Комплексный анализ показателей прибыли и рентабельности в УПТП "Фабрика "Спектр упаковки"

Продолжение переработки совместного продукта после точки разделения является прибыльным, пока дополнительные доходы от такой переработки превышают дополнительные расходы на переработку после точки разделения. Совместные расходы, которые уже понесены до точки разделения, всегда являются нерелевантными при принятии решений относительно того, как поступать с продуктами после точки разделения. Т.е. каждый из продуктов может быть продан не только в виде конечной продукции, но и в виде полуфабриката (например, комплектующие к бытовой технике). Необходимо определить, выгоднее ли компании продать один или несколько промежуточных продуктов, чтобы избежать несения дальнейших расходов.

Прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия -- производственной, непроизводственной и финансовой. Это значит, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции соответственно при нормальных условиях работы должны относительно снижаться расходы на оплату труда в расчете на единицу продукции. Улучшение использования основных производственных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимости отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.

Возможность получения «незаработанной» прибыли за счет экстенсивного пути (главным образом за счет изменения условий поставки продукции, повышения цен и др.) покрывает бесхозяйственность, усиливает невосприимчивость предприятий к достижениям НТП, осуществлению мероприятий по ресурсосбережению. Если темп роста стоимостных показателей превышает прирост продукции в натуральном выражении, это означает снижение эффективности использования ресурсов, что отражается в повышении материалоемкости, трудоемкости и, в конечном счете, -- себестоимости продукции.

Руководству УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» необходимо овладеть новыми методами распределения прибыли. Здесь должны учитываться интересы сразу нескольких сторон. Во-первых, государство заинтересовано как в создании условий, стимулирующих развитие производства, так и в реализации своих экономических функций, что обусловливает необходимость налогообложения, уменьшающего показатель прибыли на величину соответствующих налоговых отчислений. Во-вторых, кредиторы и акционеры должны быть уверены в платежеспособности фирмы, возвратности предоставленных ссуд.

Руководство же стремится как можно большую часть прибыли оставить нераспределенной, в качестве резерва, позволяющего укрепить основы самофинансирования. На руководство возлагается ответственность планировать распределение прибыли таким образом, чтобы не нанести ущерба ни одной из сторон и, в то же время, обеспечить благосостояние предприятия.

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и др. (внешние факторы); изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы); повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные); снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др.( внепроизводственные факторы).

В условиях рыночной экономики принципиально изменяется содержание и целевые установки деятельности предприятий, их экономическое поведение. Основной целью хозяйствования становится их прибыльная, рентабельная работа. Непременным условием их деятельности является переход к созданию ассортимента продукции и услуг, ориентированного на удовлетворение запроса конкретных групп потребителей и приносящего прибыль от реализации.

Одной из основных задач деятельности УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» является улучшение показателей прибыли.

На предприятии УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли и рентабельности. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:

1) увеличение реализации произведенной продукции;

2) улучшение качества произведенной продукции;

3) снижение себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, рабочей силы и рабочего времени и др.

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек реализации, улучшения качества товаров и использование факторов производства.

Поскольку прибыль от реализации продукции занимает наибольший удельный вес в структуре валовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей валовой прибыли.

Факторы, влияющие на прибыль, могут классифицироваться по разным признакам. Так выделяют внешние и внутренние факторы. К внутренним относятся факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют различные стороны работы данного коллектива. К внешним факторам относятся факторы, которые не зависят от деятельности самого предприятия, но некоторые из них могут оказывать существенное влияние на темпы роста прибыли и рентабельности производства.

В свою очередь внутренние факторы подразделяются на производственные и внепроизводственные. Внепроизводственные факторы связаны в основном с коммерческой, природоохранной, претензионной и другими аналогичными видами деятельности предприятия, а производственные факторы отражают наличие и использование основных элементов производственного процесса, участвующих в формировании прибыли - это средства труда, предметы труда и сам труд.

По каждому из этих элементов выделяются группы экстенсивных и интенсивных факторов.

К экстенсивным относятся факторы, которые отражают объем производственных ресурсов (например, изменения численности работников, стоимости основных фондов), их использования по времени (изменение продолжительности рабочего дня, коэффициента сменности оборудования и др.), а также непроизводительное использование ресурсов (затраты материалов на брак, потери из-за отходов).

К интенсивным относятся факторы, отражающие эффективность использования ресурсов или способствующих этому (например, повышение квалификации работников, производительности оборудования, внедрение прогрессивных технологий).

В процессе осуществления производственной деятельности предприятия, связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти факторы находятся в тесной взаимосвязи и зависимости.

Первичные факторы производства воздействуют на прибыль через систему обобщающих факторных показателей более высокого порядка. Эти показатели отражают, с одной стороны, объем и эффективность использования их потребленной части, участвующей в формировании себестоимости.

Таким образом, можно сделать вывод, что одни и те же элементы процесса производства, именно средства труда, предметы труда и труд, рассматриваются, с одной стороны, как основные первичные факторы увеличения объема промышленной продукции, а с другой - как основные первичные факторы, определяющие издержки производства.

Основные источники резервов увеличения суммы прибыли в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» :

- увеличение объемов реализации услуг за счет расширения рынков сбыта;

- снижение себестоимости оказанных услуг;

- повышение производительности труда и т.д.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия способные обеспечить:

- повышение эффективности использования ресурсов предприятия;

- совершенствование системы управления оборотными средствами;

- уменьшение ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;

- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- рост прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на услуги;

- совершенствование системы управления.

