Главная База знаний "Allbest" Финансы, деньги и налоги Фінансовий стан підприємства

Фінансовий стан підприємства

Фінансові відносини суб'єктів господарювання, організація їх фінансової діяльності. Аналіз виробництва, реалізації продукції, прибутку та фінансових результатів ДП "ХОСЛАП "Хмельницькоблагроліс". Проблематика підприємства в лісопереробній галузі.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид отчет по практике
Язык украинский
Дата добавления 28.04.2014
Размер файла 213,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

В залежності від правового статусу підприємства визначається мінімальний розмір статутного капіталу і порядок його формування. Розмір статутного капіталу оговорюється в засновницьких документах підприємства і вноситься в реєстраційну карту при здійсненні державної реєстрації підприємства. Мінімальний розмір статутного фонду регламентується діючим законодавством тільки для господарських товариств і деяких специфічних видів діяльності, як правило, пов'язаної з фінансовими операціями. Для підприємств всіх інших організаційно-правових форм господарювання його величина визначається засновником і залежить перш за все від виду і масштабу діяльності. Законодавчі акти, що регулюють мінімальний розмір статутного фонду - це Закон України "Про внесення змін і доповнень в Закон України "Про господарські товариства" від 16 грудня 1993р. №3709; Положення "Про інвестиційні фонди і інвестиційні компанії", затверджене Указом Президента України від 19 лютого 1994р. №55/94; Декрет Кабінету Міністрів України "Про довірчі товариства" від 17 березня 1993 №23-93.

Порядок і джерела формування статутних фондів залежать від типу підприємства і форми власності, на базі якої воно функціонує. В Україні права підприємств різних типів і форм власності закріплені у чинному законодавстві, зокрема в законах України "Про власність", "Про підприємство в Україні", "Про господарські товариства".

З 1 січня 1995 р. в Україні скасовано порядок, що передбачав вилучення державою частини амортизаційних коштів державних підприємств до державного бюджету для створення централізованих фондів капіталовкладень, тобто вся сума амортизаційних відрахувань перебуває у розпорядженні підприємств для витрат за цільовим призначенням. Але не виключено, що, враховуючи інвестиційну ситуацію в країні, такий порядок може бути запроваджено знову.

Таким чином, беручи до уваги, що нормативні акти постійно змінюються та доповнюються, керівництву підприємства потрібно постійно цікавитися змінами у законодавстві.

Розділ 2

1. Загальна характеристика підприємства

Державне підприємство "Хмельницьке обласне спеціалізоване лісогосподарське агропромислове підприємство "Хмельницькоблагроліс" було зареєстроване 17 жовтня 2007 року. Розташоване за адресою 29000, м. Хмельницький, вул. Свободи, 70, к.115. Основним видом об'єкту проходження стажування є лісівництво та лісозаготівля. До складу ДП входить три підрозділи - Хмельницька філія, Волочиська філія та Старокостянтинівська філія.

Основними видами продукції підприємства є дрова паливні твердих та м'яких порід, дров'яна деревина для виробничо-технологічних потреб, баланси з дров'яної деревини, пиловники. Кількість штатних працівників - 28 чоловік.

За даними попереднього лісовлаштування виробнича діяльність підприємства проводиться на залісненій території, площа якої складає 7355 га.

Загальна характеристика лісового фонду представлена у таблицях 1-3.

Таблиця 1. Розподіл по основних лісоутворюючих породах

Категорії порід

Площа, га

Хвойні

16,4

Твердолистяні

70,2

М'яколистяні

13,4

Чагарники

-

Таблиця 2. Розподіл лісів по віковій структурі

Вікова категорія

Площа, га

Молодняки

31,4

Середньовікові

41,5

Пристигаючі

9,6

Стиглі

15

Перестиглі

2,5

Таблиця 3. Основні таксаційні показники лісового фонду

Загальний запас насаджень

тис. м3

1044

в т. ч. стиглих та перестиглих

тис. м3

305

Середній запас на 1 га вкритих лісом

м3

145

Середній запас на 1 га стиглих і перестиглих

м3

172

Середній вік

рік

54

Середній бонітет

1,7

Середня повнота

0,6

Загальний середній річний приріст

тис. м3

25,9

Загальний середній річний прирістна 1 м3

м3

3,6

Працівники підприємства проводять значну роботу по відновленню лісів, підвищенню продуктивності лісів, посиленню їх захисних та природоохоронних властивостей, раціональному використанню лісових ресурсів.

Знаходячись в екстремальних кліматичних умовах (більша частина лісгоспу по лісорослинних умовах відноситься до степової зони) і в зв'язку з постійно зростаючим рекреаційним навантаженням деревостани лісгоспу зазнають негативного впливу на значних площах від шкідників та хвороб.

Велике значення для поліпшення якості лісів, їх санітарного стану та підвищення продуктивності мають рубки, пов'язані з веденням лісового господарства, а саме рубки догляду за лісом. Невід'ємною частиною діяльності лісового господарства є переробка деревини.

При вирішенні питань збільшення випуску продукції приділяється увага виконанню заходів по використанню передових досягнень, підвищенню культури виробництва, створенню умов для високопродуктивної праці.

