.

Автоматические системы электрической пожарной сигнализации состоят из автоматических извещателей, линии связи, приемной станции и источника питания.

По принципу действия извещатели подразделяются на реагирующие, на изменение температуры, появление дыма, света и комбинированные. В СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» имеются извещатели, реагирующие на повышение температуры.

Для обеспечения безотказной работы извещателей необходимо следить за их исправным состоянием.

Тепловые извещатели проверяют не реже 1 раза в год с помощью переносного источника теплоты.

Эвакуация работающих из помещений и зданий при возникновении пожара является одной из важнейших мер предупреждения воздействия на них опасных факторов. Для ее обеспечения в помещениях и зданиях предусмотрены пути эвакуации и эвакуационные выходы. Эффективность эвакуации оценивается временем, за которое люди могут покинуть помещение или здание при вынужденном движении.

Аварийное освещение предназначено для обеспечения работы при аварийном отключении рабочего, если связанное с ним нарушение нормального обслуживания оборудования и механизмов может вызвать взрыв, пожар или отравление людей; длительное нарушение технологического процесса; нарушение работы диспетчерских пунктов, насосных установок водоснабжения, канализации, теплофикации, вентиляции, кондиционирования воздуха.

Наименьшая освещенность при аварийном режиме в соответствии с отраслевыми нормами должна составлять не менее 5 % освещенности, нормируемой для рабочего общего освещения, при этом не менее 2 лк внутри зданий и 1 лк на территории предприятий.

Территория предприятия имеет планировку, обеспечивающую отвод атмосферных осадков от зданий и сооружений к водостокам; отвечающие требованиям автодороги, пешеходные дорожки с твердым покрытием, наружное освещение, озеленение свободных площадей, которое составляет 10-15% общей площади территории предприятия.

В СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» достаточное внимание уделяется вопросам экологии и охраны окружающей среды. Вопросы экологии курирует инженер по экологии. На предприятии, на основании согласованных и утвержденных показателей производства, проекта предельно-допустимых норм выбросов, инвентаризации источников загрязнений, разрешения на природопользование, включая спецводпользование, ежегодно составляется экологический паспорт производства.

Источником загрязнения атмосферного воздуха являются технологические агрегаты, выделяющие в процессе работы вредные вещества.

Для очистки, выбрасываемого в атмосферу воздуха от технологической пыли, на предприятии имеется различное оборудование: пылеотстойные камеры, устанавливаемые на первой стадии пылеулавливающей системы в основном в местных отсосах на оборудовании; матерчатые фильтры, как правило, рукавного типа, установленные во всех цехах основного производства.

Для защиты окружающей среды от шума, вибраций, инфразвука вокруг предприятий предусмотрены санитарно-защитные зоны. Установленная для предприятия санитарно-защитная зона уменьшает возможность выноса за пределы этой зоны пыли, вредных газов, шума и др.

В целом положение с охраной труда, охраной окружающей среды и производственные условия в СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» можно признать удовлетворительными.

3. Обоснование необходимости улучшения управления затратами для их снижения

3.1 Пути сокращения затрат с целью снижения себестоимости продукции

Экономический анализ, который был проведен на примере СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан», выявил повышение себестоимости производимой продукции.

Снижение себестоимости возможно при сокращении материальных затрат. Уменьшение материальных затрат на производство, как следствие повышения технического уровня производства. Сюда входит внедрение новой, прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производственных процессов; улучшение использования и применение новых видов сырья и материалов, также снижение цен на закупаемое сырье, экономия.

Снижение себестоимости может произойти в результате изменения в организации производства, при развитии специализации производства совершенствования управления производством и сокращения затрат на него улучшение использования основных средств улучшение материально-технического снабжения, сокращения транспортных расходов, прочих факторов, повышающих уровень организации производства.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования.