Таким образом, существует ряд различных мероприятий, применение которых, в зависимости от специфики организации позволит увеличить экономическую эффективность ее деятельности.

• 3.2 Резервы роста прибыли в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки»
• Резервы увеличения суммы прибыли определяются по каждому виду произведенной продукции. Основными их источниками являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта и т.д. (рисунок 3.1).
• Для повышения эффективности управления прибылью в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» в первую очередь необходимо повысить уровень финансового планирования, для того, чтобы сократить удельный вес себестоимости продукции в выручке предприятия. Если соответствующая современным условиям хозяйствования методика обеспечивает обоснованность плановых решений, реализуя принцип точности планирования, то наличие технологии гарантирует своевременность составления и актуализацию планов, высокую степень их исполнения. Рациональная организация финансового планирования является важным условием обеспечения своевременного и качественного формирования финансового плана и его выполнения. Технология планирования определяет: состав и содержание информации, формы представления и источники информации, процедуры и алгоритмы преобразования информации, процедуры рассмотрения и утверждения планов, порядок использования плановых показателей в управлении и контроле за выполнением планов. Технология планирования должна найти отражение в проектно-технической документации конкретных систем планирования, создаваемых на предприятиях и в организациях. Однако, как правило, доскональная регламентация процессов планирования в организациях отсутствует, что ведет к низкому уровню его организации. Именно поэтому технология бюджетирования, которая предполагает четкую регламентацию процессов планирования, сегодня актуальна для внедрения.
• Рисунок 3.1 ? Основные направления поиска резервов увеличения прибыли
• Специфика бюджетирования характеризуется:
• ? непрерывным составлением, контролем, анализом исполнения и корректировкой бюджетов, что достигается посредством механизма скользящего планирования;
• ? соответствием системы бюджетов организационной структуре предприятия с целью закрепления ответственности за результаты планирования и достижения сопоставимости по всем видам деятельности и функциям управления, достигаемым путем планирования по центрам ответственности (это способствует усилению мотивации к выполнению плановых заданий и к более четкому их обоснованию в процессе планирования);
• ? согласованностью планирования (структурированностью системы бюджетов и интеграцией форм планирования) через взаимосвязи между системой показателей как самих бюджетов, так и отчетов их исполнения (это обеспечивает гибкость системы планов и целевую согласованность форм планирования);
• ? четкой регламентацией всей последовательности плановых работ начиная от их составления и заканчивая контролем за исполнением (обеспечивает оперативность планирования).
• Построение системы бюджетирования в организации должно учитывать специфику его деятельности и особенности методики планирования, однако отсутствие методических рекомендаций по его постановке с отражением всех специфических характеристик бюджетирования и принципов его организации значительно усложняет эту задачу и порой попытки внедрения данной технологии приводят к существенным затратам без достижения должной эффективности от его использования. Потому построение технологии финансового планирования на основе принципов и подходов бюджетирования, на наш взгляд, должно способствовать существенному повышению его эффективности.
• Резервы роста прибыли выявляются на стадии планирования и в процессе выполнения планов.
• На первом этапе планирования прибыли выделяют и оценивают резервы; на втором разрабатывают комплекс мероприятий, обеспечивающих использование выявленных резервов; на третьем этапе практически реализуют разработанные мероприятия и ведут контроль за их выполнением.
• Одной из основных задач деятельности УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» является улучшение показателей прибыли.
• На предприятии УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. Эти мероприятия могут быть следующего характера:
• 1) увеличение объема реализации продукции;
• 2) повышение цен реализованной продукции;
• 3) снижение себестоимости производства продукции за счет рационального использования материальных ресурсов, рабочей силы и рабочего времени и др.
• Из этого перечня предложенных мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, которые направлены на снижение затрат на производство и реализацию продукции и услуг, улучшения качества произведенной продукции и других.
• Главное направление увеличения выручки от реализации товаров - формирование потребительского спроса. Это сложный процесс, требующий постоянного наблюдения за его возникновением и изменением. Основным фактором формирования спроса является качество продаваемых товаров.
• Одним из мероприятий по расширению рынков сбыта является использование смешанного канала распределения. Суть данного мероприятия в том, что объем товарной продукции и услуг, на который предъявлен фактический спрос, реализуется, как и раньше, напрямую потребителям. Для реализации остального объема производства предлагается использовать косвенный канал. В этом случае организации УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» предлагается заключить договор поручения с посредником или агентом. На основании этого договора посредник обязуется найти потребителя товара на требуемый объем и по указанной цене в указанные сроки поставки за вознаграждение 2-3% от суммы договора.
• Использование смешанного канала распределения имеет ряд существенных преимуществ: дается гарантия сбыта требуемого объема товара при личной заинтересованности посредника, т.к. вознаграждение посредника выплачивается за реально совершенную сделку, также наличие посредника значительно облегчает поиск клиента.
• Еще одним мероприятием выступает рассрочка платежа. В условиях, когда практически везде используется стопроцентная предоплата товара, важным маркетинговым преимуществом будет являться возможность отсрочки части (до 50%) платежа.
• Практическая деятельность УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» показала, что отсрочка платежа на срок до 20 календарных дней незначительно замедлит оборачиваемость оборотных средств предприятия. Куда большим положительным действием обладает тот факт, что УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» приобретет новых клиентов и получит 50% выручки от реализации немедленно.
• Все предложенные мероприятия по стимулирования сбыта, направлены на повышение объема реализации продукции.

Проведем расчет резервов роста прибыли от предложенных мероприятий:

1. Увеличения объема реализации продукции.

