Впровадження стратегічних змін в управлінні фінансів Кам’янець-Подільської міської ради, через запровадження планування міського бюджету за програмно-цільовим методом

28

28,00

28

28,00

вартість ремонту та відновлення 1 дорожнього знаку, грн.

189

189,00

234

234,00

250

250,00

250

250,00

вартість відновлення 1 м дорожньої розмітки, грн.

5

5,16

6

6,00

7

6,90

8

7,60

вартість утримання 1 світлофорного об'єкту, грн.

375

375,00

400

400,00

450

450,00

500

500,00

100203

Програма. Проведення поточного ремонту доріг. (тис. грн.)

200,00

200,00

0,00

250,00

250,00

0,00

271,25

271,25

0,00

289,97

289,97

0,00

Мета: Забезпечення в належному стані доріг міста.

Завдання 1. Провести поточний та ямковий ремонт вулиць і доріг міста

Завдання 2. Провести ремонт внутріквартальних проїздів

Показники виконання:

загальна площа доріг, млн. кв.м

1,40

1,40

1,40

1,40

1,40

1,40

1,40

1,40

площа доріг, які необхідно відремонтувати, кв.м

15882,00

3200,00

12682,00

22000,00

4200,00

17800,00

25000,00

4200,00

20800,00

27000,00

7000,00

20000,00

середня вартість ремонту 1 кв.м доріг, грн.:

поточного

62,50

62,50

88,00

88,00

100,00

100,00

110,00

110,00

ямкового

62,50

62,50

88,00

88,00

100,00

100,00

110,00

110,00

площа внутріквартальних проїздів, кв.м

218000,00

218000,00

220000,00

220000,00

223000,00

223000,00

230000,00

230000,00

площа внутріквартальних проїздів, що потребують ремонту, кв.м

5000,00

2600,00

2400,00

5600,00

3000,00

2600,00

6000,00

3000,00

3000,00

7000,00

3000,00

4000,00

вартість 1 кв.м відремонтованих внутріквартальних проїздів, грн.

90,00

90,00

100,00

100,00

110,00

110,00

120,00

120,00

100203

Програма. Підвищення рівня благоустрою міста. (тис. грн.)

3284,00

3234,00

50,00

2800,00

2800,00

0,00

3038,00

3038,00

0,00

3247,62

3247,62

0,00

Мета: Формування зовнішнього вигляду міста, придання йому естетично привабливого вигляду і покращення умов проживання мешканців міста, покращення екологічного стану міста.

Завдання 1. Забезпечення озелення вулиць міста, заміни зелених паркових насаджень

Завдання 2. Забезпечити влаштування дитячих спортивних майданчиків, місць відпочинку, місць паркування автотранспорту

Завдання 3. Забезпечення поточного утримання мереж вуличного освітлення та ілюмінації

Показники виконання:

площа зелених насаджень, га

300,50

300,50

0,00

301,00

301,00

0,00

302,50

302,50

0,00

305,00

305,00

0,00

кількість вулиць, які потребують озелення, од.

5

5

2

2

1

1

1

1

площа нових чи замінених насаджень, га

0,50

0,50

1,50

1,50

1,50

1,50

1,50

1,50

% озеленених вулиць

94,00

94,00

95,00

95,00

96,00

96,00

97,00

97,00

планова кількість влаштовання:, од.

дитячих майданчиків

97

97

100

100

108

108

105

105

місць відпочинку

11

11

12

12

12

12

13

13

місць паркування автотранспорту

353

353

353

353

380

380

400

400

зон

9

9

10

10

11

11

12

12

кількість вулиць міста, од.

212

212

212

212

212

212

212

212

загальна протяжність мереж вуличного освітлення, м

150,10

150,10

157,90

157,90

160,00

160,00

170,00

170,00

час роботи одного існуючого світильника, год.

10,80

10,80

10,80

10,80

10,80

10,80

10,80

10,80

середня вартість споживання електроенергії одним існуючим світильником в рік, грн.

150,00

150,00

150,00

150,00

150,00

150,00

150,00

150,00

вартість 1 км відновлених освітлювальних мереж, грн.