2. Аналіз виробництва та реалізації продукції

Для виконання основної мети діяльності лісгоспу - вирощування, збереження лісу необхідне постійне фінансування підприємства в обсязі не меншому ніж на це витрачається грошових, матеріальних кошт. Держава фінансує лісове господарство тільки частково на ті програми, які рахуємо першочергові - вирощування лісу та захист від пожеж та деякі інші. Тому основну суму фінансування діяльності лісгосп отримує від реалізації деревини від рубок головного та проміжного користування. Попит на деревину на протязі року нерівномірний, рубки санітарні вибіркові та суцільні теж проводяться по санітарним правилам в указані періоди, тому поки що єдиним способом забезпечення планового надходження кошт в лісгосп в зимові місяці року є реалізація переробленої деревини та деревини в круглому виді.

За 2012 рік ДП "Хмельницькоблагроліс" заготовив 5556 м3 ліквідної деревини. Реалізовано в круглому виді 5529 м3 на загальну суму 806 тис. грн. Ціна знеособленого кубометра реалізованої деревини в круглому виді 145,84 грн. Залишки лісопродукції на кінець 2012 року склали 27 м3, що складає 0,48 % від обсягу річної заготівлі.

Таблиця 4. Обсяг переробленої деревини, м3

№

Найменування продукції

2011 рік

2012 рік

Відхилення

1

2

3

4

5

6

Абсол., (+/-)

Відн., %

1.

Хвойна:

627

147

-480

100

1.1

Ділова:

1

2

3

4

5

6

пиловник 1 с.

30

0

-30

4,7

пиловник 2 с.

75

8

-67

11,9

пиловник 3 с.

245

71

-174

39,0

1.2

Баланси

56

63

7

8,9

1.3

Техсировина

49

5

-44

7,8

1.4

Дрова паливні

172

-172

27,4

2.

Твердолистяна:

6516

4246

-2270

100

пиловник 1 гот.

43

28

-15

0,6

пиловник 2 гот.

68

52

-16

1,0

пиловник 3 гот.

86

244

158

1,3

2.2

Баланси

344

533

189

5,2

2.3

Техсировина

2119

802

-1317

32,5

2.4

Дрова паливні

3857

2586

-1271

59,1

3.

М'ягколистяні:

1095

1164

69

100

пиловник 1 с.

3

-3

0,2

пиловник 2 с.

13

-13

1,1

пиловник 3 с.

160

165

5

14,6

3.1

Баланси

10

6

-4

0,9

3.2

Техсировина

11

59

48

1,0

3.3

Дрова паливні

898

934

36

82,0

Всього

8238

5556

-2682

100

Аналізуючи дані таблиці 4 можна сказати, що обсяг переробленої деревини в 2012 році в порівнянні з 2011 роком скоротився в декілька разів. Причиною цьому є недостатнє бюджетне фінансування захисного лісорозведення, відсутність капіталовкладень саме це призвело до різкого зменшення обсягів продукції ДП "Хмельницькоблагроліс", зниження попиту на деревину також сприяли зменшенню обсягів продукції.

В умовах ринкової економіки діє чіткий механізм, що регулює рівень та ефективність виробничих витрат і передбачає діалектичну взаємодію між ціною та рівнем витрат. Ціна є об'єктивним і примусовим нормативом рівня витрат. З іншого боку, закон середньої норми прибутку в умовах чистої конкуренції забезпечує приблизно однакову ефективність виробництва в різних його галузях. Якщо в будь-якій галузі чи виді виробництва внаслідок кон'юнктури ефективність зростає, то неминуче туди надходитимуть нові капіталовкладення, що сприятиме розширенню виробництва і, зрештою, підніме рівень його ефективності до рівня інших галузей. Так як обсяг продукції знизився, то й ціни знизилися, в наслідку цього треба розробити програму до виготовлення нового виду продукції. Аналіз асортиментного плану заготівлі від рубок головного користування представлені в таблиці 2.5.

Склад та характеристики товарного асортименту, як відомо, багато в чому залежать від зони господарювання підприємства (ринку чи сегменту ринку). Отже, при формуванні перспективного товарного асортименту дуже важливо враховувати такий фактор як то стратегічна зона господарювання. Стратегічна зона господарювання (СЗГ) - окремий сегмент зовнішнього середовища підприємства, на який воно має, або хоче мати вихід.

Дані таблиці 4 показують, що асортимент продукції у 2012 році знизився: заготівля деревини знизилася з 8238 м3 до 5556 м3 тис. грн, як і хвойних та твердолистяних матеріалів, лише обсяг м'ягколистяних матеріалів збільшився. Попит на товари невеликий, оскільки, за час, який товар був у розробці і виробництві з'явились аналогічні товари, але вже з новими споживчими якостями.

Прогнози стосовно розробки асортименту повинні бути максимально наближені до реальності. А в результаті - нецілеспрямоване використання сировини та матеріалів це втрачені кошти. Час та ресурси, які можна було б використати на підвищення конкурентоспроможності продукції і підприємства в цілому, підуть на мобілізацію нового потенціалу, що звичайно не тягне за собою позитивних наслідків.

3. Аналіз прибутку підприємства

Прибуток являє собою грошову форму чистого доходу суспільства. Як економічна категорія він відображає сукупність економічних відносин, пов'язаних з утворенням національного доходу і його розподілом. Термін "прибуток" має різне тлумачення у практиці фінансового та економічного аналізу.

Змістовим є визначення прибутку І.О. Бланка, який стверджує, що прибуток - це втілення у грошовій формі чистого доходу підприємства на вкладений капітал, який характеризує його винагороду за здійснення підприємницької діяльності та є різницею між сукупними доходами та сукупними витратами у процесі здійснення цієї діяльності.