Для определения резервов роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции необходимо резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

 (3.1)

где Р ^ П ? резерв роста прибыли;

Р ^ VPPi ? резерв роста объема реализации продукции;

Пфi ? фактическая прибыль в расчете на единицу продукции [33, с. 425.].

В 2015 году в составе реализованной продукции увеличился удельный вес продукции с большим уровнем доходности, что привело к увеличению прибыли на 281 млн. руб.

За 2015 г. темп роста выручки от реализации продукции составил 15,57% по сравнению с 2014 г. На рассматриваемом предприятии при существующем оборудовании и уровне организации за счет производства более доходной продукции максимальная выручка может достигать значения 30000 млн. руб. в год., т.е. спрогнозируем темп роста выручки на 2017 г. на 5,1%.

Таблица 3.1 ? Значение выручки от реализации продукции,

млн. руб.

ПОКАЗАТЕЛИ	2015	2017	Темп роста, %
	факт	план
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (за вычетом налогов)	28520	30000	105,1

Таким образом, резерв роста объема реализации продукции составляет:

30000-28520 = 1480 млн. руб.

2. Снижение себестоимости товарной продукции.

Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции и услуг подсчитываются следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции (услуг) умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста:

(3.2)

где Р ^ П ? резерв роста прибыли;

Р v С ? резерв снижения себестоимости;

VPПф ? фактический объем реализации продукции;

Р ^ VPП ? резерв роста объема реализации продукции.

Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции (услуг), например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.

Для выявления и подсчета резервов роста прибыли за счет снижения себестоимости реализованной продукции может быть использован метод сравнения. В качестве базы сравнения могут выступать плановый и нормативный уровни использования отдельных видов производственных ресурсов.

Методической базой экономической оценки резервов снижения затрат на производство и реализацию продукции является система технико-экономических норм и нормативов по видам затрат сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, нормативов использования производственных мощностей, удельных капитальных вложений, норм и нормативов в оборудовании и др.

Так как, основной статьей затрат в структуре себестоимости продукции УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» является покупная продукция и материалы, возникает необходимость поиска снижения расходов на материалы и покупные товары. УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» приобретает товары и материалы через посредников и небольшие оптовые фирмы. Расчеты экономистов предприятия показали, что при покупке товаров и материалов непосредственно у производителей или крупных оптовиков себестоимость можно снизить на 20%.

При этом валовая прибыль увеличится на следующую величину:

0,20 Ч 30000 = 6000млн. руб.

Рассчитаем уровень чистой прибыли в процентах в валовой прибыли:

-796/1572Ч100 = -50,64%

Резерв роста чистой прибыли будет составлять:

6000Ч50,64% = 30,38,4 млн. руб.

3. Увеличение отпускных цен.

Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли от реализации продукции и услуг за счет уменьшения себестоимости, можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены реализации.

Уровень среднереализационных цен может быть увеличен путем поиска более выгодных клиентов, расширения рынков сбыта, где продукцию возможно реализовать по более высоким ценам.

При оптимизации структуры рынков сбыта на данном предприятии можно повысить уровень среднереализационных цен на 15%.

Повышение прибыли в этом случае составит:

(3.3)

где Р ^ П ? резерв роста прибыли;

Р ^ С ? резерв роста цен;

VPПф ? фактический объем реализации продукции;

Р ^ VPП ? резерв роста объема реализации продукции.

РПц = 0,15Ч 30000 = 4500 млн. руб.

В отчетном году уровень прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, в % к выручки составляет -2,79%.

Резерв роста прибыли составляет:

4500Ч 2,79% = 125,55 млн. руб.

Таким образом, за счет увеличения объема реализации продукции, увеличения цен и сокращения себестоимости продукции в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» можно увеличить чистую прибыль на 125,55 млн. руб.

В условиях рыночной экономики принципиально изменяется содержание и целевые установки деятельности предприятий, их экономическое поведение. Основной целью хозяйствования становится их прибыльная, рентабельная работа. Непременным условием их деятельности является переход к созданию ассортимента продукции и услуг, ориентированного на удовлетворение запроса конкретных групп потребителей и приносящего прибыль от реализации.

4. Охрана труда и промышленная экология в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки»

Охрана труда - система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, включающие правовые, социально-экономические, организационные, технические, психофизиологические, санитарно-противоэпидемические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия и средства (Закон Республики Беларусь «Об охране труда» № 356 - 3 от 23 июня 2008 года).

Законодательная база, регулирующая охрану труда работающих, содержится в Конституции РБ, Трудовом кодексе Республики Беларусь и других нормативно-правовых актах в области охраны труда.

Значительное влияние на организм человека оказывают метеорологические условия производственной среды (температура, относительная влажность (%) и подвижность воздуха (м/с)). Неблагоприятные метеорологические условия приводят к быстрой утомляемости, повышению заболеваемости и снижению производительности труда.

Метеорологические условия - оптимальные и допустимые температуры, относительная влажность и скорость движения воздуха - устанавливаются для рабочей зоны помещения в соответствии с СанПиН 9-80 РБ 98 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений».

Метеорологические условия (микроклимат) и средства их обеспечения в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» представлены в таблице 4.1.

Относительная влажность воздуха превышает на 1% допустимые величины на рабочих местах производственного цеха.

Мероприятия по обеспечению нормальных метеорологических условий на рабочих местах в производственных помещениях носят комплексный характер. К ним относятся рациональное построение технологического процесса, правильное использование оборудования, теплоизоляция нагретых поверхностей оборудования, материалопроводов, использование соответствующих систем вентиляции, отопления и кондиционирования.