85000,00

85000,00

109000,00

109000,00

115000,00

115000,00

120000,00

120000,00

питома вага відновлених освітлювальних мереж від їх загальної протяжності, %

5,30

5,30

3,80

3,80

1,30

1,30

0,70

0,70

площа дороги, яка потребує посипання та очищення від снігу, тис.кв.м

1900,00

1900,00

1900,00

1900,00

1900,00

1900,00

1900,00

1900,00

площа міст загального користування, яка потребує впорядкування, тис.кв.м

272,00

272,00

307,00

307,00

400,00

400,00

420,00

420,00

кількість пам"ятників, які потребують впорядкування, од

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

15,00

кількість бродячих тварин у місті, яка підлягає знищенню, од

1200,00

1200,00

1200,00

1200,00

1200,00

1200,00

1200,00

1200,00

кількість криниць на території міста, які потребують хлорування, од

44,00

44,00

44,00

44,00

44,00

44,00

44,00

44,00

кількість зливних колодязів, які потребують планово-прфілактичної очистки, од

610,00

610,00

610,00

610,00

610,00

610,00

610,00

610,00

240900

Програма. Цільові фонди утворені ВР АРК, органами місцевого самоврядування та місцевими органами виконавчої влади. (тис. грн.)

1412,800

0,00

1412,80

536,70

0,00

536,70

582,32

0,00

582,32

622,50

0,00

622,50

Мета: Формування зовнішнього вигляду міста, придання йому естетично привабливого вигляду і покращення умов проживання мешканців міста, покращення екологічного стану міста.

100103

Програма. Сприяння більш ефективній діяльності житлово-комунальних служб. (тис. грн.)

4314,78

4314,78

0,00

0,00

0,000

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета: Забезпечення належної та безперебійної роботи житлово-комунальних служб.

210105

Програма. Запобігання та ліквідація надзвичайних ситуацій та наслідків стихійного лиха. (тис. грн.)

119,60

119,60

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Ліквідація наслідків надзвичайних ситуацій.

240602

Програма. Утилізація відходів. (тис. грн.)

27,50

0,00

27,50

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Впровадження новітніх технологій утилізації промислових та побутових відходів.

250404

Програма. Створення іноваційної моделі збереження та раціонального використання природних рекреаційних ресурсів Смотрицького каньйону. (тис. грн.)

473,00

473,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Збереження та раціональне використання природних ресурсів Смотрицького каньйону.

100202

Програма. Відновлення свердловин водопостачання та електромереж водовідведення міста (тис.грн.)

30,00

30,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета: Забезпечення населення міста питною водою належної якості.

100601

Програма. Погашення заборгованості минулих років з різниці в тарифах на теплову енергію, послуги з водопостачання та водовідведення(тис.грн.)

14294,40

0,00

14294,40

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета: Підтримка ефективної та беззбиткової діяльності комунальних служб міста із забезпечення населення тепловою енергією, послугами з водопостачання і водовідведення

Управління комунального майна

340,34

144,84

195,50

588,70

405,10

183,60

638,74

439,53

199,21

682,81

469,86

212,95

010116

Здійснення керівництва у сфері управління комунальним майном (тис.грн.)

0,00

0,00

0,00

260,10

260,10

0,00

282,21

282,21

0,00

301,68

301,68

0,00

Мета: Забезпечення керівництва та процесу прийняття рішень та розпоряджень органів місцевого самоврядування у сфері комунального майна

Показники виконання:

кількість штатних одиниць керівників та спеціалістів, од.

11,00

11,00

11,00

11,00

11,00

11,00

11,00

11,00

100302

Програма. Комбінати комунальних підприємств, районні виробничі об'єднання та інші підприємства, установи та організації ЖКГ. (тис. грн.)

300,34

144,84

155,50

300,50

145,00

155,50

326,04

157,33

168,72

348,54

168,18

180,36

Мета: Забезпечення безперебійної роботи комунальних підприємств міста.

240900

Програма. Цільові фонди утворені ВР АРК, органами місцевого самоврядування та місцевими органами виконавчої влади (тис. грн.).