Ним зазначено, що прибуток є:

головною метою підприємницької діяльності;

базою економічного розвитку держави;

критерієм ефективності фінансово-господарської діяльності;

основним внутрішнім джерелом формування фінансових ресурсів, які забезпечують розвиток підприємства;

основним захисним механізмом від загрози банкрутства підприємства.

Згідно з П (С) БО 3 "Звіт про фінансові результати", прибуток - це сума, на яку доходи перевищують пов'язані з ними витрати. При проведені аналізу застосовуються наступні показники:

прибуток (збиток) від реалізації продукції (товарів, послуг) - можна розрахувати двома способами:

За скороченою схемою:

Прибуток від реалізації = Валовий прибуток + Витрати на збут (1)

За розгорнутою схемою:

Прибуток від реалізації = Чиста виручка від реалізації продукції товарів, послуг - Собівартість реалізованої продукції + Витрати на збут (2)

Розрахуємо прибуток від реалізації за розгорнутою схемою:

1. Прибут. від реал. 2011 р. = 1007 - 318 + 0 = 689 тис. грн.

2. Прибут. від реал. 2012 р. = 806 - 503 + 0 = 303 тис. грн.

Згідно з розрахунків прибуток від реалізації на 2012 рік складає 303 тис. грн., він зменшився на 386 тис. грн. в порівнянні з 2011 роком. Нерозподілений прибуток - це величина, на яку чистий прибуток перевищує його використання у звітному періоді (таблиця 5).

Таблиця 5. Розрахунки нерозподіленого прибутку підприємства

Показники

2011 рік

2012 рік

Відхилення

Абсол., (+/-)

Відносн., %

Валовий прибуток (збиток) від реалізації

689

303

-386

-56,0

Прибуток (збиток) від операційної діяльності

663

16

-647

-97,5

Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування

950

-42

-992

-104,4

Прибуток (збиток) від звичайної діяльності

950

-42

-992

-104,4

Чистий прибуток (збиток)

950

-42

-992

-104,4

Нерозподілений прибуток (збиток)

669

627

-42

-6,27

Аналізуючи нерозподілений прибуток (непокриті збитки) таблиці 5 можна сказати, що прибуток у 2012 році у порівнянні з 2011 роком дуже знизився, всі показники за 2012 рік мають зміни. Валовий прибуток від реалізації у 2012 році знизився на 56 %, прибуток від звичайної діяльності, чистий прибуток, нерозподілений прибуток знизилися майже на 104 %.

4. Аналіз фінансових результатів підприємства

Беззаперечно, що основним економічним чинником, який в значній мірі визначає прибутковість підприємства, є фінансовий результат підприємства. При цьому фінансовий результат виступає тим комплексним показником, який узагальнює усі результати виробничо-господарської діяльності підприємства та визначає її ефективність.

Важливу роль у забезпеченні ефективних форм господарювання на вітчизняних підприємствах відіграє аналіз фінансових результатів підприємства, що впливають на процес прийняття інвестиційних та фінансових рішень. Методи аналізу фінансового стану підприємства постійно вдосконалюються по мірі настання змін в економічному середовищі нашої держави. Нові ідеї та принципи в цій сфері в першу чергу доходять до користувачів періодичних економічних видань.

Фінансові результати є важливим об'єктом обліку та аналізу. Визначено, що бухгалтерський облік та економічний аналіз фінансових результатів, використовуючи різні методи і процедури, мають спільні об'єкти та виконують ряд однорідних функцій. Це дозволяє розглядати їх як єдиний комплекс, ефективне використання даних якого дозволяє приймати найбільш обґрунтовані рішення і в кінцевому результаті отримувати високі прибутки та підтримувати конкурентоздатність господарюючих суб'єктів.

Застосування принципу нарахування та відповідності доходів і витрат, визначеного Законом України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" передбачає формування фінансових результатів шляхом порівняння доходів та витрат. Такий принцип має позитивне значення і дозволяє зробити висновок про доцільність вивчення фінансових результатів як системи взаємопов'язаних об'єктів.

Провідна роль у вирішені питань визначення й оптимізації величини фінансових результатів належить економічному контролю, адже можливість отримання найбільшого економічного ефекту при найменших витратах, трудових, матеріальних і фінансових ресурсів значною мірою залежить від того, наскільки оперативно і точно підприємство здійснює облік та контроль власних витрат та доходів.

Правильна організація контролю на підприємстві дозволить об'єктивно і своєчасно відображати витрати та доходи, вести оперативний контроль за виконанням плану й дотриманням кошторисів витрат, визначати шляхи оптимізації доходів і витрат, що дасть можливість істотно поліпшити фінансові результати підприємства.

Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства дозволяє дати оцінку темпів зростання прибутку як в цілому по підприємству за певний період, так і за кожною його складовою; вивчити вплив суб'єктивних і об'єктивних факторів на зміну прибутку та визначити рівень їх впливу; виявити резерви збільшення прибутку.

Таблиця 6. Фінансові результати діяльності підприємства

Показники

2011 рік

2012 рік

Відхилення

1

2

3

4

5

Тис. грн

Тис. грн

Абсол., (+/-).