Таблица 4.1 - Метеорологические условия (микроклимат) и средства их обеспечения на УПТП «Фабрика «Спектр упаковки»

Исходные параметры	Реализация
Наименование помещения: Период года: Характеристика тяжести работ:	Цех по производству гофрокартона. Теплый период года. Класс IIа.
Параметры микроклимата:	Температура воздуха рабочей зоны, С:	22,0 (16,0-27,0)
	Скорость движения воздуха, м/с:	0,2 (0,2-0,5)
	Относительная влажность воздуха, %:	76 (15-75)
Технические средства и оборудование, обеспечивающие температурно- влажностный режим:	Предусматриваемые системы вентиляции:	Местная и общеобменная
	Кратность обмена воздуха в помещении, ч-1:	12
	Баланс воздуха в помещении:	Слабо положительный
	Наличие тепло- или влаговыделяющего оборудования:	Производственное оборудование
Отопление на участке:	Система отопления в помещении:	Центральная
	Теплоноситель и его параметры	Вода, tвх=70С, tвых=50С

В процессе своей деятельности многие производства выделяют в окружающую среду пыль и другие вредные производственные выбросы. Не является исключением и УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» .

Химические опасные и вредные производственные факторы в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» это, в основном, химические вещества и бумажная пыль.

Ниже в виде таблицы 4.2 представлена характеристика основных опасных, вредных (токсичных) веществ, используемых в технологии производства производственного цеха в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки».

Таблица 4.2 - Характеристика опасных, вредных (токсичных) веществ, используемых в технологии производства УПТП «Фабрика «Спектр упаковки»

Исходные параметры и характеристики:	Значения характеристики:
Наименование веществ:	Пыль бумажная
Агрегатное состояние:	Дисперсная система, состоящая из твердых различных по величине частичек, находящихся в воздухе во взвешенном состоянии
Наличие источников пыли, вредных паров и газов:	Постоянное
Классопасности веществ:	IV
Наличие технологических требований к концентрации пыли, вредных паров и газов для основных технологических процессов и оборудования:	Присутствуют: - пыль с примесью диоксида кремния менее 2 % - 1,1 мг/м3; - щелочи едкие (растворы в пересчете на гидроксид натрия) - ? 0,25 мг/м3; - метилметакрилат - 4,8 мг/м3.
ПДК вредных веществ, мг/м3:	6
Влияние вредных веществ на организм человека:	Засоряет и раздражает слизистые оболочки глаз, кожу, верхние дыхательные пути. Вызывает различные легочные заболевания.
Мероприятия по борьбе с пылью, вредными парами и газами:	Установлены общие вытяжные, приточно-вытяжные системы вентиляции, местные механические вентиляции, воздушные тепловые завесы на дверных проемах. Установлены газопылеулавливающие установки.

Одним из важных вопросов охраны труда является организация рационального освещения производственных помещений и рабочих мест.

В УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» система искусственного освещения может проектироваться в виде системы общего (равномерного или локализованного) или комбинированного (к общему добавляется местное) освещения.

Таблица 4.3 - Освещение (искусственное и естественное) на производственном участке организации УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» (цех по производству гофрокартона)

Исходные параметры	Реализуемый параметр, реализуемые мероприятия
Наименование помещения:	Цех по производству гофротары.
Место измерений, наименование рабочей поверхности:	Автоматический просекально-рилевочный станок для производства гофрокоробов и заготовок Ecomatic 18
Вид и система искусственного освещения в помещении:	Освещение в цеху общее.
Характеристика зрительной работы, разряд и подразряд зрительной работы:	Работы средней точности, IV г.
Нормы освещенности и освещенность при выполнении данной зрительной работы, лк	200
Источники света:	Лампы дневного света /ЛД-40
Мощность лампы светильников, Вт:	40
Исполнение светильников, их количество (расчет по заданию), шт.:	Пыле- и взрывозащищенные, 40.
Наличие и источник системы аварийного освещения:	аккумулятор
Освещенность на рабочих местах при аварийном освещении, лк:	50
Освещенность на путях эвакуации людей из помещения при аварийном освещении, лк:	50
Исполнение естественного освещения:	Боковое и верхнее.
Коэффициент естественной освещенности (КЕО, %)	5
Площадь световых проемов, м2	400
Мероприятия по обеспечению нормальной зрительной работы на рабочих местах:	Установка местного освещения, очистка оконных проемов 4 раза в год, замена сгоревших ламп.

Показатель освещенности цеха по производству гофрокартона составляет 245 лк, что соответствует нормируемому показателю освещенности на рабочих местах ТКП 45-2.04-153-2009, который составляет 200 лк.

В УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» действуют факторы опасности, относящийся к физической группе - повышенный уровень шума.

Шумы классифицируются по частоте, характеру спектра, интенсивности, времени допустимого воздействия на человека. В УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» на различных участках производства существуют нормативные значение допустимого шума (СанПиН 2.2.4/2.1.8.10-33-2002). Уровень шума при работе отливной машины в цеху составляет 80 дБА, что соответствует допустимому значению уровня звука.

Правила и нормы рациональной эксплуатации электроустановок и содержания их в исправном состоянии с целью обеспечения надежности и безопасности их работы в организации устанавливают «Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей» ТНПА - ТКП 181 - 2009 г.

Опасные факторы машин и реализуемые мероприятия описаны в таблице 4.4.