40,00

0,00

40,00

28,10

0,00

28,10

30,49

0,00

30,49

32,59

0,00

32,59

Мета. Забезпечення безперебійної роботи теплоцентралі.

Міський відділ культури

5291,40

4028,60

1262,80

4282,00

3485,50

796,50

4645,97

3781,77

864,20

4966,54

4042,71

923,83

010116

Здійснення керівництва у сфері культури (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

52,10

52,10

0,00

56,53

56,53

0,00

60,43

60,43

0,00

Мета: Забезпечення керівництва та процесу прийняття рішень та розпоряджень органів місцевого самоврядування у сфері культури

Показники виконання:

кількість управлінь та відділів, од.

1

1

1

1

1

1

1

1

кількість штатних одиниць керівників та спеціалістів, од.

2

2

2

2

2

2

2

2

110201

Програма. Забезпечення бібліотечно-інформаційними послугами населення. (тис. грн.)

576,50

526,70

49,80

684,10

634,10

50,00

742,25

688,00

54,25

793,46

735,47

57,99

Мета: Забезпечення бібліотечно - інформаційними послугами населення. Задоволення попиту мешканців міста всіх вікових груп на періодичні, наукові видання та художню літературу. Надання інформаційних послуг.

Завдання 1.Забезпечити оновлення бібліотечних фондів

Завдання 2. Забезпечити поліпшення організації бібліотечного обслуговування населення

Показники виконання:

Кількість установ - всього, од.

9,00

9,00

9,00

9,00

9,00

9,00

9,00

9,00

з них : централізовані бібліотеки ЦБС

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

1,00

бібліотеки, що не ввійшли в ЦБС

0,00

0,00

0,00

0,00

наявний обсяг книжкового фонду та періодичних видань в бібліотеках міста, тис.од.с/сп.

366,60

366,60

366,70

366,70

366,00

366,00

366,00

366,00

% нової літератури та періодичних видань в загальній кількості наявного бібліотечного фонду

1,09

1,09

0,18

0,18

0,00

0,00

0,00

0,00

кількість читачів, тис.чол.

25,60

25,60

25,60

25,60

25,60

25,60

25,60

25,60

кількість ставок, од.

57,75

57,75

57,75

57,75

57,75

57,75

57,75

57,75

кількість працівників , осіб

58

58

58

58

58

58

58

58

планова кількість книговидач, од.

526000,00

526000

526000,00

526000

526000,00

526000

526000,00

526000

кількість копіювальної техніки, яку планується закупити,од.

0,00

1,00

1

0,00

0,00

кількість книговидач на 1 працівника, од.

9069,00

9069

9069,00

9069

9069,00

9069

9069,00

9069

частота відвідувань абонентами, раз/міс.

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

7,00

110202

Програма. Збереження історичних пам'яток національної культури, їх популяризація серед населення, збереження духовного надбання нації та музейна справа. (тис.грн.)

944,80

461,70

483,10

924,10

520,10

404,00

1002,65

564,31

438,34

1071,83

603,25

468,59

Мета: Проведення заходів по збереженню історичних пам"яток національної культури, їх популяризація серед населення,збереження духовного надбання нації.

Завдання 1. До 2008 року провести ремонтно-реставраційні роботи 30% музею

Завдання 2. Провести переоснащення пожежно-охоронних систем

Завдання 3. Забезпечити діяльність музею сучасними автоматизовано- інформаційними технологіями шляхом встановлення комп"ютерної техніки

Показники виконання:

кількість ставок, од.

72,50

46,0

26,5

72,50

46,0

26,5

72,50

46,0

26,5

72,50

46,0

26,5

кількість працівників музею, осіб

70

49

21

70

49

21

70

49

21

70

49

21

кількість приміщень музею, од.

7

7

7

7

7

7

7

7

площа приміщень, кв.м.

5228,00

5228,00

5228,00

5228,00

5228,00

5228,00

5228,00

5228,00

планова кількість відвідувачів, тис.чол.

230,00

230,00

285,00

285,00

285,00

285,00

285,00

285,00

збільшення кількості відвідувачів, %

114,80

114,80

123,90

123,90

0,00

0,0

0,00

0,0

Кількість проведених екскурсій, од.