Снижение текущих затрат происходит в результате совершенствования обслуживания основного производства, например, развития поточного производства, упорядочения подсобно-технологических работ, улучшения инструментального хозяйства, совершенствования организации контроля за качеством работ и продукции. Значительное уменьшение затрат живого труда может произойти при сокращении потерь рабочего времени, уменьшении числа рабочих, не выполняющих норм выработки. Дополнительная экономия возникает при совершенствовании структуры управления предприятия в целом. Она выражается в сокращении расходов на управление и в экономии заработной платы и начислений на нее в связи с высвобождением управленческого персонала. При улучшении использования основных средств снижение себестоимости происходит в результате повышения надежности и долговечности оборудования совершенствования системы планово-предупредительного ремонта централизации и внедрения индустриальных методов ремонта, содержания и эксплуатации основных средств. Совершенствование материально-технического снабжения и использования материальных ресурсов находит отражение в уменьшении норм расхода сырья и материалов, снижении их себестоимости за счет уменьшения заготовительно-складских расходов. Транспортные расходы сокращаются в результате уменьшения затрат на доставку сырья и материалов, на транспортировку готовой продукции. Определенные резервы снижения себестоимости заложены в устранении или сокращении затрат, которые не являются необходимыми при нормальной организации производственного процесса (сверхнормативный расход сырья, материалов, топлива, энергии, доплаты рабочим за отступление от нормальных условий труда и сверхурочные работы, платежи по регрессивным искам и т.п.). Сюда же можно отнести и такие наиболее распространенные производственные потери, как потери от брака. Выявление этих излишних затрат требует особых методов и внимания коллектива предприятия. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения себестоимости продукции.

Относительное уменьшение амортизационных отчислений. Это изменение объема и структуры продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов, изменению номенклатуры и ассортимента продукции, повышению ее качества. Условно-постоянные расходы не зависят непосредственно от количества выпускаемой продукции. С увеличением объема производства их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а, следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

К факторам, обеспечивающим снижение себестоимости, относятся:

-применение новейших технологий;

-экономия сырья, топлива, электроэнергии;

-повышение производительности труда;

-снижение потерь от брака и простоев;

-улучшение использования основных производственных фондов;

-сокращение расходов по сбыту продукции;

-упорядочение затрат на аппарат управления;

-изменение ассортиментных сдвигов и др.

Себестоимость изделия может снижаться и за счёт сокращения условно-постоянных расходов в результате роста объёмов производства и реализации.

Во избежание возникновения серьёзного перерасхода средств предприятия могут использовать различные нормы и нормативы затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов - отраслевые (стандарты) или самостоятельно разработанные предприятием. Например, с помощью норм запасов, расходов и др. определяется оптимальный размер оборотных средств.

Экономия себестоимости может быть достигнуто за счёт снижения затрат на оплату труда за счёт внедрения организационно-технических мероприятий, которая определяется как произведение разности трудоёмкости изделия до внедрения и после внедрения на среднечасовую тарифную ставку и на количество изделий, планируемых к выпуску.

Экономия ресурсов по сравнению с нормами, утвержденными в установленном порядке, определяется по итогам отчетного периода (квартала, месяца или другого срока).

К фактически сэкономленным относятся материалы:

-сэкономленные структурным подразделением, работником и, соответственно, документально оформленные;

- сэкономленные в результате конструкторских или технологических изменений, внесенных в документацию и действующие нормы расхода на ранее выпускавшиеся изделия или выполняемые работы за вычетом затрат на проведение мероприятий, приведших к их экономии;

- сэкономленные структурными подразделениями за счет использования имеющихся в наличии отходов или отходов, полученных со склада организации (документально оформленные), и др.

Наиболее простым способом снижения себестоимости является увеличение объема производства.

Для аргументации эффективности предложенного способа снижения себестоимости возьмем увеличение объема производства на 10 % по каждой товарной группе. Такое увеличение объемов производства оправдано, поскольку стратегией развития организации предусмотрено дальнейшее расширение экспортной деятельности. Кроме того, реализация предложенного мероприятия повысит уровень использования производственных мощностей СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан».

Общие расходы производства в 2009 году составили 5615 млн. руб., постоянные расходы - 633 млн. руб., переменные 4982 млн. руб.

При увеличении объема производства на 10 % по сравнению с 2009 годом переменные расходы так же увеличатся на 10 %, поскольку их размер напрямую зависит от объема производства.

Таким образом, переменные издержки при увеличении объема производства на 10 % составят 5480,2 млн. руб. Постоянные расходы при увеличении производства останутся на прежнем уровне, т.е. составят 633 млн. руб. Общие же издержки производства при увеличении объема производства на 10 % составят 6113,2 млн. руб.