Таблица 4.4 - Опасные факторы машин и реализуемые мероприятия

Исходные параметры	Значение реализуемого параметра
1	2
Наличие и характеристика опасных и вредных зон в конструкции оборудования.	Травмоопасные и вредные зоны у всех типов оборудования - рабочие зоны вокруг оборудования.
Знаки безопасности на оборудовании:	Движущиеся, режущие и нагревающиеся части оборудования выкрашены в желтый цвет. Распределительные шкафы оборудования помечены стрелочками с указанием вольтажа и предупреждением о недопустимости самовольного проникновения в щиты.
Мероприятия по предотвращению воздействия опасных и вредных факторов на обслуживающий персонал оборудования:	Заземление оборудования, проверка исправности проводки и движущихся частей оборудования, местная и общие вытяжные и приточные системы вентиляции, средства индивидуальной защиты, вводные и плановые инструктажи.
Источники производственного шума (производственный цех):	Оборудование цеха, пресс и др.
Нормативные значения шума:	80дБА
Мероприятия по снижению шума:	Строительно-аккустические (звукопоглащающие, облицовочные материалы стен, потолков, расширенные зеленые зоны); изоляция и поглощение шума, устройство экранов и глушителей, звукопоглощающие ограждения и кожухи; индивидуальные противошумные приспособления. Применения вибробезопасных машин, средства виброзащиты, улучшение эксплуатации машин, индивидуальные средства защиты.
Классификация производственного помещения по опасности поражения электрическим током:	С повышенной опасностью.
Характеристика напряжения электрического тока в сетях питания; электросистем основного технологического оборудования, В:	Технологическое оборудование 380, система освещения 220.
Сопротивление изоляции токоведущих частей, МОм:	Неменее 0,5.
Тип защитного заземления:	Контурное.
Нормируемое значение сопротивления защитного заземления, Ом:	4
Способ уборки (очистки) оборудования:	Продувка сжатым воздухом (без снятия напряжения).
Оборудование (или его зоны) или технические операции, способствующие накоплению зарядов статического электричества.	Прогон через пресс.
Действие на человека статического электричества:	Мгновенный разряд, в результате которого происходит реакция резкого сокращения мышц.
Мероприятия по защите обслуживающего персонала от зарядов статического электричества:	Стационарное заземление, коврики, антистатик.

Производственные помещения УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» по пожароопасности относятся к группе В (пожароопасные) (ТКП 474 - 2013).

Противопожарные мероприятия и их реализация в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» представлены в таблице 4.5.

Таблица 4.5 - Противопожарные мероприятия и реализация мероприятия

Исходные параметры	Значение реализуемого параметра
Наименование помещения:	Цех по производству гофрокартона.
Категория производства по пожаро-опасности:	В
Классификация производственного помещения по взрыво- и пожаро-опасности:	В - IIа
Характеристика материалов стен по сгораемости:	Ж/б несгораемые.
Степень огнестойкости стен и перекрытий:	REI45-K1для перекрытий, RE90-K1 для стен.
Огнестойкость стен, ч:	1,5
Характеристика материалов перекрытий по сгораемости:	Несгораемые ж/б.
Огнестойкость перекрытий, ч:	0,75
Нормируемая площадь помещения между противоположными стенами, м2:	850
Расстояние от наиболее удаленного рабочего места до эвакуационного выхода, м:	30
Количество эвакуационных выходов, шт.:	3
Стационарныетустановки огнетушения:	ПКС применением системы пожаротушения.
Тип извещателей о пожаре:	Сприклерные и дренчерные установки, автоматические извещатели, тепловые и дымовые.
Первичные средства огнетушения:	Внутренние пожарные водопроводы, огнетушители, песок и другие средства.
Способ уборки помещения:	Ручной, влажный.
Категория молниезащиты здания:	3
Тип молниеприемника:	Контурный
Сопротивление заземляющего устройства при молниезащите, Ом:	Неболее 4.

Для осуществления противопожарного контроля в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» назначено ответственное лицо из числа служащих.

В целях выявления на ранних стадиях профессиональных заболеваний, предупреждения неблагоприятного влияния производственных факторов на течение общих заболеваний, в организации разработан Перечень контингентов, при работе, с которыми обязательны предварительные при поступлении на работу и периодические медицинские осмотры.

Работникам организации, работающим в особых условиях труда, предоставляются следующие льготы и компенсации:

- дополнительный отпуск за работу с вредными и (или) опасными условиями труда;

- доплаты за работу с вредными и (или) опасными условиями труда;

- бесплатное обеспечение молоком работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда;

- при достижении соответствующего возраста и наличии необходимого стажа ст.12. Закона РБ о пенсионном обеспечении работники имеют право на льготную пенсию за особые условия труда по Списку № 2 и по Списку № 1.

Перечень компенсаций профессиональных вредностей в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» представлен в таблице 4.6.

Таблица 4.6 - Компенсация профессиональных вредностей. Средства индивидуальной защиты и личная гигиена работающих

Исходные параметры	Значение реализуемого параметра	Ссылка
Профессия (должность):	Картонажник	ЕТКС
Условия труда:	Вредные	Аттестация рабочих мест по условиям труда.
Продолжительность дополнительного отпуска, дни:	2	Постановление министерства труда РБ №74 от 04.09.95 г.
Пенсионный возраст, лет: -- женщин -- мужчин	50 55	Постановление министерства труда РБ №74 от 04.09.95г.
Обеспечение ЛПП спецодеждой, спецобувью, средствами инд. защиты органов зрения и дыхания:	Молоко, костюм, перчатки (рукавицы), маска
Средства обеззараживания кожи:	Мыло и теплая вода.
Метод обеззараживания кожи:	Промыть теплой водой с мылом.
Периодичность медосмотра:	1 раз в 2 года	Постановление МЗ РБ №33 от 08.08.2000 г.