8855,00

8855,00

8900,00

8900,00

8900,00

8900,00

8900,00

8900,00

Кількість проведених виставок, од.

18,00

18,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

12,00

110204

Програма. Культурний розвиток населення в клубах, будинках культури, народних колективах. (тис. грн.)

345,50

254,60

90,90

375,30

302,30

73,00

407,20

328,00

79,21

435,30

350,63

84,67

Мета: Забезпечення проведення культурно-мистецьких заходів та роботи гуртків, секцій, аматорських колективів.

Завдання 1. Забезпечити проведення культурно-мистецьких заходів та роботу гуртків, секцій, аматорських колективів

Завдання 2. Забезпечити діяльність художніх колективів міста

Показники виконання:

кількість ставок, од.

40,0

27,5

12,5

40,0

27,5

12,5

40,0

27,5

12,5

27,5

27,5

кількість працівників, осіб

40

30

10

45

30

15

45

30

15

30

30

кількість постійно діючих протягом року клубних угрупувань, од.

20

20

20

20

20

20

20

20

планова кількість учасників клубних угрупувань, осіб

440

440

500

500

500

500

500

500

кількість народних колективів, од.

6

6

6

6

6

6

6

6

кількість зразкових колективів, од.

4

4

4

4

4

4

4

4

планова кількість заходів, од.

452

452

452

452

452

452

452

452

кількість відвідувачів заходів, тис.чол.

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

250,00

Вартість одного проведеного заходу, грн.

661,86

661,86

830,31

830,31

830,31

830,31

830,31

830,31

середня вартість 1 квитка, грн.

2,00

2,00

3,00

3,00

3,00

3,00

4,00

4,00

витрати на 1 колектив, грн.

5570,87

5570,87

8670,00

8670,00

8670,00

8670,00

9000,00

9000,00

110205

Програма. Початкова естетична та музична освіта, побудова основ естетичного та музичного виховання дітей та підлітків. (тис. грн.)

2873,30

2389,10

484,20

2064,50

1800,30

264,20

2239,98

1953,33

286,66

2394,54

2088,10

306,44

Мета: Забезпечення естетичного виховання дітей та підлітків міста, виявленння творчих талантів.

Показники виконання:

кількість ставок, од.

183,60

145,60

38,00

188,00

150,00

38,00

188,00

150,00

38,00

188,00

150,00

38,00

кількість працівників, осіб

122

90

32

142

110

32

142

110

32

142

110

32

кількість шкіл естетичного виховання , од.

4

4

4

4

4

4

4

4

кількість учнів шкіл естетичного виховання, осіб

1155

1155

1155

1155

1155

1155

1155

1155

кількість педставок на 1 учня, ст.

0,13

0,13

0,14

0,14

0,14

0,14

0,14

0,14

витрати на 1 учня, грн.

1762,86

1762,86

800,00

800,00

1000,00

1000,00

1000,00

1000,00

відсоток охоплення учнів загальноосвітніх шкіл естетичним вихованням, %

11,30

11,30

11,30

11,30

11,30

11,30

11,30

11,30

110206

Програма. Здійснення виплати визнач. ЗУ "Про реструктурізацію заборгованості з виплат, передб. ст.57 ЗУ "Про освіту".(тис. грн.)

44,90

44,90

0,00

22,40

22,40

0,00

24,30

24,30

0,00

25,98

25,98

0,00

Мета: Забезпечення погашення заборгованості минулих років з виплат, передбачених ст. 57 Закону України "Про освіту"

110502

Програма . Адміністрування програм культурно-мистецького спрямування. (тис. грн.)

506,40

351,60

154,80

154,20

154,20

0,00

167,31

167,31

0,00

178,85

178,85

0,00

Мета: Забезпечення контроля за ефективним витрачанням закладами культури матеріальних, трудових та фінансових ресурсів. Виконання завдань програм галузі.

Показники виконання:

кількість ставок, од.

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

8,00

кількість працівників, осіб

8

8

8

8

8

8

8

8

кількість особових рахунків, од.

275

275

275

275

275

275

275

275

кількість установ, що обслуговуються ЦБ, од.