Поскольку размер постоянных расходов не зависит от объема производства продукции, этот показатель при увеличении производства остался на прежнем уровне. Переменные издержки увеличились на 10 %. Общие же расходы производства увеличились лишь на 8,9 % по сравнению с базовым вариантом. Рассчитаем экономию в себестоимости продукции:

Э = 5615 ? 1,1 - 6113,2 = 63,3 млн. руб.

Однако также следует учесть спрос на продукцию. Для повышения спроса и реализации продукции используем средства Интернет.

В частности СООО «ГОФ «Труд - Стецкевич - Адамантан» имеет собственный сайт в сети Интернет. Его основными недостатками является:

-мелкий шрифт представления информации;

-скудное меню сайта;

-устаревший прайс-лист;

-отсутствие информации о качестве продукции;

-недостаточная контактная информация;

-редкое обновление новостной ленты.

В целом, организации целесообразно создать новый сайт, с учетом следующих рекомендаций.

При разработке концепции информационного наполнения сайта следует учитывать следующие факторы:

1) Тип и формат представления информации (текста и графики видео, звуковые файлы, Flash-презентации, VRLM-страницы статичных Html-страниц динамических страниц).

2) Структурирование информации. Определяется, как можно структурировать информацию, из каких разделов будет состоять сайт. При этом сегментацию информации можно производить по различным критериям:

-по типу аудитории для которой та либо иная информация будет интересна или полезна;

- по времени поступления информации;

- по степени важности информации;

- по структуре принятой внутри самой компании (для корпоративных сайтов);

- по типу самой информации и по множеству других критериев.

Нужно определиться и с общим объемом, представленной на сайте информации и о путях расширения содержания в будущем. Важный вопрос - источники формирования контента.

От объема и сегментации информации на сайте зависит выбор средств навигации. К элементам навигации относятся:

-меню - список основных разделов сайта (часто с раскрывающимися подменю), располагается на главной или сразу на всех страницах сервера;

- выпадающий список - не обладает наглядностью меню, где все разделы находятся в зоне видимости, но очень компактен;

- карта сайта - специальная выделенная страничка на сервере, содержащая полную структуру сайта;

- поисковая машина на сервере - ищет документы, содержащие введенные пользователем ключевые слова или выражения.

3) Форма подачи информации. В сети часто практикуется пирамидальная структура представления информации: сначала главное, ниже - подробности. По главной странице пользователь должен понять, что представляет собой сервер и чем будет ему интересен/полезен. На главной странице, следует помещать анонсы новостей, оповещать о новых продуктах и маркетинговых программах.

Желательно разбивать информацию на небольшие порции важен объем страниц (главная страница не более 70 килобайт). Также следует предусмотреть возможность персонализации контента. Дизайн должен органично дополнять и усиливать общую концепцию.

4) Наполнение, расширение и актуализация информации на сайте. Нужно сразу определиться с тем, кто будет поддерживать информационную составляющую сайта и каким образом будут происходить обновления.

Кроме информационного наполнения сайта особое внимание следует уделить работе с аудиторией. Условно, инструментарий работы с аудиторией можно разделить по следующим типам:

1. Сбор информации:

-Опросы посетителей - их отношение/мнение о продуктах, сервисах, сайте (feedback). На сайт помещаются вопросники, голосования, гостевые книги и т.д.

-Анкеты для посетителей - сбор демографической информации о посетителях сайта. В зависимости от демографического портрета постоянной аудитории сайта, можно корректировать контент подстраиваясь под интересы аудитории.

-Анализ поведения пользователей на сайте - информация используется и для определения эффективности рекламных направлений, и для оптимизации структуры и навигации сайта.

2. Поддержка пользователей/клиентов:

-Консультации - информационная поддержка клиентов. (конференций, чата или по e-mail).

-FAQ, документация - на базе материалов конференций поддержки создаются сегментированные по определенным критериям сборники ответов на «наиболее часто задаваемые вопросы» (FAQ). Они доступны всем посетителям сайта.

-Тренинг и дистанционное обучение - возможность дистанционно проводить тренинги или курсы повышения квалификации для сотрудников, работающих в филиалах или дилеров. Коммуникация может происходить с помощью видеоконференции, чата и специально разработанного ПО, интегрированного с сайтом компании.

3. Представление товара - к концепции виртуального каталога товаров применяются те же критерии, что для информационного наполнения сайта. Товары должны быть представлены наиболее эффектно и полно, поиск нужного товара должен быть быстрым и легким и т.д.