Кроме ответственного лица по пожарной безопасности создана пожарно-техническая комиссия во главе с главным инженером.

Разработан Паспорт пожарной безопасности УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» . Система наружного пожарного водопровода с 33 пожарными кранами поддерживается в исправном рабочем состоянии.

Экологический риск в организации в значительной степени связан со старением оборудования и изношенностью основных производственных и экологических средств.

Основные виды используемых природных ресурсов и энергетического сырья вУПТП «Фабрика «Спектр упаковки» : вода - 690 тыс. м3/год; котельно-печное топливо - 4252 т.у.т., в т.ч. пыль бумажная - 29%, остальное - мазут; тепловая энергия около 90000 Гкал/год.

Кроме того, для производства продукции используются в большом объеме вспомогательные химические вещества, автомобильное топливо и др.

Организация экологического контроля в организации производятся в соответствии с Постановлением Министерства природных ресурсов и ООС РБ от 22.07.2004 г. № 20, СП 1.1.8-24-2003, Положения об организации работ по ООС УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» № 434 от 29.11.2004, Инструкцией по осуществлению производственного контроля в области ООС от 03.12.2004 г., Порядком организации и проведения мониторинга промышленных выбросов в атмосферу ЦЗЛ (МИ ЦЗЛ 009-2005).

Часть из них выбрасывается без очистки, часть поступает на очистные сооружения, улавливается и обезвреживается (пыль бумажная, в т.ч. от прессования).

Одним из основных ресурсов в организации и одним из главных источников образования отходов производства, из-за не замкнутости ресурсосырьевого цикла, является бумажное сырье и вода.

В организации ведется большая работа по рациональному использованию сырьевых ресурсов, переработке низкограмматурной бумаги и отходов бумажной промышленности, и их повторному использованию.

Основные вредные вещества в сточных водах - взвешенные вещества, нефтепродукты, органические вещества (лигноуглеводный комплекс).

Витебским областным комитетом природных ресурсов и охраны окружающей среды было выдано разрешение на захоронение отходов производства № 276 от 28.12.2009 г. (таблица 4.7).

Таблица 4.7 - Охрана окружающей среды

Исходные параметры	Значение реализуемого параметра
Выбросы вредных веществ:	Размер выбросов загрязняющих веществ в атмосферу находится в пределах установленного лимита (92 т/год), фактический - 80 т/год.
Объем сброса сточных вод:	690м3/год
Объем образования твердых бытовых отходов:	62т/год
Наличие предварительной системы очистки сточных вод:	Локальные очистные сооружения для очистки сточных вод цеха по производству гофрокартона. Степень очистки соответствует требованиям на сброс сточных вод в коммунальные системы водоотведения.
Методы утилизация твердых бытовых отходов:	Изношенные шины (покрышки, камеры) сдаются на переработку в ОДО «Автопрофиль» г. Витебск. Отходы стекла собираются в специальную тару и вывозятся в ЧКТУП «Витебская городская заготовительная контора». Отходы шлифовальной шкурки, отходы клеев и затвердевшие краски вывозятся на полигон ТКО г. Витебск, в пределах установленного лимита.
Утилизация люминесцентных ламп:	Лампы люминесцентные отработанные (1 кл. опасности) сдаются на обезвреживание на ЗАО «Экология» г. Витебск
Мероприятия по энергосбережению	Замена энергосберегающих ламп, окон.

Для производственных нужд организация использует воду. Основные источники для обеспечения потребности организации в воде: городской водопровод, канализация и техническая вода.

Сброс загрязненных производственных и хозяйственно-фекальных сточных вод производится в горколлектор и далее на очистку на городские очистные сооружения биологической очистки.

Контроль за сбросом сточных вод осуществляет ЦЗЛ и 1 раз в месяц лаборатория городских очистных сооружений Витебского водоканала. Сточные воды сбрасываются в горколлектор с превышениями по следующим загрязняющим веществам - взвешенные вещества, нефтепродукты, БПК5 и ХПК, фенол, сульфаты и другие.

В производственном процессе используется только техническая вода. Основным потребителем технической воды является производственные цеха 91%.

Хозяйственно-бытовые сточные воды от цехов поступают в приемочный резервуар канализационно-насосной станции, откуда перекачиваются в городские канализационные сети.

Очистка сточных вод производится на городских очистных сооружениях «Водоканала» г. Витебска.

Объем сброса промышленных сточных вод на городские очистные сооружения составляет около 150 тыс.м3.

В УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» разработана и эффективно действует система управления охраной труда и техникой безопасности (СУОТ). Система предусматривает чёткое распределение функций по обеспечению охраны труда между руководителями, специалистами и рабочими организации.

Наличие СУОТ позволяет:

- проводить грамотную политику в области охраны труда;

- контролировать опасные производственные факторы;

- управлять рисками, связанными с производственной деятельностью.

Цель СУОТ в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» - обеспечить безопасные и нормальные условия труда для сотрудников на всех стадиях производственного процесса; сохранить условия, при которых обеспечивается не только своевременное устранение каких-либо нарушений норм и правил по охране труда, но и предупреждение возможности возникновения (т.е. устранение риска возникновения).

Таким образом, организация работы в организации по охране труда и экологии осуществляется в соответствии с действующим законодательством. Выполнение мероприятий по охране труда и окружающей среды направлено на предотвращение загрязнения окружающей среды, обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Заключение

Прибыль - экономическая категория, которая отражает доход, созданный в сфере хозяйственной деятельности. Она является результатом соединения разных факторов производства: труда, капитала, природных ресурсов, предпринимательской способности.