7

7

8

8

8

8

8

8

кількість особових рахунків на 1 працівника ЦБ , од.:

34,00

34,00

34,00

34,00

34,00

34,00

34,00

34,00

250404

Програма. Відзначення грамотами громадян міста

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

240900

Програма. Цільові фонди утворені ВР АРК, органами місцевого самоврядування та місцевими органами виконавчої влади. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

5,30

0,00

5,30

5,75

0,00

5,75

6,15

0,00

6,15

Мета. Відновлення інтер"єру залу магістрату з розкриттям історії Магдебургського права на Поділлі.

управління фінансів - всього

7559,02

7559,02

0,00

823,60

732,30

91,30

893,61

794,55

99,06

955,26

849,37

105,90

010116

Програма. Здійснення функцій планування та керівництва бюджетним процесом в місті. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

432,30

432,30

0,00

469,05

469,05

0,00

501,41

501,41

0,00

Мета: Забезпечення керівництва та процесу прийняття рішень та розпоряджень органів місцевого самоврядування

Показники виконання:

кількість штатних одиниць керівників та спеціалістів, од.

19,00

19,00

19,00

19,00

19,00

19,00

19,00

19,00

кількість відділів,од.

3

3

3

3

3

3

3

3

кількість працівників, задіяних в організації проведення засідань міської ради, осіб

4

4

4

4

4

4

4

4

кількість працівників, задіяних в прийомі громадян, осіб

4

4

4

4

4

4

4

4

кількість працівників, задіяних до процесу складання проекту бюджету, осіб

17

17

17

17

17

17

17

17

кількість працівників, задіяних до процесу фінансування та аналізу звітів, осіб

16

16

16

16

16

16

16

16

кількість головних розпорядників коштів, що фінансуються з міського бюджету, од.

8

8

8

8

8

8

8

8

кількість проведених нарад, од.

45

45

45

45

45

45

45

45

кількість розглянутих бюджетних запитів, од.

42

42

42

42

42

42

42

42

100501

Програма. Погашення зобов"язань держави за знеціненими грошовими заощадженнями. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Погашення боргових зобов"язань держави.

230100

Програма. Обслуговування внутрішнього боргу. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Забезпечення своєчасної сплати відсотків за користування кредитом банку.

250404

Програма. Обсяг видатків передбачені на введення другого і третього етапу единої тарифної сітки . (тис.грн.)

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Мета. Приведення у відповідність умов оплати праці до єдиної тарифної сітки.

240601

Програма. Заходи з охорони навколишнього середовища. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

23,00

0,00

23,00

24,96

0,00

24,96

26,68

0,00

26,68

Мета. Охорона та раціональне використання природних ресурсів

Показники виконання:

кількість обладнання, од.

95

95

100

100

100

100

середня вартість одиниці обладнання, грн.

368,42

368,42

380,00

380,00

380,00

380,00

240900

Програма. Цільові фонди утворені ВР АРК, органами місцевого самоврядування та місцевими органами виконавчої влади. (тис. грн.)

0,00

0,00

0,00

68,30

0,00

68,30

74,11

0,00

74,11

79,22

0,00

79,22

250306

Кошти, що передаються із загального фонду бюджету до бюджету розвитку. (тис. грн.)

7558,60

7558,60

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

250102

Резервний фонд. (тис. грн.)

0,42

0,42

0,00

300,00

300,00

0,00

325,50

325,50

0,00

347,96

347,96

0,00

Бюджет розвитку. (тис. грн.)

16047,76

0,00

16047,76

1585,00

0,00

1585,00

1719,73

0,00

1719,73

1838,39

0,00

1838,39

Всього:

140796,91

100855,67

39941,23

127782,00

118799,30

8982,70

138475,61

128729,38

9746,23

148051,07

137632,35

10418,72

Секретар міської ради

М.Д.Аносов

Додаток № 5

„ЗАТВЕРДЖЕНО”

наказ начальника міського фінуправління

„____” ___________ р. № ______

та розпорядження міського голови

„____” ___________ р. № ______

Паспорт бюджетної програми на 2007р.