Відносн., %

Дохід (виручка) від реалізації

1158

806

-352

-30,4

Податок на додану вартість

151

0

-151

-100

Чистий дохід (виручка) від реалізації

1007

806

-201

-19,96

Собівартість реалізованої продукції

318

503

185

58,17

Валовий прибуток

689

303

-386

-56,02

Інші операційні доходи

373

0

373

100

Адміністративні витрати

229

319

90

39,3

Інші операційні витрати

170

0

-170

-100

Фінансові результати від операційної діяльності

663

-16

-679

-102

Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування

950

-42

-992

-104,4

Фінансові результати від звичайної діяльності

950

-42

-992

-104,4

Чистий прибуток

950

-42

-992

-104,4

Для аналізу і оцінки рівня та динаміки фінансових результатів ДП "Хмельницькоблагроліс" використаємо інформацію таблиці 6. Суттєвим є зменшення суми валового прибутку підприємства проти 2011 року у 2012 році - зменшився на 386 тис. грн. або на 56 %.

Причинами таких змін являються скорочення фізичного обсягу реалізованої продукції. Дані таблиці 7 яскраво свідчать про спад економічної ефективності діяльності на підприємстві.

Таблиця 7. Аналіз показників діяльності підприємства

Показники

2011 рік

2012 рік

Відхилення

Абсо. (+/-)

Відн.,%

Середньооблікова кількість усіх працівників, осіб

28

28

0

0

Фонд оплати праці, грн.

353

345

-8

-2,2

Реалізація продукції у натуральному виразі, м3

8238

5529

-2709

-32,9

Реалізація продукції, тис. грн.

1158

806

-352

-30,4

Дані аналізу свідчать, про те що економічна ефективність діяльності підприємства пішла на спад. Показники свідчать про те що реалізація продукції зменшилась на 352 тис. грн. або на 30,4 %, так само можна побачити зниження оплати праці на 8 тис. грн. або 2,2 %. Згідно з пояснювальною запискою до фінансової та статистичної звітності в 2012 році на підприємстві працювало в середньому 28 чоловік, середньомісячна зарплата склала 1028 грн. Заборгованість по заробітній складає 66,0 тис. грн. З неї 15,0 тис. грн - просрочена заборгованість з виплати заробітної плати. Спад економічної ефективності підприємства викликано погіршенням фінансово-економічного стану підприємства, зменшенням обсягу виробництва.

Умовою життєдіяльності й основою стабільного стану будь-якого підприємства в ринковій економіці виступає його стійкість, аналіз якої слід проводити систематично та поглиблено. Нині значна кількість сільськогосподарських підприємств України потребує заходів щодо їх фінансового оздоровлення з метою забезпечення достатнього рівня платоспроможності, зміцнення фінансової стійкості та поліпшення виробничої діяльності.

Причини зміни фінансових ресурсів, авансованих в обороті активи, можливо встановити також при вивченні змін, які відбуваються в складі джерел їх покриття. Недостатність джерел формування поточних активів призводить до недофінансування господарської діяльності та до фінансових ускладнень.

Засоби ДП "Хмельницькоблагроліс" в основному створені за рахунок короткострокових зобов'язань, в наслідку цього фінансове положення є нестійким, оскільки з капіталами короткострокового використання необхідна постійна оперативна робота, направлена на контроль за своєчасним їх поверненням і на залучення в оборот на нетривалий час інших капіталів.

Проведемо аналіз операційних витрат ДП "Хмельницькоблагроліс" таблиця 8:

Таблиця 8 Аналіз операційних витрат

Показники

2011 рік

2012 рік

Відхилення

Абсол., (+/-)

Відносн., %

Матеріальні затрати

78

137

59

75,6

Витрати на оплату праці

353

345

-8

-2,2

Відрахування на соціальні заходи

132

160

28

21,21

Амортизація

6

26

20

333

Інші операційні витрати

0

80

80

0

Разом

569

748

179

31,45

В цілому аналізуючи таблицю 8 можна сказати, що витрати збільшилися у 2012 році, так матеріальні затрати збільшилися на 59 тис. грн., або на 75,6 %, витрати на оплату праці зменшилися на 8 тис. грн.

Умовою життєдіяльності й основою стабільного стану будь-якого підприємства в ринковій економіці виступає його стійкість, аналіз якої слід проводити систематично та поглиблено. Фінансова стійкість підприємства є однією із найважливіших характеристик фінансового стану і пов'язана з рівнем його залежності від кредиторів та інвесторів. Нині значна кількість сільськогосподарських підприємств України потребує заходів щодо їх фінансового оздоровлення з метою забезпечення достатнього рівня платоспроможності, зміцнення фінансової стійкості та поліпшення виробничої діяльності.

Розділ 3

1. Проблематика підприємства в лісопереробній галузі

Лісопереробна галузь серйозно потерпає від кризи. Будівництво, яке чи не найбільше закуповувало деревину, простоює, малий та середній бізнес також не спішить робити замовлення.

Лісовий потенціал використовується вкрай незадовільно. Заготовлена деревина здебільшого переробляється на пиломатеріали. Переробкою деревини на готові вироби та меблі займаються лише поодинокі дрібні підприємства з невеликим асортиментом. І причиною цього є те, що з боку Держкомлісгоспу ігноруються напрацьовані європейські підходи у взаємодії лісогосподарських та деревообробних структур. Як наслідок - існування лісових господарств краю без належного бюджетного фінансування виключно залежить від дрібних підрядних лісозаготівельних структур, яких цікавить тільки цінний асортимент лісоматеріалів. У той же час маса лісової сировини, яка б могла бути використана, як джерело теплової та електричної енергії, просто пропадає. З огляду на нинішню енергетичну ситуацію це неприпустимо. У результаті ускладнюється фінансово-економічне становище самих лісових господарств. Зростають борги по заробітній платі, борги перед бюджетом та Пенсійним фондом, дебіторська заборгованість.