Значение прибыли состоит в том, что она отражает финансовый результат, отражающий эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень расходов и т. д.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что прибыль не только стимулирует развитие предпринимательства, но и создает реальные предпосылки для ее получения в дальнейшем и активизирует методы конкурентной борьбы. С одной стороны, прибыль характеризует эффективность функционирования организации, а с другой - является экономическим инструментом, вызывающим стимулирующий эффект. Таким образом, прибыль - это необходимое условие рыночного равновесия и развития экономики в целом.

Для оценки уровня эффективности функционирования организации чаще всего используют относительные показатели - показатели рентабельности (доходности, прибыльности).

В итоге цель деятельности любой организации в условиях рыночной экономики - получение прибыли и достижение уровня рентабельности, способного обеспечивать ее дальнейшее развитие. Рентабельность рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности организации, как результат ее деятельности, эффективного осуществления своих функций по обеспечению потребителей необходимой продукцией в соответствии с имеющимся спросом на нее.

Прибыль относится к важнейшим показателям, характеризующим производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Прибыль отражает результаты всех сторон деятельности предприятия в большей степени, чем любой другой показатель. На величине прибыли сказывается объем реализации работ и услуг, их качество, уровень себестоимости, штрафы, неустойки и другие факторы. Прибыль напрямую влияет на такой обобщающий показатель как рентабельность, на показатели платежеспособности и финансовой устойчивости, на состояние собственных оборотных средств и размеры поощрительных фондов.

За анализируемый период 2014-2015 гг. прибыль от реализации увеличилась на 281 млн. руб., данное изменение произошло за счет того, что темп роста выручки (115,57 %) превысил темп роста себестоимости реализованной продукции (115,23 %). В целом прибыль до налогообложения предприятия уменьшилась на 963 млн. руб. Данные изменения произошли за счет роста расходов по финансовой деятельности на 2037 млн. руб., а именно платежей по кредиту и курсовых разниц возникающих при переоценке.

Анализ изменения величины прибыли от реализации продукции позволяет определить факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на ее рост:

? увеличение объема реализованной продукции, работ и услуг способствует увеличению прибыли от реализации продукции в размере 41,3 млн. руб. (в структуре факторов на 14,7%);

? изменения в структуре реализованной продукции, работ и услуг оказало положительное влияние на прибыль от реализации услуг на 71,7 млн. руб. (в структуре факторов составило 25,52%);

? повышение цен на реализованную продукцию, работы и услуги привело к увеличению прибыли от реализации продукции, работ и услуг на 3056 млн. руб. (в структуре факторов составило -1027,40%);

? увеличение себестоимости реализованной продукции, работ и услуг на 2887 млн. руб. (в структуре факторов составило 1027,40%) оказало отрицательное влияние на величину

Чистая прибыль является одним из важнейших экономических показателей, характеризующих конечные результаты деятельности предприятия. Количественно она представляет собой разность между суммой прибыли до налогообложения и суммой внесенных в бюджет налогов из прибыли, экономических санкций, отчислений в благотворительные фонды и других расходов предприятия, покрываемых за счет прибыли.

Прибыль до налогообложения предприятия в 2015 г. по отношению к аналогичному периоду в 2014 г. сократилась на 963 млн. руб., что привело к практически аналогичному снижению суммы чистой прибыли -- на 955 млн. руб. Данное отличие связано с суммой налога на прибыль в 2014 г. в размере 8 млн. руб.

Коэффициент рентабельности активов является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Согласно полученным данным, уровень конкурентоспособности предприятия резко снизился в 2015 г. за счет полученного убытка.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает, какую прибыль приносит каждый рубль инвестированного собственного капитала. Согласно произведенным расчетам, эффективность использования собственного капитала понизилась к концу 2015 г. на 36,1 п. п. по сравнению с аналогичным показателем на конец 2014 г.

Коэффициент рентабельности продаж по чистой прибыли показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла денежная единица реализованной продукции. Отрицательной является тенденция к снижению данного показателя с 0,6 % в 2014 г. до -2,8 % в 2015 г.

Рентабельность производства за отчетный период по сравнению с предыдущим сократилась на 7,04 п.п. Сокращение чистой прибыли 796 млн. руб. привело к сокращению рентабельности производства на 9,9 п.п. ? отрицательная тенденция. Увеличение среднегодовой стоимостью основных средств на 828 млн. руб., привело к увеличению рентабельности производства на 0,65 п.п. ? положительная тенденция. Увеличение краткосрочных активов на 4294 млн. руб. привело к росту рентабельности производства на 2,21 п.п. ? положительная тенденция. Таким образом, сокращение рентабельности производства на 7,04 п.п. ? отрицательная тенденция в деятельности УПТП «Фабрика «Спектр упаковки»

Основные источники резервов увеличения суммы прибыли в УПТП «Фабрика «Спектр упаковки» :

- увеличение объемов реализации услуг за счет расширения рынков сбыта;

- снижение себестоимости оказанных услуг;

- повышение производительности труда и т.д.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия способные обеспечить:

- повышение эффективности использования ресурсов предприятия;

- совершенствование системы управления оборотными средствами;

- уменьшение ресурсозатрат, ведущее к снижению себестоимости;

- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- рост прибыли за счет эффекта масштаба, а не повышения цен на услуги;

- совершенствование системы управления.

Таким образом, существует ряд различных мероприятий, применение которых, в зависимости от специфики организации позволит увеличить экономическую эффективность ее деятельности.

Список использованных источников

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности организации / М. С. Абрютина, В. В. Грачев. - Москва: Дело и сервис, 2006. - 463 с.