1.Головний розпорядник програми: Виконавчий комітет

2.Відповідальний виконавець: Міськвиконком

3.Назва бюджетної програми: Програма ?Культура і мистецтво- всім категоріям населення м.Кам'янця-Подільського на 2005-2007 р

4.Обсяг бюджетного призначення-360,0 тис.грн., в тому числі із

загального фонду- 145,0 тис.грн., та із спеціального фонду- 215 тис.грн.

5.Законодавчі підстави для виконання бюджетної програми:

Рішення сесії міської ради „Про міський бюджет на 2007 рік” від 04.01.2007 року № 2

Рішення сесії міської ради від 26.07.2007 року № 4 "Про внесення змін та доповнень до рішення 12 сесії міської ради від 04.01.07 року №2 "Про міський бюджет на 2007 рік" та додатків до нього з врахуванням змін і доповнень"

Рішення сесії міської ради від 20.11.2007 року № 8 "Про внесення змін та доповнень до рішення 12 сесії міської ради від 04.01.07 року №2 "Про міський бюджет на 2007 рік" та додатків до нього з врахуванням змін і доповнень"

Рішення XХХV сесії міської ради „Про міську програму ?Культура і мистецтво - всім категоріям населення м. Кам'янця-Подільського? на 2005-2007 роки” від 24.06.2005р. № 30

6. Мета бюджетної програми:

Формування і розвиток сучасної інфраструктури галузі, поліпшення умов творчої діяльності працівників культури міста, збереження національної культурної спадщини, розвиток культур національних меншин та осередків традиційних народних промислів, впровадження в діяльність установ культури інформаційних технологій, нових форм, методів, засобів, організація змістовного дозвілля та відпочинку різних категорій населення міста, дальший розвиток аматорської народної творчості.

6. Напрями діяльності:

№ п\п	напрями діяльності
1.	Реалізація державної політики в галузі культури
2.	Подальший розвиток всіх напрямків в галузі культури та культурна самореалізація особистості
3.	Доступ до культурно-мистецьких цінностей всіх категорій населення та їх участь в культурницькому житті міста
4.	Створення ефективної моделі фінансового та матеріально-технічного забезпечення культурного розвитку міста
5.	Впровадження державних, соціальних стандартів надання послуг населенню у сфері культури, що гарантуються державою

8. Категорії економічної класифікації

КЕКВ	Найменування
1131	Предмети, матеріали, обладнання та інвентар
1172	Окремі заходи по реалізації державних (регіональних) програм, не віднесені до заходів розвитку

9. Результативні показники, що характеризують виконання бюджетної програми:

№ з\п	показники	Одиниця виміру	Джерело інформації	Загальний фонд	Спеціальний фонд	разом
1	2	3	4	5	6	7
1.	Затрат:
	- Кількість населення міста, що приймає участь у загально-міських заходах	Тис.насе-лення	Аналітичні дані	47		47
2.	Продукту:
	Кількість заходів - разом: - загальнодержавних - місцевого значення	кількість	Звітні дані	22 17 5	42 30 12	64 47 17
3.	Ефективності:
	- Вартість 1 заходу - Заборгованість за 2006 рік	Гривень Гривень	Звітні дані Звітні дані	6414 3900	5119	5564 3900
4.	Якості:
	- збільшення залучення населення міста в проведені загальноміських заходів - збільшення залучення дітей і підлітків до культурних надбань - підвищення рівня виконавської майстерності учасників	% % %	Аналіти-чні дані Аналіти-чні дані Аналіти-чні дані	5 9 10	5 9 10	5 9 10

Головний бухгалтер міськвиконкому Скидан С.М. .

Погоджено: заступник начальника фінуправління,

Начальник бюджетного відділу

Додаток №6

Рецензія Магістерської роботи

Студента Андруховича В.М.

Група Фінансовий менеджмент.

Тема роботи Впровадження стратегічних змін в управлінні фінансів Кам'янець-Подільської міської ради, через запровадження планування бюджету за програмно-цільовим методом.

Дата отримання 29 листопада 2007 року.