Незбалансованість структури виробництва, недостатнє урахування споживчого попиту, відсутність стимулів до підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробництва - є основними чинниками, що зумовили незадовільний стан торгівлі лісовими матеріалами. Розв'язанням проблем, пов'язаних з використанням лісових ресурсів, є впровадження стратегії розвитку підприємств лісового господарства, що являє собою комплексну програму дій, яка спрямована на їх ефективну виробничу, комерційну, науково-дослідну та іншу діяльність, реалізація якої забезпечує здійснення місії та досягнення цілей підприємств у веденні лісового господарства.

Щоб підвищити ефективність господарювання в лісовій галузі, необхідно відродити систему розвитку лісової інфраструктури. Однак державна програма "Ліси України" належним чином не фінансується. Практично відсутні кошти на проведення лісо-відновлювальних робіт.

З метою оздоровлення фінансового стану державних лісових підприємств, необхідно переглянути джерело фінансування лісогосподарських заходів, зменшення таксової вартості на деревину на пні, зміни режиму оподаткування, внесення окремих змін та доповнень до Лісового кодексу України та інших нормативних документів направлених на покращення використання лісосировинних ресурсів та забезпечення ними вітчизняних виробників.

На Західній Україні велика конкуренція, ті ж Волинська, Івано-Франківська область мають більшу лісистість. Тільки у Львівській області сімнадцять державних підприємств. Проблема в тому, що деревина не може лежати. Вона псується, втрачає свої технічні характеристики, синіє, з'являються різні хвороби.

Зниження попиту на продукцію викликано практично тим, що стоїть будівництво житла, як індивідуальне, так і промислове. Основними замовниками були меблеві комбінати, підприємства з виробництва шпону, малий і середній бізнес.

2. Шляхи вирішення проблем діяльності підприємства

При проведенні фінансово-економічної оцінки стану ДП "Хмельницькоблагроліс", свідчить, що він є дійсно критичним. Лісове господарство відноситься до галузей матеріальної сфери, які тісно пов'язані з природою, використанням природних ресурсів, свідомим втручанням в екосистеми та впливом на них. Лісовий комплекс сьогодення зіштовхується з рядом таких проблем: екологічна криза, дефіцитність лісових ресурсів, низька якість вітчизняної продукції, нестача інвестиційних ресурсів, застарілість техніки завжди спонукали фахівців до пошуку внутрішніх сировинних резервів для підвищення рівня забезпеченості потреб країни у лісопродукції та поліпшення показників навколишнього середовища. Більше 35% обсягів заготовленої ліквідної деревини не придатні для промислової переробки (дрова). Це суттєво нижче за нормативні показники.

У зв'язку з нестачею власних коштів постає необхідність залучення інвесторів, які дали б можливість закупити обладнання для ефективної обробки деревини. Сировиною для розвитку переробної промисловості є не тільки деревина, але й макулатура, вторинні сировинні ресурси сільського та комунального господарства. Власне досить перспективним є виробництво деревних плит і пластиків, які дають змогу комплексно освоювати низькоякісну деревину та виготовляти ефективну в споживанні продукцію. Разом з фанерним виробництвом вони є базовими для нарощування випуску меблів, рентабельність якої була б дещо більшою. Подальший розвиток виробництва деревних плит тісно пов'язаний з підвищенням їх екологічності. Отже, стратегія розвитку підприємств спрямована на створення мобільних потужностей, які забезпечать вітчизняних товаровиробників високоякісною продукцією.

Залучення інвестицій для багатьох підприємств України було й залишається першочерговою задачею, вирішення якої у найкоротші терміни є основним фактором сталого розвитку, чинником конкурентоспроможності як на внутрішньому, так і на світовому ринках. В той же час стан та результати діяльності на багатьох підприємствах обмежують можливості отримання інвестиційних коштів.

Досі залишаються недостатньо проробленими аспекти прийняття якісних управлінських рішень, з одного боку, щодо інвестування коштів, а з другого - щодо покращення фінансового становища підприємства та підвищення рівня його інвестиційної привабливості. До них слід віднести зокрема ув'язування питань всебічного стійкого розвитку підприємства і його інвестиційної привабливості, формування комплексної, адекватної та загально прийнятної системи оцінювання інвестиційної привабливості й інші.

Інвестиційна привабливість підприємства як об'єкта інвестування є важливим показником, під яким слід розуміти його інтегральну характеристику з точки зору наявного фінансового стану, можливостей розвитку техніко-економічного та організаційного рівня виробництва, соціальної безпеки та інформаційної забезпеченості тощо. Інвестиційну привабливість слід визначати як комплекс різноманітних факторів, перелік і вага яких може змінюватись в залежності від:

цілей інвесторів;

виробничо-технічних особливостей підприємства, у яке інвестуються кошти;

економічного розвитку підприємства у минулому, на теперішній час, а також очікуваного у майбутньому економічного розвитку.