2. Акулич, В.В. Основные подходы к анализу рентабельности / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 5. - С. 27 - 33.

3. Акулич, В.В. Факторный анализ показателей рентабельности деятельности организации и эффекта финансового рычага / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 5. - С. 58 - 62.

4. Анискин, Ю.П. Финансовый менеджмент: учебное пособие по специализации «Менеджмент организации» / И. М. Карасева, М. А. Ревякин. - Москва: Омега-Л, 2008. - 335 с.

5. Аноп, С.Л. Анализ хозяйственной деятельности: учебно-методический комплекс для студентов / С. Л. Аноп. - Новополоцк: ПГУ, 2005. - 136 с.

6. Аносов, В.М. Об организации управления финансовыми ресурсами в организации / В. М. Аносов // Экономика. Финансы. Управление. - 2012. - № 11. - С. 49 - 54.

7. Бабук, И.М. Экономика организации: учебное пособие для студентов технических специальностей / И. М. Бабук. - Минск: «ИВЦ Минфина», 2006. - 327 с.

8. Балащенко, В. Ф. Основы экономики промышленного организации: учеб.пособие / В. Ф. Балащенко, Б. И. Гусаков, Л. И. Поддерегина. - Минск: Беларускаянавука, 2004. - 160 с.

9. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник / Л. Е. Басовский. - Москва: Инфра-М, 2007. - 240 с.

10. Бокамов, Н.И. Курс экономического анализа / Н. И. Бокамов. - Москва: Финансы и статистика, 2003. - 412 с.

11. Большаков, С.В. Финансы организаций: теория и практика: учебник / С.В. Большаков. - Москва: Книжный мир, 2005. - 617 с.

12. Бочаров, В.В. Финансовый анализ / В. В. Бочаров. - Санкт-Петербург: Питер, 2005. - 240 с.

13. Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / О. Н. Волкова, В. В. Ковалев. - Москва: ТКВелби, 2005 - 424 с.

14. Волков, О.И. Экономика организации (фирмы): учебник / О. И. Волков, О.В. Девяткин. - Москва: Инфра-М, 2008. - 604 с.

15. Вуколов, Т.И. Управление финансами организации: справочно-практическое пособие / Т.И. Вуколов, И.Н. Жук. - Минск: Книжный Дом; Мисанта, 2005. - 224 с.

16. Герасимова, В.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности / В. И. Герасимова, Г.П. Харевич. - Минск: Право и экономика, 2008. - 514с.

17. Головачев, А.С. Экономика организации. В 2 частях. Часть 2: учебное пособие / А. С. Головачев. - Минск: Вышэйшая школа, 2008. - 464 с.

18. Гончарук, О.В. Управление финансами в организации: учебн. пособие / О.В. Гончарук, М.И. Кныш, Д.В. Шопенко. - Санкт-Петербург: Дмитрий Буланин, 2002. - 264 с.

19. Елизаров, Ю.Ф. Экономика организаций: учебное пособие / Ю.Ф. Елизаров. - Москва: Финансы, 2005. - 265 с.

20. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Т. П. Елисеева. - Минск: Современная школа, 2007. - 944 с.

21. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебное пособие / Л. Л. Ермолович. - Минск: Современная школа, 2010. - 800 с.

22. Засмужец, С.И. Показатели рентабельности деятельности организации / С. И. Засмужец // Экономика, финансы, управление 2011. - № 8. - С. 26 - 33.

23. Ильин, А.И. Экономика организации: учеб.пособие / А. И. Ильин, В. И. Станкевич, Л. А. Лобан. - Москва: Новое знание, 2005. - 698 с.

24. Киреева, Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Н. В. Киреева. - Москва: Социальные отношения, 2007. - 410 с.

25. Коваленко, Е.М. Методы оценки рентабельности и факторы, на нее влияющие / Е. М. Коваленко // Экономика. Финансы. Управление. - 2011. - № 2. - С. 9 - 17.

26. Крылов, Э.И. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции / Э. И. Крылов. - Москва: Финансы и статистика, 2013. - 390 с.

27. Лешко, В. Факторный анализ прибыли от реализации / В. Лешко // Планово-экономический отдел. - 2012. - № 4. - С. 21 - 25.

28. Лобан, Л.А. Экономика организации: учебный комплекс / Л. А. Лобан, В. Т. Пыко. - Минск: Современная школа, 2013. - 432 с.

29. Любушин, Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Н.П. Любушин. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 368 с.

30. Мишкова, М.П. Вариантов много, верный один: комплексная система управления финансами организации / М. П. Мишкова // Экономика. Финансы. Управление. - 2011. - № 4. - С. 98 - 102.

31. Нехорошева, Л.Н. Экономика организации: учебное пособие / Л. Н. Нехорошева, Н. Б. Антонова, Л. В. Гринцевич. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.

32. Новик, С.В. Оценка показателей результативности организации / С. В. Новик // Финансовый менеджмент. - 2011. - № 4. - С. 60 - 65.

33. Об охране труда: Закон Республики Беларусь. 23.06.2008, № 356-3. - Минск: Амалфея, - 2009. - 31 с.

34. Об установлении форм бухгалтерской отчетности, утверждении Инструкции о порядке составления бухгалтерской отчетности и признании утратившими силу постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 14 февраля 2008 г. № 19 и отдельного структурного элемента постановления Министерства финансов Республики Беларусь: постановление Министерства финансов Республики Беларусь, 31 ноя. 2011 г. № 111 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. - 2012. - 8/24675.

35. Попов, Е.М. Финансы организаций / Е.М. Попов. - Минск: Вышэйшая школа, 2005. - 573с.