Рецензент магістр з обліку і аудиту, фінансовий директор закритого акціонерного товариства „Тепловоденергія”, голова постійної депутатської комісії з питань бюджету та фінансів Кам'янець-Подільської міської ради Фабіанська Н.Ф.

1.Обгрунтування актуальності обраної теми Вибір теми відповідає завданням сьогодення і критеріям актуальності.

2.Відповідність методології проблемі дослідження Задекларовані принципи й методи і підходи дослідження витримані.

3.Науково-теоретичний рівень роботи Задіяно відповідний темі понятійний апарат, у відповідності з сучасними досягненнями науки вдало та добре розкрито науково-теоретичні засади проблеми й зміст та структура питань.

4.Якість і доцільність обраної методики стосовно основних етапів роботи ( стисла оцінка розділів роботи) Етапи розгляду визначеній проблемі, визначено вірно і логічно-відповідно останньої матеріали -висвітлено. На основі огляду та аналізу зарубіжного досвіду в питанні 3.1. показано різносторонність підходів до бюджетування. У питанні 3.2. розкрито зміст теорії бюджетуванняз за програмно-цільовим методом, особливо ґрунтовно-по плануванню і проведенню видатків, й суть методу бюджетування за програмно-цільовим методом. На мій погляд вдало побудовано практичне дослідження, особливо методи збору інформації, й використання практичного досвіду із бюджетного процесу Кам'янець-Подільської міської ради. Ґрунтовно розкрито основні напрями роботи управління фінансів міської ради, в плані удосконалення бюджетного процесу, використано інноваційний підхід. Дуже добре запропоновано план дій управління фінансів. Висновки зроблено вірно.

5.Практична спрямованість роботи та можливість використання результатів дослідження Робота має практичне значення для вдосконалення системи бюджетування не лише на рівні Кам'янець-Подільського муніципалітету, а й інших міст України та може використовуватися при організації навчання управлінських кадрів, особливо фінансово-бюджетного спрямування.

6.Досягнення мети і якість вирішення завдань роботи Мета і завдання реалізовані на достатньому науково-практичному й методологічному рівні.

7.Зауваження та рекомендації щодо удосконалення роботи Заслуговує глибшого розкриття ролі громадськості в системі муніципального управління розвитком бюджетних процесів. Це зауваження мабуть висловить більшість депутатів міських громад.

8.Загальна оцінка Добре.

30 листопада 2007 року

(підтвердження підпису рецензента) Фабіанська Н.Ф

Додаток №7

Рецензія Магістерської роботи

Студента Андруховича В.М.

Група Фінансовий менеджмент.

Тема роботи Впровадження стратегічних змін в управлінні фінансів Кам'янець-Подільської міської ради, через запровадження планування бюджету за програмно-цільовим методом.

Дата отримання 29 листопада 2007 року.

Рецензент Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів місцевого самоврядування Кам'янець-Подільської міської ради Казачук В.О.

Велике значення в управлінні підприємством, установою має бюджет та метод бюджетування і їх зв'язок із стратегічним плануванням. Важливу роль фінансової стійкості підприємства, установи відіграє саме стратегічне планування та бюджетування, що підкреслює актуальність даної теми магістерської роботи.

Метою дипломної роботи є вивчення методики та запровадження стратегічних змін в процесі бюджетування міста.

Предметом дослідження є методика та запровадження стратегічних змін через бюджетування за програмно-цільовим методом на прикладі управління фінансів Кам'янець-Подільської міської ради.

В даній магістерській роботі висвітлена теоретична сутність бюджетування, його методика, організація та впровадження за програмно-цільовим методом.

Автором цієї магістерської роботи опановано сутність бюджетування за традиційним методом та за програмно-цільовим , їх методика та впровадження, проведено оцінювання отриманих результатів, та запропоновано запровадити нову форму бюджетування, як шлях підвищення ефективності господарювання та надання послуг з найкращим результатом. Цією магістерською роботою послідовно, крок за кроком відтворена методика та організація впровадження стратегічних змін шляхом бюджетування за програмно-цільовим методом. А також вдало показано всі процедури бюджетного процесу з практичними прикладами за даними управління фінансів Кам'янець-Подільської міської ради.