Приймаючи рішення про вкладання капіталу у той чи інший інвестиційний об'єкт, інвестор розглядає інвестиційну привабливість комплексно. Інвестору необхідно враховувати забезпечення високої привабливості на всіх етапах інвестиційних рішень, від вибору країни-реципієнта - до визначення конкретного інвестиційного проекту.

До фінансово-економічних факторів і резервів підвищення інвестиційної привабливості пропонується віднести:

підвищення ефективності використання основних фондів на підприємстві;

зростання якості управління кредиторською й дебіторською заборгованістю;

ріст ефективності використання оборотних коштів;

удосконалення управління прибутком підприємства;

запровадження маркетингових заходів та управління якістю;

підвищення ефективності управління ціноутворенням на продукцію підприємства;

Оцінка ефективності заходів із підвищення рівня інвестиційної привабливості підприємства дозволила виявити, і сформулювати наступні елементи:

прискорення оборотності оборотних коштів підприємства на базі зменшення кредиторської та дебіторської заборгованості й виробничих запасів;

впровадження заходів із зміни обсягу коштів на рахунку підприємства, а також обсягу поточних фінансових інвестицій з метою створення найкращого співвідношення між обіговими коштами у виробничій та невиробничій сферах, оптимізації ліквідності та платоспроможності підприємства.

Одним з головних етапів планування покращення стану підприємства є контроль (контролінг) за реалізацією продукції. Виходячи з цього, можна сказати, що потрібно закріпити за суб'єктами лісових відносин більш чітко окреслені функції.

Планування щодо покращення стану реалізації лісопродукції:

Максимально інформувати потенційного споживача через всі можливі шляхи: пресу, журнали підприємств, реклама в телебаченні, в Інтернеті, вітрини, тощо;

Організація і забезпечення комерційних відділів при кожному лісгоспу, з центром реалізації і головне, інформаційним і консультативним центром в обласному управлінні-куди повинні стікатися дані про всі комерційні параметри кожного товару: попит, ціна, собівартість при різних умовах продажу товару, конкуренти, тенденції попиту на внутрішньому та зовнішньому ринках.;

Організація і юридичне забезпечення захисту від ризиків продажу на внутрішньому і зовнішньому ринку лісгоспів, з контролем проходження договорів і контрактів від підписання до закінчення дії цих актів.

Що стосується ДП "Хмельницькоблагроліс", то існує безліч різноманітних проблем, економічний стан підприємств лісової промисловості та лісового комплексу в цілому бажає кращого. Подальший розвиток лісової промисловості потребує повного радикального реформування, що включає в себе заміну фізично та морально застарілого обладнання, наділення підприємств обіговими коштами, розробка ефективних, раціональних технологій, раціональне використання відходів.

Для того, щоб лісова галузь стала прибутковою сферою економіки, могла інтегруватися у світову економіку не лише постачальник сировини і круглого лісу, а й продукції глибокої переробки, держава повинна створити сприятливі економічні, політичні та інші умови. Повинні виділятись кошти спеціальних фондів, дотації і субсидії з державного бюджету на фінансування конкретних цільових проектів. При цьому потрібно удосконалювати законодавство, реформувати оподаткування, активно вводити інновації, нові прогресивні види техніки і технології.

Так як підприємство не є платоспроможним, то можна запропонувати наступні заходи, з-поміж багатьох різних заходів, які сприяють відновленню платоспроможності й підтримуванню ефективної господарської діяльності підприємства, можна рекомендувати, зокрема, такі:

зміна складу керівників підприємства та стилю управління;

інвентаризація активів підприємства;

оптимізація дебіторської заборгованості, зниження витрат на виробництво;

продаж дочірніх фірм і часток у капіталі інших підприємств;

продаж незавершеного будівництва;

обґрунтування необхідної чисельності персоналу;

продаж зайвого устаткування, матеріалів і залишків готової продукції;

реструктуризація боргів перетворенням короткострокової заборгованості в довгострокові позики або іпотеки;

запровадження прогресивної технології, механізації та автоматизації виробництва;

удосконалення організації праці;

проведення капітального ремонту, модернізації основних фондів, заміни застарілого устаткування.

Висновки

Аналіз результатів виробничої діяльності підприємства, проводиться з метою оцінки його фінансово-економічного стану і визначення реальних шляхів фінансового оздоровлення, для чого основна увага приділяється ефективності використання власного і позикового капіталу, виявленню резервів збільшення балансового прибутку і зростання рівня рентабельності, поліпшенню фінансового стану і платоспроможності підприємства.

Фінансово-економічний стан підприємства визначає його фактичні можливості по самофінансуванню поточним і майбутнім виробничо-комерційній і інвестиційній діяльності. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства проводиться по сукупності показників, що відображають його забезпеченість власними фінансовими ресурсами і здатність погашати свої боргові зобов'язання.

Значення аналізу фінансово-економічного стану і ухвалення на його основі обґрунтованих управлінських рішень обумовлюється тим, що воно включає комплекс характеристик, основними з яких є:

динаміка, склад і структура активів, їх стан і рух;

динаміка, склад і структура джерел власного і позикового капіталу;

абсолютні і відносні показники, що характеризують фінансову стійкість підприємства і динаміку зміни її рівня;

платоспроможність підприємства і ступінь ліквідності його активів.

Головна мета такого аналізу - своєчасно виявляти і усувати недоліки в поточної господарської діяльності підприємства, знаходити реальні резерви для зростання рівня його платоспроможності і поліпшення показників фінансового стану, визначати можливі шляхи його оздоровлення.

Величина показників фінансово-економічних результатів діяльності підприємства характеризує рівень ефективності його господарювання. Серед них ключове положення займає показник прибутку. Зростання розміру отримуваного прибутку створює базу для здійснення самофінансування і розширення виробництва, для вирішення соціальних проблем в трудових колективах. За рахунок прибутку виконуються зобов'язання підприємства перед бюджетом України і всіма іншими господарюючими суб'єктами.

Разом з тим поточний стан економіки України, особливості функціонування перехідного механізму господарювання, накладають відбиток на підходи до аналізу фінансово-економічного стану підприємства і актуалізують необхідність пошуку прийнятного методичного інструментарію.

Для оцінки фінансово-економічного стану підприємства необхідна відповідна інформаційна база. Такою можуть бути звіт про фінансові результати діяльності і баланс - підсумковий синтетичний документ про склад засобів діяльності підприємства та джерела їхнього формування в грошовій формі на певну дату (кінець кварталу, року).

Особливе місце в оцінці фінансово-економічного стану підприємства займає характеристика його залежності від зовнішніх джерел фінансування. Фінансові можливості підприємства оцінюють за його кредитоспроможністю, здатністю здійснювати зовнішньоекономічні й інші угоди за власний рахунок, спроможності нарощувати основні фонди як за рахунок власних коштів, так і кредитів.

Фінансово-економічну діяльності підприємства рекомендується оцінювати за кілька років і подавати у вигляді розгорнутих таблиць, які потім використовуються для складання прогнозів і стратегічних планів розвитку підприємства, а також для маркетингових цілей.

Незбалансованість структури виробництва, недостатнє урахування споживчого попиту, відсутність стимулів до підвищення конкурентоспроможності та ефективності виробництва - є основними чинниками, що зумовили незадовільний стан торгівлі лісовими матеріалами. Розв'язанням проблем, пов'язаних з використанням лісових ресурсів, є впровадження стратегії розвитку підприємств лісового господарства. При проведенні аналізу фінансово-економічної діяльності ДП "Куп'янського лісового господарства", аналіз показав, що підприємство перебуває в кризовому стані. Отже підприємство має дебіторську заборгованість, а також борги перед працівниками, що усугубляє положення підприємства.

Лісовий комплекс сьогодення зіштовхується з рядом таких проблем: екологічна криза, дефіцитність лісових ресурсів (лісистість території - 15,6%, при оптимальній - 19-23%), низька якість вітчизняної продукції, нестача інвестиційних ресурсів, застарілість техніки завжди спонукали фахівців до пошуку внутрішніх сировинних резервів для підвищення рівня забезпеченості потреб країни у лісопродукції та поліпшення показників навколишнього середовища.

Прибуток, отриманий від переробки, зберігання, транспортування і реалізації продукції не забезпечує можливості для здійснення розширеного виробництва продукції. Покриваючи затрати, ДП "Хмельницькоблагроліс" не має можливості для технічного переоснащення виробництва на основі сучасних технологій. Мова йде про відсутність фінансових можливостей підвищення ефективності функціонуючих деревостанів, досягнення оптимальної структури деревних ресурсів, розвиток вітчизняного машинобудування для лісових галузей, реконструкцію діючих і будівництво нових підприємств.

В звіті зі стажування запропоновані заходи щодо підвищення фінансово-економічного стану ДП "Хмельницькоблагроліс", а саме одним з головних етапів планування покращення стану підприємства є контроль (контролінг) за реалізацією продукції, крім того залучення інвестицій, які сприяють прискоренню оборотності оборотних коштів підприємства на базі зменшення кредиторської та дебіторської заборгованості й виробничих запасів, а також впровадження заходів із зміни обсягу коштів на рахунку підприємства, а також обсягу поточних фінансових інвестицій з метою створення найкращого співвідношення між обіговими коштами у виробничій та невиробничій сферах, оптимізації ліквідності та платоспроможності підприємства.

Підвищення ефективності використання основних засобів підприємств є одним з основних питань у період переходу до ринкових відносин. Від вирішення цієї проблеми залежить фінансовий стан підприємства, конкурентоспроможність його продукції на ринку. Для нормального функціонування підприємства, необхідна наявність визначених устаткування, транспорту, будівель і т.п.

Окремим і дуже важливим аналітичним блоком у класичній моделі є формування стратегічних цілей.

Стратегія - це узагальнена модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей через координацію та розподіл ресурсів компанії. Кінцева мета санаційної стратегії полягає в досягненні довгострокових конкурентних переваг, які б забезпечили компанії високий рівень рентабельності, а суть самої стратегії - у виборі найліпших варіантів розвитку фірми та в оптимізації політики капіталовкладень. Успішна фінансово-господарська діяльність підприємства залежить приблизно на 70% від стратегічної спрямованості, приблизно на 20% - від ефективності оперативного управління і приблизно на 10% - від якості виконання поточних завдань.

Литература

1. Абрютина М.С. Финансовый анализ / М.С. Абрютина - М.: Финансы и статистика, 2004.

2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева - М.: Финансы и статистика, 2005. - 246 с.

3. Апчерч А.В. Управленческий учет: принципы и практика / А.В. Апчерч - М.: Финансы и статистика, 2002. - 951 с.

4. Афанасьєв М.В. Економіка підприємства: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / М.В. Афанасьєв, А.Б. Гончаров - Х.: Видавничий Дім "ІНЖЕК", 2003. - 410 с.

5. Афансьєв М.В., Телішевська Л.І. Оцінка ефективності організаційно-технічних заходів / М.В. Афансьєв, Л.І. Телішевська Х.: Видавничий Дім "ІНЖЕК", 2003. - 288 с.

6. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет - М.: 2006.

7. Балабанов І.Т. Фінансовий аналіз і планування господарюючого суб'єкта / І.Т. Балабанов - М.: Фінанси і статистика, 2000. - 208 с.

8. Бандурко О.М. Фінансова діяльність підприємства / О.М. Бандурко, М.Я. Коробов, П.І. Орлов, К.Я. Петрова - К.: Либідь, 2004.

9. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / Т.Б. Бердникова - М.: Инфра-М, 2001. - 212 с.

10. Біднячук С. Концептуальні основи регіоналізації лісівничої політики України // Регіональна політика: Науково-практичний журнал / С. Біднячук - Львів, 2003.

11. Біла О.Г. Фінансове планування і прогнозування. Навчальний посібник / О.Г. Біла - Львів: Компакт ЛВ, 2005.

12. Бланк И.А. Управление прибылью / И.А. Бланк - К.: Ника-Центр, 2003.

13. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський облік у бюджетних установах: Навчальний посібник - 2-ге вид., доп. і перероб / Ф.Ф. Бутинець, Т.П. Остапчук, Н.А. Остапюк, С.В. Сисюк - Житомир: ПП "Рута", 2006. - 472 с.

14. Быкадоров В.Л. Финансово - економическое состояние предприятия: Практич. пособ / В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев - М: "Издательство ПРИОР", 2005.

15. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник / А.Б. Гончаров Х.: Видавничий дім "ІНЖЕК", 2003. - 240 с.

16. Іваненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. Посібник / В.М. Іваненко - К.: Знання - Прес, 2000. - 207 с.

17. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. посіб. / К.В. Ізмайлова - К.: МАУП, 2004.

18. Іванієнко В.В. Фінансовый аналіз / Іванієнко В.В. - Х.: Видавничий Дім "ІНЖЕК", 2003.

19. Качан Є.П. Управління трудовими ресурсами / Є.П. Качан - К.: Вища школа, 2005р.

20. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2004. - 432 с.

21. Ковальов В.В. Аналіз господарської діяльності підприємства / В.В. Ковальов М.: 2002 р.

22. Кононенко О. Анализ фінансової звітності / О. Кононенко - Х.: Фактор, 2003. - 148 с.

23. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування / Г.О. Крамаренко - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 224 с.

24. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М.Н. Крейнина - М.: АО "ДИС", 2004.

25. Негашев В. Є. Аналіз фінансового підприємства в умовах ринку: Навчальний пособник / В. Є. Негашев - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 192 с.

26. Осовська Г.В. Управління трудовими ресурсами / Г.В. Осовська К.: ЦУЛ, 2003 р.

27. Островська О.А. Оцінка фінансового стану підприємства в умовах стандартизації фінансової звітності // Бухгалтерский облік і аудит О.А. Островська - 2003. - № 2. - с.28-35.

28. Петленко Ю.В. Оптимізація джерел фінансових ресурсів підприємств // Фінанси України / Ю.В. Петленко - 2000. - №6.

29. Подольська В.О. Фінансовий аналіз: Навчальний комплекс / В.О. Подольська, І.Ю. Тарасюк - Полтава: РВВ ПУСКУ, 2003.

30. Подольська В.О. Фінансовий аналіз: Навч. Посібник / В.О. Подольська, О.В. Яріш - К.: Центр навчальної літератури, 2007.

31. Радченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі / Радченко К.І. - К.: 2004 р.

32. Римар М., Ільницька - Гикавчук Г. Оподаткування в системі фінансового забезпечення розвитку лісового господарства в умовах євроінтеграції // Вісник НУВГП: Збірник наукових праць / М. Римар, Г. Ільницька - Гикавчук - Рівне, 2006. - №4

33. Руденко Л.В. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства / Л.В. Руденко, В.О. Подольська, О.В. Яріш - К.: НМЦ "Укроопосвіта", 2000. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - Мн.: ІП "Екоперспектива", "Нове знання", 2003. - 498 с.

34. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учеб. Пособие / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2005.

35. Саєнко М.Г. Стратегія підприємства: Підручник / М.Г. Саєнко - Тернопіль: "Економічна думка", 2006 р.

36. Самоплавський В. Лісове господарство України на початку третього тисячоліття // Лісівнича Академія Наук: Збірка наукових праць / В. Самоплавський - Львів,

37. Синякевич І. Лісова політика: Підручник / І. Синякевич - Львів: ЗУКЦ, 2005.

38. Слав'юк Р.А. Фінанси підприємств: Навч. посібник / Р.А. Слав'юк - К.: ЦУЛ, 2002.

39. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства / Н.В. Тарасенко - Львів: ЛБІ, 2000. - 460 с.

40. Філімоненко О.С. Фінанси підприємств: Навч. посібник / Філімоненко О.С. - К.: Ельга, Ніка-Центр, 2002. - 360 с.

41. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Методика фінансового аналізу / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулін - М.: ІНФРА, 2003. - 176 с.

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены